Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác tham dự thầu tại Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP

Em xin cam đoan chuyên đề “Hoàn thiện công tác tham dự thầu tại Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP” là công trình nghiên cứu do chính em thực hiện dưới sự hướng dẫn của TS.. Hoàng Thị Thu

Trang 1

TRUONG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DÂN

KHOA ĐẦU TƯ

VIEN|

Đề tài:

HOÀN THIEN CÔNG TÁC THAM DỰ THAU TẠI

CONG TY TNHH TƯ VAN XÂY DUNG BOP

Sinh viên thuc hiện : Phùng Thị Nga

Ma sinh viên : 11153089

Lớp : Kinh tế đầu tư 57BGiảng viên hướng dẫn : TS Hoàng Thị Thu Hà

Trang 2

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 2 2 19S1+E2E2E12E121122121121121111111711711 1111112111111 11.11 ye |

CHUONG I THỰC TRANG CÔNG TÁC THAM DỰ THAU TAI CÔNG TYTNHH TU VAN XÂY DỰNG BOP - 22-52 S222 2EE2E1221221211711 21.1 xe 3

1.1 Giới thiệu về công ty TNHH tư van xây dựng BOP 2 5-55 3

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH tư van xây dung BOP .3

1.1.1.1 Thông tin chung về CONG ty cecccssscsssesssessseesssecssesssesssesssecssesssssseesseessees 3

1.1.1.2 Quá trình hình thành và phát trién .occcccccecceccesseessesseseeseeseeseeseesveseeseeees 3

1.1.2 Cơ cấu tổ chức của CÔNgg ty . - 2: + S££Sx‡£EE£EEEEEEEEEEEE2EE2EE2E1 1121 xe, 4

1.1.2.1 Sơ đô bộ máy tổ €lúức -+-©£+©+£2+++++E++EE+EEE+EEtrErrkerkerrsrrkee 4

1.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng DAN .-.- c5 5+5 5+5: 5

1.1.3 Các hoạt động san xuất kinh doanh chính của Công ty TNHH tư van

xây dựng BOP . - 2-5 22s 2t 221 2122112112211 11 11211111111 re 9

11.3.1, Cae link Vực kink: dOQnh GIÁ (GỒNG DhaeaaeaianiatrantssasotggoT05810510 339.814.4588 9

1.1.3.2 Các sản phẩm dịch vụ và hàng hóa chủ yếu dang kinh doanh 10 1.1.4 Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh và kết quả hoạt động sản

xuất kinh doanh của CONg ( + + + ©t£+E£EEEEEEE2EEEEEEEEErrErrrrrrrei 11

1.1.4.1 Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty . -s- 5z: 11

1.1.4.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của CONG TYE sguannsasssriasasaasran 121.2 Thực trang công tac tham dự thầu của Công ty TNHH tư van xây dựng BOP.15

1.2.1 Các nhân tô ảnh hưởng đến công tác tham dự thầu của Công ty TNHH

tu vẫn xây dựng BOIP - sgk HH vcry 15

1.2.1.1 Nhóm nhân t6 Chat Quan, vessecscsscesvescesvessessessessessesssessesesseeseessessesseseesees 15

1.2.1.2 Nhóm nhân tố khách Quan vesccsscessesseesseessesseessesssessesssessesseessesseessessees 30

1.2.2 Đặc điểm các gói thầu Công ty TNHH tư vân xây dựng BOP tham dự 351.2.3 Quy trình tham dự thầu tại Công ty TNHH tư van xây dựng BOP 37

1.2.3.1 Sơ đô quy trình tham dự thâu tại Công tẸ -sc-zecs+ 37

1.2.3.2 Nội dung các bước trong quy trình tham dự thâu của Công ty 391.2.4 Công tác lập hô sơ dự thâu tại Công ty TNHH tư vẫn xây dựng BOP.46

1.2.4.1 Căn cứ lập hỗ sơ dhự thâhu -+- + 5+ ©s++++E++E+£E+zxzxezxezrrrerreee 461.2.4.2 Nội dung lập hô sơ dự thâhu -: + +©cs+cs+c+cxecxerserxee 47

1.2.5 Ví dụ minh họa: “Gói thầu số 3: Thi công xây lắp Công trình TrườngTHCS xã Hoằng Trạch, huyện Hoằng Hóa- tỉnh Thanh Hóa” 531.3 Đánh giá thực trang công tác tham dự thầu tại Công ty TNHH tư van

'càmi/150:290) 1 73

SV: Phùng Thị Nga Lớp: Kinh tế dau tư 57B

Trang 3

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp GVHD: 1S Hoàng Thị Thu Hà

1.3.1 Những kết quả mà Công ty đạt đượC - - +55 52552 5s+2xez+sxvszvssves 73

1.3.1.1 Số lượng các gói thau và giá trị trung bình các gói thâu ngày càng

1.3.1.2 Doanh thu do hoạt động dau thầu mang lại đóng góp chủ yéu trong

MOCHA THE CUM CONGO on ginnahiRRENSGIESGEINRETNSHHI.SEEONGHISGĐASSEISGHHOLSETSIEHMGGSG0GH030433709988008g8 74

1.3.1.3 Chất lượng các gói thâu ngày càng €đ0 -. +25 ©s+cs+czcscsa 75

1.3.1.4 Uy tin của Công ty ngày càng được cải thiỆH - - -«-++ 75

1.3.2 Một số ton tại và nguyên ANGN, . ©2- 2552 Ss+S2Svzxezxezververves 75

1.3.2.1 Những hạn chế trong công tác tham dự thâu của Công ty 75 1.3.2.2 Nguyên nhân của những hạn chế trÊN + ©55+255+e+ccxescvvvee 77

CHUONG II: MOT SO GIẢI PHAP VA KIÊN NGHỊ HOÀN THIỆN CÔNG

TÁC THAM DỰ THAU TẠI CONG TY TNHH TU VAN XÂY DỰNG BOP 80

2.1 Định hướng công tác tham dự thầu của Công ty TNHH tư vấn xây dựng

BOP 04111012 C4a 033133554 8À5450E1S5EESEEESESEE5SISE5008505384.EN8S5EESSS3156EGRES0E000400165 538 80

2.1.1 Dinh hướng về phát triển sản xuất kinh doanh và dau tư tại Công ty

fronig THÔI QIAN ẲÙ :ecnoansnnnnsaiassisteosdsgissssslsssrtillsstsfisssdỗsEnLSSEGRLESSSEGKEAIHSDSEDS36840 80

2.1.2 Định hướng cho công tác tham dv thầu tại Công ty TNHH tư van xây

dung BOP (One THỜI QIAN OM: soseeeaneiniinbinroiitiliaoadolsitgodELgiAi6g0600E3103530/560010430031900846 81

2.2 Giải pháp hoàn thiện công tác tham dự thầu tại Công ty TNHH tư van

xây dựng BO - LH HH ngà ng TH HH HH TH TH TH tre 81

2.2.1 Nhóm giải pháp nâng cao năng luc tham dự thâu tại Công 81

2.2.1.1 Giải pháp nâng cao năng luc tài chính của Công ty -.- 81

2.2.1.2 Giải pháp nâng cao năng lực AGN Sự c5 55+ s+++ec+s++s 82

2.2.1.3 Giải pháp nâng cao năng lực máy móc, thiết bị - 85 2.2.2 Giải pháp hoàn thiện quy trình tham dw thâ - ©csscsscsees 86

2.2.3 Hoàn thiện công tác lập hô sơ dự thầu và xác định giá bỏ thau 87

2.2.4 Tiến hành liên danh với các nhà thầu khác khi tham dự các gói thầu có quy

?Iồ]öniUDLKỹ THHẬI DIGIĂDseeanpatriininnnbdiiiogiptttirgitgiiDOin.SELAuiISHEMICLAE58160008 01623 00 88

2.2.5 Tang cường hoạt động Marketing, - - - - 5c +cseeseeeee+ 88

Trang 4

LỜI CAM ĐOAN

Em đã đọc kỹ và hiểu về các hành vi vi phạm sự trung thực trong học thuật

Em cam kết chuyên đề này là do em tự thực hiện và không vi phạm yêu cầu về sự

trung thực trong học thuật Em xin cam đoan chuyên đề “Hoàn thiện công tác tham

dự thầu tại Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP” là công trình nghiên cứu do

chính em thực hiện dưới sự hướng dẫn của TS Hoàng Thị Thu Hà Các số liệu trích

dẫn được sử dụng trong chuyên dé là trung thực, có căn cứ và đáng tin cậy Em xin

cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện chuyên đề đã được trích dẫn rõ

Trang 5

LỜI CẢM ƠN

Em xin bày tỏ sự cảm ơn sâu sắc đến TS Hoàng Thị Thu Hà đã tận tâm hướng

dẫn em trong suốt quá trình thực hiện và hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp Em xin

trân trọng cảm ơn Thay giáo, Cô giáo khoa Dau tư Trường Đại học Kinh tế Quốc

Dân đã tận tình giảng dạy và giúp đỡ em trong quá trình học tập và rèn luyện tại

trường Cảm ơn tác giả các cuốn sách, những bài báo cáo có liên quan đến đề tàinghiên cứu đã cung cấp những thông tin hữu ích phục vụ cho quá trình nghiên cứu

và hoàn thiện chuyên đề tốt nghiệp của em Mặc dù đã cố gắng những thời gian và trình độ của bản thân còn hạn chế, nên chuyên đề tốt nghiệp của em chắc chắnkhông tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong nhận được sự góp ý chân thành củacác Thầy, Cô và các bạn

Xin trân trọng cảm ơn!

SV: Phùng Thi Nga Lớp: Kinh tế dau tư 57B

Trang 6

DANH MỤC TỪ VIET TAT

TSCĐ Tài sản cố định

TNHH Trách nhiệm hữu hạn

BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế

SXKD Sản xuất kinh doanh

TT-BKHĐT Thông tư- Bộ kế hoạch đầu tư

HSMT Hồ sơ mời thầu

HSDT Hồ sơ dự thầu

ATLĐ An toàn lao động |

CBCNV Cán bộ công nhân viên

TT-BXD Thông tư- bộ xây dựng

KH-KT Kế hoạch- kỹ thuật

TC-KT Tài chính- kế toán

TTLT-BKHĐT- BTC Thông tư liên tịch- bộ kế hoạch

Đầu tư- bộ Tài Chính

UBND Ủy ban nhân dân

Trang 7

DANH MỤC BANG

Bảng 1.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2014-2016 13Bảng 1.2 Năng lực tài chính của Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP giai đoạn

năm 2014-20 ÚỐ: sisicea.sssscinessecieLEEESE81ỶS16085 10006 s81 x85 k4888 30k850 ke dâm 1.0.0038200.0x7e 16

Bảng 1.3 Chỉ số đánh giá khả năng thanh toán của Công ty TNHH tư vấn xây dựng

BOP 51.ì0900:10020E 222010000057 17

Bảng 1.4 kê khai năng lực máy móc thiết bị của Công ty giai đoạn 2013-2016 19

Bảng 1.5 Lao động của Công ty giai đoạn 2013-20 16 -«+-s<+<<+<x++x 22

Bảng 1.6 Kê khai nhân sự chủ chỐt - 2-2 5£ + +E£+E£E+Ee£E£EzEerxrrseree 23

Bảng 1.7 Bố trí loại thợ, bậc thợ, tay nghề - 2-5 s+E£+E+EE2EzExerrxerrxere 25Bảng 1.8 Dự kiến huy động nhân lực công nhân xây lắp 2- s¿- z-: 26Bảng 1.9 Các lĩnh vực xây dựng, tư vấn và số năm kinh nghiệm của Công ty

TNHH tư van xây dựng BOP -2 2£ s2 E+EE2EE£EEE2EEEEEEEEEEEEEEEEEEEErrkrrrrere 27Bảng 1.10 Một số công trình tiêu biéu Công ty TNHH tư van xây dựng BOP đã thi

COng giai doan 0200500020117 ` 28

Bảng 1.11 Danh sách một số đối thủ cạnh tranh chính của Công ty TNHH tư vấn

xay dung BOP hién may 717577 32 Bảng 1.12 Bang phân công nhiệm vu trong lập HSDT - 5s ++s++<++>+ 42

Bảng 1.13 Don giá chỉ tiết công trình -2-2¿2222+2E£+EE£2EE£2EEE+EEztzrxrrrveeee 52Bảng 1.14 Bảng giá dự thầu công trình -2 2c 2++E+E££EE£EE+2EeEEErrkerrkeee 53Bảng 1.15 Bang phân công công việc gói thầu số 03 -2- 2z +2 se 57

Bang 1.16: Hạng mục 1 - Hạng mục chung + + + + +2 s*++x++v£eveeeeeeeseevse 69 Bang 1.17: Hạng mục 2 — Công tác xây dựng - - +: ++s+sx + ssxserrrrerrees 70

Bảng 1.18 Bảng tong hợp giá dự thầu gói thầu số 03 2z sz+csz+szei 71Bảng 1.19 Kết quả dự thầu của Công ty giai đoạn 2013-2016 - 73

Bảng 1.20 Cơ cau doanh thu từ các dự án trúng thầu của Công ty giai đoạn

2014-"0 74

DANH MỤC SƠ ĐÒ

Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức công ty TNHH tư van xây dựng BOP - 5

Sơ đồ 1.2: Quy trình tham dự thầu tại Công ty TNHH tư van xây dựng BOP 38

Sơ đồ 1.3: Tổ chức và quản lý hiện trường -cccccc+cccvvverrrrrtrrrerrrree 60

Trang 8

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1 GVHD: TS Hoàng Thị Thu Ha

LOI MO DAU

Xu hướng toàn cầu hoa dang phát triển một cách mạnh mẽ, cùng với đó là

cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 Với xu hướng ngày càng mở rộng và hội nhập với

thế giới, Việt Nam đang từng bước cải thiện môi trường đầu tư, hỗ trợ các doanh

nghiệp trong nước hoàn thiện và nâng cao năng lực cạnh tranh Đối với nhiều quốcgia, không ngoại trừ Việt Nam thì việc tham gia vào quá trình toàn cầu hóa là cơ hội

lớn để đất nước phát triển nền kinh tế, đây mạnh và hoàn thành nhanh chóng côngcuộc xây dựng đất nước ta trở thành một nước công nghiệp hiện dai, nâng cao vi thếcủa nước ta trong trường khu vực và quốc tế Ngành xây dựng cũng không namngoài xu thé trên Ngành Xây dựng các có những bước đi tiến bộ và ngày càng hoànthiện trong nhiều công tác hoạt động dé đáp ứng được nhu cầu phát triển của dat

nước, một trong số đó là công tác đấu thầu đang ngày càng được chú trọng hoàn

thiện và nâng cao tính hiệu quả.

Mặc dù trong thời gian qua thị trường xây dựng ngày càng đa dạng và những

yêu cầu ngành xây dựng ngày càng cao Tuy nhiên trong thời gian vừa qua Công tyTNHH tư vấn xây dựng BOP đã tiến hành thực hiện được những gói thầu thuộc lĩnhvực xây lắp bên cạnh đó công ty còn thực hiện cả những gói thầu tư vấn Những góithầu mà công ty thực hiện đa số đều được chủ đầu tư và thị trường đánh giá cao.Tuy nhiên đo tính cạnh tranh của các công ty xây dựng ngày càng gay gắt, để không

bị loại bỏ ra khỏi sự cạnh tranh khốc liệt trong hoạt động dau thầu xây dựng thì cần

phải xác định rõ cho mình những hướng đi phù hợp cho doanh nghiệp, xây dựng

chiến lược kinh doanh rõ rang, nâng cao năng lực doanh nghiệp nhằm giúp doanhnghiệp chuẩn bị những điều kiện tốt nhất hòa theo sự thay đổi của môi trường kinh

tế đang thay đồi từng ngày để nâng cao công tác dự thầu của minh, dé đủ sức cạnhtranh với ngay cả những nhà thầu xây dựng nước ngoài, đảm bảo khả năng pháttriển của doanh nghiệp Nhận thức được điều đó, trong quá trình thực tập tại Công

ty TNHH tư vấn xây dựng BOP, em đã tìm hiểu về công tác tham dự thầu của công

ty và nhận thấy rằng công tác tham dự thầu của Công ty còn một số hạn chế mà cụ

thé nó thé hiện qua tỷ lệ trúng thầu của Công ty vẫn chưa thực sự cao Chính vì vậy

em đã lựa chọn và nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện công tác tham dự thâu tại Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP” nhằm: Nghiên cứu thực trạng công tác tham dự thầu của Công ty, tim ra những hạn chế và từ đó đề xuất một số giải pháp giúp công ty

có thể hoàn thiện công tác tham dự thầu của Công ty trong thời gian tới.

Trang 9

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2 GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà

Nội dung của đề tài gồm 2 chương:

Chương 1: Thực trạng công tác tham dự thầu xây lắp tại Công ty TNHH tư

vấn xây dựng BOP.

Chương 2: Một số giải pháp và kiến nghị hoàn thiện công tác tham dự thầu

tại Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP

Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các cô chú, anh chị trong Công ty TNHH

tư vẫn xây dựng BOP đã giúp đỡ em trong quá trình thực tập, cung cấp các tài liệu cầnthiết và giải đáp các thắc mắc chuyên môn cùng với TS Hoàng Thị Thu Hà đã tận tìnhhướng dan, chi bảo và giúp đỡ em hoàn thành bài viết này.

Trang 10

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 3 GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà

CHUONG I THUC TRẠNG CÔNG TÁC THAM DỰ THAU

TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VÁN XÂY DỰNG BOP

1.1 Giới thiệu về công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH tư vin xây dựng BOP.

1.1.1.1 Thông tin chung về Công ty

Tên công ty: Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP

Người đại diện pháp luật: Ông Lê Tiến Dũng- chức danh: Giám đốc Công

ty (cử nhân kế toán, kiểm toán)

Tên quốc tế: BOPCONSTRUCTION COMPANY

Tên viết tắt: BOP.Co

Địa chỉ: Thôn 4, làng Lam Vỹ, xã Thiệu Vũ, huyện Thiệu Hóa, tỉnh

Sau khi đi vào hoạt động, hoạt động chính được chú trọng là hoạt động thi

công xây dựng, tư vấn xây dựng Cùng với hoạt động thi công xây dựng, tư van xây dựng Công ty mở rộng ngành nghề kinh doanh thương mại khác dé đáp ứng nhu cầu

thị trường như: Kinh doanh vật tư xây dung, sắt thép xi măng, phụ gia xỉ măng,

kinh doanh thương mại

Với lợi thế từ nguồn nhân lực của công ty đó là công ty có đội ngũ cán bộ kỹ

thuật đông đảo được đào tạo từ các trường đại học kỹ thuật hàng đầu của đất nước,

SƯ: Phùng Thị Nga Lớp: Kinh tế dau tư 57B

Trang 11

đã từng tham gia thi công các công trình trọng điểm quốc gia có tính phức tạp cao,

có kinh nghiệm lâu năm trong công tác tổ chức thi công nhất là công trình giaothông, thủy lợi, thủy điện, công trình xây dựng dân dụng kiến trúc

Khó khăn khi mới bước chân vào thi trường, khó khăn về vốn nhưng lãnhđạo công ty đã biết tận dụng những lợi thế có được và phương châm đặt ra ngay từ

khi thành lập của công ty là luôn đảm bảo chất lượng, vẻ đẹp về kiến trúc- thầm mỹ

nhất tới khách hàng Chính vì vậy công tác quản lý của công ty không ngừng phấn

dau cải tiến kỹ thuật, cải tiến thiết bị công nghệ dé khẳng định thương hiệu và

khăng định chính mình trên thị trường

Mặc dù mới đi vào hoạt động được hơn 6 năm nhưng với quyết tâm của cán

bộ công nhân viên và những mục tiêu đã đặt ra công ty đã và đang cố gắng phấndau hết sức và đạt được những kết quả đáng khen ngợi Mức doanh thu bình quânhằng năm từ hoạt động xây dựng là trên 6 tỷ Số lượng hợp đồng thi công ngày càngnhiều và tạo được niềm tin, uy tín tới khách hàng

1.1.2 Cơ cau tổ chức của Công ty

1.1.2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức

Bộ máy quản lý của Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP là bộ máy đượcxây dựng theo kiểu “trực tuyến — chức năng” Đây là kiểu cơ cấu thường được áp

dụng ở công ty về xây dựng

Giữa ban lãnh đạo và các bộ phận phòng ban trong công ty có mối quan hệ

hỗ trợ lẫn nhau Tổ chức bộ máy của công ty bao gồm:

- Ban Giám đốc: gồm một “Giam đốc” và một “Phó Giám đốc”

Trang 12

So đồ 1.1: Co cầu tô chức công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP

Phòng Quản lý dau Phòng Quản lý an

thầu toàn

Phòng Kê hoạch- Phòng Tài Phòng Nhân sự Phòng Kinh

kỹ thuật chính- kế toán doanh

(Nguồn: Phòng nhân sự)

1.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban.

Giám đốc và phó giám đốc: Giám đốc là người có quyền lực nhất, là người

điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của Công ty, là người chịu

trách nhiệm cao nhất của công ty trước pháp luật về mọi mặt Giúp việc cho Giám

đốc là Phó giám đốc (01 người).

Trang 13

Chuyên dé thực tập tot nghiệp 6 GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà

Phòng Quản lý dau thầu

- Chức năng: Tư vấn cho Giám đốc tất cả các công việc liên quan tới hoạt

động đấu thầu

- Nhiém vụ: Tìm kiếm lựa chọn khách hàng phù hợp, day mạnh hiệu qua đầu thầu dé thực hiện các dự án mang lại hiệu quả tốt nhất; lập, quản lý và cập nhất hồ

sơ năng lực; tập hợp lưu trữ thông tin tiếp thị đấu thầu; lập, quản lý và cập nhật cơ

sở dữ liệu giá; lập quản lý hồ sơ dự thầu.

Phòng quản lý an toàn

- Chức năng: Hỗ trợ Ban chỉ huy công trường, tư vấn cho Giám đốc trong việc

phê duyệt kế hoạch thực hiện

- Nhiệm vụ: Định hướng và thực hiện các biện pháp thi công an toàn lao động,

vệ sinh môi trường, phòng chông cháy nô và an ninh trât tự của các dự án

Phòng kế hoạch- kỹ thuật

- Chức năng:

e Tham mưu giúp việc cho Giám đốc và Lãnh đạo Công ty trong việc lập kế

hoạch các công việc có liên quan đến kỹ thuật, hoạt động đầu tư, thi công xây

dung, công tác vật tư.

e Quản lý công tác về kỹ thuật, thi công xây dựng, tiền độ chất lượng các công

trình mà Công ty đã ký hợp đồng.

- Nhiệm vu:

e Phòng Kế hoạch- kỹ thuật cùng với phòng Tài chính-Kế toán Công ty xây dựng nhu cầu và kế hoạch sử dụng vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

e Xây dựng định mức vật tư, định mức kinh tế kỹ thuật, nhiên liệu và

thường xuyên kiểm tra việc thực hiện các định mức đó.

e Theo dõi, nhắc nhở, kiểm tra, giám sát kỹ thuật, chất lượng, tiến độ thi công các công trình do Công ty nhận thầu Tham gia xử ly các van đề về kỹ thuật, khối

lượng phát sinh trong thi công và kiến nghị xử lý các vi phạm theo quy định của

pháp luật.

e Tổ chức nghiệm thu đánh giá chất lượng và bàn giao công trình, hạng mục

công trình đã hoàn thành dé đưa vào sử dụng với vai trò là nhà thầu.

e Lập dự án đầu tư, đấu thầu của từng dự án đầu tư trình cấp có thâm quyền

phê duyệt.

e Chủ trì công tác đấu thầu mua sắm thiết bị thuộc dự án đầu tư mà Công ty

SV: Phùng Thị Nga Lớp: Kinh tế đầu tư 57B

Trang 14

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp ij GVHD: TS Hoang Thi Thu Ha

lam chu dau tu

Phong Tài chính- KẾ toán

- Chức năng: Kiểm tra, kiểm soát các hoạt động kinh tế, tài chính có liên quan

tới tiền trong Công ty theo các quy định về quản lý tài chính của Nhà nước và Luật

¢ Quản lý chặt chẽ vốn đầu tư cho xây dựng cơ bản và tổ chức thanh quyết

toán các công trình xây dựng cơ bản hoàn thành.

e Lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế va thu chi định kì nhằm giúp Giám đốcđiều hành vốn hiệu quả hơn

e Tổng hợp số liệu về tiền lương, kiểm soát tình hình sử dụng quỹ lương, tiềnthưởng, BHXH phụ cấp, phân tích tình hình

e Kiểm tra và lập chứng từ thu chỉ hàng ngày đúng chế độ, nguyên tắc tài

chính Theo dõi tình hình vay, thanh toán công nợ và tạm ứng Lưu trữ các chứng

từ báo cáo quỹ, chứng từ ngân hàng theo qui định.

e Ghi chép chính xác và thường xuyên kiểm tra đối chiếu số sách với thực tế

về SỐ lượng, giá tri, dia điểm đặt tai sản cố định cũng như tình hình xuất nhập và di

chuyền tài sản cố định

e Lập bảng thanh toán lương hàng tháng theo bảng chia lương của các đơn vi, trích lập các khoản thu của cán bộ và công nhân viên theo qui định.

e _ Tổng hợp mức thu nhập trong năm và tính toán thuế thu nhập cá nhân

e Đề xuất biện pháp quản lý, sử dụng quỹ tiền lương có hiệu quả

e_ Quan hệ với các cơ quan chức năng như Thuế, ngân hang dé thực hiện các

chính sách theo qui định của Nhà nước.

e Xây dựng phương án, đề xuất giá bán thanh lý phế liệu, phế phẩm và các tài

sản thanh lý khác.

Trang 15

Phòng Nhân sự

- Chức năng: Là một bộ phận nghiệp vu của Công ty, giúp việc cho Ban lãnh

đạo và hướng dan, tổ chức thực hiện kiểm tra các công tác quản lý nhân sự, quản

e Lập kế hoạch tu sửa, bảo trì, bảo dưỡng, kiểm tra, sửa chữa định kỳ cũng như

dự trù kinh phí để bảo trì, bảo dưỡng, kiểm tra, sửa chữa và mua sim các loại

phương tiện, trang thiết bị và tài sản cố định của Công ty.

e Quản lý nhân sự như lập hồ sơ theo hợp đồng lao động, xây dựng quy chế tuyển dụng phù hợp với tiêu chí của Công ty, thực hiện chế độ BHXH, BHYT, chế

độ nghỉ phép, thôi việc, kỷ luật Hoàn tất các thủ tục về hồ sơ lý lịch, giấy tờ văn

thư Thực hiện công tác kế tân, tô chức hội nghị, liên hoan định kỳ của Công ty

Phòng kinh doanh

- Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc điều hành hoạt động SXKD đúng

ngành nghề, đúng pháp luật, mang lại hiệu quả cao

- Nhiệm vụ:

e Xác định mục tiêu, chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh: Tổ chức triển

khai thực hiện kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của Công ty

e Xây dựng kế hoạch SXKD, kế hoạch tiền lương hàng năm; kế hoạch thu hàng tháng, quý, năm; kế hoạch vốn để triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất kinh

doanh Giúp Ban Giám đốc quản lý, điều hành thực hiện theo kế hoạch sản xuất

kinh doanh.

e Soạn thảo hợp đồng, thanh lý, các thủ tục thanh quyết toán và thu hồi công

nợ lĩnh vực tư van xây dung và thi công xây lắp thuộc nguồn vốn bên ngoài

e Lap phương án và thực hiện huy động vốn theo quy định của Luật Doanh

nghiệp

e Tổng hop, quan lý, theo dõi và tham mưu Ban Giám đốc về tình hình tài sản

thuộc sở hữu Tập đoàn.

Trang 16

Chuyên đề thực tập tot nghiệp 9 GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà

e Quản lý, thống kê theo dõi tiến độ, kết quả thực hiện các hợp đồng kinh tế

liên quan sản xuất kinh doanh của công ty

Tổ trắc đạc, tổ vật tu, tổ xây lắp 1,2

- Tổ trắc đạc:

e Thực hiện công tác đo đạc, trắc địa tại các công trình

e Tham gia phối hợp lập hồ sơ nghiệm thu kỹ thuật

e Do vẽ hiện trạng.

e Phân tích tổng hợp số liệu

- Té vật tư:

e Quản lý, bảo dưỡng, sử dụng các loại máy móc, thiết bị chuyên dụng cùng

với các công cụ lao động và nguyên vật liệu phục vụ cho công tác được đảm bảo

an toàn, đạt hiệu quả.

e Đề xuất định mức kỹ thuật, nguyên vật liệu, công cụ có liên quan đến nhiệm

vụ của tổ.

e Nhận và phát bảo hộ lao động, dung cụ lao động cho công nhân trong công

trình.

e Chủ động tìm kiếm đối tác dé tao them các đơn hàng cho hoạt động của tổ

e Dé xuất bổ sung hoặc giảm bớt lao động trong tổ

- _ Tổ xây lắp 1,2:

e Phu trách việc xây lắp, lắp đặt thiết bi cho các công trình

e Kiểm tra, đôn đốc hàng ngày về quy trình thi công, đảm bảo đúng thiết kế và

chất lượng công trình

e Thường xuyên kiểm tra giám sát về công tác an toàn lao động, vệ sinh môi

trường Trực tiếp đưa ra biện pháp xử lý tức thời khi có sự cố và khẩn trương báocáo lại với cấp trên

1.1.3 Các hoạt động sản xuất kinh doanh chính của Công ty TNHH tư van xây

dựng BOP.

1.1.3.1 Các lnh vực kinh doanh của công ty.

Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính của Công ty hiện nay là tư vấn, thi

công xây dựng và kinh doanh thương mại.

- Về hoạt động tư vấn, xây dựng: Công ty đã có năm 6 kinh nghiệm trong

nghề với đội ngũ cán bộ kỹ thuật đã từng tham thi công nhiều công trình trọng

Trang 17

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 10 GVHD TS Hoàng Thị Thu Ha

điểm quốc gia có tính phức tap cao Hầu hết các hợp đồng Công ty đã thực hiệnđều mang lại chất lượng tốt đẹp về kiến trúc- thẩm mỹ và đã được các chủ đầu tư

tín nhiệm và giao cho nhiều công trình mới.

- Vé hoạt động kinh doanh thương mại: Công ty cung cấp các vật liệu xâydựng sắt thép xi măng, phụ gia xi măng Tuy nhiên công ty mới mở rộng hoạt

động kinh doanh nên quy mô chưa lớn, trong thời gian tới công ty đang nỗ lực huy

động vốn đề mở rộng hoạt động này

1.1.3.2 Các sản phẩm dịch vụ và hàng hóa chủ yếu đang kinh doanh

Dich vụ thi công xây lắp

Công ty có đội ngũ cán bộ kỹ thuật đông đảo được đào tạo từ các trường đại

học kỹ thuật hang đầu của dat nước, đã từng tham gia thi công các công trình trọngđiểm quốc gia có tính phức tạp cao, có kinh nghiệm lâu năm trong công tác tổ chức

thi công nhất là các công trình giao thông thuỷ lợi, thuỷ điện, công trình xây dựng

dân dụng, kiến trúc Với phương châm là công trình đảm bảo chất lượng đẹp về

kiến trúc - thẩm mỹ Vì vậy trong công tác quản lý công ty không ngừng phấn đấu

cải tiến kỹ thuật, cải tiến thiết bị công nghệ dé khẳng thương hiệu và khang địnhchính mình trên lĩnh vực xây lắp

Dich vụ tư vấn QLDA Tư van giám sat

- Tư vấn Quản lý dự án, ngoài ra còn tư vấn Giám sát các Dự án xây dựng,

giao thông, thủy lợi, cơ sở hạ tầng

- Công ty sẽ cử nguồn nhân lực chất lượng cao và phù hợp với yêu cầu củacác Dự án (Kỹ sư giám sát, kỹ sư đồ họa, kỹ sư khối lượng, giám sát thí nghiệm )

- Cung cấp dịch vụ đề tính toán kiểm soát khối lượng

- Tư vấn Hợp đồng và các tranh chấp Hợp đồng theo thông lệ quốc tế

Dịch vụ Thiết kế kiến trúc

- _ Thiết kế bản vẽ thi công, tổng dự toán công trình: Xây dựng dân dụng và

công nghiệp, công trình giao thông vận tải, công trình thuỷ lợi, công trình hạ tầng

kỹ thuật khu công nghiệp và khu đô thị, cấp điện sinh hoạt và công nghiệp, cấp

thoát nước sinh hoạt và công nghiệp.

Dich vụ khảo sát xây dựng

- Khảo sát địa hình, địa chất thuỷ văn.

- Xác định các thông số thuỷ văn, khí tượng phục vụ thiết kế công trình.

Trang 18

- Khảo sát môi sinh, môi trường dé đánh giá tác động môi trường khi chưa

có công trình xây và sau khi đưa công trình vào khai thác.

a Khảo sát địa hình:

- Do vẽ bản đồ địa hình, địa chính các loại tỷ lệ để phục vụ thiết kế quy

hoạch, kiến trúc, hạ tầng, địa chất công trình, thuỷ văn, tìm kiếm vật liệu xây dựng,

định vị và giám sát công trình.

b Khảo sát địa chất công trình, địa kỹ thuật:

- Khảo sát địa chất công trình phục vụ thiết kế xây dựng, giao thông, thuỷ

lợi, các công trình văn hoá.

c Khảo sát địa chât thuỷ văn, vật liệu nước ngâm:

- Khao sát địa chất thuỷ văn, đánh giá chất lượng, trữ lượng tài nguyênnước, tìm kiếm thăm dò vật liệu xây dựng

Dịch vụ tư vẫn khác

Lập hồ sơ mời thầu, phân tích đánh giá hồ sơ dự thầu và các công việc tư vấn

khác của các công trình: Xây dựng dân dụng và công nghiệp, công trình giao thông vận

tải, công trình thuỷ lợi, ha tang kỹ thuật khu công nghiệp và khu đô thi, các công trìnhvăn hoá, cấp điện sinh hoạt và cấp nước sinh hoạt và công nghiệp

Dịch vụ kinh doanh

Kinh doanh vật tư xây dựng, sắt thép xi măng, phụ gia xi măng, kinh doanh

thương mại

1.1.4 Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh và kết quả hoạt động sản xuất

kinh doanh của Công ty.

1.1.4.1 Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty

Giai đoạn năm 2013 đến nay Công ty đã và đang thực hiện 45 Công trình

trong đó có 40 công trình đã hoàn thành và 5 công trình đang thực hiện dự tính sẽ

hoàn thành vào cuối năm 2019, quy mô vốn các công trình đang còn nhỏ, trung bình

từ 3-4 tỷ đồng, thời gian thực hiện trung bình một năm, có một số dự án lớn kéo dai

hai năm Chất lượng công trình nhìn chung rất tốt, nhận được nhiều sự tin tưởng từcác chủ đầu tư trong tỉnh và đã được họ giới thiệu cho nhiều hợp đồng khác Các

hợp đồng đa dang, một số hợp đồng tiêu biểu như:

Trang 19

- Hop đồng tư vấn thiết kế: Vi dụ tư vấn thiết kế “Quảng trường thi tran Lang

Chánh” với trị giá trên 300.000.000 (đồng) vào năm 2014

- Hop đồng tư vấn giám sát: Ví dụ “Muong thoát nước quanh nhà máy Van Hà

với trị giá 20.000.000 (đồng) hay “đường liên thôn Thiệu Minh, Thiệu Hóa”trị giá 25.000.000 (đồng) vào năm 2013

- Hop đồng thi công: Ví dụ “Đường giao thông bản Chiềng-suối Tôn xã Phú

Sơn, huyện Quan Hóa, tỉnh Thanh Hóa” trị giá 3.451.000.000 (đồng) vào

năm 2016.

Cùng với hoạt động thi công xây dung, tư vấn xây dựng từ năm 2015 Công ty

mở rộng ngành nghề kinh doanh thương mại khác để đáp ứng nhu cầu thị trườngnhư: Kinh doanh vật tư xây dựng, sắt thép xi măng, phụ gia xi măng, kinh doanh

thương mại VV.

Giai đoạn năm 2015-2020 Công ty đề ra phương hướng và đầu tư chất lượng

hơn vào hoạt động kinh doanh thương mại Cố gắng nâng cao trình độ và có mục

tiêu trong thời gian tới sẽ tham gia các dự án có tính chất kỹ thuật phức tạp hơn và

có nguồn vốn lớn

Với sự nỗ của ban giám đốc công ty, cùng toàn thé cán bộ công nhân viên,

Công ty đã và đang thực hiện kế hoạch 5 năm và bước đầu đạt được thành tựu đáng khen ngợi Hoạt động trúng thầu ngày càng gia tăng, bên cạnh đó mở rộng mối quan

hệ để kinh doanh các vật tư có liên quan Chính vì thế doanh thu năm 2015 trở lạiđây hầu như đều tăng và 6n định và tăng gấp đôi so với năm 2013 và 2014 Tuy

nhiên trong quá trình thực hiện van còn nhiều hạn chế còn khắc phục, ban giám đốc

Công ty đã có những đều chỉnh kịp thời và phù hợp với xu hướng thi trường hơn

1.1.4.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Dé đánh giá khái quát về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

TNHH tu van xây dựng BOP, ta dựa vào số liệu báo cáo tài chính trong 3 năm gần

nhất 2014 — 2016

Trang 20

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 13 GVHD TS Hoàng Thi Thu Ha

Bang 1.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Lợi nhuận trước thuế 668631| 1101856| 1043309

Lợi nhuận sau thuế 635521| 1032856| 1032902

(Nguôn: Phòng tài chính — kế toán)

Từ báo cáo vĩ mô giai đoạn 2014-2016 chúng ta có thé nhận thấy rang tình hình kinh tế Việt Nam nói chung và ngành xây dựng nói riêng đã tìm kiếm được nhiều cơ hội phát triển và tăng trưởng khá ôn định Nhìn chung ta có thé thay rang,giai đoạn 2014-2016, tình hình hoạt động của Công ty kha ổn định va có những dấu

hiệu khả quan ở các lĩnh vực sản xuất kinh doanh của mình

e Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dich vu

Doanh thu thuần qua các năm nhìn chung vượt chỉ tiêu, đặc biệt năm 2015

là hơn 7 tỷ đồng con số này rất đáng khen ngợi, tăng so với năm 2014 khoảng 1,71lần Nhìn vào con số là cách phản ánh chính xác nhất, năm 2015 doanh thu thuần từ

hoạt động sản xuất kinh doanh tăng cao lí do là vì doanh nghiệp đã mở rộng ngànhnghề kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cau thị trường: Kinh doanh vật tư xây dung, sắtthép xi măng, phụ gia xi măng, kinh doanh thương mại cùng với việc kết hợp tốtcông cụ hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Năm 2016 doanh thu có giảm sovới năm 2017 tuy nhiên nếu xét theo cả giai đoạn, thì hoạt động kinh doanh của

công ty đã vượt mong đợi và mang lại hiệu quả.

e Doanh thu từ hoạt động tài chính

Doanh thu từ hoạt động tài chính là một trong những nhân tố ảnh hưởng tới

Trang 21

lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Tuy nhiên Công ty chưa

chú trọng về kênh đầu tư này, có đầu tư nhưng chọn giải pháp an toàn là gửi ngân

hàng Mỗi năm Công ty gửi từ 500-800 triệu đồng vào ngân hàng và thu được mức lại trung bình 30 triệu đồng mỗi năm, va đang có xu hướng tăng dan qua các năm Trong thời gian tới Công ty sẽ họp và bàn lại về mức gửi ngân hàng định kỳ để có

thể giúp mang lại lợi nhuận hơn và vừa đảm bảo khả năng thanh khoản cho Công

ty.

e Tong chỉ phí

Việc quản lý chi phí ảnh hưởng rất lớn tới sự tồn tại, tăng trưởng và thànhcông của Công ty Quản lý chi phí giúp tối ưu hóa trong việc sử dụng các nguồn lực

có sẵn như: nhân lực, nguyên vật liệu, máy móc Đặc biệt là một Công ty xây dựng

thì chi phí bỏ ra càng lớn nên Công ty rất chú trọng đến vấn đề này vì nó ảnh hưởng

trực tiếp tới lợi nhuận Nhìn vào tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty qua 3

nam, chi phi tăng qua các năm, đặc biệt năm 2015 chi phí tăng cao va gấp 72% so

với năm 2014, nguyên nhân của sự tăng mạnh này là do năm 2015 Công ty mở rộng

quy mô và mở rộng ngành nghề kinh doanh thương mại, mặc dù tăng nhưng Công

ty đã có những chính sách quản lý chi phí cụ thé và tốt điều đó thé hiện qua lợi

nhuận sau thuế của Công ty

e Lợi nhuận sau thuế

Về mặt lợi nhuận, xét về chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế, ta có thé dé dàng thấyrằng lợi nhuận sau thuế của Công ty tăng đều qua các năm, nhìn chung đây không

phải là mức lợi nhuận quá cao tuy nhiên xét về toàn bộ mà quy mô vốn thì đây là

mức lợi nhuận đã mang lại hiểu quả cao cho Công ty, toàn giai đoạn lợi nhuận sau

thuế tăng 397,381,135 đồng Đặc biệt vào năm 2015 mức lợi nhuận tăng vọt tăng

397,335,038 đồng so với năm 2014, đạt kết quả đó là do doanh thu thuần năm 2015

đã tăng cao so với năm 2014.

Như vay, qua một thời gian hoạt động sản suất kinh doanh mặc dù công tymới đi vào hoạt động được hơn 6 năm, tuy nhiên với những phấn đấu không ngừngcủa tập thể cán bộ và nhân viên thì Công ty đã gặt hái được những thành công nhất

định, kết quả đạt được khá khả quan Lợi nhuận sau thuế luôn vượt kỳ vọng, không

bị âm và tăng đều qua các năm; doanh thu tăng trưởng qua các năm Quy mô lợinhuận tăng góp phan gia tăng năng lực tài chính cho Công ty, tạo thuận lợi choCông ty trong quá trình tham gia vào các gói thầu có quy mô lớn và tính chất phức

Trang 22

tap, đồng thời gia tăng khả năng thắng thầu khăng định năng lực của mình trên địa

bàn và tương lai là trên toàn đất nước.

Mặt khác, qua các năm chi phí quản lý doanh nghiệp của công ty đều không

quá lớn và có xu hướng giảm điều đó cho thấy năng lực quản lý của công ty ngày

một nâng cao Đặc biệt, các nguồn vốn đều xuất phát từ vốn chủ sở hữu, lượng vốn

vay khá thấp và hầu như hạn chế, điều đó cho thấy năng lực tài chính khá ổn và

Công ty không lo phải trả các khoản vay tới hạn.

Chỉ trong vòng 6 năm hình thành và phát triển, từ một doanh nghiệp non trẻ

và chưa có tên tuổi, tuy nhiên không vi lý do đó mà Công ty không phấn đấu mà trái

lại Công ty đã dần trở thành một nhà thầu uy tín trên địa bàn và mang lại nhiều công

trình và dịch vụ chất lượng cao cho người dân

1.2 Thực trạng công tác tham dự thầu của Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP.

1.2.1 Các nhân tỗ ảnh hưởng đến công tác tham dự thầu của Công ty TNHH tu

vẫn xây dựng BOP

1.2.1.1 Nhóm nhân to chủ quan

a) Nang lực tài chính cua Công ty.

Năng lực tài chính là một trong yếu tố rất quan trọng mà chủ đầu tư chú ý tới Nó không chỉ ảnh hưởng đến việc gia tăng điểm trúng thầu và đảm bảo được độ

tin cậy của nhà thầu đối với nhà thầu trong quá trình xét thầu mà còn ảnh hưởng tới

cả quá trình thi công xây lắp sau khi trúng thầu Đánh giá năng lực tài chính để xem xét Công ty có đủ khả năng để hoàn thành công trình đúng tiến độ, đảm bảo chất

lượng và trong phạm vi chi phí giới hạn hay không Bên cạnh đó năng lực tài chính

phản ánh tiềm lực cũng như vị thế của Công ty, nó cho phép Công ty có thể thực hiện nhiều dự án trong cùng một thời điểm nhưng không làm ảnh hưởng tới tiến độ cũng như chất lượng của nhau Nó còn tạo cơ hội cho Công ty có thể tham gia nhiều gói thầu mang tính chất phức tạp đòi hỏi chỉ phí lớn Nhận thức được tầm quantrọng này, ban lãnh đạo của Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP trong những nămqua đã không ngừng nỗ lực và phấn đấu để năng cao tiềm lực tài chính của mình.Năng lực tài chính của công ty được thể hiện thông qua một số chỉ tiêu như: Tổng

tài sản, tổng nguồn vốn, lợi nhuận vv

Trang 23

Bảng 1.2 Năng lực tài chính của Công ty TNHH tư van xây dung BOP giai

đoạn năm 2014-2016.

Đơn vị: triệu dong

Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016

3.Lợi nhuận sau thuế 635.521 1032.856 1032.902

(Nguôn: Phòng tài chính- kế toán)

e Về chỉ tiêu Tổng tài sản

Tổng tài sản của Công ty chưa cao, tuy nhiên Công ty đã phấn đấu và điều

đó thể hiện qua các năm tổng tài sản đều tăng Tài sản của Công ty chủ yếu là tài

sản dài hạn (chiếm 60%) là do Công ty đầu tư máy móc thiết bị Trong giai đoạn

e Về chỉ tiêu Tổng nguồn vốn

Tổng nguồn vốn của Công ty còn nhiều hạn chế, tuy nhiên Công ty luôn

phan đấu dé tăng quy mô nguồn vốn qua các năm Nhìn chung tổng nguồn vốn tăng

qua các năm, đây là tín hiệu cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

gặt hái được nhiều thành công trong nhưng năm vừa qua, điều đó cũng chứng tỏ

nguồn lực của Công ty ngày càng khởi sắc Do tính chất của ngành xây dựng các dự

án thường cần vốn lớn, với việc xuất phát điểm nguồn vốn thấp, khiến cho công tygap nhiều khó khăn trong công tác tham dự thầu nhiều dự án lớn và yêu cầu kỹthuật cao Công ty không đáp ứng đủ nhu cầu

e Về chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế

Về mặt lợi nhuận xét về chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế, ta có thể dễ dàng thấyrằng lợi nhuận sau thuế của Công ty tăng đều qua các năm, nhìn chung đây không

Trang 24

phải là mức lợi nhuận quá cao tuy nhiên xét về toàn bộ mà quy mô vốn thì đây là

mức lợi nhuận đã mang lại hiểu quả cao cho Công ty, toàn giai đoạn lợi nhuận sau

thuế tăng 397,381,135 đồng Đặc biệt vào năm 2015 mức lợi nhuận tăng vọt tăng397,335,038 đồng so với năm 2014, đạt kết quả đó là do doanh thu thuần năm 2015

đã tăng cao so với năm 2014.

Bảng 1.3 Chỉ số đánh giá khả năng thanh toán của Công ty TNHH tư vấn xây

dựng BOP giai đoạn 2014-2016

Hệ số thanh toán nhanh 1.051 0.528 0.413

Hệ số thanh toán tức thời 0.984 0.556 0.682

(Nguồn: Phòng tài chính- kế toán)

Hệ số khả năng thanh toán tong quát: Nhìn vào bảng 1.3 ta thay hệ số này đềulớn hơn 1 qua các năm điều đó chứng tỏ khả năng thanh toán của Công ty TNHH tuvan xây dựng BOP là rất tốt, đặc biệt qua các năm đều cao điều đó phản ánh Công

ty đã biết tận dụng được cơ hội chiếm dụng vốn.

Hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn: Hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn của

Công ty giai đoạn năm 2014-2016 đều lớn hon I1 thé hiện các khoản nợ ngắn han

của Công ty sẽ được thanh toán kịp thời và công ty có sẽ chủ động trong việc chi

trả.

Hệ số thanh toán nhanh: Năm 2014 hệ số thanh toán nhanh của Công ty là 1.051

được đánh giá là hợp lý vì Công ty vừa duy trì được khả năng thanh toán nhanh vừa

không bị mất cơ hôi do khả năng thanh toán nợ mang lại Năm 2015, năm 2016 hệ

số này lại thấp hơn 1 điều đó thể hiện tài sản ngắn hạn của Công ty phụ thuộc rấtlớn vào hàng tồn kho, tính thanh khoản của tài sản ngắn hạn là tương đối thấp Tuy

nhiên Công ty luôn chủ động tăng kênh huy động vốn dé điều chỉnh hệ số này ở

SV: Phùng Thị Nga (N\.TƯLIÊU + er Lớp: Kinh tế đâu tư 57B

\ \°* 1U 1.11, F- 1

TYIAN

LUALYVA

Trang 25

mức bang 1, nếu hệ số này quá cao thì vòng quay vốn lưu động thấp, hiệu quả sử

dụng vốn không cao

Như vậy xét về năng lực tài chính của Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP so với

các công ty cùng ngành thì không quá nổi trội và chiếm ưu thế không cao Tuy nhiên nếu

xét trên cùng dia bàn tỉnh Thanh Hoa, so với những Công ty có cùng quy mô hoặc thấp

hơn thì Công ty được đánh giá so với các đối thủ là khá mạnh, khả năng cạnh tranh cao

trong công tác tham dự thầu Trong thời gian tới Công ty cần tăng cường kênh huy động

vốn dé cải thiện năng lực tài chính của mình để có cơ hội tham gia các gói thầu lớn và có

tính chất kỹ thuật cao, nâng cao khả năng thắng các gói thầu lớn và tăng khả năng cạnh

tranh đối với các doanh nghiệp cùng ngành

b) Năng lực lực máy móc thiết bị

Tài sản hữu hình có ý nghĩa quyết định đối với một doanh nghiệp, là cơ sở dé quyết định chất lượng sản phẩm, giá thành sản phẩm và số lượng sản phâm Máy móc thiết bị là

một bộ phận quan trọng trong tài sản hữu hình Đối với một Công ty xây dựng máy móc

thiết bị có vai trò quan trọng trong việc thi công các công trình, việc sử dụng máy móc

trong thi công giúp đây mạnh tiến độ, nâng cao chat lượng công trình Máy móc thiết bị là

một trong những nhân tố góp phan làm tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp cũng

như khả năng trúng thầu đối với các nhà thầu bởi lẻ nó là một phần chỉ phí đề tính giá dự

thầu

Năng lực máy móc thiết bị thường được thể hiện ở khía cạnh sau:

- _ Số lượng, công suất máy móc thiết bị.

- Tinh hiện đại: Được thể hiện qua hãng sản xuất, năm sản xuất, năm sử dụng, giá trị

còn lại của thiết bị

- Tinh đồng bộ: máy móc thiết bị phải phù hợp với từng điều kiện loại hình công

trình được thi công, phải vận dụng đủ yêu cầu kỹ thuật của từng hạng mục công

trình, để đảm bảo đúng yêu cầu thi công hay chất lượng công trình và hiệu quả kinh

tế

- Tinh hiệu quả: Phù hợp với trình độ sử dụng, khả năng vận hành máy móc thiết bị

của đội ngũ nhân công.

Nhận thức được tầm quan trọng đó, Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP luôn

chú trọng trong việc đầu tư máy móc thiết bị, va chi khoản đầu tư này khá cao Bên cạnh

đó Công ty thường xuyên thực hiện công tác bảo dưỡng, nâng cấp máy móc thiết bị dé

đảm bảo số lượng và chất lượng trong quá trình thi công Điều này được thể hiên rõ nhất

qua bảng phụ lục kê khai năng lực máy móc thiết bị của Công ty giai đoạn 2013-2016

Trang 26

Bảng 1.4 kê khai năng lực máy móc thiết bị của Công ty giai đoạn

1 May trộn bê tông 250-350 lít 2011 Hòa Phát | 02

Trang 27

6 Máy kinh vĩ NIKOL 2010 Nhật 02

(Nguôn: Phòng tài chính- kế toán)Dựa vào bảng kê khai năng lực máy móc thiết bi của Công ty, ta nhận thấy

răng:

- _ Số lượng, công suất máy móc thiết bị: Số lượng máy móc thiết bị của Công

ty có sự phong phú về chủng loại, có đầu tư mới tuy nhiên số lượng đang còn hạnchế do quy mô vốn của Công ty chưa cao Công suất máy móc thiết bị tương đối đadạng để có thể phục vụ cho thi công xây lắp cũng như có thể đáp ứng đủ nhu cầutrong trường hợp Công ty tham gia nhiều công trình cùng một lúc với các gói thầu

có quy mô và giá trị phù hợp với năng lực của Công ty.

- Tinh hiện đại: Nhìn vào bảng kê khai ta thấy, có một số máy móc thiết bị của

Trang 28

Công ty nhập khẩu ở các nước uy tín như: Nhật Bản, Hàn Quốc đa số máy móc

thiết bị đó mang lại năng suất cao và độ an toàn khi sử dụng Tuy nhiên đa số máy móc thiết bị của Công ty được nhập khâu từ Trung Quốc, mà máy móc thiết bị ở

đây thường không đồng đều so với thị trường nước khác, tuy nhiên giá thành rẻ, phùhợp với điều kiện tài chính của Công ty

- Tính đồng bộ: Máy móc thiết bị của Công ty nói chung là phù hợp với nhiều

điều kiện loại hình công trình nên hầu như đều đáp ứng và đảm bảo đúng yêu cầukhi thi công và chất lượng công trình

- Tinh hiệu quả: Da số công nhân viên là người có tay nghề nên thích ứng

nhanh, sử dụng thành thạo và vận hành máy móc thiết bị rất chuyên nghiệp.

Trong thời gian tới Công ty đang tích cực huy động vốn nhằm tăng cường

đầu tư tài sản cố định đặc biệt là nhập khâu các loại máy móc thiết bị mới mang tính

hiện đại và năng suất cao và hướng tới các dự án có tính chất kỹ thuật phức tạp hơn.

Mặc dù số lượng chưa cao, tuy nhiên với tính chất các công trình trúng thầu đang có quy mô nhỏ và tính chất không quá phức tạp thì năng lực về máy móc thiết bị của

Công ty đã đáp ứng đủ.

c) Nang lực nhân sự

Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực quan trọng của sự phát triển kinh tế- xã hội Chất lượng nguồn nhân lực là chỉ tiêu phản ánh trình độ phát triển

kinh tế và đời sống người dân trong một xã hội nhất định Chất lương nguồn nhân

lực ảnh hưởng mạnh đến năng suất lao dong, đến sự tồn tại va phát triển của doanh nghiệp Nguồn nhân lực có chất lượng cao góp phần làm tăng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tăng thu hút vốn đầu tư đối với doanh nghiệp đó Chính vì vậy đầu tư phát triển nguồn nhân lực luôn là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp.

Đối với Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP thành lập từ năm 2013 đếnnay, Công ty luôn nhận thức được tầm quan trọng của nguồn lực này, và luôn có kế

hoạch cụ thé nhằm tạo động lực cho người lao động Công ty luôn tạo môi trường

làm việc thuận lợi, thân thiện để mọi người có thể phát huy hết năng lực và sở

trường của mình, bên cạnh đó còn mở ra nhiều cơ hội giúp công nhân viên có thể

thăng tiến trong công việc

Trang 29

Bảng 1.5 Lao động của Công ty giai đoạn 2013-2016.

Số lượng Kinh nghiệm Tỷ lệ

12 Kỹ sư kinh tế xây dựng | 2 7

H Cao dang, trung cap |2 5 |

1 Trung cấp xây dựng 2 | 10

(Nguôn: Phòng nhân sw)

Từ bảng thống kê nguồn nhân lực của Công ty ta thấy, Công ty có đội ngũ

lao động so với quy mô của Công ty thì số lượng đó đông đảo, đáp ứng đủ như cầu

của Công ty Bên cạnh đó điểm nổi bật là đội ngũ cán bộ kỹ thuật đông đảo được đào tạo từ các trường đại học kỹ thuật hàng đầu củ đất nước, trong đội ngủ lao động SV: Phùng Thi Nga Lớp: Kinh tế dau tư 57B

Trang 30

có 37 người tốt nghiệp dai học trở lên chiếm gần 95% va nhiều năm kinh nghiệm

trong nghé phản ánh bước dau chất lượng nguồn nhân lực của Công ty khá tốt, chỉ 2lao động bằng trung cấp chiếm gần 5% Chính điều này tạo nên lợi thế của Công ty

trong quá trình đánh giá nguồn nhân lực của chủ đầu tư Đặc biệt ban lãnh đạo doanh nghiệp, cán bộ quản lý cấp trung, cán bộ quản lý cấp cơ sở đều tốt nghiệp trường danh tiếng và có thâm niên trong ngành, đã từng thi công các công trình

trọng điểm quốc gia có tính chất phức tạp cao

Trong HSDT Công ty lập riêng danh sách cán bộ chủ chốt điều hành thi côngtại công trường, đồng thời lập danh sách công nhân tham gia thi công xây dung déchủ đầu tư thực hiện theo dõi cũng như đánh giá xem với nguồn lực đó có phù hợp

với gói thầu đang tham gia hay không.

Ví dụ trong gói thầu số 3: Thi công xây dựng công trình (bao gồm cả chỉ

phí hạng mục chung và chi phí dự phòng) Công trình “Trung tâm văn hóa xã Yên

Khương, huyện Lang Chánh, tỉnh Thanh Hóa”.

Trong thi công xây dựng công trình: “Trung tâm văn hóa xã Yên Khương, huyện Lang Chánh, tỉnh Thanh Hóa” Công ty đã chứng minh năng lực nhân sự của

mình thông qua 2 bảng kê: kê khai nhân sự chủ chốt (Bảng 1.6) và Công nhân huy

động (bảng 1.7 và 1.8) như sau:

Bảng 1.6 Kê khai nhân sự chủ chốt.

STT Họ và tên Thông tin cá nhân Kinh nghiệm công tác

1 Lé Hoang Hai Sinh ngày: 26/6/1984 | Có 8 năm kinh nghiệm Đã thi

Chức vụ: Chỉ huy | °ôngnhững công trình:

trưởng công trường + Đường giao thông liên xã Thiệu

Minh đi Thiêu Toán huyện Thiệu

Hóa

Bằng cấp: Kỹ sư

xây dựng

+ Đường giao thông vào cụm công

nghiệp và đường giao thông nội bộ

cụm công nghiệp bãi bùi xã Quang

Hiến, huyện Lang Chánh, tỉnh

Thanh Hóa.

+ Đầu tư sửa chữa, nâng cấp công

trình chợ chuyên doanh nông sản

Trang 31

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 24 GVHD TS Hoàng Thị Thu Hà

kết hợp dân sinh vùng đặc biệt khó

khăn xã Yên Thắng, huyện Lang

Chánh, tỉnh Thanh Hóa.

+ Xây dựng mới Nhà Văn Hóa

thuộc trung tâm Văn hóa- thé thao,

xã Trí Nang, huyện Lang Chánh.

Có 8 năm kinh nghiệm Đã thi công những công trình:

+ Đường giao thông liên xã Thiệu Minh đi Thiêu Toán huyện Thiệu

Hóa

Hiến, huyện Lang Chánh, tỉnh

Thanh Hóa.

kết hợp dân sinh vùng đặc biệt khókhăn xã Yên Thắng, huyện Lang

+ Xây dựng mới Nhà Văn Hóa

thuộc trung tâm Văn hóa- thê thao,

Có 6 năm kinh nghiệm Đã thi

công những công trình:

+ Nâng cấp đường thôn 2 đi khutrồng cói xã Nga Tiến, huyện Nga

Sơn, tỉnh Thanh Hóa.

Trang 32

Hiến huyện Lang Chánh, tỉnh

Thanh Hóa.

kết hợp dân sinh vùng đặc biệt khókhăn xã Yên Thang, huyện Lang

+ Xây dựng mới Nhà Văn Hóathuộc trung tâm Văn hóa- thể thao,

(Nguôn: HSDT gói thâu số 3: Thi công xây dựng công trình (bao gỗm cả chỉ

phí hạng mục chung và chỉ phí dự phòng Công trình: Trung tâm văn hóa xã Yên

Khương, huyện Lang Chánh, tỉnh Thanh Hóa)

Bang 1.7 Bồ trí loại thợ, bậc thợ, tay nghề

| Thợ nề + bê tông 50 10 năm | +Đãthicôngnhiều công trình dam

và thợ hoàn thiện bảo chất lượng kỹ mỹ thuật.

————— t + Đã thi công điện nước nhiều

2 Thợ thi công điện 5 9 nam dũng trình và khách san,

nước.

+ Vận hành, sử dung máy thi công

3 | Thợ vận hành, sử 3 &năm | "hiễucôngtình

dụng và sửa chữa + Đã thi công nhiều công trình đạt

máy móc chất lượng cao.

(Nguồn: HSDT gói thầu số 3: Thi công xây dựng công trình (bao gom cả chi

phí hang mục chung và chi phí dự phòng Công trình: Trung tâm văn hóa xã Yên

Khương, huyện Lang Chánh, tỉnh Thanh Hóa)

Trang 33

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 26 GVHD: 1S Hoàng Thị Thu Hà

Bảng 1.8 Dự kiến huy động nhân lực công nhân xây lắp

(Nguôn: HSDT gói thau số 3: Thi công xây dựng công trình (bao gém cả chi phí

hạng mục chung và chỉ phí dự phòng Công trình: Trung tâm văn hóa xã Yên Khương, huyện Lang Chánh, tinh Thanh Hoa)

Với năng lực nhân sự như trên, Công ty đã được chủ đầu tư đánh giá cao về

năng lực nhân sự và đã thắng thầu gói thầu số 3: Thi công xây dựng công trình (baogồm cả chỉ phí hạng mục chung và chi phí dự phòng) Công trình “Trung tâm văn

hóa xã Yên Khương, huyện Lang Chánh, tỉnh Thanh Hóa”.

Với nguồn nhân lực hiện có cũng như có sự linh hoạt trong việc điều chuyển

và thuê thêm các lao động phố thông ở các dia bàn thi công dự án thì cũng tạo ramột số thuận lợi cho Công ty trong quá trình tham dự thầu, đặc biệt với lợi thế là có

tỷ lệ cán bộ chuyên môn kỹ thuật khá cao trong tổng nguồn lao động hiện có ở

Công ty.

d) Năng lực kinh nghiệm cua Công ty

Năng lực kinh nghiệm của Công ty trên thị trường là một trong các yếu tố

chủ chốt được các chủ đầu tư chú trọng, đặc biệt đối với các gói thầu xây lắp và tưvấn Nếu có nhiều nhà thầu cũng đạt các tiêu chuẩn mà chủ đầu tư đưa ra với giá dự

thầu bằng nhau, thì nhà thầu có kinh nghiệm dày dặn trên thị trường sẽ có khả năng

thăng thầu cao hơn Vì thế Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP luôn nỗ lực phan

dau dé chứng tỏ năng lực của mình trên thị trường và với những gi đã và dang làm

được đặc biệt với nhiều dự án được thi công tốt, đúng tiến độ hoàn thành, uy tín

Công ty tao dựng được là không thé phủ nhận

Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP được thành lập năm 2013, tính đến nay công ty mới chỉ có 6 năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực chủ chốt này Tuy

Trang 34

Chuyên dé thực tập tot nghiệp 27 GVHD: TS Hoàng Thị Thu Ha

nhiên trong quá trình hoạt động công ty luôn cố gắng và phan dau hết mình và luôn

tìm kiếm cho mình cơ hội chứng tỏ năng lực đối với mọi người, điều đó được thể

hiện qua tiến độ, chất lượng và chỉ phí công trình, bên cạnh đó còn thé hiện thông

qua việc đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động Cụ thể ở bảng sau:

Bảng 1.9 Các lĩnh vực xây dựng, tư vấn và số năm kinh nghiệm của Công ty

TNHH tư vấn xây dựng BOP

Lĩnh vực Thời gian hoạt động (năm)

Thi công xây lắp: Công trình giao thông, thủy lợi, thủy

điện, công trình xây dựng dân dụng, kiến trúc.

Tư vân giám sát: Tư vân quản lý dự án, tư vân giám sát

các dự án xây dựng, giao thông thủy lợi, cơ sở hạ tầng.

Thiết kế kiến trúc: thiết kế bản vẽ thi công tổng dự toán

công trình- xây dựng dân dụng và công nghiệp, công

trình giao thông vận tải, công trình thủy lợi, công trình

hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp và khu đô thị, cấp

điện sinh hoạt và công nghiệp, cấp thoát nước sinh hoạt

và công nghiệp.

Khảo sát xây dựng: Khảo sát địa hình; khảo sát địa chất

công trình, địa kỹ thuật; khảo sát địa chất thủy văn, vật

liệu nước ngầm

Các công việc tư vấn khác: Các công việc tư vấn khác

của các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp,

công trình giao thông vận tải, công trình thủy lợi, hạ

tầng kỹ thuật khu công nghiệp và khu đô thị, các công

trình văn hóa

(Nguôn: Phòng quản lý đâu thâu)

Nhìn vào bảng trên ta thấy về cơ bản Công ty đã có kinh nghiệm trong tất cả các lĩnh vực ít nhất là từ 4 năm trở lên, trong đó có lĩnh vực thi công xây lắp và tư

vấn giám sát thì có thời gian kinh nghiệm là 6 năm Chính vì vậy, trong thời gian

Trang 35

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 28 GVHD): TS Hoàng Thị Thu Ha

qua Công ty chủ yếu tham dự các gói thầu theo hai lĩnh vực này và được đầu tư

đánh giá cao Với kinh nghiệm có được ở một số lĩnh vực trong ngành xây dựng, Công ty đã và đang phấn đấu hết mình điều đó thể hiện qua các dự án mà Công ty

TNHH tu van xây dựng BOP trúng thầu và thi công hầu hết luôn đảm bảo tiến độ

thi công như dự tính, điều đó tạo nên một lợi thế cho Công ty khi chủ đầu tư đánhgiá năng lực nhà thầu Với năng lực kinh nghiệm như trên để có thể nâng cao tínnhiệm của thị trường cũng như các chủ đầu tư thì Công ty cần nỗ lực thực hiện thêm

nhiều hợp đồng và đa dạng các dự án được thực hiện nhằm đáp ứng các nhu cầu củachủ đầu tư

Bảng 1.10 Một số công trình tiêu biểu Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP

đã thi công giai đoạn 2013 — 2016.

¬ yea ro ak soe Hợp đông

Biên hiệu chỉ dân đường | Ban quản lý vườn Năm

2 ” wm wait WP mm BÚ 3 tư vân

vườn quôc gia Bên En quôc gia Bên En 2013 đc

4 ` huyện Lang 150 tư vân

cư Ruộng Hông „ 2014 Lag

Chanh thiét kê

Uy ban nhan dan Hợp đôn

Chỉnh trang đô thị khu dân J ` Năm d , =

5 „ " F huyện Lang 150 tư vân

cư bản Trải 2 phô 2 „ 2014 Lag

Chanh thiét ké

„ ‹ = if Uy ban nhan dan Hop đông

Quang trường thi trân Lang ˆ Năm ,

6 „ huyện Lang 300 tư vân

Chánh „ 2014 v.v

Chánh thiệt kê

Trang 36

Đường giao thông liên xã

one D0 0006 CÁ XE UBND — huyện

Thiệu Minh đi Thiệu Toán, " „ „ Năm | Hợp đông

9 - Thiệu Hóa, tỉnh 1800 a

huyện Thiệu Hóa, tinh „ 2013 thi công

Thanh Hóa Thanh Hóa

Đường giao thông vào cụm côn hiệp và đường giao

— 66°) UBND huyện thông nội bộ cum công „ „ Năm | Hợp đông

10 l - - Lang Chánh tỉnh 8712 a

nghiệp Bãi Bùi xã Quang „ 2014 thi công

z Thanh Hóa Hiên, huyện Lang Chánh,

tỉnh Thanh Hóa

Đầu tư sửa chữa nâng cấp

công trình chợ chuyên doanh

` al oo UBND huyén Nam `

nông sản kêt hợp dân sinh „ „ Hợp đông

Xây dựng mới nhà Văn Hóa |UBND xã Trí

13 thuộc trung tâm Văn Hóa- | Nang, huyện Lang 3143 3 Năm | Hợp đồng

Thể thao, xã Trí Nang, | Chánh, tỉnh 2016 thi công

huyện Lang Chánh Thanh Hóa

SV: Phùng Thị Nga

(Nguôn: phòng quản lý dau thau)

Lớp: Kinh tế dau tư 57B

Trang 37

1.2.1.2 Nhóm nhân tổ khách quan

a) Các văn bản pháp lý có liên quan đến công tác tham dự thâu.

Hoạt động đấu thầu có tính chất phức tạp và yêu cầu độ chính xác cao cho nên

Công ty TNHH tư van xây dựng BOP khi tham dự thầu luôn đáp ứng đủ điều kiện

và tuân thủ đầy đủ theo luật Đầu tư và luật đấu thầu Bên cạnh đó Công ty có

thường xuyên cập nhật những văn bản pháp lý mới về đấu thầu và có tham khảothêm một số văn bản như sau:

- Thông tư liên tịch số 07/2015/TTLT-BKHDT- BTC ban hành ngày 8/9/2015

quy định chỉ tiết về việc cung cấp, đăng tải thông tin về đấu thầu, lựa chọn

nhà thầu qua mạng

- _ Thông tư 06/2017/TT-BKHĐT quy định việc cung cấp thông tin về đấu thầu,

báo cáo tình hình về thực hiện đấu thầu và lựa chọn nhà thầu.

- Thông tư 10/2016/TT-BKHĐT Quy định chỉ tiết việc giám sát, theo dõi và

kiểm tra hoạt động đấu thầu

Với các căn cứ pháp lý mà công ty đang áp dụng và tuân thủ đã phần nào tạo

ra định hướng rõ ràng về hoạt động tham dự thầu của Công ty, từ điều kiện dé tham

gia, VIỆC tiếp cận thông tin đấu thầu, mua HSDT, phân tích HSMT, làm căn cứ dé

lap HSDT, nộp HSDT cũng như theo dõi kết quả đấu thầu Trong quá trình hoạtđộng Công ty luôn tích cực tiếp cận các kênh thông tin đại chúng khác nhau nhưBáo đấu thầu, báo đầu tư, truyền hình, Internet đã có những cập nhật chính xác nhất

và kịp thời nhất

Bên cạnh đó, việc căn cứ vào các văn bản pháp lý góp phần tạo ra hành lang pháp lý cho Công ty trong quá trình tham dự thầu, thực hiện dự án trúng thầu cũngnhư là cơ sở để giải quyết các tranh chấp, vấn đề xảy ra trong quá trình tham dựthầu, thi công xây dựng công trình cũng như thanh quyết toán công trình khi dự án

hoàn thành Tuy nhiên bên cạnh những gì mang lại tự việc áp dụng văn bản pháp lý,

thì vẫn còn một số hạn chế nhât sla một s6 văn bản quy phạm Pháp luật có liên quanđến hoạt động đấu thầu còn mang tính chất chung chung, chưa rõ ràng và cụn thể,chưa thực sự đáp ứng được sự linh hoạt ở các trường hợp có thể xảy ra trong hoạtđộng đấu thầu điều đó gây khí khăn cho rất nhiêu công ty xây dụng nói chung và

Trang 38

Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP nói riêng

b)_ Đối thủ cạnh tranh

Hiện nay, Việt Nam được đánh giá là một trong ba quốc gia hứa hẹn về tăng

trưởng ở châu Á Bức tranh toàn cảnh về nền kinh tế Việt Nam có điểm nhắn vềnhiều lĩnh vực trong đó có xây dựng Đặc biệt trong báo cáo kinh tế vĩ mô những

năm gần đây xây dựng thuộc top 5 lĩnh vực thu hút vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam lớn nhất Trong đó Thanh Hóa là một tỉnh tiềm năng và là một trong nhữngtinh dẫn đầu thu hút nhiều vốn FDI nhất cả nước Các tòa nhà cao tang, nhà ở cho

đến căn hộ, công trình đường bộ, đường sắt, công trình công cộng cũng ngày

một nhiều hơn Đầu tư cơ sở hạ tầng là việc làm bức thiết và được chú trọng hàngđầu Vì thế, nhu cầu tìm kỹ sư xây dựng, kỹ sư công trình, kiến trúc sư của các công

ty, nhà thầu cũng tăng lên Bên cạnh đó số lượng công ty xây dựng trong tỉnh cũngtăng nhanh Cho nên nhìn nhận một cách tổng quát, số lượng đối thủ cạnh tranh

trong thị trường xây lắp ngày càng lớn và đa dạng, cũng như các đối thủ ngày càng

hoàn thiện hơn về chuyên môn và nguồn lực Dưới đây là bảng các đối thủ cạnhtranh trực tiếp của Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP trong địa bàn tỉnh ThanhHóa những năm gan đây

Trang 39

Bảng 1.11 Danh sách một số đối thủ cạnh tranh chính của Công ty TNHH tư

vấn xây dựng BOP hiện nay

STT TÊN CONG TY TRỤ SỞ CHÍNH

I | Công ty cô phần đầu tư và xây Số nhà 45 Đại lộ Lê Lợi, phường Lam

dựng 36 Sơn, thành phố Thanh Hóa, Thanh Hóa

2 | Công ty cỗ phần đầu tư xây dựng | Thôn Giao Son, xã Thiệu Giao, Huyện

và môi trường Thành An Thiệu Hoa, tỉnh Thanh Hóa

3 | Công ty TNHH tư vẫn đầu tư xây | Thôn 6, xã Hoàng Thịnh, huyện Hoàng

dựng Đông Thịnh Hóa, tỉnh Thanh Hóa

| 4 | Công ty TNHH tư van xây dựng Số nhà 21 Liền kề 4, Khu đô thị mới

Hoàng An Đông Sơn, Phường An Hoạch, Thành

phố Thanh Hóa, Thanh Hóa

5 | Công ty TNHH tư vẫn xây dựng | Lô C84 MBQH 1821, Đường chính tị, |

Thành Phát Phường Quảng Thắng, Thành phố

Thanh Hoa, Thanh Hoá

6 | Công ty TNHH đầu tư xây dựng và | Thôn Thịnh Hùng, Xã Phú Lam, Huyện

thương mại Phạm Hải Đăng Tĩnh Gia, Thanh Hoá

7 | Công ty TNHH tư van đầu tư xây | Số 129, đường Lê Van, Phường Lam

dựng và thương mại Hoa Sen Sơn, Thành phố Thanh Hoá, Thanh Hoá

8 | Công ty TNHH tư van đầu tư xây | Thôn Hòa Đông, Xã Quảng Hòa,

dựng công trình Hoàng Hiệp Huyện Quảng Xương, Thanh Hoá

9 | Công ty TNHH đầu tư xây dựng | Thôn Hưng Long, Xã Thiệu Long,

HT Minh Thanh Huyện Thiệu Hoá, Thanh Hoá

10 | Công ty cd phần xây dựng và | Lô 37 Mặt Bằng 1226 Quảng Hưng,

thương Mại Tuấn Việt Phường Quảng Hưng, Thành phố

Thanh Hoá, Thanh Hoá

(Nguôn: Phòng quản lý dau thấu)

Trang 40

Việc cùng hoạt động trong cùng một lĩnh vực và trên cùng một địa bàn chắc

chắn sẽ dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt Nhưng sự cạnh tranh nào cũng luôn tồn tại

hai mặt của nó, mặt tiêu cực là nó sẽ thu hẹp thị phần và giảm tỷ lệ thắng thầu của

Công ty lại, tuy nhiên nó cũng có mặt tích cực là giúp Công ty nỗ lực nâng cao năng

lực và tạo ra sự khác biệt đồng thời khắc phục những điểm còn yếu của mình dé

khang định vị thé và nâng cao tỷ lệ trúng thầu, ngoài ra còn nên học hỏi những mặt

tốt ở các Công ty đối thủ chứ không phải điều gì của Công ty đối thủ cũng là xấu,

cần biết chọn lọc và đánh giá đúng năng lực của công ty mình

c) Thi trường ngành xây dựng.

Trong những năm gần đây, ngành xây dựng Việt Nam phát triển rất nhanh và

đã có những bước tiến vượt bậc cả về trình độ quản lý lẫn kỹ thuật công nghệ thi

công Nhiều dự án đã khẳng định ưu thế tại thị trường trong nước Nhiều công ty xây dựng thành lập mới do sự hấp dẫn của ngành tạo sự cạnh tranh gay gắt Mặc dù ngành xây dựng có nhiều cơ hội tốt, số lượng công trình xây dựng tăng nhanh tuy

nhiên thị trường ngày càng có sự chọn lọc từ đó đòi hỏi chất lượng công trình và

những yêu cầu khá cao từ công ty xây dựng và đặc biệt đối với Công ty TNHH tư vấn

xây dựng BOP Với những yêu cầu trên đòi hỏi các nhà thầu xây dựng nói chung và

công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP nói riêng phải nâng cao mọi mặt về năng lực của bản thân như: năng lực nhân su, năng lực máy móc thiết bị hay năng lực tài chính dé có

thể đáp ứng và thích ứng được với những nhu cầu của thị trường Bởi vì sản phẩm mà

các nhà thầu xây dựng thực hiện chính là các công trình xây dựng, mà giá cả và chất

lượng của công trình xây dựng biến đổi theo thị trường từ đó dẫn đến công tác tham dự

thầu bị ảnh hưởng Ngoài ra thị trường các lĩnh vực xây dựng ngày càng đa dạng và mở

rộng cụ thể:

- _ Đối với lĩnh vực xây dung dân dụng:

Đối với công ty TNHH tư vấn xây dung BOP thì hoạt động chủ yếu trong địa

bàn tỉnh Thanh Hóa Thanh Hóa được đánh giá là một thị trường xây dựng dân

dụng tiềm năng điều tạo cho Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP nhiều cơ hội hơn

trong việc tiếp cận các gói thầu dự án xây dựng Bên cạnh đó quá trình đô thị hóa

tại tỉnh Thanh Hóa ngày càng gia tăng, diện tích đất thì hạn chế và thêm nhu cầu của người dân hiện nay nâng cao, nhu cầu được ở nhà đẹp cùng với nhiều dịch vụ tiện ích Chính vì thế trong tương lai nhiều dự án xây dựng sẽ được triển khai, điều

đó tạo cho Công ty nhiều cơ hội cạnh tranh với các đối thủ trong tỉnh dé thang thau, phan nao day sẽ tao động lực cho Công ty từng bước hoàn thiện minh cả về vốn và

Tiêu đề	Hoàn Thiện Công Tác Tham Dự Thầu Tại Công Ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng BOP
Tác giả	Phụng Thị Nga
Người hướng dẫn	TS. Hoàng Thị Thu Hà
Trường học	Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành	Kinh Tế Đầu Tư
Thể loại	chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Định dạng
Số trang	104
Dung lượng	35,48 MB

Tài liệu tham khảo	Loại	Chi tiết
1. Bản thảo giáo trình Đấu thầu trong đầu tư, Trường Dai học Kinh tế Quốc dan, Hà Nội. tác giả: TS. Đinh Đào Ánh Thủy	Khác
2. Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 và một sé nghị định khác liên quan đến côngtác Dau thâu	Khác
3. Báo cáo tài chính năm của Công ty TNHH tu vấn xây dựng BOP	Khác
4. Báo cáo thường niên năm của Công ty TNHH tu van xây dựng BOP	Khác
5. Một số tài liệu về công tác lập hồ sơ dự thầu tại công TNHH tư vấn xây dựngBOP	Khác
7. Luận văn tốt nghiệp khóa trên	Khác