Tiểu luận kết thúc học phần Đề tài cải thiện quy trình Đóng gói và xếp dở hàng hóa tại công ty tnhh ecco (việt nam

Nó giúp xác định và phân tích các vấn đề liên quan đến hoạt động đóng gói và xếp dở hàng hóa hiệu quả, từ đó đề xuất các giải pháp mới và các kiến nghị cải tiễn cho việc nâng cao hoạt độ

| THU DAU MOT

TIEU LUAN KET THUC HOC PHAN

DE TAI: CAI THIEN QUY TRINH DONG GOI VA XEP DO HANG HOA TAI CONG TY TNHH ECCO (VIET NAM)

Sinh viên thực hiện :

¢ BÙI CHÂU TUYET NHI - 2125106050210

¢ NGUYEN TAN TAI - 2125106051008

¢ PHAN HOAI LINH - 2125106050678

Nhóm môn học : KITE.TH.05

Niên khoá : 2021 — 2025

Ngành : LOGISTICS & QLCCƯ

Giảng viên hướng dẫn : TS Tô Trung Nam

TIEU LUAN KET THUC HOC PHAN

DE TAI: CAI THIEN QUY TRINH DONG GOI VA XEP DO HANG HOA TAI CONG TY TNHH ECCO (VIET NAM)

Sinh viên thực hiện :

¢ BÙI CHÂU TUYET NHI - 2125106050210

¢ NGUYEN TAN TAI - 2125106051008

¢ PHAN HOAI LINH - 2125106050678

Nhóm môn học : KITE.TH.05

Niên khoá : 2021 — 2025

Ngành : LOGISTICS & QLCCƯ

Giảng viên hướng dẫn : TS Tô Trung Nam

KHOA KINH TE

CTDT LOGISTICS & QLCCU

PHIEU CHAM TIEU LUAN Tên học phan: Thực hành kỹ thuật xếp dở và đóng gói hàng hóa

Mã học phần: LOQL015 Lớp/Nhóm môn học: KTITE.TH.05

Học kỳ: 2 Năm học: 2023 — 2024

Họ tên sinh viên:

1 Bùi Châu Tuyết Nhi - 2125 106050210

2 Nguyễn Tân Tài - 2125106051008

3 Phan Hoài Linh - 2125106050678

Đề tài: Cải thiện quy trình đóng gói và xếp dớ hàng hóa tại Công ty TNHH ECCO

(Việt Nam)

Ý KIÊN ĐÁNH GIÁ

(Cho điểm vào ô trồng, thang điểm 10/10)

đa Cán bộ | Cán bộ | Điểm thống

chấm 1 chấm 2 nhất

1 | Phần mở đầu 0.5đ

2 | Chương l: Cơ sở lý thuyết 15d

3 | Chương 2: Phân tích quy trình cụ thê tại 204

Điểm tong cong 10.0

Bình Dương, ngày — tháng 04 năm 2024

Cán bộ chấm 1 Cán bộ chấm 2

T.S Tô Trung Nam

MUC LUC

LỜI CAM ĐOAN ác 2 ch H101 1n nh 2 2n gu Vv LOI CAM ON cccccccccssccsssessssessrecsreesssstaretssutsssesarectrtetsrsetartasessiesteestecetssssraserareesesesseestares vi DANH MỤC VIẾT TẮTT 552 S2E51E221121122111211122T11 1 12 2212 vii DANH MỤC CÁC HÌNH 5 22122112221 1 22 221 222 1 re viii DANH MỤC CÁC BẢNG 22122 HH1 221g ix PHAN MO DAU ooo cccccccsccssssessseesssectrvessvesraretssetsstessrectseesesestaretiseesiestieeteeesearerasereseess 1 PHẦN NỘI DUNG 0 5c SỰ HH 2121 11H21 1 re 4 CHUONG I: CƠ SỞ LÝ THUYÊT 25 22c 2112212211122 2222 1e rườy 4

1.1 Khái niệm, đặc điểm, phân loại va vai trò của logistics trong kinh doanh 4

1.1.1 Khái niệm về LOgistiCS - 5s E2 121121121 t1 121 121 tre 4

II (ni 5 oa no 6

1.2 Khai niém vé dong gdi va xép do hang ha ccc essessessessrseessessessesssesseseen 7 1.2.1 Khái niệm về hàng hóa St SE E2 1 1112122 211221 2 gg ren rrey 7 1.2.2 Khái niệm về nguyên vật liệu 5 - St n E5 1212121 re 7 1.2.3 Khái niệm về đóng gói hàng hóa - 5c tt t2 221 21211 re 7 1.2.4 Khái niệm về bao bì hàng hóa - 0 Sàn E5 H21 1tr yêu § 1.2.5 Khái niệm về xếp dở hàng hóa 2-5 nh TỰ E215 112102121 grryeg §

1.3 Các hình thức đóng gói hàng hóa 1211 1211211011011 1101111101111 10 181101 Hay 8 1.4 Những quy định chung về đóng gói hàng hóa 0-56 St 2E 2H tren 9

CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH ĐÓNG GÓI VÀ XÉP DỚ HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY

2.1 Tổng quan vẻ công ty TNHH ECCO 2 c SE 12 122122112101101 121 nrreye 12

2.3 Sơ đồ tố chức - s22 11121 21212121212 21212 2tr re 16

P NÀ( lo No.acaaiaiắỶẢỶỶÝỶỒỶ 20

2.6 Phân tích quy trình đóng gói hàng hóa 02H SH HS HT 11 tre 14 2.7 Phân tích quy trình xếp đở hàng hóa 5à 2S E5 12121211 rrryg 17 2.8 Phân tích mô hình SWOT của quy trình đóng gói hàng hóa à 2 22c: 24

2.8.1 Điểm mạnh ¿ 2s 211222211 2712112211 211122121 1 21 tre 24 2.8.2 Điểm yếu ccn Tn nn H TH 1t tt 121 1n n1 ng tr tre 24

"7° n ố ốốốe 24 PM) on an 25

2.9 Phân tích mô hình SWOT của quy trình xếp dở hàng hóa 5c Scccscrerszre 25

2.9.2 Die YOU HH:IẳääỶäảÝIẢÝÃẼÝẼIÁÊÝÉÝỶÝỶ 25

P X9 ôn ố 26 PM) on an 26

2.10 Hệ thống công ty ECCO đã áp dụng -.- c2 HH H1 12t ng yên 40 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIÊN NGHỊ NÂNG CAO QUY TRÌNH ĐÓNG GÓI VÀ XEP DO HANG HOA TAI CONG TY TNHH ECCO SH Hye 27

3.1 Giải pháp nâng cao quy trình đóng gói và xếp đở hàng hóa so se 27 3.1.1 Giải pháp nâng cao quy trình đóng gói hàng hóa vn nhe 27 3.1.2 Giải pháp nâng cao quy trình xếp đở hàng hóa - ác S2 ren 27 3.2 Kiến nghị nâng cao quy trình đóng gói và xếp đở hàng hóa 5c ciecsrre 28 3.2.1 Kiến nghị nâng cao quy trình đóng gói hàng hóa - 5c net reg 28 3.2.2 Kiến nghị nâng cao quy trình xếp dở hàng hóa sà- 5 SE Ertrzrrsey 28 3.3 Tầm quan trọng của việc nâng cao quy trình đóng gói và xếp đở hàng hóa 29

KẾT LUẬN - SH HH HH tt t1 22t nang ga 30 TÀI LIỆU THAM KHẢO 55 S52 22211221271 221 22 2122 gerree 31

LOI CAM DOAN Nhóm chúng em xin cam bài báo cáo tiểu luận cuối kỳ là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của nhóm em Các số liệu nghiên cứu và kết qua cua bao cao la trung thực và tài liệu tham khảo đã được ghi rõ nguồn trích dẫn

Nêu phát hiện bât kỳ sự sao chép nào từ kết quả nghiên cứu khác hoặc sai sót

về sô liệu nghiên cứu, nhóm em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước nhà trường, khoa Kinh tế và Giảng viên hướng dẫn — T.S Tô Trung Nam

Bình Dương, ngày thẳng 04 ndm 2024

Bùi Châu Tuyết Nhi

Nguyễn Tân Tài Phan Hoai Linh

LOI CAM ON

Đề hoàn thành bài báo cáo tiểu luận này, em đã nhận được sự hô trợ giúp đơ rất nhiều của các thầy cô, cá nhân và tổ chức Với tình cảm sâu sắc, chân thành cho phép chúng em bày to lòng biết ơn đến tất cả thầy cô, cá nhân và cơ quan đã tạo điều kiện giúp đơ trong quán trình học tập và nghiên cứu dé tai

Trước hết em xin gưi đến quý thầy cô khoa Kinh Tế trường Đại học Thủ Dầu Một lời cảm ơn sâu sắc nhất Đặc biệt em xin gưi đến thầy T.S Tô Trung Nam, là những người đã tận tình hướng dẫn, giúp đơ em hoàn thành bài tiêu luận này với lời cảm ơn chân thành nhất

Bên cạnh đó, không thê không nhặc tới anh chị đang công tác tại Công ty TNHH ECCO đã hướng dẫn tận tình tạo điều kiện thuận lợi cho chúng em trong quá trình tham quan và trải nghiệm thực tế nhăm thu thập dữ liệu để hoàn thành bài tiêu luận tại nơi đây

Với điều kiện thời gian cung như kinh nghiệm còn hạn chế của một sinh viên, bài tiểu luận nay khong tránh được những thiếu sót Chúng em rất mong nhận được sự chỉ bảo đóng góp ý kiến của các quý thầy cô để chúng em có thể nhìn nhận và rút bài

học kinh nghiệm cho bản thân và có thể nâng cao kiến thức của mình

Em xin chân thành cảm ơn!

DANH MUC VIET TAT

Tw viét tat Tir day du

DANH MỤC CÁC HÌNH

Hình ảnh Tên hình ảnh Trang

Hình 2.2 | Logo Công ty TNHH ECCO (Việt Nam) 12

DANH MUC CAC BANG

PHAN MO DAU

1 Ly do chon dé tai

Quy trình xếp đơ và đóng gói hàng hóa đóng vai trò quan trọng trong chuôi cung ứng và sản xuất Thị trường đang liên tục biến đổi và yêu cầu sự linh hoạt và

độ chính xác cao hơn từ phía các doanh nghiệp Một quy trình xếp dơ và đóng gói

hiệu quả không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn giảm thiểu lãng phí về nguyên

vật liệu và lao động Điều này có thể dẫn đến giảm chi phí sản xuất và tăng cường lợi nhuận Cải thiện quy trình này, doanh nghiệp có thể giảm thiểu lãng phí, tăng năng suất, cải thiện chất lượng sản phẩm và tăng cường sự hài lòng của khách hàng Bên cạnh đó, cải thiện quy trình xếp dơ và đóng gói hàng hóa có thể giúp doanh nghiệp đáp ứng được nhu cầu đa dạng và thay đôi của khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả Ngoài ra, việc tôi ưu hóa quy trình đóng gói và xếp dở hàng hoá cung giúp giảm thiểu tác động đến môi trường, băng cách sư dụng nguyên liệu và tài nguyên một cách hiệu quả hơn Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí mà còn tạo ra một hình ảnh tích cực với cộng đồng và khách hàng về việc chú trọng đến bảo vệ môi trường

Xuất phát từ những lý do trên, nhóm em đã chọn đề tài: “Cđi fhiện quy trình đóng gói và xếp dớ hàng hóa tại Công ty TNHH ECCO (Việt Nam)” Nó giúp xác định và phân tích các vấn đề liên quan đến hoạt động đóng gói và xếp dở hàng hóa hiệu quả, từ đó đề xuất các giải pháp mới và các kiến nghị cải tiễn cho việc nâng cao hoạt động đóng gói và xếp dở hàng hóa tại các doanh nghiệp nói chung và tại Công ty TNHH ECCO nói riêng

1 Mục tiêu nghiên cứu

Tìm hiểu các lý thuyết về hoạt động đóng gói và xếp dở hàng hóa đề làm cơ

sở cho bài báo cáo này Nghiên cứu về quy trình đóng gói và xếp dở hàng hóa của

Công ty TNHH ECCO

Đề xuất những giải pháp cụ thê nhăm nâng cao hoạt động đóng gói và xếp dở hàng hóa hiệu quả tại công ty TNHH ECCO

2 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

2.1 Đối tượng nghiên cứu

Báo cáo tập trung nghiên cứu hoạt động đóng gói và xếp đở hàng hóa tại công ty TNHH ECCO (Việt Nam)

2.2 Phạm vi nghiên cứu

Phạm vi không gian: Công ty TNHH ECCO (Việt Nam) Địa chi: Lô

A 13B CN, Khu Công Nghiệp Bàu Bàng, Thị Trấn Lai Uyên, Huyện Bàu Bảng, Tinh Binh Duong, Viét Nam

Pham vi thoi gian: Tir ngay 15/01/2024 đến 27/02/2024

3 Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Đọc, tìm hiểu cơ bản về hoạt động đóng gói và xếp dở hàng hóa tại các doanh nghiệp nói chung và Công ty TNHH ECCO nói riêng Nghiên cứu công tác quản trị hoạt động đóng gói và xếp đở Tìm hiểu các phương pháp nghiên cứu phù hợp, hô trợ cho đề tài

Phương pháp nghiên cứu phân tích: Phân tích về tình hình hoạt động chung

và nêu ra các điểm mạnh điểm yếu trong công tác quản lý đóng gói và xếp dở hàng hóa của công ty Từ đó đánh giá hoạt động quản lý đóng gói và xếp dở hàng hóa của Công ty TNHH ECCO trong thời điểm hiện tại và định hướng phát triển trong tương lai

Phương pháp nghiên cứu tông hợp: Tổng hợp lại tất cả các vấn để cần phân tích để thống nhất toàn bộ các yếu tô thành một kết luận hoàn thiện, đầy đủ Từ đó

đề xuất giải pháp và kiến nghị nhăm nâng cao hoạt động đóng gói và xếp do hang hóa cụ thể

4.Ý nghĩa của đề tài

Quy trình đóng gói và xếp đở hàng hoá tốt sẽ đảm bảo chất lượng sản phẩm được bảo quản và vận chuyên một cách an toàn, giúp tránh hong hóc và giảm thiêu rủi ro tôn thất Việc chăm sóc đến quy trình đóng gói và xếp dở hàng hoá cho thấy

sự chú trọng đến chất lượng và sự chuyên nghiệp của doanh nghiệp, từ đó tạo niềm tin và sự hải lòng từ phía khách hàng

Y nghia vé mat lý luận: Sinh viên sẽ được tiếp cận với các lý thuyết và phương pháp quản lý quy trình, quản lý chất lượng và tối ưu hóa sản xuất Phát triển khả năng nghiên cứu, phân tích và đánh giá, từ việc thu thập và phân tích đữ liệu đến việc đánh giá các lựa chọn và đề xuất giải pháp Nghiên cứu về cải thiện quy trình cung cấp cơ hội để phát triển kiến thức và kỹ năng trong lĩnh vực quản lý sản xuất và quản lý chuôi cung ứng Các kết quả từ việc nghiên cứu này có thể cung cấp thong tin quan trong cho chúng em nghiên cứu và làm căn cứ để phát triển các

phương pháp và công nghệ mới trong lĩnh vực quản lý sản xuất và chuôi cung ứng, tiếp thu thêm các kiến thức mới trong lĩnh vực về kỹ thuật xếp đở và đóng gói hàng hóa

Ý nghĩa về mặt thực tiễn: Quy trình xếp dơ và đóng gói hàng hóa đóng vai trò quan trọng trong việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng Băng cách cải thiện quy trình này, doanh nghiệp có thể cung cấp sản phâm đúng hẹn, không bị hong hóc, đáp ứng kỳ vọng của khách hàng và tạo ra sự hài lòng Quy trình xếp dơ và đóng gói hàng hóa có thể ảnh hưởng lớn đến chất lượng của sản phẩm cuối cùng Việc cải thiện quy trình sẽ giúp giảm thiêu tôn thất và hong hóc trong quá trình vận chuyên, đảm bảo sản phẩm đến tay người tiêu dùng với chất lượng tốt nhất Cải thiện quy trình xếp dơ và đóng gói giúp tăng cường hiệu suất và giảm thiểu thời gian làm việc, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chỉ phí và tăng cường lợi nhuận Giúp sinh viên hiểu rõ hơn về quy trình sản xuất và chuôi cung ứng trong các doanh nghiệp, giúp họ trở thành những nhà quản lý hiệu quả và có khả năng giải quyết các vấn đề thực tế

5 Bố cục của bài báo cáo

Bài báo cáo gồm có 3 phân:

Phan 1 Phần mở đầu

Phan 2 Phan nội dung

Chuong 1: Co sé ly thuyét

Chương 2: Quy trình đóng gói và xếp đở hàng hóa tại Công ty TNHH

ECCO (Việt Nam)

Chương 3: Giải pháp và kiến nghị nâng cao hoạt động đóng gói và xếp đở hàng hóa tại Công ty TNHH ECCO (Việt Nam)

Phan 3 Phần kết luận

PHAN NOI DUNG:

CHUONG 1: CO SO LY THUYET

1.1 Khái niệm, đặc điểm phân loại và vai trò của logistics trong kinh doanh

1.1.1 Khái niệm về Logistics

Theo Ma Shuo (1999): “Logistics là quá trình tối ưu hoá về vị trí, lưu trữ và

chu chuyến các tài nguyên/yếu tổ đầu vào từ điểm xuất phát đầu tiên là nhà cung cấp, qua nhà sản xuất, người bán buôn, bán lẻ, đến tay người tiêu dùng cuỗi cùng, thông qua hàng loạt các hoạt động kinh tế” [ I]

Theo Martin Christopher (UK) “Logistics là quá trình quản trị chiến lược thu mua, đi chuyển và dự trữ nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm (và dòng thông tin tương ứng) trong một công ty và qua các kênh phân phối của công ty để tối đa hoá lợi nhuận hiện tại và tương lai thông qua việc hoàn tất các đơn hàng với

chi phí thấp nhất” [2]

Luật Thương mại Việt Nam năm 2005 (Điều 233): Trong Luật Thương mại

2005, lần đầu tiên khái niệm về dịch vụ logistics duoc phap dién héa “Dich vu logistics la hoat động thương mại, theo đó thương nhân tô chức thực hiện một hoặc nhiều công đoạn bao gồm nhận hàng, vận chuyền, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, các dịch vụ khác có liên quan tới hàng hóa theo thoa thuận với khách hàng

để hưởng thù lao” [3]

Hay còn được hiểu là Logistics là quá trình tối ưu hoá về vị trí và thời gian, vận chuyền và dự trữ nguồn tài nguyên từ điểm đầu tiên của dây chuyền cung ứng cho đến tay người tiêu dùng cuối cùng, thông qua hàng loạt các hoạt động kinh tế 1.1.2 Đặc điểm của Logistics

Logistics là một lĩnh vực quản lý và hoạt động liên quan đến việc điều phối, quản lý và tối ưu hóa các hoạt động vận chuyền, lưu trữ và xư lý hàng hóa và thông tin Logistics gồm các đặc điểm sau:

- Tính toàn diện: Logistics không chi tập trung vào một phần của chuôi cung ứng mà bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến vận chuyền, lưu kho, xư lý đơn hàng và thông tin từ nguồn đến khách hàng cuối cùng

- Tính tích hợp: Logistics yêu cầu sự tích hợp chặt chẽ giữa các phần khác nhau của chuôi cung ứng, từ đặt hàng và tìm nguồn cung ứng đến vận chuyên, lưu

vụ khách hàng và quản lý thông tin

- Tính quản lý và tối ưu hóa: Logistics đòi hoi phải kiểm soát và tối ưu hóa hoạt động chặt chẽ để vận chuyên hàng hóa đúng lúc, đúng nơi và trong tinh trang

tốt nhất, giảm thiểu chỉ phí và tôn that

- Tính công nghệ cao: Logistics sư đụng các công nghệ và hệ thống thông tin hiện đại để quản lý và theo dõi các hoạt động, từ việc đặt hàng và theo dõi đơn hàng đến quản lý tồn kho và địch vụ khách hàng

- LogIsties là một lĩnh vực quan trọng và đa dạng, đòi hoi sự tích hợp, linh hoạt và quản lý chặt chẽ để đảm bảo răng hàng hóa được vận chuyển và quản lý một cách hiệu quả và hiệu suất

1.1.3 Phân loại Logistics

Trong quá trình phát triển Logistics được thê hiện dưới 4 hình thức:

- Logistics bén thir nhat (1 PL - First Party Logistics); Ngwoi chu sở hữu hang hoa tu minh tổ chức và thực hiện các hoạt déng Logistics dé đáp ứng nhu cầu của bản thân Theo hình thức này, chủ hàng phải đầu tư vào phương tiện vận tải, kho chứa hàng, hệ thông thông tin, nhân công để quản lý và vận hành hoạt động Logistics

- Logistics bén thir hai (2 PL - Second Party Logistics): Nguoi cung cap dich

vu Logistics bên thứ hai là người cung cấp dịch vụ cho một hoạt động đơn lẻ trong chuôi các hoạt động Logistics (vận tải, kho bãi, thủ tục Hải quan, thanh toán ) dé đáp ứng nhu cầu của chủ hàng, chưa tích hợp hoạt động Logistics

- Logistics bên thứ ba (3 PL - Third Party Logistics): 3 PL la nguoi thay mat cho chủ hàng quản lý và thực hién cac dich vu Logistics cho từng bộ phận chức năng Do đó, 3 PL bao gồm nhiều dịch vụ khác nhau, kết hợp chặt chẽ việc luân

chuyên, tồn trữ hàng hoá, xư lý thông tin, và có tính tích hợp vào dây chuyền cung ứng của khách hàng

- Logistics bên thứ tư (4 PL - Fourth Party Logistics): 4 PL là người tích hop (integrator) — ngwoi hop nhat, găn kết các nguồn lực, tiềm năng và cơ sở vật chất khoa học kỹ thuật của mình với các tổ chức khác đề thiết kế, xây dựng và vận hành các giải pháp chuôi Logistics 4 PL hướng đến quản trị cả quá trình Logistics, như nhận hàng tử nơi sản xuất, làm thủ tục xuất, nhập khẩu, đưa hàng đến nơi tiêu

thụ cuối cùng [4]

1.1.4 Vai trỏ của Logistics

Đối với doanh nghiệp

- Logistics giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chỉ phí vận chuyển, kho bãi, từ đó giảm thiểu chi phí và tăng lợi nhuận Logistics còn giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh băng cách tôi ưu hóa các quy trình và kết nối trong chuôi cung ứng

- Logistics giúp các công ty quản lý hàng tồn kho hiệu quả băng cách điều chính luồng hàng hóa và lập kế hoạch bô sung Điều này giúp giảm thiêu chỉ phí lưu kho, nâng cao tính linh hoạt và đảm bảo có đủ hàng hóa đáp ứng nhu cầu thị trường Dịch vụ logistics luôn được tính toán hợp lý từ nguyên liệu đầu vào đến đầu ra, xư

lý sản phẩm nhanh, chỉ phí vận chuyền, vận hành giảm đáng kế sẽ giúp nâng cao lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trước các đối thủ cùng ngành

- Bên cạnh đó, logistics cung dam nhan vai trò trong việc xu lý đơn hàng, đóng gói, địa chỉ và giao hàng cho khách hàng Nó cung cung cấp dịch vụ hô trợ khách hàng như theo dõi đơn hàng, xư lý trả hàng và giải quyết các vẫn đề liên quan đến vận chuyên và giao hàng

Đối với nền kinh tẾ

- Logistics la yếu tố then chốt tạo thuận lợi cho thương mại quốc tế băng cách kết nối thị trường và các quốc gia thông qua hệ thống vận tải hàng hóa toàn cầu Dịch vụ logistics giúp vận chuyên hàng hóa từ nơi sản xuất đến thị trường tiêu dùng trên toàn thế giới, tạo cơ hội kinh doanh và tăng cường hoạt động xuất nhập

khẩu

- Nganh logistics tao ra nhiều cơ hội việc làm cho người lao động ở nhiều cập độ và vị trí khác nhau, từ lao động vận tải cơ bản đên quản lý chuôi cung ứng vả

dịch vụ khách hàng Phát huy vai trò hô trợ, kết nối, thúc đây phát triển kinh tế, xã hội của đất nước và các vùng, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh kinh tế

- Ngành logistics thúc đây sự phát triển của cơ sở hạ tầng giao thông như đường bộ, đường săt, hàng không và vận tải biển Xây dựng và duy trì các cơ sở hạ tầng này không chỉ có thể mang lại lợi ích trực tiếp cho ngành logistics mà còn tạo

ra cơ sở hạ tầng cần thiết cho sự phát triển kinh tế tổng thẻ

1.2 Khái niệm về hoạt động đóng gói và xếp đớ hàng hóa

1.2.1 Khái niệm về hàng hóa

Theo khoản I, điều 4, chương I - Luật giá (2012): “ #ừng hóa là tài sản có thể trao đôi, mua, bán trên thị trường, có khả năng thoa mãn nhu cầu của con nguoi, bao gồm các loại động sản và bất động sản” [5]

Hay có thê hiểu "Hàng hóa" là một khái niệm chung để mô tả bất kỳ sản phẩm hay mặt hàng nào được sản xuất, chế biến, hoặc mua bán với mục đích sư dụng hoặc tiêu thụ Hàng hóa có thể bao gồm mọi thứ từ các sản phẩm đóng gói trong các hộp đến năng lượng, dịch vụ, hay thậm chí là tài sản không vật lý như quyên sư dụng

1.2.2 Khái niệm về nguyên vật liệu

Theo Nghiêm Văn Lợi (2007): “Nguyên vật liệu là những đối tượng lao động doanh nghiệp mua ngoài hoặc tự chế dùng cho sản xuất, kinh doanh, cung cấp dịch

vụ Nguyên vật liệu chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất, kinh doanh nhất định Khi tham gia vào quá trình sản xuất, kinh doanh, dưới tác động của lao động, NVL

bị tiêu hao toàn bộ hoặc thay đổi hình thái vật chất ban đầu để tạo thành thực thể của sản phẩm” [6]

Các nguyên vật liệu thường phải được mua từ nhà cung cấp hoặc nhà sản xuất khác và được nhập khẩu vào doanh nghiệp để sư dụng trong quá trình sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ Việc lựa chọn, mua và quản lý nguyên vật liệu quan trọng

để đảm bảo chất lượng, tính săn có và hiệu suất của sản phâm cuối cùng

1.2.3 Khái niệm về đóng gói hàng hóa

Đóng gói hàng hóa (packaging) là một loại hoạt động được thực hiện bởi con người đóng gói lại các mặt hàng cân thận cho vào các hộp, thùng, túi đựng Sau đó đưa hàng lên xe để vận chuyên tới nơi yêu cầu an toàn không bị va chạm đồ vơ và dap nát bên trong thùng xe

Hay có thê hiểu đóng gói hàng hóa là thuật ngữ dùng để chỉ hoạt động đóng gói khi đã hiểu rõ được đặc tính hàng hóa và điều kiện tự nhiên mà hàng hóa phải chịu trong quá trình vận chuyển Việc đóng gói sẽ giúp hàng hóa đảm bảo được sự

an toàn và mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất

1.2.4 Khái niệm về bao bì hàng hóa

Bao bì hàng hóa (package) là một loại sản phẩm công nghiệp đặc biệt được dùng để bao gói và chứa đựng nhăm bảo vệ giá trị sư dụng của hàng hóa, tạo điều kiện thuận lợi cho việc bảo quản, vận chuyên, xếp dơ và tiêu thụ sản phẩm

1.2.5 Khái niệm về xếp dở hàng hóa

Theo định nghĩa khác trong bài nghiên cứu của tác giả Walter (2015): “Xếp

là hành động đặt hàng hóa vào không gian hàng hóa Bốc xếp hàng hóa là một phần không thể thiếu trong quá trình vận chuyên, đòi hoi sự kỹ lương và chuyên nghiệp

để đảm bảo an toàn cho hàng hóa và tiết kiệm chỉ phí cho doanh nghiệp”

Xếp dơ hàng hóa là quá trình đi chuyển hàng hóa từ tàu, xe tải, container vào hoặc ra khoi kho bãi, có thể dùng sức người hoặc công cụ như xe đây, xe nâng hàng Tủy vào loại hàng hóa và điều kiện doanh nghiệp có thê dùng sức người (khuân vác, xếp tay, ) hoặc công cụ (xe đây, xe nâng hàng )

1.3 Các hình thức đồng gói hàng hóa

FCL (Full Container Load): Day là hình thức đóng gói khi một container được điền đầy hàng hóa của một khách hàng hoặc người gưi Container được kín đáo và giao hàng từ điểm gưi đến điểm nhận mà không cần phải mở container và

kiêm tra hàng hóa

LCL (Less than Container Load): Trong trường hợp hàng hóa của một khách hàng không đủ lớn để điền đầy một container, nó có thể được đóng gói trong container cùng với hàng hóa từ các khách hàng khác Hàng hóa từ nhiều nguồn gốc

và đích đến được kết hợp trong cùng một container và được giao hàng như một đơn

VỊ

Hàng rời (Bulk Cargo): Các loại hàng hóa như ngu cốc, khoáng sản, hoặc hóa chất long có thể được vận chuyên trong container mà không cần đóng gói riêng biệt Container được thiết kế đặc biệt để chứa hang hoa theo dang bulk và có các thiét bi nhu hé thông nạp và xả

Hàng hóa kiểm soát nhiệt độ (Temperature-Controlled Cargo): Hàng hóa như thực phẩm hoặc dược phẩm có thê yêu cầu điều kiện nhiệt độ cụ thể trong suốt quá trình vận chuyền Container được trang bị hệ thông kiểm soát nhiệt độ để duy trì điều kiện lưu trữ được quy định

Hàng siêu trường siêu rộng (Oversized Cargo): Các hàng hóa có kích thước lớn hoặc khối lượng nặng có thể yêu cầu container đặc biệt hoặc phương tiện vận chuyên đặc biệt để vận chuyền an toàn và hiệu quả

Hàng hóa nguy hiểm (Hazardous Cargo): Hàng hóa nguy hiểm như hóa chất, chất dễ cháy hoặc nổ, phải được đóng gói và vận chuyển theo các quy định nghiêm ngặt Container được cung cấp với các thiết bị an toàn như vòi phun chữa cháy hoặc

hệ thống thoát hiểm

1.4 Những quy định chung về đóng gói hàng hóa

Hàng hóa phải luôn được đóng gói cân thận, có chèn thêm những lớp giấy báo, hạt xốp hoặc giấy bọt khí để chịu được những tác động lực khi vận chuyển cung như tác động của môi trường Niêm phong băng băng keo chăn chăn đảm bảo hàng hóa không bị rơi vơ, thất lạc trong suốt quá trình vận chuyền

Tủy vào từng loại hàng hóa như: hàng dé bi ban, chat long, uot, hang dé vơ, phải được đóng gói sao cho phù hợp với tiêu chuẩn, yêu cầu vận chuyển Và dan cảnh báo đặc biệt ở ngoài mặt của thùng hàng

Đối với những loại hàng có hình dạng đặc biệt cần phải bao bọc cần thận và dán băng keo cho tất cả những cạnh săc nhọn và các cạnh bị lỗi ra Đóng gói hàng hóa cần có nhãn dán đầy đủ và rõ ràng, bao gồm thông tin về tên sản phẩm, thành phần, hướng dẫn sư dụng, ngày sản xuất và hạn sư dụng (nếu có), cung như các cảnh báo và biểu tượng an toàn

Các doanh nghiệp cần tuân thủ các quy định pháp luật liên quan đến việc đóng gói hàng hóa, bao gồm các quy định về bảo vệ người tiêu dùng, quản lý chất thải và tái chế, an toàn vận chuyển và lưu trữ, và các quy định về bảo vệ môi trường Cần được thiết kế dé tiết kiệm nguyên liệu và tài nguyên, giảm thiểu lãng phí và tác động tiêu cực đến môi trường Xem xét các phương pháp đóng gói thân thiện với môi trường và có khả năng tái chế

- Cách đóng gói hàng điện tử, hàng có giá trị cao

Hàng hóa điện tư thường là máy tính xách tay, điện thoại di động, máy ảnh, tivi, máy quay phim và các loại linh kiện điện tư khác rất dễ bị hư hong khi gặp môi trường có độ 4m cao, môi trường vận chuyên bấp bênh

Vì vậy, khi đóng gói hàng hóa phải được bọc kỹ băng các loại vật liệu chống

va đập như giấy bọt khí, mút mềm, mút xốp, tấm đệm xốp bọt (PP, PE, PU) Rồi dùng băng keo cố định chặt Sau đó dùng thùng carton 3 hoặc 5 lớp có kích thước phủ hợp bọc phía ngoài

- Hàng hóa là dé bang thuy tinh, gốm sứ

Thủy tỉnh, gốm sứ đều là những mặt hàng dễ vơ nên để đảm bảo quy cách đóng gói hàng hóa với mặt hàng này trước tiên cần sư dụng túi bóng khí bọc kín mọi góc cạnh của sản phẩm từ 3 — 5 lớp và đóng gói trong thùng carton 5 lớp

- Cách đóng gói hàng mỹ phẩm

Đầu tiên phải đảm bảo bọc kỹ hàng mỹ phẩm tránh chất long không bị chảy

ra ngoài dủ cho bị dốc Igược

Bên ngoài sản phâm được bọc kín, chèn vật liệu chống va dap va chống thấm nước như bọt khí, mút, xốp, hạt nở, để lấp day khoảng không trong hộp

- Quy cách đóng gói sách, văn phòng phẩm

Quy cách đóng gói sách, văn phòng phẩm đơn giản hơn nhiều Chi cần cuộn, bọc nilon để tránh trầy xước các sản phẩm này rồi cho vào ống nhựa hay các ống băng bìa carton cứng, bịt kín 2 đầu ống

Hoặc cho vào cặp tài liệu, đồng thời đóng gói vào thùng carton cứng có hình

dạng phù hợp, không quá lớn so với sản phẩm

- Cách đóng gói bao bì sản phẩm, thực phẩm khô

Đóng gói thực phâm khô băng nhiều lớp, kín để tránh phát ra mùi thu hút côn trùng Có chống âm và hút chân không để không ảnh hưởng chất lượng thực phẩm

Sản phẩm cần có hạn sư dụng ít nhất là 1 tháng Và cần lưu ý về điều kiện lưu giữ thực phẩm với các đơn vị vận chuyển

- Tiêu chuẫn đóng gói đồ gia dụng

Khi đóng gói đồ gia dụng phải chèn thêm xốp hoặc giấy bóng khí 6 mặt có

độ dày tối thiêu 5cm xung quanh trước khi cho vào thùng carton 3 lớp Dùng băng dính niêm phong kỹ các mối nối, nếp gấp

- Quy định đóng gói chai nhựa, chất long

Tương tự như quy cách đóng gói hàng hóa mỹ phẩm, chai nhựa cung phải được bọc kỹ để tránh chất long chảy ra ngoài Bảo quản trong thùng gô kín hoặc thùng thiếc kèm mùn cưa để hút hết chất long nếu bình, lọ bên trong bị vơ Khi đặt nhiều chai lọ trong một thùng thì nên dùng vách ngăn hoặc dùng các vật liệu chống sốc như tắm bọt khí, mút, xốp, hạt nở, để chèn vào khoảng trồng

- Quy cách đóng gói hàng hóa giày đép, quần ao

Do giày đép, quần áo thường có sẵn bao bì của nhà sản xuất nên cách đóng gói bao bì sản phâm hàng hóa giày đép, quần áo chỉ cần dùng túi nilon thường và dùng băng keo bọc kín gói hàng là được Còn nếu không có hộp thì cần bọc thêm

một lớp bọt khí trước rồi mới tiến hành đóng gói

CHUONG 2: QUY TRINH DONG GOI VA XEP DO HANG HOA TAI

CONG TY TNHH ECCO (VIET NAM) 2.1 Tổng quan về công ty TNHH ECCO ( Việt Nam)

Hình 2.1: Công ty TNHH ECCO ( Việt Nam)

Nguồn: Internet, 2024

Tên doanh nghiệp Tiếng Việt: Công ty TNHH ECCO ( Việt Nam)

Tên doanh nghiệp Tiếng Anh: ECCO (VIETNAM) CO., LTD

Dia chi: L6 A_13B_CN, Khu Céng Nghiép Bau Bang, Thi Tran Lai Uyén, Huyén Bau Bang, Tinh Binh Duong, Viét Nam

Mã số thuế: 3702428063

Người đại diện: Alexander Christopher Falter

Điện thoại: 0274-380-3 I 1 I

Ngày hoạt động: 31/12/2015

Quản lý bởi: Cục Thuế Tỉnh Bình Dương

Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn ngoài Nhà nước (vốn đầu tư

Toosbuy cùng vợ - Birte sản xuất giày thời trang nữ dưới tên thương hiệu "Venus” khái niệm giày phải thoải mái cho đôi chân được giới thiệu vào cuối thập niên 1970 Trụ sở của ECCO hiện tại vẫn năm ở Tây Nam Jutland, Đan Mạch

ECCO là thương hiệu giày thủ công cao cấp đến từ Đan Mạch Nhà sáng lap Karl Toosbuy đã tạo ra những đôi giày thương hiệu Ecco vào năm 1963 tại một thị trấn nho ở miền Nam Bredebro, Đan Mạch ECCO là một trong năm xưởng thuộc da lớn nhất trên thế giới Công ty ECCO Việt Nam là công ty chuyên về sản xuất giày, các đôi giày và phụ kiện của thương hiệu Ecco được làm từ các loại da thuộc ở Hà Lan, Thái Lan, Indonesia và Trung Quốc Các loại da thuộc mà ECCO tuyên chọn được giới chuyên môn đánh giá là sản pham da hàng đầu dành cho ngành công nghiệp thời trang

Thương hiệu ECCO đã phát triển với hơn 23.000 nhân viên tại 50 quốc gia trên toàn thế giới Ban đầu, thương hiệu ECCO được biết đến với các sản phẩm chủ yếu là giày đép Cho đến ngày nay, thương hiệu bô sung thêm các mặt hàng băng da

và phụ kiện thời trang cho nam, nữ, trẻ em Hiện nay Công ty TNHH ECCO đã có mặt tại Việt Nam Vốn đầu tư giai đoạn l là 30 triệu USD, hoạt động vào tháng 7-

2020 và sư dụng hơn 1.400 lao động Đây là nhà máy thứ 6 của ECCO trên toàn cầu ECCO là một công ty chuyên sản xuất và kinh doanh giày và phụ kiện da

Họ tập trung vào việc tạo ra các sản phẩm chất lượng cao, chất liệu da tự nhiên và thiết kế hiện đại Đây là một công ty đa quốc gia có mặt trên nhiều thị trường trên

toàn thế giới và đã có trên 300 cưa hàng trực tiếp và 14.000 điểm bán hàng khác

nhau

ECCO phải không ngừng đổi mới, đầu tư công nghệ mới để duy trì tính cạnh tranh và tăng hiệu quả sản xuất phục vụ xuất khẩu

2.2 Linh vue kinh doanh

ECCO là một công ty chuyên sản xuất và kinh doanh giày và phụ kiện da

Họ tập trung vào việc tạo ra các sản phẩm chất lượng cao, chất liệu da tự nhiên và thiết kế hiện đại Đây là một công ty đa quốc gia có mặt trên nhiều thị trường trên

toàn thế giới và đã có trên 300 cưa hàng trực tiếp và 14.000 điểm bán hàng khác

nhau

Trong lĩnh vực kinh doanh, ECCO chủ yếu tập trung vào các sản phâm giày

và phụ kiện da, bao gồm giày để băng chất liệu PU (Polyurethane), giày thê thao, giày công nghiệp, giày đi bộ, giày cao cấp và các phụ kiện như ví da, túi xách và dây lưng Họ cung cấp các sản phẩm cho cả nam và nữ, chú trọng vào việc tạo ra những sản phẩm thoải mái, bền bi và thời trang ECCO cung đặt nền tảng rất lớn cho nghiên cứu và phát triển Họ không chỉ tìm hiểu về công nghệ sản xuất mới mà còn đầu tư vào việc nghiên cứu và phát triển chất liệu da và các công nghệ sáng tạo khác Điều này giúp ECCO duy trì vị thế hàng đầu trong ngành công nghiệp giày đép và phụ kiện da

Hinh 2.3: Giay ECCO MELBOURNE Hinh 2.4: ECCO GRUUV nit

14

Hinh 2.5: Tai da ECCO SAIL BAG FULL SIZE

Nguồn: Công ty TNHH ECCO, 2024

Ngoài sản xuất giày da, ECCO cung sản xuất và kinh doanh một số loại mặt hàng khác, như:

- Phụ kiện da: ECCO sản xuất và bán các phụ kiện da như ví da, túi xách, dây lưng, ví tiền và các loại phụ kiện khác Những sản phẩm này được làm từ chất liệu da cao cấp và có thiết kế hiện đại, mang lại sự sang trọng và tiện dụng cho người dùng

- Sản phâm chăm sóc da: ECCO cung cung cấp các sản phẩm chăm sóc

da như kem dương da, dầu dương da, sữa rưa mặt và các loại sản phẩm chăm sóc da khác Những sản phẩm này được phát triển để bảo vệ và nuôi đương da, giữ cho da luôn khoe mạnh và trẻ trung

- Phụ kiện giày: ECCO cung cấp các phụ kiện cho giày như dây giày thay thế, lót giày và các loại phụ kiện khác Điều này giúp người dùng có thể tùy chính, thay đổi và nâng cấp giày của họ để tạo ra sự thoải mái và phong cach riêng

Tóm lại, ECCO không chỉ sản xuất giày da mà còn cung cấp các loại phụ kiện da và sản phẩm chăm sóc da Điều này giúp họ đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng và mở rộng sự hiện diện của mình trên thị trường