Phân tích thực trạng sử dụng tài sản cố Định của tập Đoàn fpt trước và sau dịch covid 19

Với các mảng kinh doanh cốt lõi là: ® Công nghệ: + Vị thế trên thị trường: Bao gdm FPT Digital, FPT Software, FPT Information System, FPT Smart Cloud va Base.vn; + Dịch vụ, giải pháp ti

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG CƠ SỞ II THANH PHO HO CHi MINH CHUYÊN NGÀNH TÀI CHÍNH QUOC TE

PHAN TICH THUC TRANG SU DUNG TAI SAN CO DINH CUA

TAP DOAN FPT TRUOC VA SAU DICH COVID-19

Giáo viên hướng dẫn: Dương Thị Hồng Loi

Môn: Kế toán tài chính Nhóm 6- Lớp K59B

DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 6

hoàn thành

Lê Đỗ Minh Anh 2013316649 Phân tích tài sản vô hình 100%

Vũ Đặng Minh Đức 2013316673 Tổng hợp phân tích 100% Nguyễn Thị Bảo Hân 2013316695 Thực hiện so sánh chỉ số 100%

Lê Vĩ Kha 2013316706 Thực hiện so sánh chỉ số 100%

Trần Thanh Ngân 2013316735 Tính chỉ số hiệu quả 100%

Phạm Hồng Quyên 2013316768 | Phân tích tài sản hữu hình 100%

Mục lục

1L Giới thiệu sơ bộ công ty

II Phan tích tài sản cố định hữu hình

1 Tổng giá trị TSCĐ hữu hình trước và sau Covid 19:

2 Mức độ hao mòn, đổi mới TSCĐ hữu hình

HI Tài sản cố định vô hình

1 Tổng giá trị TSCĐ vô hình trước và sau Covid 19:

2 Mức độ hao mòn, đổi mới TSCĐ vô hình

IV Đánh giá chung tài sản cố định của công ty

1 Tỷ lệ vòng quay TSCĐ

2 Tý lệ TSCĐ trên tông tài sản

3 Lợi suất trên tông TSCĐ

4 5o sánh với các doanh nghiệp trong nganh

Kết luận

10

10

12

12

12

12

13 14

1L Giới thiệu sơ bộ công ty

a Giới thiệu chung

Giá trị vốn hóa 84.394.642.389.000 VNĐ

Trụ sở chính: Số 10 Phạm Văn Bạch, Phường Dịch

Vọng, Quận Câu Giấy, TP Hà Nội, Việt Nam

Điện thoại: +84 24 7300 7300 Fax: +84 24 3768 7410

Website: https://fpt.com.vn

Vốn chủ sở hữu: 21.417.985.230.037 VNĐ

b Ngành nghề kinh doanh

EPT là doanh nghiệp tiên phong đầu tiên vào nền công nghệ thông tin hoản toản mới mẻ

va day thách thức với niềm tin vững chắc vào tương lai

Với các mảng kinh doanh cốt lõi là:

® Công nghệ:

+ Vị thế trên thị trường: Bao gdm FPT Digital, FPT Software, FPT Information

System, FPT Smart Cloud va Base.vn;

+ Dịch vụ, giải pháp tiêu biểu:

- Tư vân chuyên đối số: Tư vân chuyên đối sô toàn diện; Tư vân phát triên đội ngũ nhân lực số; Tư vấn phát triên hệ thống công nghệ thông tin ;

- Nền tảng điện toán đảm mây và trí tuệ nhân tạo toàn diện;

- Giải pháp, dịch vụ chuyên đối số dựa trên công nghệ: AI, RPA, IoT, Big Data, Cloud ;

- Giải pháp, dịch vụ chuyên sâu cho các lĩnh vực: Ngân hàng — Tài chính, Tài chính

- Nền tảng quản trị doanh nghiệp phô biến nhất tại Việt Nam với hơn 100 ứng dụng:

- Tích hợp, chuyên đối hệ thống công nghệ,

- Giải pháp dựa trên các nên tảng công nghệ: SAP, Oracle, Microsoft, ESRI

e Viễn thông

+ Vị thể trên thị trường: Bao gồm FPT Telecom và FPT Online;

+ Dịch vụ, giải pháp tiêu biểu:

- Dịch vụ Viễn thông: dịch vụ Internet; kênh thuê riêng; trung tâm dữ liệu; điện thoại VoIP: dịch vụ viễn thông giá trị gia tăng: kết nối liên tỉnh và quốc tế; dịch vu IoT ;

- Dịch vụ truyền hình EPIT: FPT Play; các san pham, dich vu giai tri trén nền tảng Internet và điện thoại di động;

- Giải pháp hợp trực tuyến thông minh trên đa nền tảng - OnMeeting:

- Hệ sinh thái truyền thông số: báo chí, eLearning, brand marketing đến bán hàng, tiếp cận hàng trăm triệu người dùng, hàng trăm nghìn đối tác, khách hang

e© Giáo dục

+ Wi thé trén thị trwong: FPT Education;

+ Cac mang dao tao:

- Tiéu hoc, trung học cơ sở và trung học pho thông;

- Cao đăng, đại học đến sau đại học;

- Liên kết quốc tế, phát triển sinh viên quốc tế;

- Chương trình đào tạo ngắn hạn cho doanh nghiệp

c Địa bàn hoạt động

Là công ty công nghệ toàn cầu, FPT có hệ thống 178 trụ sở, văn phong, chi nhanh tai 26

quốc gia vả vùng lãnh thổ trên thé giới và hạ tầng công nghệ phủ rộng khắp 59/63 tỉnh, thành

tại Việt Nam

II Phan tích tài sản cố định hữu hình

1 Tổng giá trị TSCĐ hữu hình trước và sau Covid 19

a Trước và trong Covid I9 (2017 - 2020)

NGUYÊN GIÁ TSCĐHH CỦA CÔNG TY TRƯỚC COVID (2017 - 2020)

494,420,950,331

293,931,450,901

Tính đến năm 2020, TSCĐ hữu hình của công ty FPT được đánh giá và kiêm kê, và có cơ

cầu được thê hiện như sau:

(đơn vị: VND)

494 420,950,331

(don vi: VND)

Tổng cộng 494,420,950,331 328,421,086,062

Nguyên giá Tài sản cố định hữu hình (năm 2020)

Khác 0.08%

>

Nhà cứa, vật kiến trúc

b Sau Covid 19 (Giai đoạn 2020 - 2021)

TONG NGUYEN GIA TSCĐHH TRƯỚC VÀ SAU COVID

2,500,000,000,000

2,000,000,000,000

1,500,000,000,000

1,000,000,000,000

500,000,000,000

2017 2018 2019 2020 2021

Tính đến cuối năm 2021, tổng nguyên giá TSCĐ hữu hình của công ty đạt

2,157,917,378,291 đồng, tăng 1,663,496,427,960 đồng, tương ứng với mức tăng 336% so với

năm 2020 Trong đó:

- Nhom TSCD hữu hình tăng tỷ trọng gồm:

+ “Nhà cửa - vật kiến trúc” trong năm 2020 có nguyên giá 371,575,314,812; năm 2021 có nguyên gia 1,791,355,201,772; ty trong tang 382%

+ “Máy móc, thiết bị” trong năm 2020 có nguyên giá 41,122,832,097 ; nam

2021 có nguyên giá 275,669,165,277; tỷ trọng tăng 570%

+ “Thiết bị quản lý” trong năm 2020 có nguyên giá 18,162,090,455 ; năm 2021

có nguyên giá 72,872,913,076 ; ty trọng tăng 301%

+ “TSCĐ khác” trong năm 2020 có nguyên giá 376,890,951 ; năm 2021 có

nguyên gia 2,805,687,711 ; ty trong tang 644%

- Nhom TSCD hữu hình giảm tỷ trọng gồm:

+ “Phương tiện vận tải” trong năm 2020 có nguyên gia 63,183,822,016; nam

2021 có nguyên giá 15,214,410,455; tỷ trọng giám 76%

Qua việc phân tích trên cho thấy cơ cầu TSCĐ của FPT có nhiều thay đổi đáng kể Năm

2021, tổng nguyên giá TSCĐ đã tăng mạnh (lên đến 340%), hầu như tất cả các TSCĐ hữu hình của doanh nghiệp đều đã tăng từ 3 đến 6 lần, riêng đối với Phương tiện vận tải có tỷ trọng giảm

Có thê thay “Nhà cửa kiến trúc” tiếp tục là tài sản cố định hữu định lớn nhất của công ty

Doanh nghiệp đang theo đuôi chiến lược mở rộng mạng lưới phân phối rộng khắp, hệ thống FPT Shop phủ sóng toản quốc, ngay cả ở những trung tâm trong những thành phố lớn thì các cửa hàng FPT được phân bố “dày đặc” Đến nay, hệ thống EPT Shop trải rộng khắp 3 miền với hơn 600 cửa hàng (2021) - tăng trưởng 10% so với 2020

Số lượng cửa hàng FPT shop

660

640

630

620

600 593 —

580

570

560

550

Tuy nhiên, trong bối cảnh dịch Covid vừa bùng phát trên khắp cả nước, hầu hết các doanh nghiệp đều lâm vảo tình trạng khủng hoảng, nhiều doanh nghiệp phải đứng trước quyết định thanh lý tài sản do tiêm lực tài chính còn hạn chế Mặc dù vậy, nhưng qua bảng phân tích vừa rồi, tài sản của FPT đã không những không giảm mà còn tăng lên gấp ba, gấp năm, sáu lần

Trong khi đó chiến lược mở rộng mạng lưới phân phối là chiến lược dài hạn và đã triển khai

được một thời gian Điều này đặt ra câu hỏi tài sản mới này đến từ đâu, làm sao có sự gia tăng đột biến với quy mô lớn đến như vậy

2,000,000,000,000

1,500,000,000,000

sẮẲ

#2020 2021

Lý giải cho sự gia tăng bất thường này đơn giản là do dự án tòa nhà FPT tower vừa mới hoan thành năm 2021, toàn bộ chỉ phí xây dựng cơ bản dở dang của dự án vừa được kết chuyên thành tài sản có định của công ty Tổ hợp FPT Tower có giá trị tổng dự án xấp xỉ hơn

1.000 tý đồng

Ngoài ra, giá trị TSCĐ của công ty cũng tập trung vào phan “May moc thiết bị” Bởi lẽ đây là phần TSCĐ hữu hình có vai trò cực kỳ quan trọng và không thể thiếu trong bất kỳ xưởng sản xuất, nhà máy, xí nghiệp, dây chuyên sản xuất Điều này lý giải vì sao phân tài sản

“Máy móc thiết bị” lớn hơn nhiều so với các TSCD còn lại

2 Mức độ hao mòn, đối mới TSCĐ hữu hình

TSCĐ của công ty tham gia vào nhiều chu trình sản xuất kinh doanh và sau mỗi chu kì

đó, TSCĐ bị hao mòn, giá trị hao mòn được chuyên dân về giả trị sản phâm TSCD cang

tham gia nhiều chu ký sản xuất kinh doanh thì sẽ càng trở nên cũ đi, gây ra số trích khấu hao càng lớn

Đề có được sự đánh giá chung về thực trạng sử dụng TSCĐ của công ty ta theo dõi, cần căn cứ dựa trên quá trình hoạt động và đối mới của công ty

a, Hệ sö hao mòn

trước Covid (2017 - 2019) sau Covid (2019 - 2021)

350,000,000,000 2,500,000,000,000

300,000,000,000 2,000,000,000,000

250,000,000,000

100,000,000,000

500,000,000,000

Hệ số hao mòn được tính theo công thức:

Số tiền đã trích khấu hao TSCĐ trong năm

+

Hệ số hao mén TSCD = > 100

Nguyén gia TSCD cudi nam

Két qua:

Hệ số hao mòn giảm dần cho thấy TSCĐ hữu hình của công ty đang được đầu tư nhiều

mặc dù phải trải qua đợt dịch Covid 19 Trước thời điểm 2019, TSCĐ hữu hình mà công ty nắm giữ đã được khấu hao hơn một nửa tập trung cải tạo và sửa chữa TSCĐ Cụ thể hơn

công ty đã tăng chỉ mua tài sản có định, đầu tư xây dựng cơ bản cao nhất trong 3 năm, với 1.670 tỷ đồng mua sắm mới chủ yếu là máy móc thiết bị và cơ sở hạ tầng phục vụ việc xây

dựng FPT Tower, xây dựng Đại học FPT tại Đà Nẵng và nhiều công trình khác Điều này cho

thay tiềm năng thúc đây phát triển mảng giáo dục trong tương lai

Bảng phân tích tăng TSCĐ hữu hình:

745,106

Mua ới 197 790

Khác 580,129

dư cuối kì 421,086

Bảng phân tích giảm TSCĐ hữu hình:

Diên giâi Tiên % Tiên %

Số giảm trong kì (7,707.417,933) -2% (7,874,174,595) 0% Thanh lý, nhượng bán (7,707 417.933) -2% (7874174595) _ -0004 Tông TSCĐ

(số dư cuối kì) 328,421,086 062 1,964,991 660,866

b Hệ số đổi mới

TSCĐ mới đưa vào sử dụng trong năm

Nguyen gia TSCD cuoi nam

Trong do:

TSCD méi dva vao sit dung = Chuyén tir XDCB dé dang + Mua sắm mới

Kết quả:

Giai đoạn năm 2017 - 2018, công ty gần như không đầu tư cho việc thay mới TSCĐ hữu hình cũ Sau đó hệ số đổi mới TSCĐ hữu hình trong 2 năm 2019 và 2020 có kết quả lần lượt

là 30% và 42%, cho thấy công ty EPT đã không ngừng mở rộng sản xuất kinh doanh vào thời điểm trước khi dịch bệnh bùng phát Sang đến năm 2021 mặc dù chịu nhiều áp lực của dịch

bệnh Covid 19 năm 2020, FPT vẫn tiếp tục mở rộng sản xuất kinh doanh theo và thậm chí chỉ

số đạt lên đến đỉnh điểm ở mức 77%, nghĩa là hơn một nửa số TSCĐ hữu hình của doanh

nghiệp trong năm hoàn toàn là mới được đưa vào sử dụng

III Tài sản cố định vô hình

1 Tổng giá trị TSCĐ vô hình trước và sau Covid 19:

Trong khoảng thời gian 2018-2019, công ty đã bắt đầu thanh lý TSCĐ vô hình cũ và

hướng đến việc đổi mới, mua mới những TSCĐ này trong khi đang tiến hành các dự án xây dựng, do đó tổng giá trị TSCĐ vô hình năm 2019 so với năm 2018 giảm 60.62% tương ứng 5,964,090,304

NGUYÊN GIÁ TSCĐVH CÔNG TY

100,000,000,000 77,789,991,892

71,226,891 ,892 73,932,991,892

80,000,000,000

60,000,000,000

40,000,000,000

20,000,000,000

Sang đến năm 2020, doanh nghiệp đang chịu áp lực, rủi ro của dịch Covid-19, gia tri tổng

TSCĐ vô hình so với 2019 vẫn tăng 129.79% Tiếp tục theo kế hoạch, trong năm 2021, giá trị

tổng TSCĐ vô hình năm 2021 tăng 12,705,555,315 đồng, tăng tương ứng với mức tăng 206.63% so với nam 2020

Đó là thời gian doanh nghiệp đây mạnh việc mua sắm, đổi mới các TSCĐ vô hình cùng mức tăng giá trị chuyên từ chỉ phí xây dựng cơ bản cũng như dự án xây dựng FPT Tower hoàn thành

Hiện trạng năm 2021:

TSCP vô hình được đánh giá và kiểm kê (2021):

Nguyên giá: 104,887,409.954 đồng

Giá trị khấu hao lũy kế: 80,267,321,731 đồng

TSCP vô hình cụ thể bao gồm (2021):

Phan mém vi tinh (100%)

Neguyén gia: 104,887,409,954 dong

Giá trị khấu hao lũy kế: 80,267,321,731 đồng

TSCP vô hình của công ty chỉ bao gồm phần mềm máy tính Trong đó, nguyên giá TSCĐ

vô hình của công ty đã khẩu hao hết nhưng còn sử dụng tại ngày 31 tháng 12 năm 2021 là

66.660.491.892 tỷ đồng Phần mềm máy tính được phân bổ vào chỉ phí hoạt động kinh doanh

theo phương pháp đường thắng trong vòng từ 3 đến 5 năm

2 Mức độ hao mòn, đối mới TSCĐ vô hình

Một số điểm nỗi bật về tình hình TSCĐ vô hình theo các năm:

trước và sau Covid 120,000,000,000

100,000,000,000

80,000,000,000

60,000,000,000

40,000,000,000

0

a Hệ số hao mòn:

Hệ số hao mòn 82% 81% 88% 85% 77%

Hệ số cao nghĩa là TSCĐ vô hình của doanh nghiệp chưa tập trung nâng cao chất lượng TSCĐ vô hình, cần được nâng cấp Tuy nhiên trong giai đoạn 2019 - 2021, hệ số hao mòn đã

có chiều hướng giảm, chứng minh rằng doanh nghiệp đã có đầu tư vào TSCĐ vô hình

b Hệ số đôi mới:

Trước khi dịch Covid-I9 xảy ra, công ty đã không quá chú trọng đến việc đối mới, nâng cao TSCD vô hình (phần mềm máy tính) với hệ số đôi mới là 8%

Hệ số đổi mới TSCĐ vô hình của công ty năm 2019 và 2020 lần lượt là 9.99% va 8.79%

cho thấy doanh nghiệp đã bất đầu chú trọng việc nâng cấp các phần mềm máy tính, đặc biệt

là năm 2020 dịch Covid-I9 bùng phát mạnh mẽ dẫn đến công ty có sự sụt giảm về hệ số đối mới nhưng không đáng kê

Giai đoạn hồi phục sau dịch Covid-19 bắt đầu từ năm 2021 với hệ số đổi mới TSCĐ là

23% - cao hơn hắn so với những năm trước cho thấy công ty đã tiếp tục chú trọng đến việc nâng cấp các TSCĐ vô hình, hướng đến mục tiêu mở rộng sản xuất kinh doanh trong thời kỳ

bình thường hóa hậu Covid-19

IV Đánh giá chung tài sản cố định của công ty

1, Tỷ lệ vòng quay TSCĐ

Tỷ lệ vòng quay TSCĐ là tỷ số đo lường khả năng của công ty đang sản xuất bán hàng

VỚI máy móc và thiết bị của mình EAT cho biết cứ một đồng doanh nghiệp đầu tư vào TSCĐ thì thu được bao nhiêu đồng doanh thu

Doanh thu thuần Vòng quay tai san cố định =————————————

quay : Bình quân Tổng tài sản cố định

Vòng quay tài sản cố định

3

2.53

25

1

Vòng quay TSCĐ của Doanh nghiệp FPT giảm qua từng năm Điều đó chứng tỏ hiệu quả

từ việc đầu tư vào TSCĐ của Doanh nghiệp là không cao, đặc biệt trong năm 2021 khi tỉ số

nảy nhỏ hơn 1 Đây là điều không thê tránh khỏi khi mà giai đoạn 2019 - 2021 chính là lúc dịch Covid bắt đầu bùng phát Một cách lý giải khác là phần lớn tài sản mới được là của dự

án FPT Tower, thuộc về tài sản “Nhà cửa kiến trúc” nên sẽ rất khó tăng hiệu quả đầu tư ngay khi đưa vào sử dụng

2 Tỷ lệ TSCĐ trên tổng tài sản

Tỷ lệ TSCĐ trên tông TS của doanh nghiệp tăng dần qua từng năm TSCĐ ngày cảng chiếm tỉ trọng lớn trong cơ cầu Tài sản của FPT Đặc biệt là trong năm 2021, tài sản này tăng nhanh như vậy là do Tòa nhà EPT sau khi hoàn thành xây dựng, đã được chuyên từ tài khoản

Xây dựng chưa hoàn thành sang Tai sản có định, làm cho TSCD nhảy vọt lên nhanh như vậy