Bài giảng Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh: Chương 8 Kỹ năng viết trình bày về quá trình soạn thảo tài liệu các mẫu thư từ trong doanh nghiệp, soạn thảo tài liệu các phân đoạn, kiến trúc cú pháp trong thư từ doanh nghiệp, lựa chọn từ ngữ.
Trang 1Đại học Kinh tế TP HCM
cHào m Ừ ng các H Ọ c viên tHam gia L Ớ P H Ọ c
“Kỹ năng giao tiếp trong doanh nghiệp ”
Trang 4NỘI DUNG
Phần1: QUÁ TRÌNH SOẠN THẢO TÀI LIỆU & CÁC
MẪU THƯ TỪ TRONG DOANH NGHIỆP
Phân2: SOẠN THẢO TÀI LIỆU & CÁC PHÂN ĐOẠN
Phần3: KIẾN TRÚC CÚ PHÁP TRONG THƯ TỪ
DOANH NGHIỆP
Phần4: LỰA CHỌN TỪ NGỮ
Trang 5Phần 1-QUÁ TRÌNH SOẠN THẢO
Giai đoạn chuẩn bị
Giai đoạn phác thảo
Giai đoạn biên soạn
Tránh trở ngại khi viết
Trang 61-Giai đoạn chuẩn bị
1. Tập trung vào nhiệm vụ
2. Thu thập thông tin: các phương pháp để
thu thập thông tin:
Phương pháp trực giác
Phương pháp phân tích
Phương pháp phỏng vấn & Tham khảo tài
liệu
Trang 8Viết tự do
Viết không mục đích với một cây bút và một tờ giấy, hay trên máy vi tính, Bạn hãy xác định trước thời gian làm việc này Bạn hãy để cây bút của
bạn nhảy múa tuỳ thích trên trang giấy, hay bàn tay bạn nhảy múa tự do trên bàn phím Nếu bạn không thể nghĩ được điều gì để nói ra, thì cứ viết
“không có gì để nói”, viết đi viết lại cho tới khi
nghĩ ra được điều gì đó Hãy để cho đầu óc thanh thoát tự nhiên, đừng cố ép buộc mình phải sáng tác; đừng phân tích
Trang 9Ghi chú
Bạn có thể đem theo sổ nhật ký hay
một cuốn sổ tay để ghi chép, trong một thời kỳ nào đó Khi có một ý nghĩ xảy
ra, bạn hãy ghi lại ngay Hoặc bạn cũng
có thể ghi chú trên máy tính, ghi ngay những ý nghĩ bất chợt nảy ra.
Trang 10Thăm dò ý kiến
Thăm dò ý kiến có hiệu quả phải căn cứ trên hai giai đoạn khác nhau
Giai đoạn 1, Ấn định trước một giới hạn thời gian
và hãy ghi nhận mọi ý kiến bằng cách viết chúng
ra hay ghi âm
Giai đoạn 2, Xem lại các ý tưởng đó, tập hợp
những ý tưởng có liên quan thành từng nhóm và loại bỏ những ý tưởng không xác đáng Cuối
cùng, thử phát biểu những ý tưởng đó xem
chúng có nói lên được điều cốt yếu không
Trang 11Phương pháp phân tích
-Tập trung
Tập trung là một kiểu mẫu của kỹ thuật
phân tích trước khi viết Trước hết, bạn hãy xác định chủ đề tổng quát Rồi tập trung chú
ý vào một phương diện của chủ đề Chia
phương diện đó ra thành nhiều chủ đề nhỏ
cụ thể hơn Tiếp tục với những phương
diện khác của chủ đề tổng quát cũng bằng
cách đó
Trang 13Phương pháp phân tích
-Tu từ
Đặt vấn đề theo phương pháp tu từ cũng sẽ làm nổi bật vấn đề và thu thập thông tin Vấn đề tu từ theo tiêu chuẩn nào có thể áp dụng vào trường hợp cụ thể của bạn – Vấn đề X có ý nghĩa gì? Vấn
đề X có thể được mô tả như thế nào? Những
nhân tố của vấn đề X là nhân tố nào? Thực hiện công tác X như thế nào? Công tác X phải thực
hiện như thế nào? Hậu quả của vấn đề X là gì? X
Trang 14Phương pháp phỏng vấn & Tham
khảo tài liệu
Trong phương pháp phỏng vấn Hãy khuyến khích người khác nói – Khuyến khích bằng
cử chi phi ngôn ngữ như gật đầu, và bằng
lời nói, như “tôi hiểu””vâng, phải” Để có
được nhiều thông tin nhất, hãy dùng
những câu hỏi mở, Hãy giải thích rộng hoặc tóm tắt Hãy hỏi cho rõ chi tiết, lời giải
thích để khuyến khích người ta cung cấp
thông tin cụ thể hơn
Trang 15Phương pháp phỏng vấn &
Tham khảo tài liệu
Nếu bạn tham khảo tài liệu, thì hãy linh
động Hãy lướt qua những đoạn không xác đáng; đọc chậm những đoạn quan trọng
Hãy đọc một cách tích cực, chủ động, ghi
chú ở lề, gạch dưới, ghi lại nhận xét và luôn luôn cho biết nguồn gốc thông tin
Trang 162-Giai đoạn phác thảo
Phác thảo là sự bộc lộ ý tưởng, sáng tạo Đây chưa
phải là giai đoạn hoàn chỉnh tài liệu.
Ghi những ý nghĩ ra giấy và đừng quan tâm đến
những khó khăn.
Đánh máy bản phác thảo
Đọc , ghi âm và phác thảo
Chú ý khi đọc cho người cấp dười: 1/Chỉ dẫn mẫu văn bản; 2/Đọc với giọng bình thường; 3/đọc rõ dấu câu
và phân đoạn; 4/Nhắc lại hay đọc chậm, rõ những
điểm nhấn; 5/ kiểm tra thông tin và cám ơn
Trang 173-Giai đoạn biên soạn
Để dành một khoảng trống thời gian giữa phác thảo và biên soạn
Phân tích lại những vấn đề quan trọng và loại bỏ hay sửa đổi những đoạn không quan trọng
Kiểm tra lại các mục tiêu của chiến lược giao
tiếp
Có thể trải rộng bản phác thảo trên mặt giấy và phân tích, khảo sát bố cục, lý luận và tính mạch lạc
Trang 183-Giai đoạn biên soạn
Dành khoảng thời gian trống giữa phác
thảo và biên soạn
Phân tích lại những vấn đề quan trọng
Loại bỏ hay sửa đổi những đoạn không cần giữ trước khi tìm cách hoàn thiện
Kiểm tra lại mục tiêu của chiến lược giao
tiếp
Có thể trải rộng bản phác thảo trên một mặt giấy và phân tích
Trang 19Tránh những trở ngại
Viết là một quá trình phức tạp bao gồm nhiều
giai đoạn khác nhau, chứ không phải là một công thức thần kỳ đơn giản
Hãy xây dựng kế hoạch thời gian viết của bạn
Bạn không được viết liền một mạch
Hãy phân cách quá trình tư tưởng khỏi quá trình
tổ chức trật tự Hãy sắp xếp tư tưởng một cách thích hợp cho người đọc; đừng viết đơn thuần
theo thứ tự tư tưởng nảy ra
Trang 20Tránh những trở ngại
Hãy phân cách quá trình tổ chức trật tự ra khỏi
quá trình phác thảo Hãy tổ chức ý tưởng của bạn trước khi bạn bắt đầu đặt những ý tưởng đó vào các đoạn và viết thành câu
Hãy phân cách quá trình phác thảo với quá trình biên soạn Đừng tìm cách biên soạn trong khi
phác thảo
Nếu gặp bế tắc trong giai đoạn biên soạn, hãy
tưởng tượng bạn đang đối thoại với người đọc; viết không mục đích một lúc; đọc vào băng ghi
Trang 21Tránh những trở ngại
Hãy đánh máy bản phác thảo Đánh máy một mặt giấy, cách hai hay ba dòng Bản đánh máy thường
dễ sửa chữa hơn nhiều
Dời chuyển các đoạn khi cần Đừng phí thì giờ
viết lại hay đánh máy lại những đoạn không cần thay đổi
Hãy chuẩn bị tinh thần để suy nghĩ lại Bằng cách chuẩn bị tinh thần suy nghĩ lại liên tục, bạn có
thể tránh được tâm trạng thất vọng khi có
Trang 22II-MẪU THƯ TỪ TRONG DOANH NGHIỆP
-THƯ TỪ
Thư từ trong doanh nghiệp là hình thức
chính để giao tiếp với bên ngoài đơn vị
Thường được quy chuẩn trong doanh
nghiệp
Thư từ doanh nghiệp bao gồm 7 yếu tố tiêu chuẩn
Trang 237 yếu tố tiêu chuẩn của thư từ
Trang 247 yếu tố tiêu chuẩn của thư từ
3/ Câu chào theo nghi thức
Ông /bà thân mến: (,)
Chú ý: Không dùng dấu “ ; ”
4/ Đề mục
TRẢ LỜI THƯ YÊU CẦU SỐ 233/2009
5/Nội dung chính của thư
6/ Phần kết thúc theo nghi thức có thể đầy đủ tên
họ và chức vụ người viết.
7/Tài liệu tham khảo (Tham chiếu): Góc trái,
phía dưới, tài liệu đính kèm, các bản sao
Trang 25MẪU THƯ THÔNG DỤNG
Trang 26Mẫu hỗn hợp
Ngày tháng, câu chào hỏi cuối thư và chữ ký ở giữa trang
Ngày tháng Tên người nhận
Trang 27II-MẪU THƯ TỪ TRONG DOANH NGHIỆP
-BẢN GHI NHỚ
Được sử dụng cho người trong cùng đơn vị
Những yếu tố của bản ghi nhớ:
(1) Ngày tháng;
(2) Khoảng “người nhận” có tên của người đọc hay những
người mà bạn gởi tới;
(3) Khoảng “người gởi” có tên của bạn, và
(4) Khoảng “đề mục”.
Bản ghi nhớ thường được sử dụng khi: Thông báo, xác
định một vấn đề đã đồng ý, xác minh một điều gì đó bằng cách viết ra và có tài liệu lưu trữ
Trang 28 Chú ý:
Đề mục của bạn không nên quá rộng, chẳng hạn như:
Đề mục: Thông báo
Cũng không nên quá cụ thể, như:
Đề mục: Thông báo về cụôc họp vào lúc 2 giờ
chiều ngày thứ sáu 15 tháng mười, để thảo luận
ba vấn đề
Trang 29 Thay vì thế, nó có thể là một câu tiêu đề, như:
Đề mục: Phổ biến kế hoạch kinh doanh năm 2010
Trang 30II-MẪU THƯ TỪ TRONG DOANH NGHIỆP
Báo cáo gồm có thông tin sơ bộ, phần chính
và tài liệu bổ sung
Trang 31BÁO CÁO-Thông tin sơ bộ
Trang bìa gồm có nhan đề (4-8 từ): tên và
chức vụ của bạn, tên và chức vụ của người nhận, và ngày tháng
Thư giải thích (nếu bạn gởi báo cáo ra khỏi đơn vị) hay bản ghi nhớ kèm theo (nếu bạn gởi trong nội bộ) thường nói đến thẩm
quyền lập báo cáo hoặc hoàn cảnh viết báo cáo đó, mục đích của báo cáo, lời cảm ơn
(những người đã cộng tác, giúp tài liệu, hay
có tài liệu được trích dẫn) và lời chào cuối
Trang 32BÁO CÁO-Thông tin sơ bộ
lươc nội dung của báo cáo – chứ không chỉ bố cục Bản tóm lược này là một phiên bản cô
đọng của báo cáo
Bản tóm lược của bạn có tính chất cốt yếu, vì những cuộc nghiên cứu chứng tỏ rằng phần
lớn các giám đốc đã đọc phần này, mặc dầu gần phân nửa trong số họ đã đọc cả phần chính
báo cáo – Bản tóm lược thường được viết sau cùng và thường không dài quá
Trang 33BÁO CÁO-Thông tin sơ bộ
Bảng mục lục liệt kê các phần khác nhau
của báo cáo – Hãy đánh số trang của báo cáo bằng chữ số: 1, 2, 3… Đánh số trang của
phần thông tin sơ bộ bằng số La mã
thường: i, ii, iii… Phụ lục thường được chỉ định bằng chữ cái, Phụ lục A, Phụ lục B…
Biểu đồ và độ thị thường được đánh số La
mã in: Biểu đồ I, Đồ thị II…
Mục lục có thể gồm cả một bảng kê hình
Trang 34 Tiếp theo là phần kết luận (theo phương thức
KỂ), hoặc những đề nghị (theo phương thức
BÁN)
Sự khai triển và chứng minh chi tiết tạo nên
phần chính của phần thông tin: mô tả, giải thích
và phân tích Phần này phải được bố cục rõ ràng,
Trang 35BÁO CÁO- Tài liệu bổ xung
Tài liệu bổ sung có thể gồm ba mục
Phụ lục đứng riêng một mình Các thí dụ
bao gồm bảng kê dữ kiện, bảng mẫu, bản
sao bảng câu hỏi, các điều khoản giải thích, hay bản kê khai tài chính
Hình ảnh trình bày là biểu đồ và đồ thị
Tài liệu tham khảo – thư mục và chú thích
Trang 36PHẦN 2:
SOẠN THẢO TÀI LIỆU
VÀ CÁC PHÂN ĐOẠN
Trang 37Phần 2: SOẠN THẢO TÀI LIỆU VÀ CÁC ĐOẠN
Trang 38 Tài liệu – là toàn bộ bản văn bản viết: một
bức thư, một bản ghi nhớ, báo cáo…
Phân đoạn của tài liệu là một đơn vị chủ
yếu của tư tưởng làm cho người đọc nhận
ra một bước đi mới trong sự phát triển bố
cục Đọan thường gồm một nhóm từ bốn
đến tám câu, hay 100 tới 250 từ
Tài liệu và các nguyên tắc của soạn thảo tài liệu
Trang 39Tài liệu và các nguyên tắc của soạn thảo tài liệu
Các nguyên tắc của soạn thảo tài liệu
Trang 40I-Tính thống nhất và tầm quan trọng
Thống nhất là bài viết có tính chất đồng nhất:
nó kết hợp xung quanh một ý tưởng trung tâm, tất cả cùng nhắm vào một chủ đề
Tầm quan trọng: những ý tưởng chính của
bạn được làm nổi bật, được nhấn mạnh cho
người đọc dễ nhận ra Đây là những khái niệm
có vẻ dễ hiểu, nhưng không phải lúc nào cũng
dễ thực hiện
Trang 41Tài liệu với tính chất tổng thể
Một tài liệu đạt được tính thống nhất phải giải quyết những ý tưởng có liên quan với
mục tiêu và thống nhất quanh một nhiệm
vụ cụ thể
Nếu việc vất bỏ những thông tin không
quan hệ với nhau làm cho tài liệu của bạn
trở nên thống nhất thì nhấn mạnh những thông tin quan trọng làm cho tài liệu của
bạn nổi bật lên
Trang 42Phần giới thiệu
Phần này bao gồm 3 nội dung:
(1) Sự kiện có thật
(2) Nguyên nhân viết
(3) Giới thiệu cấu trúc
Phần giới thiệu phải đầy đủ 3 yếu tố trên.
Tùy vào tình huống mà trình bày của bạn có thể
thay đổi trật tự viết
Trang 43Phát biểu sự kiện có thật trước
Phát biểu sự kiện có thật trước:
Tiện nghi nhà ăn của Công ty càng
ngày càng hư nặng (sự kiện có thật)
Ban dự án đã thực hiện xong một cuộc nghiên cứu thái độ của nhân viên đối
với tình trạng đó (lý do viết) Bản báo cáo này phác họa ba quan điểm chủ yếu nhất của nhân viên mà cuộc điều tra đã cho thấy rõ (cách tổ chức).
Trang 44Phát biểu lý do viết trước
Phát biểu lý do viết trước: Ban dự án vừa
hoàn thành một cuộc nghiên cứu về thái độ của nhân viên trong công ty đối với công tác phục vụ ăn uống (lý do viết) Cuộc điều tra này được tổ chức vì công tác phục vụ ăn
uống càng ngày càng bị chỉ trích (sự kiện có thật) Bản báo cáo này đưa ra ba kết quả
chính tìm ra được (cách tổ chức)
Trang 45Phát biểu cách tổ chức trước
Phát biểu cách tổ chức trước: Ban dự án
đề nghị rằng công ty phải quyết định chọn lưa ba đề nghị: (1) trang trí lại phòng ăn, (2) cung cấp nhiều món ăn hơn và (3)thay đổi giờ ăn (cách tổ chức) Những đề nghị này
căn cứ theo cuộc nghiên cứu trong toàn
công ty về thái độ của nhân viên đối với dịch
vụ ăn uống (lý do viết) Cuộc nghiên cứu sở
dĩ được tổ chức là do sự chỉ trích ngày càng nhiều đối với dịch vụ đó (sự kiện có thật)
Trang 46Viết phần kết luận
Đặt ở cuối tài liệu, phần kết luận là một cách
nữa để làm nổi bật những ý tưởng chính của
bạn
Đừng phát biểu lại ý tưởng chính bằng từ ngữ hoa mỹ dài dòng
Tránh đưa vào một chủ đề hoàn toàn mới; điều
đó không chỉ làm người đọc bớt tập trung chú ý vào mục tiêu truyền thông của bạn mà còn phá
vỡ mất tính thống nhất của tài liệu
Lưu ý: phần kết thúc sẽ để lại ấn tượng lâu dài
Trang 47Viết phần kết luận
Có ba cách kết thúc
(1) Hãy phát biểu lại ý tưởng chính nếu bạn dùng phương pháp tiếp cận trực tiếp và tài liệu viết dài
(2) Phát biểu kết luận của bạn hay đề nghị của
bạn nếu bạn dùng phương pháp tiếp cận gián
tiếp
(3) Phát biểu bước hành động hay cơ chế phản
hồi.
Trang 48Viết phân đoạn
Bạn tạo sự thống nhất trong một đoạn bằng
cách kết hợp tất cả ý tưởng quanh một câu chủ điểm
Câu chủ điểm chính là ý tưởng bao trùm của đoạn đó, nó chứa đựng cái cốt lõi của phân
đoạn
Một câu chủ điểm viết tốt phải hàm chứa: (1) một sự khái quát hóa và (2) một ý tưởng nhất định và (3) có thể định nghĩa rõ, có thể xác
định được
Trang 49(1) Sự khái quát hóa
Một câu chủ điểm hay luôn luôn là một
sự khái quát hóa có liên hệ với những
câu khác trong đoạn
Sau đây là ba thí dụ chứng minh sự
khác nhau giữa sự khái quát hóa (thích hợp cho câu chủ điểm) và đặc điểm cụ thể (không thích hợp cho câu chủ
điểm)
Trang 50Thí dụ
Khách hàng ưa chuộng những kiểu quần áo
hợp thời trang (khái quát) Tôi đã thấy một
khách hàng vất chiếc áo này đi vì nó không hợp thời trang lắm (đặc điểm cụ thể)
Hệ thống mới này làm người vận hành bối rối
về nhiều phương diện (khái quát) Một người vận hành báo cáo rằng anh ta không hiểu phải
sử dụng chìa khóa điều khiển như thế nào (đặc điểm cụ thể)
Bài thuyết trình của Hoàng bị hỏng vì ba vấn đề (khái quát) Tôi không thể đọc được bản in
Trang 51(2)- Ý tưởng nhất định (hạn định)
Ngoài việc phải luôn luôn có tính khái quát, câu chủ điểm cũng luôn luôn chứa đựng ý tưởng hạn định Ý tưởng hạn định không chỉ là chủ ngữ của câu Ý tưởng hạn định
mô tả hoặc định giá chủ ngữ
Tiếp tục với ba thí dụ trên, là câu giải thích chỉ rõ sự khác nhau giữa câu chủ điểm –
chủ ngữ và câu chủ điểm – ý tưởng hạn
định:
Trang 52 Bài thuyết trình của Sarah bị hỏng vì ba vấn
đề (Chủ ngữ: bài thuyết trình của Sarah; ý
Trang 55Viết phân đoạn
Một khi đã viết được câu chủ điểm bằng sự khái quát hóa và ý tưởng hạn định, bạn sẽ thấy dễ dàng bảo đảm sự thống nhất của
đoạn Chỉ cần kết hợp tất cả những câu
khác trong đoạn chung quanh câu chủ
điểm Mỗi câu khác trong phân đoạn phải khuếch đại câu chủ điểm; không câu nào
trong phân đoạn được thoát ly khỏi trọng tâm của câu chủ điểm Do đó, những câu
khác trong phân đoạn được gọi là những
Trang 56Thí dụ
Khách hàng ưa chuộng những kiểu quần áo hợp thời
trang (Để đạt được tính thống nhất, đừng kể ra những thông tin về những ý kiến khác của khách hàng – như giá cả hay cách phục vụ – trong đoạn này).
Hệ thống mới này làm người vận hành bối rối về nhiều phương diện (Để đạt được tính thống nhất, không đưa
ra những thông tin về công suất của hệ thống mới trong đoạn này).
Bài thuyết trình của Sarah bị hỏng vì ba vấn đề (Để đạt được tính thống nhất, đừng kể ra những thông tin về những ưu điểm trong bài thuyết trình của Sarah trong phân đoạn này).
Trang 57Viết phân đoạn
Tính thống nhất trong mỗi phân đoạn có nghĩa là kết hợp những câu phụ trợ xung quanh ý tưởng hạn định của câu chủ điểm.
Để làm nổi bật tầm quan trọng của mỗi
phân đoạn, bạn hãy viết câu chủ điểm
trước.
Trang 58 CÁCH HÌNH DUNG MỘT PHÂN ĐOẠN
Trang 59CÁCH HÌNH DUNG MỘT PHÂN ĐOẠN
KHÔNG HIỆU QUẢ
Trang 60PHẦN 3:
KIẾN TRÚC CÚ PHÁP TRONG THƯ TỪ DOANH NGHIỆP