CHƯƠNG 2: THỰC TRANG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI NGÀNH GỖ TẠI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH CHAILEASE
3.1. Định hướng phát triển ngành gỗ và hoạt động cho thuê tài chính
Mục tiêu của ngành là đến năm 2025, giá trị xuất khẩu gỗ và lâm sản của Việt Nam đạt 20 tỉ đô la Mỹ, trong đó kim ngạch xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ đạt hơn 18,5 tỉ đô la.
Đến năm 2030, giá trị xuất khẩu đạt 25 tỉ đô la, trong đó kim ngạch xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ đạt 20.4 tỉ đô la; hơn 80% cơ sở chế biến, bảo quản gỗ đạt trình độ và năng lực công nghệ sản xuất tiên tiến; 100% gỗ, sản phẩm gỗ xuất khẩu và tiêu dùng trong nước được sử dụng tử ngu ôi nguyên liệu gỗ hợp pháp, gỗ có chứng chỉ quản lý rừng bề vững.
Định hướng ngu ôi cung ứng nguyên liệu: Kết hợp các ngu ân nguyên liệu gỗ khác nhau để phát triển công nghiệp chế biến. Nguyên liệu phục vụ công nghiệp chế biến vẫn bao g ôn gỗ nhập khẩu và gỗ khai thác trong nước tử rừng tr ng, gỗ rừng tự
48
nhiên được quản lý và sử dụng b`n vững, chú trọng sử dụng gỗ các cây công nghiệp theo hướng đa mục đích.
Định hướng quy mô và công nghệ chế biến: Tập trung rà soát, củng cố và nâng cấp hệ thống cơ sở chế biến gỗ quy mô vửa và nhỏ, đồng thời phát triển công nghiệp chế biến gỗ quy mô lớn. Xây dựng và mở rộng các khu công nghiệp chế biến gỗ ở các vùng có khả năng cung cấp đủ nguyên liệu, ổn định, thuận lợi v`êcơ sở hạ tầng, đảm bảo có lợi nhuận và cạnh tranh được trên thị trường khu vực và quốc tế. Hình thành cụm, điểm chế biến gỗ, có quy mô thích hợp để liên doanh liên kết cùng sản xuất theo hướng chuyên môn hóa, vừa tận dụng tối đa ngu ôn nguyên liệu, vừa sản xuất các phụ kiện cho các cơ sở sản xuất khác trong vùng và là nơi đào tạo ngu nhân lực của ngành. Từng bước phát triển và hiện đại hóa công nghiệp chế biến gỗ quy mô nhỏ, các cơ sở sản xuất, chế biến tổng hợp. Các DN c3 có tầm nhìn dài hạn để đầi tư mơ rộng sản xuất, đần tư công nghệ, nghiên cứu và phát triển thị trường, cũng như chưa có những chiến lược dài hạn để mở rộng, chiếm lĩnh thị trưởng trong và ngoài nước.
Do đó, các ý kiến cho rằng để ngành gỗ phát triển b ` vững c ®n thực hiện đồng bộ các giải pháp hoàn thiện thể chế, chính sách hỗ trợ, vốn, nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ, liên kết tr ông rừng và phát triển công nghiệp hỗ trợ.
Trên cơ sở đó, các hiệp hội và doanh nghiệp cùng các chuyên gia sẽ tổng hợp. đ xuất với Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Chính phủ các giải pháp chiến lược và các cơ chế, chính sách tạo đi`âi kiện thúc đẩy ngành gỗ-chế biến gỗ tại Việt Nam phát triển b`n vững.
3.1.2. Dinh hướng phát triển của Công ty cho thuê tài chính Chailease
Từ nay đến năm 2030, trong bối cảnh nền kinh tế thế giới liên tục trải qua các cuộc khủng hoảng tài chính, làm thu hẹp đáng kể thị trưởng xuất khẩu, thị trường vốn, thị trưởng lao động và tác động tới nhi i lĩnh vực kinh tế nói chung, các công ty cho thuê tài chính Việt Nam nhận thức được rằng hoạt động CTTC là một lĩnh vực
49
có rất nhi `êt tiên năng và vẫn từng bước khẳng định vị trí của mình trên thị trưởng bằng những nghiệp vụ thuận tiện, tạo đi ân kiện hỗ trợ tối đa cho các doanh nghiệp thuộc mọợi thành ph 3n kinh tế. Vì vậy, bản thân CILC phải thường xuyên đổi mới hoạt động kinh doanh của mình cho phù hợp với cơ chế thị trưởng, nâng cao hiệu quả hoạt động, hướng trọng tâm vào các mục tiêu lâu dài và cụ thể hóa các mục tiêu đó trong từng giai đoạn, từng thời kỳ góp ph %® thúc đẩy tăng trưởng kinh tế xã hội của đất nước.
Cùng với phương châm của CILC là “Cung cấp dịch vụ với tất cả sự nhiệt tình”. Công ty mang khẩu hiệu đó vào tất cả hoạt động của mình và mục tiêu của CILC là giúp cho khách hàng liên tục tăng trưởng và phát triển, phấn đấu trở thành DN vượt trội trong kinh doanh và phát triển b`ãn vững mang lại kết quả tốt nhất, luôn cố gắng hoàn thành trách nhiệm và làm thỏa mãn mong đợi của khách hàng, cổ đông, nhân viên và cả cộng đông.
Công ty CTTC đã đầu tư vào tài sản, máy móc thiết bị cho nhi âi dự án có ý nghĩa thiết thực với đời sống, góp ph thúc đẩy tăng trưởng kinh tế xã hội của đất nước. CILC đã và đang phát huy hiệu quả, đem lại lợi nhuận ngày càng tăng, các chỉ tiêu v tài chính đâi đảm bảo, đóng góp thành tích vào kết quả kinh doanh của ngành cũng như xây dựng hình ảnh đẹp vềngành cho thuê tài chính trong thị trường tài chính Việt Nam. Các công ty CTTC cùng nhau đặt ra các chỉ tiêu kinh doanh cụ thể:
Tăng trưởng ngu ồn vốn huy động: Mỗi năm từ 20-25%
Tăng trưởng dư nợ: Mỗi năm từ 15-30%
Lợi nhuận các năm: Luôn dương Kiểm soát mức độ nợ xấu: dưới 3%
Luôn hoàn thành chỉ tiêu lợi nhuận được giao từng năm
Trong hoạt động cho thuê, các công ty CTTC chủ trương đa dạng hóa khách hàng thuộc mọi loại hình kinh tế, đa dạng hóa ngành ngh`ềvà tài sản cho thuê để hạn chế rủi ro, tập trung vào những dự án có tính khả thi cao, ngành nghề có triển vọng
50
phát triển như các ngành công nghiệp và thương mại. Hướng đi tư sẽ được mở rộng nhưng các Công ty CTTC vẫn xác định tập trung vào các DN vửa và nhỏ, đặc biệt là công nghiệp sản xuất sản phẩm xuất khẩu, công nghiệp chế biến, các máy móc thiết bị chuyên dung phục vụ công nghiệp, thiết bị thi công cơ giới, thiết bị văn phòng, ...
đây là bộ phận DN có số lượng lớn, năng động và phát triển nhanh. Bên cạnh đó, Công ty đã tập trung củng cố duy trì mối quan hệ với những khách hàng cũ, các DN lớn làm ăn có hiệu quả, có uy tín trên thị trưởng, chủ động xâm nhập vào thị trưởng cho thuê trong các ngành xây dựng, nông nghiệp, vận tải, ...
Công ty luôn mở rộng, nghiên cứu và triển khai áp dụng nhỉ 'âi hình thức CTTC và các dịch vụ c3 thiết (ủy thác, bảo lãnh, bảo hiểm, ...) nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, đáp ứng đa dạng các nhu c`âi của KH. Bên cạnh đó, CILC tiếp tục đẩy mạnh hình thức quảng bá, tiếp thị để tìm kiếm và tài trợ cho các dự án khả thi, có hiệu quả kinh tế, mở rộng thị phẦn cho thuê. Ngoài ra, thực hiện tốt công tác đào tạo nghiệp vụ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ nhân viên là không thể thiếu nhằm bổ sung và cập nhật kiến thức mới bắt kịp xu thế thị trường, tăng cường khâu thẩm định để ngăn ngửa rủi ro, đảm bảo thực hiện hoạt động kinh doanh hiệu quả.