Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Đầu tư và phát triển tại Công ty TNHH xây dựng An Bình

- Logo công ty ait CONSTRUCTION Công ty TNHH Xây Dung An Bình được thành lập vào ngày 13 tháng 10 năm 2016, hoạt động với ngành nghề chính là sản xuất kinh doanh các vật liệu xây dựng, x

Ng ye TR UONG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DAN “23

\ KHOA DAU TƯ

Chuyén nganh : KINH TE ĐẦU TƯ

Lớp : KINH TẾ ĐẦU TƯ 57B

Hệ : CHÍNH QUY

Giảng viên hướng dẫn _: Th.S NGUYÊN DUY TUẦN

ĐẠI HỌC K.T.Q.D_

TT THONG TIN THU VIỆN

PHONG LUAN AN - TU LIEU

Hà Nội - 2019

MỤC LỤC

LỮI MỜ ĐẦU se«enesesss=enseeensreesssorrsscesesstsrkdS42501215721010101800580014700188800844.080 188 1

CHƯƠNG I:THỰC TRẠNG HOAT DONG DAU TƯ PHAT TRIEN TẠI

CÔNG TY TNHH XÂY DUNG AN BÌNH - «5< sesscsessesee 3

1.1.Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH xây dựng An Bình 3

1.1.1.Lich sử hình thành và phát triển CONG ty - -. -c©-c+ccssccsevercee 3

Dake Qin Vibe HH MOCK cecrescccxcaccmsnesssonsascmersensapssevsosverneswmnesencen nouns nnennrsnce oasis 4

1.1.3 Cơ cầu tổ chức của Công ty . -+- 5c 5+eS++eeeEekeeterkerkererrree 6

1.1.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty - 8

1.2 Thực trang hoạt động đầu tư phát triển của Công ty TNHH Xây dựng An

Bình năm 2014 - 2018 sessecsissccsnscssensvavecsncesseaconcnssnsenoecoensscesenevsnvsernseccsareeseesseesssrsnosasessn 9

1.2.1 Sự cần thiết phải tiễn hành dau tư phát triển tại Công ty TNHH xây

MENG AN BIW ccccccenceenibiiniiiiiniiiieiriarerarssrirrraesaesrssrmsemsenseekeAlaeSll6838500526856686 9

1.2.2 Thực trạng các hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Xây dựng

Am Bình năm 2014 — 2018 c-ccccodiniisoiisnniannEiA009400184400E1501300405518446 10

1.2.2.1 Đầu tư cho tài sản cố định hit hình -: c-s+vccccecceeeee 10

1.2.2.2 Đầu tư phát triển nguồn nhân ÌựC . -cc 55c55c2Sccsecssecererrreree 17

1.2.2.3 Đầu tư cho hoạt động Marketing -©5-©5-55+s++c<>5<< 18

1.2.2.4 Đầu tư phát triển theo các dự án - -©c-©c++ccsesesesrxeerxerrreee 20

1.2.2 Thực trạng hoạt động huy động vốn cho đầu tư phát triển tại Công ty

TNHH Xây dựng An BÌHH, coccocccniciiniiaiiaaariieninisbiieskeinessokee 22

1.2.2.1.Thực trạng thực hiện vốn dau tư phát triển tại Công ty năm 2014-2018 22

1.2.2.2 Vốn dau tư phát triển của công ty phân theo nguôn vốn AGU tr 23

1.3 Thực trạng quản lý hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Xây

dựng An Bình: 5-55 s s5 s93 99358000060004000608600000000000000000000000000000000 27

1.3.1 Lập kế hoạch AGU 10 ERNENNNậỹ:SA 28

1.3.2 Công tác lập dự ún tại CONG ty sscecseresesssnessseresnsnenesenesssonanasnenesnnsosnsesens 29

L353 Cũng tặc thầm ABA WF GR ‹eecocesaniennnkianasdnrdtdilotetrsisoegassive 30

1.3.4.Công tác đấu thiẲU - 5c 55+SềSSSEEeEEEtEEttrrrrrrrtrrtrrrrrrrrrrrrrtee 31

1.3.5 Quản lý thi công công frÌHÏ eseeeeằeeeeierrrerireeiiieee 32

1.4 Đánh giá thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Xây

dựng An Bình năm 2014-2018 << << 5S 5< SH 01001001 030010101086 34

1.4.1 Kết qué hoạt động đâu tư phát triỂn - - 34 1.4.2 Hiệu quả hoạt động đầu tư phát triỂn - -+©-c+5c+scccscverrcee 38

1.4.2.1 Nhóm chỉ tiếu phản ánh hiệu quả tài chính - 39

1.4.2.2.Nhóm chỉ tiêu phan ánh hiệu quả kinh tẾ- xã hội .-.-¿c5ccvcececeeeeesrs 40 1.4.3.Đánh giá chung về hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty - 42

NT mẽ 42

1.4.3.2 Hạn chế và nguyên nhÂH . -: :-5+-5+5+*S+e+xe>xeexeereerereerrerree 43

CHƯƠNG 2 :MỘT SO GIẢI PHÁP NHAM NÂNG CAO HIỆU QUA ĐẦU

TƯ PHÁT TRIEN VÀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CUA CÔNG TY 50

2.1.Triển vọng phát triển của ngành . -°s°s©cssessersserserssrrssrree 50

2.2.Định hướng hoạt động đầu tư của công ty -< «+ 51

2.3 Phân tích ma trận SWOT của hoạt động đầu tư phát triển của Công ty

TNHH xây dựng An Bình . - << 5ĂĂ 5S SH 1y 53

2.3.1 Điểm mạnh (S — SfreHgtÏH$) -. . c-cccccseetterterrrtrrrirrrrrrrrree 532.3.2 Điểm yếu (W - W/eakeSS@$)_ - - - - 5-©5+555+5++c+eceseeseerreerxee 54

2.3.3 Những cơ hội đối với Công ty TNHH xây dựng An Bình (O- Opportunities) 55

2.3.4 Những thách thức đối với hoạt động đầu tư phát triển của Công ty

TNHH xây dựng An Bình (Ï— Threats) -5 5-5 ‡<<c<‡c‡eseeeằ 55

2.4 Một số giải pháp nhằm đây mạnh hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty

TNHH Xây dựng An Binh - =5<< 5< 555 s2 S2 S99 91 9 008818010010008 0080 56

2.4.1 Nhóm giải pháp về huy động vốn -©c-cccccee 56 Giải pháp về điều chỉnh co cau phân bồ vốn đầu tưr - . - 58

2.4.2 Nhóm giải pháp cho hoạt động liêu trTSCD àăĂiiiaiiiseasesar 60

2.4.3 Giải pháp về đầu tư phát triển nguồn nhân lực - - 61

2.4.4 Giải pháp đầu tư phát triển hoạt động marketing - 63

2.4.5 Giải pháp về tăng cường công tác quản lý hoạt động đầu tư

2.5 Một số kiến nghị GE XUAL 0

KÉT LUẬN 909000000600066000000000006000000000000009000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000906009009e 0

DANH MỤC SO DO - BANG - BIEU

SO DO

Sơ đồ 1.1 Sơ đồ tổ chức của Công ty - + +5++++>v+t+t+xererertrtsrrrrrxrrrrrreree 6

Sơ đồ 1.2 Sơ đồ các bước quản lý hoạt động đầu tư phát triển tai Công ty 28

Sơ đồ 1.3 Quy trình đấu thầu -¿-¿- ¿22252 +x+E2E£E£EeE+xekerxzvrrrrrrrrerrre 31 BANG Bang 1.1.Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2014 — 2018 8

Bảng 1.2: Tình hình đầu tư vào nhà xưởng giai đoạn 2014-2018 11

Bảng 1.3 Tình hình đầu tư vào may móc của công ty giai đoạn 2014-2018 12

Bảng 1.4: Tình hình đầu tư vào phương tiện vận tải giai đoạn 2014-2018 14

Bảng 1.5 Tình hình đầu tư vào thiết bi dùng dé quản lí +5: 16 Bang 1.6 Vốn dau tư vào nguồn nhân lực qua các năm 2014-2018 - 17

Bảng 1.7 Tình hình đầu tư vào hoạt động Marketing giai đoạn 2014-2018 19

Bảng 1.8.Một số dự án tiêu biểu Công ty TNHH xây dựng An Bình đã thực hiện 21

Bang 1.9 Thực trạng vốn dau tư phát triển của Công ty An Binh năm 2014-2018 22

Bảng 1.10 Cơ cấu vốn đầu tư phát triển của công ty giai đoạn 2014-2018 25

Bang 1.12 Danh muc cac thiét bi thi công đã được đầu tư -c-ccc-s¿ 36 Bảng 1.13: Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động đầu tư phát triển của xí nghiệp giai đoạn 2014-20 Ï 8 Ăn HH re 37 Bảng 1.14: Doanh thu tăng thêm và vốn đầu tư : ¿- + +2s++2+zc++zex 39 Bảng 1.15: Lợi nhuận hang năm tăng thêm và vốn đầu tư . -2 5+ 39 Bang 1.16: Đóng góp vào ngân sách và vốn đầu tư -. ¿-:5- + +cszsc2 40 Bảng 1.17: Thu nhập bình quân tăng thêm so với vốn đầu tư - 40

Bảng 1.18: Tình hình gia tăng số lượng lao động ở công ty - 41

Bảng 1.19: Số chỗ làm việc tăng thêm so với vốn đầu tư . - 42

BIEU DO

Biểu đồ 1.1: Chi phi đầu tư vào nhà xưởng của Công ty An Bình năm 2014 - 2018

"HH ỶÝ 11Biéu đồ 1.2: Chi phí đầu tư vào máy móc thiết bị của Công ty An Binh 13

Pial đoạn 2014-2018 : :.sv3525666530 5125565556685 5800050065 4813388038814568151158810481.1638148008 13

Biéu đồ 1.3 Chi cho đầu tư vào phương tiện vận tải tại Công ty năm 2014-2018 15Biểu đồ 1.4 Đầu tư vào thiết bị quản lý của Công ty An Bình năm 2014-2018 17Biểu đồ 1.5 Chi cho hoạt động đầu tư phát triển nhân lực tại Công ty năm 2014-

Biéu đồ 1.10 Biểu đồ vốn đi vay của Công ty An Bình năm 2014-2018 27

Biéu đồ 1.9 Biểu đồ vốn tự có của Công ty An Binh năm 2014-2018 26

LOI MỞ DAU

Việt Nam đã chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức thương

mại thế giới WTO cùng với những cam kết về mở cửa thị trường, cắt giảm thuế, xoá

bỏ sự đối xử phân biệt giữa doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp vốn nước ngoài Từ đó sẽ tạo ra môi trường cạnh tranh công bằng nhưng đầy quyết liệt giữa

một bên là các doanh nghiệp Việt Nam vốn đã quen với sự bảo hộ của nhà nước và

bên kia là các công ty, tập đoàn nước ngoài hùng mạnh đã có lịch sử hàng trăm năm

phát triển cạnh tranh theo cơ chế thị trường Theo dự báo của các nhà kinh tế học, sẽ

có một làn sóng đầu tu ồ ạt chuyên vào Viêt Nam, đặc biệt là ở lĩnh vực Ngân hang

và Xây dựng, phá bỏ tình trạng đóng băng trong thị trường bất động sản của nước ta

trong những năm gần đây, đồng thời mở ra những nguồn huy động vốn rất lớn đầu

tư vào xây dựng hạ tầng cơ sở Do đó việc nâng cao hiệu quả trong đầu tư xây dựng của các doanh nghiệp trong nước là vô cùng cần thiết, chống thất thoát lãng phí là

nhiệm vụ hàng đầu, có như vậy các doanh nghiệp Việt Nam mới có thể cạnh tranh

được ngay trên “ sân nhà”.

Công ty TNHH xây dựng An Bình là một doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty

cơ khí xây dung , hoạt động theo pháp luật của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa

Việt Nam Đến nay với một bề dày kinh nghiệm, Công ty TNHH xây dựng An Bình

đã trở thành một trong những đơn vị hàng đầu vững mạnh trong lĩnh vực xây dựng

Trong quá trình thực tập tốt nghiệp tại công ty, em đã được học hỏi rất nhiều về chuyên môn nghiệp vu, đồng thời xây dựng được chuyên đề thực tập tốt nghiệp của

mình : “Đầu tw phát triển tại Công ty TNHH xây dựng An Bình ” Trong đây emxin trình bày những kiến thức thực tế em thu được trong quá trình thực tập và xin

đưa ra một số giải pháp để làm tăng hiệu quả đầu tư phát triển và năng lực cạnh

tranh của Công ty TNHH xây dựng An Bình.

Em xin cảm ơn sự chỉ bảo, hướng dẫn tân tình của giáo viên hướng dẫn đã trực

tiếp theo sát hướng dẫn em Đồng thời em cũng chân thành cảm ơn các cô chú, anh

chị phòng đầu tư Công ty TNHH xây dựng An Bình đã tạo mọi điều kiện cho em hoàn thành đợt thực tập Với thời gian nghiên cứu và trình độ hạn chế, chuyên đề

thực tập của em chắc sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong được sự

góp ý sữa chữa của thầy cô

Em xin chân thành cam on.

Hà Nội ngày 20 tháng 4 năm 2019

CHƯƠNG I

THỰC TRANG HOAT DONG DAU TƯ PHÁT TRIEN TẠI

CÔNG TY TNHH XÂY DUNG AN BÌNH

1.1.Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH xây dựng An Bình

1.1.1.Lịch sử hình thành và phát triển Công ty

- Tên công ty: CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG AN BÌNH

- Tên giao dịch quốc tế: AN BINH BUILDING COMPANY LIMITED

- Đăng ký lần đầu: ngày 13 tháng 10 năm 2016

- Đăng ký thay đổi lần thứ 4: ngày 09 tháng 02 năm 2018

- Vốn điều lệ: 180.000.000.000 đồng (Một trăm tám mươi ty đồng)

- Ngành nghề kinh doanh: Xây dựng công trình dân dụng, thủy lợi; san lấp

mặt bằng: gia công cơ khí; buôn bán máy móc thiết bị phụ tùng: vận tải hàng hóa

bằng đường bộ

- Logo công ty

ait CONSTRUCTION

Công ty TNHH Xây Dung An Bình được thành lập vào ngày 13 tháng 10

năm 2016, hoạt động với ngành nghề chính là sản xuất kinh doanh các vật liệu xây

dựng, xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp và giao thông thủy lợi Sau hơn

10 năm xây dựng và phát triển, công ty trở thành một trong những đơn vị dẫn đầu

trong lĩnh vực xây dựng trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh Công ty luôn hoạt động theo

phương châm “Chuyên nghiệp — Uy tín - Chất lượng” cũng như có nhiều hoạt động

tích cực đóng góp cho sự phát triển của địa phương.

1.1.2.Lĩnh vực kinh doanh

- Dịch vụ tư vấn bat động san, dịch vụ môi giới bat động san, dịch vụ quan lý

bất động sản, dịch vụ quảng cáo bất động sản và dịch vụ sàn giao dịch bất động sản;

- Đào tạo dạy nghề: điện, điện tử, tin học; Đào tạo đại học (Doanh nghiệp chỉ

hoạt động sau khi được cơ quan Nhà nước có thâm quyền cho phép);

- Khai thác và kinh doanh khoáng sản (Doanh nghiệp chỉ được kinh doanh khi

cơ quan Nhà nước có thẩm quyền cho phép);

- Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dung;

- Xử lý chất thải (Doanh nghiệp chỉ được kinh doanh theo quy định của pháp

luật);

- Sản xuất và kinh doanh điện thương phẩm (Doanh nghiệp chỉ được kinh

doanh theo quyđịnh của pháp luật);

- Kinh doanh xăng dầu

- Khai thác, kinh doanh nước sạch phục vụ sản xuất và sinh hoạt

- Kinh doanh vận tải đường bộ

- Loại công trình: Dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật; Lĩnh vực chuyên

môn giám sát: xây dựng, hoàn thiện;

Loại công trình: Giám sát thi công xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp:

lĩnh vực chuyên môn giám sát: lắp thiết bị công trình, xây dựng, hoàn thiện;

- Giám sát thi công xây dựng;

-Tư vấn đầu tư, quản lý, thực hiện các dự án xây dựng( chỉ thiết kế và giám sát

trong phạm vi các thiết kế và giám sát đã Đăng ký kinh doanh);

- Kinh doanh bắt động sản;

- Kinh doanh thương mại chỉ gồm có các ngành nghề sau: nguyên vật liệu

phục vụ ngành xây dựng, công nghiệp; nguyên phụ liệu, phục vụ mạ kẽm nhúng

nóng: máy móc thiết bị công nghiệp, máy động lực, máy thi công; các dây chuyền

sản xuât công nghiệp;

- Dao tao nghé co khi, lai xe;

- Kinh doanh khách san, nha hang ăn uống: Kinh doanh dịch vụ du lịch như:

kinh doanh du lịch lữ hành, hướng dẫn du lịch, kinh doanh các khu du lịch sinh

thái, khu vui chơi giải trí (không bao gồm kinh doanh phòng hát Karaoke, quán

Bar, vũ trường);

- Lắp ráp sửa chữa ô tô các loại;

- Lắp đặt máy móc thiết bị và chuyền giao công nghệ cơ khí động luc, điện lực

và điện tử;

- Chế tạo, lắp đặt các thiết bị nâng ha, cột Vi ba;

- Xuat nhap khau vat tu, máy móc, thiết bị và công nghệ:

- Kinh doanh phát triển nhà và hạ tầng kỹ thuật đô thi;

- Thi công xây lắp các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị, công nghiệp, dân

dụng giao thông, thủy lợi, bến cảng, công trình kiến trúc hạ tầng khu công nghiệp,

khu đô thị, các công trình đường dây điện, trạm biến áp điện;

-Tư van thiết kế quy hoạch tổng thé mặt bang, kiến trúc, nội ngoại thất đối với

công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp;

Sản xuất, chế tạo cơ khí, thiết bị vật liệu và phụ kiện, gia công cấu kiện bê

tông phục vụ các ngành điện, xây dựng và công nghiệp khác.

1.1.3 Cơ cấu tổ chức của Công ty

Sơ đồ 1.1 Sơ đồ tô chức của Công ty

PhòngKế PhònKỹ PhòngDự = PhongHanh Phang Vat

tấn thuật ị an | chink _— Tư

Công ty TNHH Xây dựng An Bình có bộ máy quản lý, điều hành phân cấp

bậc rất rõ ràng, được thể hiện ở sơ đồ 1.1.

Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Xây dựng An Bình thuộc dạng cơ cau trực tiếp chức năng Cơ cấu tổ chức này mang những đặc điểm:

- Lãnh đạo các phòng chức năng làm nhiệm vụ tham mưu, giúp việc, theo

dõi, đề xuất, kiểm tra, tư vấn cho thủ trưởng nhưng không có quyền ra quyết định

cho các bộ phan, đơn vi sản xuất.

- Ý kiến của lãnh đạo các phòng chức năng đối với các đơn vị sản xuất chỉ có

tính chất tư vấn về mặt nghiệp vụ, các đơn vị nhận mệnh lệnh trực tiếp từ thủ

trưởng đơn vị, quyền quyết định thuộc về thủ trưởng đơn vị sau khi đã tham khảo ý

kiên các phòng chức năng.

* Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban

Ban giám đốc : Ban Giám đốc Công ty TNHH Xây dựng An Bình bao gồm:

Giám đốc và 2 Phó Giám đốc Mỗi vị trí có chức năng như sau:

- Giám đốc công ty là người đại diện pháp nhân của công ty trước pháp luật,

là người có quyền điều hành cao nhất công ty trực tiếp chịu trách nhiệm trước pháp

luật về mọi mặt hoạt động sản xuất của công ty

- Hai phó giám đốc của công ty: Là người được giám đốc uỷ nhiệm quản lý,điều hành một số lĩnh vực theo sự phân công cụ thể; thực hiện nhiệm vụ theo kế

hoạch hoặc chủ trương đã được duyệt, chịu trách nhiệm trước pháp luật và trước

giám đốc công ty trong việc thực hiện nhiệm vụ được phân công

- Phòng kế toán: Điều hành mọi công việc về khâu nghiệp vụ hạch toán kế

toán trên phòng Kế toán công ty, các đơn vị hạch toán phụ thuộc, hụ trách khâu

ngoại giao đối ngoại các cơ quan chức năng Nhà nước để giải quyết các công việc

chung có liên quan tới Công ty Phụ trách kiểm tra quyết toán Tài chính quý, năm,

quyết toán đầu tư các dự án trên toàn Công ty:

- Phòng kỹ thuat: Phòng kỹ thuật có chức năng tham mưu, giúp việc cho lãnh

đạo dé triển khai chỉ đạo hướng dẫn kiểm tra giám sát kỹ thuật của công ty đối với

các đơn vị thi công xây lắp về: khoa học công nghệ kỹ thuật thi công, chất lượngsản phẩm công trình xây dựng, sáng kiến cải tiến, quy trình quy phạm kỹ thuậtngành, của nhà nước có liên quan đến nghành nghề sản xuất kinh doanh, thi công

xây lắp của công ty

- Phòng vật tw: Có trách nhiệm đảm bao máy móc thiết bị sẵn sàng hoạt động

theo sự điều hành của giám đốc Tìm nguồn nguyên liệu, chịu trách nhiệm về chấtlượng vật tư cung cấp để thi công công trình, định mức vật tư tiêu hao cho công

trình.

- Phòng hành chỉnh — nhân sự: Thực hiện công tác tổ chức, quản lý nhân sự trong toàn Công ty; Tham mưu giúp việc cho Giám đốc Công ty về công tác văn phòng, thực hiện nhiệm vụ tổ chức, điều hành hoạt động của Văn phòng phục vụ

cho sự chỉ đạo điều hành về các chương trình, kế hoạch công tác hoạt động sản

xuất kinh doanh của Công ty;

- Phòng dự án: Phòng Dự án được giao trực tiếp quản lý các dự án do công ty

làm chủ đầu tư, từ khi thực hiện các thủ tục đầu tư, đất đai đầu tư dự án mới, đến

thực hiện toàn bộ quy trình quản lý dự an, đồng thời quản ly thi công các công trình

công ty là nhà đầu tư các dự án khai thác nguồn lục từ quỹ đất phục vụ phát triển

kinh tế xã hội địa phương

- Các đội xây lắp: Tham mưu tư an và tham gia xây dựng kế hoạch sản xuất,

thi công các công trình và dịch vụ Tô chức thực hiện sản xuât, thi công các công

trình theo kế hoạch do ban Giám đốc giao Quản lý cong người, máy móc thiết bị

trong phạm vi của đội Bảo đảm an toàn lao động và vệ sinh môi trường cho

CBCNV.

1.1.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty

Bảng 1.1.Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2014 — 2018

PVT: Triệu dong

Chi tiéu 2014 2015 2016 2017 2018 Doanh thu thuan 77.807 | 93.107] 137.096} 207.561 267.692

Doanh thu tai chinh 46 649 1.081 682 974

Thu nhap khac 114 72 1.165 113 ml

Chi phi giá vốn bán hàng 62.218 78.953 | 116.200} 174.458 238.973

Chi phi tai chinh 6.557 5.108 10.050} 22.158 31.890

Chi phi quan li 3.088 2.748 6.981 10.587 10.297

Chi phi khac 136 54 498 16 0

Lợi nhuận sau thuế 5.968 6.356 4.911 1.009 -12.380

Nguôn: Phòng kế toán

Qua bảng 1.1 ta thấy kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn2014-2018 là tốt Doanh thu thuần của Công ty liên tục tăng qua các năm Năm

2015 so với năm 2014 tăng 15.300 triệu đồng tương ứng với tốc độ tăng là 19,66%.

Sang những năm tiếp theo tổng doanh thu tiếp tục tăng cao nhất là năm 2018 đạt

267.692 triệu đồng.

Doanh thu thuần tăng làm cho lợi nhuận trước và sau thuế của Công ty biến

động Lợi nhuận trước thuế năm 2014 5.968 triệu đồng đến năm 2017 là 1.009 triệu đồng và năm 2018 thì giảm -12.380 triệu đồng do tốc độ tăng các khoản chi phí lớn

hơn tốc độ tăng của doanh thu

1.2 Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển của Công ty TNHH Xây dựng An

Bình năm 2014 - 2018

1.2.1 Sự can thiết phải tiễn hành dau tw phát triển tại Công ty TNHH xây dựng

An Bình

Qua xem xét về tình hình hoạt động của công ty thời gian qua, có thể nhận

thấy, trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn như hiện nay, lợi nhuận của công ty có xu

hướng giảm dần, đặc biệt, lỗ trong năm 2017 Nhìn bảng trên, ta có thể thấy, mứcgia tăng các khoản giảm trừ doanh thu và mức tăng lợi nhuận là không có cùng xu

hướng Do đó, công ty càng phải chú trọng hơn nữa tới công tác đầu tư phát triển,

như: đầu tư vào tài sản cố định, đầu tư phát triển nguồn nhân lực, marketing điều

này được thể hiện rõ nét bởi các lý do sau:

Thứ nhất, đầu tư góp phần đổi mới công nghệ, trình độ khoa học kỹ thuật

trong sản xuất của công ty

Khi mà trên thị trường hiện nay có rất nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh thì

công ty khó mà cạnh tranh được nếu chất lượng sản phẩm không tốt, mẫu mã không theo kịp xu hướng, và để thực hiện được diều này thì công ty cần phải có những máy móc, công nghệ hiện đại Điều này thực hiện được chỉ khi có hoạt động đầu tư

nhằm mua sắm, thay đổi máy móc, công nghệ hiện có, qua đó nâng cao chất lượng

sản phẩm và tăng năng suất sản xuất

Thứ hai, đầu tư tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm, qua đó nâng cao

năng lực cạnh tranh của công ty.

Như chúng ta đã biết, đầu tư phát triển nói chung là đầu tư vào tài sản cố định, lao động, máy móc Tất cả các hoạt động này nhằm tạo ra chất lượng sản

phẩm tốt hơn, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng Công ty TNHH

xây dựng An Bình cũng không ngoài mục đích đó Để có thể tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường như hiện nay, công ty đã phải cạnh tranh với rất nhiều

đơn vị cùng ngành nghề khác trên địa bàn Hà Nội nói riêng và cả nước nói chung,

chất lượng sản phẩm tăng lên sẽ giúp cho Công ty có được những bước nhảy vot so

với những đơn vị đó, muốn vậy hàng năm công ty phải tăng cường hoạt động đầu

tu.

Tht ba, đầu tư tạo điều kiện giảm chi phi sản xuất, tăng lợi nhuận.

Với việc đầu tư vào công nghệ hiện đại, công ty có thể giảm được đáng kể

chỉ phí sản xuất do công suất tăng cao, sản phẩm sản xuất được nhiều hơn, ngoài ra

còn góp phần giảm thiểu gây ô nhiễm môi trường Nhờ đó mà công ty sẽ hoàn

thành được các chiến lược kinh doanh và chỉ tiêu lợi nhuận đề ra.

Thứ tư, đầu tư góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Đầu tư giúp cho máy móc, công nghệ hiện đại hơn, tự động hóa nhiều hơn nhưng không thể không có sự điều khiển, vận hành của con người Dé có thé làm

được như vậy, đầu tư phát triển đội ngũ lao động, quản lý vận hành là điều không

thể thiếu, làm cho chất lượng chung của nguồn nhân lực được nâng cao.

Như vậy, với vai trò quan trọng như vậy, hoạt động đầu tư phát triển là rất cần thiết đối với nhu cầu tổn tại, cạnh tranh và phát triển bền vững của Công ty

TNHH xây dựng An Bình.

1.2.2 Thực trạng các hoạt động dau tư phát triển tại Công ty TNHH Xây dựng

An Bình năm 2014 — 2018

1.2.2.1 Đầu tư cho tài sản cô định hữu hình

Hằng năm Công ty TNHH Xây dựng An Bình đều đầu tư để nâng cấp vào các xưởng sản xuất của doanh nghiệp dé nâng cao chất lượng sản phẩm phù hợp với

yêu câu của khách hàng.

Bảng 1.2: Tinh hình đầu tư vào nhà xưởng giai đoạn 2014-2018

Stt an Chi tiêu Dv | 2014 2015 | 2016 2017 2018

Tổng vốn dau tư mm 77.600 | 102.491| 159.673 127-503 |

` Đầu tư vào nhà xướng | Trđ 1.942 2.647 2.556 | _ 5.260 4.265

3 | Tỷ lệ đầu tư nhà xưởng | 9, 5,77 3.41 2,49 3,29 3,33 a trén tong vén dau tu

La _| Tốc độ tăng liên hoàn | % 36,29| -3,45| 105,79 = 18,92

Đầu tư vào nhà xưởng

Qua bảng và biểu đồ ta thấy: Năm 2014, vốn đầu tư vào nhà xưởng là 2428 triệu đồng, tương dương với 5,77% so với tổng vốn dau tư.

Năm 2015 so với năm 2014, số vốn đầu tư vào nhà xưởng tăng lên tới 3309

triệu đồng tương ứng tăng 36,29% so với năm 2014; chiếm tỉ trọng 3,41% so với

tông vôn đâu tư.

Năm 2016 so với năm 2015, sô vôn đâu tư vào nhà xưởng giảm xuông còn

3195 triệu đồng, tương đương với giảm 3,45% So với năm 2014, số vốn đầu tư

tăng 767 triệu đồng, tương ứng với tăng 31,59% Tỷ trọng vốn đầu tư vào nhà

xưởng trên tổng vốn đầu tư là 2,49%.

Năm 2017 so với năm 2016, số vốn đầu tư vào nhà xưởng tăng lên đến 6575 triệu đồng tương đương với tăng 105,79% So với năm 2014 số vô đầu tu tăng 2903

triệu đồng tương đương với tăng 170,80% Tỷ trọng vốn đầu tư vào nhà xưởng trên

tổng vốn đầu tư là 3,29% Năm 2018, mức tỉ trọng này vẫn được công tyduy trì ở

mức xấp xi năm 2017 (3,33%) So với năm 2014, tốc độ gia tăng vốn tăng lên

119,56%.

Năm 2018, số vốn đầu tư tăng lên đột biến là vì năm 2018, công ty nhập

khẩu thêm dây chuyền công nghệ mới nên phải xây dựng hệ thống nhà xưởng phù

hợp với yêu cầu của dây chuyền mới

Ngoài đầu tư vào nhà xưởng thì Công ty An Bình cũng đầu tư vào máy móc thiết bị, vì Công ty biết được rằng máy móc thiết bị có vai trò quan trọng trong việc

nâng cao năng suất lao động Qui mô và chủng loại các máy móc thiết bị phản ánh mức độ đầu tư, khả năng vốn và khả năng điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Tình hình đầu tư vào máy móc thiết bị của Công ty được thể hiện qua bảng sau:

Bảng 1.3 Tình hình đầu tư vào máy móc của công ty giai đoạn 2014-2018

| TT Chỉ tiêu | BVT 2014 2015 2016 2017 2018

1 | Tông vốn đầu tư | Tr.d | 33.686} 77.600 | 102.491 | 159.673 | 127.903

Dau tu vao may |

5 ' % 13182| 229,95 Bi 244.83

gôc

(Nguôn: phòng kế toán)

Biéu đồ 1.2: Chi phí đầu tư vào máy móc thiết bị của Công ty An Binh

giai đoạn 2014-2018

PVT: Triệu dong

m Đầu tư Vào may moc thiết bi

Qua bang sé liệu phan ánh mức độ biến động về hoạt động đầu tư may móc thiết bị của Công ty TNHH xây dựng An Bình, phân tích tình hình hoạt động đầu tư

máy móc thiết bị của công ty có thể chia ra làm các thời kì sau:

Năm 2014, công ty đầu tư vào máy móc thiết bị tới 16580 triệu đồng tương

đương 39,38% tổng mức vốn dau tư, một tỉ lệ khá cao Nguyên nhân dẫn tới công

ty có mức đầu tư vào máy móc cao như vậy là do công ty muốn mở rộng thị trường sang các tỉnh lân cận nên công ty cần lượng vốn lớn để đầu tư vào máy móc.

Giai đoạn năm 2015 so với năm 2014, số vốn đầu tư vào máy móc thiết bị

tang 21855 triệu đồng, tương đương 131,82 %, tỉ lệ đầu tư vào máy móc thiết bị so

với tổng mức đầu tư năm 2015 là 36,92% Ta thấy trong năm đó, công ty vẫn giành

một số vốn lớn dé đầu tư vào máy móc thiết bị

Giai đoạn năm 2016 so với năm 2015, số vốn đầu tư vào máy móc thiết bịtăng 16271 triệu đồng, tương đương với tăng 42,44% So với năm 2014, số vốn đầu

ru vào thiết bị máy móc tăng 57009 triệu đồng, tương đương với 229,95% Giai

đoạn này von dau tư vào thiệt bi máy móc chiêm 42,7% so với tông vôn dau tư.

Giai đoạn năm 2017 so với năm 2016, số vốn đầu tư vào máy móc thiết bị tăng 18883 triệu đồng, tương đương với tăng 34,52% So với năm 2014, số vốn đầu

tư vào thiết bị máy móc tăng 57009 triệu đồng, tương đương với 343,84% Giai

đoạn này vốn đầu tư vào thiết bị máy móc chiếm 36,87% so với tổng vôn đầu tư Có

sự gia tăng đột biến này là do năm 2017, công ty đầu tư mua thêm day chuyền sản

xuất mới

Giai đoạn năm 2018 so với năm 2017, số vốn đầu tư vào trang thiết bị giảm

16416 triệu đồng, tương đương giảm 22,31% Tỷ lệ vốn đầu tư vào máy móc thiết

bị so với tổng vốn đầu tư chiếm 35,76% Tỷ lệ này giảm so với năm 2016(43%) Sở

đĩ có sự giảm sút như vậy là do năm đó, công ty tập trung vốn đầu tư cho hoạt động thương mại và các hoạt động khác để đây mạnh tốc độ bán sản phẩm, giải phóng

bớt hàng tồn kho nhằm thu hồi von

Bên cạnh đó, do đặc thù của công ty là công ty sản xuất vật liệu xây dựng, nên công ty đã đầu tư vào phương tiện vận chuyển nhằm đưa sản phẩm của mình từ nơi sản xuất đến tay người tiêu dùng Đồng thời, công ty cũng phải chuyển nguyên liệu từ kho tới nơi sản xuất bằng những xe đặc dung dé di chuyển trong khu vực sản xuất Vì vậy, công ty phải đầu tư vốn để mua xe vận tải để phục vụ sản xuất và kinh

doanh.

Bảng 1.4: Tình hình đầu tư vào phương tiện vận tải giai đoạn 2014-2018

St| Chỉtiêu Dy | 2014 | 2015 2016 | 2017 2018

1_| Tổng vốn đầu tư Trả | 33.686| 77.600| 102.491| 159.673| 127.903

2 |Đâutrvàophương [| Trd} Ị22j| 2547| 2204| 4245| 3.094tiện vận tải

Tỷ trọng đầu tư vào %

phương tiện vận tải 3,65 3,28 215 2,66 2,42

trên tông von đâu tu

4 | Tốc độ tăng liênhoàn |% 106,89 | -13,47 9260| -27,10

5 | Toc dé tang dinh goc |% 106,89 7902| 24477| 15133

(Nguôn:phòng kế toán)

Biều đồ 1.3 Chi cho đầu tư vào phương tiện vận tải tại Công ty năm 2014-2018

PVT: Triệu đồng

Đầu tư vào phương tiện vận tải

Năm 2014 Nam2015 Nam2016 Nam2017 Nam 2018

Nam 2014, ty trong dau tu cho phuong tién van tai chiém 3,56% trén tong

vốn đầu tu

Năm 2015 so với năm 2014, số vốn đầu tư vào phương tiện vận tải tăng lên

tới 3184 triệu đồng, tương ứng tăng 106,89% so với năm 2014; chiếm tỉ trọng

3,28% so với tổng vốn đầu tư.

Năm 2016 so với năm 2015, số vốn đầu tư vào phương tiện vận tải giảm

xuống còn 2755 triệu đồng, tương đương với giảm 13,47% So với năm 2014, số

vốn đầu tư tăng 1216 triệu đồng, tương ứng với tăng 79,02% Tỷ trọng vốn đầu tư

vào nhà xưởng trên tổng vốn đầu tư là 2,15%.

Năm 2017 so với năm 2016, số vốn đầu tư vào nhà xưởng tăng lên đến 5306

triệu đồng tương đương với tăng 92,6% So với năm 2014 số vố đầu tư tăng 3767

triệu đồng tương đương với tăng 244,77% Tỷ trọng vốn đầu tư vào nhà xưởng trên

tong vốn dau tư là 2,66%

Năm 2018, tỷ trọng vốn đầu tư cho phương tiện vận tải chiếm 2,42% So với

năm 2017, vốn đầu tư cho phương tiện vận tải giảm 1438 triệu đồng, tương đương

với giảm 27,10% Mặc dù vậy, so với năm 2014, số vốn đầu tư cho phương tiện vận

tải tăng 2329 triệu đồng, tương ứng với tăng 151,33%

Nhìn chung tỷ trọng vốn đầu tư cho phương tiện vận tải giảm dần từ 2014

đến 2016, năm 2017 lại tăng là do đầu tư thêm dây chuyền, xây dựng nhà xưởng

nên phải mua thêm phương tiện vận tải để phục vụ cho hoạt động sản xuất và kinh

doanh của công ty.

Chúng ta cũng không thể không kể đến vốn đầu tư cho công tác quản lí trong

công ty Công tác quản lí trong công ty giữ một vị trí vô cùng quan trọng, do đó,

công ty đã đầu tư công cụ, thiết bị văn phòng dùng cho mục đích quản lí doanh

3 | Ty trong dau tu vao —]

thiết bị quản lí trên % 2,15 1,84 1,45 1,73 1,76tong vốn đầu tu

Đầu tư vào thiết bị quản lí dùng trong công ty chiếm tỉ trọng nhỏ so với tổng

vôn đâu tư.

Năm 2014, tỷ trọng vốn đầu tư vào thiết bị dùng trong quản lí chiếm 2,15%

trong tổng vốn đầu tư, là năm công ty đầu tư lớn nhất cho thiết bị quản lí, do năm

này công ty tiễn hành trang bị hệ thống máy vi tính, máy in, máy photo, dụng cụ

văn phòng cho tất cả các phòng ban trong công ty.

1.2.2.2 Dau tư phát triển nguôn nhân lực

Trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0 như ngày nay, khi mà trình độ khoa học công nghệ ngày càng phát triển thì trình độ, kinh nghiệm của cán bộ công nhân viên là vô cùng quan trọng Do đó, đầu tư vào nguồn nhân lực là định hướng

phát triển lâu dài của rất được Công ty An Bình chú trọng Hoạt động đầu tư phát

triển nguồn nhân lực được thé hiện qua bang sau:

Bang 1.6 Vốn đầu tư vào nguồn nhân lực qua các năm 2014-2018

Stt Chi tiéu | Dv | 2014 | 2015 1 2016 | 2017 | 2018

' Chi phí nguồn nhân Trđ

lực 33.686 | 77.600 | 102.491 | 159.673 | 127.903

2 Chi phí dao tao Trd | 2.104 4.912 5.008 6.736 6.120

Ty lệ chi phí đào tao

3 trên chi phi nguồn % | 29,08 31,88 22,62 20,27 21,20

nhân lực

4 | Toc độ tăng liên hoàn | % | 133,46 | 1,95 34,50 -9,15 |

(Nguén: phòng nhân su)

Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Nam 2018

Qua bảng số liệu trên, có thé thấy : Công ty dành từ 20 đến 32% nguồn vốn đầu tư cho nguồn nhân lực dé làm chi phí đào tạo nâng cao tay nghề của cán bộ

công nhân viên.

Về đào tạo ngắn hạn,với những công nhân mới vào trong quá trình thử việc vàlàm quen, căn cứ tinh than học tập, làm việc của người đó, công ty sẽ lựa chọn gửi

đi đào tạo các lớp, thời gian 2 tuần cho mỗi công việc thử

Về đào tạo trung hạn, cử các nhân viên đang làm việc trong các bộ phận đi tập

huấn tại các khóa đào tạo do Sở xây dựng tỉnh Quảng Ninh tổ chức để nhằm nâng

cao trình độ chuyên môn, quản lí bổ sung cho mỗi đơn vị Cho cán bộ quản lí trongphòng kế hoạch bồi dưỡng trình độ ngoại ngữ để tiếp xúc với các tài liệu, chuyên

gia nước ngoài khi cần

1.2.2.3 Đầu tư cho hoạt động Marketing

Với Công ty TNHH xây dựng An Bình sản phẩm chính của công ty phục vụ

nhu cầu xây dựng cho người tiêu dùng Hình thức Marketing chủ yếu của công ty là

marketing thông qua các kênh khách hàng truyền thống, quen biết giới thiệu về sảnphẩm dịch vụ của công ty với bạn bè, đối tác kinh doanh của họ Bên cạnh đó, công

ty cũng quảng cáo sản phẩm của mình trên các phương tiện thông tin trong tinh dé

quảng bá về sản phẩm của mình Đồng thời, công ty in các catalogue gửi cho các

nhà thầu để họ tham khảo về sản phẩm của công ty Công ty cũng có đội ngũ

marketing chuyên đi tìm kiếm khách hàng về cho công ty, họ đi đến các công trình

xây dung giới thiệu về sản pham, dich vụ của công ty

Bảng 1.7 Tình hình đầu tư vào hoạt động Marketing giai đoạn 2014-2018

4 | Tốc dé tang liên | % 123,80 3,17] 59,69 3,56

; hoan

5 | Tốc dé tang định | % 123.80| 130,91) 268/74| 281,88

sốc

(Nguôn: phòng kế toàn và phòng kế hoạch)

Biều đồ 1.6 Chi phí đầu tư cho hoạt động Marketing tại Công ty 2014-2018

PVT: Triệu dong

Nam 2014 Nam 2015

w Dau tư vào hoạt động Marketing

Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018

Ta thấy hàng năm, công ty dành một tỷ trọng vốn đầu tư còn khá khiêm tốn

cho hoạt động Marketting.

Hoạt động xúc tiến bán hàng được công ty thực hiện qua các hình thức: liên

tục cho ra đời các mẫu mã sản phẩm mới phù hợp thị hiếu, trương bảng hiệu công

ty, catalouge cho khách hang.

Công ty bảo đảm chất lượng sản phẩm của mình với khách hàng, khách hàng

được hoàn trả sản phẩm hoặc bồi thường nếu có sai sót do lỗi sản xuất.

Công ty áp dụng giá bán cho các đạo lí theo khung giá quy định và trích

thưởng cho các đại lí đạt kết quả tốt Mức thưởng được công bố vào cuối năm tính

theo hiệu quả kinh doanh thực tế mà công ty đạt được trong năm tại mỗi vùng thị

trường.

Với các công trình xây dựng , công ty thực hiện chiến lược giá linh hoạt dựa

vào vùng thị trường, đối tượng khách hàng, mức độ cạnh tranh và khả năng thanh

toan

1.2.2.4 Đầu tu phát triển theo các dự án

Với bề dày kinh nghiệm trong quản lý và thi công cùng đội ngũ kỹ sư và công

nhân lành nghề có trình độ chuyên môn cao, năng lực và thiết bị được đầu tư đầy

đủ, hiện đại, Công ty TNHH xây dựng An Bình đã tham gia thiết kế chế tạo thi

công lắp đặt các công trình trọng điểm trong và ngoài nước đạt chất lượng và hiệu

quả kinh tế Các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp Công ty TNHH xây

dựng An Binh đã và đang thi công trong vòng 10 năm qua có thé kể đến như sau:

Công ty TNHH xây Xây dựng hạ tâng kỹ

3 | dung An Binh 2012 thuật cum công nghiệp 259,186

dung An Binh HOA BINH

Cong ty TNHH xay Dự án khu công nghiệp

7 2017 1000,03

dựng An Bình Kim Thành

Công ty TNHH xây Dự án khu đô thị Nam

§ 2017 ; 1300

dung An Binh Duong tai Quang Nam

Nguồn Công ty TNHH xây dựng An Bình

Nhìn vào bảng trên , ta nhận thấy , các dự án xây dựng nhà và khu công nghiệp

mà Công ty TNHH xây dựng An Bình đảm nhiệm liên tục tăng cả về số lượng và

quy mô vốn , điều đó hoàn toàn phù hợp với chiến lược kinh doanh và lợi thế của

công ty.

Các dự án bất động sản điển hình của Công ty TNHH xây dựng An Bình như dự

án chung cư và nhà liền kề La Khê — Văn Khê — Hà Đông triển khai thi công xây

dựng năm 20111 với tổng vốn đầu tư là 98,757 tỷ.Các dự án nay đã đưa Công ty

TNHH xây dựng An Bình trở thành đơn vị tiên phong thực hiện đầu tư xây dựng chung cư với mục tiêu hiện thực hoá mô hình chung cư cao tang có chất lượng cao, giá bán hợp lý và phù hợp với yêu cầu thực của khách hàng có nhu cầu về nhà để ở.

Không dừng ở đó ,các dy án đầu tư bat động sản liên tiếp được triển khai, điển hình

như các dự án: khu nhà ở liền kề cán bộ, chiến sĩ C17 bộ công an với mức vốn đầu

tư là 253,30 tỷVNĐ, dự án toà nhà cao cấp WESTA với tổng mức vốn đầu tư

613,023ty , dự án khu đô thị Nam Duong tai Quảng Nam có tổng von là 1300 tỷ

1.2.2.Thực trạng hoạt động huy động von cho đầu tư phát triển tại Công ty

TNHH Xây dựng An Bình

1.2.2.1.Thực trạng thực hiện vốn dau tu phat triển tại Công ty năm 2014-2018

Như chúng ta đã biết, vốn đầu tư là yếu tố quan trọng và quyết định năng lực hoạt động của bất kì công ty nào trong tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế Vì vậy,

việc huy động và sử dụng vốn một cách hợp li là yếu tố vô cùng quan trọng, doanh nghiệp cần tập trung các biện pháp tài chính cần thiết cho việc huy động hình thành

các nguồn vốn nhằm đảm bảo cho quá trình kinh doanh được tiến hành liên tục và

hiệu quả.

Bảng 1.9 Thực trạng vốn đầu tư phát triển của Công ty An Bình năm

2014-2018

Đơn vi: Triệu đông

Chỉ tiêu Năm Năm Năm Năm Năm

Nguôn báo cáo tài chính tại Công ty TNHH xây dựng An Bình giai đoạn 2014-2018

Nếu lấy năm 2014 làm gốc, sự thay đổi về vốn đầu tư của công ty có thé chia

ra làm các giai đoạn sau:

Năm 2015 so với năm 2014, vốn đầu tư tăng hơn 130,37%, số vốn đầu tư tăng

mạnh trong năm này là do công ty đầu tư xây dựng thêm nhà xưởng và nhập một số

máy móc thiết bị Năm 2016 so với năm 2014 số vốn đầu tư tăng 204,26%, quy mô

vốn đầu tư tăng 32,08% so với năm 2015.Năm 2017 so với năm 2014 số vốn đầu tư

tăng 374,01%, quy mô vốn đầu tư tăng 55,79% so với năm 2016 Có thé thấy,tới

năm 2017, công ty vẫn tiếp tục đầu tư hoàn thiện bộ máy sản xuất của mình nên vốn

đầu tư vẫn trên đà tăng.Năm 2018 so với năm 2014 số vốn đầu tư tăng 279,7%, nhưng

quy mô vốn so với năm 2017 lại giảm đi 20% Như vậy, công ty dang bắt đầu ổn địnhsản xuất kinh doanh thu lợi nhuận Tuy quy mô vốn tăng song tốc độ thấp hơn các giai

đoạn trước.

1.2.2.2 Von dau tư phát triển của công ty phân theo nguồn vốn dau tư

Để có đủ vốn phục vụ cho hoạt động đầu tư, công ty thường huy động từnhiều nguồn khác nhau Vốn đầu tư phát triển của công ty được lấy từ 2 nguồn

chính.

Đôi với tât cả các doanh nghiệp, vôn đêu bao gôm hai bộ phận là vôn chủ sở

hữu và nợ Mỗi bộ phận lại được cấu thành bởi nhiều khoản mục khác nhau tùy theotính chất huy động Với mỗi doanh nghiệp khác nhau thì tỉ lệ mỗi nguồn vốn làkhác nhau nó phụ thuộc vào các nhân tố: đặc điểm từng ngành kinh doanh, trình độkhoa học kĩ thuật, quy mô và cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, trình độ quản lí củadoanh nghiệp, thái độ của chủ doanh nghiệp, chính sách thuế của nhà nước, chiếnlược phát triển và chiến lược đầu tư của doanh nghiép

Biểu đồ 1.8 Biểu đồ co cau von dau tw của Công ty An Bình năm 2014-2018

DVT: Triệu dong

160.000 140.000

120.000

-100.0006 80.000

60.000

40.000 20.000

Bang 1.10 Co cấu von dau tư phát triển của công ty giai đoạn 2014-2018

Đơn vị : Triệu đông

9 | Tỷ trong vôn vay % 36,03 53,04 44,19 59,88 61,78 |

trên tong vốn dau tư

(Nguôn: Phòng kế toán)

Qua bảng và biểu đồ trên ta thấy, công ty có được tỷ lệ vốn tự có/tổng vốn

đầu tư và tỷ lệ vôn vay/tông vôn đâu tư luôn ở mức hợp lí và khá ôn định, tránh

nguy cơ không có khả năng thanh toán Tỷ lệ vốn tự cé/téng vốn dau tư ở trên mức

45% trong 3 năm 2014-2016, năm 2016 là 40,12%; năm 2018 là 38,22% Do công

ty vẫn đang hoàn thiện bộ máy sản xuất ( đầu tư thêm máy móc thiết bị ), yêu cầu

thêm v6n và nguôn von này chủ yêu là di vay.

Vốn tự có: Công ty TNHH xây dựng An Bình từ khi thành lập với số vốn tương đối lớn , số vốn này được tăng dần theo sự phát triển của doanh nghiệp Với hoạt động sản xuất kinh doanh đạt kết quả tốt, lợi nhuận tăng dần qua các năm,

cùng với đó là sô vôn chủ sở hữu tăng dân.

Từ bảng số liệu và đồ thị trên, có thể đánh giá vốn tự có của công ty qua các

giai đoạn như sau:

Năm 2015, số vốn tự có tăng 14.889 triệu đồng so với năm 2014, tương ứng

tăng 226,84% Giai đoạn này, nền kinhy tế gặp nhiều khó khăn, vốn chủ sở hữu dần

khan hiêm, công ty băt đâu vay nợ nhiêu hơn nên vôn tự có giảm.

Năm 2014 Nam 2015 Nam2016 Nam2017 Nam 2018

Theo biểu đồ 4 ta thấy vốn đi vay của Công ty cao nhất năm 2017 là

95.597 triệu đồng và năm 2018 giảm xuống còn 79.020 triệu đồng, Giảm 16.577 triệu đồng Ta thấy nguồn vốn đi vay của doanh nghiệp khá cao điều này dẫn đến

một số khó khăn cho Công ty như công ty phải trả lãi vay cố định không phụ thuộc vào kết quả kinh doanh; phải chịu sức ép trả hoàn trả gốc và lãi đúng hạn, làm gia tăng hệ số nợ, dẫn đến gia tăng rủi ro về nợ Hơn nữa, không phải tất cả các hồ sơ

vay vốn đều được chấp nhận

1.3 Thực trạng quản lý hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Xây

dựng An Bình

Hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Xây dựng An Bình được

quản lý theo các bước như sau:

Sơ đồ 1.2 Sơ đồ các bước quản lý hoạt động đầu tư phát triển tại Công

ty

Các bước thực hiện Don vi thực hiện

- mi _ re 4 „ trưở ,

Phê duyệt, giao nhiệm vụ Ban quản trị, tống giám đốc

Thu thập tài liệu

Phê duyệt đề cương

Kiểm tra quá trình lập dự án Ban Quản lý dự án

`

1.3.1 Lập kế hoạch dau tư

Dé tạo ra những công cuộc đầu tư có hiệu quả cần phải lập kế hoạch đầu tư

để xác định chiến lược đầu tư một cách rõ ràng, cụ thể, đúng hướng Điều đó là cần

thiết trong nền kinh tế thị trường mang tính cạnh tranh khốc liệt, Công ty TNHH

xây dựng An Bình cũng không phải ngoại lệ Để xác định chiến lược đầu tư, Công

ty TNHH xây dựng An Bình tiến hành xác định những đối thủ cạnh tranh hiện tại và

tiềm năng, tiến hành phân tích những đối thủ này ở khía cạnh nắm bắt thị trường.Điều này được thể hiện ở việc định vị và so sánh tương quan điểm mạnh, điểm yếu

giữa công ty và các đối thủ cạnh tranh khác Nhờ hiểu được điểm mạnh,điểm yếu

của các đối thủ cạnh tranh mà Công ty TNHH xây dựng An Bình sẽ nhận thức tốt

hơn về tình hình cạnh tranh mà công ty phải đối mặt trong thời gian sắp tới Trên cơ

sở đó đề ra chiến lược đầu tư phù hợp nhất

1.3.2 Công tác lập dự án tại công ty

Trong những năm qua Công ty TNHH xây dựng An Bình đã tiến hành lập và

thực hiện nhiều dự án Hau hết các du án do công ty làm chủ đầu tư đều là do công

ty tự lập dự án như dự án khu đô thị Nam Duong tại đô thị mới Điện Nam —Dién

Ngọc (Quang Nam), dự án khu chung cư La Khê — Hà Đông Đó là một số dự án

tiêu biểu của công ty, Với các dự án ngày càng đạt chất lượng cao cho thấy công tác

lập dự án tại công ty đã được tiến hành nghiêm túc với đội ngũ cán bộ có phẩm

chất, có năng lực góp phần làm cho uy tín trong lĩnh vực xây dựng của Công ty

TNHH xây dựng An Bình ngày càng được khẳng định.

Công tác lập dự án là một công việc phức tạp, đòi hỏi sự hiểu biết sâu rộng

va sự phối hợp của nhiều bộ phận lĩnh vực: kỹ thuật, tài chính, marketing Hiệu

quả của công tác lập dự án ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả đầu tư sau này Chính

vi vậy để công tác này đem lại hiệu quả cao thì lập dự án phải tuân thủ theo một quy

trình nghiêm ngặt.

Nội dung bản dự án được lập tại Công ty TNHH Xây dựng An Bình bao gồm

tất cả các khía cạnh theo quy định của pháp luật ,bao gồm:

-Các điều kiện kinh tế vĩ mô có liên quan đến dự án

- Nghiên cứu thị trường

- Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật của dự án

- Nghiên cứu khía cạnh tổ chức quản lý và nhân sự của dự an.

-Phân tích khía cạnh tài chính của dự án

-Phân tích khía cạnh kinh tế xã hội của dự án

Mỗi dự án thường sử dụng các phương pháp khác nhau để tiến hành lập dự án.

Tuỳ từng dự án cụ thể mà lựa chọn phương pháp lập dự án cho phù hợp phương

pháp chủ yếu mà Công ty TNHH xây dựng An Binh sử dung để tiến hành lập dự án

đó là: Phương pháp thu thập thông tin Tuy nhiên việc sử dụng phương pháp này dé

tiến hành lập dự án còn nhiều han chế Bên cạnh đó, hệ thống các phương pháp còn

thiếu sót nhiều, nhiều phương pháp quan trọng như: phương pháp phân tích độ

nhạy, phương pháp dự báo, chưa được sử dụng cho lập dự án.

Vi các dự án tại công ty chủ yếu là các dự án về xây dựng nên việc thu thập

thông tin yêu cầu phải sử dụng phương pháp khảo sát thực tế, nhất là khảo sát về

điều kiện tự nhiên, khí hau, hiện trạng cơ sở hạ tầng tại khu vực dự án Tuy nhiên

việc thu thập thông tin thông qua phỏng van trực tiếp, khảo sát thực tế chưa nhiều

mà chủ yếu là từ các nguồn sẵn có Sử dụng phương pháp này sẽ tiết kiệm thời gian

và chi phí, tuy nhiên thi với phương pháp này độ chính xác sẽ không cao.

1.3.3 Công tác thâm định dự án

Công tác thâm định dự án góp phần kiểm tra, kiểm soát những tính toán

trong hồ sơ dự án, sàng lọc và lựa chọn dự án thật sự có hiệu quả Thông qua công

tác thẩm định dự án giúp cho việc phân định rõ chức năng và trách nhiệm của các

chủ thể tham gia góp phần nâng cao hiệu quả dự án, tránh thất thoát và lãng phí vốn đầu tư Công tác thâm định dy án được xem như là một công cụ quản lý góp phan bảo toàn và phát triển vốn của doanh nghiệp Mục đích đảm bảo cho việc kiểm tra

lại một lần nữa về tính khả thi của dự án trên mọi phương diện: tài chính, kỹ thuật

và kinh tế xã hội Thời gian qua, phương pháp chung để tiến hành thâm định dự án được Công ty TNHH xây dựng An Bình thực hiện là so sánh, đối chiếu nội dung

của dự án với các chuẩn mực đã được pháp luật quy định Nội dung bản dự án đượcthấm định tại Công ty TNHH xây dựng An Bình bao gồm tat cả các khía cạnh theoquy định của pháp luật, bao gồm:Thâm định yếu tố pháp lý, thâm định yếu tố công

nghệ kỹ thuật, thẩm định yếu tố kinh tế tài chính, thâm định khía cạnh kinh tế xã

hội.

Trong những năm qua số lượng các dự án được thâm định tại Công ty TNHH xây

dựng An Bình gia tăng đáng ké , góp phan thực hiện dự án dau tư có hiệu qua cho doanhnghiệp và nền kinh tế Các dự án được thẩm định tại Công ty TNHH xây dựng AnBình thời gian qua đã đảm bảo đúng theo trình tự , yêu cầu đặt ra, tuân thủ những quyđịnh của pháp luật cũng như đáp ứng nhu cầu đầu tư của doanh nghiệp Từ chỗ chỉ hoạtđộng với vai trò nhà thầu xây dựng, Công ty TNHH xây dựng An Bình đã vươn lênlàm chủ đầu tư nhiều công trình xây dựng trọng điểm với quy mô lớn như dự án xây

dựng toà nhà cao cấp WESTA trị giá hơn 613 tỷ đồng , dự án khu đô thị Nam Dương

với giá trị trên 1300 tỷ đồng

1.3.4.Công tác dau thầu

Không chỉ thực hiện các dự án mà mình là chủ đầu tư, Công ty TNHH xây

dựng An Bình còn tích cực tham gia vào hoạt động đấu thầu, thực hiện các công trình

phù hợp với năng lực chuyên môn của bản thân công ty đồng thời có khả năng mang

lại lợi nhuận cao với tư cách một nhà thầu độc lập , nha thầu trong liên doanh hoặcmột nhà thầu phụ

Công việc tham gia dự thầu đo phòng Kế hoạch- Sản xuất đảm nhiệm có sự

gíup đỡ của các phòng ban khác, dưới sự chỉ đạo và tham mưu của ban giám đốc.

Dé có thé tham dự một gói thầu Công ty phải trải qua các công việc sau:

Sơ đồ 1.3 Quy trình đấu thầu

Tìm kiếm thông tin và

mua hô sơ dự thâu

Chuẩn bị hồ sơ dự thầu

Nộp hồ sơ dự thầu

Hoàn thiện & kí kết

hợp đồng

Hoạt động đấu thầu chủ yếu của Công ty TNHH xây dựng An Bình là các gói

thầu xây dựng thuộc các lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng, công trình thuỷ lợi,

thuỷ điện, các công trình hạ tầng giao thông, công trình hạ tầng công nghiệp, khu

công nghiệp Trong đó, xây dựng các công trình dân dụng là lĩnh vực Công ty

TNHH xây dựng An Bình có nhiều kinh nghiệm và chiếm thị phan đáng kê.

Kết quả đấu thầu của Công ty TNHH xây dựng An Bình không đều trong

những năm qua cả về số lượng cũng như tổng giá trị các công trình trúng thầu Sự

thất thường này thực sự gây ra những mối nguy hại lớn cho hoạt động của Công ty TNHH xây dựng An Bình, ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp,

việc làm của cán bộ công nhân viên Giá trị trung bình trên một công trình ngày

càng giảm Công ty TNHH xây dựng An Bình có xu thế chuyển sang tham dự

những gói thầu công trình vừa và nhỏ, thời gian thi công ngắn, vòng quay vốn nhỏ.

Bài thầu với các công trình loại này có vẻ dé làm hơn, khi những yêu cầu mà bên mời thầu đòi hỏi không cao, tuy nhiên chính vì vậy mà có rất nhiều Công ty có khả

năng đáp ứng và tham gia tranh thầu nên tính cạnh tranh cao hơn những bài thầu

khác rất nhiều.

1.3.5 Quản lý thi công công trình

Hoạt động trong lĩnh vực xây dung , chất lượng mỗi công trình Công tyTNHH xây dựng An Bình tạo ra chính là thước đo năng lực, thương hiệu, uy tín, tạo

nên lợi thế cạnh tranh cho công ty Bằng những nỗ lực, có gắng không ngừng trong

công tác quản lý thi công, Công ty TNHH xây dựng An Bình đã tạo ra được những

công trình có chất lượng tốt , củng có lòng tin và chỗ đứng trong lòng đối tác

Công tác quản lý thi công công trình tại Công ty TNHH xây dựng An Bình

được tiến hành trên 3 khía cạnh chủ yếu là quản lý thời gian và tiến độ, quản lý chỉ

phí và quản lý chất lượng Công ty TNHH xây dựng An Bình sử dụng mô hình quản

lý dự án theo chức năng để có thể linh hoạt trong việc sử dụng cán bộ và có thể sử

dụng tối đa, hiệu quả vốn, kiến thức, kinh nghiệm của các chuyên gia Công ty TNHH xây dựng An Binh đã day mạnh được công tác quan lý chất lượng, tiến độ thi công từng công trình , hạng mục công trình Việc giám sát, quản lý chất lượng tiến độ