Cùng với xu hướng tự do hóa thương mại về kinh tế, Công ty TNHH NEO-NEO Việt Nam đã phân đấu không ngừng về phương pháp và các hình thức quản lý nhằm củng có nội lực đồng thời thực hiện
Trang 1TRUONG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DÂN
KHOA ĐẦU TƯ
Dé tai:
HOAT DONG DAU TU PHAT TRIEN TAI CONG TY TNHH
PHAT TRIEN NEO-NEO VIET NAM
Ho tén sinh vién : Bui Thu Trang
Ma sinh vién : 11154441
Lớp : Kinh tế đầu tư 57B
Giảng viên hướng dẫn : PGS.TS Từ Quang Phương
ĐẠI HỌC K.T.Q.D_
TT THÔNG TIN THƯ VIỆN
PHÒNG LUẬN ÁN - TƯLIỆU
Hà Nội — 2019
Trang 2Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
MỤC LỤC
980677172277 |
CHUONG I THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CÔNG TY
TNHH NEO-NEO VIỆT NAM CHI NHANH THÁI BÌNH 3
1.1 TONG QUAN VE CONG TY TNHH PHAT TRIEN NEO-NEO VIET
1.1.2 Vốn và nguồn VỐN vecssesssecsvessecssecssesssecssecssecssessscssecssesssesssesseesueesneease 22) 1.1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh 2- 2 +2 ++E+£+Ex+vExzerrxed 22 1.1.4 Tính tất yếu khách quan phải đầy mạnh hoạt động đầu tư phát triển
tại công ty TNHH NEO-NEO Việt Nam -¿- ¿+ +52 +++*+ss+s£sscx 24
1.2 THUC TRẠNG HOAT ĐỘNG DAU TƯ PHÁT TRIỆN TẠI CONG
TY TNHH NEO-NEO VIỆT NAM CHI NHANH THÁI BÌNH 26
1.2.1 Quy mô vốn đầu tư phát triển tạu công ty giai đoạn 2016-2018 26
1.2.2 Nguồn vốn DTPT tại công ty TNHH NEO-NEO Việt Nam giai
đoạn 2016-2018 occsescsesssecssecssesssessesssecssecsseessecssesssecssessecssessseessesseessecsseesees 28
1.2.2.1 VỐn tự CO? ceecescessesssessesssessessesssessesssessecssessessecsusssesssssessecseeseeeses 30
1.2.2.2 VỐn VAY 52c S2+ E2 kE122102112117112111111211 1111.11131 1.2.3 Nôi dung đầu tư phát triển của công ty theo lĩnh vực giai đoạn
2016-2018 :IAỤẠỌIIạađađađađađiđá 33
SV: Bùi Thu Trang Lop: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 3Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
1.2.3.1 Đầu tư xây dựng cơ bản của công ty TNHH NEO-NEO Việt
1.3 QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY TNHH
NEO-NEO VIỆT NAM ccccsssesssesssesssecssecssecssecssessvessscsssesssesseesssesssesssesseesssessesseen 54
1.3.1 Quản lí giai đoạn chuẩn bị đầu tư tại công ty TNHH NEO-NEOViệt NAM L1 0111020311111 11H ngư 54
1.3.1.1 Công tác nghiên cứu và lập kế hoạch đầu tư - 551.3.1.2 Công tác lập và thẩm định dự án đầu tư - s5: 571.3.1.3 Công tác tham gia dự thầu của công ty - sec: 621.3.1.4 Công tác vận hành kết quả đầu tư 2-2 + z2 641.3.1.5 Công tác quản lí rủi ro đầu tư - 2 ©s++szz xzzzser 641.4 ĐÁNH GIA CHƯNG HOAT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN CUA
CONG TY GIAI DOAN VỪA QUA 22-222©2z2+22EEE2Evrervzerr 66
1.4.1 Kết quả hoạt động đầu tư phát triển 2-2 5z s22 66
1.4.1.1 Chỉ tiêu tài sản cố định huy động 2 2 sec 66
1.4.1.2 Doanh thu ¿2£ ©5£++£+E++£EE££EE£EEEEEEEEEEEkerrkrrrerrrrrre 67 1.4.1.3 Lợi nhuận tăng thêm cccccccscecseesseessessesseesseesseesseesseesseessesseen 67
1.4.2 Hiệu quả hoạt động đầu tư 2 2 22 x+tE+ExeExerrerrerrkd 67
1.4.3 Một số hạn chế và nguyên nhan eccesceescesseeseessessessesseessesseeseseees 69
1.4.3.1 Một số hạn chế - 2¿++++E++2EEt2EE2EECEEAEEkrrrrrrrree 69
1.4.3.2 Nguyên nhân hạn ché e.cceeesseeseesseessessesseesseeseessesseesseeseeseesees 70
SV: Bùi Thu Trang Lớp: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 4Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
CHƯƠNG II: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SÓ GIẢI PHÁP TĂNG
CƯỜNG HOAT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CÔNG TY TNHH
NEO-NEO VIỆT NAM -2222 222 x221221211211271211 211211211 1 tk 72
2.1 ĐỊNH HƯỚNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN CUA CÔNG TY DEN NĂM
2030 WNNgg.d.©ê.ểêvẢÂY.Ý 72
2.1.1 Định hướng phát triễn 2- 252 +£2+£2++2Exe+rxzxserveeee 722.1.2 Dinh hướng dau tư phát triễn -2- 2-2222 2£ s++zxzzzzzei 732.1.3 Phân tích SOWT cho hoạt động dau tư phát triển của công ty 74
2.1.3.1 Điểm mạnh (Strengths) - 2- + xeExeEeExeEkeExerxerxerxees Td
2.1.3.2 Điểm yếu (Weakness) c.sccsssesssessseecssessseessesssesssesssessesseessecssee 75
2.1.3.3 Các cơ hội ( OpportunnnIfI€S), - 5 5< ssxsssseseeseresrssre 76 2.1.3.4 Các thách thức (Threats) 2-2-2 sz2x+ExczExerxsrrreee 76
2.2 MỘT SO GIẢI PHAP TANG CƯỜNG HOAT ĐỘNG ĐẦU TƯ
PHÁT TRIEN TẠI CÔNG TTY - = t+Sx+EE£EEEEEEEEEEEEEEEEErErrkerxerreer 71
2.2.1 Các giải pháp về tăng cường khả năng huy động vốn cho hoạt động
đầu tư phát triỂn -¿ 2¿2=+©+++EE+2EEEE9EE119711211121117112211221 112 77
2.2.2 Các giải pháp sử dụng vốn đầu tư - ¿2z xzzczzze 80
2.2.3 Đầu tư vào tài sản cố định - 2 +c+x+zxerrxerrxrrrerrxerres 80
2.2.4 Đầu tư cho nguồn nhân lực - + se x££+x+E+Eczxerxerxez 81
2.2.5 Dau tư cho hoạt động Marketing và quảng ba sản phẩm 82 2.2.6 Các giải pháp về quản ly sử dụng vốn trong quá trình thực hiện đầu tư.83
2.2.7 Giải pháp khác - - - + + s32 vn ng nh ngờ 84
2.3 i8) c0 85
2.3.1 Đối với hệ thống ngân hàng và các tô chức tín dụng: 85
2.3.2 Đối với các cơ quan nhà nước khác: -¿- s+ssezs+ 86
4000) 7 87
DANH MỤC THAM KHAO0.000 cccccccsssssssssesssesssessecsssssesscsssssecssessesscseeeses 88 SV: Bui Thu Trang Lớp: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 5Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
DANH MỤC BANG
Bảng 1.1: Nguồn nhân lực công ty giai đoạn 2016-2018 . - 16Bang 1.2: Cơ cấu lao động theo giới tính của công ty guai đoạn 2016-2018 17Bang 1.3: Cơ cau lao động theo trình độ văn hóa tại công ty giai đoạn 2016-
"0110 18
Bảng 1.4 : Cơ cấu lao động theo chức năng của công ty 2016-2018 20 Bảng 1.5: Bảng cân đối kế toán công ty TNHH NEO-NEO Việt Nam giai
đoạn 2016-20 Ï § - t1 1v TT nọ Thu nu nu nh HH ng ng 21Bảng 1.6 : Kết qua hoạt động kinh doang công ty giai đoạn 2016-2018 22Bảng 1.7 Tình hình thực hiện quy mô vốn đầu tư phát triển tại công ty giai
đoạn 2016-20 Í § - <1 TT Tu TT HH Ho nh nếp 27
Bảng 1.8:Ngu6n vốn dau tư phát triển công ty giai đoạn 2016-2018 29Bang 1.9: Tỷ trọng nguồn vốn dau tư phát triển giai đoạn 2016-2018 29Bảng 1.10:Quy mô vốn tự có của doanh nghiệp 2015-2018 30
Bảng 1.11:.Quy mô vốn vay của công ty qua các NAM -. -2-s- a2 Bảng 1.12: Nội dung dau tư phát triển của công ty giai đoạn 2016-2018 33 Bảng 1.13: Tỷ trọng nội dung đầu tư phát triển của công ty giai đoạn 2016-2018 34
Bảng 1.14: Vôn và cơ câu vôn đâu tư vào tài sản cô định của Công ty giai
đoạn 2016-2018 - - «+ 1x11 1 12v TT nh Họ nh Hà ch HH ch ngà 35
Bảng 1.15: Vốn dau tư vào tài sản có định phân theo nội dung của Công ty
TNHH NEO_NEO Việt Nam giai đoạn 2016-20 18 ¿5+5 «<< <<s2 36
Bảng 1.16: Cơ cầu vốnđầu tư vào tài sản cố định phân theo các nội dung của
Công ty TNHH NEO_NEO Việt nam giai đoạn 2016-2018 37
Bang 1.17: Quy hoạch sử dụng đất giai đoạn I -2 -2- 52 ©5z©5eccs2 38
Bảng 1.18 : Các công trình xây dựng của dự ắn - «+2 39
Bảng 1.19: Các công trình kiến trúc, xây dựng giai đoạn II - 4]
SV: Bui Thu Trang Lop: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 6Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
Bang 1.20: Các hạng mục công trình xây dựng giai đoạn 2016-2018 42
Bảng 1.21: Danh mục các trang thiết bị máy móc đầu tư giai đoạn 2016-2018 44Bảng 1.22: Tình hình đầu tư TSCĐ khác của công ty giai đoạn 2016-2018 45Bang 1.23: Đầu tư vào thiết bị văn phòng công ty giai đoạn 2016-2018 45
Bảng 1.24: Dau tư và phương tiện vận tải 2- 52 5c2cse+cxecrxerrxerree 45 Bảng 1.25: Tình hình đầu tư nguyên,nhiên vật liệu qua các năm 2016-2018.46
Bảng 1.26: Tình hình đầu tư nguyên, vật liệu giai đoạn 2015-2018 48Bảng 1.27:Tình hình đầu tư vào nguồn nhân lực giai đoạn 2015-2018 49Bảng 1.28: Đầu tư vào nguồn nhân lực giai đoạn 2016-2018 51Bang 1.29: Tình hình dau tu cho hoạt động Marketing của công ty giai đoạn
BADIA LỘI xeolouourostoigingtiog10iNLGHIBHE15/08013./81042101815.080814408044218838.3803885285.203013.5 1 mg rue.ng rrirrer 52Bảng 1.30: Tình hình đầu tư cho vào lĩnh vự khác của công ty giai đoạn
"0020101010088 ốố 54Bảng 1.31: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2016-2018 66Bảng 1.32: Các chỉ số phản ảnh hiệu quả hoạt động đầu tư của công ty giai
đoạn 2016-2018 - 6 +19 11101111 1 1111 1101 1 H1 ngờ re 67
SV: Bùi Thu Trang Lớp: Kinh té dau tư 57B
Trang 7Chuyên đề thực tập tốt nghiệp I1 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
LỜI MỞ ĐẦU
Hoạt động đầu tư luôn giữ một vị trí rất quan trọng đối với bất cứ mộthoạt động sản xuất kinh doanh nào của một công ty Điều này đặc biệt đúng
trong điều kiện phát triển kinh tế hiện nay, đặc biệt là trong ngành sản xuất và
kinh doanh trên thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng, việc khai thác các
nguồn vốn đầu tư được các công ty, doanh nghiệp đặc biệt quan tâm Vấn đề
đặt ra là làm thế nào để khai thác triệt để các nguồn vốn đầu tư và sử dụng
nguồn vốn một cách có hiệu quả, đòi hỏi phải có chiến lược, kế hoạch và
quản lý hoạt động đầu tư có hiệu quả để phát huy tối đa các nguồn lực và thế
mạnh mà mình có dé đưa các hoạt động dau tư lên hang đầu Cùng với đó đưa
nền kinh tế phát triển một cách toàn diện đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất,
kinh doanh.
Cùng với xu hướng tự do hóa thương mại về kinh tế, Công ty TNHH
NEO-NEO Việt Nam đã phân đấu không ngừng về phương pháp và các hình
thức quản lý nhằm củng có nội lực đồng thời thực hiện công tác đầu tư nhằm
mở rộng quy mô sản xuất, cũng như chất lượng của sản phẩm Vì vậy công
tác đầu tư đã được trú trọng và triển khai từ những ngày đầu thành lập và đã đạt được nhiều hiệu quả to lớn Tuy nhiên vẫn còn một số yếu điểm hạn chế cần được khắc phục.
Trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH NEO-NEO Việt Nam em
thấy hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty đang rất được quan tâm và đầu tư
thích đáng nhưng bê cạnh đó cũng còn khá nhiều những hạn chế Để làm rõhơn thực trạng công tác đầu tư nâng cao khả năng cạnh trạnh của Công ty, em
đã đi sâu nghiên cứu và tìm hiểu đề tài: “Dau tw phát triển tại Công ty
TNHH phát triển NEO-NEO Việt Nam” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp
và với hy vọng tìm ra hướng đi đúng đắn của đầu tư phát triển nói chung.
SV: Bùi Thu Trang Lớp: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 8Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
Ngoài phần mở đầu và kết luận, Chuyên đề gồm 2 chương:
Chương I: Thực trạng Đầu tư phát triển tại Công ty TNHH
NEO-NEO Việt Nam
Chương II:Định hướng và một số giải pháp tăng cường hoạt động
đầu tư phát triển tại Công ty TNHH NEO-NEO Việt Nam
Quá trình thực hiện đề tài đã nhận được sự hỗ trợ rất nhiệt tình từ phíadoanh nghiệp trong việc cung cấp thông tin phục vụ cho đề tài và tạo điềukiện tìm hiểu quy trình hoạt động, cơ cấu tô chức và hoạt động đầu tư pháttriển tại công ty Đồng thời, nhờ sự giúp đỡ của Giáo viên hướng dẫn là PSG-
TS Từ Quang Phương đã tích cực hướng dẫn và cung cấp tài liệu tham khảo.
Tuy nhiên cũng không thể tránh được những khó khăn nhất định như thời
gian làm chuyên dé ngắn nên không thé tìm hiểu sâu hơn nên không thé tránh
khỏi những thiếu sót khi thực hiện đề tài Mong được sự chỉ bảo, giúp đỡ của
thầy cô trong khoa và các anh chị trong công ty dé đề tài này được hoàn thiện
hơn.
Hà Nội, ngày 5 tháng 05 năm 2019
Sinh viên thực hiện
SV: Bùi Thu Trang Lớp: Kinh tế đầu tw 57B
Trang 9Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 3 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
CHƯƠNG I THỰC TRANG ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CÔNG
TY TNHH NEO-NEO VIỆT NAM CHI NHÁNH THÁI BÌNH
1.1 TONG QUAN VE CÔNG TY TNHH PHÁT TRIEN NEO-NEO
VIỆT NAM
1.1.1 Sơ lược về công ty
1.1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
e Têncôngty: Côngty TNHH Phat trién NEO-NEO Việt Nam
® Tên giao dich: | NEO-NEO( Vietnam) Development Company
e Tén viét tat: NEO-NEO VN Co., Ltd
° Địa chỉ chủ sở chính: Khu công nghiệp Gia Lễ, huyện Đông Hưng, tính Thái Bình
° Loại hình doanh nghiệp đăng kí thành lập: Công ty TNHH một thành viên
° Người đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp
- Ho tén: Ong Li Cheng Cheng
- Sinh ngay 05 thang 11 nam 1968
- Quéc tich : Trung Hoa dan Quốc
- Chức vu: Chu tích Công ty
- Noi đăng kí hộ khâu thường trú: NEO-NEO LED lighting
iternational LTD No.326 Xianghe Road, Gong He Town, Heshan city, Guangdong province, China
e Vốn điều lệ của doanh nghiệp 560.000.000.000VNĐ tương
đường với 28.000.000 USD
- Tỷ giá 1USD/VND=20000VND/USD
Trong đó
SV: Bùi Thu Trang Lop: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 10Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 4 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
- Vốn cố định 500.000.000.000 đồng ( năm trăm tỷ đồng Việt
Nam) tương đường với 25.000.000 USD ( Hai mươi lăm triệu Đô la Mỹ)
: Vốn lưu động: 60.000.000.000 đồng (Sáu mươi tỷ đồng VN)
tương đương với 3.000.000 ( Ba triệu Đô la Mỹ)
e Nguồn vốn đầu tư 560.000.000.000 đồng tương đương với28.000.000 USD
° Thời gian hoạt động : 49 năm , ké từ ngày được cấp giấy chứng
nhận đầu tư ( ngày 13/9/2007)
Công ty TNHH phát triển Neo-Neon VIỆT NAM được thành lập vàđưa vào sản xuất vào tháng 10 năm 2007 , vốn đăng ký là 1000 triệu USD
Tổng diện tích là 4 nghìn mỶ trong đó 2 nghìn m” khu vực sản xuất có thé tiếpnhận 800 công nhân sản xuất Công nhân thực tế có 126người ,hàng năm sảnxuất số lượng đèn dây là 30 nghìn sợi , Quý đầu tiên của kế hoạch năm 2010
để mở rộng sản xuất đến 120 nhân viên ,chủ yếu là đèn dây hạt gạo ,trang trí
hat gạo ,led trang trí ,led đèn dây ,xưởng LED ,đèn đường ,đèn sân khấu là
các mặt hàng chủ đạo ,công ty NEO-NEON nằm ở ngoại ô thành phố cách
trung tâm thành phố 12 km giao thông thuận lợi ,cách cảng HẢI PHÒNG
70KM ,khoảng 1.5 giờ đường ,cách thủ đô HÀ NỘI 100 km ,dân số THÁI
BÌNH có 1.8 triệu người ,trong đó 70% năm trong độ tuổi lao động ,người
dân VIỆT NAM rất cần cù và chịu khó , NEO-NEON cho chất lượng tuyệt
vời của sản phâm cung câp một nên tảng vững chắc của con người
SV: Bùi Thu Trang Lớp: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 11Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 5 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
Công ty NEO-NEON là công ty duy nhất sản xuất mặt hàng đèn chiếusáng Hướng phát triển của công ty NEO-NEON chế tạo ra các mặt hàng LED
trang trí Mục tiêu NEO-NEON là trở thành cơ sở sản xuất đèn LED lớn nhất
thế giới,kế hoạch mối tháng sản xuất 5 triệu bong đèn LED , Thành viên của
các chính sách ưu đãi miễn thuế 10 nước ASEAN lẫn nhau, thị trường tiêu thụ
chủ yếu của công tyNEO-NEON là 6 triệu người của 10 quốc gia ASEAN
Trong 12 năm qua, công ty đã nhận thầu và tham gia sản xuất, lắp đặt
nhiều công trình công nghiệp, công cộng và dân dụng thuộc nhiều lĩnh vực
khác nhau có quy mô nhỏ và lớn khác nhau, như cung cấp dàn đèn LED cho chương trình kỷ niệm 50 năm Thái Bình trở thành thành phố câp 2, các sự
kiệm âm nhạc Ngoài ra công ty đã được được sản lượng lớn sản phẩm xuất
khẩu sang nước ngoài đặc biết là nội địa Trung Quốc Đặc biệt, trong những năm gần đây công ty đã tham gia xây dựng nhiều dự án có vốn đầu tư nước
ngoài Công ty cũng mở rộng quan hệ hợp tác với các công ty xây dựng quốc
tế như Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc, mở rộng liên doanh liên
kết với nhiều Tổng công ty trong các ngành, các viện, các trường Đại học và các tổ chức tư vấn phục vụ cho các chương trình phát triển doanh nghiệp.
Quá trình phát triển của NEO gắn liền với sự đổi mới không ngừng về
lực lượng kĩ thuật, công nghệ và tô chức quản lý Hiện nay, với hơn 425 cán
bộ công nhân viên, trong đó có 70 kỹ sư, chuyên gia giàu kinh nghiệm và trên
280 thợ lành nghề
Trong những năm gần đây, để phấn chiếm lĩnh thêm thị phần trên thịtrường , công ty đã đầu tư chiều sâu nhiều thiết bị máy móc, nguyên nhiên vật liệu với chất lượng tốt hơn ,đổi mới cơ chế quản lý phù họp với cơ chế thị
trường NEO- NEO Việt nam cũng đang từng bước áp dụng hệ thống quản lý
chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000 Bên cạnh đó, còn có đội ngũ cán
bộ kỹ sư tham gia làm Giám đốc Dự án để quản lý và điều hành các dự án lớn
SV: Bùi Thu Trang Lop: Kinh tế đầu tự 57B
Trang 12Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 6 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
của Tổng công ty.
Là một tổ chức kinh tế hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh,công ty mong muốn không ngừng mở rộng quan hệ họp tác và đáp ứng mọi
nhu cầu của khách hàng trong và ngoài nước với các sản phẩm xây dựng chất
lượng cao, chi phí hợp ly và đảm bảo tiến độ
1.1.1.2Chức năng và nhiệm vụ
Hoạt động kinh doanh của công ty là:
- San xuất kinh doanh sản phầm đèn LED chiếu sáng va trang tri
- Sản xuất kinh doanh sản phâm đèn sân khấu
- San xuất kinh doanh sản phâm đèn thông minh truyền thống
- Sản xuất kinh doanh link kiện đèn các loại
- Các nghiệp vu thương mai quốc tế
Các sản phẩm của công ty như đèn xoay chớp theo nhạc, đèn Profile
mini LED 60W dùng trong các sự kiện âm nhạc, đèn LED thanh trang trí sân
khấu ca nhạc , đèn LED thanh sân khấu 7 màu siêu sáng, đèn LED 3D hiển
thi quảng cáo 3 chiều, đèn LED trang trí ngoài trời, các linh kiện đèn xuất
khẩu trong và ngoài nước , các loại đèn truyền thống phục vụ sinh hoạt cũng
như tại các công trình công cộng Ngoài ra công ty còn tham gia thực hiện các
nghiệp vụ thương mại quốc tế
SV: Bùi Thu Trang Lóp: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 13Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 7 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
1.1.1.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm
¢ Quy trình sản xuất sản pham
a Quy trình công nghệ sản xuất đèn Rope
Máy ép lõi
| seventy He lỗ, gắn đèn > Kết nối
Cắt đèn Gắn linh kiện, niêm eau gói
phong đầu nối
Xuất Am
b Quy trình công nghệ sản xuất bóng đèn
IS]
Nhập kho
SV: Bùi Thu Trang Lớp: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 14Chuyên đề thực tập tốt nghiệp § GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
c Quy trình sản xuât đèn sân khâu
Trang 15Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 9 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
1.1.1.4.1 Cơ câu tô chức quản lý
Chủ sở hữu công ty bổ nhiệm một người đại diện theo ủy quyền với
nhiệm kỳ không quá 5 năm đề thực hiện các quyền và nghĩa vụ của mình theo
quy định của pháp luật Việt Nam
° Người đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp
Họ tên: Ông Li Cheng Cheng
Sinh ngày 05 tháng 11 năm 1968
Quốc tích : Trung Hoa dân Quốc
Chức vụ: Chủ tích Công ty
Nơi đăng kí hộ khẩu thường trú: NEO-NEO LED lighting iternational
LTD No.326 Xianghe Road, Gong He Town, Heshan city, Guangdong province, China
Trang 16Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 10 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
° Tổng giám đốc công tyChủ tịch bổ nhiệm hoặc thuê một tổng giám đốc với nhiệm kỳ không
quá 5 năm dé điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Tổng
giám đốc chịu trách nhiệm trước pháp luwtj và Chủ tịch Công ty về việc thực
hiện các nhiệm vụ và quyền hạn của mình
Tổng giám đốc có các quyền sau -Tổ chức thực hiện các quyết định của Chủ tịch công ty
F Quyết định các vấn đề liên quan tới hoạt động sản xuất kinh doanh
của Công ty
- Tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và accs phương án
đầu tư của Công ty
- Ban hành quy chế quản lý nội bộ Công ty
- Bổ nhiệm, miễn nhiệm hoặc cách chức các chức danh quản lý trong
cơ cấu tô chức của Công ty
- Nhân danh công ty ký kết các hợp đồng giao dịch, trừ các chức danh
thuộc thâm quyền của Chủ tích Công ty
- Kiến nghị phương án cơ cấu té chức của Công ty
- Trình báo quyền quyết toán tài chính hàng năm của Công ty lên chủ
tịch công ty
- Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc phương án xử lý lỗ trong sản xuất kinh doanh
*Phó Tổng giám đốc
- Giúp tông giám đốc thực hiện các chức năng tổ chức quản lý và điều
hành công việc hàng ngày của Cong ty theo quy định và sự chỉ đạo của Tổng
giám đôc
SV: Bùi Thu Trang Lớp: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 17Chuyên đề thực tập tốt nghiệp lãi GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
- Trường hợp được ủy quyền thay mặt Tổng Giám đốc thực hiện cácchức năng nhiệm vụ của Tổng giám đốc thì chịu trách nhiệm về công việcđược ủy quyền của mình
* Kế toán trưởng
- Công ty sẽ tuyển dụng một kế toán trưởng có khả năng và nghiệp vụ
chuyên môn và kinh nghiệm thích hợp với hoạt động của Công ty
-Ké toán trưởng là người giúp Tống giám đốc chỉ đạo tổ chức thực hiện
công tác, kế toán, thống kê trong Công ty chịu trách nhiệm trước pháp luật
Việt Nam
* Kiểm soát viên
- Kiểm tra tính hợp pháp, trung thực, cần trọng của tổng giám đốc trong
tô chức thực hiện quyền của chủ sở hữu trong quản lý điều hành công việc sản
xuất kinh doanh của Công ty
- Tham định báo cáo, tài chính báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh
báo cáo đánh giá công tác quản lý và các báo cáo khác trước khi trình chủ sở hữu Công ty hoặc cơ quan Nhà nước
SV: Bùi Thu Trang Lớp: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 18Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 12 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
1.1.1.4.2 Cơ cấu tổ chức
_ Giám đốc điều hành
sugny ty} 8uoqq Suôn| 1gqo Sugyd qui 8uoo suey ns ưẹqu Sugyd ugg gui 8uoqq[ 1gnX ues SuQYd
1.1.1.4.3 Chức năng và nhiệm vụ từng phòng ban
* Phòng thị trường
-Báo cáo với chủ tịch và Tổng giám đốc các hoạt động nghiên cứu,
phân tích thi trường
“ Chịu trách nhiệm về kế hoạch phát triển kinh doanh và các bướcchiến lược để đảm bảo khả năng tồn tại và phát triển của công ty trong cạnh
tranh thị trường
F Lập kế hoạch và sử dụng nguồn lực thị trường để phát triển và duy trì mối quan hệ với khách hàng
- Chịu trách nhiệm thiết lập chi phí sản phẩm và giá bán
SV: Bùi Thu Trang Lớp: Kinh tế dau tư 57B
Trang 19Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 13 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
*Phòng chất lượng
- Báo cáo với Tổng Giám đốc về các chỉ tiêu chất lượng của công ty
- Đánh giá sự hài lòng của khách hàng và tiếp nhận các khiếu nai của
khách hàng
- Thúc day việc quản lý chất lượng, các chất độc hại, môi trường,các chính sách và hệ thống an toàn sức khoẻ nghề nghiệp cho khách hàng có
quan hệ kinh doanho
- Báo cáo với người dai diện quan lý và giám đốc chất lượng
“ Chịu trách nhiệm giám sát kỹ thuật chat lượng và chi phí chấtlượng của các đơn vị sản xuất
- Chiu trách nhiệm giám sát các hoạt động chất lượng trong toàn
công ty và phối hợp xử lý các vấn đề chất lượng chủ yếu
: Chịu trách nhiệm thiết lập và duy trì hệ thống quản lý chất lượng
dé đáp ứng các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO9001: 2015
- Chịu trách nhiệm về các hoạt động bảo trì hệ thống quản lý chất
lượng toàn công ty, kiểm tra, giám sát việc thực hiện và cải tiến liên tục của
từng chi nhánh và từng phòng
° Hỗ trợ Bộ phận Bảo trì Hệ thống để thiết lập, triển khai và duy
trì một hệ thống quản lý chất lượng đề đạt được ISO9001: 2008 / QC080000:
2012 /1SO14001: 2004 / OHSAS18001: Yêu cầu tiêu chuẩn
- Chiu trách nhiệm về việc xác định và kiêm soát các yêu tô môi trường và các môi nguy trong nhà máy ;
* Phòng công trình
-Chiu trách nhiệm về việc phát triên và mua sam máy móc thiệt bi của công ty
- Phụ trách sửa chữa máy móc, phụ trách bảo dưỡng thiết bị
SV: Bùi Thu Trang Lớp: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 20Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 14 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
- Báo cáo với tông giám đốc sản xuatvé các yêu cầu về máy móc , thiết
bị các công trình xây dựng
- Chịu trách nhiệm cho tất cả các loại xây dựng, các công trình xây thêm, sửa chữa nâng cấp các hạng mục công trình xuống cấp, lỗi thoi dé đảm bảo điều kiện chất lượng để tiến hành hoạt động kinh donah cũng như đảm báo chất lượng đời sống công nhân viên
*Phòng nhân sự
-Phối hợp kế hoạch năm của công ty, phòng nhân sự sẽ dựa vào bảng
kế hoạch hàng năm, dụ kiến sản lượng sản phẩm, các dự án mà công ty sẽ tham gia để có thé đưa ra số lượng nhân sự cũng như trình độ chuyên môn, kỹ thuật hợp lý dé có thé đáp ứng được yêu cầu của công ty trong năm
- Chịu trách nhiệm chi phí nhân sự, an nình và hậu cần Các chỉ phí về
nhân sư như tiền lương, khen thưởng, bảo hiểm, các chế độ đãi ngộ đều được
bộ phận nhân sư quan tâm và đưa ra báo cáo cũng như đề xuất lên các cấp
lãnh dao làm sao dé có thé đưa đến môi trường làm việc chuyên nghiệp, đầy
tình khiachs lệ cho công nhân viên trong công ty
- Chuẩn bị kế hoạch đào tạo hàng năm Hàng năm phòng nhân sự sẽ phối hợp với các phòng ban tổ chức các buổi đào tạo cho cán bộ công nhân
viên
- Báo cáo với thanh tra nhân sự về tất cả các tình hình về nhân sự như
sé lượng, co cau, chi phi dao tao, chế độ đãi ngộ, tuyển dụng
- Hỗ trợ và giám sát các chương trình đào tạo
- Chịu trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực của các công ty Đưa ra
những định hướng về nhân sự trong tương lại cho công ty
*Phòng mua ban
- Phối hợp vận chuyền va trù tính vận chuyển
SV: Bui Thu Trang Lop: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 21Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 15 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
- Phụ trách hoạt động mua bán SVQF chuẩn bị vàduy trìAVL,ASVL,VQFvà SVQF Vì công ty là công ty có vốn đầu tu 100% nướcngòi vì vậy nên hoạt động mua bán của công ty luôn cần có sự linh hoạt vàtrách nhiệm cao
- Chuan bị và lưu giữ đơn mua bán, chỉ đạo nhà cung ứng đánh giá thao
tác
° Phòng sản xuất
- Chịu trách nhiệm về các hoạt động liên quan đến sản xuất như
quy trình cũng như chất lượng, tiêu chuẩn chất lượng
- Tổ chức các nguồn dữ liệu sản xuất và kế hoạch sản xuất hoàn
chỉnh theo hàng quý, hàng năm.
- Chịu trách nhiệm lập kế hoạch sản xuất và theo dõi kế hoạch sản
- Chịu trách nhiệm cải tiến các sản phâm cũ
1.1.1.5 Nguồn nhân lực của công ty
1.1.1.5.1 Nguồn nhân lực của công ty
SV: Bùi Thu Trang Lớp: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 22Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 16 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
Bảng 1.1: Nguồn nhân lực công ty giai đoạn 2016-2018
13 |Công nhân kỹ thuật 42 1 27 22
Lao động pho thông 520 482 280 |
Qua bảng trên ta thấy nguồn nhân lực của công ty có xu hướng giảm qua 3 năm Cụ thể giảm từ 600 lao động năm 2016 xuống còn 425 lao động
năm 2018 như vậy đã giảm 175 lao động trong vòng 3 năm Điều này cũngphần nào đã phản ảnh đúng tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong
giai đoạn vừa qua Do công ty có sự thu hẹp vê quy mô sản xuât, sản lương và
Trang 23Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 17 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
doanh thu sản xuất hàng hóa giảm Nên dó đó công ty đã có sự điều chỉnh về
nhân lực sao cho phù hợp với tình hình hoạt động của công ty Các công nhân
không còn đủ điều kiện hoạt động như quá tuổi lao động, không chấp hành
nghiêm chỉnh các nội quy, quy định của công ty, các lao động trình dộ chuyên
môn, kỹ thuật kém, lao động phổ thông có tay nghề chưa cao không đáp ứng
được các chỉ tiêu chất lượng về sản phâm mà công ty đã dé ra trước đó đều được công ty chấm dứt hợp đồng lao động và giải quyết thỏa đáng về quyền
lơi cũng như trách nhiệm của hai bên.
1.1.1.5.2 Cơ cấu lao động của công ty giai đoạn 2016-2018
* Cơ cấu lao động theo giới tính
Bảng 1.2: Cơ cấu lao động theo giới tính của công ty guai đoạn 2016-2018
lao động nam nhất định để có thê đáp ứng được các yêu cầu về kĩ thuật, máymóc thiết bi.Ty lệ nhân viên nam chiếm tỷ trọng lần lượt là 39%, 34,6%,
SV: Bài Thu Trang PA! HỌC K.T.Q.D_
TT THONG TIN THƯ VIỆN
PHONG LUẬN AN - TU LIEU
PT 37 Lớp: Kinh tế dau tư 57B
” \uế
Trang 24Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 18 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
26.5% tương ứng qua các năm 2016-2018 Tỷ lệ nhân viên nữ nhìn chung có
xu hướng giảm từ năm 2016- 2018 giảm từ 366 người xuống còn 312 nhưng
vẫn luôn chiếm tỷ trọng cao hơn trong tổng số lao động trong cả 3 năm Số
lao động nam cũng có xu hướng giảm từ tỷ lệ 234 ngườinăm 2016 xuống còn
113 người vào năm 2018.
Qua đó ta thấy do đặc thù của công ty nên tỷ lệ lao động nữa luônchiếm ty trọng cao trong tổng lao động Tỷ lệ nhân viên nữa cao hơn vừa làđiểm mạnh vì:
- Lao động nữ can cù chịu khó, khéo léo với công việc
- Tâm lí làm việc 6n định do ý nghĩ ảnh hưởng bới gia đình nên họ
không muốn thay đổi công việc
= Dé diéu déng va bé tri
Nhưng bên cạnh đó cũng gây ra những khó khăn như:
- Không thích hợp với những công việc nặng nhọc, đòi hỏi về thể
lực cũng như thời gian làm việc
: Nhiều khi làm gián đoạn quá trình sản xuất do thời gian nghỉ thai
sản, thời gian chăm sóc con
@ Co cấu lao động theo trình độ văn hóa
Bảng 1.3: Cơ cấu lao động theo trình độ văn hóa tại công ty giai đoạn
2016-2018
(DV: người) STT Chỉ tiêu 2016 2017 2018
Trang 25Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 19 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
Qua bảng trên ta thấy 100% lao động của công ty đều đã tốt nghiệp
THPT đáp ứng được nhu cầu đòi hỏi tối thiểu của xã hội Lao động phổ thông
chiếm tỷ trọng cao nhất trong công ty cụ thể 71,3% ; 72,8% ; 65,9% tương
ứng các năm từ 2016-2018 phần nào phản ảnh đúng nhu cầu về lao động của
công ty chủ yêu slaf lao động có tay nghề và không yêu cầu cao về trình độ
chuyên môn, thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh tại xướng sản xuất.
Lực lượng này là lực lượng chính tham gia vào hoạt động sản xuất tại công ty
góp phân lớn vào tổng sản lượng hàng hóa hàng năm Chiếm tỷ trọng lớn thứhai là lao động tốt nghiệp hệ cao đẳng cụ thể chiếm 15% năm 2016 và 14,2%năm 2017 và 17,6% năm 2018, các lao động này có trình độ chuyên môn ở
mức cơ bản hơn nữa cũng có trình độ tay nghề nhất định nên có thể đáp ứng các nhiệm vụ cao hơn tại nhà xưởng, quản lý trực tiếp các công nhân lao động
phổ thông như vị trí trưởng nhóm sản xuất, bộ phậm kiểm tra chất lượng sản phẩm Chiếm tỷ trọng thấp nhất trong tông cơ cấu lao động của công ty làcác lao động có trình độ tốt nghiệp Đại học trở lên Các lao động này khôngtrực tiếp tham gia vào quá trình thực hiện sản xuất mà thự hiện nhiệm vụgiám sát, phân công lao động, kiểm tra và quản lý các hoạt động về kỹ thuật
cũng như chất lương, tiếp nhận báo cáo của các phòng ban để đề bạt len ban
lãnh đạo công ty để đưa ra hướng giải quyết kịp thời và đưa ra định hướng
cho công ty.
Nhìn chung 3 loại lao động trên đều có xu hướng giảm theo xu hướng
giảm chung của tông số lao đọng toàn công ty Cu thé lao động DH và trên
Dh giảm từ 82 xuống còn 70 người, lao động trình độ cao đẳng giảm từ 90
xuống còn 75 người, lao động phổ thông giảm từ 428 xuống còn 280 người và
có mức độ giảm cao nhất trong tổng cơ cấu lao động Điều này cũng phản ảnh
đúng thực trạng của công ty trong thời giam vừa qua khi công ty đang gặp
SV: Bui Thu Trang Lớp: Kinh tế đầu tu 57B
Trang 26Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 20 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
phải khó khăn trong thị trường tiêu thụ, thị hiéu của người tiêu dùng giảm sútdẫn đến quy mô sản xuất của công ty sụt giảm dẫn đến việ sụt giảm lao độngnói chung và lao động phô thông nói riêng Vì đâychính là bộ phận trực tiếp
tham gia vào quá trình sản xuất sản phảm vì vậy chịu tác động lơn nhất
* Cơ cấu lao động theo chức năng
Bảng 1.4 : Cơ cấu lao động theo chức năng của công ty 2016-2018
(Đơn vị: Triệu đồng)Chỉ tiêu 2016 2017 2018
Tổng lao déng | 600 | 100% | 578 | 100% | 425 | 100%
Lao động trực tiếp | 495 | 82,5% | 486 | 84,1% | 340 | 80%
Lao động gián tiếp | 105 | 17.5% | 92 |15.9%| 85 | 20%
"m
Qua bảng trên ta thấy tổng số lao động trực tiếp và lao động gián tiếp đều có
xu hướng giảm qua các năm từ 2016-2018 Cụ thé lao động trực tiếp giảm từ
495 người vào năm 2016 xuống còn 340 ngườinăm 2018 Lao động gián tiếpcũng ảnh hưởng theo xu hướng giảm chung của toàn thể lao động từ 105 laođộng năm 2016 xuống còn 85 lao động năm 2018
Tỷ trọng lao động trực tiếp luôn chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng số
lao động cụ thể là 82,5%; 84,1%, 80% phần nào phản ảnh đúng tính chất và đặc điểm của công ty là công ty sản xuất nên yêu cầu lượng lao động trực tiếp
lớn cao hơn nhiêu so vơi tông lao động.
SV: Bùi Thu Trang Lóp: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 271 Phải trả cho người bán ngắn hạn 311 83| 66.279] 18.724
2 Người mua trả tiền trước ngắnhạn| 312 72 0.341 8.342
3 Thuê va các khoản phải nộp nhà
- LNST chưa phân phôi ki nay
TONG NGUON VON (440=
440| 555.107} (488.071) 411.228 300+400)
|
Trang 28Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 22 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
1.1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh
Bảng 1.6 : Kết qủa hoạt động kinh doang công ty giai đoạn 2016-2018
( Đơn vị: triệu đông)
4 LN gop vê ban hang va cung cap dịch vu 20 | (24.523)| 14.231 30.318
5 Doanh thu hoạt động tai chính 21 [ 1.916 5.157 463.848
8 Chi phí quan lí doanh nghiệp 25 12.046 | 12.823 9.517
9 LN thuan tir hoạt động kinh doanh
14 Chi phí thuê TNDN hiện hành 51
15 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 52
16 Lợi nhuận sau thuế TNDN (60=50-51-52) | 60 |(18.649)| 17.481 | 22.404
SV: Bùi Thu Trang `
Trang 29Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 23 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
Qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh ta thấy
° Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ có xu hướnggiảm qua các năm Cụ thể giảm từ 176.883 triệu đồng năm 2106 xuống còn
121.970 triệu đồng vào năm 2017 và 52.714 triệu đồng vào năm 2018 Nhưvậy qua 3 năm doanh thu thuần về bán hàng đã giảm đi 124.856 triệu đồng Qua đó ta thấy rõ ràng quy mô sản xuất kinh doanh của công ty đã có sự giảm
sút Một phan là do yếu tổ thị trường, do đã có hiều thêm các đối thủ cạnh
tranh nên thị phần của công ty đã bị giảm sút do đó công ty đã có sự điều chỉnh về quy mô đề phù hợp với nhu cầu của thị trường về hàng hóa, dịch vụ.
Hơn nữa những năm gần đây thị hiếu của người tiêu dùng về các mặt hàngđènmini truyền thống, đèn trang trí đã có sự giảm sút đáng kể Vì vậy quy mô của
công ty từ đó cũng có sự suy giảm.
° Ngoài doanh thu về bán hàng và cũng cấp dịch vụ công ty còn có
một nguồn thu nữa đóng góp một phân fkhas lớn vào tổng doanh thu của toàncông ty đặc biệt là trong những năm gần đây đó chính là doanh thu của hoạt
động tài chính Hoạt động này cũng mang lại một khoản doanh thu khá lớn
cho công ty cụ thê từ năm 2016-2018 mức doanh thu từ hoạt động này manglại lần lượt là1.916 triệu đồng, 5.157 triệu đồng và 463.848 triệu đồng Như
vậy qua 3 năm doanh thu từ hoạt động tài chính có xu hướng tăng mạnh đặc
biết là trong giai đoạn từ năm 2017-2018 doanh thu từ hoạt động tài chính tăng một cách đáng kế từ 5.517 triệu đồng lên 463.848 triệu đồng như vậy đã
tăng lên khoảng 458.331 triệu đồng chỉ trong vòng một năm Qua đó ta thấy,bên cạnh việc đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh thì doanh thu từ hoạt
động tài chính đã mang lại một phần doanh thu không hề nhỏ cho công ty.
° Qua ba năm ta thấy tông lợi nhuận trước thuế của công ty có xu
hướng tăng cụ thé tăng từ -18.649 triệu đồng lên 22.404 triệu đồng , như vậy
đã tăng 41.053 triệu đồng trong vòng 3 năm Ta thấy vào năm 2016 hoạt động
SV: Bùi Thu Trang Lop: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 30Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 24 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
kinh doanh của công ty đãgặp phải khó khăn khiến cho công ty phải chịu thua
lỗ 18.649 triệu đồng Nguyên nhân chính là do vào năm 2016 giá nguyên vậtliệu đầu vào tăng cao khiến cho chỉ phí đầu vào tăng hơn nữa vào năm 2016nhu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng cũng bị giảm sút đáng kể khiến cho
lượng hàng hóa sản phẩm được sản xuất ra không thể phân phối ra thị trường ngay dẫn đến việc hàng hóa tồn trữ trong kho, tổng lợi nhuận trước thuế giảm,
hoạt động kinh doanh thua lỗ Nhưng nhờ có những sự can thiệp kịp thời của
ban lãnh đạo công ty cũng như những điều chỉnh hợp lí thì lợi nhuận của công
ty đã có những biến chuyên tích cực hơn tăng từ -18.649 triệu đồng năm 2017Irm 17.481 triệu đồng vào năm 2016 ( tăng 36.130 triệu đồng) va tăng từ17.481 triệu đồng năm 2017 lên 22.404 triệu đồng ( tăng 4.923 triệu đồng).Như vậy gần đây hoạt động kinh doanh của công ty đã đạt được hiệu quả
đáng kể Mặc dù doanh thu va bán hang và dihcj vụ có giảm nhưng công ty vẫn có sưn tăng trưởng nhất định về lợi nhuận Mặc dù chưa cao nhưng phần
nào cũng là những dấu hiệu đáng mừng cho công ty sau quá trình khó khăn
1.1.4 Tính tat yếu khách quan phải day mạnh hoạt động dau tư phát triển
tại công ty TNHH NEO-NEO Việt Nam
: Ở công ty TNHH NEO-NEO Việt Nam, đầu tư phát triển là nhân
tố quyết định sự ra đời, tồn tại và phát triển của Công ty Đầu tư phát triển tạo
dựng cơ sở vật chất kỹ thuậtcho sự ra đời và phát triển của Công ty về nhà
xưởng, cấu trúc hạ tầng, máy móc thiết bị và các công tác xây dựng cơ bản
khác Đặc biệt đối với Công tymới thành lập như công ty TNHH Neo-Neo
Việt Nam, đầu tư phát triển có vai trò hết sức quan trọng quyết định sức song
của Công ty vì đầu tư phát triển tạo điều kiện dé duy tri hoạt động của các
máy móc thiết bị thông qua việc sủa chữa những cái hư hỏng hay đổi mới những máy móc hết khấu hao Bên cạnh đó trong nhiều trường hợp cũng cần
SV: Bùi Thu Trang Lớp: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 31Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 25 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
đầu tư những thiết bị công nghệ mới để nâng cao năng suất và khả năng cạnhtranh trên thị trường.
: Đầu tư vào tài sản cố định như máy móc, thiết bị còn làm giảmgiá thành sản pham, máy móc, thiết bị công nghệ cao làm nâng cao năng suất,chất lượng sản pham từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Điều
này rất phù hợp với xu hướng đầu tư trong thời kỳ cạnh tranh hiện nay cũng
như chiến lược đầu tư của Công ty đó là nâng cao năng lực cạnh tranh, mở
rộng thi truong,
F Bên cạnh đó Đầu tư phát triển bao gồm hoạt động đầu tư vào
nguồn nhân lực trực tiếp duy trì và nâng cao trình độ, tay nghề của cán bộ
công nhân viên trong Công ty, đảm bảo sự linh hoạt của quá trình sản xuất
cũng như tăng năng suất lao động của Công ty Với đặc thù của nghành sản
xuất điện tử là cần có số lượng công nhân lớn, việc đầu tư phát triển nguồnnhân lực ảnh hưởng rất lớn tới năng suất và chất lượng sản phẩm của Công ty
Trình độ công nhân được đầu tư nâng cao sẽ đảm bảo yêu cầu kỹ thuật sản
phẩm, làm giảm thời gian sản xuất, giảm hao mòn cho máy móc và tiết kiệm được nguồn nguyên liệu hàng may mặc đa số là nhập khẩu từ Trung Quốc
hiện nay.Từ đó nâng cao sức cạnh tranh của Công ty và chất lượng sản phâm
lên đáp ứng nhu cầu của thị trường, các khách hàng, đối tác khó tính,
- Đầu tư phát triển nói chung trong đó đầu tư vào hoạt độngMarketing nói riêng góp phần quảng bá thương hiệu, đưa sản phẩm và dịch vụ
của Công ty đến khắp mọi nơi, mọi khách hàng; tạo điều kiện cho sản xuất phát triển Là một Công ty mới thành lập, muốn thực hiện chiến lược tiếp cậnthị trường nhanh chóng thì Công ty TNHH Neo-Neo Việt Nam cần tạo ra
được một thương hiệu đủ mạnh, đủ để người tiêu dùng biết đến Đầu tư chohoạt động Marketting giữ vai trò rất quan trọng trong việc thực hiện điều này,
Marketting làm cho nhiều khách hàng biết đến sản phâm của Công ty nhanh
SV: Bùi Thu Trang Lớp: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 32Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 26 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
hơn, ấn tượng hơn Từ đó tạo ra nhiều cơ hội cho đầu ra của sản phẩm Công
được thị trường và gia tăng lợi nhuận của Công ty.
- Cùng với chiến lược mở rộng thị trường, nâng cao năng suất và
chất lượng sản phẩm của Công ty, tạo dựng thương hiệu có uy tín trong lòng
khách hàng, đối tác.Đầu tư phát triển chiếm một vai trò hết sức quan trọng,
đầu tư phát triển hướng tới khoa học công nghệ may mặc phù hợp yêu cầu
khách hàng, thị trường và đầu tư phát triển nguồn nhân lực chính là bước đặt
nền móng vững chắc cho việc thực hiện các mục tiêu hướng tới của Công ty.
1.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỆN TẠI CÔNG
TY TNHH NEO-NEO VIỆT NAM CHI NHÁNH THÁI BÌNH
1.2.1 Quy mô vốn dau tư phát triển tau công ty giai đoạn 2016-2018
Để tiến hành được hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung cũng như hoạt động đầu tư nói riêng thì các doanh nghiệp cần phải có vốn Vốn như là một vai trò thiết yếu théhién sức mạnh của doanh nghiệp thông qua khối lượng nguồn vốn mà doanh nghiệp có thé huy động vào kinh doanh Yếu tố vốn là yếu tố chủ chốt để quyết định quy mô của doanh nghiệp, nó phản ánh
sự hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đánh giá sự phát
triển của doanh nghiệp Bởi vậy, doanh nghiệp luôn luôn phải tìm tòi và đưa
ra những biện pháp phù hợp sao cho luôn sử dụng nguồn vốn một cách hợp lí
để đảm bảo cho quá trình kinh doanh cũng như đầu tư luôn được tiến hành
một cách liên tục và có hiệu quả nhât Và việc sử dụng vôn của công ty
SV: Bùi Thu Trang Lop: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 33Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 27 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
TNHH NEO_NEO Việt Nam cũng là một trong những vấn đề mà công ty
( Đơn vị: triệu đông)
STT |Chitiéu Don vi |Năm2016 |Năm2017 [Nam 2018
1 Téng von dautu trả 184.771 |112.265
2 |Tốcđộtăng dinh gdc |% E 0,61
3 |Tốc dO tang lién hoan |% 7 0,61
Qua bảng trên ta thấy tông vốn đầu tư của công ty có xu hướng giảm từ184.771 trđ năm 2016 xuống còn 112.265 trđ năm 2017 va48.124 trđ năm
2018 Nguyên nhân là do vào năm 2016 công ty có đầu tư thêm vào máy móc
thiết bị chiếm một phần lớn trong tổng mức đầu tư của công ty khiến cho tổng mức dau tư tăng lên đáng ké cùng với đó là sự tăng lên của nguyên vật liệu đầu vào như giá điện, nhôm khiến cho tổng đầu tư tăng lên cao Đến năm
2016 thì sự đầu tư cho trang thiết bị không còn nhiều như trước nữa nên tổng vốn đầu tư đã giảm xuống Và cũng thé hiện đúng tình hình hoạt động của
công ty đang gặp nhiều khó khăn, thị phần của công ty hiện đang giảm khiến
cho doanh thu thu được cũng it hon vậy nên công ty cũng không còn chi
mạnh tay cho hoạt động đầu tư như trước nữa Như vậy ta thấy rõ quy mô sản
xuất và hoạt động của công ty đang có xu hướng giảm xuống Mặc công ty van đạt được hiệu quả kinh doanh được thé hiện qua việc lợi nhuận hàng năm
của công ty vẫn có sự tăng trưởng nhưng quy mô đã co sự giảm xuống Đây
cũng là vấn đề quan trọng đặt ra cho công ty trong giai đoạn này, cần phải có
SV: Bài Thu Trang Lớp: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 34Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 28 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
sự điều chỉnh lại nội dung hoạt đông đầu tư phát triển để mở rộng thị trường
cũng như thu hút thêm người tiệu dùng.
1.2.2 Nguồn vốn DTPT tại công ty TNHH NEO-NEO Việt Nam giai đoạn
2016-2018
Đối với tất cả các Công ty thì vốn đầu tư đóng một vai trò cực kỳ quantrọng Vốn đầu tư bao gồm hai bộ phận chính là: vốn chủ hữu và vốn vay, mỗi
bộ phận lại được cấu thành bởi nhiều khoản mục khác nhau tùy theo tính chất
huy động Với Công ty TNHH NEO-NEO Việt Nam thì nguồn vốn chủ sở
hữu là vốn tự có của Công ty, một phần lợi nhuận được tiếp tục sử dụng đầu
tư, các quỹ đầu tư phát triển, quỹ dự phòng Nguồn vốn vay chiếm phần lớnchủ yếu là vay từ Ngân Hàng Bắc Á Với mỗi Công ty thì tỷ trọng của cácthành phần cấu thành nguồn vốn đầu tư là khác nhau, cơ cấu của nguồn vốn
đầu tư đó phụ thuộc vào một loạt các nhân tố như: đặc điểm từng ngành kinh
doanh hay lĩnh vực hoạt động của Công ty, quy mô và cơ cấu tổ chức của
Công ty, chiến lược phát triển và chiến lược đầu tư của Công ty, chính sáchthuế Với sự phát triển như vũ bão của thị trường tài chính cùng sự xuất hiện
của vô số các công cụ hỗ trợ giúp các doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận với các nguồn vốn như hiện nay, mỗi Côngty có thể áp dụng các phương tiện huy
động vốn khác nhau từ thị trường vốn nhằm bù đắp vốn còn thiếu cho hoạt
động đầu tư.
Nguồn vốn đầu tư của Công ty TNHH NEO-NEO Việt Nam bao gồm:
vốn tự có và vốn vay Nguồn vón tự có luôn là nguồn vốn chính chiểm tỷ trọng lớn trong tổng vốn DTPT của doanh nghiệp Và nguồn vốn tự có của công ty chủ yếu là từ nguồn vốn chủ sở hữa và một phần nhỏ được trích từ lợi
nhuận của công ty Xét về mặt giá trị tuyệt đối cơ cấu vốn đầu tư phát triểncủa Công ty TNHH NEO-NEO Việt Nam những năm gần đây được thé hiện
trong bảng sau:
SV: Bùi Thu Trang Lop: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 35Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 29 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
Bảng 1.8:Nguồn vốn đầu tư phát triển công ty giai đoạn 2016-2018
(Dy: triệu đồng) STT Chỉ tiêu Năm 2016 | Năm2017 | Nam 2018
Qua bảng trên ta thay trong nguồn vốn đầu tư của doanh nghiệp thì vốn
tự có chiếm tỉ trọng cao hơn vốn vay và chiếm tỉ trọng chính trong tổngnguồn vốn qua cả 3 năm 2016-2018 Vốn tự có chiếm tỉ trọng cao trong 3nămnhưng lại có dấu hiệu giảm điều này cũng phần nào phản ảnh đúng thực
trạng của công ty trong gai đoạn gần đây Do công ty đang có sự giảm về quy
mô, cơ cấu của hoạt động sản xuất Mà trong khi đó vốn tự có lại là phần lợi
nhuận hàng năm được trích ra từ hoạt động sản xuất kinh doanh vì vậy hiệu
quả hoạt động kinh doanh giảm cũng phần nào phản ảnh qua tổng vốn tự cótrong tổng nguồn vốn đầu tư giảm theo Hơn nữa do công ty là công ty có vốn đầu tư từ nước ngoài vì vậy luôn có một phần vốn chủ sở hữu nhất định nào
Trang 36Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 30 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
máy móc, mua thêm thiết bị cũng như sửa chữa nhà xưởng nên nguồn vốn tự
có là không đủ để có thé thực hiện những hoạt động đầu tư trên của doanh
nghiệp Vì vậy doanh nghiệp luôn phải đi vay thêm để có thể tiến hành những
hoạt động đầu tư trên Năm 2016 số vốn vay khá cao vì công ty phải đầu tư
khá nhiều vào máy móc thiết bị cũng như sửa chữa nhà xưởng Năm 2017 tốc
độ tăng vốn vay đã giảm so với năm 2016 vì năm 2017 công ty không phải đầu tư quá nhiều vào trang thiết bị máy móc Sự giảm xuống của vốn vay cũng phần nào thê hiện đúng tình hình hoatk động của công ty khi công tyđang có sự thu hẹp về quy mô Nên từ đó nhu cầu về nguồn vốn đầu tư pháttriển cũng giảm xuống do đó công ty cũng có sự điều chỉnh về nguồn vốn vaynên đã có sự giảm xuống của vốn vay trong 3 năm 2016-2018
1.2.2.1 Vốn tự có:
Bao gồm phần lợi nhuận hàng năm trích từ hoạt động sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp cũng như nguồn vốn chủ sở hữu Trong tống nguồnvốn đầu tư của một doanh nghiệp thì vốn tự có là nguồn vốn không thế nào
thiếu và việc kết hợp một cách hợp lí giữa nguồn vốn tự có và vốn vay sẽ là một đòn bay làm cho việc sử dụng vốn trong doanh nghiệp trở nên hiệu quả
4 |Tốc độ tăng liên hoàn % R 0,66 47.3
SV: Bùi Thu Trang Lóp: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 37Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 31 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
Qua bảng trên ta thấy vốn tự có của công ty có xu hướng giảm trong 3
năm từ 134.786 trđ năm 2016 xuống còn 48.124 trđ năm 2018 Nguyên nhân
này là do doanh thu trong suốt 3 năm của công ty có sự sút giảm mà vốn tự có
hầu như được trích từ lợi nhuận và quỹ khấu hao Nguyên nhân là do nhu cầucủa thị trường giảm khiến cho sản lượng sản phẩm của công ty giảm dẫn đến
doanh thu giảm cũng như giá nguyên liệu đầu vào cũng như giá điện tăng lên
khiến cho hoạt động kinh doanh trở nên khó khăn hơn từ đó dẫn đến vốn tự
có có xu hướng giảm liên tục trong 3 năm Nhưng xét theo tỷ trọng thì vốn tự
có lại có xu hướng tăng trong cơ cấu nguồn vốn của công ty trong giai đoạn
2016-2018 tăng từ 71,5% năm 2016 lên 77,4% năm 2017 và 41,107% vàonăm 2018 Rõ ràng vốn tự có đang ngày càng chiếm một vị trí quan trọngtrong nguồn vốn của cogn ty TNHH NEO-NEO Việt Nam Điều này cung cóđiểm tích cực và tiêu cực ảnh hướng tới công ty Khi nguồn vốn tự có cao thểhiện rằng công ty đang có sụ chủ động nhất định trong nguồn vốn của chính
mình, không bị phụ thuộc quá nhiều vào các nguồn vốn vay hay huy động từ
bên ngoài Nhưng điều tiêu cực cho thấy ông ty vẫn chưa thực sự sử dụnghiệu quả các đòn bay tài chính
1.2.2.2 Vốn vay
Bao gốm vay ngân hàng và vay khác Chủ yếu ở đây là vay trung hạn
và vay dài hạn vì tính chất của đầu tư là các hoạt động đầu tư thường đượctiến hành trong thời gian khá dài Vay khác chủ yếu là do tự đóng góp cũng
như huy động thêm trong nội bộ của công ty Đây là nguồn đóng vai trò quan
trọng nhất trong v6 đầu tư dé tiến hành các hoạt động kinh doanh của công ty
và thực hiện đầu tư
SV: Bùi Thu Trang Lớp: Kinh tế đầu tư 57B
Trang 38Chuyên dé thực tập tot nghiệp 32 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
Bảng 1.11:.Quy mô vốn vay của công ty qua các năm
có là không đủ dé có thé thực hiện những hoạt động dau tư trên của doanh
nghiệp Vì vậy doanh nghiệp luôn phải di vay thêm dé có thể tiến hành những
hoạt động đầu tư trên Năm 2016 số vốn vay khá cao vì công ty phải đầu tư
khá nhiều vào máy móc thiết bị cũng như sửa chữa nhà xưởng Năm 2017 tốc
độ tăng vốn vay đã giảm so với năm 2016 vì năm 2017 công ty không phải
đầu tư quá nhiều vào trang thiết bị máy móc Nhìn chung cả về giá trị tương đối và tuyệt đối thì qua 3 năm vốn vay đều có xu hướng giảm Về tỷ trọng vốn vay trong cơ cấu nguồn vốn đã có xu hướng giảm cụ thé giảm từ 28,5%
vào năm 2016 xuống còn 14,6% vào năm 2018 Và nguồn vốn vay vẫn luôn
chiếm ty trọng thấp hơn trong tổng nguoogn vốn của công ty Qua đó ta thấy
công ty đang dần chủ động hơn trong việc huy động nguồn vốn đầu tư phát
triển, khoogn còn phụ thuôc nhiều vào nguoogn vồn vay Phần nào cũng đã tiết kiệm cho công ty một khoản chỉ phí như tiền lãi vay, nhưng bên cạnh đó
SV: Bùi Thu Trang Lop: Kinh tế dau tư 57B
Trang 39Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 33 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
cũng cho thấy công ty đang không biết tận dụng những đòn bẩy tài chính để
có thể giúp công ty đạt được những heieuj quả cao hơn trong tương lai
1.2.3 Nôi dung đầu tư phát triển của công ty theo lĩnh vực giai đoạn
2016-2018
Bảng 1.12: Nội dung đầu tư phát triển của công ty giai đoạn 2016-2018
(Don vị: Triệu dong)
Năm 2016 | Năm 2017 | Năm 2018
Trang 40Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 34 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương
Bảng 1.13: Tỷ trọng nội dung đầu tw phát triển của công ty giai đoạn 2016-2018
STT Chỉ tiêu | Năm2016 | Năm2017 | Năm2018
Tổng đầu tư 100 100 100 I1 | Đầu tư hàng ton trữ 55,3 55,5 57,6
2 | Dau tu TSCD 34,1 28,6 25,9
I3 | Dau tu nhan lực 8,18 12,7 11,3
Dau tu cho hoạt động
4 | Marketing 0,79 1,25 2,86
'5 | Dau tu khac 1,63 1,95 2,34
Qua bảng trên ta thấy nhìn chung các nội dung đầu tư đều có xu hướng
gaimr xuống qua 3 năm 2016-2018 và điều này cũng tương xứng với việc
giảm xuống của vốn đầu tư phát triển của công ty Vì là công ty sản xuất vì
vậy nguồn vốn đầu tư phát triển được chi cho hàng tồn trữ và đầu tư vào tàisản cố định dé nâng cấp sửa chữa nha xưởng, các công trình kiến trúc và đầu
tư vào trang thiết bị dé phục vụ cho quá trình sãn xuất hàng hóa, dịch vụ Đầu
tư vào hàng tồn trữ luôn chiếm tỷ trọng cao nhất trong tông nguồn vốn đầu tưphát triển cụ thé là 55,3%; 55,5% và 57,6% tuong đương với 3 năm từ 2016-
2018 Và đầu tư cho hàng tồn trữ có xu hướng giảm về quy mô giảm từ102.107 triệu đồng vào năm 2016 xuống còn 27.704 triệu đồng năm 2018
Tiếp theo đó đầu tư vào TSCĐ chiếm tỷ trọng thứ hai trong tổng cơ cấu và nhìn chung đều có xu hướng giảm cả về quy mô và cơ cấu cụ thé về quy môgiảm từ 62.981 triệu đồng năm 2016 xuống còn 12.497 triệu đồng năm 2018
Tiếp theo chiếm vị trí thứ ba trong tổng vốn DTPT là đầu tư dành cho nguồnnhân lực, chiém ty trong lần lượt ua các năm là 8,18% năm 2016; 12,7% năm
2017 và 11,3% vào năm 2018 Và hai nội dung chiếm tỷ trọng thấp nhất là đầu
SV: Bùi Thu Trang Lớp: Kinh tế đầu tư 57B