Tiểu luận kết thúc học phần Đổi mới sáng tạo Đề tài dự án chia sẽ ứng dụng người dùng ( share app togetther)

Lời nói đầu Trong thời đại công nghê 4.0 rất nhiều các phần mềm, ứng dụng mới ra mắt và phát triển dẫn đến sự lạc hậu trone nhận thức của mỗi người ngảy một tăng, sau quá trình quan sá

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT VIỆN KỸ THUẬT - CÔNG NGHỆ

DAI HOC

THU DAU MOT

2009 +=THU DAU MOT UNIVERSITY

TIEU LUAN

KET THUC HOC PHAN DOI MOI SANG TAO

DE TAI

DU AN CHIA SE UNG DUNG NGUOI DUNG

(SHARE APP TOGETTHER)

Niên khóa: 2020 - 2025

Thủ Dầu Một, Ngày 1 Tháng 4 Năm 2022

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT VIỆN KỸ THUẬT - CÔNG NGHỆ

DAI HOC

THU DAU MOT

2009 +=THU DAU MOT UNIVERSITY

TIEU LUAN

KET THUC HOC PHAN DOI MOI SANG TAO

DE TAI

DU AN CHIA SE UNG DUNG NGUOI DUNG

(SHARE APP TOGETTHER)

Niên khóa: 2020 - 2025

Thủ Dầu Một, Ngày 1 Tháng 4 Năm 2022

MỤC LỤC

000909000 ốỐốốốốốốốẽốốốốốốố.ốố.ốề 5

PHITEU CHAM TIEU LUANG 5aaa2a<:' , 6

A PHAN MO DAUQ cố ẻ 7

1 Lờinĩi đầu - HH HH HH hưng 7 2 Tính cấp thiết của đề tài/lý do chọn đề tài - con r1 7 Na ni nh 7

4 Đối tượng và phạm vỉ nghiên cứu - s55 St 2 Lx 2v HH HH He 8 5 Phương pháp nghiên cứu và nguồn dữ liệu 5-5 S2 S2SSt S22 2E 22tr 8 TA) 1 6 ố .(-đ4+£7ŒgAg), H ,.à.àH.), H AĂHH 9

7 Kết cấu đề tài HH HH HH HH HH HH HH Hàng 9 B PHAN (0)00)0)0 cốiảấảiinủ3ð3ÝŸÃÝ 10

PHAN 1: TƠNG QUAN VÀ GIỚI THIỆU VỀ ĐÈ TÀI 5-5522 E2 trEctrtExrrtrrrrrkrrrrerrerrrrrrrer 10 PHAN 2: SWOT HH HH HH HH HH HH HH hà 11 ` 0h 11

2 Tại sao chúng ta phải sử dụng mơ hình SWỌT - nàn HH TH HH Hàn HH Hàn Hà khe 11 3 Ưu điểm và nhược điểm khi phân tích mơ hình SWOT àc ccnS22r tr re rrerererre 11 4 Các thành tố và phân tích các thành tố trong mơ hình SWOT -.- S5 c2 22srrerrrrerkrrkrrrererrres 12 5 Phan 6 (001.6 Ầ 14

PHẢN 3: MƠ HÌNH BUSINESS MODEL CANVAS chư ưu 15 IS 096 0 6 Ầ 15

2 Ưu điểm của Business Model Canvas tot tHH TH re rờy 15 3 Các thành phần của Business Model Canvas - 5c cty re 15 4 Business Model Canvas cho dự án -. + - 33 TT TT HT HT Hà TH TH TH TT TH Hà Hà 16 PHẢN 4: GIAO DIỆN ( PROTOTYPE, ) ác 2S ni HH HH TT go 17 1 Prototype 1a gio 17

2 Nhiing diéu cAn lwu ¥ khi thiét ké prototype ccccccccccccsccssssssssssssessssecesssssscsssecssessscesssesseseseesceecenteeeees 17 3 Sự cần thiết ctia prototype cccccccccccssssssssssssssssessssssssccasesssessssessessssessssessecesscesssesuecessesseesessusssesseeseeseee cons 17 4 Interactive prototype va Static prototype .18

Bo 6g hố ố ố ốố 19

5.1 Giao di€n tramg Chie 19

5.2 Giao di€n 5c hố 20

5.3 Giao dién Menu chatre mang 21 5.4, Giao diện chứng năng Tìm igi ccc ccccccecsesssssssssesssssssecossccssecasscessecssecsnscssscssscatscsssceasecesecesseeess 22

5.5 Giao diện một bài viẾt 0à non HH ng reo 23

LỜI CẢM ƠN

Lời đầu tiên, em xin gửi lời chân thành đến TS.Hồ Đắc Hưng Trong quá trình

học tập và tìm hiểu bộ môn Đổi Mới, Sáng Tạo và Khởi Nghiệp, chúng em đã nhận

được sự quan tâm giúp đỡ Hướng dẫn rất nhiệt tình và day tâm huyết của thay thay da giúp chúng em tích lũy thêm nhiều kiến thức để có cái nhìn sâu sắc hơn và hoàn thiện nhiều dự án hơn Từ những kiến thức thay truyền tải, chúng em đã dần hiệu rõ hơn về các bước đề có thê có được nhiều dự án cùng như cách thực hiện dự án tử đó áp dụng vào cuộc sống và công việc sau này Thông qua tiêu luận này nhóm em xin trình bày

lại những gì chúng em đã được tìm hiểu về môn Đôi Mới, Sáng Tạo và Khởi Nghiệp

Có lẻ kiến thức là vô hạn mà sự tiếp nhận kiến thức của bản thân mỗi người luôn tồn tại những hạn chế Do đó, trong quá trình hoàn thành tiểu luận, chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót Nhóm chúng em rất mong nhận được những góp ý

từ thây đề bài tiêu luận của nhóm chúng em được hoàn thiện

Kính chúc thầy sức khỏe, hạnh phúc và thành công trên con đường sự nghiệp giang dạy

VIEN KY THUAT — CONG

NGHE

CTĐT ĐÔI MỚI SÁNG TAO

VA KHỞI NGHIỆP

PHIẾU CHAM TIEU LUẬN

Tên học phần : Đổi mới, sáng tạo và khởi nghiệp Mã học phần:

Danh sách nhóm SV: Nguyễn Văn Tài

Nguyễn Nam Giang

Trần Đức Trà

Diệp Minh Dũng Nguyễn Duy Toàn

Tên đề tài: DỰ ÁN CHIA SẼ ỨNG DỤNG NGƯỜI DÙNG SAT

( SHARE APP TOGETTHER )

A PHAN MO DAU

1 Lời nói đầu

Trong thời đại công nghê 4.0 rất nhiều các phần mềm, ứng dụng mới ra mắt và

phát triển dẫn đến sự lạc hậu trone nhận thức của mỗi người ngảy một tăng, sau quá trình quan sát và nhìn nhận nhóm lập trình viên chúng em đã nhất trí tạo ra dự án SAT chia sẽ ứng dụng người dùng để mang đến cho mọi người có cái nhìn mới mẻ hơn về các công nghệ hiện đại, các phần mềm, ứng dụng cũng như cách sử dụng chúng như thé nao dé mang lat day đủ các tính nang nhất đê đem đến sự tiện lợi cho người dùng

2 Tính cấp thiết của đề tài/lý do chọn đề tai

Ngày nay, công nghệ thông tin đang ngày cảng phát triển, nhiều thiết bị, công nghệ thông minh củng với những ứng dụng, phần mềm tiện ích trên điện thoại, máy tính được ra đời nhằm mang ý nghĩa thay đổi đời sống con người Tiêu biểu là các ứng dụng, phan mém vé mang xa héi,nhan tin,giai tri (Facebook, Instagram, TikTok., ), mua ban hàng online (Shopee, lLazada, Tiki ), vi tên điện tử (MoMo,ZaloPay,VnPay ), 201 xe giao cho hang, cho khach (Grab, Ahamove ), học online, ngoai ngtr (MS Teams, Zoom, Doulingo, Elsa, ) Va dé giúp mọi người có thê biết cách cai đặt và sử dụng đúng cách, hiệu quả các ứng dụng phần mềm kế

Từ đó, nhóm chúng em đã lên ý tưởng, nghiên cứu và chọn đề tài “ Xây dựng website chia sẽ mẹo và thủ thuật sử dụng ứng dụng phần mềm cho mọi người ”

3 Mục tiêu nghiên cứu

Tìm hiểu, thống kê, khảo sát những khó khăn, lỗi thường gặp cũng như nhu cầu

sử dụng các ứng dụng phần mềm của người dùng

Trải nghiệm, dùng thử ứng dụng,phần mềm, tìm ra cách sử dụng, phát hiện

những lỗi vặt, từ đó viết bài đánh giá, đưa ra nhận xét, kiến nghị giúp nhà phát triển cải

thiện

Đưa dữ liệu đã thu thập được vào website và đăng tải thông tin lên trên mạng internet

4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Tập trung nghiên cứu về các ứng dụng phần mềm trên Google Play, App Store

và Microsoft Store

5 Phương pháp nghiên cứu và nguồn dữ liệu

® Phương pháp nghiên cứu định tính

=" Phuong phap quan sat ( observation )

Quan sát là phương pháp khá tiện dụng thường được dùng kết hợp với các

phương pháp khác đề kiểm tra chéo độ chính xác của dữ liệu thu thập Bao gồm:

— Quan sát trực tiếp và quan sát gián tiếp

—_ Quan sát ngụy trang và quan sát công khai

— Người quan sát hay quan sát bằng thiết bị

— Quan sát có cầu trúc hay không cấu trúc Quan sát có cầu trúc là quan sát hành bí nào trước hành vi nào sau, Ngược lại, quan sát không theo cấu trúc là khooeg gidi han hanh vi quan sat

= Phuong phap phéng van

Hoi dap theo cấu trúc: Là việc tiễn hành hỏi đáp theo một thứ tự của bảng gồm những câu hỏi đã định trước Việc phỏng vấn này thích hợp cho các cuộc nghiên cứu với số lượng người được hỏi khá lớn

Hỏi đáp không theo cấu trúc: Phỏng vấn viên được hỏi một cách tự nhiên như một cuộc mạn đàm, hay nói chuyện tâm tỉnh, hoặc đi sâu vào những, điều khác lạ mới phát hiện nơi người đáp, được áp dụng trong trường hợp số lượng đối tượng phỏng vấn

Ít, các chuyên g1a, các nhà bán sỉ, lẻ có uy tín và người đáp có trình độ

® Phương pháp nghiên cứu định lượng

Lắng nghe xã hội ( social listening ) là quá trình thu thập dữ liệu từ các nền tảng

và diễn đàn xã hội về một chủ đề đã chọn chú đề nảy có thê là một thương hiệu, một

ngành hàng, sản phẩm hoặc bát cứ thứ gì mà thương hiệu muốn nghiên cứu

© Nguồn dữ liệu

Nguồn cấp dữ liệu chính trên trang chủ (ví dụ: nguồn cấp dữ liệu tin tức)

Nguồn cấp dữ liệu chính trên trang kết quả sản phẩm hoặc địch vụ

Nguồn cấp dữ liệu theo chiều ngang trên trang

Nguồn cấp dữ liệu chỉ văn bản

6 Ý nghĩ đề tài

Mục đích của đề tài là muốn giúp đỡ mọi người có thê tìm những phần mềm hay và bô ích, giúp tiết kiệm thời gian, có thêm những thủ thuật hay, truy cập nhanh những ứng dụng cần thiết, giải đáp mọi thắc mắc cho người dùng

Có thê kiếm thêm thu nhập nhận từ quảng cáo cho những công ty hoặc cá nhân muốn pr cho san pham ứng dụng của họ Giúp đạt được doanh số và thị phần thông qua sự quen thuộc và tin cậy Xây dựng lòng trung thành và sự nhiệt tình

Mục đích mong muốn khách hàng hiện tại và tương lai nhớ đến Wedsite SAT (Share Apps Togetther) cua chung t61

7 Kết cầu đề tài

Phần 1: Tổng quan giới thiệu về đề tài

Phần 2: SWOT

Phần 3: Mô hình Business Model Canvas

Phần 4: Giao diện ( prototyte )

B._ PHẢN NỘI DUNG PHAN 1: TONG QUAN VA GIOI THIEU VE DE TAI

Tìm ra chính xác cách mọi người đang tìm một ứng dụng phù hợp đối với mình,

những thủ thuật hay của một ứng dụng là những khó khăn của tất cả mọi người Bạn

có thê tìm một ứng dụng một cách dé dàng qua những đánh giá của mọi người nhưng bạn sẽ không biết được những giá trị thật sự và những thủ thuật giup minh co thé str dụng mét cach dé dang va hiệu quả nhất.Và chúng tôi những người đã sáng lập ra trang wed SAT(Share App Togetther) SAT là một trang wed giúp cho mọi người có những thủ thuật hay bô ích, giúp người dùng có thêm nhiều mẹo vặt hay, tránh những app quảng cáo nhiều mà không có nội dung cần thiết

Khách hàng mục tiêu: Mọi lứa tuổi trong xã hội có nhu cầu tìm kiếm ứng dụng thủ thuật của các ứng dụng

Các nhu cầu vấn đề: Giữa vô vàn ứng dụng hiện nay, việc tìm ra được một ứng dụng thực sự tốt là điều không dễ Nếu bạn gap khó khăn khi lựa chọn ứng dụng

dé tai về máy trau dỗi thêm kiến thức với các bải viết dạng tóm tắt ngắn gọn các thông

tin khoa học, công nghệ với nhiều chủ đề khác nhau

Giải pháp tạo ra giá trị cho khách hàng: Giúp việc tìm kiếm ứng dụng phủ hợp với công việc của mọi người trở nên dê dàng trong thời kì công nghệ phát trién Chia sẽ hỗ trợ giúp đỡ người dùng biết những thông tin bô ích về mẹo cài đặt sử dụng các ứng dụng phần mềm trên máy tính và điện thoại

Lý do khách hàng nên tin tưởng sử dụng: Việc tìm kiếm các ứng dụng phù hợp cho nhu cầu bản thân rất đơn giản với giao điện đễ nhìn, các ứng dụng, thủ thuật

đều chọn lọc phân chia rõ ràng theo nhu cầu của khách hàng, điều quan trọng nhất là

việc này đơn giản hiệu quả nhưng lại hoàn toàn miễn phí

2 Tại sao chúng ta phải sử dụng mồ hình SWOT

Phân tích ma trận hay mô hình SWOT trong mọi ngành nghề kinh doanh hay một dự án nào đó p1úp mọi người hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và những thách thức sắp phải đối mặt

Khi các doanh nghiệp thu thập những thông tin trực tiếp từ khách hàng đề phân tích SWOT, họ có thể thu thập dữ liệu từ các phòng ban hoặc từ các đối tác cung ứng nguyên vật liệu và các đại lý cung ứng sản phâm doanh nghiệp bạn

3 Ưu điểm và nhược điểm khi phân tích mô hình SWOT

- Uudiém:

Không mat bat ky mot chi phi nao: SWOT là phương pháp phân tích hiệu quả

và tiết kiém chi phí dành cho bất cứ ai làm kinh doanh Đây cũng là một trong những loi thé lớn nhất của phân tích SWOT

Kết quả quan trọng: mục đích của việc phân tích SWOT là tìm ra điểm mạnh, điểm yếu, cơ cũng như thách thức đề từ đó rút ra kết quả chính xác và tối đa hóa các điểm mạnh và giảm thiêu các điểm yếu đề doanh nghiệp có thê tận dụng các cơ hội, vượt qua các môi rủi ro đã xác định

Ý tưởng mới: một lợi ích khác của việc phân tích mô hình SWOT là có thê

giúp tạo ra các ý tưởng mới cho doanh nghiệp bằng cách xem xét các vẫn đề xuất hiện trong các cột và các phân tích SWOT Nó không chỉ nâng cao nhận thức về những lợi

thế cũng như bắt lợi tiềm ân và những mối đe dọa mả còn có thể giúp chúng ta phản

ứng hiệu quả hơn trong tương lai, kế hoạch đề chuẩn bị khi xảy ra những rủi ro

- Nhược điểm:

Kết quả phân tích chưa chuyên sâu: việc phân tích SWOT khá đơn giản, hầu

hết các mô hình đều không đưa ra phản biện Nếu chỉ tập trung vào việc chuẩn bị dự

án dựa trên SWOT thì nó sẽ không đủ đề hoàn thiện đánh giá và định hướng các mục tiêu

Nghiên cứu bỗ sung cần thiết: để phân tích SWOT thành công thì 4 yếu tố trên là chưa đủ Một bản phân tích SWOT kỹ lưỡng nên xem xét cơ hội hoặc quy mô của các rủi ro để xem nó có liên quan đến những điêm mạnh và điểm yếu của công ty hay không Kỹ thuật SWOT có thể đơn giản và dễ kiếm soát song cần phải tập trung nhiều nghiên cứu và phân tích đề có được một bức tranh toàn cảnh

Phân tích chủ quan: để phân tích ảnh hưởng đến hiệu suất của công ty, các quyết định kinh doanh phải dựa trên nhiều đữ liệu đáng tin cậy, có liên quan và có thế

so sánh được Tuy nhiên, việc phân tích SWOT chưa đủ đề kết luận một điều gi do, no

là một quá trình chủ quan phản ánh sự thiên vị của những cá nhân tiễn hành phân tích Ngoài ra, dữ liệu đầu vào cho phân tích SWOT cũng có thê trở nên lỗi thời khá nhanh

4 Các thành tổ và phân tích các thành tố trong mô hình SWOT

- Strengths ( diém mạnh )

Điểm mạnh chính là lợi thế lớn nhất của doanh nghiệp hay một dự án Đây là

những điểm nỗi bật, là lợi thế mà doanh nghiệp đang có lợi thế cạnh tranh cao hơn so với các đối thủ khác Những điểm mạnh đó phải bao gồm các yếu tố như: nguồn lực, tài sản, con người, kinh nghiệm, tài chính, Marketing

- Weakness ( diém yếu )

Bên cạnh điểm mạnh thì điểm yếu là yếu tố bất lợi mà doanh nghiệp đang có Doanh nghiệp cần tự khắc phục những điểm yếu như nguồn lực, tài sản, con neười,

để có thê đưa doanh nghiệp phát triên mạnh mẽ hơn nếu muốn cạnh tranh với các đối

thủ khác trên thị trường Ngoải ra các doanh nghiệp cần phải tự nghiên cứu chỉ ra mình

đang làm sai ở bước nao, minh can khac phuc van dé đó ra sao,

- Öpportunides ( cơ hội )

Ở phần này bạn nên liệt kê ra những tác động tích cực từ bên ngoài sẽ giúp hỗ trợ công việc kinh doanh của bạn một cách thuận lợi hơn Các tác nhân này có thể là: + Sự phát triển, nở rộ của thị trường,

+ Đối thủ đang tỏ ra chậm chạp, yếu kém, tiếng xấu

+ Xu hướng công nghệ thay đôi

+ Xu hướng toàn cầu

+ Hợp đồng, đối tác, chủ đầu tư

khai những giải pháp khả thí để giảm bớt độ nghiêm trọng đồng thời có thể né tránh

được những nguy cơ này