Bài giảng Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh Chương 4: Một số kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh trình bày về các kỹ năng cơ bản trong giao tiếp như nhóm kỹ năng giao tiếp, kỹ năng lắng nghe, kỹ năng giao tiếp bằng ngôn ngữ, kỹ năng đặt câu hỏi, kỹ năng nói trước đám đông, kỹ năng từ chối...
Trang 120/06/2009 Lê Ngọc Thắng 1
MỘT SỐ KỸ NĂNG GIAO TIẾP
TRONG KINH DOANH
Chương 4:
GIỚI THIỆU CHUNG
1 NHÓM KỸ NĂNG XÃ GIAO
2 KỸ NĂNG LẮNG NGHE
3 KỸ NĂNG GIAO TIẾP BẰNG NGÔN TỪ
4 KỸ NĂNG ĐẶT CÂU HỎI
5 KỸ NĂNG NÓI TRƯỚC ĐÁM ĐÔNG
6 KỸ NĂNG GIAO TIẾP BẰNG VĂN BẢN
7 KỸ NĂNG GIAO TIẾP PHI NGÔN TỪ
8 KỸ NĂNG GIAO TIẾP QUA ĐIỆN THOẠI
9 KỸ NĂNG XỬ LÝ SỰ PHẢN ĐỐI
10.KỸ NĂNG TỪ CHỐI
NHÓM KỸ NĂNG XÃ GIAO
a Kỹ năng bắt tay:
− Thứ tự: người được tôn trọng hơn sẽ chủ động bắt tay.
− Thời gian: tương đương thời gian chào hỏi nhau
− Tư thế: người hơi nghiêng về phía trước; mắt nhìn
thẳng; miệng cười tự nhiên; chào hỏi
− Động tác: tay phải nắm tay đối tượng chặt vừa phải; lắc
nhẹ bàn tay hai ba cái
− Ý nghĩa hướng lòng bàn tay: thái độ chi phối; thái độ
phục tùng; thái độ bình đẳng
− Cấm kỵ: chậm chạp; va chạm mạnh
Trang 220/06/2009 Lê Ngọc Thắng 4
Bắt tay khó hay dễ?
NHÓM KỸ NĂNG XÃ GIAO
b Kỹ năng giới thiệu:
− Thứ tự: người được tôn trọng hơn sẽ nhận sự giới thiệu
trước
− Tư thế: nghiêm chỉnh, lịch sự
− Động tác: chìa bàn tay phải về phía người được giới
thiệu; lời lẽ ngắn gọn, lịch sự – họ tên, chức vụ, một số
thông tin về bản thân người được giới thiệu
− Các bên được giới thiệu: bắt tay, chào hỏi nhau
− Chú ý: phải giới thiệu tất cả các bên
NHÓM KỸ NĂNG XÃ GIAO
c Kỹ năng sử dụng danh thiếp:
− Mục đích sử dụng: giới thiệu khái quát về chủ nhân; trao
danh thiếp khi gặp gỡ, xin hẹn gặp, gởi kèm quà tặng,
thiệp chúc mừng…
− Thứ tự trước sau: người được tôn trọng hơn sẽ nhận danh
thiếp trước; theo văn hóa
− Động tác: thái độ trân trọng, hai tay nhẹ nhàng cầm ở
hai đầu danh thiếp, nâng lên ở độ cao ngang ngực
− Chú ý: xem nội dung một lượt; khi để danh thiếp trên
bàn không được để đè vật khác lên
− Hỏi xin danh thiếp: trao danh thiếp của mình trước khi
hỏi xin danh thiếp; không nên kèo nài
Trang 320/06/2009 Lê Ngọc Thắng 7
NHÓM KỸ NĂNG XÃ GIAO
ĐỂ GÂY THIỆN CẢM TRONG XÃ GIAO:
CHÚ Ý ĐẾN NGƯỜI KHÁC
LẮNG NGHE HỌ NÓI
CHO HỌ THỂ DIỆN
“TIÊN LỄ HẬU ”
BIẾT ĐỒNG CẢM
Tầm quan trọng
Phân loại “nghe”
Những trở ngại trong lắng nghe
Kỹ năng lắng nghe thấu cảm
Trang 420/06/2009 Lờ Ngọc Thắng 10
KYế NAấNG LAẫNG NGHE
Taàm quan troùng cuỷa vieọc laộng nghe:
Nghe 53%
Joshua D Guilar - 2001
KYế NAấNG LAẫNG NGHE
Sửù baỏt caõn xửựng cuỷa 04 nhoựm kyừ naờng truyeàn thoõng:
Tương đối
ít
ít nhất
Được
dạy ? Tương đối ít Tương đối nhiều Nhiều nhất
KYế NAấNG LAẫNG NGHE
Noựi: chổ caàn ba tuoồi
ủửụùc roài.
Nghe: toỏn caỷ cuoọc ủụứi
vaón khoõng ủuỷ.
Trang 520/06/2009 Lê Ngọc Thắng 13
KỸ NĂNG LẮNG NGHE
Phân loại “nghe”
Phớt lờ
Gi¶ vê
Tõng phÇn
Chĩ ý ThÊu c¶m
Thμnh c«ng
KỸ NĂNG LẮNG NGHE
Một vài kiểu nghe có sự trở ngại:
■Nghe không nỗ lực/ tập trung
■Nghe phục kích/đánh chặn)
■Nghe một phần
■Nghe giả vờ
■Nghe “bội thực” (quá nhiều thông điệp)
■Nghe “sân si”
■
KỸ NĂNG LẮNG NGHE
Những lợi ích của lắng nghe thấu cảm:
■Hạn chế các yếu tố nhiễu:
°Giúp chúng ta có đủ thông tin
°Giúp cho pha mã hóa và pha giải mã thông điệp
có kết quả gần nhau hơn
■Khuyến khích người ta nói:
°Thõa mãn nhu cầu được tôn trọng
°Tạo ra cảm giác được chia sẻ, đồng cảm
■Tạo ra mối quan hệ tốt:
°Giúp mở rộng ô CHUNG trong cửa sổ Joharry
Trang 620/06/2009 Lê Ngọc Thắng 16
KỸ NĂNG LẮNG NGHE
Những yếu tố gây trở ngại trong lắng nghe:
i Tốc độ tư duy quá nhanh.
ii Sự phức tạp của vấn đề.
iii Thiếu sự tập luyện.
iv Thiếu kiên nhẫn, chú ý.
v Thiếu quan sát bổ trợ.
vi Những thành kiến.
vii.Uy tín lớn của đối tượng.
viii.Chú ý giả tạo.
ix Cắt ngang lời nói.
x Suy đoán hấp tấp.
xi Thiếu hiểu biết về chủ đề.
KỸ NĂNG LẮNG NGHE
Như thế nào là “lắng nghe thấu cảm”?
■Tự đặt mình vào vị trí của người khác để hiểu cảm
nghĩ của họ; đi vào ý kiến của họ, nhìn vấn đề theo
lăng kính của họ
■Là sự hiểu biết sâu sắc về đối tác cả về tình cảm và
lý trí
■Nghe bằng tai, mắt, trái tim và cả khối óc
KỸ NĂNG LẮNG NGHE
Các kỹ năng cần thiết cho việc lắng nghe thấu cảm:
■Thể hiện sự quan tâm:
°Không quá xa cách; bình đẳng
°“Aùnh mắt trung thực”: nhìn thẳng
°Hạn chế làm người nói mất tập trung
■Gợi mở:
°Thái độ chia sẻ, thông cảm
°Cùng tìm hiểu quan điểm của người nói
°Phản hồi đưa đẩy, tỏ ra chú ý vào người nói
■Phản ánh:
°Phản ánh chân thực sự tiếp thu
Trang 720/06/2009 Lê Ngọc Thắng 19
KỸ NĂNG LẮNG NGHE
Mấy điều quan trọng cần nhớ:
☺ Nghe xong hãy nói.
☺ Cất đi tất cả các việc khác.
☺ Kiểm soát cảm xúc bản thân.
☺ Hồi đáp để ủng hộ người nói.
☺ Nhẫn nại, chuyên tâm rèn luyện.
LẮNG NGHE: triết lý XƯA
“Tự nhiên cho chúng ta một lưỡi và hai tai để
chúng ta nghe nhiều gấp hai lần chúng ta
nói.”
Epictetus (55 AD - 135 AD)
Triết gia La Mã cổ
LẮNG NGHE: triết lý NAY
Lắng nghe là kim cương
Nói là bạc
Im lỈng lμ vμng
O O O
Trang 820/06/2009 Lê Ngọc Thắng 22
KỸ NĂNG LẮNG NGHE
Nghe tiếng lòng ta
Nghe tiếng đất trời
KỸ NĂNG ĐẶT CÂU HỎI
Đặt câu hỏi “khó”ù hay “dễ”?
Khi nào thì chúng ta đặt câu hỏi?
Có những cách “ hỏi” nào và vận dụng chúng ra sao?
KỸ NĂNG ĐẶT CÂU HỎI
HỎI ĐỂ THU THẬP
THÔNG TIN HỎI NHẰM MỤC ĐÍCH KHÁC
Các loại câu hỏi
Trang 920/06/2009 Lê Ngọc Thắng 25
Câu hỏi nhằm thu thập thông tin
Câu hỏi hẹp: có cấu trúc chặt chẽ, thu hẹp vấn đề để
khai thác những thông tin chính xác, ngắn gọn
Câu hỏi trực tiếp: có cấu trúc chặt chẽ, nhằm thẳng vào
vấn đề để khai thác những thông tin cần tìm hiểu; thiếu
sự tế nhị
Câu hỏi gián tiếp: dùng để khai thác những vấn đề tế
nhị, hỏi về vấn đề khác để suy ra vấn đề cần tìm hiểu
Câu hỏi chặn đầu: câu hỏi dạng qui chụp, giăng bẫy, hỏi
chặn về vấn đề cần tìm hiểu
Câu hỏi nhằm thu thập thông tin
Câu hỏi gợi mở: có cấu trúc lỏng lẻo, người hỏi chỉ nêu
đôi nét về đề tài, người trả lời sẽ tuỳ ý quyết định nội
dung trả lời
Câu hỏi chuyển tiếp: nhằm mục đích chuyển hướng câu
chuyện, chuyển hướng vấn đề đang trao đổi; giữ cho
cuộc tiếp xúc luôn luôn trôi chảy
Câu hỏi làm rõ sự nghi vấn: nắm lấy những thông tin
cuối cùng vừa phát ra để khơi mào cho những câu trả lời
tiếp theo nhằm thu thập thêm thông tin chưa nắm rõ
Câu hỏi tóm tắt ý: tóm tắt lại nội dung thông tin nhận
được từ những câu trả lời để xác nhận lại thông tin một
lần nữa
Câu hỏi nhằm mục đích khác
Câu hỏi tiếp xúc: mang tính chất xã giao, xoay quanh
những vấn đề phụ hoặc thậm chí không liên quan gì đến
vấn đề chính → tạo ra một bầu không khí thoải mái
Câu hỏi đề xuất ý kiến: nêu lên một ý kiến, một đề nghị;
dùng để thăm dò ý kiến của đối tượng nhằm tránh một
sự thất thố
Câu hỏi hạn chế tốc độ phát biểu: câu hỏi hẹp, làm ra vẻ
muốn tìm hiểu tương đối kỹ một số khía cạnh nào đó
trong chủ đề đang được trình bày
Câu hỏi kết thúc vấn đề trao đổi: mang tính chất chuẩn
bị để chấm dứt vấn đề đang trao đổi
Trang 1020/06/2009 Lê Ngọc Thắng 28
GIAO TIẾP QUA ĐIỆN THOẠI
Những điều nên làm:
■Chọn tư thế thích hợp
■Mỉm cười
■Chăm chú lắng nghe, nghe hết ý của người gọi
■Mạnh dạn yêu cầu người gọi nói chậm lại để nghe rõ
■Dành cho người gọi đủ thời gian để họ bộc lộ ý kiến
■Tỏ ra cởi mở
■Diễn đạt lại thông tin đã nghe để xác thực thông tin
■Bình tĩnh với các phát biểu của đối tượng
■Lịch sự yêu cầu người nghe đợi trong khi tìm thông
tin để phục vụ cho cuộc điện đàm
GIAO TIẾP QUA ĐIỆN THOẠI
Những điều nên tránh:
■Để điện thoại đổ chuông quá lâu
■Cắt ngang lời đối tượng
■Vội vã hoặc tỏ ra không có thời gian để tiếp chuyện
đối tượng
■Quá chú ý đến đặc điểm, thói quen của người gọi nên
bị lạc dấu thông tin
■Mất bình tĩnh; căng thẳng
■Lơ đãng, thiếu chú ý đến cuộc điện đàm vì những
yếu tố xung quanh
GIAO TIẾP QUA ĐIỆN THOẠI
Lưu ý về giọng nói:
■Giọng nói phải rõ ràng: giúp người nghe dễ hiểu.
■Dùng giọng thấp, âm lượng bình thường: để người
nghe không cảm thấy như bị quát nạt
■Tốc độ vừa phải: để người nghe kịp ghi chú.
■Sử dụng ngôn từ đơn giản: tránh những từ chuyên
môn, từ lạ
■Nhấn mạnh những từ, ngữ cần thiết: giúp người nghe
biết rõ hơn các chi tiết mà người nói muốn lưu ý
■Giọng nói phải pha âm điệu của sự mỉm cười: để
giọng nói mang âm điệu vui vẻ, lịch thiệp
Trang 1120/06/2009 Lê Ngọc Thắng 31
GIAO TIẾP QUA ĐIỆN THOẠI
Một vài tình huống khó xử:
■Người gọi điện thoại đến cần gặp người/bộ phận khác
nhưng không cho biết tên và lý do gọi điện.
■Người gọi đến không thoả mãn với cách người nghe
đáp ứng nhu cầu của họ.
■Người nghe nhận được nhiều cuộc gọi đến cùng một
lúc.
■Người đang đàm thoại có thái độ bất nhã.
KỸ NĂNG GIAO TIẾP NGÔN TỪ
Sử dụng ngôn từ – đúng:
Sử dụng giọng điệu – hợp lý:
Sử dụng điệu bộ – tự nhiên:
GIAO TIẾP PHI NGÔN TỪ
Khái niệm:
■Giao tiếp phi ngôn từ là sự giao tiếp “không bằng
miệng” mà chỉ bằng cử chỉ, động tác, vẻ mặt và các
tín hiệu khác
■Giao tiếp phi ngôn từ còn gọi là ngôn ngữ biểu cảm
■Các nhà nghiên cứu cho rằng giao tiếp bằng ngôn từ
chỉ chiếm khoảng 30 40%, phần còn lại là do diễn
đạt phi ngôn từ
Trang 1220/06/2009 Lê Ngọc Thắng 34
GIAO TIẾP PHI NGÔN TỪ
Các hình thức giao tiếp phi ngôn từ:
tốkhác
Giao tiếp phi ngôn từ
Các biểu hiện trên khuôn mặt
Nét mặt: biểu lộ thái độ, cảm xúc của con người Các
công trình nghiên cứu thống nhất rằng nét mặt của con
người biểu lộ 6 cảm xúc: vui mừng, buồn bã, ngạc nhiên,
sợ hãi, tức giận và ghê tởm.
Các biểu hiện trên khuôn mặt
Nụ cười: biểu lộ tình cảm, thái độ của mình Nụ cười
còn nói lên cá tính của con người Người Trung Hoa nói:
“Người nào không biết mỉm cười thì đừng nên mở tiệm”.
Trang 1320/06/2009 Lê Ngọc Thắng 37
Các biểu hiện trên khuôn mặt
Ánh mắt: phản ánh trạng thái cảm xúc, bộc lộ tình cảm,
tâm trạng, ước nguyện của con người ra bên ngoài
Trong giao tiếp, ánh mắt còn đóng vai trò “đồng bộ hóa”
câu chuyện, biểu hiện sự chú ý, tôn trọng, sự đồng tình
hay là phản đối
Người có óc thực tế thường có cái nhìn lạnh lùng.
Các biểu hiện trên khuôn mặt
Trang 1420/06/2009 Lê Ngọc Thắng 40
Kẻnhamhiểmđanghinhìnsoimói, lụclọi…
Các biểu hiện trên khuôn mặt
Các cử chỉ
Mọi sự chuyển động của các bộ phận trên cơ thể đều có
thể có ý nghĩa nhất định trong giao tiếp
Người ta có thể dùng cử chỉ để điều khiển, phụ họa cho
cuộc giao tiếp, như một số vận động của tay và đầu có ý
nhắc nhở người đối thoại nói nhanh, chậm, dừng lại hay
giải thích thêm hoặc giúp thu hút sự chú ý của nguời
nghe
Tư thế
Tư thế có liên quan mật thiết với vai trò, vị trí xã hội
của cá nhân: thông thường, tư thế bộc lộ cương vị xã hội
mà cá nhân đang đảm nhận
Tư thế còn có vai trò biểu cảm: cho thấy trạng thái tinh
thần thoải mái hay căng thẳng
Trang 1520/06/2009 Lê Ngọc Thắng 43
Diện mạo
Diện mạo là những đặc điểm tự nhiên, bao gồm các đặc
điểm ít thay đổi được như: tạng người (cao – thấp, mập
– ốm…), sắc da (trắng, đen, xanh xao…); và cả những đặc
điểm thay đổi được như râu, tóc, phục sức…
Trang phục
Trang phục thể hiện trạng thái tình cảm, các phẩm chất
tâm lý của con người; nghề nghiệp, địa vị
Khoảng cách
Khoảng cách trong giao tiếp bộc lộ mức độ mối quan
hệ, tình cảm giữa mọi người với nhau
■Xung quanh cá nhân:
°Vùng mật thiết (0 - 0,5 m)
°Vùng riêng tư (0,5 – 1,5 m)
°Vùng xã giao (1,5 – 3,5 m)
°Vùng công cộng (>3,5 m)
Trang 1620/06/2009 Lê Ngọc Thắng 46
Khoảng cách
■Khoảng cách trên bàn họp:
Các yếu tố khác
Đồ vật: bưu ảnh, bưu thiếp, hình, hoa, quà, đồ lưu
niệm…
Động tác ôm hôn, vỗ vai, xoa đầu, khoát tay, bắt tay…
GIAO TIẾP PHI NGÔN TỪ
Phần lớn việc sử dụng giao tiếp phi ngôn từ chịu ảnh
hưởng rất lớn bởi các nền văn hóa, đặc điểm dân tộc,
phong tục tập quán
Giao tiếp phi ngôn từ hết sức quan trọng: giúp chúng ta
nhạy cảm trong giao tiếp
Trang 1720/06/2009 Lê Ngọc Thắng 49
KỸ NĂNG DIỄN THUYẾT
Kỹ năng mở đầu bài diễn thuyết:
■Tạo sự tiếp xúc thuận lợi.
■Dẫn nhập thính giả vào đề tài:
°Dẫn nhập trực tiếp: nêu rõ vấn đề chính
°Dẫn nhập bằng sự tương phản: nhấn mạnh những
điểm mâu thuẫn dẫn đến sự cần thiết của chủ đề
°Dẫn nhập theo cách kể chuyện: kể ngắn gọn một
câu chuyện… có liên quan mật thiết đến chủ đề
°Dẫn nhập bằng các câu hỏi: đặt ra một vài câu hỏi
để lôi kéo cử tọa suy nghĩ và hoạt động nhằm dẫn
dắt họ vào đề
KỸ NĂNG DIỄN THUYẾT
°Dẫn nhập bằng các trích dẫn: trích dẫn những
phát biểu, tư tưởng của những người nổi tiếng có
liên quan gần với chủ đề
°Dẫn nhập bằng những lập luận gây ấn tượng
mạnh: sử dụng những lập luận trái ngược bình
thường để gây sự chú ý cao cho cử tọa
■Một số điểm lưu ý khi mở đầu diễn thuyết:
°Tránh nhập đề quá dài
°Tránh nhập đề không nhất quán với nội dung
°Tránh nhập đề biện hộ
°Tránh nhập đề với lời xin lỗi
KỸ NĂNG DIỄN THUYẾT
Kỹ năng trình bày nội dung bài diễn thuyết:
■Phong cách trình bày:
°Chững chạc, điềm đạm; tránh các từ ngữ vô nghĩa
hoặc lặp đi lặp lại những gì không cần thiết
°Đi lại trong phạm vi hẹp (khoảng 1 –2 m)
°Sử dụng các phương tiện giao tiếp phi ngôn từ
một cách tự nhiên
°Bao quát các vị trí trong khán phòng
°Giải toả sự căng thẳng cho mọi người
■Sử dụng các minh họa, cứ liệu: đắt, khách quan.
Trang 1820/06/2009 Lê Ngọc Thắng 52
KỸ NĂNG DIỄN THUYẾT
■Giọng nói:
°Nói to, rõ ràng, tốc độ nhanh vừa phải
°Lên xuống giọng, nhấn giọng
■Nắm bắt tín hiệu từ thính giả: điều chỉnh liền âm
lượng hoặc khoảng cách micro, điều chỉnh tốc độ
trình bày, cân bằng tâm lý
Kỹ năng kết thúc bài diễn thuyết:
■Tìm cơ hội để kết thúc thật gọn gàng
■Tóm tắt những điểm nổi bật của chủ đề
■Lời cảm ơn thính giả
■Tuyên bố kết thúc
KỸ NĂNG XỬ LÝ SỰ PHẢN ĐỐI
Tiến trình xử lý sự phản đối:
■Bước 1: xác định lý do của sự phản đối
■Bước 2: thể hiện sự phản ứng tích cực
■Bước 3: xoay chuyển tình thế
Một vài thủ thuật:
Dẫn chứng các tiền lệ
Đặt các câu hỏi để chứng minh đối tượng THIẾU
chính xác
Lấn từ từ, dần dần hất đối tượng ra khỏi vấn đề
Tìm cách gắn kết lợi ích nào đó của họ với vấn đề
Tìm một lối thoát mà đối phương cảm thấy tiếc rẻ
KỸ NĂNG TỪ CHỐI
Khi nào nên từ chối?
■Bản thân chúng ta có khả năng và đủ tư cách để làm
việc đó hay không?
■Bản thân chúng ta có đủ thời gian để thực hiện yêu
cầu đó hay không?
■Bản thân chúng ta có thích thú với lời đề nghị đó hay
không?
■Nếu từ chối lời đề nghị đó thì có hậu quả gì không?
Trang 1920/06/2009 Lê Ngọc Thắng 55
KỸ NĂNG TỪ CHỐI
Từ chối như thế nào?
■Từ chối một cách tế nhị:
°“Tôi xin lỗi, ngay bây giờ tôi không thể làm điều
đó được”
°“Có thể tôi sẽ giúp bạn vào lúc khác”
°“Tôi sẽ phải chịu thua vấn đề bạn yêu cầu”
°“Cảm ơn bạn đã tin tưởng tôi nhưng tôi không thể
làm điều đó được”
°“Người khác sẽ thích hợp với công việc đó hơn là
tôi”
■Từ chối thẳng thắn: nói “KHÔNG” thật dứt khoát.
GIAO TIẾP THÔNG QUA VĂN BẢN
Những lưy ý chung:
■Xác định chính xác nội dung cần thể hiện trong văn
bản
■Văn phong: lịch sự, trang trọng, trau chuốt ngôn từ
■Cần tuân thủ quy chuẩn trình bày
■Các chi tiết, sự việc thể hiện trong văn bản phải ngắn
gọn nhưng chính xác triệt để
■Không nên viết dài dòng mà nên đi thẳng vào vấn
đề
■Nhất quán (tiêu đề và nội dung, các ý trong văn bản)
GIAO TIẾP THÔNG QUA VĂN BẢN
Hình thức văn bản hành chánh công vụ.
Trang 2020/06/2009 Lê Ngọc Thắng 58
Thư thương mại
Phần đầu thư: bao gồm các chi tiết như tiêu đề, địa
danh đi kèm thời gian, người nhận thư, lời chào mở đầu:
■Tiêu đề: thường ghi tên, địa chỉ, số điện thoại, fax của
cơ quan nơi người gởi thư công tác kèm theo số tham
chiếu của bức thư (nếu có)
■Địa danh kèm theo thời gian: ghi nơi gởi thư đi, tiếp
sau đó là ngày, tháng, năm gởi thư
■Người nhận thư: ghi tên, địa chỉ người nhận thư.
■Lời chào mở đầu: là lời chào lịch sự, thường là “Thưa
ông/bà/quý ông/quý bà/quý cơ quan/ ngài”…
Thư thương mại
Phần nội dung thư: trình bày những nội dung mà
người viết muốn trao đổi với người đọc, có thể phân
thành 3 đoạn:
■Đoạn thứ nhất nêu lên mục đích của bức thứ là để
giải quyết vấn đề nào
■Đoạn thứ hai gồm một hoặc nhiều tiểu đoạn lý giải
tại sao phải giải quyết vấn đề đã nêu trên hoặc căn
cứ để giải quyết vấn đề
■Đoạn thứ ba nêu rõ những việc cần làm, những đề
nghị, sự đồng ý, sự chấp thuận…
Thư thương mại
Phần cuối thư: gồm các chi tiết như lời chào kết thúc
thư, chữ ký và danh phận người viết thư Phần cuối thư
thường được đặt ở góc dưới bên phải của bức thư
■Lời chào kết thúc thư: là lời chào mang tính lịch sự để
chấm dứt bức thư và phải phù hợp với đối tượng giao
tiếp
■Chữ ký và danh phận: người viết phải ký tên bằng thủ
bút của mình, không nên đóng dấu khắc tên để thay
cho chữ ký nhằm thể hiện sự tôn trọng đối với người
nhận thư Thứ tự của chữ ký và danh phận như sau:
chức vụ, chữ ký, họ và tên (phía trước họ và tên có
thể có học hàm, học vị như GS, TS hoặc PGS, TS…)