Bang 1.18: Tình hình gia tang số lượng lao động ở công ty
1.4.3. Danh giá chung về hoạt động dau tư phát triển tại Công ty
1.4.3.2. Hạn chế và nguyên nhân
* Hạn chế
Von đầu tw chưa đáp ứng nhu cầu đầu tw của công ty: Đầu tư đỗi mới trang thiết bị công nghệ. cải tạo và xây dung mới đòi hỏi một khối lượng vốn lớn trong thời gian đài nhưng nguồn vốn mà công ty sử dụng cho việc đầu tư đổi mới này lại chủ yếu là vốn vay từ các ngân hàng thương mại trong nước và nguồn vốn tự
có hạn hẹp của công ty. Vốn tự có được huy động từ Quỹ đầu tư phát triển, khấu hao cơ bản để lại. Tuy nhiên, nguồn vốn này chiếm tỷ lệ tương đối khiêm tốn trong
tổng vốn đầu tư (38-45% tổng vốn đầu tư). Việc Chính phủ thực hiện các chính
sách thắt chặt tiền tệ trong những năm gần đây nhằm giảm lạm phát xuống mức một
con số đã làm cho lãi suất vay vốn trên thị trường tài chính tăng cao, do đó gây ra
khó khăn trong việc trả nợ của doanh nghiệp. Vì vậy, công ty cần huy động vốn từ
nhiều nguồn vốn khác nhau như vốn huy động từ khu vực tư nhân, từ cán bộ công
nhân viên trong công ty, từ các đơn vị khác...
Hiệu quả đầu tư có tăng nhưng chưa ổn định: Qua việc đánh giá các chỉ tiêu kết quả, hiệu quả đầu tư đã nêu ở trên, chúng ta có thể nhận thấy hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty TNHH xây dựng An Bình trong thời gian qua là chưa ổn định.Trong giai đoạn 2014-2018, với quy mô vốn đầu tư ngày càng tăng như vậy, công ty chưa thu được những kết quả và hiệu quả cao, thể hiện rõ ở mức lợi nhuận chưa ổn định qua các năm, chưa tương xứng với lượng vốn đầu tư bỏ ra nhiều như
vậy.
Hiệu quả đầu tư vào nguồn nhân lực chưa cao: Điều này được thể hiện ở chỗ công ty chưa có nhân lực có đầy đủ kinh nghiệm chuyên môn để vận hành dây
chuyền máy móc thiết bị một cách hiệu quả nhất
Tuy công ty có hệ thống máy máy đồng bộ, hiện đại được nhập khẩu từ Italya nhưng chưa có đội ngũ cán bộ nhân công kĩ thuật có đầy đủ kinh nghiệm có thể vận hành đạt công suất tối đa. Đây cũng là đòi hỏi để công ty cần có chương
44
trình đưa nhân viên đi học hỏi cách thức sử dụng máy để có hiệu quả sử dụng máy
cao nhất.
Thực tế trên thé hiện đầu tư phát triển nguồn nhân lực còn chưa được quan
tâm thỏa đáng. Trình độ tay nghề của người lao động trong công ty lại không đồng đều, lực lượng lao động trực tiếp sản xuất chiếm chủ yếu và được dao tao trực tiếp tại nơi làm việc, họ có tay nghề, kinh nghiệm tuy nhiên khả năng năm bắt công nghệ mới gặp rất nhiều khó khăn và hạn chế, ngược lại. lao động trẻ tuyển bồ sung, khả năng học hỏi và nắm bắt công nghệ rất nhanh, nhưng thiếu kinh nghiệm và tay nghề chưa vững vàng, vì thế phải sắp xếp lao động đan xen nhau sao cho hợp lí, bổ
trợ lẫn nhau giữa các thế hệ vẫn là bài toán nan giải của công ty. Mặt khác, công
nhân của công ty hầu hết là lao động phổ thông, họ có trách nhiệm tốt, tuy nhiên chuyên môn lại không cao, các công nhân, kĩ sư thì vẫn còn khá trẻ, cần cho họ đi đào tạo, học hỏi thêm về kinh nghiệm chuyên môn để có thể vận hành tốt nhất máy móc thiết bị của nhà máy, cho ra những sản phẩm có chất lượng tốt nhất.
Đầu tw cho hoạt động marketing chưa tương ứng với quy mô phát triển của công ty: Công tác nghiên cứu thị trường còn nhiều hạn chế, yếu kém, còn
những thị trường tiềm năng chưa được khai thác, chưa quảng bá được hình ảnh của công ty tới các khách hàng tiềm năng. Việc đẩy mạnh hoạt động Marketing còn giúp cho việc tìm kiếm và ứng dụng thông tin vào sản xuất tốt hơn, ứng dụng các phần mềm nghiên cứu, tính toán, kế toán, quản lí... Đầu tư cho hoạt động mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty triển khai còn chậm và thụ động, chưa được quan tâm đúng mức, công ty phần lớn chỉ sản xuất theo đơn đặt hàng từ khách hàng chủ động tìm đến công ty, thị trường truyền thống là các khách hàng truyền thống, chưa tích cực trong việc khai thác thị trường và tìm kiếm các bạn hàng mới,
các địa phương mới.
* Nguyên nhân của những hạn chế:
Nguyên nhân chủ quan:
Thứ nhất, công ty chưa da dang hóa các kênh huy động vốn. Có thé thấy rõ
trong cơ câu nguôn von đâu tư phát triên của công ty, von vay dai hạn ngân hang
45
chiếm tỷ trọng khá cao, thường xuyên ở mức trên 54% tổng cơ cau nguồn vốn đầu tư. Tình hình kinh tế trong nước bị nhiều ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng kinh tế
thế giới thời gian qua, nợ xấu của các ngân hàng ngày càng lớn, ngoài ra, lạm phát
cũng ngày một tăng cao đe dọa tốc độ tăng trưởng quốc gia nên thời gian qua Nhà
nước đã thực hiện nhiều chính sách trong đó có chính sách thắt chặt tiền tệ, do đó việc tiếp cận được nguồn vốn vay từ ngân hàng của các doanh nghiệp đang hết sức khó khan, nếu công ty chi dựa vào nguồn vốn này có thé sẽ gặp rủi ro rất lớn về
vấn đề tài chính. thậm chí có thể gây phá sản nếu như gặp khó khăn trong việc vay
vốn từ ngân hàng khi mà các thủ tục, hồ sơ vay vốn sẽ phức tạp hơn trước rất
nhiều.
Thứ hai, cơ cau phân bé vốn dau tư theo các nội dung còn chưa hợp lý.
Việc phân bổ vốn cho các hoạt động đầu tư chưa hợp lý, chủ yếu là đầu tư cho xây dựng nhà xưởng, máy móc thiết bị mà chưa quan tâm thích đáng đến vốn đầu tư cho nguồn nhân lực, hoạt động marketing. Công ty tập trung đầu tư vào xây dựng, đổi mới máy móc thiết bị, công nghệ nhằm hiện đại hóa nhưng do trình độ có hạn của đội ngũ lao động mà quá trình vận hành còn nhiều khó khăn, không theo kịp. Tuy công ty đã có chính sách trẻ hóa đội ngũ lao động. song phần lớn lao động vẫn ở độ tuổi trung niên, khả năng tiếp nhận và quản lý dây chuyền công nghệ mới
còn chậm, dẫn đến sự bất tương thích giữa công nghệ và người sử dụng công nghệ.
Bên cạnh đó, công ty còn thiếu cán bộ kinh doanh trẻ tuổi, năng động, linh hoạt
trong công việc và giao tiếp tốt ngoại ngữ, thiếu kỹ sư trẻ có trình độ chuyên môn cũng như kinh nghiệm vận hành máy móc thiết bị.
Hơn nữa, việc chú trọng đến sản xuất mà chưa quan tâm đến đầu tư nghiên cứu mở rộng thị trường, nâng cao thương hiệu, nghiên cứu sản phẩm mới. Các hình thức quảng cáo của công ty chưa đa dạng, chủ yếu là trên báo, tạp chí, còn trên
truyền hình và internet chưa được chú trọng, do đó việc tìm hiểu thông tin về xi nghiệp đối với khách hàng là khó khăn...Điều này có thể làm cho công ty mất đi khách hàng mới, khách hàng lần đầu và thậm chí là khách hàng truyền thống nếu
dich vụ sau bán hàng không được quan tâm thật sự.
46
Sự chênh lệch quá lớn giữa các nội dung đầu tư làm cho kết quả và hiệu quả đầu tư của công ty không cao, vì vậy công ty cần có biện pháp điều chỉnh lại tỷ lệ đầu tư giữa các nội dung đầu tư sao cho có thé đem lại hiệu quả đầu tư cao nhất.
Tim ba, quá trình sử dụng vốn đầu tư theo các nội dung đầu tư còn chưa hiệu
quả.
- Về đầu tư hệ thống nhà xưởng: Trong giai đoạn vừa qua, công ty tuy đã
tích cực đầu tư nhiều hơn cho hệ thống nhà xưởng và công trình kiến trúc, nhưng nhìn chung vẫn không đáp ứng được nhu cầu đầu tư. Có thể thấy vốn đầu tư cho công tác xây đựng hạ tầng cơ bản của công ty chiếm tỷ trọng rất khiêm tốn trong tổng vốn đầu tư thực hiện hang nam, rõ ràng đầu tư cho hệ thống nhà xưởng chưa
được công ty chú trọng thực sự. Chỉ khi có nhu cầu từ các dự án mới thì mới có
hoạt động đầu tư cho hệ thống nhà xưởng. Hơn nữa, việc đầu tư này tuy chủ yếu để phục vụ quá trình sản xuất nhưng cũng chỉ được thực hiện với quy mô nhỏ lẻ, thiếu
tính đồng bộ, gây hiệu quả đầu tư thấp và chủ yếu là hoạt động sửa chữa định ky,
nâng cấp lại hệ thống sẵn có ban đầu. Nhìn chung, hệ thống nhà xưởng, các công trình kiến trúc của công ty đã không đáp ứng được nhu cầu của hoạt động sản xuất
kinh doanh của đơn vi.
- Về đầu tư máy móc thiết bị: Trong thời gian vừa qua, công ty đã thực hiện
một số dự án nhằm mở rộng sản xuất, đổi mới phương thức hoạt động. Trong quá
trình thực hiện dự án tồn tại một số khó khăn, hạn chế nhất định làm ảnh hưởng phần nào đến kết quả và hiệu quả hoạt động của công ty. Dây chuyền mới tự động
100% được xí nghiệp nhập khẩu từ Italya, nhưng do đội ngũ cán bộ kỹ thuật của
công ty với trình độ năng lực chuyên môn còn hạn chế, không biết cách vận hành tối đa công suất của dây chuyền gây ra lãng phí cũng như gây hiệu quả đầu tư thấp.
Do yêu cầu về vốn lớn, với năng lực tài chính hiện tại, công ty đã phải vay vốn từ
ngân hàng để thực hiện việc đầu tư mua sắm thiết bị. Vậy mà, với hiệu quả hoạt động đem lại không cao sẽ khiến cho doanh thu đem lại thấp, chỉ phí cho lãi vay lại
cao, từ đó lợi nhuận là rất ít.
47
- Về đầu tư đào tạo nguồn nhân lực: Trong những năm qua, nhận thấy tầm
quan trọng của nguồn nhân lực trong hoạt động của doanh nghiệp mà công ty đã
chú trọng hơn cho đầu tư phát triển nguồn nhân lực, do đó chất lượng nguồn nhân
lực tại xí nghiệp được nâng lên rõ rệt. Tuy nhiên, với năng lực. trình độ chuyên môn
nghiệp vụ của cán bộ công nhân viên ở công ty vẫn không đáp ứng được nhu cầu
đặt ra về nhân lực như hiện nay.
Thực tế, công tác tuyển dụng lao động hàng năm của công ty còn mang
nặng tính hình thức, chưa quan tâm xác đáng, đánh giá đúng năng lực của người
lao động có nhu cầu vào làm việc tại công ty. Một hội đồng tuyển dụng với trình độ nghiệp vụ cao là điều mà công ty hiện nay còn thiếu, sự thiếu sót này làm hạn chế đến chất lượng của công tác tuyển dụng trong một mức độ nhất định . Ngoài ra, vốn đầu tư vào con người trong cơ cau vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực của công ty còn tương đối thấp, có thể thấy từ năm 2014 đến năm 2016, chỉ phí
vốn đầu tư cho hoạt động sử dụng công nghệ mới luôn cao hơn so với chỉ phí cho
hoạt động đào tạo thường xuyên, điều này rõ ràng là không cần thiết, bởi lẽ dù máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ có hiện đại, tự động đến đâu thì cũng thể
thay thế hoàn toàn cho con người. Hơn nữa, máy móc càng hiện đại thì càng phải
đòi hỏi người điều khiển, vận hành máy móc đó phải có trình độ kỹ thuật, kiến thức về khoa học công nghệ cao. Do đó, việc phân bổ vốn đầu tư cho phát triển
nguồn nhân lực của công ty còn chưa đem lại tính đồng bộ giữa công nghệ và con người sử dụng chúng. Rất may, trong hai năm trở lại đây, công ty đã nhận ra được điều này nên đã tập trung nhiều hơn cho đào tạo thường xuyên làm cho hiệu quả sản xuất kinh doanh và hiệu quả đầu tư phát triển nguồn nhân lực nói riêng cao
hơn rõ rệt so với những năm trước.
Bên cạnh đó, công tác đào tạo và đào tạo lại chuyên môn nghiệp vụ cho lao
động mới vào làm việc cũng chưa tốt và bồi dưỡng tỉnh thần kỷ luật còn kém do công tác giáo dục tuyên truyền chưa tốt. Quá trình quản lý, chỉ đạo lao động làm việc còn yếu kém dẫn tới năng suất lao động chưa cao. Cán bộ quản lý, các quản đốc phân xưởng trong công ty nhiều khi còn bao che, chưa kiên quyết xử lý nghiêm
48
khắc các trường hợp vi phạm nội quy. quy định về an toàn lao động và chất lượng
sản phẩm. Hang năm, những khoản chi phí phát sinh phát sinh cho công tác đào tạo lao động còn bất hợp lý.
- Về đầu tư cho hoạt động marketing: Có thé thấy, sự chú trọng trong dau tư cho hoạt động marketing của công ty trong thời gian qua là không nhiều, điều này có thể lý giải qua đặc tính riêng của sản phẩm mà công ty đang khai thác, sản xuất.
Song, không thể phủ nhận những lợi ích lớn lao mà hoạt động này mang lại. Mặt
khác, cách thức của hoạt động marketing của công ty đem lại hiệu quả không cao do
tính chất chuyên môn của công việc đòi hỏi-điều mà các cán bộ thực hiện hoạt động này của công ty còn nhiều thiếu sót về kinh nghiệm, kỹ năng.
Nguyên nhân khách quan:
Bên cạnh những hạn chế, nguyên nhân chủ quan làm cho hoạt động đầu tư phát triển tại công ty kém hiệu quả đã nêu ở trên còn có một số nguyên nhân khách
quan như sau:
Nguyên nhân từ cơ chế chính sách, định hướng cho hoạt động đầu tư phát triển của toàn ngành vật liệu xây dựng.
Ngành vật liệu xây dựng trước nhu cầu phát triển của thị trường xây dựng đã phát triển một cách mạnh mẽ. Các doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng đã mở rộng sản xuất theo hướng đầu tư đại chúng dẫn đến tình trạng cung vượt cau và rat nhiều công ty sản xuất vật liệu xây dựng đã bị phá sản.
Thủ tục hành chính cho hoạt động đầu tư phát triển còn rườm rà, máy móc, trong khi đó các văn bản luật quy định trong lĩnh vực đầu tư còn thiếu đồng bộ, nhất quán... dan tới chậm trễ, mat cơ hội dau tư.
Chính sách xuất khẩu, thủ tục hải quan còn gây nhiều phiền hà, chậm trễ, tốn kém cho các doanh nghiệp (Nhat là trong trường hợp nhập các thiết bị sản xuất gach ở các nước phát triển).
Chính sách thuế quan còn nhiều bat cập: Nhập khâu cáp quang thành phâm được miễn giảm thuế, trong khi nguyên vật liệu nhập khẩu phục vụ cho việc sản xuất trong nước bị áp mức thuế từ 10 — 15%.
49
Chính sách tiền tệ, tài chính: Thủ tục vay von, đặc biệt vốn vay đài hạn rất
khó khăn, điều kiện vay cũng rất ngặt nghèo như chứng minh năng lực tài chính,
phải có tài sản thế chấp...trong khi đó lãi suất cho vay thường rất cao ( bình quân
2014 — 2018 là 19%/nam).
Nguyên nhân do nền Kinh tế gặp khó khăn và chính sách Đầu tư của Chính
phủ
Từ giữa năm 2014 khi nền kinh tế thế giới và trong nước gặp nhiều khó khăn, nguy co mất 6n định kinh tế vĩ mô trở thành thách thức lớn. Chính phủ đã cắt giảm các dự án đầu tư phát triển chưa cần thiết và chưa thật sự cấp bách, vì thế nhu cầu sản phâm của công ty bị giảm đi rõ rệt, giá bán các loại sản phẩm có phần thấp hơn so với sản phẩm cùng loại trên thị trường, chỉ phí tăng cao, khấu hao theo đường thắng đo sản lượng không đạt năng suất thiết bị thiết kế, ảnh hưởng đến hiệu
quả kinh té của các dự án và từ đó giảm hiệu quả của dau tư phát triền.
50
CHƯƠNG 2