Các nhân tỗ ảnh hưởng đến công tác tham dự thầu của Công ty TNHH tu

Một phần của tài liệu Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác tham dự thầu tại Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP (Trang 22 - 32)

1.2. Thực trạng công tác tham dự thầu của Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP

1.2.1. Các nhân tỗ ảnh hưởng đến công tác tham dự thầu của Công ty TNHH tu

vẫn xây dựng BOP.

1.2.1.1. Nhóm nhân to chủ quan.

a) Nang lực tài chính cua Công ty.

Năng lực tài chính là một trong yếu tố rất quan trọng mà chủ đầu tư chú ý tới. Nó không chỉ ảnh hưởng đến việc gia tăng điểm trúng thầu và đảm bảo được độ tin cậy của nhà thầu đối với nhà thầu trong quá trình xét thầu mà còn ảnh hưởng tới cả quá trình thi công xây lắp sau khi trúng thầu. Đánh giá năng lực tài chính để xem xét Công ty có đủ khả năng để hoàn thành công trình đúng tiến độ, đảm bảo chất

lượng và trong phạm vi chi phí giới hạn hay không. Bên cạnh đó năng lực tài chính

phản ánh tiềm lực cũng như vị thế của Công ty, nó cho phép Công ty có thể thực hiện nhiều dự án trong cùng một thời điểm nhưng không làm ảnh hưởng tới tiến độ cũng như chất lượng của nhau. Nó còn tạo cơ hội cho Công ty có thể tham gia nhiều gói thầu mang tính chất phức tạp đòi hỏi chỉ phí lớn. Nhận thức được tầm quan trọng này, ban lãnh đạo của Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP trong những năm qua đã không ngừng nỗ lực và phấn đấu để năng cao tiềm lực tài chính của mình.

Năng lực tài chính của công ty được thể hiện thông qua một số chỉ tiêu như: Tổng tài sản, tổng nguồn vốn, lợi nhuận.. .vv.

SV: Phùng Thị Nga Lớp: Kinh tế dau tư 57B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 16 GVHD: TS. Hoàng Thị Thu Hà

Bảng 1.2. Năng lực tài chính của Công ty TNHH tư van xây dung BOP giai

đoạn năm 2014-2016.

Đơn vị: triệu dong

Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016

1.Tổng tài sản 4088.972 5112.276 4582.984

Tài sản đài hạn 2468.608 3091.955 2573.756

Tài sản ngắn hạn 1602364 | 2020.321 2009.228

2.Téng nguồn vốn 4088.972 5112.276 4582.984 Vốn tự có 4088.972 4340.26 3665.897 Vốn vay = 772.016 917.087

3.Lợi nhuận sau thuế 635.521 1032.856 1032.902

(Nguôn: Phòng tài chính- kế toán) e Về chỉ tiêu Tổng tài sản

Tổng tài sản của Công ty chưa cao, tuy nhiên Công ty đã phấn đấu và điều đó thể hiện qua các năm tổng tài sản đều tăng. Tài sản của Công ty chủ yếu là tài

sản dài hạn (chiếm 60%) là do Công ty đầu tư máy móc thiết bị. Trong giai đoạn e Về chỉ tiêu Tổng nguồn vốn

Tổng nguồn vốn của Công ty còn nhiều hạn chế, tuy nhiên Công ty luôn phan đấu dé tăng quy mô nguồn vốn qua các năm. Nhìn chung tổng nguồn vốn tăng qua các năm, đây là tín hiệu cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty gặt hái được nhiều thành công trong nhưng năm vừa qua, điều đó cũng chứng tỏ nguồn lực của Công ty ngày càng khởi sắc. Do tính chất của ngành xây dựng các dự án thường cần vốn lớn, với việc xuất phát điểm nguồn vốn thấp, khiến cho công ty gap nhiều khó khăn trong công tác tham dự thầu. nhiều dự án lớn và yêu cầu kỹ thuật cao Công ty không đáp ứng đủ nhu cầu.

e Về chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế

Về mặt lợi nhuận. xét về chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế, ta có thể dễ dàng thấy rằng lợi nhuận sau thuế của Công ty tăng đều qua các năm, nhìn chung đây không

SV: Phùng Thị Nga Lớp: Kinh tế đầu tư 57B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 17 GVHD: TS. Hoàng Thị Thu Hà

phải là mức lợi nhuận quá cao tuy nhiên xét về toàn bộ mà quy mô vốn thì đây là mức lợi nhuận đã mang lại hiểu quả cao cho Công ty, toàn giai đoạn lợi nhuận sau thuế tăng 397,381,135 đồng. Đặc biệt vào năm 2015 mức lợi nhuận tăng vọt tăng 397,335,038 đồng so với năm 2014, đạt kết quả đó là do doanh thu thuần năm 2015

đã tăng cao so với năm 2014.

Bảng 1.3. Chỉ số đánh giá khả năng thanh toán của Công ty TNHH tư vấn xây

dựng BOP giai đoạn 2014-2016

Đơn vị: lần

Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016

+

Hệ số khả năng thanh toán 3.39] 1.653 1.781 tong quát

Hệ số khả năng thanh toán 1.175 1.215 1.153 ngắn hạn

Hệ số thanh toán nhanh 1.051 0.528 0.413 Hệ số thanh toán tức thời 0.984 0.556 0.682

(Nguồn: Phòng tài chính- kế toán) Hệ số khả năng thanh toán tong quát: Nhìn vào bảng 1.3 ta thay hệ số này đều lớn hơn 1 qua các năm điều đó chứng tỏ khả năng thanh toán của Công ty TNHH tu van xây dựng BOP là rất tốt, đặc biệt qua các năm đều cao điều đó phản ánh Công

ty đã biết tận dụng được cơ hội chiếm dụng vốn.

Hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn: Hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn của Công ty giai đoạn năm 2014-2016 đều lớn hon I1 thé hiện các khoản nợ ngắn han

của Công ty sẽ được thanh toán kịp thời và công ty có sẽ chủ động trong việc chi trả.

Hệ số thanh toán nhanh: Năm 2014 hệ số thanh toán nhanh của Công ty là 1.051

được đánh giá là hợp lý vì Công ty vừa duy trì được khả năng thanh toán nhanh vừa

không bị mất cơ hôi do khả năng thanh toán nợ mang lại. Năm 2015, năm 2016 hệ số này lại thấp hơn 1 điều đó thể hiện tài sản ngắn hạn của Công ty phụ thuộc rất lớn vào hàng tồn kho, tính thanh khoản của tài sản ngắn hạn là tương đối thấp. Tuy nhiên Công ty luôn chủ động tăng kênh huy động vốn dé điều chỉnh hệ số này ở

SV: Phùng Thị Nga (N\.TƯLIÊU + er Lớp: Kinh tế đâu tư 57B

\ \°* 1U 1.11, F- 1 TYIAN

LUALYVA

Chuyên dé thực tập tot nghiệp 18 GVHD: TS. Hoàng Thị Thu Hà

mức bang 1, nếu hệ số này quá cao thì vòng quay vốn lưu động thấp, hiệu quả sử

dụng vốn không cao.

Như vậy. xét về năng lực tài chính của Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP so với các công ty cùng ngành thì không quá nổi trội và chiếm ưu thế không cao. Tuy nhiên nếu xét trên cùng dia bàn tỉnh Thanh Hoa, so với những Công ty có cùng quy mô hoặc thấp

hơn thì Công ty được đánh giá so với các đối thủ là khá mạnh, khả năng cạnh tranh cao trong công tác tham dự thầu. Trong thời gian tới Công ty cần tăng cường kênh huy động vốn dé cải thiện năng lực tài chính của mình để có cơ hội tham gia các gói thầu lớn và có

tính chất kỹ thuật cao, nâng cao khả năng thắng các gói thầu lớn và tăng khả năng cạnh

tranh đối với các doanh nghiệp cùng ngành.

b) Năng lực lực máy móc thiết bị

Tài sản hữu hình có ý nghĩa quyết định đối với một doanh nghiệp, là cơ sở dé quyết định chất lượng sản phẩm, giá thành sản phẩm và số lượng sản phâm. Máy móc thiết bị là

một bộ phận quan trọng trong tài sản hữu hình. Đối với một Công ty xây dựng máy móc

thiết bị có vai trò quan trọng trong việc thi công các công trình, việc sử dụng máy móc

trong thi công giúp đây mạnh tiến độ, nâng cao chat lượng công trình. Máy móc thiết bị là

một trong những nhân tố góp phan làm tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp cũng

như khả năng trúng thầu đối với các nhà thầu bởi lẻ nó là một phần chỉ phí đề tính giá dự

thầu.

Năng lực máy móc thiết bị thường được thể hiện ở khía cạnh sau:

- _ Số lượng, công suất máy móc thiết bị.

- Tinh hiện đại: Được thể hiện qua hãng sản xuất, năm sản xuất, năm sử dụng, giá trị

còn lại của thiết bị.

- Tinh đồng bộ: máy móc thiết bị phải phù hợp với từng điều kiện loại hình công trình được thi công, phải vận dụng đủ yêu cầu kỹ thuật của từng hạng mục công trình, để đảm bảo đúng yêu cầu thi công hay chất lượng công trình và hiệu quả kinh

tế.

- Tinh hiệu quả: Phù hợp với trình độ sử dụng, khả năng vận hành máy móc thiết bị

của đội ngũ nhân công.

Nhận thức được tầm quan trọng đó, Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP luôn chú trọng trong việc đầu tư máy móc thiết bị, va chi khoản đầu tư này khá cao. Bên cạnh đó Công ty thường xuyên thực hiện công tác bảo dưỡng, nâng cấp máy móc thiết bị dé đảm bảo số lượng và chất lượng trong quá trình thi công. Điều này được thể hiên rõ nhất

qua bảng phụ lục kê khai năng lực máy móc thiết bị của Công ty giai đoạn 2013-2016.

SV: Phùng Thị Nga Lớp: Kinh tế đầu tư 57B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 19 GVHD: TS. Hoàng Thị Thu Hà

Bảng 1.4. kê khai năng lực máy móc thiết bị của Công ty giai đoạn

2013-2016.

: og |... | Thông số KT | Năm - Số

TT | Tên xe, máy, thiệt bị | Ký hiệu „ Nước SX

chính sx luong

Ô tô ph ôl ô phục vụ công 02

tác

|

Ô tô 4 chỗ 02

I May ủi 01

1 KOMATSU D 53-18 |D53- 18 | 110HP 1978 Nhat 01

H Máy đào 01

SOLAR bánh LC - .

| Trr LC-IH | 0.45m3 1998 Han Quoc | 01

HI | May san 01

1 May san KOMATSU | 053P— 18 | 3,1m/110PS_ | 1989 Nhat 01

IV | May lu 02

| Máy lu rung SAKAI | SV500 25T 1992 Nhật 01

2 Lu tinh SAKAI SV100 5T 1990 Nhật 01

V | Oté tu dé 02

Xe 6 tô IFA tu dé 6 Trung

| Z CNHTC_ | 10T 2011 ã 02 tân Quôc

Máy trộn bê

VỊ ` 05

tông,vữa

tes

1 May trộn bê tông 250-350 lít 2011 Hòa Phát | 02

SV: Phùng Thi Nga Lớp: Kinh tế dau tư 57B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 20 GVHD: TS. Hoàng Thị Thu Hà

2 Máy trộn vữa 150 2011 Đức 03 |

VII | May phát điện

Máy phát điện ˆ

1 125 SPM | 125KVA 2011 Nhật 02

DENYO 3 pha

VII | Máy cắt thép 04 1 May cat thép 75KVA 2011 Nhật 03 XI | Thiết bị khác

1 Đầm cóc các loại MIKASA |3.3PS 2011 Nhật 03

Lo Trung

2 May dam ban 15KW 2011 8 06

Quôc

|

: . Trung

3 Máy đâm dùi A300D42 2011 z 06 Quôc

4 Máy thủy bình SOKKIL 2010 ViệtNam | 02

. Q=10- ca

5 Máy bơm nước 2011 Viet Nam | 05 70M2/h

6 Máy kinh vĩ NIKOL 2010 Nhật 02

(Nguôn: Phòng tài chính- kế toán) Dựa vào bảng kê khai năng lực máy móc thiết bi của Công ty, ta nhận thấy

răng:

- _ Số lượng, công suất máy móc thiết bị: Số lượng máy móc thiết bị của Công ty có sự phong phú về chủng loại, có đầu tư mới tuy nhiên số lượng đang còn hạn chế do quy mô vốn của Công ty chưa cao. Công suất máy móc thiết bị tương đối đa dạng để có thể phục vụ cho thi công xây lắp cũng như có thể đáp ứng đủ nhu cầu trong trường hợp Công ty tham gia nhiều công trình cùng một lúc với các gói thầu

có quy mô và giá trị phù hợp với năng lực của Công ty.

- Tinh hiện đại: Nhìn vào bảng kê khai ta thấy, có một số máy móc thiết bị của

SV: Phùng Thị Nga Lớp: Kinh tế dau tư 57B

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 21 GVHD: TS. Hoàng Thị Thu Hà

Công ty nhập khẩu ở các nước uy tín như: Nhật Bản, Hàn Quốc... đa số máy móc thiết bị đó mang lại năng suất cao và độ an toàn khi sử dụng. Tuy nhiên đa số máy móc thiết bị của Công ty được nhập khâu từ Trung Quốc, mà máy móc thiết bị ở

đây thường không đồng đều so với thị trường nước khác, tuy nhiên giá thành rẻ, phù hợp với điều kiện tài chính của Công ty.

- Tính đồng bộ: Máy móc thiết bị của Công ty nói chung là phù hợp với nhiều điều kiện loại hình công trình nên hầu như đều đáp ứng và đảm bảo đúng yêu cầu

khi thi công và chất lượng công trình.

- Tinh hiệu quả: Da số công nhân viên là người có tay nghề nên thích ứng nhanh, sử dụng thành thạo và vận hành máy móc thiết bị rất chuyên nghiệp.

Trong thời gian tới Công ty đang tích cực huy động vốn nhằm tăng cường đầu tư tài sản cố định đặc biệt là nhập khâu các loại máy móc thiết bị mới mang tính

hiện đại và năng suất cao và hướng tới các dự án có tính chất kỹ thuật phức tạp hơn.

Mặc dù số lượng chưa cao, tuy nhiên với tính chất các công trình trúng thầu đang có quy mô nhỏ và tính chất không quá phức tạp thì năng lực về máy móc thiết bị của

Công ty đã đáp ứng đủ.

c) Nang lực nhân sự

Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực quan trọng của sự phát triển kinh tế- xã hội. Chất lượng nguồn nhân lực là chỉ tiêu phản ánh trình độ phát triển

kinh tế và đời sống người dân trong một xã hội nhất định. Chất lương nguồn nhân

lực ảnh hưởng mạnh đến năng suất lao dong, đến sự tồn tại va phát triển của doanh nghiệp. Nguồn nhân lực có chất lượng cao góp phần làm tăng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. tăng thu hút vốn đầu tư đối với doanh nghiệp đó. Chính vì vậy đầu tư phát triển nguồn nhân lực luôn là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp.

Đối với Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP thành lập từ năm 2013 đến nay, Công ty luôn nhận thức được tầm quan trọng của nguồn lực này, và luôn có kế

hoạch cụ thé nhằm tạo động lực cho người lao động. Công ty luôn tạo môi trường

làm việc thuận lợi, thân thiện để mọi người có thể phát huy hết năng lực và sở trường của mình, bên cạnh đó còn mở ra nhiều cơ hội giúp công nhân viên có thể

thăng tiến trong công việc.

SV: Phùng Thi Nga Lớp: Kinh tế dau tư 57B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 22 GVHD: TS. Hoàng Thị Thu Hà

Bảng 1.5. Lao động của Công ty giai đoạn 2013-2016.

Số lượng Kinh nghiệm Tỷ lệ

STT Chuyên ngành

( người) (năm) (%)

I Dai hoc 37 95

|

| Cử nhân tài chính | 8

2 Kỹ sư xây dung 7 | 7-8 | |

3 Cử nhân kế toán l 5 4 Kỹ sư địa chat 5 15

_—_

5 Cử nhân kinh tế 3 5-8

6 Kỹ su câu đường § 9-10- —

|

7 Kỹ sư thủy lợi 3 5-7 _ |

8 Kỹ sư 3 12

9 Kỹ su ban đồ | | 12 Se

10 Kỹ sư điện 2 15

L _|

II Kiến trúc sư | 14 12 Kỹ sư kinh tế xây dựng | 2 7

H Cao dang, trung cap |2 5 | 1 Trung cấp xây dựng 2 | 10

(Nguôn: Phòng nhân sw)

Từ bảng thống kê nguồn nhân lực của Công ty ta thấy, Công ty có đội ngũ lao động so với quy mô của Công ty thì số lượng đó đông đảo, đáp ứng đủ như cầu

của Công ty. Bên cạnh đó điểm nổi bật là đội ngũ cán bộ kỹ thuật đông đảo được đào tạo từ các trường đại học kỹ thuật hàng đầu củ đất nước, trong đội ngủ lao động SV: Phùng Thi Nga Lớp: Kinh tế dau tư 57B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 23 GVHD: TS. Hoàng Thị Thu Ha

có 37 người tốt nghiệp dai học trở lên chiếm gần 95% va nhiều năm kinh nghiệm trong nghé phản ánh bước dau chất lượng nguồn nhân lực của Công ty khá tốt, chỉ 2 lao động bằng trung cấp chiếm gần 5%. Chính điều này tạo nên lợi thế của Công ty trong quá trình đánh giá nguồn nhân lực của chủ đầu tư. Đặc biệt ban lãnh đạo doanh nghiệp, cán bộ quản lý cấp trung, cán bộ quản lý cấp cơ sở đều tốt nghiệp trường danh tiếng và có thâm niên trong ngành, đã từng thi công các công trình trọng điểm quốc gia có tính chất phức tạp cao.

Trong HSDT Công ty lập riêng danh sách cán bộ chủ chốt điều hành thi công tại công trường, đồng thời lập danh sách công nhân tham gia thi công xây dung dé chủ đầu tư thực hiện theo dõi cũng như đánh giá xem với nguồn lực đó có phù hợp với gói thầu đang tham gia hay không.

Ví dụ trong gói thầu số 3: Thi công xây dựng công trình (bao gồm cả chỉ

phí hạng mục chung và chi phí dự phòng). Công trình “Trung tâm văn hóa xã Yên Khương, huyện Lang Chánh, tỉnh Thanh Hóa”.

Trong thi công xây dựng công trình: “Trung tâm văn hóa xã Yên Khương, huyện Lang Chánh, tỉnh Thanh Hóa”. Công ty đã chứng minh năng lực nhân sự của

mình thông qua 2 bảng kê: kê khai nhân sự chủ chốt (Bảng 1.6) và Công nhân huy

động (bảng 1.7 và 1.8) như sau:

Bảng 1.6. Kê khai nhân sự chủ chốt.

STT Họ và tên Thông tin cá nhân Kinh nghiệm công tác

1 Lé Hoang Hai Sinh ngày: 26/6/1984 | Có 8 năm kinh nghiệm. Đã thi

Chức vụ: Chỉ huy | °ôngnhững công trình:

trưởng công trường + Đường giao thông liên xã Thiệu Minh đi Thiêu Toán huyện Thiệu Hóa

Bằng cấp: Kỹ sư

xây dựng

+ Đường giao thông vào cụm công nghiệp và đường giao thông nội bộ cụm công nghiệp bãi bùi xã Quang

Hiến, huyện Lang Chánh, tỉnh

Thanh Hóa.

+ Đầu tư sửa chữa, nâng cấp công

trình chợ chuyên doanh nông sản

SV: Phùng Thi Nga Lớp: Kinh tế dau tư 57B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 24 GVHD. TS. Hoàng Thị Thu Hà

2 Bùi Văn Tình

3 Nguyễn Tuấn

Anh

Sinh ngày 16/12/1983 Chức vụ: Kỹ thuật thi

công.

Bằng cấp: Kỹ sư xây

dựng

Sinh ngay 3/5/1984

Chức vu: Kỹ thuật giám sát- đo đạc.

Bằng cấp: Kỹ sư xây

dựng.

kết hợp dân sinh vùng đặc biệt khó

khăn xã Yên Thắng, huyện Lang

Chánh, tỉnh Thanh Hóa.

+ Xây dựng mới Nhà Văn Hóa

thuộc trung tâm Văn hóa- thé thao,

xã Trí Nang, huyện Lang Chánh.

Có 8 năm kinh nghiệm. Đã thi công những công trình:

+ Đường giao thông liên xã Thiệu Minh đi Thiêu Toán huyện Thiệu

Hóa

+ Đường giao thông vào cụm công nghiệp và đường giao thông nội bộ cụm công nghiệp bãi bùi xã Quang

Hiến, huyện Lang Chánh, tỉnh

Thanh Hóa.

+ Đầu tư sửa chữa, nâng cấp công

trình chợ chuyên doanh nông sản

kết hợp dân sinh vùng đặc biệt khó khăn xã Yên Thắng, huyện Lang

Chánh, tỉnh Thanh Hóa.

+ Xây dựng mới Nhà Văn Hóa

thuộc trung tâm Văn hóa- thê thao,

xã Trí Nang, huyện Lang Chánh.

Có 6 năm kinh nghiệm. Đã thi công những công trình:

+ Nâng cấp đường thôn 2 đi khu trồng cói xã Nga Tiến, huyện Nga

Sơn, tỉnh Thanh Hóa.

+ Đường giao thông vào cụm công nghiệp và đường giao thông nội bộ

SV: Phùng Thị Nga Lớp: Kinh tế dau tư 57B

Một phần của tài liệu Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác tham dự thầu tại Công ty TNHH tư vấn xây dựng BOP (Trang 22 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)