Nghiên cứu về chu trình bán hàng của công ty cổ phần cao su Đà nẵng

LOLCAM KET Nhóm tác giả xin cam kết rằng bài tiêu luận Hệ thống thông tin kế toán là thành quả nghiên cứu và xây dựng của nhóm tác giả, với sự hướng dẫn của GV.. Từ những kiến thức mà cô

LOLCAM KET Nhóm tác giả xin cam kết rằng bài tiêu luận Hệ thống thông tin kế toán là thành

quả nghiên cứu và xây dựng của nhóm tác giả, với sự hướng dẫn của GV Th§ Nguyễn Thị Hải Linh và không sao chép ý tưởng của bất cứ ai, những kiến thức được viết trong bài được nhóm tác giả thu thập trong quá trình học tập, đựa vào tài liệu tham khảo, đảm bảo độ chính xác và tính trung thực tuyệt đối Nhóm tác giả xin chịu trách nhiệm trước lời cam kết trên

Nhóm tác giả xin chân thành cảm ơn

LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, nhóm tác giả xin gửi lời tri ân sâu sắc đến GV Th§ Nguyễn Thị Hải Linh Trong quá trình tìm hiểu và học tập môn Hệ thống thông tin kế toán, nhóm

em đã nhận được sự giáng dạy và hướng dẫn rất tận tình, tâm huyết của cô Cô đã giúp

nhóm tích lũy thêm nhiều kiến thức Từ những kiến thức mà cô truyền đạt, nhóm tác gia xin trình bày lại những gì mình đã tìm hiểu được về chủ đề: “Nghiên cứu về chu

trình bán hàng của Công ty cỗ phần Cao su Đà Nẵng”

Tuy nhiên, kiến thức môn Hệ thống thông tin kế toán của nhóm vẫn còn nhiều

hạn chế Do đó, không tránh khỏi những thiếu sót trong quá trình hoàn thành bài tiêu

luận này Mong cô xem xét và góp ý để những bài tiểu luận sau này của nhóm có thê được hoàn thiện hơn

Lời cuối cùng nhóm tác giả xin kính chúc cô luôn vui tươi và thành công hơn

trong sự nghiệp “trồng người” Kính chúc cô luôn đồi đào sức khỏe đề tiếp tục dìu dat nhiều thế hệ học trò đến những bến bờ tri thức

Nhóm tác giả xin chân thành cam on!

DANH SÁCH HÌNH ẢNH

Hình 1 2 Công ty Cô phần Cao su Đà Nẵng HH rrưyn

DANH SÁCH SƠ ĐỎ

Sơ đồ 1 1 Cơ cấu tô chức của Công ty Cô phần Cao su Đà Nẵng

Sơ đồ 1 2 Cơ cấu tô chức của bộ máy kế toán Công ty Cô phần Cao su Đà Nẵng

DANH SÁCH BẢNG BIẾU Bảng 2 1 Bảng đối tượng

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

CBCNV Cân bộ công nhân viên

Công ty DRC Công ty Cô phần Cao su Đà Năng

MỤC LỤC

LỜI CAM KẾT 5c 2s T22 22T 2 E2 21 HH HH run nao i LỚI CÁM ƠN 0 0 HH He HH HH Hung re ii DANH SACH HINH ANH cccccccccccccseessesscesessesreeseseeseessveresersaveresevereestsarsenseveenseneneees iii DANH SÁCH SƠ ĐỒ ST HH HH ng tru rrrea iii DANH SACH BANG BIEU ccccccsscscsssesscssessvssvsstsevssvsevesvssteensetsevsrnsansenseneevsensaneensenees iti DANH MỤC TỪ VIẾT TẮTT 552 s1 2211112212117 25t 22t treo iv

A PHAN MỞ ĐẦU ST TH HH HH HH He He vii

1 Lý do chọn để tài HH2 n1 rryyu vii

2 Mục tiêu nghiên CỨU L1 21221121211 121 121121211 122111 2111021111111 1211 E1 1x kg vil

3 Đối tượng và phạm vi nghiên ct ccc ces eseseeseseseereseresserenesvesenerverenerveres vũ

4 Phương pháp nghiên CỨU S12 121121121121 121 1211112101 1111 110115 1110k nrrưyt vũ

5 Ý nghĩa đề tài on HH HH HH HH rrrree viii

6 Bố cục của để tài ch HH HH ngàn viii B._ PHAN NỘI DUNG 5 2s n2 2n 2H 2H HH rung 1 CHUONG 1: TONG QUAN VE CONG TY CO PHAN CAO SU DA NANG 1

1.1 Vai nét vé Céng ty cé phan Cao su Da Nang cceccceccccecsesessesesesesceeresneeneens 1

12 Lịch sử hình thành va qua trinh phat trién o.oo ceees secs sereeeseesnerneens 1

12.1 Lich str hinh thanhe ccc ccc ccccccccccccscssesecssesseeeceesseverseveneevstsvensevtseseeeen 1 1.2.2 Quá trình phát triển à 2s 2H 2n 22 ga 2

13 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của Công ty cô phần Cao su Đà Nẵng 3

1.3.1 Tầm nhìn Ss 22 n2 H2He ngu reerrrne 3 1.3.2 Sứ mệnh HH nếu rrrre 4 1.3.3 Giá trị cốt lỖI Ăn HH rerreereeo 4

1.4 Co cau tô chức của Công ty cô Phân Cao su Đà Nẵng ào 5

1.5 Cơ cầu tô chức của bộ phận kế toán - 2s nh tre 7 CHƯƠNG 2: CHU TRINH BAN HANG TAI CONG TY CO PHAN CAO SU DA

2.1 Cơ sở lý luận 2H HH ng 2n rrưyu 9

2.1.1 Khái niệm về chu trình bán \¡ -Eiiiiadầ3ẢầẳảỶŸỶẢẢ 9

2.1.2 Mối quan hệ giữa chu trình bán hàng và những chu trình khác 9

Vv

PIN Ca con on 4 9

243 Sơ đồ dòng đữ liệu 2S H21 tre rrr gu na 11 2.3.1 Sơ đồ dòng đữ liệu cấp tông quát s2 nhe ren 11 2.3.2 So dé dong dit lid chi tiét.oo occ cece cscs ees eseseereereseneenseneeesversesnernens 12

24 Lum dé ching tcc cccccccseesesseesesvevsesseesvssresevssneeevesivsvsivssesevsneesseesenees 14 CHUGONG 3: NHAN XET VA DUA RA GIAI PHAP CHO CHU TRINH BAN

HANG CUA CONG TY CO PHAN CAO SU DA NANG cooccccccecceeeceenee tees 15

3.1 Nhận xét về co cau tô chức của Công ty Cô phần Cao su Đà Nẵng 15

3.11 Ưuđiểm 2Q.2222 2222222222222 re 15 3.12 Nhược điểm 2221 2222222222 erre 15

3.2 _Nhận xét về cơ cầu tô chức của bộ máy kế toán của Công ty Cô phần Cao su

3.2.1 Ưuđiểm 2 2222 2221222222222 22a 15 3.22 Nhược điểm 2.22222222222222 erree 15 3.3 Nhận xét về chu trình bán hàng của Công ty Cô phần Cao Su Đà Nẵng l6 3.3.1 Ưuđiểm 2 2222 220122222 22222 reree 16 3.32 Nhược điểm 2222 2222222222 16 3.3.3 Các giải pháp dé khắc phục nhược điểm của chu trinh ban hang 16

C KẾT LUẬN 2-25-2221 212222122112221227.22122122122222222222 2e 17 TÀI LIỆU THAM KHẢO 2 5 222222122222211221122222222222122212 re 18

vi

A PHAN MO DAU

1 L¥ do chon dé tai

Trong quá trình chuyển đôi sang mô hình quản lý hiện đại, công ty cô phần cao

su Đà Nẵng đã áp dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động kinh doanh của mình Điều này cho thấy sự nhạy bén và tiên phong của công ty trong việc sử dụng công

nghệ để tối tu hóa quá trình quản lý và hoạt động sản xuất

Hiện nay, thị phân của Công ty cô phần Cao su Đà Nẵng chiếm ưu thế, giữ một

vị trí chủ đạo trên thị trường, nhưng với môi trường kinh doanh ngày càng khốc liệt và gây gắt như ngày nay thì để tồn tại và phát triển cần phải có những giải pháp tăng sức cạnh tranh, tăng cường năng lực của công tác quản lý Muốn như vậy, công ty cần xây dựng một hệ thống quản lý khoa học, hợp lý và hiệu quả mà bước khởi đầu chính là

xây dựng hệ thống thông tin kế toán, đặc biệt cân quan tâm hiện nay là phải tăng cường hệ thống kế toán với chu trình bán hàng để đảm bảo doanh thu được tính đủ, tính chính xác và tránh thất thoát tiền thu bán hàng Xuất phát từ những yêu cầu thiết

thực trên, nhóm đã chọn đề tài: “Nghiên cứu về chu trình bán hàng của Công ty cỗ phân Cao su Đà Nẵng” làm tiêu luận cho môn Hệ thống thông tin kế toán

2 Mục tiêu nghiên cứu

- Mục tiêu tông quát: Nghiên cứu về cách xây dựng hệ thống thông tin kế toán chu trình bán hàng của Công ty cô phần Cao su Đà Nẵng và chỉ ra những hạn chế còn tồn tại trong chu trình bán hàng và của Công ty

- Mục tiêu cụ thể:

° Tìm hiểu tông quan về Công ty Cô phần Cao su Đà Nẵng

Xây dựng chu trình bán hàng tại Công ty Cô phần Cao su Đà Nẵng

° Đưa ra những nhận xét ưu, nhược điểm và giải pháp

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Nghiên cứu về chu trình bán hàng của Công ty cô phần Cao su Đà Nẵng

4 Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp thu thập dữ liệu thông qua sách, báo, Internet và các nghiên cứu khoa học liên qua đến đề tài được trích dẫn trong tài liệu tham khảo áp đụng cho mục tiêu tìm hiệu tổng quan về Công ty Cô phần Cao su Đà Nẵng

Phương pháp thu thập đữ liệu để thống kê, phân tích theo quan niệm cá nhân có

cơ sở tài liệu rõ ràng áp dụng cho mục tiêu nghiên cứu chu trình bán hàng tại Công ty

vii

nhược điểm đó

5 Ý nghĩa đề tài

Hệ thống hóa một số vấn đề liên quan đến hệ thống thông tin kế toán bản hàng

của Công ty cô phân cao su Đà Nẵng

Đưa ra những giải pháp xây dựng hệ thống thông tin kế toán bán hàng giúp doanh nghiệp phân tích và đối phó với những đối thủ cạnh tranh để tăng khả năng cạnh

tranh trên thị trường

6 Bồ cục của đề tài

Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn bao gồm 3 chương:

Chương 1: Tông quan về Công ty cỗ phần Cao su Đà Nẵng

Chương 2: Chu trình bán hàng của Công ty cô phần Cao su Đà Nẵng Chương 3: Nhận xét và giải pháp cho chu trình bán hàng của Công ty cô phân

Cao su Đà Nẵng

viii

B PHẢN NỘI DUNG

1.1

1.2

CHUONG 1: TONG QUAN VE CONG TY CO PHAN CAO SU DA NANG

Vài nét về Công ty cỗ phần Cao su Đà Nẵng

Người đại diện LỄ HOÀNG KHÁNH NHỰT Ngoài ra LÊ HOÀNG KHÁNH

NHỰT còn đại diện các doanh nghiệp: CONG TY CO PHAN CAO SU DA

NANG

Điện thoại: 02363771405

Ngày hoạt động: 31/12/2015

Quản lý bởi: Cục Thuế TP Đà Nẵng

Loại hình doanh nghiệp: Công ty cỗ phân ngoài nhà nước

Tình trạng: Đang hoạt động

Lịch sử hình thành và quá trình phát triển

1.2.1 Lịch sử hình thành

Tiền thân là nhà máy đắp vỏ xe của quân đội Mỹ, đến nay Công ty cô phân cao su

Đà Nẵng, tên gọi quốc tế là DRC, đã có quá trình phát triển liên tục hơn 47 năm

1

nhiều kinh nghiệm,năng động giúp Công ty phát triển liên tục nhiều năm Đội ngũ kỹ sư

và cán bộ quản lý có tay nghề cao, sảng tạo, được cử đi tu nghiệp ở nước ngoài về phục

vụ lâu đài Tập thể CBCNV đoàn kết nhất trí, tự tin và có trách nhiệm với công việc 1.22 Quá trình phát triển

Năm 1975: Tiền thân của công ty là một xưởng đắp vỏ xe ô tô được thành lập Năm 1993: Công ty chuyển đôi thành Công ty Cao su Đà Năng trực thuộc Tông

Công ty Hóa chất Việt Nam

Năm 2006: Công ty chuyên thành Công ty Cô phần Cao su Đà năng với số vốn điều

lệ ban đâu là 49 tỷ đồng

Ngày 29/12/2006: Công ty niêm yết cô phiếu tai HOSE voi sé vốn điều lệ là 92,475

tỷ đồng

Năm 2007: Công ty niêm yết bỗ sung 3,791,052 cỗ phiếu

Năm 2008: Phát hành cô phiếu thưởng cho cô đông và niêm yết bô sung, tăng vốn

điều lệ lên 154 tỷ đồng

Năm 2010: Phát hành cô phiếu chỉ trả cô tức, nâng vốn điều lệ lên 308 tỷ đồng Năm 201 1: Phát hành cô phiếu chỉ trả cô tức, nâng vốn điều lệ lên 462 tỷ đồng Năm 2012: Phát hành cô phiếu chỉ trả cô tức, nâng vốn điều lệ lên 692 tỷ đồng Năm 2013: Tăng vốn điều lệ lên 831 tỷ đồng

Năm 2016: Tăng vốn điều lệ lên 1,187.92 tỷ đồng

Công ty Cao su Đà Nẵng (DRC) có hệ thống phân phối trải dài từ miền Bắc đến

miễn Nam, trong đó khu vực miền Trung là thị trường mang lại doanh số cao nhất Ngoài

ra, DRC còn xuất khẩu các sản phâm về cao su, săm, lốp sang hơn 35 nước trên thế gidi

1.3.1 Tâm nhìn

s* Tầm nhìn Doanh nghiệp

- _ Tuyên bố về tầm nhìn doanh nghiệp

* _ Luôn khẳng định DRC là nhà sản xuất hàng đầu về lốp Ô tô tải, Ô Tô Khách

tại Việt Nam và lốp Ôtô đặc chủng — chuyên dùng hàng đầu Đông Nam A

Không ngừng đây mạnh thâm nhập thị trường thế giới

Mở rộng và phát triển lớn mạnh các sản phẩm săm lốp xe truyền thống phục

vụ nhu cầu đa dạng của Khách hàng

-_ Giải thích nội dung tuyên bố tâm nhìn doanh nghiệp

® - DRC khẳng định với người tiêu dùng là thương hiệu lớn nôi tiếng và có uy tín nhất Việt Nam Điều này cũng có nghĩa là thị phần DRC sẽ được phát

triển không ngừng tăng trưởng hàng năm

Áp dụng công nghệ mới tiên tiến của thế giới để sản xuất sản phẩm chất

lượng cao, giá bán cạnh tranh đáp ứng lợi ích thiết thực của người tiêu dùng, đóng góp tích cực cho sự phát triển kinh tế Việt Nam

“ Tam nhin thuong hiéu

Tuyên bồ về tầm nhìn thương hiệu sản phẩm

* Khang dinh vi tri nhà sản xuất săm lốp xe hàng đầu Việt Nam

* Không ngừng vươn tầm thể giới

Giải thích nội dung tuyên bố tầm nhìn thương hiệu

s _ Trong ngành sản xuất lốp Ôtô tải và lốp chuyên đùng cở lớn, DRC khẳng

định với người tiêu đùng là thương hiệu lớn nỗi tiếng và có uy tín nhất Việt

Nam Điều này cũng có nghĩa là thị phần DRC luôn luôn nằm trong top đầu

của ngành lốp xe Việt Nam và lớn mạnh theo thời gian

Thường xuyên cải tiễn cập nhật công nghê tiên tiễn trên thế giới Nâng cao

chất lượng sản phẩm với giá bán cạnh tranh chính là đáp ứng lợi ích thiết

thực của người tiêu dùng, đóng góp tích cực cho sự phát triển kinh tế Việt

Nam, mang đến lợi ích cho cộng đồng, cho chính cán bộ nhân viên và cỗ

đông DRC

* DRC phan dau la thương hiệu nỗi tiếng của Việt Nam trong cá thị trường nội địa và xuất khâu Từng bước xây dựng hệ thống khách hàng tin cậy bền

vững tại nhiều quốc gia với số lượng khách hàng ngày càng đông Khẳng

định tâm nhìn vươn xa trên bản đồ thế giới

Tinh thần đồng đội: Có chung niềm tin và mục tiêu vì sự phát triển Công ty Không

đố ky, bè phái và luôn giúp đỡ, tương trợ, quan tâm lẫn nhau trong công việc và

cuộc sống

Sự nhiệt huyết: Làm việc xuất phat tir tam lòng, luôn làm việc hết mình với trách

nhiệm cao nhất có thể

Tính chuyên nghiệp: Làm việc theo kế hoạch, có tỉnh than trách nhiệm, tác phong

công nghiệp, có tính tự chủ và tỉnh thần hợp tác trong công việc

Không ngừng sáng tạo: Không bao giờ hài lòng, thỏa mãn với kết quả đạt được

Cải tiến liên tục để phát triển Học tập cái mới, không ngừng sáng tạo để thành

công

Tôn trọng lợi ích Khách hàng — Doanh nghiệp — Cộng đồng: Đặt lợi ích Doanh

nghiệp, lợi ích Khách hàng và cộng đồng cao hơn lợi ích cá nhân

Đại Hội đồng cỏ đông

Sơ đồ I I Cơ cầu tô chức của Công ty Cô phần Cao su Đà Nẵng

(Nguôn: Dương Thị Thúy Liêu ( 2012) Kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền

tại công ty cô phần cao su Đà Nẵng, luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Trường Đại

học Đà Nẵng)