Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty TNHH xây lắp Đức Anh giai đoạn 2011-2020

Bat kì doanh nghiệp nào khi mới ra đời cũng cần xây dựng nhà xưởng, cấu trúc hạ tầng, mua sắm và lắp đặt máy móc thiết bi, thực hiện các chi phí khác liên quan đến hoạt động trong một ch

Trang 1

TRUONG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DAN

KHOA DAU TƯ

Lớp : Kinh tế đầu tư 54A

Giảng viên hướng dẫn : TS Trần Thị Mai Hương

HÀ NOI - 2016

Trang 2

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thị Mai Hương

LỜI CAM ĐOAN

Kính gửi: - Ban giám hiệu Trường Đại học Kinh tế Quốc dân

- Ban chủ nhiệm khoa Đầu tư

- Giáo viên hướng dẫn: TS Trần Thị Mai Hương

Tên em là : Nguyễn Thị Thu Hương

Sinh viên lớp : Kinh tế Đầu tư 54A

Mã sinh viên > 11121884

Em xin cam đoan chuyên đề thực tập cuối khóa với đề tài :” Hoạt động đầu tư

phát triển tại công ty TNHH xây lắp Đức Anh giai đoạn 2011 — 2020.” được thựchiện dưới sự tìm tòi, nghiên cứu của bản thân và dưới sự hướng dẫn của TS Trần Thị

Mai Hương Các nội dung nghiên cứu và kết quả trong bài chuyên đề là chính xác,

trung thực và được ghi rõ nguồn, danh mục tài liệu tham khảo Nếu có bất kì sự gian

lận nào, em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước hội đồng Khoa Đầu tư.

Hà nội, ngàyl? tháng)?năm 2016

Sinh viên

Nguyễn Thị Thu Hương

SV: Nguyễn Thi Thu Huong Lớp: Kinh tế Dau tư 54A

Trang 3

MỤC LỤC

DANH MỤC BANG BIEU

DANH MỤC SƠ DO, BIEU DO

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TÁT

CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG HOAT DONG ĐẦU TƯ PHAT TRIEN TẠI

CÔNG TY TNHH XÂY LAP ĐỨC ANH GIAI DOAN 2011-2015 2

1.1 Tổng quan về công ty TNHH xây lắp Đức Anh -c-cc-+ececxces 2

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển ¿ 2 ++5++2z++zxszx+srxres 2 1.1.2 Cơ cấu tổ chức công fy -©++2x+S++E£Ex2EEEEEEEEEEEerxerrerxrrrrrrrrrres 5

1.1.3 Linh vực hoạt động kinh doanh: - - s5 + + ++£+zvezexreeeseereres §

1.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh 2-2 55225+++2++£x+£xrzxverxvzrverxree §

1.2 Thực trạng đầu tư phát triển tại Công ty TNHH xây lắp Đức Anh 10

1.2.1 Quy mô vốn đầu tư phát triển của Công ty TNHH xây lắp Đức Anh 10

1.2.2 Nguồn vốn đầu tư phát triển . -¿ ¿-©+©5++22++2£+vexvsrrxrsrrrsres 121.2.3 Nội dung đầu tư phát triển tại công ty -:55:+cccscrcezres l§

1.2.4 Công tác quản lí hoạt động đầu tư của Công ty TNHH xây lắp Đức Anh 36 1.3 Đánh giá thực trạng dau tư phát triển của công ty TNHH xây lắp Đức Anh 44

1.3.1 Kết qua đầu tư phát triển tại công ty -22c55c5xcscccxerrrrrre 441.3.2 Hiệu quả hoạt động đầu tư -2- 2 2 2+22222+2E+zExzExrerxerxrrrxrrer 521.3.3 Hạn chế trong hoạt động đầu tư phát triển của công ty 56

1.3.4 Nguyén nan oo cc 61

CHUONG 2: DINH HUONG PHAT TRIEN VA MOT SO GIAI PHAP TANG CƯỜNG DAU TU PHAT TRIEN TẠI CONG TY TNHH XÂY LAP ĐỨC

ANH DEN NAM 2020 2-2-5 22E1221122121171211111171121171121211 1 1e xe 62

2.1 Định hướng phát triển của công ty TNHH xây lắp Đức Anh đến năm 2020 62

SV: Nguyễn Thị Thu Hương Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A

Trang 4

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Tran Thị Mai Huong

2.1.1 Dinh hướng phát triển chung của công ty TNHH xây lắp Đức Anh đến

TAME 202ÍU skz11 575140 4505 385312 50859/84020091056T30083035.0E08.D)UL30.0383/E09.0031-005000790.08/430 T200 62

2.1.2 Định hướng đầu tư phát triển của công ty TNHH xây lắp Đức Anh đến

năm 2020 -<cseccsexrsessrssesaksri204 05658 :58.V350368:59.0155T/K0685701595/41.07E8 63

2.2 Phân tích mô hình SWOT của Công ty TNHH xây lắp Đức Anh trong hoạt

dong dau tur phat tri@n 64

2.3 Một số giải pháp tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty TNHH

xây lắp DÚC ALD secomernorcererrsereenrevceresnenneeeeesvenmenneconeennenennet oisenbsChasist 40480003 800501300 66

2.3.1 Đa dạng hóa các nguồn vốn huy động cho đầu tư phát triên 66

2.3.2 Điều chỉnh cơ cau vốn đầu tư phù hợp hơn -: 5©c-+c5ce: 67

2.3.3 Tăng cường đầu tư mua sắm máy móc thiết bị -+¿ 67 2.3.4 Tăng cường đầu tư phát triển nguồn lực -: ++©-++s-++e+ 68

2.3.5 Tăng cường đầu tư nghiên cứu thị trường - marketing 70

2.3.6 Hoàn thiện công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển 71

2.4 Mt 86 kién 8n 73KET LUAN 07 =— Ô 74

DANH MỤC TÀI LIEU THAM KHAO cccccccccccsssessssessseecsseeessecesneceneeennecesees 75

SV: Nguyén Thi Thu Huong Lớp: Kinh tế Dau tu 54A

Trang 5

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Trần Thi Mai Hương

DANH MỤC BANG BIEU

Bảng 1.1: Danh sách cổ đông, thành viên vốn gÓp -. -¿-5¿ ++++++2vxvsvvvee 2 Bảng 1.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH xây lắp Đức Anh 9

giai đoạn:2U11 = 2015 wscsssscsssassssrsansasavssveawsansssosvaraseconvaseecoseratorsesapsoseeotearsenves sees sanmienee 9

Bảng 1.3: Tốc độ tăng vốn DTPT của Công ty TNHH xây lắp Đức Anh giai đoạn

2000201” ẺỐÓỐẺ .ố.ố 6 TT 10

Bang 1.4: Cơ cấu nguồn vốn dau tư phát triển tại Công ty giai đoạn 2011-2015 12

Bảng 1.5: Nội dung đầu tư phát triển tại Công ty TNHH xây lắp Đức Anh giai đoạn

21 — 20115 s< 555 c4<+3ã.s2 S2 3465005 canada cade 805003616 8 G854885:.Lu J08S88 58868506 0388308.8105 15

Bảng 1.6: Cơ cấu vốn dau tư phát triển của công ty giai đoạn 2011-2015 16Bảng 1.7: Tình hình đầu tư hệ thống nhà xưởng, công trình kiến trúc của công ty

hà; 01 Coe WaT A ON LO LESLA 0) Be Bera eee ea ốc 19

Bảng 1.8: Nội dung vốn dau tư xây dựng các công trình kiến trúc, nhà xưởng công

ty TNHH xây lắp Đức Anh giai đoạn 201 1-20 15 -. ¿ +5c++x++zxvzxsrxrrrvd 21

Bảng 1.9: Cơ cấu vốn đầu tư xây dựng các công trình kiến trúc, nhà xưởng của

Cong ty gial Goan 2011 009201079793 ÔẢỚẳẢẳẢẳẢỌẢẢẢẨÔÔÔÔÔÔÔÔÔÔÔÓÔÓÔƠÔÔỎÔÓOÔOÔỐC 21

Bang 1.10: Tinh hình đầu tư cho máy móc thiết bị, công nghệ và phương tiện vận

tái của: công, ty giải Coat 20112015 tácassseseecesesinglkosdieEg0193695561508050086050810183006388E0 23

Bảng 1.11: Chỉ tiết vốn đầu tư mua sắm máy móc thiết bị của Công ty giai đoạn

Bảng 1.12: Chỉ tiết co cấu vốn đầu tư mua sắm máy móc thiết bị của công ty

giải đoạn 2011L—20115 e: c.zszs2 612781 1011001103 406880333866016038355580013138330551589158E0515335572GSEA 26

Bảng 1.13: Vốn đầu tư hàng tồn trữ của Công ty TNHH xây lắp Đức Anh 28

Fội21iV91e11054400 205 ÔÔÔÔốỚốốÓÔÔÐÔÐÔÐÔÐÔÔó TC 28

Bảng 1.14: Tình hình đầu tư phát triển nguồn nhân lực của công ty giai đoạn

2011-5110) ane Fy Pe oe reat are ee aes ccc Coe co 29

Bảng 1.15: Nội dung dau tư phát triển nguồn nhân lực tại Công ty giai đoạn

DOTI— DOS vecsnroncsecsersnssecrsersareensunencsunanvencaveceeereenetateesnnseseecetansesoventessoesensvaensoascnsstentons 31

Bảng 1.16: Danh mục các khóa học đào tạo bên ngoài của Công ty TNHH xây lắp

Bytes Anti eaindoaty 2.0 (l= 2 Os ST Cổ ốc CC ro 33

Bảng 1.17: Tình hình vốn đầu tư nghiên cứu thị trường — marketing của công ty giai

đöan201 1 — ZO » serevonrenrerryessnceenenssnconsonvoneranentnconens:tarennandnaiisnbissdeas 0g Bàn 0a 56 566x016 35

Trang 6

Bảng 1.18: Giá trị tài sản có định huy động của Công ty giai đoạn 2011 — 2015 45

Bảng 1.19: Một số dự án mà Công ty thực hiện giai đoạn 2011 — 2015 46Bảng 1.20: Danh mục thiết bị, máy móc của công ty tăng thêm trong giai đoạn

2U11—20115 ++s35272505%5551204.353384H6359380333098:1084409 S8EHUSELVESLEEUEEZE14E1161242248130.005.0/040 sen om 47

Bảng 1.21 :Tình hình thay đổi lao động của công ty giai đoạn 2011-2015 50

Bảng 1.22: Doanh thu tăng thêm so với tổng vốn đầu tư của Công ty giai đoạn

“411M E415) 0 0ẺẺố ốỐốỐốỐẻẻẻẻố.ẻ ẽố 007 /00Y 7 52

Bảng 1.23: Ty suất sinh lời vốn đầu tư của công ty TNHH xây lắp Đức Anh

ðiãi đoạn 2011z20 ŠÃ ccrscsscsssasccossswanssvsassnsnsorneronyarecsuecunon or masasasaeteenesusnesszancaceeseraccrons S3:

Bảng 1.24: Hệ số huy động tài sản có định của Công ty giai đoạn 2011 — 2015 54

Bảng 1.25: Nộp NSNN tăng thêm so với vốn đầu tư thực hiện của Công ty giai đoạn

Đ0II 20) v0 70/7707 7y 55

Bảng 1.26: Số chỗ làm việc tăng thêm so với tổng vốn dau tư giai đoạn 2011 — 2015 56

Bảng 2.1: Phân tích mô hình SWOT của Công ty TNHH xây lắp Đức Anh trong

hoạt động đầu tư phát triỂn - 22-22©5++2+2Ex22EE2EE2E1122117211211111 2E trrrrrkd 64

SV: Nguyễn Thị Thu Hương Lớp: Kinh tế Dau tư 54A

Trang 7

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Tran Thi Mai Hương

DANH MỤC SO DO, BIEU DO

So đồ 1: Co cấu tổ chức của công ty TNHH xây lắp Đức Anh - - 5

Sơ dé 2: Quy trình quản lý hoạt động dau tu theo dự án tại công ty - 38

Biểu đồ 1: Tổng vốn đầu tư phát triển của công ty giai đoạn 2011 — 2015 11

Biểu đồ 2: Cơ cầu nguồn vốn dau tư phát triển của Công ty giai đoạn 2011-2015 13

Biểu đồ 3: Tỉ trọng vốn đầu tư phát triển bình quân theo nội dung của công ty TNHH xây lắp Đức Anh giai đoạn 2011 — 2015 -cccccxerxerereereerveee 17 Biểu đồ 4: Đầu tư hệ thống nhà xưởng, công trình kiến trúc của công ty giai đoạn 000 21101 ẺÓẺÓẺÓẺÓổẺỐẺỖẺẻẺẻ ẻ ẻ ẻ a6 CC 20 Biểu đồ 5: Đầu tư cho máy móc thiết bị, công nghệ và phương tiện vận tải của công typ1ai'đoan:2011-2015 e ~.-~-eceezAessesaleele.ESi4.55.2/685010720338.383.3855/29815094.0634EP 24 Biểu đồ 6: Đầu tư phát triển nguồn nhân lực của công ty giai đoạn 2011-2015 30 Biểu đồ 7: Tình hình đầu tư phát triển nguồn nhân lực của Công ty giai đoạn 2011 —

Biểu đồ 8: Cơ cấu lao động của công ty TNHH xây lắp Đức Anh giai đoạn

s00 CỐ 6 5 ốc 51

Biểu đồ 9: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển của công ty TNHH xây lắp Đức Anh

ind ung 2Z0111<301Š , na s¿ nga gà ngà nga uanggànggEHILEE00L18001KSTERDAVES0001909X0000.08.000060g 57

SV: Nguyễn Thị Thu Huong Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A

Trang 8

DANH MỤC CÁC TU VIET TAT

VĐT Vốn đầu tư ĐTPT Đầu tư phát triển

Trang 9

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 1 GVHD: TS Tran Thị Mai Hương

LỜI MỞ ĐẦU

Đầu tư phát triển trong doanh nghiệp là hoạt động chủ yếu, quyết định khả

năng sinh tồn và phát triển của doanh nghiệp Bat kì doanh nghiệp nào khi mới ra

đời cũng cần xây dựng nhà xưởng, cấu trúc hạ tầng, mua sắm và lắp đặt máy móc

thiết bi, thực hiện các chi phí khác liên quan đến hoạt động trong một chu kì của các

cơ sở vật chất kĩ thuật Đối với các doanh nghiệp đang tồn tại và hoạt động sau một

thời gian, cần phải tiến hành sửa chữa, bảo dưỡng định kì hoặc thay mới do các cơ

sở vật chất kĩ thuật hao mòn, hư hỏng Để đáp ứng được mục tiêu tối đa hóa giá tri

tài sản, doanh nghiệp cần có chiến lược trong việc thực hiện các hoạt động đầu tư.

Nếu không có kế hoạch và công tác quản lí đầu tư tốt thì doanh nghiệp sẽ không thể

tồn tại và phát triển, đặc biệt là trong môi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.

Công ty TNHH xây lắp Đức Anh là một trong những doanh nghiệp hoạt động chủ yếu trên lĩnh vực xây dựng nhưng đã đa dạng cả lĩnh vực vận tải và xuất nhập khẩu hàng hóa Giai đoạn 2011 — 2020 là giai đoạn quan trọng đối với công ty.

Là sinh viên chuyên ngành Kinh tế Đầu tư, được sự giới thiệu của Nhà

trường, Khoa và sự đồng ý của ban lãnh đạo Công ty TNHH xây lắp Đức Anh, ern

đã tiếp cận và tìm hiểu tình hình sản xuất của công ty Em nhận thấy hoạt động đầu

tư phát triển có ý nghĩa rất quan trọng đối với sự tồn tại vào phát triển của doanh nghiệp Đây cũng là điều kiện thuận lợi để giúp em học hỏi và vận dụng những kiến thức lý thuyết đã học vào thực tế.

Chuyên đề tốt nghiệp với đề tài “ Hoạt động đầu tư phát triển tại công ty

TNHH xây lắp Đức Anh giai đoạn 2011 - 2020” tập trung phân tích thực trạng hoạt

động đầu tư phát triển và đưa ra một số giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư tại công

ty TNHH xây lắp Đức Anh.

Bài chuyên đề gồm có 2 chương:

Chương 1: Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty TNHH

xây lắp Dire Anh giai đoạn 2011-2015

Chương 2: Định hướng và một số giải pháp tăng cường hoạt động đầu

tư phát triển của Công ty TNHH xây lắp Dire Anh đến năm 2020.

Tuy nhiên, với kiến thức còn hạn chế, thời gian thực tập có hạn nên bài

chuyên đề không thể tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong nhận được sự góp ý

sửa chữa của các thầy cô

Em xin chân thành cảm ơn.

Trang 10

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp g2 GVHD: TS Trần Thị Mai Hương

CHUONG 1

THUC TRANG HOAT DONG DAU TU PHAT TRIEN TAI

CONG TY TNHH XAY LAP DUC ANH GIAI DOAN 2011-2015

1.1. Tổng quan về công ty TNHH xây lắp Đức Anh

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

Tên công ty: Công ty TNHH xây lắp Đức Anh

Tên giao dịch: DUC ANH CONSTRUCTION COMPANY LIMITED

Địa chỉ: Số 46- khu tập thể vật tư thủy lợi- Tứ Hiệp- Thanh Trì- Hà Nội

Vốn điều lệ: 16,000,000,000 VND

Bảng 1.1: Danh sách cỗ đông, thành viên vốn góp

Nơi đăng ký hộ khẩu Phần

Số thường trú đối với cá nhân | Giá trivốn | vốn

TT Tên thành viên hoặc địa chỉ trụ sở chính | góp(đồng) | góp

đối với tổ chức (%)

CC ÌSố 46, Linh Quang, phường

¬ Văn Chương quận Đống | 8.000.000.000| 50

Da, Hà Nội

- „ Số 46, Linh Quang phường

Đo | GURNEE EUS lượn Chương, quận Đống | 8.000.000.000 50

Đa, Hà Nội

Nguôn: Hợp đồng kinh tế Công ty TNHH xây lắp Đức Anh

Trang 11

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 3 GVHD: TS Tran Thị Mai Hương

Người đại diện theo pháp luật của công ty:

Chức danh: Giám đốc

Họ tên: NGUYÊN VĂN ÁI

Công ty TNHH xây lắp Đức Anh được thành lập theo giấy chứng nhận đăng

kí kinh doanh số 0102028585 được cấp ngày 23 tháng 10 năm 2006

Quy mô ban đầu của Công ty chỉ là một văn phòng nhỏ, bất chấp khó khăn, gian khổ, làm việc trong điều kiện hết sức khó khăn, thiếu thốn đủ đường, lãnh đạo

Công ty cùng với cán bộ công nhân viên đã “khởi nghiệp” từ những công trình trạm

xá, điện, trường học, đường giao thông, kênh mương có giá trị thấp, nam rải rác ở

các địa phương trong tỉnh và các tỉnh khác như Sơn La, Yên Bái, Vĩnh Phúc, Phú

Thọ Thậm chí, có những công trình ở vùng sâu, vùng xa không mang lại lợi

nhuận nhưng Công ty vẫn quyết tâm thực hiện, trước nhất là vì mục tiêu An sinh Xã

hội và sau đó là khang định uy tín và thương hiệu của mình

Trong suốt quá trình hoạt động, không thể ké hết những khó khăn chồng chất

cũng như những trở ngại không lường mà tập thể cán bộ công nhân viên công ty

phải vượt qua từ những ngày tháng khởi nghiệp, đổi lại đến nay công ty đã khẳng

định được uy tin, vị thế, thương hiệu của mình trong lĩnh vực xây dựng - thương

mai Dé tồn tại trên thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt và đáp ứng được yêucầu ngày càng cao của thị trường cũng như sự phát triển không ngừng của đất nước,

công ty đã xây dựng chiến lược cho riêng mình, trong đó trọng tâm là đầu tư vào

nguồn nhân lực chất lượng cao, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân

viên Công ty không ngừng đổi mới công nghệ, trang bị máy móc, thiết bị thi công

hiện đại, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào đổi mới biện pháp thi công theohướng hiện đại và tiên tiến Qua đó, đã tạo được uy tín với các chủ đầu tư, đồng thời tạo được nền móng vững chắc dé Công ty phát triển trong điều kiện mới.

Một số mốc quan trọng đánh dấu sự phát triển của công ty:

e Giai đoạn từ năm 2006 đến tháng 2010:

Ban đầu khi mới thành lập, Công ty TNHH xây lắp Đức Anh chủ yếu hoạt

động trong lĩnh vực xây dựng các công trình giao thông, xây dựng các khu công

nghiệp, các công trình dân dụng, các công trình thủy lợi, các kiến trúc hạ tầng đô thị dưới hình thức đấu thầu, nhận thầu quản lí đầu tư và thi công xây dựng.

Trang 12

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 4 GVHD: TS Trần Thị Mai Hương

Sau | năm đi vào hoạt động, Công ty đã đưa thêm mảng cung cấp dịch vụ cho

thuê cần cầu, dịch vụ chuyền hàng hóa Công ty đã bắt đầu triển khai nhiều dự án

đầu tu đa ngành nghề , đã chú trong trong lĩnh vực phát triển thị trường

e_ Giai đoạn từ năm 2010 đến nay:

Doanh nghiệp đây mạnh công tác kinh doanh thương mại, xuất nhập khẩu

nguyên vật liệu Trong đó đặc biệt chú trọng việc quảng bá và xây dựng thương

hiệu với bạn hàng trong nước và quốc tế, coi trọng hiệu quả thiết thực.

Tăng cường liên doanh liên kết và hợp tác quốc tế trong các lĩnh vực xây lắp

và xử lý nền móng

Đây mạnh công tác đầu tư và kinh doanh bất động sản, đồng thời tăng cường

việc tìm kiếm và hợp tác với các đối tác để mở rộng quy mô và phạm vi đầu tư các

công trình, dự án trong đó chú trọng đầu tư các dự án khu dân cư và văn phòng, căn

hộ cao câp.

Với gần 10 năm hoạt động trong lĩnh vực vận tải, công ty đã đầu tư, gây dựng

và phát triển được một đoàn xe câu tự hành thoả mãn nhiều nhu cầu về câu và vận chuyền của khách hàng từ những xe cầu nhỏ từ 25 tan đến những xe cầu có trọng tải

lên tới hon 50 tắn Với đội ngũ cán bộ, nhân viên điều hành và đội ngũ lái xe nhiệt

tình, nhiều kinh nghiệm, công ty đã đem đến cho khách hàng sự hài lòng với dịch

vụ nhanh chóng và tin cậy.

Doanh thu và lợi nhuận những năm gân đây luôn đạt và vượt chỉ tiêu kế hoạch

đê ra, năm sau luôn cao hơn năm trước Đời sông của cán bộ công nhân viên đêu

được chăm lo tôt và nâng cao qua từng năm.

Trang 13

1.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty

1.1.2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức

Sơ đồ 1: Cơ cấu té chức của công ty TNHH xây lắp Dire Anh

BẠN GIÁM ĐÓC

sẽ - : Phòng Kĩ Phòng Hành 5 :

Chính Kẻ | |hoach- Dau tu Thiết Bị Sự Doanh nin

Bộ Phận Khao Sát- Thiết Kế

Bộ Phận Trực

Tiệp Thi Cong

112.2 Chức nang nhiệm vụ cua các bộ phan

> Ban giám đốc

Giám đốc là người đại diện của công ty trước pháp luật, là người giữ vai tròquan trọng nhất, có quyền điều hành cao nhất công ty, trực tiếp chịu trách nhiệm vềmọi mặt hoạt động sản xuất của công ty, là đại diện pháp lý để ký kết hợp đồng vàthanh lý hợp đồng

Nhiệm vụ cua ban giám doc:

Chủ trì việc xây dựng định hướng chủ trương, chính sách có liên quan đến

công ty, các chương trình phát triển theo từng giai đoạn trên địa bàn công ty quản lí

Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty

Ban hành quy chế quản lý nội bộ công ty

Bồ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty

Kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức công ty

Trang 14

Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh

Chỉ đạo các phó giám đốc thực hiện kế hoạch của các bộ phận, các phòng

ban., chỉ đạo phòng kinh doanh thực hiện việc xuất nhập khẩu, giao dịch mua bán

các loại hàng hoá, công cụ dụng cụ.

Kiểm tra các báo cáo của phòng hành chính tổng hợp

> Phòng Kế hoạch- Đầu tư

Phòng Kế hoạch- Đầu tư là phòng chuyên môn nghiệp vụ trong cơ cấu tổ

chức của công ty TNHH xây lắp Đức Anh, có chức năng tham mưu, đề xuất các chủ

trương giải pháp cho Giám đốc trong việc chỉ đạo, quản lí, điều hành công ty về

lĩnh vực: xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, lập các kế hoạch ngắn hạn, trung

và dài hạn; tham mưu cho gián đốc trong việc lập kế hoạch đầu tư và xây dựng, tổ

chức quản lí các dự án đầu tư; xây dựng chiến lược đầu tư phát triển và phối hợp

các phòng ban quản lí sử dụng đúng mục đích và hiệu quả.

> Phòng Kỹ thuật- Vật tư- Thiết bị

Phòng Kỹ thuật : Bao gồm các bộ phận :

- Bộ phận khảo sát thiết kế : là bộ phận chuyên đi khảo sát, nghiên cứu các

công trình dé đưa ra các phương án và bản vẽ thiết kế xây lắp cho các công

trình đó.

- - Bộ phận thi công : là bộ phận chuyên thực hiện các công việc thi công lắp

đặt các hạng mục của công trình theo đúng các bản thiết kế kỹ thuật đã được

phê duyệt.

Chức năng:

Tham mưu cho Giám đốc quản lý các lĩnh vực: Công tác quản lý và giám sát

kỹ thuật, chất lượng: Công tác quản lý Vật tư, thiết bị; Công tác quản lý an toàn, lao

động vệ sinh môi trường tại các dự án; Công tác soát xét, lập, trình duyệt thiết kế

kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công: kiểm định chất lượng thi công, chất lượng công

trình; Soát xét trình duyệt hồ sơ hoàn công công trình; Thực hiện các nhiệm vụ khác

do Giám đốc giao

> Phong Hành chính- Nhân sự

Tham mưu, giúp việc cho giám đôc công ty và tô chức thực hiện các việc trong

SV: Nguyễn Thị Thu Huong Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A

Trang 15

lĩnh vực tổ chức lao động quản lý va bồ trí nhân luc, bảo hộ lao động, chế độ chính

sách, chăm sóc sức khỏe cho người lao động theo luật và quy chế công ty; Kiểm tra

, đôn đốc các bộ phận trong công ty thực hiện nghiêm túc nội quy, quy chế công ty;

Làm đầu mối liên lạc cho mọi thông tin của giám đốc công ty.

Tính toán và trích nộp đầy đủ, kịp thời các khoản thuế nộp ngân sách, các qui

để lại công ty và thanh toán đúng hạn các khoản tiền vay, các khoản công nợ phải

Tổ chức bảo quản, lưu trữ các tài liệu kế toán, giữ bí mật các tài liệu và số liệu

kế toán bí mật của công ty;

Thực hiện kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, xây dựng đội ngũ

nhân viên kê toán trong công ty.

Châp hành bảo vệ tài sản, tiên vôn trong công ty;

Chấp hành chế độ quản lý và kỷ luật lao động, tiền lương, tiền thưởng, cáckhoản phụ cấp và các chính sách, chế độ đối với người lao động

Thực hiện các kế hoạch kinh doanh- tài chính, kế hoạch đầu tư xây dựng cơ

bản, các dự toán chi phí kinh doanh, phí lưu thông, các dự toán chi tiêu hành chính,

sự nghiệp, các định mức kinh tế - kỹ thuật;

Thực hiện chế độ thanh toán tiền mặt, vay tín dụng và các hợp đồng kinh tế,

hợp đồng dịch vụ

Giải quyét và xử lý các khoản thiêu hụt, các khoản nợ không đòi được và các

SV: Nguyễn Thi Thu Hương Lóp: Kinh tế Dau tư 54A

Trang 16

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp § GVHD: TS Tran Thị Mai Hương

khoản thiệt hại khác.

Phòng kế toán : chịu trách nhiệm chính là kế toán trưởng Kế toán trưởng bao

quát và quản lý chung các bộ phận kế toán:

- Kế toán công trình

- Kế toán thanh toán

- Kế toán chi phí và tính giá sản phẩm.

- Kế toán toán kho quỹ và ngân hàng

> Phòng kinh doanh

Phòng Kinh doanh : thực hiện công việc mua bán , xuất nhập khẩu hàng hóa của công ty đối với các bạn hàng Phòng kinh doanh bao gồm các bộ phận:

¢ Bộ phận nghiên cứu thị trường va xuất nhập khâu

* Cửa hàng bán và giới thiệu sản phẩm

1.1.3 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh

* Dich vụ cau lap đặt công trình;

5Ö Dich vụ vận chuyền hành khách, vận tải hàng hóa

- _ Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi;

° Mua bán, lắp đặt, cho thuê máy móc, thiết bị phục vụ ngành công nghiệp.

nông nghiép;

- Mua bán, cho thuê máy xúc, máy ủi, máy cầu, máy san nền, máy bê tông,

máy xây dựng, trang thiết bị nội thất, vật liệu xây dựng, sơn, thiết bị chiếu sang, thiết bị lọc nước, vật tư ngành nước, sản phẩm dệt may, giầy dép, hóa mỹ phẩm thiết bị văn phòng, máy tính, hàng điện tử, điện lạnh, đồ gia

dung, trang thiết bị y tế, thiết bị phòng cháy, chữa cháy, hóa chất ( Trừ hóa

chất Nhà nước cắm);

° Mua bán ô tô, xe máy, phụ tùng 6 tô, xe máy, các thiết bị nâng hạ, palăng

kéo tay, palăng lắc tay, dầu mỡ công nghiệp, thức ăn chăn nuôi gia súc,gia cam, hàng nông lâm ( Trừ loại lâm sản Nhà nước cám), thủy, hải sản;

° Dai lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa;

* _ Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh

1.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh

Trong thời gian qua, công ty TNHH xây lắp Đức Anh dù có nhiều khó khăn

Trang 17

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 9 GVHD: TS Tran Thi Mai Hương

và nhiều trở ngại như về nguồn vốn còn hạn chế, năng lực, kinh nghiệm cán bộ

công nhân viên và đặc biệt là lĩnh vực xây dựng cạnh tranh với các tổng công ty,

tập đoàn xây dựng lớn có tên tuôi trên thị trường Tuy nhiên công ty TNHH xây lắp

Đức Anh đã từng bước đầu đứng vững trên trị trường và đang ngày càng lớn mạnh

thêm với phương châm tích cực, chủ động trong mọi công việc phát huy cao độ nội lực

và tiềm năng sẵn có Trong giai đoạn 2011-2015, công ty đã có điều kiện thuận lợi để mở

rộng quy mô và thu được những kết quả như sau:

Bang 1.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH xây lắp Đức Anh

Nguôn: Phòng Tài chính - Kế toán

Qua bảng phân tích có thé thay rằng hoạt động kinh doanh của công ty có dấu hiệu

tích cực, đạt hiệu quả và có những thành công nhất định Công ty TNHH xây lắp Đức Anh đã có những nỗ lực trong việc duy trì, nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng

dịch vụ, cung cấp én định va dap ứng tốt các nhu cầu đa dang cua thị trường Từ năm

2007 đến nay, sản phẩm của công ty bắt đầu có uy tín trên thị trường Doanh thu của

công ty tăng liên tục qua các năm, cu thể năm 2011, đạt 219.381 triệu đồng, doanh thu tăng gấp 1.6 lần vào năm 2015, đạt 356.344 triệu đồng Mặc dù xét về tổng thể thì lợi

nhuận cũng như doanh thu của công ty chưa thực sự cao; thậm chí có một vài năm gặp

thua lỗ Năm 2011, lợi nhuận sau thuế là -596,03 triệu đồng và năm 2012, lợi nhuận sau thuế là -621,12 triệu đồng Tuy nhiên thì trong những năm gần đây, lợi nhuận sau thuế

của doanh nghiệp đã tăng đáng kể Năm 2015, lợi nhuận sau thuế là 9.801,31 triệu đồng.

Công ty TNHH xây lắp Đức Anh là doanh nghiệp đa ngành, vì thế xét về tổng thẻ,

công ty bao gồm nhiều mặt kinh doanh, có thể chia làm hai mảng chính là xây dựng và

thương mại Trong giai đoạn hiện nay và trong tương lai, Công ty đã đưa ra các kế hoạch

Trang 18

phát triển toàn bộ công ty với những mục tiêu cụ thể đề có thể thu được lợi nhuận tối ưu,

đồng thời mở rộng quy mô công ty Các bộ phận và các lĩnh vực đầu tư có mỗi liên hệ

chặt chẽ nhằm giúp công ty thành một khối thống nhất và tăng hiệu quả đầu tư của từng

bộ phận trong công ty.

Với năng lực tài chính lành mạnh cùng với đội ngũ cán bộ công nhân viên có

chuyên môn giỏi, có kinh nghiệm, công ty TNHH xây lắp Đức Anh có đầy đủ khả năng

dé hoàn thành tốt mọi yêu cầu về đầu tư của các dự án Cùng với quy trình thực hiện

nhanh, đơn giản, tiết kiệm các chỉ phí nhưng vẫn đạt được những hiệu quả về chất lượng

và đúng tiến độ, công ty đã xây dựng những công trình đẹp, chất lượng tốt, đảm bảo uy

tín cho công ty.

1.2 Thực trạng đầu tư phát triển tại Công ty TNHH xây lắp Đức Anh

1.2.1 Quy mô von dau tư phát triển của Công ty TNHH xây lắp Đức Anh

Trong quá trình phát triển, công ty TNHH xây lắp Đức Anh luôn mong muốn mở rộng sản xuất kinh doanh, giữ vững và vươn lên trong thị trường Để làm được điều đó

đòi hỏi phải có lượng vốn bổ sung kịp thời nhằm đầu tư, cải tiến máy móc, thiết bị, công nghệ, thực hiện hoạt động marketing, Công ty TNHH xây lắp Đức Anh là một doanh

nghiệp mạnh về tài chính, luôn đáp ứng được lượng vốn đầu tư cần thiết cho nhu cầu

phát triển và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Quy mô và tốc độ tăng vốn

đầu tư phát triển của công ty được thể hiện qua bảng sau:

Bang 1.3: Tốc độ tăng vốn DTPT của Công ty TNHH xây lắp Đức Anh

Nguôn: Tác giả tính toán theo số liệu phòng Kế hoạch - Dau tư

Trang 19

Nhìn chung, vốn đầu tư phát triển của công ty TNHH xây lắp Đức Anh có sự

biến động qua 5 năm giai đoạn 2011 — 2015 Giai đoạn 2010 — 2012, lượng vốn đầu

tư tăng liên tục, từ 3.032,81 triệu đồng năm 2011, tăng đến 4.231,09 triệu đồng vào

năm 2012, va đạt 6.068,53 triệu đồng vào năm 2013 Năm 2014, lượng vốn đầu tưtăng mạnh rõ rệt, đạt 14.952,52 triệu đồng Nhưng con số này giảm xuống còn8.125,32 triệu đồng vào năm 2015 Tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển ở giai đoạn này cũng không đồng đều Tốc độ tăng vốn đầu tư năm 2014 khá cao, đạt 146,39% trong khi đó tốc độ tăng liên hoàn của năm 2012 và 2013 chỉ khoảng 40 — 43% Năm 2015, lượng vốn đầu tư phát triển giảm nên tốc độ tăng liên hoàn đạt giá trị

nA

am.

Ta thấy rõ sự biến động về vốn đầu tu phát triển của công ty TNHH xây lắp

Đức Anh trong giai đoạn này qua biểu đồ sau:

Biểu đồ 1: Tống vốn đầu tư phát triển của công ty giai đoạn 2011 — 2015

Pyt: Triệu dong

Trong giai đoạn 2011-2013, dù công ty dang gặp nhiều khó khăn, lợi nhuậnthấp và thậm chí năm 2012 bị âm nhưng vốn đầu tư phát triển của Công ty vẫn có

sự gia tăng đáng kế với tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển giữ én định trong khoảng 39-44% Trong năm 2014, công ty day mạnh đầu tư máy móc thiết bị và xây dựngthêm các nhà kho và mở rộng văn phòng nên vốn đầu tư tăng nhanh lên 14.952,52

Trang 20

triéu đồng tăng thêm 146,39% so với năm trước đó và tang thêm 393,03% so với

năm 2011 Đến năm 2015, công ty chú trọng vào đầu tư phát triển nguồn nhân lực

và hoạt động nghiên cứu thị trường — marketing nên vốn đầu tư trong năm này dù

thấp hơn so với năm 2014, nhưng vẫn tăng thêm rất nhiều so với năm 2011 Cụ thể,

vốn đầu tư năm 2015 giảm 45,66% so với năm 2014 nhưng tăng thêm 167,91% so

với năm 2011.

1.2.2 Nguôn vốn đầu tư phát triển

Để thực hiện các dự án đầu tư, công ty TNHH xây lắp Đức Anh thường huy

động vôn từ các nguôn như vôn chủ sở hữu, vôn vay ngân hàng.

Co cấu nguồn vén dau tư phát triển của công ty giai đoạn 2011-2015 như sau:

Bảng 1.4: Cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển tại Công ty giai đoạn 2011-2015

Nguôn: Phòng Kế hoạch- Dau tr

SV: Nguyễn Thi Thu Hương Lép: Kinh té Dau tu 54A

Trang 21

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 13 GVHD: TS Tran Thị Mai Huong

Biểu đồ 2: Cơ cấu nguồn von dau tư phat triển của Công ty giai đoạn 2011-2015

Vốn chủ sở hữu vẫn là nguồn vốn đầu tư chính của công ty trong giai đoạn

2011-2015 Nguồn vốn này luôn giữ mức ổn định trọng tỷ trọng tông vốn đầu tư, dao động trong khoảng 65-70% Cụ thể, năm 2011, vốn chủ sở hữu chiếm 66,28%

tổng vốn đầu tư thực hiện Năm 2012, con số này tăng lên là 68.73% Năm 2013 có

sự giảm nhẹ xuống 65,92% do doanh nghiệp kinh doanh khó khăn, lợi nhuận âm,nên doanh nghiệp đã đây mạnh huy động vốn từ nguồn vay dài hạn ngân hàng Tỷ trọng vốn chủ sở hữu trong téng vốn dau tư giữ mức ổn định là 71.88% trong 2 năm

2014 và 2015.

Trong khi đó, nguồn vốn đầu tư huy động từ kênh vay dài hạn ngân hàng thì

có xu hướng tăng đều từ năm 2011 đến năm 2015 Đặc biệt, năm 2013, vốn vay dàihạn ngân hàng chiếm tỉ trọng 34.08% trong tổng vốn đầu tư, đạt mức cao nhất trong

cả giai đoạn Nguyên nhân có sự gia tăng này là do năm 2013, công ty TNHH xây

lắp Đức Anh có một dự án đòi hỏi phải bổ sung thêm số lượng trang thiết bị lớn,trong khi vốn chủ sở hữu không đáp ứng được nhu cầu, nên công ty đã tăng thêm vốn vay đài hạn ngân hàng.

Ngoài ra, các loại nguồn vốn đầu tư của công ty bao gồm :

e Nguồn lợi nhuận dé tái đầu tư

Lợi nhuận là khoản chênh lệch giữa thu nhập và chi phí mà công ty đã bỏ ra

trong một thời kỳ nhất định Sau khi đã hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế, chuyển lỗ

theo quy định của Luật thuế thu nhập doanh nghiệp thì doanh nghiệp tự quyết địnhSV: Nguyễn Thị Thu Huong Lớp: Kinh tế Dau tư 54A

Trang 22

việc trích lập các quỹ theo mục dich cua công ty.

Lợi nhuận để lại để tái đầu tư là một nguồn tài trợ quan trọng cho hoạt động

đầu tư mua sắm, đổi mới máy móc thiết bị của công ty TNHH xây lắp Đức Anh Hàng năm, công ty trích lập một phần lợi nhuận sau thuế dé hình thành nên quỹ đầu

tư phát triển Việc trích lập, sử dụng và quản lý quỹ đầu tư phát triển do công ty tự

tiến hành và phải đảm bảo thực hiện đúng mục đích khi hình thành quỹ Hiện nay,

công ty đã tiến hành trích lập quỹ đầu tư phát triển sản xuất với tỷ lệ là 25% lợi

nhuận sau thuế

se Quỹ khấu hao

Tài sản cố định (TSCĐ) của công ty khi tham gia vào quá trình sản xuất kinh

doanh sẽ không tránh khỏi hao mòn (trong đó có hao mòn hữu hình và vô hình), giá

trị hao mòn đó được chuyền dich vào giá tri sản pham va goi la khấu hao TSCD.

Sản phẩm được sản xuất ra sau khi tiêu thụ thì số khấu hao TSCD trên được giữ lại

và được sử dụng để tái sản xuất TSCĐ

Như vậy, huy động vốn đầu tư đổi mới máy móc thiết bị, công nghệ bằng sử

dụng nguồn khấu hao là hoàn toàn phù hợp Vấn đề đặt ra là cần phải khai thác

nguồn khấu hao như thế nào dé có thé thu được hiệu quả cao nhất Phần lớn số tiền trong quỹ khấu hao công ty dùng để đầu tư mua sắm, sửa chữa tài sản cố định

(chiếm trên 70%); còn lại dùng dé trả lãi vay.

e Nguôn vốn huy động bên ngoài của công ty

Vốn tin dung ngân hàng là một hình thức huy động vốn khá phổ biến hiện nay Nếu thực hiện theo phương thức huy động vốn này doanh nghiệp phải trả vốn gốc

và lãi vay sau một thời gian nhất định Đây là một nguồn vốn có nhiều ưu thế do lãi

vay phải trả được trừ ra trước khi tính thu nhập chịu thuế song doanh nghiệp dé tiếp

cận được nguồn vốn này thì cần phải có tài sản cầm có, thế chấp hoặc phải có lòng tin đối với các ngân hàng Ngoài ra, khi vay vốn sẽ làm cho hệ số nợ của doanh

nghiệp tăng cao khiến doanh nghiệp luôn có nguy cơ gặp rủi ro về mặt tài chính.

Vốn tín dụng ngân hàng là nguồn vốn quan trọng của công ty, thường chiếmtrên 30% tổng lượng vốn huy động Công ty chủ yếu vay vốn ngân hàng theo các dự

án Lượng vốn huy động hàng năm phụ thuộc vào số lượng và quy mô của các dự

án Thông thường các ngân hàng cho công ty vay từ 50-60% giá trị của dự án Mặt

khác, trong những năm gần đây do nhu cầu đầu tư tăng, đặc biệt là nhu cầu đổi mới

máy móc công nghệ, công ty đã phải vay ngân hàng, một lượng vốn khá lớn Điều

này sẽ khiến công ty đứng trước nguy cơ gặp rủi ro về mặt tài chính rất lớn kể cả

khi công ty đang kinh doanh có lãi.

Trang 23

1.2.3 Nội dung dau tư phát triển tại công ty

Hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty TNHH xây lắp Đức Anh bao gồm các

nội dung đầu tư cho nhà xưởng và các công trình kiến trúc; đầu tư cho máy móc

thiết bị; đầu tư phát triển nguồn nhân lực; đầu tư nghiên cứu thị trường — marketing.

Bảng dưới đây cho biết giá trị và cơ cấu vốn đầu tư phân theo nội dung đầu tư

phát triển tại công ty TNHH xây lắp Đức Anh giai đoạn 2011 — 2015

Bảng 1.5: Nội dung đầu tư phát triển tại Công ty TNHH xây lắp Đức Anh

3.032,81 | 4.231,09 | 6.068,53 | 14.952,52 8.125,32

tu phat trién

Nguôn: Phòng Kế hoach- Dau tư tong hop

Nhìn vào bảng số liệu trên có thé thấy tổng vốn đầu tu phát triển của công tyTNHH xây lắp Đức Anh có sự tăng vọt vào năm 2014 là do công ty chú trọng vào

đầu tư mua sắm máy móc thiết bị Cụ thể, năm 2011, đầu tư mua sắm máy móc thiết

SV: Nguyễn Thi Thu Huong Lớp: Kinh tế Dau tu 54A

Trang 24

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 16 GVHD: TS Trần Thị Mai Huong

bị là 1.548,32 triệu đồng, nhưng đến năm 2014, lượng vốn này đã tăng gấp 6 lần đạt 9.490,82 triệu đồng Năm 2015, đầu tư mua sắm máy móc thiết bị có giảm, tuy

nhiên vẫn ở mức cao 4.194,93 triệu đồng, gấp 2.7 lần so với năm 2011 Vốn đầu tư cho hàng tồn trữ, nghiên cứu thị trường- marketing, đầu tư phát triển nguồn nhân

lực cũng tăng liên tục qua các năm trong giai đoạn 2011-2015.

Bảng 1.6: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển của công ty giai đoạn 2011-2015

Nguôn: Tac giả tính toán dựa trên số liệu phòng Kế hoạch- Đầu tư

Trang 25

Biểu đồ 3: Tỉ trọng vốn đầu tư phát triển bình quân theo nội dung của

công ty TNHH xây lắp Đức Anh giai đoạn 2011 — 2015

= Đầu tư nhà xưởng, công trình kiến trúc

# Đầu tư cho máy mócthiết bị

= Đầu tư hàng tồn trữ

® Đầu tư phát triển nguồn nhân lực

m Đầu tư nghiên cứu thị trường - marketing

Từ bảng trên có thể thấy, Công ty chủ yếu đầu tư vào máy móc thiết bị, công nghệ và phương tiện truyền tải với tỷ trọng chiếm từ 45-50% vốn đầu tư Tiếp đó,

vốn đầu tư bé sung hàng dự trữ trong kho cũng được công ty ưu tiên với lượng vốn

chiếm khang 20-35% tổng vốn đầu tư Chiếm tỷ trọng thấp hơn nữa là vốn đầu tư xây dựng nhà xưởng và các công trình kiến trúc với khoảng 13-20% tổng vốn đầu

tư phát triển Còn lại khoảng 15% tổng vốn đầu tư là dành cho đầu tư phát triểnnguồn nhân lực và hoạt động nghiên cứu thị trường — marketing nhằm xây dựng va

quảng bá hình ảnh của công ty trên thị trường trong nước và quốc tế Tỷ trọng vốn

đầu tư cho đầu tư phát triển nguồn nhân lực và hoạt động nghiên cứu thị trường —marketing của công ty TNHH xây lắp Đức Anh trong giai đoạn này còn khá khiêmtốn Có thể lí giải là do công ty đang tập trung mua sắm thêm máy móc thiết bị để

nâng cao hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, trong cuối giai

đoạn, công ty đã chuyền dịch ty trọng vốn đầu tu sang phát triển nguồn nhân lực và

nghiên cứu thị trường — marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của, công ty

với các đối thủ trên thị trường, đồng thời XÂY, dựng hình anh, thương hiệu và đưa

công ty ngày càng phát triển mạnh hơn nữa Cụ thể từng nội dung) hoạt độ g đầu tư—_

phát triển của công ty TNHH xây lắp Đức Anh sẽ được xem xét ngay dưới đây.

Nhân xét: Co cau đầu tư theo nội dung của công ty TNHH xây lắp Đức Anh

SV: Nguyễn Thị Thu Hương Lớp: Kinh tế Dau tu 54A

——

0T

Trang 26

chưa thực sự hợp lí Đầu tư mua sắm máy móc thiết bị và xây dựng nhà xưởng,

công trình kiến trúc chiếm tỷ trọng lớn nhất; trong khi đó, tỷ trọng vốn đầu tư phát

triển nguồn nhân lực có xu hướng giảm Ngoài ra, với sự cạnh tranh ngày càng lớn,hoạt động đầu tư nghiên cứu thị trường — marketing cần được chú trọng hơn.

1.2.3.1 Đầu tư xây dựng hệ thong nhà xưởng, công trình kiến trúc

Đầu tư xây dựng hệ thống nhà xưởng, công trình kiến trúc tức là tạo ra không

gian sản xuất, vận hành quản lí và lưu trữ hàng hóa hoặc nguyên vật liệu Do đó tầm

quan trọng của hệ thống nhà xưởng lại càng lớn Các công trình kiến trúc hay hệ thống nhà xưởng là tài sản cố định có thời gian khấu hao khá dài, có thể lên đến 30-

50 nam, tuy nhiên lại đòi hỏi vốn đầu tư khá lớn Chính vì thế, cần phải tính toán kĩ lưỡng trước khi đầu tư để tránh gây ra tình trạng lãng phí khi hệ thống nhà xưởng, văn phòng và vật kiến trúc không đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh hay

không đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp.

Công ty TNHH Đức Anh trong thời gian qua cũng đã có những hoạt động đầu

tư xây dựng, sửa chữa nhà xưởng, công trình kiến trúc Hang nam, công ty đều trích

một khoản vốn cho hoạt động sửa chữa, trùng tu lại các nhà kho, nhà xưởng và các

công trình kiến trúc Đến năm 2013 và 2014, công ty quyết định mở rộng văn phòng

và xây thêm nhà kho mới nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô của công ty, tăng thêm nhà kho để có thêm chỗ bảo dưỡng các thiết bị máy móc sẽ mua mới trongnăm 2014, đồng thời để bảo quản cho các hàng hóa của công ty đang ngày càngnhiều hơn qua các năm Tình hình hoạt động đầu tư xây dựng hệ thống nhà xưởng

và các công trình kiên trúc được thê hiện qua sô liệu các năm.

Trang 27

Bảng 1.7: Tình hình đầu tư hệ thống nhà xưởng, công trình kiến trúc của công

Nguôn: Phòng Kế hoach- Đầu tu tong hợp

Trong năm 2011-2012, tổng vốn đầu tư cho nhà xưởng là 423,11 triệu đồng (năm

2011) va 703,12 ( năm 2012), chiếm khoảng 14-17% trong tổng vốn đầu tư Năm 2013,

vốn đầu tư xây dựng nhà xưởng và công trình kiến trúc là 1.703,51 triệu đồng, chiếm 28,07% tổng vốn đầu tư Năm 2014, vốn đầu tư xây dựng công trình kiến trúc có sự tăngnhanh lên 2.439,3 triệu đồng, chiếm 16,31% Sự gia tăng này là do trong 2 năm 2013 và

2014, Công ty tập trung đầu tư xây dựng nhà kho, đồng thời mở rộng thêm văn phòng

Mặc dù năm 2014 có vốn đầu tư nhà xưởng và công trình kiến trúc lớn hơn nhiều so với

năm 2013 nhưng lại chiếm tỷ trọng nhỏ hơn Nguyên nhân là do tổng vốn đầu tư phát

Trang 28

triển của năm 2014 là 14.952,52 triệu đồng, gấp 2,46 lần tổng vốn đầu tư năm 2013 Trong năm 2015, vốn đầu tư cho các công trình nhà xưởng giảm xuống còn 492,16 triệu

đồng, chiếm 6,06% tổng vốn đầu tư.

Biểu đồ 4: Dau tư hệ thống nhà xướng, công trình kiến trúc của công ty

Vốn đầu tư cho nhà xưởng và các công trình kiến trúc có tốc độ tăng khá

nhanh qua các năm Cụ thể, năm 2012, tốc độ tăng liên hoàn là 66,18% nhưng đến

năm 2013 đã có sự gia tăng lớn lên đến 142,28% Năm 2014, dù vẫn có sự tăng thêm vốn đầu tư nhưng tốc độ gia tăng liên hoàn giảm xuống còn 43,19% Tuynhiên, tốc độ tăng định gốc trong năm 2014 vẫn giữ con số lớn nhất trong cả giai

đoạn với 476,52% Đến năm 2015, vốn đầu tư vào nhà xưởng và các công trình xây

dựng giảm xuống 79,82%, lượng vốn đầu tư này chỉ tăng 16,31% so với năm 201 1.Nguyên nhân là do năm 2014, Công ty vừa xây dựng thêm nhiều công trình nhàxưởng mới nên chi phí sửa chữa, tu bổ cũng ít đi.

Trang 29

Bảng 1.8: Nội dung vốn đầu tư xây dựng các công trình kiến trúc, nhà xưởng

công ty TNHH xây lắp Dire Anh giai đoạn 2011-2015

Pyt: triệu dong

STT Nội dung 2011 | 2012 2013 2014 2015

=

1 | Dau tu nang cấp, sửa chữa | 423,11 | 703,12| 479,37| 443,95 | 492,16

2 | Dau tu xây dựng mới 0 0 | 1.224,14 | 1.995,35 0

+

Vốn dau tư nhà xưởng,

423,11 | 703,12 | 1.703,51 | 2.439,30 | 492,16

công trình kiên trúc

Nguôn: Phòng Kế hoạch- Dau tư

Bảng 1.9: Cơ cấu vốn đầu tư xây dựng các công trình kiến trúc, nhà xưởng của

Công ty giai đoạn 2011 — 2015

Dyt: %

STT Nội dung 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015

1 [piu tr nâng cấp, sửa chữa 100| 100| 28.14 | 18,2 |

2 Đầu tư xây dựng mới 0 0| 71,86 | 81,8 0

L

Vốn đầu tư cho nhà xưởng,

100} 100 100} 100; 100 công trình kiên trúc

Nguồn: Tác giả tính toán theo số liệu phòng Kế hoạch - Dau tu

Từ năm 2011 đến 2012, vốn đầu tu nhà xưởng va các công trình kiến trúc tậptrung dành hết cho đầu tư sửa chữa, nâng cấp vì trong 2 năm này, công ty chưa có

nhiều dự án mới, chủ yếu thực hiện dự án từ những năm trước Đến năm 2013, công

ty bắt đầu đầu tư xây dựng thêm nhà kho mới với tổng vốn dau tư là 1.703,51 triệu

đồng, trong đó 1.224,14 triệu đồng cho việc xây dựng cơ sở mới, bên cạnh đó vẫn

duy trì 579,37 triệu đồng cho việc nâng cấp, sửa chữa các công trình kiến trước đã có Năm 2014, công ty vẫn tiếp tục xây dựng nhà kho và mở rộng văn phòng với vốn đầu

tư xây dựng mới là 1.995,35 triệu đồng, chiếm 81,8% vốn đầu tư nhà xưởng và công

Trang 30

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 22 GVHD: TS Tran Thị Mai Huong

trình kiến trúc Nam 2015, công ty không có chi phi cho hoạt động đầu tư xây dựng

mới, đồng thời chi phí sửa chữa, trùng tu giảm xuống còn 492,16 triệu đồng.

Có thể dễ dàng nhận thấy hoạt động đầu tư hệ thống nhà xưởng và công trình

kiến trúc của công ty trong giai đoạn 2011-2015 luôn gắn liền với hoạt động đầu tư

mua sắm máy móc thiết bị Công ty đã xây dựng và thực hiện chiến lược phát triển,

cụ thé trong năm 2013, công ty đã cho xây dựng thêm nhà kho để có chỗ chứa cho

các máy móc thiết bị sẽ nhập về vào năm 2014.

1.2.3.2 Đầu tư mua sắm máy móc thiết bi

Đầu tư đổi mới máy móc thiết bị là một trong nhiều hoạt động đầu tư phát triển nhằm hiện đại hóa trang thiết bị, dây chuyền sản xuất đã lạc hậu, tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, tiết kiệm

chỉ phí sản xuất Chính vì thế, đầu tư đổi mới thiết bị máy móc là một đòi hỏi

khách quan tại mỗi doanh nghiệp Công ty TNHH xây lắp Đức Anh luôn đặt công tác đầu tư mua sắm máy móc; đổi mới công nghệ; tăng năng suất, chất lượng lao

động.

Khi đầu tư đổi mới máy móc thiết bị và công nghệ, công ty luôn quan tâm đến

vòng đời của máy móc, thiết bị và công nghệ ; môi trường kinh doanh ; mức độ phù

hợp với trình độ phát triển của công ty Phần lớn máy móc thiết bị công nghệ chủ yếu phải nhập từ nước ngoài hoặc thông qua quá trình chuyển giao công nghệ nên công ty luôn phân tích các khía cạnh môi trường quốc tế như các vấn đề pháp luật, quyền sở hữu bằng phát minh sáng chế, chuyên gia công nghệ Không những thế,

việc xem xét phân tích môi trường văn hoá như phong tục tập quán, định chế xã hội

của nước có công nghệ xuất khẩu cũng được công ty hết sức quan tâm Các vấn đề

hệ thống chính trị và các chính sách như chính sách thương mại, quan hệ kinh tế đốingoại cũng được xem xét một cách kĩ lưỡng.

Trang thiết bị và công nghệ là yếu tố quan trọng trong việc tăng năng suất lao

động, nâng cao chất lượng sản phẩm và tiến độ thi công giúp công ty tăng cườngkhả năng cạnh tranh trên thị trường Do quy mô sản xuất kinh doanh nhỏ, tiềm lựctài chính hạn chế, nên công ty TNHH xây lắp Đức Anh đã lựa chọn và ứng dụngcông nghệ thích hợp với khả năng về vốn, trình độ công nhân thay vì áp dụng những công nghệ cao Dù nhận thức được nhu cầu cấp bách phải nâng cao khả năngcạnh tranh, song khả năng đổi mới thiết bị công nghệ của các cơ sở tư nhân là hạn

Trang 31

chế do thiếu vốn đầu tư Trong những năm 2011 — 2013, công ty TNHH xây lắp

Đức Anh chủ yếu xây dựng các công trình nhỏ, vì vậy số máy móc không yêu cầu ở mức độ cao và số máy móc của công ty đầu tư chỉ đáp ứng yêu cầu của các côngtrình dân dụng nhỏ.

Trong những năm 2013 — 2015, công ty TNHH xây lắp Đức Anh đã nỗ lực tìm

kiếm đối tác là những công ty xây dựng, những tập đoàn lớn Do đặc thù của lĩnh

vực xây dựng nó khác biệt trong các lĩnh vực khác, đó là phải tìm được khách hàng

trước khi tiến hành hoạt động kinh doanh mà năng lực về máy móc thiết bị công

nghệ, trình độ quản lý, trình độ người lao động là cơ sở để khách hàng đánh giá và

đi đến quyết định ký kết hợp đồng Vì thế, công ty đã huy động các nguồn vốn có

thể để mua sắm thêm nhiều máy móc thiết bị mới và hiện đại nhằm phục vụ quá

trình thi công san lap, xây lắp Trong tổng vốn đầu tư vào TSCD công ty đã đầu tư

với khối lượng và tỷ trọng lớn cho máy móc thiết bị (thường chiếm khoảng 70-80%

tổng vốn đầu tư vào tài sản cố định), gần như vốn dau tư cho tài sản có định chỉ dùng để mua sắm máy móc thiết bị còn vốn cho nhà xưởng và văn phòng chỉ chiếm

khối lượng và tỷ trọng nhỏ Đây là đặc điểm chung của công ty trong ngành xâydựng chuyên thực hiện thi công, tức là đầu tư chủ yếu vào máy móc thiết bị để tăng năng lực sản xuất, còn xây lắp chủ yếu chỉ là trụ sở, nhà xưởng để bảo quản máy

móc lúc chưa sử dụng hoặc dé bảo dưỡng

Bảng 1.10: Tình hình đầu tư cho máy móc thiết bị, công nghệ và phương tiện

vận tải của công ty giai đoạn 2011-2015

Nguôn: Phòng Kế hoach- Pau tu tong hợp

Trang 32

Từ năm 2011 đến năm 2013, vốn đầu tư cho máy móc thiết bị của công ty TNHH xây lắp Đức Anh tăng đều từ 1.548,32 triệu đồng ( năm 201 1), lên 1.924,13triệu đồng ( năm 2012) và 2.193,41 triệu đồng (năm 2013) Vào năm 2014, Công ty

mua sắm thêm nhiều thiết bị máy móc dé thực hiện nhiều dy án mới nên vốn đầu tư

tăng lên đến 9.490,82 triệu đồng Con số này có sự giảm chỉ còn 4.194,93 triệuđồng vào năm 2015.

Có thể thấy vốn đầu tư cho thiết bị luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng

vốn đầu tư phát triển giai đoạn 201 1-2015 của công ty TNHH xây lắp Đức Anh, dao

động trong khoảng từ 50-65% Năm 2014, vốn đầu tư thiết bị chiếm tỷ trọng 63,47

% trong tổng vốn đầu tư thực hiện và là mức cao nhất trong giai đoạn Năm 2013,

vốn đầu tư chiếm tỷ trọng thấp nhất là 36,14% Vốn đầu tư chủ yếu được thực hiện

đối với hoạt động mua sắm máy móc, thiết bị mới Công ty cũng luôn dành mộtphần nhất định cho việc bảo trì, bảo dưỡng máy móc, thiết bị cũ

Biểu đồ 5: Đầu tư cho máy móc thiết bị, công nghệ và phương tiện vận tải

của công ty giai đoạn 2011-2015

m VĐT cho MMTB, Công nghệ và PTVT m Tông vốn ĐTPT

Trong giai đoạn 2011-2015, vốn đầu tư thiết bị đã tăng khá nhanh, từ 1.548,32triệu đồng năm 2011 lên tới 4.194,93 triệu đồng năm 2015, tức là đã tăng 170,93%.Đặc biệt, ,vốn đầu tư thiết bi may móc tăng cao nhất vào năm 2014 là 9.490,82 triệu

đồng, tăng 332,7% so với năm trước đó và 512,98% so với năm 2011 Một trong

SV: Nguyễn Thị Thu Hương Lớp: Kinh té Dau tư 54A

Trang 33

những nguyên nhân là do trong năm 2014, công ty nhận thực hiện nhiều dự án, đòi

hỏi phải được trang bị số lượng lớn máy móc, thiết bị hiện đại hơn Năm 2015,

lượng vốn đầu tư cho thiết bị, máy móc giảm với vốn đầu tư là 4.194,93 triệu đồng,

giảm 55,8% so với năm 2014, nhưng vẫn tăng đáng kể, 170,93% so với năm 2011.

Bảng 1.11: Chỉ tiết vốn đầu tư mua sắm máy móc thiết bị của Công ty

Nguôn: Phòng kế hoạch - dau tu tong hợp

Chi phí khác* : bao gồm các khoản đầu tư mua sắm trang thiết bị văn phòng,

thiết bị dùng cho hoạt động quản lý doanh nghiệp

Chi phí cho hoạt động mua sắm máy móc thiết bị, phương tiện vận tải và

thiết bị truyền dẫn ở công ty liên tục tăng qua các năm Cụ thể, lượng vốn cho hoạt động này tăng từ 1.323,19 triệu đồng vào năm 2011, lên đến 1.535,65 triệu đồng

vào năm 2012 và đạt giá tri cao nhất 7.713,19 triệu đồng vào năm 2014 Năm 2015,

tuy lượng vốn giảm so với năm 2014 nhưng van khá cao, dat 3.379,86 triệu đồng Chi phí sửa chữa cũng tăng liên tục, từ 43,05 triệu đồng vào năm 2011 lên đến 86,2

triệu đồng năm 2012 Đặc biệt, chi phí cho sửa chữa và cải tạo tăng đáng kể vào

năm 2013 — 2014 dat lần lượt 204,86 triệu đồng va 208,93 triệu đồng.

Trang 34

Bảng 1.12: Chỉ tiết cơ cấu vốn đầu tư mua sắm máy móc thiết bị của

công ty giai đoạn 2011 — 2015.

ví: %

STT Chi tiéu 2011 | 2012) 2013| 2014| 2015

1 CP mua sim MMTB, PTVT,

Ean 3m 85,46 | 79,81 | 66,82 | 81,27 | 80,57 thiét bi truyén dan

2 CP lap dat may moc “ : -| 6,21| 2,76

— ————

3 CP sửa chữa, cải tạo 2/78| 4,48] 9,34] 2,96] 1.03

4 CP khác 11,76 | 15,71 | 23,84| 9,56 | 15,64

Tổng vốn dau te MMTB 100| 100} 100| 100| 100

Nguôn: Tác giả tính toán theo số liệu phòng Kế hoạch - Dau tư

Các khoản chi phí mua sắm máy móc thiết bi, phương tiện vận tải, thiết bi

truyền dẫn chiếm tỷ trọng lớn lớn trong tổng cơ cấu vốn đầu tư mua sắm máy mócthiết bi của công ty TNHH xây lắp Đức Anh giai đoạn 2011 — 2015 Từ năm 2013,

công ty cũng từng bước thay thế những máy móc, thiết bi hu hỏng nhằm phục vụ tốtnhất cho hoạt động kinh doanh Hàng năm, công ty đều trích một khoản chỉ phí cho

hoạt động sả chữa và cải tạo máy móc Tỷ trọng các khoản chi phí này tăng trong

giai đoạn 2011 — 2013, cụ thể chiếm 2.78% (năm 2011), 4.48% (năm 2012) và9.34% (năm 2013) Năm 2014, do công ty mua sắm thêm nhiều máy móc thiết bi,loại bỏ những máy móc cũ lạc hậu nên chỉ phí sửa chữa, cải tạo chiếm tỷ trọng khánhỏ trong tổng vốn đầu tư máy móc thiết bị, khoảng 2,96% Đến năm 2015, chi phícho hoạt động đầu tư sửa chữa máy móc thiết bị của công ty khá ít, khoảng 43.21triệu đồng

Ngoài ra, trong năm 2014 và 2015, công ty mua sắm thêm nhiều thiết bị máymóc nên xuất hiện khoản chỉ phí lắp đặt máy móc

Trong thời đại phát triển của khoa học — kĩ thuật và công nghệ như hiện nay,vai trò của hệ thống thông tin ngày càng quan trọng Hệ thống thông tin cung cấpcho doanh nghiệp những dữ liệu về tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp,

thực trạng cung cầu trên thị trường, các đối tượng khách hàng, các nhà cung cấp,SV: Nguyễn Thị Thu Hương Lớp: Kinh tế Dau tư 54A

Trang 35

Chuyên đề thực tập tot nghiép 27 GVHD: TS Trần Thi Mai Huong

cũng như đối thủ cạnh tranh Hệ thống thông tin có vai trò quan trọng trong việc

ra quyết định, là cơ sở dé ban lãnh đạo đưa ra các phương hướng, chiến lược phát

triển doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển Do đó, các doanh

nghiệp cần phải có những hình thức thu thập và xử lí thông tin một các chính xác,

kịp thời.

Công ty TNHH xây lắp Đức Anh cũng đã chú trọng đến việc đầu tư hợp lí để

xây dựng hệ thống thông tin của công ty Các thông tin của công ty được thu thập

và truyền dẫn thông qua hệ thống điện thoại nội bộ, máy tính nối mạng ( đối với các

thông tin nội bộ trong từng bộ phân), qua điện thoại, báo cáo văn bản, fax ( đối với

thông tin giữa các bộ phận trong công ty) Công ty đã trang bị đầy đủ các máy móc,

công cụ truyền dẫn thông tin

1.2.3.3 Đâu tư hàng tôn trữ

Hàng tồn trữ trong doanh nghiệp là toàn bộ nguyên vật liệu, bán thành phâm

và sản phẩm hoàn thành được tồn trữ trong doanh nghiệp Hàng tồn trữ là một bộ

phận quan trọng, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản lưu động và vốn đầu tư ngắn hạn của doanh nghiệp Bổ sung hàng tồn trữ là nhu cầu thông thường nhằm đảm

bảo nhu cầu bán ra của công ty Vì thế, nếu hàng tồn trữ quá ít thì sẽ làm gián đoạn

quá trình kinh doanh do thiếu hàng nhưng nếu quá nhiều thì sẽ gây ứ đọng vốn, làm

lãng phí chi phí bảo quản, thậm chí, có thể không bán được do hàng hóa để lâu bị

hư hỏng hoặc lạc hậu Hàng tồn trữ của công ty chủ yếu là các trang thiết bị nội

thất, vật liệu xây dựng

Trang 36

Bảng 1.13: Vốn đầu tư hàng tồn trữ của Công ty TNHH xây lắp Đức Anh

Nguôn: Phòng Kế hoạch - Dau tư

Vốn đầu tư hàng tồn trữ luôn chiếm tỷ trọng từ 20-25% trong tong vốn đầu tư phát

triển Ty trong vốn đầu tư cho hàng tồn trữ tăng từ 25,4% ( năm 2011) lên đến 27,34% (năm 2012) Tuy nhiên, đến năm 2014, vốn đầu tư hàng tồn trữ chi còn chiếm 11,84%

trong tổng vốn đầu tư phát triển Mặc dù vốn đầu tư cho hàng tồn trữ vẫn tiếp tục tăng

nhưng tỷ trọng trong cơ cấu vốn đầu tư phát triển lại giảm, do trong năm 2014, công ty

đã tăng mạnh vốn đầu tư phát triển từ 6.068,53 triệu đồng ở năm 2013 lên 14.952,52

triệu đồng vào năm 2014 Dựa vào số liệu trên bảng, ta thấy lượng vốn cho hàng tồn trữ

của công ty ngày càng tăng chứng tỏ hoạt động của công ty đang được mở rộng Công ty

đã dự trữ nhiều hàng hơn dé chủ động đáp ứng kip thời nhu cau của thị trường.

Vốn đầu tư hàng tồn trữ tăng liên tục từ năm 2011 đến năm 2015 nhưng tốc độ tăng không đều giữa các năm Năm 2012, tốc độ tăng của vốn đầu tư hàng dự trữ tăng50,16% nhưng đến năm 2013, tốc độ tăng giảm mạnh xuống còn 12,15% Có sự giảmSV: Nguyễn Thị Thu Hương Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A

Trang 37

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 29 GVHD: TS Tran Thị Mai Huong

tốc độ tăng vốn dau tu hang dự trữ trong năm 2013 là do doanh thu của năm 2012 dat giá

trị âm nên công ty đã quyết định giảm bớt vốn đầu tư vào hàng dự trữ Tuy nhiên, đến

năm 2014, tốc độ tăng liên hoàn tăng trở lại với là 36,46% Con số này giảm xuống còn 9,003% vào năm 2015 Trong năm 2015, mặc dù vốn dau tư cho hàng tồn trữ vẫn tiếptục tăng với tốc độ tăng định gốc là 150,49 so với năm 2011 nhưng tốc độ tăng liên hoàngiảm xuống thấp nhất trong cả giai đoạn Một trong các nguyên nhân là do trong năm

2015, công ty tập trung vốn đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực và hoạt động nghiên

cứu thị trường — marketing.

1.2.3.4 Pau tu phát triển nguôn nhân lực

Một trong những nhận thức rõ ràng về lý luận cũng như thực tế, đầu tư nguồn nhânlực luôn là một công việc rất quan trọng đối với bất kì doanh nghiệp nào Đặc biệt trong tình hình đất nước đang hội nhập, chất lượng nguồn nhân lực trở thành lợi thế cạnh tranh của các doanh nghiệp Nó giúp doanh nghiệp giải quyết được các vấn đề về tô chức; cảitiến năng suất, chất lượng công việc Chất lượng của lao động trong tổ chức phụ thuộcvào hai quá trình: quá trình đầu tiên là tuyển dụng, sau đó là quá trình đào tạo, bồi dưỡng

Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thì cần quan tâm đến các nội dung: tuyển dụng,đào tạo; cải thiện chính sách tiền lương hợp lí; cải thiện môi trường làm việc; khích lệtinh thần làm việc của người lao động bang lợi ích vật chất va tinh thần; và điều quan

trọng hơn cả là tổ chức quản lí lao động

Bảng 1.14: Tình hình đầu tư phát triển nguồn nhân lực của công ty giai đoạn

Tốc độ tăng liên hoàn % - 44,53 75,38 49,4 -27,62

Tốc độ tăng định gốc % - 44.53 | 153,48 | 2787 | 383,32

VDT phát triển nguồn

` ak % 8,06 8,35 10,21 6,19 14,54

nhan luc trén tong VDT

Nguôn: Tác giả tính toán theo số liệu phòng Kế hoạch - Dau tu

SV: Nguyễn Thị Thu Hương Lớp: Kinh té Dau tư 54A

Trang 38

Vốn đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực luôn chiếm một tỷ trọng nhất định trong cơ cấu vốn đầu tư phát triển của công ty Trong những năm gần đây, công ty

đã chú trọng đến việc phát triển nguồn nhân lực nên lượng vốn đầu tư ngày càng tăng Cụ thể, tỷ trọng vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực trong tổng vốn đầu tư

phát triển tăng từ 8,06% (năm 2011) lên 8,35%( năm 2012), 10,21% (năm 2013)

Năm 2014, công ty đầu tư mua sắm nhiều thiết bị mới, đòi hỏi trình độ người ngườilao động phải được nâng cao nên công ty đã đầu tư cho các kĩ sư và công nhân thamgia nhiều khóa học Vì thế, vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực năm 2014 đạt 925,7 triệu đồng Năm 2015, tỷ trọng vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực trong cơ cấu vốn đầu tư phát triển đã đạt 14,54%.

Biếu đồ 6: Đầu tư phát triển nguồn nhân lực của công ty giai đoạn 2011-2015

Tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH xây lắp

Đức Anh có xu hướng tăng nhanh trong giai đoạn 2011-2015 So với năm 2011,

vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực ở năm 2012 tăng thêm 44,53 Trong năm

2013, vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực tăng với tốc độ khá lớn, tăng thêm

75,38% so với năm trước đó và tăng thêm 153,48% so với năm 2011 Năm 2014,

tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực là 49,4% Vào năm 2015, lượngvốn này có xu hướng giảm, so với năm 2014, con số này giảm 27,62% nhưng vẫn

tăng 383,32% so với năm 201 1, tăng khá nhiều so với năm gốc

SV: Nguyễn Thị Thu Huong Lép: Kinh té Dau tu 54A

Trang 39

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 31 GVHD: TS Trần Thị Mai Huong

Bang 1.15: Nội dung đầu tư phat triển nguồn nhân lực tại Công ty

Nguồn: Phòng Kế hoạch - Pau tư

Chi phí cho hoạt động đào tạo và tuyển dụng của công ty có xu hướng tăngtrong giai đoạn 2011-2015 Chi phí này tăng từ 133,46 triệu đồng vào năm 2011,chiếm 54.6% tổng vốn dau tư phát triển nguồn nhân lực lên đến 664,06 triệu đồng, chiếm 56,21% trong năm 2015 Do trong năm 2013 và 2014, công ty mua sắm thêm nhiều máy móc thiết bị, đòi hỏi trình độ công nhân phải được nâng cao, đồng thời,

do nhận thức được tam quan trọng của nguồn nhân lực đối với sự phát triển của

công ty vì thế ban lãnh đạo đã đây mạnh đầu tư cho hoạt động đào tạo.

Để thực hiện chiến lược đầu tư phát triển nguồn nhân lực Công ty đã lập ra các kế hoạch tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực theo hướng tuyển chọn lao động đầu vào phù hợp sau đó đưa ra các lộ trình đào tạo từ cơ bản đến chuyên sâucho lao động để có thể đáp ứng nhu cầu của công việc Đội ngũ cán bộ công nhânviên mới, tuy có trình độ học vấn hoặc chuyên môn tốt nhưng lại hầu như chưa có kinh nghiệm làm việc thực tế Chính vì thế, công ty cũng đã có sự đầu tư cần thiếtcho công tác bồi dưỡng cán bộ dé họ có thé phát huy hết khả năng và nhanh chóng

thích ứng với công việc.

SV: Nguyễn Thi Thu Hương Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A

Trang 40

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 32 GVHD: TS Trần Thi Mai Huong

Ban lãnh đạo công ty đã nhận thấy rõ sự cần thiết phải đầu tư phát triển nguồn

nhân lực để tương thích với sự phát triển của công nghệ kỹ thuật; nhằm nâng caochất lượng sản phẩm dich vụ Chính vì thế, công ty đã có rất nhiều hình thức đàotạo, bao gồm: đào tạo kỹ năng quản lí; đào tạo nghiệp vụ; đào tạo về sử dụng trangthiết bị; đào tạo cá nhân hay phòng ban, liên phòng hoặc toàn công ty; đào tạo định

kỳ hay bé trợ Trong các nội dung đào tạo trên có thé chia làm hai nhóm đào tao

chính: đào tạo bồi dưỡng cán bộ quản lí và đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ

công nhân kỹ thuật.

* Đào tạo bồi dưỡng cán bộ quản lí:

Công tác quản lý trong doanh nghiệp có vai trò rất quan Thực hiện tốt côngtác quản lí sẽ giúp cho công ty xác định được chiến lược, kế hoạch phát triển trong

tương lai; xác định được các mối quan hệ trách nhiệm của từng thành viên, bộ phận

trong công ty Từ đó, điều phối, phối hợp các thành viên, cũng như xây dựng đượccác chính sách động viên cán bộ công nhân trong công ty dé có thể hoàn thành mụctiêu phát triển một cách hiệu quả nhất

Chính vì thê, công ty luôn tạo điêu kiện cho các cán bộ công nhân viên tham gia học cả trong nước và ngoài nước với ngành nghê chuyên môn phù hợp với yêu

câu công việc, tham gia các lớp học ngăn hạn bôi dưỡng nghiệp vụ về chê độ, chính sách của Nhà nước.

* Dao tạo bồi dưỡng công nhân kỹ thuật:

Với thực trạng của công ty trong những năm gần đây, số lượng máy móc thiết

bị công nghệ mới gia tăng đáng kể, công ty đã tổ chức nhiều buổi đào tạo cho cán

bộ công nhân Việc đào tạo được tiến hành ngay tại nhà máy, xưởng sản xuất củacông ty Bên cạnh quá trình nhập máy móc thiết bị tiên tiến của các quốc gia nhưĐức, Nhật, Nga , công ty cũng có những buổi tọa đàm, giảng dạy cho cán bộ, công nhân về tính năng cũng như cách thức sử dụng, bảo quản máy móc thiết bị,công nghệ nhằm đạt được hiệu quả tốt nhất và tối thiếu chi phí Ngoài ra, công ty

cũng khuyến khích công nhân tự học hỏi, tự nghiên cứu; tìm tòi phương pháp nâng

cao trình độ của bản thân.

Công ty TNHH xây lắp Đức Anh có số lao động trong công ty là 228 người.Công ty luôn chú trọng đây mạnh các hoạt động đào tạo và bồi dưỡng cán bộ công

nhân viên, đặc biệt là vê kỹ năng nghiệp vụ chuyên môn đôi với các nghiệp vụ tại

Tiêu đề	Hoạt Động Đầu Tư Phát Triển Tại Công Ty TNHH Xây Lắp Đức Anh Giai Đoạn 2011-2020
Tác giả	Nguyễn Thị Thu Hương
Người hướng dẫn	TS. Trần Thị Mai Hương
Trường học	Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành	Kinh Tế Đầu Tư
Thể loại	chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Năm xuất bản	2016
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	86
Dung lượng	28,51 MB

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty TNHH xây lắp Đức Anh giai đoạn 2011-2020

Đầu tư mua sắm máy móc thiết bi

Hiệu quả hoạt động dau tư