Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Hoạt động đầu tư và phát triển tại Công ty TNHH YAKJIN Việt Nam

Đối với một doanh nghiệp việc đầu tư là vô cùng quan trọng, không ngoại lệ,một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực may mặc thì việc ĐTPT cảng có ý nghĩa đặc biệt quan trọng với năng lự

Trang 1

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Thương

LỜI CAM ĐOAN

Em xin cam đoan nội dung chuyên đề thực tập với đề tài: “Hoat động dau tư vàphát triển tại Công ty TNHH YAKJIN Việt Nam” dưới đây là kết quả nghiên cứu của

cá nhân em, thu thập thông tin thực tế từ Công ty TNHH YAKJIN Việt Nam và một sé

tài liệu tham khảo khác về các lĩnh vực chuyên ngành dưới sự hướng dẫn của giảng

viên TS Nguyễn Thị Thương.

Chuyên đề này không sao chép bất cứ chuyên đề thực tập nào khác Nếu viphạm em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm.

Hà Nội, ngày 6 tháng 4 năm 2021

Sinh viên

Nguyễn Công Minh

SV: Nguyễn Công Minh Lóp: Kinh tế đầu tư 59D

Trang 2

MỤC LỤC

CHUONG 1: CƠ SỞ LY LUẬN CHUNG VE HOAT ĐỘNG DAU TƯ PHAT TRIEN TRONG DOANH

NGHIEP 00000507 1

1.1 HOAT DONG DAU TU PHÁT TRIEN TRONG DOANH NGHIẸP 1

1.1.1 Khái niệm đầu tư phát triển trong doanh nghiệp . . - 1

1.1.2 Ý nghĩa của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp - . - 1

1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới quyết định dau tư phát triển của doanh /124/112,PnP7Ẽ7578e 2

1.1.3.1 Lợi nhuận ky VỌNE - tt 1191119111 1 911 1T TT TT TT cọ TT TH TH TT HT HT TT ch ni 2 1.1.3.2 án oỉìỉằa 333 , 3

1.1.3.3 Tốc độ phát triển sản lượng 2 ¿-©©+¿+2E+++2EEE+2221122211227111271112711122112 11 2.11 eeeree 3 1.1.3.4 Đầu tư Nhà nước 1.1.3.5 Chu ky kinh doanth nh “4 4

1.1.3.6 Môi trường đầu tư và hoạt động xúc tiến đầu tel eeccceccsescsessssesssessssesssesssecssscsssesssecssecssessssecsseessesesseesseceseessseess 5 1.1.4 Nguồn von dau tư phát trién của doanh ng hiỆp - << 5<< «<< «se 5 1.1.4.1 Nguén von 0 86 ố ẽ ẽ 33ẦỔđŸ$®£Ỷ 5

1.1.4.2 Ngudn vm Ôn ẽ ẽ ẽ ẻ(-G.‹1+ŸHA,MH,H, Ầ 6

1.1.5 Nội dung dau tw phát trién trong doanh ng hiỆp << <=<<<=<<<s+ 7 1.1.5.1 Đầu tư xây dựng cơ bản -s-+- 2< 2212212211211 2711 T11 TH TH TH HH nàn Hàn HH ng này 7 1.1.5.2 Đầu tư vào hàng tồn trữ 2-©2<+2212EEEE11221127112711 7112.11.11.11 TT rey 8 1.1.5.3 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực -: ++22VV++++22E++++22E2Y122222111122221111222111112271111222111222111 111 xe 9 1.1.5.4 Dau tư nghiên cứu và phát triển khoa học công nghệ -2 +: +++2E++++2E++tEEEE+EEEAE22E1 22212 22EEecrrkev 10 1.1.5.5 Đầu tư cho hoạt động Marketing -2+-+2+z+2Ex22221112711122111221112211127111221112111 1111.111 E11 re 11 1.1.6 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả của hoạt động dau tư phát triển trong AOANN HE ÏLÏỆN) 7G - G5 << 9 c0 60 1 06 12 1.1.6.1 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả -. -22-©2++22E++t2EE1222211222111227111271112711122111271112.111.111.2.111.11 1e 12 1.1.6.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu qua - - ¿E119 E 1 1191 191 1 12 11 TT TH TH TH HT TT TH nàng 15 CHUONG 2: THỰC TRẠNG HOAT ĐỘNG DAU TƯ PHAT TRIEN TẠI CÔNG TY TNHH YAKJIN VIET V0 /06/96)097902201177 7007 18

2.1 TONG QUAN VE CÔNG TY TNHH YAKJIN VIỆT NAM 18

2.1.1 Những thông tin CÍHHE co G G << 0 Hi cv 18 2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty eccssescesssssessessessessessesessesseese 18 2.1.3 Cơ cấu tổ chức của các CON ty sessecsecsessessersersessssssssssssssssessesssssseseeseesesseesees 19 2.1.4 Nguôn lực của CONg Éy -e- s- s©cs©e£xe+xeExeExEkeEteExetkereereereereeresree 25 2.1.5 Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2016-2020 43

Trang 3

2.2 THUC TRẠNG HOAT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CÔNG TY

TNHH YAKJIN VIỆT NAM GIAI DOAN 2016-2020 2 s2 se 44

2.2.1 Sự cần thiết phải tiến hành đầu tư phát triển tại Công ty TNHH YAKJIN72/7/00 44

2.2.2: Vốn và nguồn vốn dau tư phát triển của Công ty giai đoạn 2016-2020 45

2.2.2.1 Von dau tư phát triên của Công ty - ¿+ +11 TH TH HH TT HH TH HH TT 45

2.2.2.2 Ngudn vốn dau tư phát triển của Công ty vcecsccscsseesssseessssesssssessssesssssecsssesssssecsssscsesusessssesessecsssscsesseessssecessecee 46

2.2.3 Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty giai đoạn 2016-2020 theo nội

dung ;118./TREEREREEEEREREERERERhe 49

2.2.3.1 Đầu tư xây dựng cơ DAM .cceeccsesseesssecssesssesssecssecsssecssecssecssecsssecssessssecssecssecssessssscssecssecsssesssecssecsssecssecsseeeseessses 51 2.2.3.2 Đầu tư vào hàng tOm tri ce.eecceccscecssecssssssesssesssecsssecssecssecsssesssecsunssssecssecssecssesssssssecssecssuesssecssvesssecssecsssecssssses 57 2.2.3.3 Dau tư phát triển nguồn nhân lực -2-+¿++++SE++++EE+E+2EE++22211222112271112711122711122711211127111 2.11 58 2.2.3.4 Đầu tư nghiên cứu và phát triển khoa học công nghệ - 2 2£©£©+££++E£2E+E+EEEEEEECSEEEEEEErrrkrrrkerrrree 64 2.2.3.5 Đầu tư cho hoạt dong Marketing NT T 65

2.2.4 Tình hình đầu tư phát triển theo dự án của Công ty giai đoạn 2016 - 2020

2.2.4.1 Các dự án đầu tư phát triển tiêu biểu của Công ty giai đoạn 2016 — 2020 -.¿- 2: ©++2c+++cx+cczxezrxz 2.2.4.2 Ví dụ minh họa dự án đầu tư phát triển của Công ty giai đoạn 2016 - 2020

2.2.5 Công tác quan lý hoạt động dau tw phát triên tại Công ty giai đoạn

2016-⁄/7/0 69

2.2.5.1 Công tác lập dự án đầu tur eeccseeccsssecssseesssssecssseccsssccssssccsssecsssscessuecsssscessuecesssccesueesssueesssseessuecesseessnecesseessneess 69

2.2.5.2 Công tác thâm định và quan lý dự án đầu tư - 2-22 x££E+++EEEtEEEESEEEEEEEEEEEE71.211 E1 E1.crkkcrrke 70 2.2.5.3 Công tác tham gia dự thầu

2.2.5.4 Công tác vận hành kết quả đầu tư -¿-©2+t+©++++2E++222112271112221122711122111127111211111111.111 2.11 C11 cưa, 72 2.2.5.5 Công tác quản lý rủi ro đầu tưư -: 2¿-©++22+<9EE122E12E1127112112.112711T11.T1 TH T1 H1 n1 gà uy 72

2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VE HOAT ĐỘNG DAU TƯ PHÁT TRIEN TẠI

CÔNG TY TNHH YAKJIN VIET NAM GIAI DOAN 2016-2020 73

2.3.1 Kết quả và hiệu quả hoạt động đồng Dau tư phát triển tại Công ty 73

2.3.1.1 Kết quả hoạt động đầu tư phát triển của Công ty 2.3.1.2 Hiệu quả của hoạt động đầu tư phát tYIỂH, St T1 111 11111 1111111111111111111111 1111117111111 cExsree

2.3.2 Hạn chế và Nguyen riÏUÂN - 2-2-2588 £SeESeExsEEsExsEsscseresreereereerssree

CHUONG 3: MỘT SO GIẢI PHÁP TANG CƯỜNG HOAT ĐỘNG -2-sscssecssecssersserssersee 88

ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CÔNG TY TNHH YAKJIN VIỆT NAM s<sseeccssseesseseee 88

3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHAT TRIEN CUA CÔNG TY TNHH YAKJIN VIỆT

NAM DEN NĂM 2025 2 «<°sxE+vseEVxeESreEYksEETeEYkseErseesrsetrksesrseorvsee 88

3.1.1 Định hướng phát triển chung của Công ty . -5c< se se + 88

SV: Nguyễn Công Minh Lép: Kinh té dau tw 59D

Trang 4

3.1.2 Định hướng phát triển hoạt động dau tư phát trên của Công ty 893.2 PHAN TICH SWOT CHO HOAT DONG DAU TU PHAT TRIEN CUA

CONG TY TNHH YAKJIN VIET NAM <-s<-scssecssersserseerssersee 89

3.2.1 Did MANN nn nh e4 903.2.2 Di€M YOU sessecseessesseessessssssessessssssessesssessessesssessessessucsscsascsucssesasesuesaesssesseeseessees 903.23, CO NGI 8h hh< Ả ,.H 91 3.2.4, THGCH twee T nh yayayạạạ 92

3.3 GIẢI PHAP TANG CƯỜNG HOAT ĐỘNG DAU TU PHAT TRIEN TẠI

CONG TY TNHH YAKJIN VIET NAM -s<cscssecssersserseerssersee 92

3.3.1 Giải pháp tăng cường và da dang kênh hoạt động vốn cho hoạt động dau

TU PNA TIEN nNnnẺ8Ẻ8Ẻee

3.3.1.1 Giải pháp tối da hóa nguồn vốn huy động 3.3.1.2 Giải pháp về quản lý sử dụng vốn - 2: ©+++22+++22211222112271112221122711122111 2.11 21 eer

3.3.2 Giải pháp nâng cao hiệu qua hoạt động dau tư xây dựng cơ bản 93

3.3.3 Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực

94

3.3.4 Giải pháp tăng cường đầu tư nghiên cứu và phát triển khoa học công14/72 Ẽ7Ẽ78 953.3.5 Giải pháp tăng cường đầu tư cho hoạt động Marketing 953.3.0 Các giải pháp KNGC c << << s SH cọ Hi in ướ 96

Trang 5

DANH MỤC BANG, BIEU DO

Bang Trang

Bang 2.1:Tinh hình nguồn vốn của Công ty giai đoạn 2016 — 2020 33

Bang 2.2: Cơ cau lao động tại Công ty giai đoạn 2016 — 2020 35

Bảng 2.3: Năng lực máy móc, trang thiết bị sản xuất của Công ty 38

Bảng 2.4: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2016-2020 43

Bảng 2.5: Quy mô và tốc độ tăng vôn DTPT của Công ty giai đoạn 2016 — PP

2020

Bang 2.6: Các nguồn huy động vốn DTPT của Công ty giai đoạn 2016-2020 47

Bang 2.7: Cơ cau vốn dau tư của Công ty theo nguồn vốn giai đoạn 2016 — 48

2020

Bang 2.8: Vốn DTPT phân theo nội dung của Công ty giai đoạn 2016-2020 49

Bảng 2.9: Cơ cầu vốn DTPT theo nội dung của Công ty giai đoạn 2016-2020 50

Bảng 2.10: Đầu tư XDCB của Công ty giai đoạn 2016-2020 52

Bảng 2.11: Đầu tư XDCB của Công ty theo nội dung đầu tư giai đoạn

2016-2020 °°

Bảng 2.12: Cơ cau vốn đầu tư XDCB của Công ty giai đoạn 2016-2020 53

Bang 2.13: Dau tư cho MMTB của Công ty giai đoạn 2016-2020 55

Bảng 2.14: Vốn đầu tư cho nhà xưởng, kho bãi của Công ty giai đoạn 2016- `

2020

Bảng 2.15: Vốn dau tư cho hệ thông cửa hàng phân phối của Công ty giai 57

doan 2016-2020

Bang 2.16: Vốn đầu tư vào hàng tồn trữ của Công ty giai đoạn 2016-2020 58

Bảng 2.17: Đầu tư vào NNL của Công ty giai đoạn 2016-2020 59

Bang 2.18: DTPT NNL theo nội dung đầu tư giai đoạn 2016 — 2020 60

Bảng 2.19: Cơ cầu ĐTPT NNL theo nội dung đầu tư giai đoạn 2016 - 2020 60

Bảng 2.20: Dau tư dao tạo của Công ty giai đoạn 2016 — 2020 62

Bảng 2.21 Đầu tư cải thiện môi trường làm việc của NLĐ giai đoạn 2016 — Pe

2020

Trang 6

Bảng 2.22: Đầu tư chăm sóc sức khỏe, đời sông cho NLĐ của Công ty giai A

Bảng 2.26: Kết quả DTPT của Công ty giai đoạn 2016-2020 75

Bang 2.27: Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư thực hiện của Công ty giai 16

doan 2016 - 2020

Bang 2.28: Giá trị tài sản cô định huy động của Công ty giai đoạn 2016-2020 77

Bảng 2.29: Doanh thu của Công ty giai đoạn 2016-2020 77

Bảng 2.30: Lợi nhuận tăng thêm của Công ty giai đoạn 2016-2020 78

Bảng 2.31: Doanh thu tăng thêm so với VĐT thực hiện của Công ty giai đoạn 49

2016-2020

Bang 2.32: Tỷ suất sinh lời vốn đầu tư của Công ty giai đoạn 2016-2020 80

Bang 2.33: Hệ số tài san cô định của Công ty giai đoạn 2016-2020 81

Bảng 2.34: Nộp ngân sách nha nước cua Công ty giai đoạn 2016-2020 82

Bảng 2.35: Số lao động tăng thêm của Công ty giai đoạn 2016-2020 83

Bảng 2.36: Thu nhập tăng so với vốn ĐTPT của Công ty giai đoạn 2016- S4

2020

Biểu đồ TrangBiểu đô 2.1: Sơ đô cơ cau tô chức của Công ty 28

Biểu đồ 2.2: Cơ cầu vốn đầu tư của Công ty theo nguồn vốn giai đoạn 2016- 48

2020

Biéu đồ 2.3: Cơ cau vôn DTPT theo nội dung của Công ty giai đoạn 2016- 51

2020

Biểu đồ 2.4: Cơ cầu vốn đầu tư XDCB của Công ty giai đoạn 2016-2020 54

Trang 7

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị ThươngBiểu đồ 2.5: Cơ cầu vốn DTPT NNL của Công ty giai đoạn 2016 — 2020 60

Trang 8

DANH MỤC TỪ VIET TAT

STT Từ viết tắt Nghĩa day đủ

1 |CBCNV Cán bộ công nhân viên

2 | ĐTPT Đầu tư phát triển

3| FDI - Foreign Direct Investment Nguồn vốn dau tư từ nước ngoài

4 |KHCN Khoa học công nghệ

5_ | MMTB Máy móc thiết bị

6 |NNL Nguồn nhân lực

7 |NSNN Ngân sách nhà nước

8 | ODA - Official Development Assistance | Vốn hỗ trợ phát triển chính thức

9 | TNHH Trach nhiệm hữu han

10 | SXKD San xuat kinh doanh

II | TNDN Thu nhap doanh nghiép

12 |TMCP Thuong mai cổ phan

Trang 9

LOI MỞ DAU

Việt Nam là một trong những nước dang phát triển, với thu nhập bình quân đầungười thấp Mặc dù có những bước phát triển vượt bậc trong thời gian qua nhưng đến

nay nước ta vẫn là một nước có nền kinh tế chưa phát triển, cơ cấu các ngành nghề

chưa cân đối, cán cân xuất nhập khâu âm Trong bối cảnh kinh tế như vậy, tất cả các

ngành nghề đều phải chú trọng vào hoạt động đầu tư phát triển (DTPT) của mình và

các doanh nghiệp may mặc cũng không phải là ngoại lệ.

Đối với một doanh nghiệp việc đầu tư là vô cùng quan trọng, không ngoại lệ,một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực may mặc thì việc ĐTPT cảng có ý nghĩa

đặc biệt quan trọng với năng lực cạnh tranh, chất lượng sản phẩm và khả năng ton tại

phát triển của doanh nghiệp Tuy nhiên, việc tiễn hành đầu tư phat triển lại không phải

là việc đơn giản, muốn hoạt động ĐTPT mang lại những kết quả tốt, hiệu quả đầu tư

cao đòi hỏi có một quá trình nghiên cứu khoa học, chính xác và vận dụng hợp lý, phù

hợp với điều kiện chủ quan và khách quan và từ đó đánh giá được thực trạng DTPT

của doanh nghiệp, đưa ra các giải pháp cụ thể cho những năm tiếp theo Chính vì thế,

tác giả chọn đề tài “Hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty TNHH YAKJIN Việt

Nam” nhằm đánh giá thực trạng hoạt động DTPT cua Công ty TNHH YAKJIN Việt

Nam, trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp khắc phục những hạn chế trong hoạt động

DTPT của Công ty trong thời gian tới.

Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề kết cấuthành 3 chương

Chương 1: Cơ sở lý luận chung về hoạt động dau tư phát triển trong doanhnghiệp

Chương 2: Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty TNHH YAKJINViệt Nam giai đoạn 2016-2020

Chương 3: Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động dau tư phát triển tại

Công ty TNHH YAKJIN Việt Nam

Trang 10

CHUONG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VE HOAT ĐỘNG DAU TƯ

PHÁT TRIEN TRONG DOANH NGHIỆP

1.1 HOAT ĐỘNG DAU TƯ PHÁT TRIEN TRONG DOANH NGHIỆP

1.1.1 Khái niệm đầu tư phát triển trong doanh nghiệp

ĐTPT có vai trò quan trọng đối với sự phát triển của một quốc gia, là một lĩnhvực hoạt động nhằm tạo ra và duy trù sự hoạt động của các cơ sở vật chat, ky thuat cua

nền kinh tế Đối với cơ sở sản xuất, kinh doanh dịch vụ, hoạt động đầu tư là một bộ

phận trong hoạt động sản xuất kinh đoạn (SXKD) nhằm tăng thêm cơ sở vật chất kỹ

thuật mới, tạo điều kiện để mở rộng và phát triển sản xuất, kinh doanh dịch vụ của các

doanh nghiệp Do đó, đầu tư có vai trò hết sức quan trọng đối với doanh nghiệp

ĐTPT trong doanh nghiệp là hoạt động sử dụng vốn cùng các nguồn lực tài

chính, nguồn lực vật chất, nguồn lực lao động và trí tuệ để xây dựng, sửa chữa cơ sở

hạ tầng, mua sắm trang thiết bị và lắp đặt chúng, bồi dưỡng dao tao NNL, thực hiện

chi phí thường xuyên gắn liền với các hoạt động của các tài sản này nhằm duy trì tiềm

lực mới cho nền kinh tế - xã hội, tạo ra việc làm và nâng cao đời sống cho các thành

viên trong xã hội.

1.1.2 Ý nghĩa của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp

ĐTPT quyết định sự ra đời, tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp DTPTgóp phần xây dựng cơ sở vật chất, mua sắm lắp đặt MMTB, đổi mới khoa học công

nghệ DTPT trong doanh nghiệp có vai trò rất quan trọng

Thứ nhất, một tạo điều kiện nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

Nhu cầu của con người phát triển đòi hỏi tiêu dùng nhiều hơn, hàng hóa có chấtlượng cao, mẫu mã đẹp đa dạng và phong phú Vì thế, các nhà sản xuất và cung cấp

dịch vụ muốn tôn tại, phát triển phải không ngừng đầu tư Hoạt động đầu tư của doanh

nghiệp có thé được tiến hành tinh theo những chiến lược khác nhau dé giành lợi thé

cạnh tranh trên thị trường.

Thứ hai, dau tư tạo diéu kiện nâng cao chất lượng sản phẩm

Muốn tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải tăng

cường đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành Trong điều

kiện đó, đầu tư có ý nghĩa cực kỳ quan trọng

SV: Nguyễn Công Minh 1 Lóp: Kinh tế đầu tư 59D

Trang 11

Thứ ba, dau tư tạo điều kiện giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận

SXKD đều nhằm gia tăng lợi nhuận Hoạt động đầu tư của mỗi doanh nghiệpchính là hoạt động nhằm thực hiện chiến lược SXKD của doanh nghiệp đó với mục

tiêu đạt được lợi nhuận mà doanh nghiệp đề ra Khi lợi nhuận càng cao lợi ích càng

lớn và ngược lại Nếu đầu tư mang lại hiệu quả cao góp phan gia tăng doanh thu, tạo

điêu kiện giảm chi phí sản xuât, tăng lợi nhuận.

Thứ tư, dau tư góp phan đổi mới công nghệ, trình độ khoa hoc kỹ thuật trongsản xuất sản phâm của doanh nghiệp

Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp luôn luôn chú trọng đến đôi mớicông nghệ, b6 sung MMTB hiện đại nhằm nâng cao sức cạnh tranh của mình Doanh

nghiệp tiến hành mua sắm MMTB, bị đổi mới công nghệ nhằm nâng cao năng suất,

đổi mới sản phâm cả về chủng loại mẫu mã và chất lượng

Thứ năm, dau tư góp phan nâng cao chất lượng NNL

Dé hoạt động hiệu quả, doanh nghiệp cần có đội ngũ lao động có trình độ Trinh

độ kỹ năng của người lao động ảnh hưởng tới quá trình SXKD và chất lượng sản

phẩm Cùng với điều kiện sản xuất như nhau nhưng lao động có trình độ cao sẽ tạo ra

sản phâm có chất lượng tốt hơn Đầu tư vào lao động bao gồm những hoạt động như

đầu tư đào tạo cán bộ quản lý, nâng cao trình độ tay nghề người lao động và bù đắp đủ

hao phí để tái sản xuất sức lao động

1.1.3 Các nhân tố ảnh hướng tới quyết định đầu tư phát triển của doanh nghiệp

suất tiền vay thì nhà đầu tư sẵn sàng bỏ vốn để kinh doanh Ngược lại, lại nếu lợi

nhuận kỳ vọng thấp và nhỏ hơn lãi suất tiền vay thì nhà đầu tư sẽ không bỏ tiền vào

SXKD, thay vào đó đó họ gửi tiền vào ngân hàng

Trang 12

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Thương1.1.3.2 Lãi suất tiền vay

Các nhà đầu tư thường vay vốn dé đầu tư Lãi suất và giá cả của tín dụng - giá

cả của quan hệ vay mượn hoặc cho thuê những dịch vụ về vốn dưới hình thức tiền tệ

hoặc các dạng thức tài sản khác nhau Khi đến hạn, người vay sẽ phải trả người cho

vay một khoản tiền đôi ra ngoài số tiền vốn gọi là tiền lãi Lãi suất là tỉ lệ phần trăm

giữa tiền lãi mà người đi vay phải trả người cho vay tính trên số vốn vay Lãi suất

thường gắn với một kỳ hạn nhất định

Nêu lãi suât cho vay thâp hơn tỷ suât lợi nhuận vôn đâu tư, các nhà đâu tư sẽ

gia tăng dau tu, mở rộng sản xuât, đôi mới máy móc, trang thiệt bi công nghệ hiện dai

và ngược lại.

Mục tiêu cuối cùng của các nhà đầu tư là lợi nhuận Bên cạnh thu nhập do đầu

tư mang lai, các nhà đầu tư cũng rất quan tâm đến chi phí đầu tư thông qua lãi suất tiền

vay Nhà đầu tư thường so sánh giữa các giá trị của các khoản lợi nhuận tương lai với

chi phí đầu tư hiện tại Trong kế hoạch thường có nhiều dự án Ở mức lãi suất cao sẽ

chỉ có một vài dự án có thu nhập đảm bảo lợi nhuận và bù đắp các chi phí Khi lãi suất

giảm sẽ có nhiều dự án có khả năng trang trải các chi phí đầu tư và thu được lợi nhuận,

do vậy sẽ thực hiện được khối lượng đầu tư lớn hơn Ngược lại, nếu lãi suất danh

nghĩa tăng lên thì số dự án được thực hiện sẽ ít đi và số chi tiêu cho đầu tư cũng it di

1.1.3.3 Tốc độ phát triển sản lượng

Khi xem xét đầu tư như là một yếu tố của tông cầu, lý thuyết số nhân đầu tưgiải thích mối quan hệ hệ giữa việc gia tăng đầu tư với việc gia tăng sản lượng, hai

việc gia tăng đầu tư có ảnh hưởng như thế nào đến sản lượng Theo Keynes, đầu tư cần

được xem xét từ góc độ tông cung, nghĩa là mỗi sự thay đổi của sản lượng làm thay

đôi đâu tư như thê nào.

Dé sản xuât một đơn vi dau ra cho trước cân phải có một lượng von đâu tư nhat

định Tương quan giữa sản lượng và vốn đầu tư được biểu hiện như sau:

x=K/Y

Trong do: K- vốn đầu tu tai thời điểm nghiên cứu

Y - sản lượng tại thời kỳ nghiên cứu x- hệ sô gia toc dau tư

Trang 13

Suy ra: Tốc độ phát triển của sản lượng: Kr=x* Yt

Như vậy, nếu x không đổi thì quy mô san lượng sản xuất tăng dẫn đến nhu cầuvốn đầu tư tăng theo và ngược lại Nói cách khác chỉ tiêu đầu tư tăng hay giảm phụ

thuộc vào quy mô sản phâm cân sản xuât.

Nhu cầu về sản lượng sản phẩm hay việc thay đổi sản lượng là nhân tố ảnhhưởng đến việc tăng, giảm quy mô vốn đầu tư Tuy nhiên, tốc độ tăng sản lượng và tốc

độ tăng vốn đầu tư không giống nhau, nên mỗi sự thay đối sản lượng của nền kinh tế

đều dẫn đến sự thay đổi của quy mô vốn đầu tư cùng chiều và lớn hơn nhiều lần

1.1.3.4 Đầu tư Nhà nước

Tổng đầu tư xã hội bao gồm đầu tư của nhà nước và đầu tư của khối dân doanh

Đầu tư của khối dân doanh bao gồm đầu tư của hộ gia đình và đầu tư của khối tư nhân

Khi vốn đầu tư nhà nước tăng thì sẽ có tác dụng kích thích vốn đầu tư tư nhân tăng

Tuy nhiên, nếu Nhà nước đầu tư không hợp lý thì sẽ hạn chế sự đầu tư của khu vực tư

nhân.

Các dự án đầu tư từ nguồn vốn của nhà nước có tác dụng trợ giúp, điều tiết,định hướng cho đầu tư của toàn xã hội Thông qua ngân sách, chính phủ có thể ĐTPT

mạng lưới giao thông, viễn thông, cơ sở hạ tang, các khu công nghiệp nhằm cải thiện

môi trường đầu tư, khuyến khích các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp đầu tư vào các

vùng, ngành theo quy hoạch của Chính phủ, hướng nên kinh tế phát triển theo định

hướng xã hội chủ nghĩa.

1.1.3.5 Chu kỳ kinh doanh

Ở mỗi thời kỳ khác nhau của chu kỳ kinh doanh sẽ phản ánh các mức chỉ tiêuđầu tư khác nhau Chu kỳ kinh doanh vận động theo hình sin, ở thời kỳ đi lên, nhu cầu

đầu tư tăng, khi chu kì kinh doanh ở thời kỳ đi xuống, nhu cầu vốn đầu tư giảm Khi

chu kì kinh doanh ở vào thời kỳ đi lên quy mô của nền kinh tế mở rộng, nhu cầu đầu

tư của toàn bộ nền kinh tế cũng như của các doanh nghiệp tư nhân gia tăng Ngược lại,

khi chu kì kinh doanh ở vào thời kỳ đi xuống, quy mô nền kinh tế thu hẹp, nhu cầu đầu

tư của nền kinh tế và các doanh nghiệp tư nhân thu hẹp lại Khi nền kinh tế đi xuống

thì tổng đầu tư giảm, nhưng xét từng nhà đầu tư lại chưa chắc đã giảm Mặc dù nền

kinh tế suy thoái nhưng các doanh nghiệp vẫn ĐTPT sản phẩm mới khi thay thế sản

phẩm cũ khi sản phẩm cũ đã mắt chỗ đứng trên thị trường hoặc đã kết thúc một chu kỳ

Trang 14

sông, hoặc cũng có một sô doanh nghiệp đâu tư vào các thị trường nước ngoài trong

khi nền kinh tế của quốc gia đang trên đà đi xuống

1.1.3.6 Môi trường đầu tư và hoạt động xúc tiễn dau tư

Môi trường đầu tư bao gồm nhiều yếu tố, tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đếnhiệu quả đầu tư Môi trường đầu tư bao gồm 2 phan: phan cứng và phần mềm Phan

cứng gồm: hệ thống giao thông, mạng lưới điện, cơ sở vật chất, nhà Xưởng Phần

khoa học, hoặc các tô chức, các doanh nghiệp thực hiện dưới nhiều hình thức như

các chuyến viếng thăm ngoại giao cấp chính phủ, tổ chức các hội thảo khoa học, diễn

đàn đầu tư, tham quan khảo sát

1.1.4 Nguồn vốn đầu tư phát triển của doanh nghiệp

1.1.4.1 Nguồn vẫn chủ sở hữu

Nguôn von chủ sở hữu là nguôn von thuộc về chủ sở hữu của doanh nghiệp.

Vôn chủ sở hữu có nguôn gôc từ một chủ sở hữu hoặc do các bên góp vôn đê kinh

doanh mà doanh nghiệp không phải cam kêt thanh toán Nguôn vôn chủ sở hữu được

hình thành thi phần tích lũy nội bộ doanh nghiệp va phần khấu hao hàng năm

Von ban dau: Khi thành lập doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp phải có một sốvốn ban đầu nhất định, do các cổ đông và chủ sở hữu góp Hình thức sở hữu doanh

nghiệp quyết định tính chất và hình thức tạo vốn của doanh nghiệp Đối với doanh

nghiệp nhà nước, vốn hình thành ban đầu chính là vốn đầu tư của nhà nước Đối với

công ty cô phần, vốn do các cổ đông dong góp là yếu tố quyết định dé hình thành công

ty.

Nguồn vốn từ lợi nhuận không chia: Nguồn vốn từ lợi nhuận không chia là bộ

phận lợi nhuận được sử dụng tái đầu tư, mở rộng SXKD của doanh nghiệp Tài trợ

băng lợi nhuận không chia là một phương thức tạo nguồn tài chính quan trọng của các

Trang 15

doanh nghiệp vì doanh nghiệp giảm được chi phí và giảm bớt sự phụ thuộc vào bên

gian tai chính hoặc tai trợ trực tiếp

Trái phiếu công ty: Trai phiêu là công cụ nợ do các cơ quan công quyên, cácdoanh nghiệp đang hoạt động phát hành nhằm huy động vốn trên thị trường, trong đó,

đó các trái chủ được cam kết sẽ thanh toán cả gốc và lãi trong một thời hạn nhất định

Trái phiếu là loại chứng khoán xác nhận quyên và lợi ich hợp pháp của người

sở hữu đối với một phần nợ của tổ chức phát hành Có một số loại trái phiếu sau đây:

trái phiếu có lãi suất cố định, sai thì có lãi suất thay đổi, trái phiếu có thé thu hồi

Nguôn vốn tín dụng ngân hàng: Muôn vay ngân hang là một trong những

nguồn vốn quan trọng nhất nhất đối với sự phát triển của các doanh nghiệp Sự phát

triển của các doanh nghiệp gắn liền với các dịch vụ tài chính do các ngân hàng thương

mại cung cấp, trong đó có việc cung ứng nguồn vốn tín dụng, đặc biệt, đảm bảo đủ

vôn cho các dự án mở rộng hoặc đâu tư chiêu sâu của doanh nghiệp.

Về mặt thời hạn, vốn vay ngân hàng có thể được phân thành 3 loại: vay dàihạn (thường tính từ 3 năm trở lên lên, lãi suất cao và có nhiều rủi ro); vay trung hạn

(từ 1 đến 3 năm, lãi suất thấp hơn); vay ngắn hạn (vay dưới 1 năm, lãi suất thấp nhất)

Nguồn vốn tin dụng ĐTPT: Vốn tín dụng đầu tư là một hình thức thực hiệnchính sách DTPT của nhà nước, thé hiện mối quan hệ vay-tra giữa nhà nước với các

pháp nhân và thé nhân hoạt động trong nền kinh tế, được nhà nước cho vay với lãi suất

ưu đãi cho từng đối tượng cụ thể nhằm mục đích phát triển kinh tế xã hội trong từng

thời kỳ nhất định theo định hướng của Nhà nước

Trang 16

Tín dụng đầu tư có đặc điểm: hợp đồng theo nguyên tắc cơ bản; chủ thể trongquan hệ tín dụng luôn là Nhà nước; cho vay công trình, dự án trung và dài hạn quy mô

lớn; tính ưu đãi cao, không có mục đích sinh lời; có tính lịch sử.

Nguồn vốn tín dụng thuê mua: Tin dụng thuê mua là hình thức huy động vốn

trung và dai hạn cho doanh nghiệp thông qua việc đi thuê mua tài chính đối với tài sản

thay vì trực tiếp mua thiết bị, doanh nghiệp yêu cầu một tô chức tài chính mua thiết bị

mình cần và thuê lại thiết bị đó Sau khi hết thời hạn thuê theo hợp đồng doanh nghiệp

có thé mua lại với giá ưu đãi Tổ chức tài chính có thé là công ty cho thuê tài chính của

các ngân hàng Các hình thức tín dụng thuê mua gồm: cho thuê vận hành, cho thuê tài

chính, bán và tái thuê.

Nguồn vốn tín dụng thương mại (vốn chiếm dụng của nhà cung cấp):Tín dụngthương mại là quan hệ tín dụng giữa các doanh nghiệp, được biểu hiện dưới các hình

thức mua bán chịu hàng hóa Tín dụng thương mại xuất hiện là do sự tách biệt giữa sản

xuất và tiêu dùng Do đặc tính thời vụ trong sản xuất và tiêu thụ sản phẩm khiến các

doanh nghiệp phải mua bán chịu hàng hóa.

1.1.5 Nội dung đầu tư phát triển trong doanh nghiệp

1.1.5.1 Đầu tw xây dựng cơ ban

Đầu tư vào XDCB là hoạt động đầu tư nhằm tái tạo tài sản cố định của doanhnghiệp Trong doanh nghiệp, đặc biệt trong SXKD, để các hoạt động diễn ra bình

thường đều cần xây dựng nhà xưởng, kho hàng, các công trình kiến trúc, mua và lắp

đặt trên nền bệ các MMTB Đầu tư XDCB trong doanh nghiệp là điều kiện tiên quyết

để doanh nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh

* Xét theo nội dung, dau tu XDCB bao gồm:

- Đầu tư xây dựng nhà xưởng, các công trình kiến trúc, kho hàng, bến bãi,phương tiện vận tải, truyền dẫn Hoạt động đầu tư này thường xảy ra trước khi tiến

hành sản xuất trong thời gian khá dài, thường từ 3 đến 5 năm

- Đầu tư mua sắm, lắp đặt máy móc, thiết bị sản xuất Một doanh nghiệp có thể mua MMTB mới bằng cách nhập khâu từ nước ngoài hoặc do góp vốn của các cô đông

hoặc dau tư của nước ngoài chuyên giao công nghệ

Trang 17

- Đầu tư sửa chữa, nâng cấp, cải tạo những tài sản hư hỏng, lỗi thời Muốnviệc kinh doanh không bị ngưng trệ, doanh nghiệp phải đầu tư để nâng cấp nhà xưởng,

máy móc hoạt động đầu tư này cần được tiễn hành theo quy hoạch, phù hợp yêu cầu

sản xuất và quy mô của doanh nghiệp và đầu tư phải gắn liền với nguồn vốn mà doanh

nghiệp có.

- Đầu tư vao tài sản cố định khác dé doanh nghiệp hoạt động, phải đầu tư muasắm các thiết bị văn phòng, thiết bị dụng cụ dùng cho quản lý

* Xét theo khoản mục chỉ phí, đầu tư XDCB trong doanh nghiệp gom:

- Chi phí ban đầu liên quan đến đất đai

- Chi phí xây dựng: xây mới và mở rộng nhà xưởng, nhà kho, vật kiến trúc

- Chi phí mua sắm MMTB, phương tiện vận tải

hình doanh nghiệp mà hàng tồn trữ tồn tại dưới các dạng và với tỉ lệ khác nhau Với

doanh nghiệp công nghệ, hàng tồn trữ gồm nguyên liệu thô, bán thành phẩm và thành

phẩm Trong doanh nghiệp thương mại, hàng tồn trữ là hàng hóa mua vào nhưng chưa

bán Về lĩnh vực dịch vụ, hàng tồn trữ chủ yếu là những phụ tùng, phương tiện thay

thế

Trên phương diện đầu tu, chi phí tồn trữ trong doanh nghiệp thường bao gồm:

chi phí cho khoản mục tồn trữ, chi phí dự trữ và chi phí đặt hàng

- Chi phí cho khoản mục tồn trữ là chi phí mua hoặc chi phí sản xuất của khoản

mục tôn trữ Trường hop đi mua, chi phí của khoản mục dự trữ gồm chi phí mua, vận

chuyên và thuế các loại Trường hợp tự sản xuất, chi phí tồn trữ hay chi phí sản xuất

gồm chi phí nguyên liệu thô, chi phí lao động và chi phí quản lý phân bổ

Trang 18

- Chi phi đặt hàng là toàn bộ những chi phí liên quan đến việc thiết lập các đơnhàng, gồm: chi phí tìm nguồn hang, chi phí thực hiện quy trình đặt hang, chi phí

chuẩn bị và thực hiện chuyển hàng hóa về kho doanh nghiệp

- Chi phí dự trữ hàng là những chi phí liên quan đến hang đang dự trữ tại kho

Có thé chia thành: chi phí về nhà cửa kho hang, chi phí sử dụng thiết bị phương

tiện, chi phí về nhân lực, phí ton cho đầu tư vào dự trữ, hao hut hu hỏng trong kho

1.1.5.3 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực là nguồn lực con người, một trong những nguồn lực quan

trọng của sự phát triển kinh tế xã hội NNL bao gồm 2 yếu té cơ bản: số lượng nhân

lực và chất lượng NNL ĐTPT NNL là hoạt động đầu tư nâng cao chất lượng NNL, là

quá trình trang bị kiến thức chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động, cải thiện và

nâng cao chất lượng điều kiện làm việc của người lao động ảnh Nội dung DTPT NNL

trong doanh nghiệp bao gồm:

* Dau tu đào tạo nhân lực

Hoạt động đào tạo trong doanh nghiệp gồm đào tạo chính quy, ngăn hạn, bồidưỡng nghiệp vụ Giáo dục cơ bản cung cấp những kiến thức cơ bản để phát triển

năng lực cá nhân Giáo dục nghề và giáo dục đại học vừa giúp con người có kiến thức

đồng thời cung cấp tay nghề, kỹ năng, chuyên môn

Nội dung cụ thể của đầu tư đào tạo nhân lực cho doanh nghiệp: đầu tư dao taonghề cho công nhân; đầu tư đào tạo trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ, công

nhân viên chức và đầu tư đảo tạo kiến thức quản lý cho cán bộ quản lý

Hoạt động đầu tư đào tạo của doanh nghiệp cần tuân thủ một số yêu cầu sau:

- Xây dựng chiến lược đào tạo nhân lực rõ ràng

- Khuyến khích nhân viên đến với trường đại học

- Gan hiệu quả đào tạo về nâng cao năng lực làm việc, tạo ra lợi thế cạnh tranh

- Lay thực tiễn công việc làm thước do nhu cầu đầu tư cho đào tạo

- Khuyén khích người lao động tự hoc và hoc tập suốt đời

- Chi phí dao tạo là chi phí DTPT dai hạn

SV: Nguyễn Công Minh 9 Lép: Kinh té dau tw 59D

Trang 19

* Dau tu cải thiện môi trường làm việc của người lao độngĐầu tư cải thiện môi trường làm việc dé dam bảo đầy đủ các điều kiện vật chất,

kỹ thuật, an toàn, đảm bảo vệ sinh và sức khỏe cho người lao động, đảm bảo các yêu

cầu về thâm mỹ và tâm lý lao động Đầu tư cải thiện môi trường làm việc của người

lao động bao gồm dau tư bé sung, đổi mới trang thiết bi, cải thiện điều kiện làm việc;

bố tri không gian sản xuất và làm việc phù hợp với thấm mỹ công nghiệp; dau tư tăng

cường bảo hộ lao động, giảm thiéu tai nạn lao động; đầu tư cho công tác bảo hiểm y tế

và bảo hiểm xã hội

* Pau tư cho lĩnh vực y tế, chăm sóc sức khỏe người lao động trong doanhnghiệp

Đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị y tế, chăm sóc sức khỏe; đầu tư đào tạo bôi

dưỡng cán bộ y tế; chi phí khám sức khỏe định kỳ, khám phát hiện bệnh nghề nghiệp;

chi phí cho công tác vệ sinh lao động, an toàn thực pham; dau tư cho công tác bao hộ

lao động như trang phục bảo hộ lao động, trang bị phòng sơ cấp cứu và các tai nạn lao

động thường gặp trong sản xuất; chi phí bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội cho người lao

dng.

* Trả lương đúng và du cho người lao động

Tiền lương là một phần chi phí cấu thành chi phí sản xuất của doanh nghiệp

Tiền lương phải trả cho người lao động là một yếu tô cấu thành nên giá trị sản phẩm,

dịch vụ Các doanh nghiệp sử dụng tiền lương dé làm đòn bay kinh tế khuyến khích

tỉnh thần tích cực lao động, là nhân tố thúc đây năng suất lao động Lương phù hợp với

mức cống hiến khiến người lao động vững tâm và phân đấu hơn, đóng góp cống hiến

nhiều hơn, năng suất lao động cao hơn góp phần thúc đây hiệu quả hoạt động của

doanh nghiệp Xu hướng chủ dao, quan niệm trả lương đúng và đủ là hoạt động DTPT.

1.1.5.4 Đầu tư nghiên cứu và phát triển khoa học công nghệ

Đầu tư nghiên cứu công nghệ và phát triển khoa học công nghệ là hình thức đầu

tư nhằm hiện đại hóa công nghệ và trang thiết bị, cải tiến đổi mới sản phẩm hàng hóa,

dịch vụ, vụ góp phần tạo chuyền biến rõ rệt về năng suất, chất lượng, hiệu quả trong

sản xuất, nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hóa, tạo ra những công

nghệ mới trong các ngành và doanh nghiệp DTPT khoa học công nghệ trong doanh

nghiệp có thê chia thành: đầu tư phần cứng và đầu tư phần mềm

Trang 20

Đầu tư phần cứng là hoạt động đầu tư cơ sở hạ tầng, dây chuyền máy móc,trang thiết bị hiện đại Một là, đầu tư xây dựng cơ sở hạ tang để tiếp nhận dây chuyền

MMTB mới Hai là, đầu tư nhập khâu dây chuyền sản xuất phù hợp Ba là, tiếp nhận

công nghệ của dây chuyền máy móc trang thiết bị Bốn là, tiến tới nghiên cứu triển

khai đê có thê sản xuât dây chuyên máy móc dựa vào công nghệ được tiêp nhận.

Đầu tư phần mềm là hoạt động ĐTPT nhân lực khoa học công nghệ, xây dựngthương hiệu, bí quyết kinh doanh và phát triển thé chế tổ chức phù hợp, năng động

Về nội dung, ĐTPT khoa học công nghệ trong doanh nghiệp có thể bao gồm

các hình thức sau:

- Đầu tư nghiên cứu khoa học

- Đầu tư cho MMTB và chuyền giao công nghệ đề phát triển sản phẩm mới

- Đầu tư đào tạo nhân lực sử dụng công nghệ mới

1.1.5.5 Đầu tư cho hoạt động Marketing

Hoạt động Marketing, trong đó quảng cáo, xúc tiến thương mại, xây dựngthương hiệu là những hoạt động không thể thiếu của doanh nghiệp Đầu tư vào hoạt

động Marketing là nhân tố cần thiết cho sự hình thành của doanh nghiệp Nhờ có

Marketing, tiến hành dự báo nhu cầu tiêu thụ sản phẩm, dự tính các hoạt động của

doanh nghiệp, hỗ trợ bán hàng thông qua quảng cáo, khuyến mãi Đầu tư cho hoạt

động Marketing bao gồm:

* Đầu tư cho hoạt động quảng cáo

Chiến lược quảng cáo là cách thức truyền tải thông tin đến người tiêu dùng

Nhiệm vu đầu tiên của quảng cáo là nhà cung cấp thông tin, củng cô hoặc dam bảo uy

tín cho sản phẩm Quảng cáo có thé khuyến khích hành động mua hàng ngay lập tức

và tạo ra luồng lưu thông cho bán lẻ Đầu tư cho hoạt động quảng cáo gồm: chỉ phí

cho các chiến dịch quảng cáo và chỉ phí truyền thông phù hợp

* Dau tư xúc tiễn thương mại

Xúc tiến thương mại hoạt động thúc đây, tìm kiếm cơ hội mua bán hàng hóa vacung ứng dịch vụ, bao gồm hoạt động khuyến mãi, quảng cáo, trưng bảy, giới thiệu

hàng hóa, dịch vụ và hội chợ, triển lãm thương mai Đầu tư cho hoạt động xúc tiến

thương mại gồm: đầu tư trưng bày giới thiệu hàng hóa, dịch vụ; chi phí tổ chức hội

Trang 21

chợ, triên lãm thương mai; chi phí các đoàn xúc tiên và giới thiệu sản phâm ở nước

ngoài

* DTPT thương hiệu

Thương hiệu là tài sản vô hình của công ty Thương hiệu mạnh sẽ tạo dựnghình ảnh công ty, thu hút khách hàng mới; giúp phân phối sản phẩm dé dàng hơn, tao

thuận lợi hơn khi tìm kiếm thị trường mới; uy tín cao của thương hiệu tạo lòng trung

thành của khách hàng đối với sản phẩm, đem lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp,

khách hàng tin tưởng vào chất lượng, yên tâm và tự hào khi sử dụng sản phẩm

Do đó, đầu tư xây dựng thương hiệu là một việc làm thiết yếu của bất cứ doanhnghiệp nào, chiến lược thương hiệu phải nằm trong một chiến lược Marketing tổng

thể, xuất phát từ nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng DTPT thương hiệu gồm: đầu tư xây

dựng thương hiệu, đầu tư đăng ký bảo hộ thương hiệu trong và ngoài nước

1.1.6 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả của hoạt động đầu tư phát triển

trong doanh nghiệp

1.1.6.1 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả

a Khối lượng vốn đầu tư thực hiện

Khối lượng vốn đầu tư thực hiện là tổng số tiền đã chi để tiến hành các hoạt

động ảnh của các công cuộc đầu tư bao gồm các chi phí cho các công tác xây dựng,

chi phí cho công tác mua sắm và lắp đặt thiết bị, chị chi phi quan lý và chi phí khác

theo quy định của thiết kế dự toán và được ghi trong dự án đầu tư được duyệt

Theo văn bản quản lý hiện hành, các khoản chỉ phí này được thê hiện như sau:

e Chi phí XDCB

- Chi phí xây dựng các công trình, hạng mục công trình thuộc dự án.

- Chi phá và thảo đỡ các vật kiến trúc cũ.

- Chi phí san lắp mặt bằng xây dựng.

- Chi phí xây dựng công trình tạm, công trình phụ trợ phục vụ thi công, nhà tam

tại hiện trường dé ở và điều hành thi công.

e Chi phí mua sắm và lắp đặt thiết bị

Trang 22

- Chi phi mua sắm thiết bị công nghệ, chi phí đào tạo và chuyển giao côngnghệ.

- Chi phí vận chuyền từ cảng va nơi mua đến công trình, chi phí lưu kho, lưu

bãi tại cảng Việt Nam, chi phí bảo quản bảo dưỡng kho bãi tại hiện trường.

- Thuế và chi phí bảo hiểm thiết bị công trình và các khoản chi phí khác có liên

thu bàn giao, đưa công trình vào khai thác sử dụng.

- Lập nhiệm vụ khảo sát xây dựng, thực hiện khảo sát xây dựng, giám sát khảo sát xây dựng.

- Thiết kế xây dựng công trình

- Tham tra tổng mức dau tư xây dựng, thiết kế xây dựng công trình, dự toán xâydựng.

- Lập, thâm định hô sơ mời quan tâm, hô sơ mời sơ tuyên, hô sơ mời thâu, hô

sơ yêu câu và đánh giá hô sơ quan tâm, hô sơ dự sơ tuyên, hồ sơ dự thâu, hô sơ đê xuat

dé lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng

e Chi phí khác

Là những chi phí không thuộc các nội dung nêu trên nhưng cần thiết dé thựchiện dự án đầu tư xây dựng công trình như: chi phí rà phá bom min, chi phí bảo hiểm

công trình, chi phí di chuyên thiết bị và lực lượng lao động đến công trường, chi phí

đăng kiểm chất lượng quốc tế,

Chỉ tiêu khối lượng vốn đầu tư thực hiện có vai trò quan trọng trong công tácquản lý đầu tư Chỉ tiêu này giúp chủ đầu tư, các nhà quản lý biết được mức độ đạt

được trong quá trình thi công xây dựng công trình, đánh giá được mức độ hoàn thành

Trang 23

của từng hạng mục, đôi tượng xây dựng Đôi các dự án sử dụng nguôn vôn ngân sách,

các chỉ tiêu này là cơ sở để nhà nước thanh quyết toán tiền tài trợ cho dự án

b Tài sản cỗ định huy động

Tài sản cố định huy động là công trình hạng mục công trình, đối tượng xâydựng có khả năng phát huy tác dụng độc lập (làm ra sản phẩm hàng hóa hoặc tiễn hành

các hoạt động dịch vụ cho xã hội đã được ghi trong dự án đầu tư) đã kết thúc quá trình

xây dựng, mua săm, đã làm xong thủ tục nghiệm thu sử dụng, có thể đưa vào hoạt

động được ngay.

Các tài sản cố định được huy động là kết quả đạt được trực tiếp của quá trình thicông xây dựng công trình, chúng có thể được biểu hiện bằng hiện vật hoặc bằng giá

trị Giá trị thực tế của các tài sản có định huy động được sử dụng dé kiểm tra việc thực

hiện kỷ luật tài chính, dự toán đối với các công cụ đầu tư từ nguồn vốn ngân sách cấp,

dé ghi vào bảng cân đối tài sản có định của cơ sở, là cơ sở dé tính mức khấu hao hàng

năm, phục vụ công tác hạch toán kinh tế của cơ sở Sử dụng chỉ tiêu giá trị chị cho

phép xác định toàn bộ khối lượng các tài sản cô định được huy động ảnh của tất cả các

ngành, đánh giá tổng hợp tình hình thực hiện kế hoạch và sự biến động của chỉ tiêu

này ở mọi cấp độ quản lý khác nhau

c Năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm

Khi các tài sản có định được huy động và sử dung, chúng đã làm gia tăng nănglực sản xuất, phục vụ cho doanh nghiệp, ngành, địa phương, vùng và cho nên kinh tế

Năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm được hiểu là khả năng đáp ứng nhu cầusản xuất, phục vụ của các tài sản có định đã được huy động và sử dụng để sản xuất ra

sản phẩm hoặc tiến hành các hoạt động dich vụ theo quy định được ghi trong dự án

đầu tư

Năng lực sản xuất phục vụ được thể hiện ở công suất hoặc năng lực phát huytác dụng của các tải sản cố định được huy động như: số căn hộ, số mét vuông nhà ở, số

chỗ ngồi trong rạp hát, trường học, số giường nằm của bệnh viện, số kWh của các nhà

máy điện, số tan than khai thác hàng năm của các mỏ than, mức tiêu dùng nguyên liệu,

vật liệu trong một đơn vi thời gian.

Với sự gia tăng của năng lực sản xuât phục vụ do các tài sản cô định tạo ra, hoạt

động ĐTPT đã mang lại không chỉ cho các doanh nghiệp mức gia tăng của sản lượng,

Trang 24

doanh thu, lợi nhuận mà còn mang lại cho các ngành, địa phương, vùng và toàn bộ nền

kinh tế mức gia tăng của giá trị sản xuất, mức tăng của giá trị tăng thêm đối với từng

ngành, mức tăng của tông sản phâm quốc nội cho các địa phương, vùng và toàn bộ nền

kinh tế Điều này đã tác động đến tăng trưởng của các ngành, của các địa phương,

vùng và của nền kinh tế, đến việc thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng tăng thêm cho nền kinh

tế, tăng thêm mức đóng góp cho ngân sách

1.1.6.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu qua

a Hiệu quả đầu tư trong các doanh nghiệp kinh doanh

ai Hiệu qua tai chính

- Sản lượng tăng thêm so với vốn dau tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứucủa doanh nghiệp

Chỉ tiêu này được xác định bằng việc so sánh sản lượng tăng thêm trong kỳnghiên cứu của doanh nghiệp với tổng mức vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ

nghiên cứu của doanh nghiệp Nó cho biết một đơn vị vốn đầu tư phát huy tác dụng

trong thì nghiên cứu của doanh nghiệp đã tạo ra được bao nhiêu mức tăng của sản

lượng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp.

- Doanh thu tăng thêm so với vốn dau tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứucủa doanh nghiệp

Chỉ tiêu này được xác định băng việc so sánh danh hiệu tăng thêm trong tiếngnghiên cứu của doanh nghiệp với tổng mức vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ

nghiên cứu của doanh nghiệp Nó cho biết mức doanh thu tăng thêm tính trên một đơn

vị von đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp

- Tỷ suất sinh lời vốn dau tư

Chỉ tiêu này được xác định bằng việc so sánh lợi nhuận tăng thêm trong kỳ

nghiên cứu của doanh nghiệp với tổng vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên

cứu của doanh nghiệp Chỉ tiêu này cho biết một đơn vị vốn đầu tư phát huy tác dụng

trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp tạo ra được bao nhiêu lợi nhuận tăng thêm

trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp.

- Hệ số huy động tài sản có định

Trang 25

Chỉ tiêu này được xác định bang việc so sánh giá tri tài sản có định mới tăngthêm trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp với tổng mức vốn đầu tư XDCB thực hiện

trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp hoặc so với tổng mức vốn đầu tư XDCB thực

hiện.

a2 Hiệu quả kinh tế - xã hội

- Mức đóng góp cho ngân sách tăng thêm trong kỳ nghiên cứu của doanh

nghiệp so với vốn dau tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp

Chỉ tiêu này được xác định bằng cách so sánh tổng mức đóng góp cho ngânsách tăng thêm trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp với tông mức vốn đầu tư phát

huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp Chỉ tiêu này cho biết một đơn vị

vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp đã đóng góp cho

ngân sách với mức tăng thêm là bao nhiêu.

- Mức tiết kiệm ngoại tệ tăng thêm so với vốn dau tư phát huy tác dụng trong kpnghiên cứu của doanh nghiệp

Chỉ tiêu này được xác định bằng cách so sánh tổng số ngoại tệ tiết kiệm tăng

thêm trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp với tổng mức vốn đầu tư phát huy tác

dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp Chỉ tiêu này cho biết một đơn vị vốn đầu

tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp đã đem lại mức tiết kiệm

ngoại tệ tăng thêm bao nhiêu.

- Mức thu nhập tăng thêm so với von dau tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiêncứu của doanh nghiệp

Chỉ tiêu này được xác định bằng cách so sánh tổng thu nhập tăng thêm trong kỳnghiên cứu của doanh nghiệp với tổng mức vốn đầu tư trong kỳ nghiên cứu của doanh

nghiệp Chỉ tiêu này cho biết một đơn vị vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên

cứu của doanh nghiệp đã đem lại mức thu nhập tăng thêm là bao nhiêu.

- SỐ chỗ làm việc tăng thêm so với vốn dau tư phát huy tác dung trong nghiêncứu của doanh nghiệp

Chỉ tiêu này được xác định bằng cách so sánh tổng số chỗ làm việc tăng thêm

trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp với tổng mức vốn đầu tư phát huy tác dụng

trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp Chỉ tiêu này cho biết một đơn vị vốn đầu tư

Trang 26

phát huy tác dụng trong kỳ nguyên cứu của doanh nghiệp đã tạo ra số chỗ làm việc

tăng thêm là bao nhiêu.

b Hiệu quả đầu tư đối với các doanh nghiệp hoạt động công ích

- Hệ số huy động tài sản cố định (so với vốn đầu tư thực hiện trong kỳ hay sovới toàn bộ vốn đầu tư thực hiện)

Trị số của chỉ tiêu này càng cao, phản ánh mức độ đạt được hiệu quả của hoạt

động đầu tư trong các doanh nghiệp công ích càng lớn

- Mức chi phí đầu tư tiết kiệm được so với tổng mức dự toánTrị số của chỉ tiêu này càng cao bao nhiêu với điều kiện công trình đầu tư đượcđưa vào hoạt động đúng thời hạn và đảm bảo thực hiện được các mục tiêu được giao

thì hiệu quả hoạt động DTPT của doanh nghiệp hoạt động công ích càng lớn bấy

nhiêu.

- Thời gian hoàn thành so với thời gian dự kiến

Thời gian hoàn thành càng sớm so với thời gian dự kiến đưa công trình vàohoạt động ảnh song vẫn đảm bảo chất lượng công trình và chỉ phí trong phạm vi được

duyệt chứng tỏ hiệu quả của hoạt động đầu tư của doanh nghiệp công ích càng cao

Trang 27

CHƯƠNG 2: THỰC TRANG HOẠT ĐỘNG DAU TƯ PHÁT TRIEN TẠI

CÔNG TY TNHH YAKJIN VIỆT NAM GIAI DOAN 2016-2020

2.1 TONG QUAN VE CÔNG TY TNHH YAKJIN VIỆT NAM

2.1.1 Những thông tin chung

Công ty TNHH YAKJIN Việt Nam được thành lập theo Giấy chứng nhận đầu

tư số: 183042000001, do Ban quản lý các Khu công nghiệp Phú Thọ cấp ngày 04

tháng 08 năm 2006.

Là một doanh nghiệp FDI có 100% số vốn đầu tư của Hàn Quốc, công ty

TNHH YAKIIN Việt Nam đã tạp công ăn việc làm cho hơn 5000 lao động Sản pham

chủ yếu của công ty là sản xuất hàng dệt may xuất khẩu ra nước ngoài, chủ yếu là thị

trường Mỹ.

- Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH YAKJIN Việt Nam

- Tru sở chính: Lô B6, KCN Thụy Vân, Thành phó Việt Trì, Tinh Phú Thọ

- _ Số điện thoại: 84-210-3955785

- _ Số Fax: 84-210-3955784

- _ Mã số thuế: 2600364612

- Số tài khoản: 361001751686 tại Ngân hàng Vietcombank Chi nhánh Việt Trì

- ĐỊa chỉ email: jaylee@yakjin.com và Josh@yakjin.com

- Ho tên người đại diện pháp luật : LEE JAE WAN- Tổng giám đốc

- Tên chủ đầu tư: TAP DOAN THUONG MẠI YAKJIN

- Địa chỉ chủ đầu tư: 166-9, Karak-dong, Songpa-ku, Seoul, Hàn Quốc

- Công ty được bé trí sản xuất tại 02 nhà xưởng với 116 tổ sản xuất

2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty

Tháng 10/1978: YAKJIN Trading Corp, công ty chủ quản của Công ty TNHH

YAKJIN Việt Nam được chính thức thành lập.

Giai đoạn 1986-1994: Những cơ sở sản xuất đầu tiên được khánh thành củaYAKIIN Trading Corp tại khu vực Đông Nam Á và Bắc Mỹ Đây là giai đoạn hình

thành va đi vào sản xuât, bên cạnh việc xây dựng các nhà máy ở Saipan, Nga và Lào,

Trang 28

Tap đoàn còn đây mạnh các hoạt động thương mại với Gap Inc và với American

đoàn đã thành lập văn phòng tìm kiếm và phát triển tại New York City, thiết lập mối

quan hệ thương mại với Walmart Điều này giúp cho sản phẩm của tập đoàn được

người tiêu dùng tiếp cách một cách tốt hơn và dé dàng hơn, giá trị thương hiệu của sản

phâm được nâng cao.

Từ 2012 đến nay: Cùng với những chính sách ưu đãi ngày càng được mở rộng

của Dang và Nhà nước, Công ty TNHH YAKJIN Việt Nam nói riêng và Tập doan

YAKIIN Trading Corp nói chung đã phát triển vô cùng mạnh mẽ Năm 2012 doanh

thu xuất khâu ròng đạt ước tính 300 triệu đô la Mỹ, cao nhất trong nhiều năm hoạt

động của Công ty Dé tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất, các công ty phân tích và phát

triển thị trường được mở rộng hởn Việt Nam, hướng tới một thị trường rộng lớn hơn

như châu Á

2.1.3 Cơ cấu tổ chức của các Công ty

2.1.3.1 Sơ đồ cơ cau tổ chức của Công ty

Trang 29

Tổng Giám đốc

Giám đốc điều hành Giám đốc sản xuất Giám độc quản lý

chât lượng

Phòng Kinh doanh Phòng Quản ly kỹ Chât lượng sản xuât

thuật may các nhà xưởng

- Quyết định hoạt động kinh doanh

Trang 30

- Xây dựng và quản lý cơ cau Công ty

- Xây dựng và duy trì các mối quan hệ hợp tác

- Hoạch định: Phối hợp với Ban điều hành xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị

cốt lõi, mục tiêu dài hạn Điều hành các Phòng/Ban Công ty để xây dựngmục tiêu, chỉ tiêu cho từng bộ phận đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của Công ty.

- Tài chính: Xây dựng ngân sách, định mức chi phí về Dự án Dinh kỳ theo dõi

kiểm soát và đánh giá, điều chỉnh ngân sách và định mức chi phí

- Kiểm soát: Xây dựng hệ thông kiểm soát hoạt động cho Công ty Xây dựng

bộ máy và tô chức hệ thống kiểm soát đã được phê duyệt

- Báo cáo: Chịu trách nhiệm xây dựng và thực hiện hệ thống báo cáo đối với

Giám đốc điều hành cho Ban điều hành theo quy định của công ty

- Quản lý hệ thống quản lý chất lượng

- Quản lý máy móc, trang thiết bị

- Tuyén dung, dao tao

Trang 31

d Giám đốc quan lý chất lượng

e Chức năng:

- Pam bảo chất lượng cho sản phẩm của Công ty

- Cai tiến quy trình, chất lượng hệ thống va sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngày

càng cao của khách hàng.

- Dinh hướng va dao tạo nhân viên, đảm bảo đáp ứng các tiêu chuẩn ở mức

cao, thực thi tốt mọi nhiệm vụ

e Nhiệm vụ:

- Lap kế hoạch đánh giá chat lượng sản phẩm của Công ty

- Liên kết chặt chẽ với các bộ phận liên quan dé quản lý các quy trình chất

lượng, thực hiện các thay đổi khi cần thiết dé đảm bảo tạo ra sản phẩm, dịch

vụ theo đúng yêu cầu chất lượng của công ty

- Kiém soát quá trình sản xuât của Công ty.

e Phòng Kinh doanh

e Chức năng:

- Chic năng tham muu: Phòng kinh doanh có chức năng tham mưu, đưa ra ý

kiến, đề xuất cho Ban Giám đốc của công ty về các vấn đề liên quan đến

hoạt động phân phối sản phẩm, dịch vụ của công ty ra thị trường sao cho hiệu quả và nhanh chóng nhất.

- _ Chức năng hướng dan, chỉ dao: Phòng kinh doanh có chức năng hướng dẫn,

chỉ đạo các hoạt động nghiên cứu và phát triển các loại sản phẩm, dịch vụmới hoặc là nghiên cứu cải tiến các sản phẩm, dịch vụ đã có dé đáp ứng nhu

cầu của thị trường Các hoạt động này sẽ góp phần mở rộng và phát trién thị

trường mục tiêu cho doanh nghiệp.

- Chức năng xây dung và phát triển nguôn khách hàng: Đề công ty phát triển

thì phòng kinh doanh cần có phương án phát triển nguồn khách hàng tiềmnăng mới cho doanh nghiệp Đồng thời duy trì và phát triển mối quan hệ vớikhách hàng hiện có.

- Chic năng theo dõi, kiểm soát và bdo cáo: Định kỳ phòng kinh doanh cần

lập báo cáo theo đúng quy định của doanh nghiệp Báo cáo cần thé hiện tat

Trang 32

cả các hoạt động kinh doanh của công ty cũng như thé hiện các nhiệm vu và

quyên han được giao của phòng kinh doanh

- _ Chức năng thúc day tiêu thụ sản phẩm: Phòng kinh doanh hỗ trợ cho Ban

Giám đốc công ty toàn bộ các van dé liên quan đến việc thúc day quá trìnhtiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ của công ty như là thanh toán quốc tế,huy động vốn, cho vay, bảo lãnh, tư vấn tài chính, liên doanh, liên kết

e _ Nhiệm vu:

- Nghiên cứu và triển khai thực hiện việc tiếp cận thị trường mục tiêu và

khách hàng.

- _ Xây dựng các chiến lược về việc giới thiệu sản pham và mở rộng thị trường

nhằm thu hút sự quan tâm của khách hàng

- Lap kế hoạch và thực hiện các hoạt động kinh doanh cũng như tính toán và

lập báo cáo về giá thành sản phẩm, dich vụ, dé có căn cứ ký hợp đồng vớikhách hàng.

- _ Xây dựng và phát triển các mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng cũ và mở

rộng mối quan hệ với khách hang mới.

- Nghiên cứu, xây dựng chính sách bán hàng (bao gồm chính sách giá,

khuyến mãi, chiết khấu và quảng bá, tiếp thị)

- Tim kiếm, kết nối va phát trién mạng lưới khách hàng mục tiêu cho công ty

Duy trì và chăm sóc các khách hàng hiện tại của công ty theo đúng chính sách đã đặt ra.

- Tim kiếm đối tác thích hợp dé kêu gọi dau tư, góp vốn hoặc là tiến hành liên

doanh, liên kết dé thực hiện theo kế hoạch và chiến lược phát triển kinhdoanh của Công ty.

f Phòng Kế toán

e Chức năng:

- Tham mưu cho Ban lãnh đạo công ty về việc chế độ kế toán được thay đổi

qua từng thời kỳ hoạt động kinh doanh.

- _ Thực hiện các công việc chuyên về nghiệp vụ tài chính — kế toán theo đúng

quy định.

Trang 33

- Theo dõi và phản ánh sự vận động của nguôn von kinh doanh đê cô van cho

Ban lãnh đạo đưa ra những đề xuất hiệu quả nhất

e Nhiệm vu:

- Hach toán các nghiệp vu phat sinh tại doanh nghiệp.

- Phối hợp với các bộ phận khác lên kế hoạch kinh doanh hiệu quả.

- Tham gia và thực hiện công tác dau tư tài chính của doanh nghiệp.

- Tham mưu cho Ban lãnh đạo về chế độ kế toán hiện hành

g Phong Hành chính - Nhân sự

- _ Trong các doanh nghiệp, chức năng của phòng hành chính nhân sự chính là

tham mưu và hỗ trợ cho Ban giám đốc toàn bộ các công tác liên quan đếnviệc tô chức và quản lý nhân sự, quản lý nghiệp vụ hành chính, cũng nhưcác van đề pháp chế, hoạt động truyền thông và quan hệ công chúng

- Phong hành chính nhân sự chịu trách nhiệm về các công việc đã thực hiện

trong phạm vi nhiệm vụ va thâm quyền được giao

e Nhiệm vu:

- Quan lý công tác nhân sự của doanh nghiệp: Xây dựng co cấu tô chức nhân

sự cho các phòng ban trong doanh nghiệp Tham mưu cho Ban giám đốc vềviệc sắp xếp, bé trí và phát triển nhân sự thông qua việc phân tích cơ cấu tôchức, đánh giá kết quả công việc và năng lực nhân sự

- Quan lý các công tác hành chính: Xây dựng quy chế và thực hiện công tác

văn thư, lưu trữ, quản lý hồ sơ pháp lý của doanh nghiệp Đảm bảo các côngtác hậu cần tại doanh nghiệp như: lễ tân, tiếp khách, văn phòng phẩm, đồngphục, quản lý điều động xe, Đồng thời còn đảm bảo công tác an ninh, antoàn lao động, phòng cháy, chữa cháy trong doanh nghiệp.

- Quan lý việc truyền thông trong doanh nghiệp: Hàng năm xây dựng chiến

lược, kế hoạch, ngân sách và thông điệp truyền thông phù hợp với từng đối

tượng mục tiêu Phát triển, quản lý các công cụ truyền thông (website,

Trang 34

poster, banner, brochure, folder ) và thực hiện việc truyền thông rõ ràng,

nhất quán

- Quan lý các vấn dé pháp lý: Xây dung các quy định, quy trình nghiệp vụ

thuộc lĩnh vực quản lý của phòng; đánh giá hiệu quả các quy trình, quy định

này để liên tục cải thiện, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanhnghiệp Định kỳ lập báo cáo theo quy định của doanh nghiệp và các báo cáokhác theo yêu cầu của Ban giám đốc

h Phòng Chăm sóc khách hàng

e_ Chức năng:

- Duy trì khách hàng hiện tại và tao ra khách hàng trung thành.

- Thu hút khách hàng tiềm năng.

e Nhiệm vu:

- Thuc hiện tiếp nhận và xử ly các yêu cầu của khách hang, giải dap những

băn khoăn, thắc mắc mà khách hàng gặp phải, chưa hiểu rõ cần được giải

thích.

- _ Xây dựng các kênh hỗ trợ, tư van giúp khách hàng có được những thông tin

mà cần một cách chính xác và nhanh chóng nhất về giá cả, cách sử dụng,chế độ bảo hành, hậu mãi

2.1.4 Nguồn lực của Công ty

2.1.4.1 Nguôn lực về vẫn

Nguồn vốn bào gồm nợ phải trả và vốn chủ sở hữu Nguồn vốn của Công ty

TNHH YAKJIN Việt Nam được trình bày cụ thé như sau:

Bang 2.1: Tình hình nguồn vốn của Công ty giai đoạn 2016 — 2020

Trang 35

- Vốn góp của CSH 97313| 98.002} 113.426) 134.514| 165.471

Vốn khác 28/729| 32.553

Qũy đầu tư phát triển 69.271 66.931 90.413 | 71.587

- Lợi nhuận sau thuê

are 54.021 60.881 63.834 70.247 50.741

chua_phan phôi

Tống nguồn vốn 782.970 | 923.241 | 966.962 | 1.130.450 | 1.060.742

Nguon: Phong Kế toán

Nguồn vốn của Công ty có sự tăng lên qua các năm trong giai đoạn 2016 —

2019, trong đó cả vốn chủ sở hữu và vốn vay đều tăng lên Vốn chủ sở hữu tăng từ

249.334 triệu đồng tăng lên 295.174 triệu đồng Vốn vay tăng từ 533.636 triệu đồng

lên 835.276 triệu đồng Nhưng sang năm 2020, do ảnh hưởng mạnh mẽ từ dịch bệnh,

các hoạt động kinh doanh của Công ty bị ảnh hưởng nên nguồn vốn bị giảm đi so với

năm 2019, vốn chủ sở hữu giảm xuống còn 287.799 triệu đồng, vốn vay giảm còn

712.943 triệu đồng

Vốn chủ sở hữu của Công ty tăng lên cho thấy hoạt động SXKD của Công tydang từng bước được cải thiện Vốn chi cho DTPT của Công ty hàng năm chủ yếu

được lấy từ nguồn vốn tự có Thêm vào đó, Công ty cũng thực hiện hoạt động vay vốn

từ một số ngân hàng uy tín, theo hình thức hợp đồng tín dụng dé thực hiện một số dự

án DTPT, bổ sung vốn lưu động phục vụ hoạt động SXKD nên có thé thay phần vay

và nợ thuê tài chính của Công ty có xu hướng tăng lên qua các năm Một số ngân

hàng, tổ chức tin dung Công ty thực hiện vay vốn:

- Ngân hang Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam

- Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam.

- Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam.

- Ngân hàng TMCP Quân Đội.

Trang 36

những yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả và hiệu quả của hoạt động SXKD

cũng như sự phát triển trong tương lai

Trang 37

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Thương

Bảng 2.2: Cơ cấu nhân lực tai Công ty giai đoạn 2016 — 2020

Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020

Chi tiêu số Tỷ lệ nh si hà Tỷ lệ số Tỷ lệ | Số lượng| Tỷ lệ

Theo giới tính

Nam 516| 10,06 1.242 20,88 1.582| 24,93 2.082| 30,12 2.077| 30,04

Nữ 4615| 89,94 4.705 79,12 4.764 75,07 4831| 69,88 4.436| 64,17Theo tinh chat lao động

Truc tiép 4.813 | 93,80 5.014 84,31 5234| 82,48 5.531 | 80,01 5.351] 77,40Gián tiếp 318 6,20 933 15,69 1.112} 17,52 1382| 19,99 1162| 16,81

Theo trình độ

Trên đại học 751| 14,64 803 13,50 932] 14,69 924| 13,37 781| 11,30Dai học, cao đăng 2.046 | 39,88 2.145 36,07 2.046 | 32,24 2.103| 30,42 1.863 | 26,95Trung cap 1.064] 20,74 1.324 22,26 1463| 23,05 1546| 22,36 1246| 18,02

Sơ cấp 870|_ 16,96 946 15,91 1.064| 16,77 1.342] 19,41 1.436 | 20,77Lao động phô thông 400 7,80 729 12,26 841) 13,25 998) 14,44 1187] 17,17

SV: Nguyễn Công Minh 35 Lép: Kinh tế dau tư 59D

Trang 38

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Thương

Theo độ tuôi

<30 1374| 26,78 1.406 23,64 1613| 25,42 1723| 24,92 1572| 22,74 31-35 1.204| 23,47 1.316 22,13 1.561 | 24,60 1.760| 25,46 1532| 22,16

Trang 39

Qua bảng trên, có thé thay Công ty có một đội ngũ nhân lực dồi dào, nhưng dochịu ảnh hưởng chung của dịch bệnh nên tính đến năm 2020, Công ty có tổng cộng số

cán bộ công nhân viên (CBCNV) là 6.513 người Tuy có sự giảm nhẹ về sỐ lượng so

với năm 2019 nhưng nhìn chung cơ cấu lao động của Công ty hiện đang thay đổi theo

chiều hướng tích cực Giai đoạn 2016-2019 thi số CBCNV tăng ổn định hằng năm, từ

5.131 người lên 6.913 người trong giai đoạn này.

Số lượng lao động trình độ cao hơn tăng dan, số người có trình độ cao dang, đại

học, trên đại học tăng từ 2.046 người, chiếm gần 40% năm 2016 lên 2.103 người năm

2019 tương ứng với ty lệ hơn 30% và giảm xuống còn 1.863 người vào năm 2020

Trong giai đoạn 2016-2019, sỐ lượng CBCNV có trình độ đại học, cao đăng trở lên tuy

tăng nhẹ, nhưng do số lượng lao động chung thay đổi nhiều nên mức cơ cấu bị giảm

xuống, tuy nhiên điều này không hề làm chất lượng NNL bị giảm đi Thêm vào đó,

Công ty cũng có xu hướng trẻ hóa với số lượng lao động trẻ đưới 30 tuổi tăng từ 1.374

người năm 2016 lên 1.723 người năm 2019 và chiếm khoảng 25% và giảm nhẹ xuống

còn 1.572 người trong năm 2020 trong tông số lao động của Công ty

2.1.4.3 Nguồn lực về máy móc, trang thiết bị, công nghệ

Đánh giá công nghệ sản xuất được sử dụng: Thiết bị được sử dụng là thiết bị

mới 100% công nghệ sản xuất tiên tiễn, phù hợp với tiêu chuẩn xuất khâu quốc tế.

Công ty hiện đang sử dụng một số dây chuyền sản xuất hiện đại có thé kề như:

các máy may một kim dao chém, máy may hai kim, máy may ba kim vắt chéo của

ZOJE hay BROTHER cho năng suất cao trong việc sản xuất hàng may mặc Cùng với

các máy định hình, máy may vắt số của hãng Pegasus hay Yamato giúp định hình và

thiết kế sản phẩm một cách hoàn thiện nhất Việc đầu tư cho những dây chuyền hiện

đại đã góp phần rất lớn trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm hao phí vật tư

và tiệt kiệm được chi phí sản xuât.

Số lượng dây chuyền, MMTB nhiều cộng với đội ngũ cán bộ công nhân lànhnghề, day dan kinh nghiệm và sự quan tâm đầu tư nâng cao năng lực MMTB đã giúp

Công ty đạt được sản lượng sản xuất không ngừng tăng lên, kết hợp với cơ cấu NNL

tăng ổn định và chat lượng giúp thị phần của Công ty ngày càng được mở rộng

Trang 40

Bảng 2.3: Năng lực máy móc, trang thiết bị sản xuất của Công ty

TT Tên thiết bị Xuấtxứ | Số lượng

1 | Single Needle - Máy một kim Nhật Bản 990

3 12 Needle Lockstitch - Máy hai kim Hàn Quôc 14

4 |2 Needle Chainstitch - Máy 2 kim chéo Hàn Quốc 40

5 | Interlock Cylinder Bed - Máy ba kim điện tử Trung Quốc 484

6 Máy ba tím (gin TH Stitcher Đài Loan 21

7 | Interlock/Left Hand Knife - Máy 3 kim dao xén Nhat Ban 108

8 | Interlock Smallhead - Máy 3 kim đầu nhỏ Trung Quốc 89

9 | Interlock Flatbed - Máy ba kim đầu vuông Trung Quốc 44

10 | OL (Ordinary) - Máy vắt số thường Nhật Bản 826

HH Clinder Bed 2-Neddle Overlock Stitch Sewer Đài Loan 79

May vat sô dau nhỏ không cao

13 | OL3 Needle 5 Threads - (May VS 3 kim 5 chỉ) Nhat Ban 57

14 | Buttonhole - May thùa khuy Han Quéc 25

15 | Bartack - May chan bo Han Quốc 53

16 | Button Sew - May ctic Trung Quéc 19

17 | Interlock Feed of the Arm - Máy rúc 3 kim Nhat Ban 20

18 | Interlock Flatseamer - Máy ruc 4 kim Dai Loan 234

19 | Multi Needle - Máy nhiều kim Dai Loan 22

20 | Elastic Band Joining Machine - Máy cat chun Han Quéc 9

21 | Pattern Machines - May định hình Han Quéc 6

22 | Blind Hemming Machine - Máy móc gấu Nhat Ban 10

23 | Automatic Placket Setting Machine - Máy bổ cơi | Dai Loan 2

24 Automatic Denim Pocket Setter Single Needle Hàn Quốc 12

May may túi

Nguồn: Phòng Hành chính — Nhân sự

Tiêu đề	Hoạt động đầu tư và phát triển tại Công ty TNHH YAKJIN Việt Nam
Tác giả	Nguyễn Cụng Minh
Người hướng dẫn	TS. Nguyễn Thị Thương
Trường học	Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành	Kinh tế đầu tư
Thể loại	Chuyên đề thực tập
Năm xuất bản	2021
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	98
Dung lượng	56,79 MB