1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp nhằm phát triển hoạt Động cho thuê tài chính Đối với ngành gỗ tại công ty cho thuê tài chính quốc tế chailease

74 0 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động cho thuê tài chính đối với ngành gỗ tại công ty cho thuê tài chính quốc tế Chailease
Tác giả Vũ Hoàng Gia Hân
Người hướng dẫn ThS. Trần Phạm Trác
Trường học Trường Đại Học Tài Chính - Marketing
Chuyên ngành Tài Chính Doanh Nghiệp
Thể loại Khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2022
Thành phố TPHCM
Định dạng
Số trang 74
Dung lượng 6,91 MB

Cấu trúc

  • 1.2. Quy trình của hoạt động cho thuê tài chính..........................--cccccsccecesee 12 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động cho thuê tài chính (22)
    • 1.3.1. Nhân tố chủ quan............................ ch HH Hee 14 1.3.2. Nhân tố khách quan........................ che tiep 16 1.4. Phân biệt hoạt động cho thuê tài chính với một số hoạt động khác (24)
    • 1.4.1. Cho thuê tài chính với cho thuê hoạt động (vận hành) (28)
    • 1.4.2. Cho thuê tài chính với cho vay vốn tại ngân hàng (29)
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRANG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI NGÀNH GỖ TẠI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH CHAILEASE (31)
    • 2.1. Giới thiệu tổng quan v`ềCông ty cho thuê tài chính quốc tế Chailease 21 1. Lịch sử hình thành và phát triển .............................cccSceiiheee 21 2. Đặc điểm ngành ngh`ềcủa công ty (nhiệm vụ, chức năng) (31)
      • 2.1.3. Bộ máy tổ chức của cÔng Éy.................... cánh HH He 23 2.1.4. Nhiệm vụ, chức năng của các bộ phận.....................- che 25 2.2. Tinh hinh v €hoat động kinh doanh tại Công ty cho thuê tài chính quốc ¡0:01 nh... ((aă..ẽ. . . . . . ...... 27 2.2.1. Tình hình hoạt động kinh doanh.......................- ác ssnhnnhhhrrre 27 2.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh......................... cà snehhhehhey 29 2.3. Thực trạng v`ềhoạt động cho thuê tài chính đối với ngành gỗ tại Công (33)
    • 3.1. Định hướng phát triển ngành gỗ và hoạt động cho thuê tài chính (58)
      • 3.1.1. Chiến lược đẩy mạnh ngành gỗ tại Việt Nam hiện nay (58)
      • 3.1.2. Định hướng phát triển của Công ty cho thuê tài chính Chailease (0)
    • 3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho thuê tài chính đối với ngành gỗ tại công ty cho thuê tài chính Chailease ......................... ác ccsisriereerrrrrree 51 1. Đa dạng hóa sản phẩm, tài sản và đối tượng cho thuê (61)
      • 3.2.2. Hoàn thiện quy trình nghiệp vụ cho thuê tài chính (63)
      • 3.2.3. Nâng cao chất lượng ngu n nhân lực và chất lượng thẩm định dự án 53 3.2.4. Đẩy mạnh công tác tiếp thị tìm kiếm khách hàng (63)
      • 3.2.5. Phòng ngửa rủi ro trong hoạt động cho thuê tài chính (0)
    • 3.3. Một số đ`ềxuất, kiến nghị ................... .. nnnnnh nh nhe hre 58 1. Mở rộng các chính sách hỗ trợ cho hoạt động cho thuê tài chính....... 58 2. Hoàn thiện hệ thống pháp lý ........................ ác nhe 59 (0)

Nội dung

Trong bối cảnh hiện nay khi dịch Covid-19 vừa mới đi qua, các doanh nghiệp đang dần h ö phục và mở lại sản xuất, nhu c3 vốn cho việc tái kinh doanh là rất lớn và tín dụng ngân hàng là mộ

Quy trình của hoạt động cho thuê tài chính cccccsccecesee 12 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động cho thuê tài chính

Nhân tố chủ quan ch HH Hee 14 1.3.2 Nhân tố khách quan che tiep 16 1.4 Phân biệt hoạt động cho thuê tài chính với một số hoạt động khác

Hoạt động CTTTC chỉ phát triển bền vững khi công ty có nguồn tài trợ mạnh mẽ và chiến lược huy động vốn hợp lý Vốn cho thuê của công ty CTEC bao gồm vốn tự có, vốn góp và nguồn vốn tích lũy từ quá trình kinh doanh Ngoài ra, công ty còn có thể huy động vốn từ dân cư và các tổ chức kinh tế thông qua phát hành trái phiếu dài hạn hoặc huy động tiền gửi có kỳ hạn, cũng như vốn vay trong và ngoài nước.

Công ty CTTC đang đối mặt với nhiều khó khăn trong hoạt động do tâm lý không muốn đầu tư dài hạn của mọi người Trong bối cảnh cạnh tranh, nếu công ty huy động vốn với lãi suất cao, lãi suất cho thuê cũng sẽ tăng, khiến doanh nghiệp khó chấp nhận Nhiều dự án hiệu quả đã không được cho thuê vì điều kiện hạn hẹp và nguồn gốc vốn của công ty Để nâng cao hiệu quả hoạt động, CTTC cần đa dạng hóa hình thức huy động vốn và tạo lập nguồn vốn một cách dồi dào.

Chính sách kinh doanh, quy trình

Các chính sách kinh doanh và quy trình mà các tổ chức cho thuê tài chính (CTTC) xây dựng là yếu tố quan trọng nhất đối với sự thành công của doanh nghiệp Thị trường tài chính luôn diễn biến sôi động và chịu ảnh hưởng từ hoạt động của các ngành trong nền kinh tế Việc xây dựng chính sách kinh doanh hợp lý giúp các công ty CTTC ứng phó hiệu quả với biến động thị trường, tận dụng cơ hội và tạo lợi thế cạnh tranh Khi nền kinh tế bị tác động bởi các yếu tố vĩ mô và nhu cầu của xã hội, các công ty cho thuê tài chính cần linh hoạt điều chỉnh chính sách để đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường.

Tất cả doanh nghiệp cần có quy trình thống nhất và chặt chẽ để nâng cao hiệu suất hoạt động và chất lượng dịch vụ Các công ty tài chính tín dụng (CTTC) thiết lập quy trình và quy định nghiêm ngặt nhằm quản lý rủi ro, tuân thủ pháp luật, và kiểm soát quy trình chăm sóc khách hàng Những chính sách này giúp kiểm soát dư nợ, giảm thiểu rủi ro tín dụng và hạn chế nợ xấu Chiến lược sản phẩm là yếu tố cạnh tranh quan trọng, với sản phẩm của CTTC bao gồm các chính sách tài trợ và báo giá cho thuê tài chính Khách hàng thường so sánh giữa các ngân hàng và tổ chức tín dụng, do đó, báo giá cần được tính toán chiến lược để thu hút khách hàng và đảm bảo lợi nhuận, đồng thời cân đối khả năng hoàn vốn của khoản vay.

Lãi suất huy động và lãi suất cho thuê

Lãi suất đóng vai trò quan trọng trong hiệu quả đầu tư của nền kinh tế và Công ty CTTC Nguồn vốn chủ yếu để cho thuê các dự án của công ty là vốn huy động, do đó, để huy động được nguồn vốn lớn, công ty phải chấp nhận lãi suất cao Tuy nhiên, với nguyên tắc "đi vay để cho thuê", lãi suất huy động cao cùng với chi phí hoạt động sẽ dẫn đến việc lãi suất cho thuê tăng Điều này gây khó khăn cho công ty, khiến nhiều doanh nghiệp không dám thuê thiết bị hoặc dịch vụ từ CTTC.

Việc vay mượn thiết bị máy móc từ các ngân hàng thương mại và tổ chức tài chính có thể dẫn đến khả năng hoàn trả vốn thấp nếu không thể thuê mướn Điều này ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả hoạt động của công ty tài chính tín dụng (CTTC) Do đó, cần thiết phải có một lãi suất hợp lý nhằm khuyến khích đầu tư, thu hút nguồn vốn và đảm bảo rằng công ty CTTC vẫn có lãi trong quá trình kinh doanh.

Hoạt động cho vay tài chính chịu ảnh hưởng gián tiếp từ biến động kinh tế như tăng trưởng, lạm phát và biến động tỷ giá Khi nền kinh tế phát triển, nhu cầu vay vốn gia tăng, tạo cơ hội cho các doanh nghiệp đầu tư và mở rộng quy mô Điều này dẫn đến nhu cầu đổi mới trang thiết bị để thích ứng với bối cảnh kinh tế mới và tăng cường huy động nguồn vốn đầu tư Đồng thời, doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh hiệu quả và chỉ số tài chính ổn định sẽ nâng cao khả năng được phê duyệt vay vốn và khả năng thanh toán.

Môi trường pháp lý ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi của các bên trong giao dịch cho thuê tài chính Luật pháp định hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và tạo ra hành lang pháp lý bảo vệ quyền lợi, đảm bảo sự công bằng trong các giao dịch Điều này không chỉ giúp các bên tham gia giao dịch cảm thấy an tâm mà còn góp phần duy trì sự ổn định cho nền kinh tế Hệ thống văn bản pháp luật hoàn thiện là yếu tố quan trọng cho lĩnh vực cho thuê tài chính, hướng dẫn các công ty hoạt động đúng với sứ mệnh và hạn chế tiêu cực.

Để CTTC phát triển thuận lợi, cần một môi trường pháp lý hoàn thiện, đồng bộ và minh bạch Các thủ tục hành chính cần nhanh gọn, đảm bảo an toàn cũng như quyền lợi cho các bên tham gia hoạt động.

Sự phát triển nhanh chóng của khoa học, kỹ thuật và công nghệ đã đóng góp đáng kể vào hoạt động cho thuê tài chính (CTTC) Trong bối cảnh công nghiệp hóa và hiện đại hóa, nhu cầu của người tiêu dùng về sản phẩm ngày càng cao, buộc các doanh nghiệp phải liên tục cập nhật và đầu tư cải tiến máy móc, thiết bị để đáp ứng thị trường CTTC, với hình thức tài trợ trực tiếp trên tài sản như máy móc, thiết bị và phương tiện vận chuyển, trở thành một yếu tố quan trọng trong hoạt động này.

Các đối thủ cạnh tranh

Hiểu biết về đối thủ cạnh tranh là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển sản phẩm và dịch vụ, cũng như xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả để đáp ứng nhu cầu khách hàng Phân tích đối thủ giúp doanh nghiệp nhận diện các điểm mạnh và điểm yếu, từ đó điều chỉnh chiến lược kinh doanh cho phù hợp Đối thủ cạnh tranh trực tiếp của các công ty CTTC bao gồm các tổ chức tín dụng và ngân hàng với sản phẩm tài trợ tương tự.

Khách hàng và nhu c âi của khách hàng

Khách hàng là yếu tố quyết định trong việc lựa chọn sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp trên thị trường Tại Công ty CTTC, khách hàng chủ yếu là các doanh nghiệp, họ quan tâm đến nhiều yếu tố như giá cả, chất lượng phục vụ, phương thức thực hiện và thanh toán, thời gian thực hiện, cũng như uy tín và danh tiếng của công ty cho thuê tài chính Đối mặt với nhiều sự lựa chọn từ các công ty cho thuê tài chính và ngân hàng, khách hàng luôn đặt ra yêu cầu khắt khe mà các công ty phải đáp ứng Do đó, các công ty CTTC cần nghiên cứu kỹ lưỡng để xác định những yếu tố then chốt nhằm thuyết phục khách hàng.

Việc so sánh các bảng báo giá giúp các công ty CTTC xác định rõ ràng đối thủ cạnh tranh Đồng thời, những đánh giá và trải nghiệm của khách hàng cũng đóng vai trò quan trọng trong việc giúp doanh nghiệp cải tiến sản phẩm và dịch vụ của mình.

Cho thuê tài chính với cho thuê hoạt động (vận hành)

Cho thuê vận hành (CTVH) là hình thức cho thuê ngắn hạn, cho phép bên thuê hủy bỏ hợp đồng, trong khi bên cho thuê chịu trách nhiệm bảo trì, đóng bảo hiểm và thuế tài sản Mặc dù cả cho thuê tài chính (CTTC) và CTVH đều liên quan đến hoạt động cho thuê, nhưng chúng khác nhau về bản chất Sự khác biệt chính giữa CTTC và CTVH nằm ở phương pháp hạch toán kế toán và tính chất của hợp đồng.

Bảng I I: Sự khác nhau giữa CTTC và CTVH

Cho thuê tài chính Cho thuê vận hành

Bên cho thuê sẽ chuyển quyền sở hữu tài sản cho bên thuê khi thanh lý hợp đồng Tuy nhiên, bên thuê chỉ được quyền sử dụng tài sản mà không có quyền chuyển nhượng quyền sở hữu.

Thơi hạn | Trung dài hạn Ngắn, trung dài hạn thuê

Trách Thuộc v`êềbên thuê Thuộc v`ềbên cho thuê nhiệm bảo quản và đóng thuế tài sản trì, dịch vụ

Người thuê chịu trách nhiệm cho phần lớn rủi ro và thiệt hại tài sản, bao gồm cả những rủi ro không phải do chính mình gây ra Điều này có nghĩa là người thuê không chỉ phải đối mặt với rủi ro do hành động của mình mà còn cả những rủi ro phát sinh từ các yếu tố bên ngoài.

Tính chất | Không được huỷ ngang Có thể huỷ ngang hợp đồng

Chỉ phí bảo | Bên thuê chịu mọi chỉ phí Bên cho thuê chịu mọi chi phí

Ghi nhan thué tai san trong

Bên thuê ghi nhận tài sản thuê tài chính trên Bảng cân đối kế toán, bao gồm cả tài sản và nợ phải trả, với giá trị tương đương giá trị hợp lý của tài sản tại thời điểm bắt đầu hợp đồng thuê.

Thuê tài chính sẽ tạo ra chi phí khấu hao tài sản và chi phí tài chính trong mỗi kỳ kế toán Chính sách khấu hao của tài sản thuê cần phải nhất quán với chính sách khấu hao của tài sản tương tự mà doanh nghiệp sở hữu Nếu bên thuê không chắc chắn về việc sẽ sở hữu tài sản khi hợp đồng thuê kết thúc, tài sản thuê sẽ được khấu hao trong thời gian ngắn hơn, căn cứ vào thời gian thuê hoặc thời gian sử dụng hữu ích của nó.

Các khoản thanh toán tiền thuê hoạt động, không bao gồm chi phí dịch vụ, bảo hiểm và bảo dưỡng, cần được ghi nhận là chi phí sản xuất, kinh doanh theo phương pháp đường thẳng trong suốt thời gian thuê tài sản Việc ghi nhận này không phụ thuộc vào phương thức thanh toán, trừ khi có phương pháp tính toán khác hợp lý hơn.

Cho thuê tài chính với cho vay vốn tại ngân hàng

Cho vay ngân hàng là hình thức ngân hàng cung cấp vốn cho khách hàng với nhiều mục đích khác nhau, bao gồm vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn Ngoài ra, ngân hàng còn hỗ trợ khách hàng thông qua việc phát hành thư tín dụng L/C và bảo lãnh thanh toán.

Bảng I 2: Sự khác nhau giữa CTTC và Cho vay vốn tai NH

Cho thuê tài chính Cho vay vốn NH

Doanh nghiệp chỉ cần thanh toán tiền thuê tài sản định kỳ hàng tháng, bao gồm cả gốc và lãi theo dư nợ giảm dần cho công ty cho thuê tài chính Tài sản có thể không cần thế chấp, hoặc có thể sử dụng tài sản thế chấp để đảm bảo nghĩa vụ tài chính.

Thời hạn cho vay là khá linh hoạt, với khả năng thuê từ 13 đến 84 tháng, tùy thuộc vào giá trị của tài sản thế chấp Tuy nhiên, thời gian vay sẽ bị giới hạn theo hợp đồng đã ký kết.

Tỷ lệ tài trợ vốn cao hơn cho phép vay ngân hàng tối đa lên đến 90% giá trị định giá tài sản, trong khi tỷ lệ tài trợ cho tài sản thuê dao động khoảng 70 - 80% giá trị định giá của tài sản thế chấp.

Thời gian xử lý nhanh chóng là một lợi thế lớn khi vay vốn, thường chỉ mất từ 01 đến 03 ngày để thẩm định và phê duyệt Điều này giúp người vay tiết kiệm thời gian và tiện lợi hơn so với các hình thức cho thuê tài chính.

Thủ tục thuê tài chính nhanh chóng và đơn giản hơn tùy thuộc vào quy trình của từng tổ chức tín dụng, mặc dù thường thì các thủ tục này có thể phức tạp hơn.

Quyền sở | Công ty cho thuê tài chính Doanh nghiệp hữu tài sản trong thời hạn hợp đồng

Doanh nghiệp sẽ sở hữu tài sản sau khi hoàn tất hợp đồng cho thuê tài chính Tuy nhiên, nếu khách hàng không thực hiện đầy đủ nghĩa vụ theo hợp đồng sau khi hết hạn, sẽ bị xử lý theo quy định của tổ chức tín dụng.

THỰC TRANG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI NGÀNH GỖ TẠI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH CHAILEASE

Giới thiệu tổng quan v`ềCông ty cho thuê tài chính quốc tế Chailease 21 1 Lịch sử hình thành và phát triển .cccSceiiheee 21 2 Đặc điểm ngành ngh`ềcủa công ty (nhiệm vụ, chức năng)

Chailease International Leasing Company Limited, abbreviated as CILC, is headquartered on the 28th floor of the Saigon Trade Center, located at 37 Ton Duc Thang Street, Ben Nghe Ward, District 1, Ho Chi Minh City, Vietnam.

Giấy phép thành lập và hoạt động số 09/GP-NHNN ngày 09/10/2006 được cấp bởi Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động số 0304738328, đăng ký thay đổi In Š ngày 23/08/2016

Website: https://www.chailease.com.vn

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

Công ty mẹ CFC (Chailease Finance)

Công ty TNHH China Leasing, được thành lập tại Đài Loan vào năm 1977, chuyên cung cấp hỗ trợ tài chính cho các doanh nghiệp trong ngành công nghiệp nặng Công ty này tập trung vào việc đầu tư vào máy móc, thiết bị sản xuất và hỗ trợ vốn lưu động China Leasing đã trở thành thành viên của Hiệp hội cho thuê tài chính Mỹ và là thành viên chính thức của Hiệp hội cho thuê tài chính quốc tế, khẳng định vị thế của mình trên thị trường tài chính toàn cầu.

1981 Năm 1989, China Leasing đã trở thành một công ty đại chúng tại Đài Loan Vào 10/1995, China Leasing sáp nhập vào CTTC và đổi tên thành Chailease Finance

Vào những năm 1980, công ty đã mở rộng hoạt động kinh doanh ra quốc tế, bắt đầu từ việc đầu tư và chuyển cơ sở sản xuất sang nước ngoài Năm 1983, công ty thành lập Grand Pacific Financing Corp ("GPLA") tại Hoa Kỳ, trở thành một trong những tổ chức tài chính đầu tiên của Đài Loan được chính phủ phê duyệt cho việc đầu tư ra nước ngoài Tiếp theo, vào năm 1984, công ty thành lập Grand Pacific Finance Corp ("GPNY"), sau đó là Grand Pacific Holdings Corp ("GPHC") vào năm 1987 và Grand-Pacific Holdings NV ("GPNV") vào năm 1989, với vai trò là công ty mẹ cho các hoạt động tại Hoa Kỳ Năm 1989, công ty cũng đã thiết lập hoạt động tại Thái Lan thông qua việc mua lại 49% cổ phần của Grand Pacific Lease Public.

Vào tháng 10 năm 2005, Chailease International Finance Corporation (CIFC) bắt đầu hoạt động tại Trung Quốc, tập trung vào việc cho thuê máy móc và thiết bị sản xuất cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ Văn phòng chính của công ty được đặt tại Thượng Hải, cùng với các chi nhánh ở Bắc Kinh, Thành Đô, Trùng Khánh và nhiều thành phố khác.

Từ ngày 11/07/2011 đến 12/12/2011, cổ phiếu của công ty được giao dịch trên thị trường chứng khoán GTSM, một thị trường phi tập trung tại Đài Loan Ngày 13/12/2011, công ty đã thực hiện thành công lần đầu chào bán chứng khoán ra công chúng (TPO) và chính thức niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán TWSE Công ty cũng có một chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh.

Vào tháng 10 năm 2006, CILC được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chấp thuận thành lập công ty con tại Thành phố Hồ Chí Minh Đăng ký kinh doanh hoàn tất vào tháng 12 năm 2006, và công ty chính thức hoạt động tại Việt Nam từ tháng 1 năm 2007 Năm 2010, CILC mở văn phòng đại diện tại Hà Nội Công ty chuyên cung cấp dịch vụ cho thuê tài chính tài sản trong nước, mua và cho thuê lại, cũng như cho thuê tài chính tài sản nhập khẩu, bao gồm máy móc thiết bị và phương tiện vận chuyển cho các doanh nghiệp tại Việt Nam.

Vào tháng 6 năm 2011, Công ty môi giới bảo hiểm Chailease được thành lập nhằm tham gia vào lĩnh vực môi giới bảo hiểm nhân thọ và bảo hiểm tài sản Đồng thời, công ty cũng hoàn tất các thủ tục cần thiết để trở thành công ty đại chúng tại Đài Loan.

Công ty Cho Thuê Tài Chính TNHH Một Thành Viên Quốc Tế Chailease ("CILC") là tổ chức tín dụng 100% vốn nước ngoài thuộc Chailease Finance Group

Là một trong những tập đoàn cho thuê tài chính hàng đầu tại Đài Loan, chúng tôi có hơn 40 năm kinh nghiệm hoạt động tại các quốc gia thuộc lãnh thổ Trung Quốc, Đài Loan, khu vực Châu Á Thái Bình Dương và Hoa Kỳ.

2.1.2 Đặc điểm ngành ngh`ềcủa công ty (nhiệm vụ, chức năng)

Công ty cho thuê tài chính TNHH MTV Quốc tế Chailease (CILC) là tổ chức tín dụng 100% vốn nước ngoài, thuộc Chailease Finance Group, hoạt động tại Trung Quốc, Đài Loan, Châu Á Thái Bình Dương và Hoa Kỳ CILC thực hiện các hoạt động cho thuê tài chính theo quy định pháp luật và của Ngân hàng Nhà nước, bao gồm nhiều dịch vụ tài chính đa dạng.

(i) Cho thuê tài chính tài sản trong nước

(ii) Cho thué tai chính tài sản nhập khẩu

(iii) Mua và cho thuê lại theo hình thức cho thuê tài chính

(iv) Cho thuê vận hành

(vi) Cho vay bổ sung vốn lưu động đối với bên thuê tài chính

Công ty Cho Thuê Tài Chính TNHH Một Thành Viên Quốc Tế Chailease được thành lập để cung cấp hỗ trợ tài chính cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ Mục tiêu của công ty là giúp các doanh nghiệp tận dụng nguồn vốn lưu động từ máy móc, dây chuyền sản xuất và xe cộ, qua đó thúc đẩy các hoạt động đầu tư mới và mở rộng dòng vốn cho doanh nghiệp.

2.1.3 Bộ máy tổ chức của công ty

Kiểm toán nội Chủ tịch Hội đ ng Hội đ ông thành bộ Thành viên vien

Spe ee aw Pho Téng X2 CHIA Phó Tổng a

Phó Tổng Giám đốc HCM 2 Giám đốc Kế toán chính và khách Giám đốc Le

So d62 1: So d6b6 may tổ chức của công ty (Ngu ‘Gn: Phòng Nhân sự công ty Chailease)

2.1.4 Nhiệm vụ, chức năng của các bộ phận

Bộ phận tín dụng (Credit Department)

Kiểm soát rủi ro của từng h ồsơ và đ`ềxuất hạn mức tín dụng phù hợp với từng

KH Lập báo cáo tín dụng và trình bày đề xuất với Cơ quan có thẩm quy để có quyết định cuối cùng

B6 phan thu h‘@ ng (Collection Department)

Làm việc với khách hàng có khoản thanh toán quá hạn, theo dõi và báo cáo định kỳ về cam kết thanh toán của khách hàng Kiểm tra tài sản thuê theo chính sách của công ty và thực hiện các thủ tục cần thiết để thu hồi nợ từ tài sản thuê.

B6 phan hé tro’ tin dung (Customer Service Department)

Chuẩn bị hợp đồng cho thuê và kiểm tra hồ sơ giải ngân cùng dữ liệu trên hệ thống công ty Đồng thời, quản lý hồ sơ đăng ký xe và các tập tin của khách hàng, theo dõi báo cáo tín dụng một cách hiệu quả.

B6 phan tai chinh (Finance Department)

Kiểm tra tài khoản ngân hàng của CILC, ghi nhận các giao dịch tiền gửi của khách hàng, cập nhật tỷ giá và lãi suất, cũng như hạn mức tín dụng và chi tiết vay ngân hàng vào hệ thống CILC.

Chuẩn bị ngân quỹ cho việc giải ngân và thanh toán chi phí, đồng thời thực hiện các lệnh chuyển tiền ngân hàng Gửi và nhận chứng từ tại các ngân hàng, cũng như sắp xếp và lưu trữ các tài liệu liên quan một cách hợp lý.

B6 phan nhan su (HR Department)

Lọc và tải CV hàng ngày từ các kênh tuyển dụng, sau đó liên hệ ứng viên để hẹn phỏng vấn và sắp xếp lịch phỏng vấn cho các bộ phận Thanh toán chi phí văn phòng và sắp xếp phương tiện cho nhân viên đi thăm khách hàng Giám sát tình hình nhân sự và hành chính tại công ty, đồng thời lên kế hoạch tổ chức các sự kiện liên quan.

25 kiểm tra, giám sát chấm công cho nhân viên Hỗ trợ và phụ trách công việc hành chính liên quan

B6 phan bao hiém (Insurance Department)

Định hướng phát triển ngành gỗ và hoạt động cho thuê tài chính

Do các quy định hạn chế đi lại và cách ly xã hội trong nước, cùng với sự giảm sút nguồn cung nhân lực, dịch Covid-19 đã làm gián đoạn các chuỗi cung ứng xuất khẩu Nhiều đại lý tiêu thụ sản phẩm phải tạm đóng cửa, hoạt động vận chuyển bị đình trệ, và người dân được khuyến cáo ở nhà, dẫn đến việc hạn chế mua sắm, đặc biệt là các mặt hàng không thiết yếu như sản phẩm gỗ Hơn nữa, sự gia tăng tiết kiệm và hạn chế chi tiêu của khách hàng đã khiến doanh số bán hàng của các doanh nghiệp ngành gỗ giảm sút nghiêm trọng Trong khi đó, chi phí cho nhân công, thuê nhà xưởng và mặt bằng trưng bày sản phẩm vẫn cao, do đặc thù của sản phẩm gỗ cần không gian đẹp và rộng rãi để thu hút khách hàng.

Mục tiêu của ngành gỗ và lâm sản Việt Nam là đạt giá trị xuất khẩu 20 tỉ đô la Mỹ vào năm 2025, trong đó kim ngạch xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ đạt hơn 18,5 tỉ đô la Đến năm 2030, giá trị xuất khẩu dự kiến sẽ tăng lên 25 tỉ đô la, với kim ngạch xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ đạt 20,4 tỉ đô la Hơn 80% cơ sở chế biến và bảo quản gỗ sẽ đạt trình độ công nghệ tiên tiến, và 100% gỗ, sản phẩm gỗ xuất khẩu cũng như tiêu dùng trong nước sẽ được sử dụng từ nguồn nguyên liệu hợp pháp và có chứng chỉ quản lý rừng bền vững Định hướng cung ứng nguyên liệu sẽ kết hợp nhiều nguồn gỗ khác nhau, bao gồm cả gỗ nhập khẩu và gỗ khai thác từ rừng trồng cũng như rừng tự nhiên, nhằm phát triển công nghiệp chế biến hiệu quả.

Quản lý và sử dụng bền vững nguồn gỗ từ cây công nghiệp là ưu tiên hàng đầu, với định hướng phát triển quy mô và công nghệ chế biến gỗ Cần rà soát và nâng cấp hệ thống cơ sở chế biến gỗ quy mô vừa và nhỏ, đồng thời phát triển công nghiệp chế biến gỗ quy mô lớn tại các khu vực có nguồn nguyên liệu dồi dào và cơ sở hạ tầng thuận lợi Hình thành các cụm chế biến gỗ chuyên môn hóa sẽ tối ưu hóa việc sử dụng nguyên liệu và tạo ra phụ kiện cho các cơ sở sản xuất khác, đồng thời là nơi đào tạo nguồn nhân lực cho ngành Đẩy mạnh hiện đại hóa công nghiệp chế biến gỗ quy mô nhỏ và phát triển các cơ sở sản xuất tổng hợp, các doanh nghiệp cần có tầm nhìn dài hạn để đầu tư mở rộng sản xuất, công nghệ, nghiên cứu thị trường và xây dựng chiến lược chiếm lĩnh thị trường trong và ngoài nước.

Để ngành gỗ phát triển bền vững, cần thực hiện đồng bộ các giải pháp như hoàn thiện thể chế, chính sách hỗ trợ, tăng cường vốn đầu tư, nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ, cũng như xây dựng các liên kết trong rừng và phát triển công nghiệp hỗ trợ.

Các hiệp hội, doanh nghiệp và chuyên gia sẽ hợp tác với Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn cùng Chính phủ để đề xuất các giải pháp chiến lược và cơ chế, chính sách nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững cho ngành gỗ và chế biến gỗ tại Việt Nam.

3.1.2 Dinh hướng phát triển của Công ty cho thuê tài chính Chailease

Từ nay đến năm 2030, trong bối cảnh khủng hoảng tài chính toàn cầu, các công ty cho thuê tài chính tại Việt Nam nhận thức rõ rằng hoạt động cho thuê tài chính (CTTC) sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc thích ứng và phát triển Thị trường xuất khẩu, vốn và lao động đang bị thu hẹp, ảnh hưởng đến nhiều lĩnh vực kinh tế, do đó, CTTC cần được tối ưu hóa để tận dụng cơ hội và đối phó với thách thức trong giai đoạn này.

CILC đang khẳng định vị thế của mình trên thị trường bằng cách cung cấp các dịch vụ tiện lợi, hỗ trợ tối đa cho doanh nghiệp ở mọi thành phần kinh tế Để đáp ứng cơ chế thị trường, CILC cần thường xuyên đổi mới hoạt động kinh doanh, nâng cao hiệu quả và tập trung vào các mục tiêu dài hạn, cụ thể hóa từng giai đoạn để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế xã hội của đất nước.

CILC cam kết cung cấp dịch vụ với tất cả sự nhiệt tình, thể hiện qua mọi hoạt động của công ty Mục tiêu của CILC là hỗ trợ khách hàng không ngừng tăng trưởng và phát triển, hướng tới việc trở thành đối tác tin cậy trong hành trình thành công của họ.

DN nổi bật trong lĩnh vực kinh doanh và phát triển bền vững, cam kết mang lại kết quả tối ưu Chúng tôi luôn nỗ lực hoàn thành trách nhiệm và đáp ứng kỳ vọng của khách hàng, cổ đông, nhân viên và cộng đồng.

Công ty CTTC đã đầu tư vào tài sản và máy móc thiết bị cho nhiều dự án thiết thực, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế xã hội của đất nước CILC đang phát huy hiệu quả, mang lại lợi nhuận ngày càng tăng và các chỉ tiêu tài chính ổn định, đồng thời xây dựng hình ảnh tích cực cho ngành cho thuê tài chính tại Việt Nam Các công ty CTTC đặt ra mục tiêu kinh doanh cụ thể với tỷ lệ tăng trưởng nguồn vốn huy động từ 20-25% mỗi năm.

Tăng trưởng dư nợ: Mỗi năm từ 15-30%

Lợi nhuận các năm: Luôn dương

Kiểm soát mức độ nợ xấu: dưới 3%

Luôn hoàn thành chỉ tiêu lợi nhuận được giao từng năm

Các công ty cho thuê tài chính (CTTC) đang nỗ lực đa dạng hóa khách hàng từ nhiều lĩnh vực kinh tế khác nhau, đồng thời mở rộng ngành nghề và loại tài sản cho thuê Mục tiêu của họ là giảm thiểu rủi ro bằng cách tập trung vào những dự án có tính khả thi cao và các ngành nghề có triển vọng phát triển.

Công ty CTTC đang mở rộng hướng đi để phát triển trong các ngành công nghiệp và thương mại, nhưng vẫn tập trung vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm xuất khẩu, chế biến, và cung cấp máy móc thiết bị chuyên dụng Đây là nhóm doanh nghiệp đông đảo, năng động và phát triển nhanh chóng Đồng thời, công ty cũng chú trọng duy trì mối quan hệ với khách hàng cũ và các doanh nghiệp lớn uy tín, đồng thời chủ động xâm nhập vào thị trường cho thuê trong các lĩnh vực xây dựng, nông nghiệp và vận tải.

Công ty không ngừng mở rộng và nghiên cứu áp dụng các hình thức CTTC cùng các dịch vụ thiết yếu như ủy thác, bảo lãnh và bảo hiểm, nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng Đồng thời, CILC tích cực quảng bá và tiếp thị để tìm kiếm và tài trợ cho các dự án khả thi, hiệu quả kinh tế, mở rộng thị phần cho thuê Bên cạnh đó, việc đào tạo nghiệp vụ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ nhân viên là rất quan trọng, giúp cập nhật kiến thức mới, tăng cường thẩm định để giảm thiểu rủi ro và đảm bảo hoạt động kinh doanh hiệu quả.

Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho thuê tài chính đối với ngành gỗ tại công ty cho thuê tài chính Chailease ác ccsisriereerrrrrree 51 1 Đa dạng hóa sản phẩm, tài sản và đối tượng cho thuê

Sau khi nỗ lực vượt qua giai đoạn đại dịch, nền kinh tế và các chủ thể trong đó đang chuẩn bị đối mặt với khủng hoảng kinh tế mới Để tận dụng cơ hội và vượt qua thách thức, CILC cần hoàn thiện nhiều khía cạnh Trong thời gian tới, Công ty C3N sẽ xây dựng các giải pháp cụ thể nhằm tạo nền tảng cho hoạt động CTTC phát triển bền vững, cạnh tranh và tiến xa hơn trong tương lai.

3.2.1 Đa dạng hóa sản phẩm, tài sản và đối tượng cho thuê Đối với các loại hình CTFC, sản phẩm, tài sản và đối tượng cho thuê là một trong những vấn đ`ềđáng quan tâm Bởi vì đây là yếu tố quyết định lượng khách hang của Công ty, nếu sản phẩm không phù hợp với nhu c`ầi của khách hàng, TS và đối

Việc 51 tượng cho thuê còn hạn hẹp sẽ tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của công ty Theo thời gian, nhu cầu và mong muốn của khách hàng sẽ thay đổi để phù hợp với các yếu tố trong môi trường kinh doanh và các yếu tố liên quan đến khách hàng.

Do đó, các ngân hàng cần phải đa dạng hóa các hình thức cho vay để phù hợp với sự phát triển và nhu cầu của khách hàng trong từng lĩnh vực ngành nghề.

Để nâng cao chất lượng dịch vụ CTTC và tăng cường sự hài lòng của khách hàng, CILC cần phát triển các sản phẩm mới và đa dạng hóa hình thức cho thuê.

Mở rộng hình thức cho thuê dưới dạng bán và thuê lại mang tính pháp lý, tuy nhiên, mức độ rủi ro cao hơn Công ty cần chú trọng vào việc thẩm định tính khả thi của dự án, đánh giá uy tín của khách hàng và giám sát chất lượng tài sản cho thuê.

Để thực hiện đề án cho thuê trả góp, CILC cần thiết lập mối quan hệ tốt với nhà cung ứng và xây dựng bảng luân chuyển tiền tệ hợp lý cho khách hàng, nhằm đảm bảo khả năng chuyển trả theo kế hoạch Đồng thời, CILC cũng dự kiến thêm phương thức cho thuê vận hành vào sản phẩm của công ty, nhằm đa dạng hóa tài sản và phục vụ khách hàng vi phạm hợp đồng hoặc không có khả năng thanh toán.

Céng ty CTTC c% chủ trương đa dạng hóa khách hàng từ nhiều loại hình kinh tế và ngành nghề, nhằm giảm thiểu rủi ro Công ty không chỉ tập trung vào các doanh nghiệp lớn mà còn chú trọng đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhóm doanh nghiệp năng động và phát triển nhanh Céng thu thập dữ liệu khách hàng tiềm năng và không đầu tư quá nhiều vào một lĩnh vực kinh doanh hay khu vực địa lý cụ thể Để mở rộng hoạt động, CILC duy trì và khai thác tiềm năng của khách hàng cũ đồng thời thu hút khách hàng mới Công ty cũng tổ chức nghiên cứu và khảo sát để phân loại tài sản, nhằm phân tán rủi ro mà vẫn đảm bảo nguồn thu ổn định với các tài sản phù hợp nhu cầu thị trường.

Công ty cung cấp 52 hiếu và tiện ích đặc biệt cho từng nhóm đối tượng, giúp tạo ra lợi thế cạnh tranh so với các công ty CTTC khác Đối với những tài sản có rủi ro lớn, công ty cần cân nhắc giảm tỉ trọng và lựa chọn tài sản có tiêu chuẩn phù hợp để giảm thiệt hại.

3.2.2 Hoàn thiện quy trình nghiệp vụ cho thuê tài chính

Quy trình nghiệp vụ cho vay tín chấp (CTTC) đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút khách hàng và đảm bảo an toàn, hiệu quả, nhanh chóng và chính xác Công ty cần cải thiện việc kiểm tra thông tin và mục đích vay vốn của khách hàng để giảm thiểu rủi ro và theo dõi khả năng trả nợ Việc này không chỉ giúp duy trì sự hài lòng của khách hàng mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho các công ty CTTC.

3.2.3 Nâng cao chất lượng ngu n nhân lực và chất lượng thẩm định dự án

Đào tạo nguồn nhân lực đóng vai trò then chốt trong sự thành công của công ty, vì con người là yếu tố quyết định và trung tâm của mọi hoạt động Trong bối cảnh hoạt động CTTC còn mới mẻ tại Việt Nam, việc xây dựng chiến lược đào tạo chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ và tín dụng là điều cần thiết để nâng cao chất lượng sản phẩm và trở thành đối tác kinh doanh hiệu quả, đáng tin cậy với khách hàng Công ty đã thực hiện một số giải pháp để đạt được mục tiêu này.

Bổ sung kịp thời các cán bộ thẩm định dự án, đặc biệt là các cán bộ tín dụng đã qua công tác tại ngân hàng

Công ty C3 cam kết phát triển nhân viên thông qua các chương trình đào tạo và chia sẻ kinh nghiệm giữa lãnh đạo và nhân viên, nhằm nâng cao chuyên môn và mở rộng kiến thức nghiệp vụ.

Tuyển chọn những cán bộ trẻ, có tài năng, tâm huyết với công việc

Sấp xếp cán bộ, nhân viên một cách hợp lý để họ có khả năng phát huy năng lực của mình đảm bảo tối đa công việc được giao

Cập nhật kiến thức v`ềkinh tế, xã hội, định hướng phát triển kinh tế đất nước giúp cho việc thẩm định các dự án của DN

Thẩm định dự án là một trong những khâu quan trọng nhất trong hoạt động cho thuê tài chính, quyết định sự thành công của dự án và ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của công ty Sự hiệu quả trong hoạt động và khả năng sinh lợi của công ty phụ thuộc vào cách thức giải quyết thông tin của cán bộ tín dụng cũng như chất lượng thẩm định dự án.

Có 2 phương diện được yêu cẦầi trong công tác thẩm định: đánh giá khách hàng va thẩm định dự án cho thuê TS Đánh giá khách hàng

Để đảm bảo tính chính xác của thông tin về tư cách pháp nhân và uy tín của khách hàng trên thị trường, cần thực hiện kiểm tra kỹ lưỡng Ngoài việc xem xét hồ sơ pháp lý, công ty cũng cần tổ chức các buổi thẩm định để có cơ hội tiếp xúc trực tiếp với khách hàng.

Dựa vào báo cáo tài chính của doanh nghiệp, công ty có thể phân tích khả năng tài chính của bên thuê bằng cách tính toán các chỉ tiêu tài chính Điều này giúp đánh giá khả năng thanh toán của doanh nghiệp, mức độ tự chủ về tài chính và khả năng sinh lời của họ.

Thẩm định dự án CTTC

Ngày đăng: 05/02/2025, 11:06

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
2. Chính Phủ (2001), “Nghị định của Chính Phủ số 16/2001/NĐ-CP ngày 02/5/2001 v tổ chức và hoạt động của công ty cho thuê tài chính” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghị định của Chính Phủ số 16/2001/NĐ-CP ngày 02/5/2001 v tổ chức và hoạt động của công ty cho thuê tài chính
Tác giả: Chính Phủ
Năm: 2001
3. Phạm Thị Xuyến (2011), “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động cho thuê tài chính tại Công ty cho thuê tài chính TNHH MTV — Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam”, Trưởng Đại học Thăng Long Sách, tạp chí
Tiêu đề: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động cho thuê tài chính tại Công ty cho thuê tài chính TNHH MTV — Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam
Tác giả: Phạm Thị Xuyến
Năm: 2011
4. Trịnh Thị Minh Thảo (2013), “Nâng cao hiệu quả hoạt động cho thuê tài chính tại Công ty cho thuê tài chính I - Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn Việt Nam”, Trường Đại học Thăng Long Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao hiệu quả hoạt động cho thuê tài chính tại Công ty cho thuê tài chính I - Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn Việt Nam
Tác giả: Trịnh Thị Minh Thảo
Năm: 2013
5. Dé Thay Linh (2008), “Phat triển hoạt động cho thuê tài chính tại công ty CTTC NH Ngoại Thương Việt Nam”, Trường Đại học Ngoại Thương Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phat triển hoạt động cho thuê tài chính tại công ty CTTC NH Ngoại Thương Việt Nam
Tác giả: Dé Thay Linh
Năm: 2008
6. Pham Thi H “ng Nhung (2014), “Pháp luật v`êhoạt động tín dụng của Công ty cho thuê tài chính ở Việt Nam”, Trường Đại học Quốc gia Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: ng Nhung (2014), “Pháp luật v`êhoạt động tín dụng của Công ty cho thuê tài chính ở Việt Nam
Tác giả: Pham Thi H “ng Nhung
Năm: 2014
7. Trần Văn Hùng (2016), “Phát triển ngành chế biến gỗ vùng Đông Nam Bộ”, Trường Đại học Kinh tế - Luật Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phát triển ngành chế biến gỗ vùng Đông Nam Bộ
Tác giả: Trần Văn Hùng
Năm: 2016
8. Trang web Công ty cho thuê tài chính Chailease, hftps://www.chailease.com.vn/ Link
1. Giáo trình môn Ngân hàng thương mại — Trưởng Đại học Tài chính - Marketing Khác

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN