Bang 1.3: Tốc độ tăng vốn DTPT của Công ty TNHH xây lắp Đức Anh
1.2.2. Nguôn vốn đầu tư phát triển
1.2.3.2. Đầu tư mua sắm máy móc thiết bi
Đầu tư đổi mới máy móc thiết bị là một trong nhiều hoạt động đầu tư phát triển nhằm hiện đại hóa trang thiết bị, dây chuyền sản xuất đã lạc hậu, tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, tiết kiệm chỉ phí sản xuất... Chính vì thế, đầu tư đổi mới thiết bị máy móc là một đòi hỏi khách quan tại mỗi doanh nghiệp. Công ty TNHH xây lắp Đức Anh luôn đặt công tác đầu tư mua sắm máy móc; đổi mới công nghệ; tăng năng suất, chất lượng lao
động.
Khi đầu tư đổi mới máy móc thiết bị và công nghệ, công ty luôn quan tâm đến
vòng đời của máy móc, thiết bị và công nghệ ; môi trường kinh doanh ; mức độ phù
hợp với trình độ phát triển của công ty. Phần lớn máy móc thiết bị công nghệ chủ yếu phải nhập từ nước ngoài hoặc thông qua quá trình chuyển giao công nghệ nên công ty luôn phân tích các khía cạnh môi trường quốc tế như các vấn đề pháp luật, quyền sở hữu bằng phát minh sáng chế, chuyên gia công nghệ... Không những thế, việc xem xét phân tích môi trường văn hoá như phong tục tập quán, định chế xã hội của nước có công nghệ xuất khẩu cũng được công ty hết sức quan tâm. Các vấn đề hệ thống chính trị và các chính sách như chính sách thương mại, quan hệ kinh tế đối
ngoại cũng được xem xét một cách kĩ lưỡng.
Trang thiết bị và công nghệ là yếu tố quan trọng trong việc tăng năng suất lao
động, nâng cao chất lượng sản phẩm và tiến độ thi công giúp công ty tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Do quy mô sản xuất kinh doanh nhỏ, tiềm lực tài chính hạn chế, nên công ty TNHH xây lắp Đức Anh đã lựa chọn và ứng dụng
công nghệ thích hợp với khả năng về vốn, trình độ công nhân thay vì áp dụng những công nghệ cao. Dù nhận thức được nhu cầu cấp bách phải nâng cao khả năng cạnh tranh, song khả năng đổi mới thiết bị công nghệ của các cơ sở tư nhân là hạn
SV: Nguyễn Thị Thu Hương Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 33 GVHD: TS. Tran Thị Mai Hương
chế do thiếu vốn đầu tư. Trong những năm 2011 — 2013, công ty TNHH xây lắp Đức Anh chủ yếu xây dựng các công trình nhỏ, vì vậy số máy móc không yêu cầu ở mức độ cao và số máy móc của công ty đầu tư chỉ đáp ứng yêu cầu của các công
trình dân dụng nhỏ.
Trong những năm 2013 — 2015, công ty TNHH xây lắp Đức Anh đã nỗ lực tìm kiếm đối tác là những công ty xây dựng, những tập đoàn lớn. Do đặc thù của lĩnh
vực xây dựng nó khác biệt trong các lĩnh vực khác, đó là phải tìm được khách hàng
trước khi tiến hành hoạt động kinh doanh mà năng lực về máy móc thiết bị công nghệ, trình độ quản lý, trình độ người lao động là cơ sở để khách hàng đánh giá và đi đến quyết định ký kết hợp đồng. Vì thế, công ty đã huy động các nguồn vốn có thể để mua sắm thêm nhiều máy móc thiết bị mới và hiện đại nhằm phục vụ quá trình thi công san lap, xây lắp. Trong tổng vốn đầu tư vào TSCD công ty đã đầu tư với khối lượng và tỷ trọng lớn cho máy móc thiết bị (thường chiếm khoảng 70-80%
tổng vốn đầu tư vào tài sản cố định), gần như vốn dau tư cho tài sản có định chỉ dùng để mua sắm máy móc thiết bị còn vốn cho nhà xưởng và văn phòng chỉ chiếm
khối lượng và tỷ trọng nhỏ. Đây là đặc điểm chung của công ty trong ngành xây dựng chuyên thực hiện thi công, tức là đầu tư chủ yếu vào máy móc thiết bị để tăng năng lực sản xuất, còn xây lắp chủ yếu chỉ là trụ sở, nhà xưởng để bảo quản máy
móc lúc chưa sử dụng hoặc dé bảo dưỡng.
Bảng 1.10: Tình hình đầu tư cho máy móc thiết bị, công nghệ và phương tiện
vận tải của công ty giai đoạn 2011-2015
Chỉ tiêu Dvt | 2011 2012 2013 2014 2015
5 om inh Triệu
Tổng VDT phát triển | | 3.032,81 | 4.231,09 | 6.068,53 | 14.952,52 | 8.125,32
ông
VDT cho MMTB, Triéu
l " | 1.548,32 | 1.924,13 | 2.193,41 | 9.490,82 | 4.194,93 Công nghệ va PT VT dong
| Tốc độ tăng lênhoàn | % - 2427 | 13,99 332,7 -55,8 Téc độ tăng định gốc % : 2427 | 41,66 | 512,98 | 170,93
VDT MMTB, công
nghé va PTVT trén % | 51,05 | 45,48 | 36,14 63.47 51,63
Tổng VĐT
Nguôn: Phòng Kế hoach- Pau tu tong hợp
SV: Nguyễn Thi Thu Huong Lớp: Kinh tế Dau tư 54A
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 24 GVHD: TS. Tran Thị Mai Hương
Từ năm 2011 đến năm 2013, vốn đầu tư cho máy móc thiết bị của công ty TNHH xây lắp Đức Anh tăng đều từ 1.548,32 triệu đồng ( năm 201 1), lên 1.924,13 triệu đồng ( năm 2012) và 2.193,41 triệu đồng (năm 2013). Vào năm 2014, Công ty
mua sắm thêm nhiều thiết bị máy móc dé thực hiện nhiều dy án mới nên vốn đầu tư
tăng lên đến 9.490,82 triệu đồng. Con số này có sự giảm chỉ còn 4.194,93 triệu đồng vào năm 2015.
Có thể thấy vốn đầu tư cho thiết bị luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng vốn đầu tư phát triển giai đoạn 201 1-2015 của công ty TNHH xây lắp Đức Anh, dao động trong khoảng từ 50-65%. Năm 2014, vốn đầu tư thiết bị chiếm tỷ trọng 63,47
% trong tổng vốn đầu tư thực hiện và là mức cao nhất trong giai đoạn. Năm 2013,
vốn đầu tư chiếm tỷ trọng thấp nhất là 36,14%. Vốn đầu tư chủ yếu được thực hiện đối với hoạt động mua sắm máy móc, thiết bị mới. Công ty cũng luôn dành một phần nhất định cho việc bảo trì, bảo dưỡng máy móc, thiết bị cũ.
Biểu đồ 5: Đầu tư cho máy móc thiết bị, công nghệ và phương tiện vận tải
của công ty giai đoạn 2011-2015
8000
6000
4000
2 2013 2014 2015 2011 201
m VĐT cho MMTB, Công nghệ và PTVT m Tông vốn ĐTPT
Trong giai đoạn 2011-2015, vốn đầu tư thiết bị đã tăng khá nhanh, từ 1.548,32 triệu đồng năm 2011 lên tới 4.194,93 triệu đồng năm 2015, tức là đã tăng 170,93%.
Đặc biệt, ,vốn đầu tư thiết bi may móc tăng cao nhất vào năm 2014 là 9.490,82 triệu
đồng, tăng 332,7% so với năm trước đó và 512,98% so với năm 2011. Một trong
SV: Nguyễn Thị Thu Hương Lớp: Kinh té Dau tư 54A
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 25 GVHD: TS. Tran Thi Mai Hương
những nguyên nhân là do trong năm 2014, công ty nhận thực hiện nhiều dự án, đòi hỏi phải được trang bị số lượng lớn máy móc, thiết bị hiện đại hơn. Năm 2015, lượng vốn đầu tư cho thiết bị, máy móc giảm với vốn đầu tư là 4.194,93 triệu đồng,
giảm 55,8% so với năm 2014, nhưng vẫn tăng đáng kể, 170,93% so với năm 2011.
Bảng 1.11: Chỉ tiết vốn đầu tư mua sắm máy móc thiết bị của Công ty
giai đoạn 2011 — 2015
Đvi: Triệu đồng
STT Chỉ tiêu 2011 2012 2013 2014 2015
—
CP mua săm MMTB,
1 .;.. | 1.323,19 | 1.535,65 | 1.465,64 | 7.713,19 | 3.379,86
PTVT, thiét bi
truyén dan
CP lap dat may
2 l F - - 589,38 115,77
móc
CP sửa chữa, |
3 s. 43,05 86,2 | 204,86 280,93 43,21
Cải tao
4 CP khac* 182,08} 302,28} 522,91 907,32 656,09
Tông von dau
1.548,32 | 1.924,13 | 2.193,41 | 9.490,82 | 4.194,93
tu MMTB
Nguôn: Phòng kế hoạch - dau tu tong hợp Chi phí khác* : bao gồm các khoản đầu tư mua sắm trang thiết bị văn phòng,
thiết bị dùng cho hoạt động quản lý doanh nghiệp...
Chi phí cho hoạt động mua sắm máy móc thiết bị, phương tiện vận tải và
thiết bị truyền dẫn ở công ty liên tục tăng qua các năm. Cụ thể, lượng vốn cho hoạt động này tăng từ 1.323,19 triệu đồng vào năm 2011, lên đến 1.535,65 triệu đồng
vào năm 2012 và đạt giá tri cao nhất 7.713,19 triệu đồng vào năm 2014. Năm 2015, tuy lượng vốn giảm so với năm 2014 nhưng van khá cao, dat 3.379,86 triệu đồng.
Chi phí sửa chữa cũng tăng liên tục, từ 43,05 triệu đồng vào năm 2011 lên đến 86,2 triệu đồng năm 2012. Đặc biệt, chi phí cho sửa chữa và cải tạo tăng đáng kể vào năm 2013 — 2014 dat lần lượt 204,86 triệu đồng va 208,93 triệu đồng.
SV: Nguyễn Thị Thu Hương Lớp: Kinh tế Đầu tư 54A
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 26 GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương
Bảng 1.12: Chỉ tiết cơ cấu vốn đầu tư mua sắm máy móc thiết bị của
công ty giai đoạn 2011 — 2015.
ví: %
STT Chi tiéu 2011 | 2012) 2013| 2014| 2015
1 CP mua sim MMTB, PTVT,
Ean 3m 85,46 | 79,81 | 66,82 | 81,27 | 80,57 thiét bi truyén dan
2 CP lap dat may moc “ : -| 6,21| 2,76
— ————
3 CP sửa chữa, cải tạo 2/78| 4,48] 9,34] 2,96] 1.03 4 CP khác 11,76 | 15,71 | 23,84| 9,56 | 15,64
Tổng vốn dau te MMTB 100| 100} 100| 100| 100
Nguôn: Tác giả tính toán theo số liệu phòng Kế hoạch - Dau tư Các khoản chi phí mua sắm máy móc thiết bi, phương tiện vận tải, thiết bi truyền dẫn chiếm tỷ trọng lớn lớn trong tổng cơ cấu vốn đầu tư mua sắm máy móc thiết bi của công ty TNHH xây lắp Đức Anh giai đoạn 2011 — 2015. Từ năm 2013, công ty cũng từng bước thay thế những máy móc, thiết bi hu hỏng nhằm phục vụ tốt nhất cho hoạt động kinh doanh. Hàng năm, công ty đều trích một khoản chỉ phí cho
hoạt động sả chữa và cải tạo máy móc. Tỷ trọng các khoản chi phí này tăng trong
giai đoạn 2011 — 2013, cụ thể chiếm 2.78% (năm 2011), 4.48% (năm 2012) và 9.34% (năm 2013). Năm 2014, do công ty mua sắm thêm nhiều máy móc thiết bi, loại bỏ những máy móc cũ lạc hậu nên chỉ phí sửa chữa, cải tạo chiếm tỷ trọng khá nhỏ trong tổng vốn đầu tư máy móc thiết bị, khoảng 2,96%. Đến năm 2015, chi phí cho hoạt động đầu tư sửa chữa máy móc thiết bị của công ty khá ít, khoảng 43.21 triệu đồng.
Ngoài ra, trong năm 2014 và 2015, công ty mua sắm thêm nhiều thiết bị máy móc nên xuất hiện khoản chỉ phí lắp đặt máy móc.
Trong thời đại phát triển của khoa học — kĩ thuật và công nghệ như hiện nay, vai trò của hệ thống thông tin ngày càng quan trọng. Hệ thống thông tin cung cấp cho doanh nghiệp những dữ liệu về tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, thực trạng cung cầu trên thị trường, các đối tượng khách hàng, các nhà cung cấp,
SV: Nguyễn Thị Thu Hương Lớp: Kinh tế Dau tư 54A
Chuyên đề thực tập tot nghiép 27 GVHD: TS. Trần Thi Mai Huong
cũng như đối thủ cạnh tranh... Hệ thống thông tin có vai trò quan trọng trong việc
ra quyết định, là cơ sở dé ban lãnh đạo đưa ra các phương hướng, chiến lược phát triển doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Do đó, các doanh
nghiệp cần phải có những hình thức thu thập và xử lí thông tin một các chính xác,
kịp thời.
Công ty TNHH xây lắp Đức Anh cũng đã chú trọng đến việc đầu tư hợp lí để
xây dựng hệ thống thông tin của công ty. Các thông tin của công ty được thu thập
và truyền dẫn thông qua hệ thống điện thoại nội bộ, máy tính nối mạng ( đối với các thông tin nội bộ trong từng bộ phân), qua điện thoại, báo cáo văn bản, fax ( đối với thông tin giữa các bộ phận trong công ty). Công ty đã trang bị đầy đủ các máy móc,
công cụ truyền dẫn thông tin.
1.2.3.3. Đâu tư hàng tôn trữ
Hàng tồn trữ trong doanh nghiệp là toàn bộ nguyên vật liệu, bán thành phâm và sản phẩm hoàn thành được tồn trữ trong doanh nghiệp. Hàng tồn trữ là một bộ phận quan trọng, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản lưu động và vốn đầu tư ngắn hạn của doanh nghiệp. Bổ sung hàng tồn trữ là nhu cầu thông thường nhằm đảm
bảo nhu cầu bán ra của công ty. Vì thế, nếu hàng tồn trữ quá ít thì sẽ làm gián đoạn
quá trình kinh doanh do thiếu hàng nhưng nếu quá nhiều thì sẽ gây ứ đọng vốn, làm lãng phí chi phí bảo quản, thậm chí, có thể không bán được do hàng hóa để lâu bị hư hỏng hoặc lạc hậu. Hàng tồn trữ của công ty chủ yếu là các trang thiết bị nội
thất, vật liệu xây dựng...
SV: Nguyễn Thị Thu Hương Lớp: Kinh tế Dau tư 54A
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 28 GVHD: TS. Tran Thị Mai Hương
Bảng 1.13: Vốn đầu tư hàng tồn trữ của Công ty TNHH xây lắp Đức Anh
giai đoạn 2011-2015
STT| Chỉ tiêu | Dvt 2011 2012 2013 2014 2015
Tổng VĐT | Triệu
1 wl Š 3.032,81 | 4.231,09 | 6.068,53 | 14.952,52 | 8.125,32
phát triên đông
ĐT bo sung `
: Triệu
2_ | hàng tôn 43 770,23 | 1.156,61 | 1.297,13 1.770 1.929,35
trữ : |ôn