Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Cơ khí hàng hải Miền Bắc

thông qua các chỉ tiêu về doanh thu, chi phí lợi nhuận và các chỉ số tài chính liên quan đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.. Vì vậy hoạt động sản xuất kinh d

- -

PHẠM GIA PHÚ

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH

VIÊN CƠ KHÍ HÀNG HẢI MIỀN BẮC

LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH

Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh

Người hướng dẫn khoa học: TS Vũ Trụ Phi

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG

HẢI PHÒNG, NĂM 2015

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan Luận văn “Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Cơ khí hàng hải miền Bắc” là công trình nghiên cứu của riêng tôi Các số liệu, kết

quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất

kỳ công trình nào khác Tôi xin cam đoan rằng các thông tin trích dẫn trong luận văn đều đã được ghỉ rõ nguồn gốc

Hải Phòng, ngày 24 tháng 7 năm 2015

Người thực hiện

Phạm Gia Phú

LỜI CẢM ƠN

Trong thời gian học tập và nghiên cứu, tội đã nhận được sự giảng dạy, giúp đỡ tận tình của các thầy cô giáo, giúp tôi tiếp thu được nhiều kiến thức căn bản và quan trọng trong nghiên cứu khoa học, giúp tôi nâng cao và hoàn thiện kỹ năng chuyên môn và năng lực công tác của bản thân

Trước hết, tôi xin gửi lời tri ân tới Ban Giám hiệu trường Đại học Hải Phòng và toàn thể các thầy cô giáo đã trực tiếp tham gia giảng dạy, đã tạo điều kiện cho chúng tôi hoàn thành tốt luận văn này

Đặc biệt tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Tiến sĩ Vũ Trụ Phi – người thầy đã hướng dẫn giúp đỡ tôi trong quá trình nghiên cứu và thực hiện luận văn

Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Cơ khí Hàng hải miền Bắc đã quan tâm, tạo mọi điều kiện thuận lợi và cung cấp thông tin

tư liệu để tôi hoàn thành luận văn này

Mặc dù đã có nhiều cố gắng, song chắc chắn luận văn còn có nhiều thiếu xót Rất mong nhận được sự góp ý của nhà khoa học, các thầy cô giáo

và các bạn đồng nghiệp để luận văn được hoàn chỉnh hơn

Xin chân thành cảm ơn !

Hải Phòng, ngày 24 tháng 7 năm 2015

Tác giả

Phạm Gia Phú

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

BĐATHH MB Bảo đảm an toàn Hàng hải miền Bắc CKHH MB Cơ khí Hàng hải miền Bắc

CNKT Công nhân kỹ thuật

SXKD Sản xuất kinh doanh

TNHH Trách nhiệm hữu hạn

TSCĐ Tài sản cố định

TSNH Tài sản ngắn hạn

DANH MỤC CÁC BẢNG

2.3 Biến động về vốn Công ty qua các năm 2010-2014 48 2.4 Tình hình thực hiện các chỉ tiêu SXKD chủ yếu 50 2.5 Tình hình tài sản công ty TNHH MTV Cơ khí HH Miền

2.7 Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh công ty

TNHH MTV Cơ khí HH miền Bắc

57÷58

2.8 Tình hình thực hiện các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng Tổng

Vốn của Công ty TNHH MTV Cơ khí HH Miền Bắc

62÷63

2.9 Tình hình thực hiện các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế bộ phận

của Công ty TNHH MTV Cơ khí HH Miền Bắc

Cơ khí HH Miền Bắc năm 2014

82

3.3 Bảng tổng hợp dự toán chi tiết sản phẩm đóng mới tàu

V76

86÷87

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ

2.2 Tổng doanh thu của công ty qua các năm 51 2.3 Biến động Tài sản ngắn hạn qua các năm 53

2.5 Tỷ suất lợi nhuận trên Vốn kinh doanh (ROA) 63

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN i

LỜI CẢM ƠN ii

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iii

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ iv

DANH MỤC CÁC BẢNG iv

PHẦN MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 4

1.1 Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 4

1.2 Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 5

1.2.1 Khái niệm 5

1.2.2 Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh 10

1.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 11

1.3.1 Khái niệm về chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp, chỉ tiêu hiệu quả bộ phận và mối quan hệ giữa hai nhóm chỉ tiêu này 11

1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 21

1.4.1 Nhóm nhân tố thuộc về doanh nghiệp 22

1.4.2 Nhóm nhân tố ngoài doanh nghiệp 25

1.5 Một số yêu cầu chủ yếu đối với việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp 27

1.5.1 Tính tất yếu khách quan không ngừng nâng cao hiệu quả 27

1.5.2 Những yêu cầu với việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 34

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀNG HẢI MIỀN BẮC 37

2.1 Khái quát chung về Công ty 37

2.1.1 Khái quát quá trình hình thành 37

2.1.2 Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty 40

2.1.3 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh 43

2.2 Phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2010-2014 50

2.2.1 Tình hình hoạt động của công ty trong thời gian gần đây 50

2.2.2 Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty 56

2.3 Kết luận 74

CHƯƠNG 3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀNG HẢI MIỀN BẮC 78

3.1 Định hướng phát triển của công ty 78

3.1.1 Mục tiêu 78

3.1.2 Chiến lược phát triển 78

3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 80

3.2.1 Biện pháp nâng cao khả năng quản lý công nợ 80

3.2.2 Các biện pháp nâng cao trình độ sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất kinh doanh 83

3.2.3 Biện pháp xây dựng dự toán chi tiết cho các sản phẩm 85

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 88

TÀI LIỆU THAM KHẢO 90

PHẦN MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài

Kinh doanh thị trường là việc tổ chức nền kinh tế xã hôi dựa trên cơ sở một nền sản xuất hàng hóa Thị trường luôn mở ra cơ hội kinh doanh mới nhưng đồng thời cũng chứa những nguy cơ đe dọa các doanh nghiệp Để có thể đứng vững trước quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp luôn vận động, tìm tòi mọi hướng đi cho phù hợp Vì vậy các doanh nghiệp phải quan tâm, tìm mọi biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình Đó là con đường tồn tại và phát triển của doanh nghiệp tránh nguy cơ phá sản

Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp Có nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thì doanh nghiệp mới tồn tại phát triển, qua đó mới mở rộng sản xuất, nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên và tạo sự phát triển vững chắc của doanh nghiệp Vấn đề nâng cao hiệu quả sản xuát kinh doanh luôn là thử thách đối với các doanh nghiệp Ở nước ta hiện nay số doanh nghiệp đạt được hiệu quả trong quá trình sản xuất kinh doanh vẫn chưa nhiều Có nhiều nguyên nhân như Quản lý yếu kém, hạn chế về năng lực sản xuất kém thích ứng với nhu cầu thị trường Do đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh càng phải cấp bách, đặc biết là đối với các doanh nghiệp Nhà Nước

Qua quá trình nghiên cứu tại công ty TNHH MTV Cơ khí Hàng hải Miền Bắc, với những kiến thức đã tích lũy được khi học tập ở giảng đường cùng với sự nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này, tôi đã chọn đề tài:

“ Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Cơ khí hàng hải miền Bắc” làm đề

tài cho luận văn thạc sỹ

2 Mục đích nghiên cứu

Tiến hành phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH MTV Cơ khí hàng hải miền Bắc trong 5 năm từ năm 2010 đến năm 2014

thông qua các chỉ tiêu về doanh thu, chi phí lợi nhuận và các chỉ số tài chính liên quan đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Trên cơ sở phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty và phương hướng phát triển trong tương lai của công ty nhằm đề xuất biện pháp cụ thể và thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu của luận văn: là vấn đề hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH MTV Cơ khí hàng hải miền Bắc

- Phạm vi nghiên cứu:

+ Phạm vi thời gian: 5 năm từ năm 2010 đến năm 2014

+ Phạm vi không gian: Trong lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

4 Phương pháp nghiên cứu

- Thu thập số liệu : Ta tiến hành thu thập số liệu thực tế và số liệu kế

hoạch của đơn vị dựa trên các bảng báo cáo về sản lượng, về doanh thu, bảng báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, bảng cân đối kế toán, bảng tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh… kết hợp với việc quan sát, tìm kiếm thông tin qua sách báo, trên mạng, tham khảo ý kiến những người trực tiếp công tác nhiều năm tại công ty… để làm dữ liệu phân tích

- Xử lý số liệu: Dựa vào số liệu thu thập được, ta tiến hành tổng hợp, phân tích để làm rõ hơn các chỉ tiêu kinh tế của doanh nghiệp bằng các phương pháp sau:

+ Phương pháp so sánh

+ Phương pháp phân tích chi tiết

+ Phương pháp phân tích mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

+ Phương pháp đồ thị

5 Đóng góp mới của luận văn

Qua luận văn, người đọc có thể hình dung được những điểm thuận lợi và khó khăn cũng như đưa ra một số biện pháp trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của những doanh nghiệp đang trong quá trình chuyển đổi loại hình doanh nghiệp nói chung Đặc biệt là công ty TNHH MTV Cơ khí hàng hải miền Bắc trực thuộc Bộ Giao thông vận tải nói riêng (là Bộ ngành quyết liệt nhất trong công tác Cổ phần hóa những năm vừa qua)

6 Kết cấu của luận văn

Kết cấu luận văn gồm 3 chương như sau :

Chương 1 : Lý luận chung về doanh nghiệp và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Chương 2 : Thực trạng về hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Cơ khí Hàng hải Miền Bắc

Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Cơ khí Hàng Hải Miền Bắc

CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP VÀ HIỆU QUẢ

SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1 Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Để hiểu được hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trước hết ta phải hiểu khái niệm doanh nghiệp

Doanh nghiệp là đơn vị kinh tế có tư cách pháp nhân, có đủ nguồn lực

và các phương tiện để huy động về tài chính, vật chất và con người nhằm thực hiện các hoạt động có tổ chức, có hướng đích từ việc xây dựng donah nghiệp, tổ chức sản xuất, cung cứng, tiêu thụ sản phẩm hoặc dịch vụ, trên cơ sở tối đa hóa lợi ích của người tiêu dùng, thông qua đó tối đa hóa lợi ích của chủ sở hữu, đồng thời kết hợp một cách hợp lý các mục tiêu xã hội [1,tr.5]

Doanh nghiệp là một hệ thống mở có quan hệ khăng khít với môi trường sản xuất kinh doanh Mỗi doanh nghiệp là một khâu trong hệ thống phân công xã hội của nền kinh tế Doanh nghiệp là đơn vị tiêu thụ đồng thời

là đơn vị cung cấp trên thị trường mua và bán Sự hoạt động có hiệu quả không thể tách rời các chính sách kinh tế vĩ mô và các yếu tố khác của môi trường sản xuất kinh doanh

Vì vậy hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là một trong những phân hệ chính có ý nghĩa quyết định đến việc tạo ra sản phẩm, dịch vụ nhằm cung cấp sản phẩm dịch vụ thoả mãn nhu cầu thị trường và thu về cho mình một khoản lợi nhuận nhất định

Hình thành, phát triển và tổ chức điều hành tốt hoạt động sản xuất là cơ sở và yêu cầu thiết yếu để mỗi doanh nghiệp có thể đứng vững và phát triển trên thị trường, cũng như các phân hệ khác hệ thống sản xuất bao gồm nhiều yếu tố cấu thành có mối quan hệ khăng khít chặt chẽ với nhau, yếu tố trung tâm của hoạt động sản xuất là quá trình biến đổi, đó là quá trình chế biến chuyển hoá các yếu tố đầu vào hình thành hàng hoá hoặc dịch vụ mong muốn đáp ứng nhu cầu của xã hội

Các yếu tố đầu vào rất đa dạng gồm có nguồn tài nguyên thiên nhiên, con người, công nghệ, kỹ năng quản lý và nguồn thông tin Chúng là điều kiện cần thiết cho bất kỳ quá trình sản xuất hoặc dịch vụ nào Muốn quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu quả cần phải tổ chức khai thác các yếu tố đầu vào hợp lý, tiết kiệm nhất

Đầu ra chủ yếu gồm hai loại là sản phẩm và dịch vụ Đối với hoạt động cung cấp dịch vụ, đầu ra được thể hiện dưới nhiều dạng khó nhận biết một cách cụ thể Ngoài những sản phẩm và dịch vụ được tạo ra sau mỗi quá trình sản xuất còn có các loại phụ phẩm khác có thể có lợi hoặc không có lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh

Các doanh nghiệp tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục tiêu sinh lời Lợi nhuận tối đa là mục tiêu chung nhất, mục tiêu cuối cùng của bất kỳ doanh nghiệp nào khi đầu tư vốn và sức lực vào hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị trường Vì vậy các doanh nghiệp phải thiết kế và tổ chức

hệ thống sản xuất như thế nào để biến đổi đầu vào thành các yếu tố đầu ra sau mỗi quá trình biến đổi, nhưng với một lượng lớn hơn số lượng đầu tư ban đầu Với giá trị lớn vốn đầu tư ban đầu thì Giá trị gia tăng (GTGT) là yếu tố quan trọng nhất là động cơ hoạt động của các doanh nghiệp và mọi tổ chức cá nhân có liên quan trực tiếp đến quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp GTGT là nguồn gốc của tăng của cải và mức sống của toàn xã hội Tạo ra nguồn thu nhập cho tất cả các đối tượng có tham gia đóng góp vào hoạt động của doanh nghiệp như: những người lao động, chủ sở hữu, cán bộ quản lý và là nguồn tái đầu tư sản xuất mở rộng đảm bảo cho sự tồn tại và

phát triển lâu dài của doanh nghiệp

1.2 Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

1.2.1 Khái niệm

Từ trước đến nay khi đề cập đến hiệu quả người ta vẫn chưa có được quan niệm thống nhất Mỗi lĩnh vực, mỗi giác độ có một quan niệm về hiệu

quả khác nhau và thông thường người ta gắn tên lĩnh vực được đề cập sau từ

“hiệu quả”

Sản xuất là hoạt động có ích của con người trên cơ sở sử dụng có hiệu quả đất đai, vốn, thiết bị máy móc, các phương pháp quản lý và công cụ lao động khác tác động lên các yếu tố như nguyên vật liệu, bán thành phẩm và biến các yếu tố đầu vào thành sản phẩm hoặc dịch vụ phù hợp với nhu cầu của xã hội

Kinh doanh là việc thực hiện một số hay tất cả các công đoạn của quá trình từ đầu tư sản xuất đến tiêu thụ hoặc thực hiện dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lời

Do sự phát triển của hình thái xã hội có quan hệ sản xuất khác nhau trong lịch sử và do các góc độ nhìn nhận khác nhau mà có các quan điểm khác nhau về hiệu quả sản xuất kinh doanh

- Quan điểm 1: Trong xã hội tư bản, việc phấn đấu tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh thực chất là đổi lại nhiều lợi nhuận hơn nữa cho các nhà tư bản những người nắm quyền sở hữu về tư liệu sản xuất và qua đó phục vụ cho lợi ích của nhà tư bản Ađam Smith cho rằng “ hiệu quả là kết quả đạt được từ hoạt động kinh tế, doanh thu tiêu thụ hàng hoá” Với quan điểm này ông đồng nhất hiệu quả với chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Hạn chế của quan điểm này là kết quả sản xuất kinh doanh có thể tăng lên do chi phí sản xuất tăng hay do mở rộng sử dụng các nguồn lực sản xuất Nếu với cùng một kết quả sản xuất kinh doanh có hai mức chi phí khác nhau thì theo quan điểm này cũng có hiệu quả Quan điểm này chỉ đúng khi kết quả sản xuất kinh doanh tăng với tốc độ nhanh hơn tốc độ tăng của chi phí đầu vào của sản xuất [5]

- Quan điểm 2: Cho rằng “ hiệu quả kinh doanh là quan hệ tỷ lệ giữa phần tăng thêm của kết quả và phần tăng thêm của chi phí “.Quan điểm này

đã xác định hiệu quả trên cơ sở so sánh tương đối giữa kết quả đạt được với phần chi phí bỏ ra để có được kết quả đó Nhưng xét trên quan niệm của triết

học Mác-Lênin thì sự vật hiện tượng đều có quan hệ ràng buộc có tác động qua lại lẫn nhau chứ không tồn tại một các riêng lẻ Hơn nữa sản xuất kinh doanh là một quá trình tăng thêm có sự liên hệ mật thiết với các yếu tố có sẵn Chúng trực tiếp hoặc gián tiếp tác động làm kết quả sản xuất kinh doanh thay đổi Hạn chế của quan điểm này là nó chỉ xem xét hiệu quả trên cơ sở so sánh phần tăng thêm của kết quả và phần tăng thêm của chi phí, và nó không xem xét đến phần chi phí và phần kết quả ban đầu Do đó theo quan điểm này chỉ đánh giá được hiệu quả của phần kết quả sản xuất kinh doanh mà không đánh giá được toàn bộ hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.[5]

- Quan điểm 3: cho rằng “ hiệu quả sản xuất kinh doanh được đo bằng hiệu số giữa kết quả và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó “.Quan niệm này có ưu điểm là phản ánh được mối quan hệ bản chất của hiệu quả kinh tế Nó gắn được kết quả với toàn bộ chi phí, coi hiệu quả là sự phản ánh trình độ sử dụng các yếu tố sản xuất kinh doanh Tuy nhiên quan điểm này chưa phản ánh được tương quan về lượng và chất giữa kết quả và chi phí Để phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực chúng ta phải cố định một trong hai yếu tố hoặc kết quả đầu ra hoặc chi phí bỏ ra, nhưng trên thực tế thì các yếu tố này không ở trạnh thái tĩnh mà luôn biến đổi và vận động [5]

Như vậy ta thấy các quan niệm trên là không thống nhất và đều còn có những hạn chế, chưa thể hiện được hết bản chất cũng như các mối liên quan trong quan niệm về hiệu quả kinh doanh Tuy vậy chúng đều chung nhau ở một điểm cho rằng hiệu quả sản xuất kinh doanh phản ánh mặt chất lượng của hoạt động kinh doanh Chính vì vậy một quan điển về hiệu quả kinh doanh có thể coi là tương đối đầy đủ và hoàn thiện đã được phát biểu như sau:

Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế biểu hiện sự tập trung của phát triển kinh tế theo chiếu sâu Phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực và trình độ chi phí các nguồn lực đó trong quá trình tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh Nó là thước đo ngày càng trở nên quan

trọng của tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ

Hiệu quả sản xuất kinh doanh là phạm trù kinh tế gắn liền với sản xuất hàng hoá, phản ánh trình độ lợi dụng các yếu tố trong quá trình sản xuất Sản xuất hàng hoá có phát triển hay không là phụ thuộc vào hiệu quả cao hay thấp Biểu hiện của hiệu quả là lợi ích mà thước đo cơ bản là tiền

Chúng ta cần hiểu, hiệu quả sản xuất kinh doanh một cách toàn diện trên cả hai mặt định tính và định lượng:

- Về mặt định tính: hiệu quả kinh tế phản ánh sự cố gắng, nỗ lực trình độ quản lý của mỗi khâu, mỗi cấp trong hệ thống và sự gắn bó của việc giải quyết những yêu cầu và mục tiêu chính trị xã hội Việc định tính thường được thể hiện thành mức độ quan trọng hoặc vai trò của công việc, nhiệm vụ trong quá trình sản xuất

- Về mặt định lượng: hiệu quả kinh tế của việc thực hiện mỗi nhiệm vụ kinh tế xã hội biểu hiện mối tương quan giữa kết quả thu về và chi phí bỏ ra Hiệu quả kinh tế chỉ thu được khi kết quả thu về lớn hơn chi phí bỏ ra Chênh lệch giữa hai yếu tố này càng lớn, hiệu quả kinh tế càng cao và ngược lại Việc định lượng thường được thực hiện bằng các con số, chỉ tiêu cụ thể để tính toán và so sánh

Hai mặt định tính và định lượng của phạm trù hiệu quả kinh tế có mối quan hệ chặt chẽ với nhau Việc thực hiện các mục tiêu định lượng cũng nhằm phục vụ cho những mục tiêu chính trị xã hội nhất định và không phải việc thực hiện mục tiêu chính trị xã hội nào cũng chấp nhận mọi giá

Thực chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là nâng cao năng suất lao động xã hội và tíết kiệm lao động xã hội Đây là hai mặt có mối quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả kinh tế, chính việc khan hiếm nguồn lực và việc sử dụng chúng có tính cạnh tranh nhằm thoả mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội đặt ra, yêu cầu phải khai thác tận dụng triệt để và tiết kiệm các nguồn lực Để đạt được mục tiêu kinh doanh các doanh nghiệp buộc phải chú trọng các

điều kiện nội tại, phát huy năng lực, hiệu năng của các yếu tố sản xuất và tiết kiệm mọi chi phí

Từ những quan điểm đó ta thấy hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh và nó được thể hiện bằng mối tương quan giữa kết quả từ hoạt động sản xuất kinh doanh và chi phí bỏ ra để thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh, trong thực tế nó được biểu hiện bằng hai biểu thức toán học là hiệu số và hệ số:

Hq: Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp

Nếu Hq >1 : Doanh nghiệp có lãi

Nếu Hq =1 : Doanh nghiệp hòa vốn

Nếu Hq <1 : Doanh nghiệp thua lỗ

- Hiệu số:

H*q = Kết quả thu được – Chi phí bỏ ra (1.2) Hay: Lợi nhuận = Kết quả – Chi phí

Trong đó:

H*q: Hiệu số sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Vì vậy yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là phải đạt kết quả tối đa và chi phí tối thiểu hoặc chính xác hơn là đạt kết quả tối đa với chi phí nhất định hoặc ngược lại đạt kết quả nhất định với chi phí tối thiểu Chi phí ở đây được hiểu theo nghĩa rộng là chi phí tạo ra nguồn lực và chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời phải bao gồm cả chi phí cơ hội Chi phí

cơ hội phải được bổ sung vào chi phí kế toán để thấy rõ lợi ích kinh tế thực

sự Cách tính như vậy sẽ khuyến khích các nhà kinh doanh sẽ lựa chọn phương án kinh doanh tốt nhất, các mặt hàng sản xuất kinh doanh có hiệu quả nhất

1.2.2 Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh

Để hiểu rõ bản chất của phạm trù hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh, cũng cần phải phân biệt ranh giới giữa hai khái niệm hiệu quả và kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh, Trước đây trong lý luận cũng như trọng thực tiễn đã tồn tại sự lầm lẫn đó dẫn đến sự hạn chế trong phương pháp luận giải quyết vấn đề, đôi khi người ta hay coi đạt được kết quả

là đạt hiệu quả và rõ ràng điều đó có nghĩa là không cần chú ý đến hiệu quả kinh tế Đây là quan niệm sai lầm và cần phải được thay đổi

Hiện nay, chúng ta có thể hiểu kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là những gì mà doanh nghiệp đạt được sau một quá trình sản xuất kinh doanh nhất định Nhìn vào kết quả đạt được của một doanh nghiệp chúng ta biết được doanh nghiệp đó có quy mô lớn hay nhỏ nhưng chúng ta chưa biết doanh nghiệp đó làm ăn hiệu quả hay không?

Trong khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh đã phản ảnh mặt chất lượng của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp có thể phát triển theo hai chiều : rộng và sâu Theo chiều rộng là huy động thêm nguồn lực vào sản xuất, tăng thêm vốn, bổ sung lao động, tăng thêm số lượng sản phẩm Theo chiều sâu là việc tăng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh bằng việc cải tiến công nghệ sản xuất, nâng cao trình độ quản lý cũng như cường độ sử dụng các nguồn lực, Phát triển hoạt động sản xuất theo chiều sâu là nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Kết quả là mục tiêu cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh, hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu hay phương tiện để đánh giá khả năng đạt được kết quả Hiệu quả sản xuất kinh doanh phản ánh việc thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp đạt được ở mức độ nào, nhưng xét hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ dừng ở đó mà thông qua đó có thể phân tích, tìm ra các nhân tố cho phép nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Từ đó có thể có các

biện pháp nhằm đạt mục tiêu của doanh nghiệp ở mức độ cao hơn so với chi phí về nhân tài, vật lực và tiền vốn ít hơn

Như vậy nhiều lúc như vậy người ta sử dụng các chỉ tiêu hiệu quả như mục tiêu cần đạt và trong nhiều trường hợp khác người ta phải sử dụng chúng như công cụ để nhận biết khả năng tiến tới mục tiêu cần đạt là kết quả

1.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp rất phức tạp Do vậy, không thể sử dụng một chỉ tiêu để đánh giá mà cần phải đưa ra một chỉ tiêu để đánh giá mà cần phải đưa ra một hệ thống các chỉ tiêu để đo lường và đánh giá chính xác, khoa học

1.3.1 Khái niệm về chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp, chỉ tiêu hiệu quả bộ phận và mối quan hệ giữa hai nhóm chỉ tiêu này

1.3.1.1 Chỉ tiêu hệ thống kinh doanh tổng hợp

Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp phản ánh khái quát và cho phép kết luận về hiệu quả kinh tế của toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng tất cả các yếu tố tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh trong một thời gian nhất định như tư liệu sản xuất, nguyên vật liệu, lao động….và bao hàm cả tác dụng của yếu tố quản trị đến sử dụng có hiệu quả các yếu tố trên

1.3.1.2 Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận

Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận thường được dùng để phân tích hiệu quả kinh tế của từng mặt hoạt động, từng yếu tố sản xuất cụ thể nhằm tìm biện pháp tối đa chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp Đây là chức năng chủ yếu của hệ thống chỉ tiêu này

Ngoài ra chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận còn dùng để phân tích có tính chất bổ sung cho chỉ tiêu tổng hợp để trong một số trường hợp kiểm tra

và khẳng định rõ hơn kết quả luận được rút ra từ các chỉ tiêu tổng hợp

Do các chỉ tiêu bộ phận phản ánh tính hiệu quả kinh tế của từng mặt hoạt động nên thường được xây dựng trong thống kê, phân tích cụ thể, chính xác mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố, từng mặt hoạt động, từng bộ phận công tác đến hiệu quả kinh tế tổng hợp

Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh ở từng bộ phận bên trong doanh nghiệp phản ánh tính hiệu quả của hoạt động chung cũng như từng mặt hoạt động kinh tế diễn ra ở từng bộ phận kinh doanh của doanh nghiệp Để có thể là các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả đầu tư, đổi mới công nghệ hoặc trang thiết bị lại ở phạm vi từng doanh nghiệp, hiệu quả của từng quyết định sản xuất kinh doanh

và thực hiện các chức năng quản trị doanh nghiệp, tùy theo từng hoạt động cụ thể có thể xây dựng từng hệ thống chỉ tiêu và tiến hành đánh giá hiệu quả hoạt động thích hợp Về nguyên tắc đối với hiệu quả của từng bộ phận công tác bên trong doanh nghiệp, có thể xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động tương tự như hệ thống chỉ tiêu đã xác định cho phạm vi từng doanh nghiệp

1.3.2 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1.3.2.1 Hệ thống chỉ tiêu

Doanh thu

 Chi phí

Sức sản xuất Vốn CSH =

Doanh thu Vốn CSH

Sức sản xuất của 1 LĐ =

 Tài sản

 Nợ phải trả

Hệ số khả năng thanh toán nhanh (Hn) =

 TSNH - Hàng tồn kho

Nợ ngắn hạn

Hệ số thanh toán Nợ dài hạn (Hdh) =

Lợi nhuận trước thuế và lãi vay

Lãi vay phải trả

Hệ số Nợ (Ncsh) = Nợ phải trả Vốn CSH

Hệ số Vốn CSH

Vốn Chủ sở hữu Vốn KD

1.3.2.2 Nội dung ý nghĩa của các chỉ tiêu

a/ Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tổng hợp

Xét trên phương diện lý thuyết và thực tiễn của các hoạt động kinh doanh, các nhà kinh tế cũng như các nhà quản trị kinh doanh thực tế ở các doanh nghiệp thì họ xem xét hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thì họ đều quan tâm đến việc tính toán và đánh giá các chỉ tiêu chung phản ánh doanh lợi của toàn doanh nghiệp

- Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên Vốn kinh doanh (tài sản) hay tỷ suất sinh lợi ròng của tài sản (ROA):

Vốn KD Ý nghĩa: Chỉ tiêu này phản ánh khả năng sinh lời của một đồng vốn mà doanh nghiệp sử dụng khi xtôi xét khả năng sinh lời của vốn đầu tư Nó giúp cho nhà quản lý đưa ra quyết định để đạt được khả năng sinh lời mong muốn

Tỷ số này cho biết: một đồng giá trị tài sản mà doanh nghiệp đã huy động vào sản xuất kinh doanh tạo ra mấy đồng lợi nhuận sau thuế

- Tỷ suất lợi nhuận Vốn Chủ sở hữu (ROE) :

Vốn CSH Ý nghĩa: Chỉ tiêu này phản ánh một đồng vốn mà chủ sở hữu bỏ vào kinh doanh mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế Tỷ suất này càng lớn biểu hiện xu hướng tích cực Nó đo lường lợi nhuận đạt được trên vốn góp các chủ sở hữu Những nhà đầu tư thường quan tâm đến chỉ tiêu này vì họ quan tâm đến khả năng thu được lợi nhuận so với vốn mà họ bỏ ra

- Sức sinh lợi của tổng tài sản :

Sức sinh lợi của tổng tài sản =

LNST

(1.5)

 Tài sản Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho thấy cứ một đồng tài sản sẽ mang lại cho doanh nghiệp bao nhiêu đồng lợi lợi nhuận trong kỳ Chỉ tiêu này càng lớn chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng tài sản càng có hiệu quả

- Nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí sản xuất kinh doanh:

Chi phí kinh doanh là một phạm trù kinh tế quan trọng Đó là tất cả các chi phí tồn tại và phát sinh gắn liền với quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh từ khâu hình thành và tồn tại doanh nghiệp, đến khâu tạo ra sản phẩm

và tiêu thụ xong Hiệu quả sử dụng chi phí đồng nghĩa với việc doanh nghiệp

có thể mang lại bao nhiều đồng doanh thu hay bao nhiêu đồng lợi nhuận từ một đồng chi phí

+ Sức sản xuất chi phí kinh doanh :

Ý nghĩa: Chỉ tiêu này phản ánh mỗi đồng chi phí mà doanh nghiệp bỏ

ra thì sẽ thu về được bao nhiêu đồng doanh thu

+ Sức sinh lời của chi phí kinh doanh :

Sức sinh lời của chi

LNST

(1.7)

∑ Chi phí

Ý nghĩa: Chỉ tiêu này phản ánh mỗi đồng chi phí mà doanh nghiệp bỏ

ra thì sẽ thu về được bao nhiêu đồng lợi nhuận

+ Sức sản xuất Tổng tài sản :

+ Sức sản xuất Vốn chủ sở hữu :

Vốn chủ sở hữu được hình thành từ khi thành lập doanh nghiệp và bổ sung trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp Vốn chủ sở hữu phản ánh sức mạnh về tài chính cũng như sức mạnh chung của doanh nghiệp Vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp tăng chứng tỏ doanh nghiệp ngày càng lớn mnạh, có vị trí cao hơn trên thị trường và ngày càng có điều kiện mở rộng kinh doanh

từ nguồn vốn của chính bản thân doanh nghiệp

Sức sản xuất

Doanh thu

(1.9) Vốn CSH

Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết việc đầu tư mỗi đồng Vốn chủ sở hữu thì doanh nghiệp sẽ thu được bao nhiêu đồng doanh thu

b/ Nhóm chỉ tiêu hiệu quả bộ phận

- Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản cố định

+ Sức sinh lời của Tài sản cố định :

Sức sinh lời của

LNST

(1.10)

∑ TSCĐ Hay:

Suất hao phí TSCĐ

∑ TSCĐLNST Ý nghĩa:

 Công thức (1) cho biết số tiền lãi trên một đồng vốn cố định

 Công thức (2) cho biết để tạo ra một đồng lãi cần có bao nhiêu đồng TSCĐ

+ Sức sản xuất Tài sản cố định :

- Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn

+ Sức sinh lời của tài sản ngắn hạn :

Sức sinh lời của

LNST

(1.12)

∑ TSNH Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn bỏ vào đầu tư tài sản ngắn hạn sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này càng cao thì hiệu quả đầu

tư tài sản ngắn hạn càng lớn

+ Sức sản xuất tài sản ngắn hạn :

Sức sản xuất tài sản ngắn hạn =

Doanh thu

(1.13)

∑ TSNH Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn bỏ vào đầu tư tài sản ngắn hạn sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu

- Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động

Trong ba yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất, thì con người được xem như là một yếu tố quan trọng nhất Sử dụng lao động có hiệu quả sẽ làm tăng khối lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành, tăng lợi nhuận của doanh nghiệp Vì vậy, việc đánh giá hiệu quả lao động trong doanh nghiệp là hết sức cần thiết Để đánh giá về tình hình lao động, người ta thường dùng các chỉ tiêu sau:

+ Sức sinh lời của một lao động :

Sức sinh lời của 1

LNST

(1.14)

∑ LĐ Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết một lao động sử dụng trong doanh nghiệp sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận trong thời kỳ phân tích

+ Sức sản xuất lao động bình quân :

Đây là cặp chỉ tiêu phản ánh tương đối đầy đủ về hiệu quả sử dụng lao động trong kỳ của doanh nghiệp cả về số lượng và chất lượng Tuy nhiên, để

có thể đánh giá toàn diện về hiệu quả sử dụng lao động, người ta còn sử dụng các chỉ tiêu khác như hiệu suất sử dụng thời gian lao động Các chỉ tiêu này cho phép đánh giá hiệu quả sử dụng lao động và sử dụng số lượng thời gian lao động hiện có, giảm lượng lao động dư thừa, nâng cao hiệu suất sử dụng lao động trong doanh nghiệp

c/ Nhóm chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính

Khả năng thanh toán chính là tỷ số giữa các khả năng thanh toán (tổng tài sản) và nhu cầu thanh toán (nợ phải trả) Đây chính là các chỉ tiêu được rất nhiều người quan tâm như các nhà đầu tư, người cho vay, nhà cung cấp hàng hóa, nguyên vật liệu Họ luôn đặt ra câu hỏi: hiện doanh nghiệp có đủ khả

năng trả các món nợ tới hạn không?

- Hệ số khả năng thanh toán tổng quát (Htq):

Hệ số khả năng thanh toán là mối quan hệ giữa tổng tài sản mà hiện nay doanh nghiệp đang quản lý sử dụng với tổng số nợ phải trả Chỉ tiêu phản ánh năng lực thanh toán tổng thể của doanh nghiệp trong kỳ kinh doanh

Htq = ∑ Tài sản

(1.16)

∑ Nợ phải trả Chỉ tiêu cho biết một đồng cho vay thì có mấy đồng tài sản đảm bảo

+ Nếu Htq>1 thì khả năng thanh toán của doanh nghiệp tốt Song nếu

Htq>1 quá nhiều cũng không tốt vì điều đó chứng tỏ doanh nghiệp chưa tận dụng hết cơ hội chiếm dụng vốn

+ Nếu Htq<1 thì báo hiệu sự phá sản của doanh nghiệp, nguồn vốn chủ sở hữu bị mất hầu như toàn bộ, tổng số tài sản hiện có không đủ trả số nợ mà doanh nghiệp phải thanh toán

- Hệ số khả năng thanh toán nhanh (Hn):

Là một chỉ tiêu đánh giá chặt chẽ hơn khả năng thanh toán của doanh nghiệp, được xác định bằng tổng của tiền và các khoản tương đương tiền với Các khoản đầu tư TC ngắn hạn Vì vậy, hệ số khả năng thanh toán nhanh là thước đo về khả năng trả nợ ngay, không dựa vào phải bán các vật tư hàng hóa và được xác định như sau:

Hn =  TSNH - Hàng tồn kho

(1.17)

Nợ ngắn hạn + Hn =1 là hợp lý nhất vì như vậy nghĩa là doanh nghiệp vừa duy trì được khả năng thanh toán nhanh vừa có những cơ hội do khả năng thanh toán nhanh mang lại

+ Hn <1 thì doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc thanh toán công nợ

+ Hn>1 phản ánh tình hình thanh toán không tốt vì tài sản tương đương

tiền nhiều, vòng quay vốn chậm làm giảm hiệu suất sử dụng vốn

- Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn (Hnh):

Hệ số đánh giá khả năng thanh toán nợ ngắn hạn là mối quan hệ giữa tài sản ngắn hạn và các khoản nợ ngắn hạn Hệ số thanh toán nợ ngắn hạn thể hiện mức độ đảm bảo của Tài sản lưu động với nợ ngắn hạn Nợ ngắn hạn là các khoản nợ phải thanh toán trong kỳ, do đó doanh nghiệp phải dùng tài sản thực của mình để thanh toán bằng cách chuyển đổi một bộ phận tài sản thành tiền Trong tổng số tài sản mà doanh nghiệp đang quản lý, sử dụng và sở hữu, chỉ có Tài sản lưu động là trong kỳ có khả năng chuyển đổi thành tiền Do đó

hệ số thanh toán nợ ngắn hạn được xác định bằng công thức:

Nợ ngắn hạn

Tính hợp lý của hệ số phản ánh khả năng thanh toán nợ ngắn hạn phụ thuộc vào ngành nghề kinh doanh Ngành nghề nào mà Tài sản lưu động chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản như ngành thương mại thì hệ số này lớn

và ngược lại

- Hệ số thanh toán nợ dài hạn (Hdh) :

Nợ dài hạn là những khoản nợ có thời gian đáo hạn trên một năm, doanh nghiệp đi vay dài hạn để đầu tư hình thành Tài sản cố định Số dư nợ dài hạn thể hiện số nợ dài hạn mà doanh nghiệp còn phải trả cho chủ nợ Nguồn để trả nợ dài hạn chính là giá trị Tài sản cố định được hình thành bằng vốn vay chưa được thu hồi Vì vậy người ta thường so sánh giữa giá trị còn lại của tài sản cố định được hình thành bằng vốn vay với số dư nợ dài hạn để xác định khả năng thanh toán nợ dài hạn

+ Hdh <1 : Không tốt

- Hệ số thanh toán lãi vay (Hlv) :

Hlv = Lợi nhuận trước thuế và lãi vayNợ ngắn hạn (1.20)

Lãi vay phải trả là một khoản chi phí cố định, nguồn để trả lãi vay là lợi nhuận gộp sau khi đã trừ đi chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng

So sánh giữa nguồn để trả lãi với lãi vay phải trả sẽ cho chúng ta biết doanh nghiệp đã sẵn sàng trả lãi tiền lãi vay tới mức độ nào

Hệ số này dùng để đo lường mức độ lợi nhuận có được do sử dụng vốn để đảm bảo trả lãi cho chủ nợ Nói cách khác, hệ số thanh toán lãi vay cho chúng ta biết được số vốn đi vay đã sử dụng tốt tới mức độ nào và đtôi lại một khoản lợi nhuận là bao nhiêu, có đủ bù đắp lãi vay phải trả không

DN đang không thể trả được các khoản nợ theo điều kiện tài chính thắt chặt hoặc có sự kém cỏi trong quản lý, hoặc dòng tiền của DN sẽ kém đi do gánh nặng từ việc thanh toán các khoản lãi vay Trong trường hợp giải thể DN, hệ

số này cho biết mức độ được bảo vệ của các chủ nợ

- Hệ số Vốn chủ sở hữu (VCSH) :

Vốn KD

Hệ số vốn chủ sở hữu trên tổng nguồn vốn dùng để đo lường sự ổn định của việc tăng vốn Bổ sung vào vốn góp bởi các cổ đông và các khoản dự trữ vốn thì vốn chủ sở hữu cũng góp phần tạo ra dự trữ cho vốn điều lệ và phần thặng dư (kể cả thu nhập giữ lại của DN)

Nguồn vốn này không cần được hoàn trả lại, vì vậy hệ số này càng cao, DN càng được đánh giá cao Về cơ bản hệ số này có mục đích đánh giá như hệ số

nợ

- Hệ số khả năng chi trả :

Hệ số khả năng chi trả =

Số tiền lưu chuyển thuần trong kỳ (1.23)

Nợ ngắn hạn

Hệ số khả năng chi trả sẽ khắc phục được nhược điểm mang tính thời điểm của “Hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn” và “ Hệ số khả năng thanh toán nhanh” trong việc phân tích tình hình tài chính của Công ty

1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp, nó liên quan tới tất cả các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh,

do đó nó chịu tác động của nhiều nhân tố khác nhau

Muốn đưa ra các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh thì trước hết doanh nghiệp phải xác định được nhân tố nào tác động đến kinh doanh

và tác động đến hiệu quả kinh doanh, nếu không làm được điều này thì doanh nghiệp không thể biết được hiệu quả hình thành từ đâu và cái gì sẽ quyết định nó Xác định nhân tố ảnh hưởng, ảnh hưởng như thế nào và mức độ, xu hướng tác động là nhiệm vụ của bất cứ nhà kinh doanh nào

Nói đến nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh có rất nhiều, nhưng chúng ta có thể chia làm hai nhóm chính: nhân tố thuộc về doanh nghiệp và nhân tố ngoài doanh nghiệp Vấn đề đặt ra là các doanh nghiệp phải có biện pháp tác động lên các yếu tố một cách hợp lý, có hiệu quả,

làm cho doanh nghiệp ngày càng phát triển tốt hơn, phát huy tốt hơn các nhân tố tích cực và nâng cao hiệu quả kinh doanh

1.4.1 Nhóm nhân tố thuộc về doanh nghiệp

a/ Lực lượng lao động :

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, lực lượng lao động tác động trực tiếp lên hiệu quả kinh doanh theo các hướng sau:

- Trình độ lao động: Nếu lực lượng lao động của doanh nghiệp có trình độ tương ứng sẽ góp phần quan trọng vận hành có hiệu quả yếu tố vật chất trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp

- Cơ cấu lao động : Nếu doanh nghiệp có cơ cấu lao động hợp lý phù hợp trước hết nó góp phần vào sử dụng có hiệu quả bản thân các yếu tố lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh, mặt khác nó góp phần tạo lập và thường xuyên điều chỉnh mối quan hệ tỷ lệ hợp lý, thích hợp giữa các yếu tố trong quá trình kinh doanh

- Ý thức, tính thần, trách nhiệm, kỷ luật của người lao động Đây là yếu

tố cơ bản quan trọng để phát huy nguồn lao động trong kinh doanh Vì vậy chúng ta chỉ có thể đạt được hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp chừng nào chúng ta tạo được đội ngũ lao động có kỷ luật, có kỹ thuật, có năng suất cao

b/ Trình độ phát triền của cơ sở vật chất kỹ thuật và ứng dụng của tiến bộ khoa học kỹ thuật :

Nhân tố này tác động vào hiệu quả kinh doanh theo các hướng sau:

- Sự phát triển của cơ sở vật chất kỹ thuật tạo ra cơ hội để nắm bắt thông tin trong quá trình hoạch định kinh doanh cũng như trong quá trình điều chỉnh, định hướng lại hoặc chuyển hướng kinh doanh

- Kỹ thuật và công nghệ sẽ tác động đến việc tiết kiệm chi phí vật chất trong quá trình kinh doanh làm cho chúng ta sử dụng một cách hợp lý, tiết kiệm chi phí vật chất trong quá trình kinh doanh

- Cơ sở vật chất và ứng dụng của tiến bộ khoa học kỹ thuật: Cơ sở vật chất và ứng dụng của tiến bộ khoa học kỹ thuật sẽ tạo ra đa nghành nghề kinh

doanh

c/ Hệ thống trao đổi và xử lý thông tin của doanh nghiệp :

Thông tin ngày nay được coi là đối tượng lao động của các nhà kinh doanh, và nền kinh tế thị trường là kinh tế thông tin hàng hóa Để kinh doanh thành công trong điều kiện cạnh tranh trong nước và quốc tế ngày càng phát triển, các doanh nghiệp cần có thông tin chính xác về thị trường, người mua, người bán, đối thủ cạnh tranh, tình hình cung cầu hàng hóa, giá cả Không những thế, doanh nghiệp rất cần hiểu biết thành công và thất bị của các doanh nghiệp trong nước và quốc tế, các chính sách kinh tế của nhà nước và các nước khác có liên quan đến thị trường của doanh nghiệp

Thông tin chính xác kịp thời là cơ sở vững chắc cho doanh nghiệp xác định phương hướng kinh doanh, xây dựng chiến lược kinh daonh dài hạn cũng như hoạch định các chương trình kinh doanh ngắn hạn Nếu doanh nghiệp không quan tâm đến thông tin, không thường xuyên lắm bắt thông tin kịp thời thì doanh nghiệp dễ đi đến thất bại

Trong kinh doanh nếu biết mình biết người, lắm được thông tin về đối thủ cạnh tranh thì doanh nghiệp mới có những biện pháp thích hợp để dành thắng lợi trong kinh doanh và thu lợi nhuận cao bảo đảm cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển

Một nhiệm vụ quan trọng của các nhà quản trị doanh nghiệp hiện nay là làm sao tổ chức được hệ thống thông tin của doanh nghiệp một cách hợp lý đáp ứng kịp thời nhu cầu thông tin

d/ Nhân tố tổ chức quản lý doanh nghiệp :

Trong kinh doanh nhân tố quản trị kinh doanh có vai trò vô cùng quan trọng Quản trị doanh nghiệp có vai trò định hướng cho doanh nghiệp một hướng đi đúng trong hoạt động kinh doanh, xác định chiễn lược kinh doanh, phát triển doanh nghiệp Chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp là

cơ sở để đạt hiệu quả hoặc thất bại phi hiệu quả của doanh nghiệp trong kinh

tế thị trường

Mọi nhân tố phân tích ở trên đều có tác động tích cực hoặc tiêu cực đến hiệu quả kinh doanh thông qua hoạt động của bộ máy quản trị doanh nghiệp

và đội ngũ các cán bộ quản trị

Nhà quản trị doanh nghiệp đặc biệt các lãnh đạo doanh nghiệp bằng phẩm chất và tài năng của mình có vai trò quan trọng bậc nhất và có ý nghĩa duy trì thành đạt cho một tổ chức kinh doanh Trong các nhiệm vụ phải hoàn thành người cán bộ doanh nghiệp phải chủ ý hai nhiệm vụ chủ yếu là:

- Xây dựng tập thể thành một hệ thống đoàn kết, năng động với chất lượng cao

- Dìu dắt tập thể dưới quyền hoàn thành mục đích và mục tiêu một cách vững chắc ổn định

Ở bất kỳ doanh nghiệp nào hiệu quả kinh doanh đều phụ thuộc lớn vào

cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị, nhận thức hiểu biết, trình độ đội ngũ các nhà quản trị, khả năng xác định mục tiêu và phương hướng kinh doanh của những nhà lãnh đạo doanh nghiệp

e/ Nhân tố toán kinh tế :

Hiệu quả kinh doanh được xác định bởi tương quan giữa hại đại lượng kết quả thu được và chi phí bỏ ra Cả hai đại lượng này phức tạp, khó tính toán và đánh giá một cách chính xác Cùng với sự phát triền của khoa học quản trị kinh doanh càng ngày người ta càng tìm ra cá phương pháp đánh giá

và xác định hai đại lượng này gần với giá trị thực của nó hơn Trong cả hai đại lượng này xtôi xét trên phương diện giá trị và giá trị sử dụng tiêu thực lợi nhuận làm kết quả thì kết quả và chi phí đều có mối quan hệ biện chứng với nhau Có thể biểu diễn mối quan hệ đó như sau:

Lợi nhuận = Doanh thu - Chi phí

Sự khó khăn trước hết biểu hiện ở hai khái niệm về hai yếu tố này, và cần chú ý rằng cái gì là lợi nhuận sẽ không là chi phí và ngược lại, cái gì coi

là chi phí sẽ không là lợi nhuận

Có rất nhiều dẫn chứng chứng tỏ sự không thống nhất trong quan điểm này Ví dụ như trước đây chúng ta quan niệm rằng thuế nằm trong phạm trù lợi nhuận là một phần lợi nhuận Ngày ngay quan niệm này đã dần thay đổi: nhiều loại thuế coi là yếu tố cấu thành chi phí chứ không là lợi nhuận Vậy ảnh hưởng tính toán kinh tế đến hiệu quả kinh doanh chính là nằm ở sự phức tạp trong quan niệm về hai yếu tố này

Mặt khác việc áp dụng toán kinh tế trong doanh nghiệp đối với việc xây dựng mô hình hóa các quá trình sản xuất kinh doanh là cần thiết, nó là phần quan trọng giúp cho doanh nghiệp giảm được chi phí và không lãng phí nguồn lực làm tăng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.4.2 Nhóm nhân tố ngoài doanh nghiệp

Bất cứ doanh nghiệp nào trong lĩnh vực nào to hay nhỏ, suy cho cùng nó chỉ là một trong các phần tử cấu thành nền kinh tế quốc dân hay trên phương diện rộng hơn trong hoàn cảnh quốc tế hóa đang diễn ra mạnh mẽ thì doanh nghiệp có thể có là bộ phận cấu thành nền kinh tế thế giới Do đó, hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp chịu ảnh hưởng rất lớn từ môi trường bên ngoài Đó là tổng hợp các nhân tố khách quan tác động đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, và cụ thể là tác động đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Ở đây chúng ta đi xtôi xét một số nhân tố chủ yếu sau:

a/ Môi trường pháp lý :

Môi trường pháp lý có ảnh hưởng lớn tới hiệu quả của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Môi trường pháp lý lành mạnh sẽ giúp cho doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh thuận lợi và ngược lại nếu môi trường pháp lý không ổn định sẽ gây cho doanh nghiệp nhiều khó khăn, trở ngại và những rủi ro trong hoạt động kinh doanh của mình Môi trường pháp lý gồm

hệ thống các văn bản pháp luật do nhà nước đặt ra - thể hiện vai trò quản lý

của nhà nước đối với nền kinh tế và các thông lệ và luật lệ quốc tế- đối với các doanh nghiệp xuất khẩu Môi trường pháp lý tạo ra hành lang pháp lý cho doanh nghiệp hoạt động, mọi doanh nghiệp đều nằm trong hành lang đó nếu lệch ra ngoài là phạm luật và bị xử lý Vì vậy, trong hoạt động kinh doanh của mình doanh nghiệp phải chấp hành mọi quy định của Nhà nước và nếu doanh nghiệp hoạt động liên quan đến thị trường nước ngoài thì doanh nghiệp không thể không nắm chắc và tuân thủ pháp luật nước đó và thông lệ quốc tế

b/ Môi trường kinh tế :

Môi trường kinh tế là nhân tố tác động mạnh mẽ đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Môi trường kinh tế bao gồm các yếu tố như tốc độ tăng trưởng kinh tế, tốc độ tăng thu nhập quốc dân, lạm phát Các yếu tố này luôn là các nhân tố tác động trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Môi trường kinh tế trước hết phản ánh qua tốc độ tăng trưởng kinh tế

về cơ cấu ngành, cơ cấu vùng Tình hình đó có thể tạo nên sự hấp dẫn của thị trường Nếu tốc độ tăng trưởng kinh tế của đất nước cao và ổn định thì nó sẽ tạo ra một môi trường kinh doanh ổn định cho doanh nghiệp hoạt động và sử dụng hiệu quả các nguồn lực của mình Còn ngược lại tăng trưởng kinh tế của đất nước không ổn định và trì trệ kéo dài sẽ ảnh hưởng xấu đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như thị trường của doanh nghiệp bị thu hẹp, nguồn lực sử dụng bị lãnh phí do không hiệu quả

Mức tăng thu nhập quốc dân cũng ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Mức tăng trưởng kinh tế của đất nước cao và ổn định tức là khả năng tiêu dùng thực tế của khách hàng doanh nghiệp ngày càng tăng làm cho thị trường của doanh nghiệp được mở rộng và vấn đề mở rộng sản xuất của doanh nghiệp được đặt ra Ngược lại thu nhập quốc dân thấp sẽ làm cho khả năng tiêu dùng giảm thị trường của doanh nghiệp bị thu hẹp sản xuất trì trệ, hàng sản xuất ra không tiêu thụ được

Lạm phát cũng là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp và sâu sắc đến đời sống kinh tế của đất nước nói chung và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nói riêng Tốc độ lạm phát của đất nước được kìm chế thấp và ổn định sẽ làm cho giá trị đồng tiền trong nước ổn định các doanh nghiệp sẽ yên tâm sản xuất kinh doanh và đầu từ mở rộng sản xuất Mặt khác giá trị của đồng tiền trong nước ổn định cũng là cơ sở quan trọng để đánh giá chính xác hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Ngược lại nếu tốc độ lạm phát cao sẽ làm cho người

ta mất lòng tin vào đồng nội tệ và người ta không dám đầu tư vào sản xuất và tìm các thoát li khỏi đồng nội tệ bằng cách mua ngoại tệ mạnh và mua những tài sản có giá trị khác

Các chính sách kinh tế xã hội của nhà nước cũng tác động lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Trước hết các chính sách kinh tế của nhà nước thể hiện vai trò của Nhà nước trong quản lý nền kinh tế quốc dân Nếu chính sách kinh tế của nhà nước đưa ra là phù hợp với các điều kiện thực tế thì sẽ góp phần thúc đẩy hoạt đọng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

1.5 Một số yêu cầu chủ yếu đối với việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp

1.5.1 Tính tất yếu khách quan không ngừng nâng cao hiệu quả

Trong quá trình hoạt động, mỗi doanh nghiệp phải luôn gắn mình với môi trường kinh doanh bởi chỉ có sự thích nghi với môi trường kinh doanh mới đem laị hiệu quả mong muốn Trong điều kiện của Việt Nam ngày nay, các doanh nghiệp hoạt động trong môi trường kinh tế mở, thì sự thích nghi với những qui luật của thị trường lại càng là đòi hỏi khắt khe hơn bao giờ hết Chính vì vậy để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đối với các doanh nghiệp ngày nay việc cần thiết là phải tìm hiểu hệ thống qui luật thị trường

1.5.1.1 Tính tất yếu do hệ thống qui luật thị trường chi phối [6]

- Thị trường ra đời và phát triển gắn liền với sự ra đời và phát triển của nền sản xuất hàng hoá đã trải qua nhiều thế kỷ phát triển nên khái niệm về thị

trường cũng rất phong phú và đa dạng có 6 cách phát biểu cơ bản nhất như sau:

Cách 1: Thị trường theo cách hiểu cổ điển là nơi diễn ra các quá trình trao đổi và buôn bán Trong thuật ngữ kinh tế hiện đại thị trường còn bao gồm các hội chợ cũng như các địa dư và các khu vực tiêu thụ phân theo mặt hàng hoặc ngành hàng

Cách 2: Thị trường là nơi mua bán hàng hoá, là nơi gặp gỡ để tiến hành hoạt động mua bán giữa người bán và người mua

Cách 3: Thị trường là sự biểu hiện thu gọn của quá trình mà thông qua đó các quyết định của các gia đình về việc tiêu dùng các mặt hàng nào, các quyết định của các công ty về việc sản xuất cái gì, sản xuất như thế nào và các quyết định của người công nhân về việc làm bao lâu, cho ai đều được dung hoà bằng sự điều chỉnh giá cả

Cách 4: Thị trường là sự kết hợp giữa cung và cầu trong đó người mua

và người bán bình đẳng cùng cạnh tranh Số lượng người mua và người bán nhiều hay ít phản ánh qui mô của thị trường lớn hay nhỏ.Việc xác định nên mua hay nên bán hàng hoá và dich vụ với khối lượng và giá cả bao nhiêu do cung và cầu quyết định Từ đó ta thấy thị trường còn là nơi thực hiện sự kết hợp chặt chẽ giữa hai khâu sản xuất và tiêu thụ hàng hoá

Cách 5: Thị trường là một phạm trù riêng có của nền sản xuất hàng hoá Hoạt động cơ bản của thị trường được thể hiện qua ba nhân tố có mối quan

hệ hữu cơ mật thiết với nhau: Nhu cầu về hàng hoá và dịch vụ cung ứng hàng hoá và dịch vụ, giá cả hàng hoá và dịch vụ Qua thị trường chúng ta có thể xác định được mối tương quan giữa cung và cầu về hàng hoá và dịch vụ, hiểu được phạm vị và qui mô của việc thực hiện cung cầu dưới hình thức mua bán hàng hoá và dịch vụ trên thị trường, thấy rõ thị trường còn là nơi kiểm nghiệm hàng hoá và dịch vụ Ngược lại hàng hoá và dịch vụ phải đáp ứng nhu cầu của thị trường và được thị trường chấp nhận Do vậy các yếu tố có liên quan đến hàng hoá và dịch vụ đều phải tham gia vào thị trường

Cách 6 : Khái niệm thị trường hoàn toàn không thể tách rời khỏi khái niệm phân công lao động xã hội được Sự phân công này là cơ sở chung của mọi nền sản xuất hàng hoá Hễ ở đâu và khi nào có sự phân công lao động xã hội và có sự sản xuất hàng hoá thì ở đó và khi ấy có thị trường Thị trường chẳng qua chỉ là biểu hiện của sự phân công xã hội và do đó nó có thể phát triển vô cùng tận

- Các chức năng chủ yếu của thị trường

Thị trường được coi là một phạm trù trung tâm vì qua đó các doanh nghiệp có thể nhận biết được sự phân phối các nguồn lực thông qua hệ thống giá cả Trên thị trường các yếu tố của các nguồn lực như máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, lao động đất đai luôn biến động nhằm sử dụng có hiệu quả các nguồn lực để tạo ra hàng hoá và dịch vụ đáp ứng tối đa nhu cầu của thị trường và xã hội Như vậy chúng ta thấy thị trường có vai trò cực kỳ quan trọng trong việc điều tiết sản xuất và lưu thông hàng hoá Thị trường tồn tại khách quan các doanh nghiệp chỉ có thể hoạt động thích ứng với thị trường Mỗi doanh nghiệp phải trên cơ sở nhận biết nhu cầu của thị trường và xã hội cũng như thế mạnh của mình trong sản xuất kinh doanh để có chiến lược, kế hoạch và phương án kinh doanh phù hợp với sự đòi hỏi của thị trường và xã hội Thị trường có vai trò to lớn như vậy là do có các chức năng sau:

+ Chức năng thừa nhận của thị trường

Thể hiện ở chỗ hàng hoá hoặc dịch vụ của doanh nghiệp có bán được hay không, nếu bán được có nghĩa là được thị trường chấp nhận và quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp được thực hiện Thị trường thừa nhận tổng khối lượng hàng hoá và dịch vụ đưa ra thị trường tức là thừa nhận giá trị và giá trị sử dụng của hàng hoá Chuyển giá trị cá biệt thành giá trị xã hội Sự phân phối và phân phối lại các nguồn lực nói nên sự thừa nhận của thị trường

+ Chức năng thực hiện của thị trường

Thị trường là nơi diễn ra các hành vi mua bán hàng hoá và dịch vụ người bán cần giá trị hàng hoá còn người mua cần giá trị sử dụng Nhưng theo

trình tự thì sự thực hiện về giá trị chỉ xảy ra khi nào giá trị sử dụng được thực hiện vì hàng hoá và dịch vụ được tạo ra với chi phí thấp nhưng không phù hợp với nhu cầu của thị trường, xã hội thì cũng không tiêu thụ được Như vậy thông qua chức năng thực hiện của thị trường, hàng hoá dịch vụ hình thành nên các giá trị trao đổi của mình để làm cơ sở cho việc phân phối các nguồn lực

+ Chức năng điều tiết và kích thích của thị trường

Cho phép người sử dụng bằng nghệ thuật kinh doanh của mình, tìm được nơi tiêu thụ hàng hoá và dịch vụ với hiệu quả hoặc lợi nhuận cao và cho phép người tiêu dùng mua được nhiều hàng hoá và dịch vụ có lợi cho mình Như vậy thị trường vừa kích thích được người sản xuất sử dụng hợp lý cac nguồn lực vừa kích thích người tiêu dùng sử dụng có hiệu quả ngân sách của mình

+ Chức năng thông tin

Thị trường chỉ cho người sản xuất biết nên sản xuất hàng hoá và dịch vụ nào với khối lượng bao nhiêu để đưa vào thị trường với thời điểm thích hợp và có lợi cho người tiêu dùng biết nên mua những loại hàng hoá dịch vụ nào, ở thời điểm nào thì có lợi nhất Chức năng này có được là do trên thị trường chứa đựng các thông tin về tổng cung, tổng cầu, cơ cấu của cung cầu, quan hệ giữa cung cầu đối với từng loại hàng hoá và dịch vụ, chi phí sản xuất, giá cả thị trường, chất lượng sản phẩm, các đơn vị sản xuất và phân phối

Đây là những thông tin rất cần thiết đối với người sản xuất và người tiêu dùng để đề ra các quyết định thích hợp đtôi lại lợi ích và hiệu quả cho mình

- Các yếu tố và các nhân tố ảnh hưởng đến thị trường

+ Các yếu tố hợp thành

Thị trường ra đời và phát triển gắn liền với nền sản xuất hàng hoá sự phân công lao động xã hội và việc sử dụng đồng tiền làm thước đo trong quá

trình trao đổi hàng hoá và dịch vụ vì vậy thị trường muốn tồn tại và phát triển cần có đủ các điều kiện sau:

*/ có khách hàng tức là người mua

*/ có người cung ứng tức là người bán

*/ người bán hàng hoá và dịch vụ cho người mua phải được bồi hoàn Như vậy bất cứ thị trường nào cũng đều chứa đựng ba yếu tố: cung, cầu, giá cả hàng hoá và dịch vụ và có mối quan hệ chặt chẽ với nhau tạo thành thị trường

Yếu tố cung: Cho thấy trên thị trường chỉ có những hàng hoá và dịch vụ thị trường có nhu cầu mới được cung ứng Điều này có được là do hoạt động có ý thức của các nhà sản xuất kinh doanh mặt khác hàng hoá và dịch vụ được cung ứng không phải bằng bất cứ giá nào mà là giá cả thoả thuận có lợi cho cả hai bên

Yếu tố cầu: cho thấy chỉ có những nhu cầu của thị trường mà xã hôi có khả năng đáp ứng mới được tồn tại Nói đến nhu cầu tức là nói đến số lượng được thoả mãn về một loại hàng hoá và dịch vụ cụ thể gắn liền với một mức giá nhất định

Yếu tố giá cả: Cho thấy việc đáp ứng nhu cầu của thị trường và xã hội luôn gắn liền với việc sử dụng các nguồn lực có hạn của xã hội và phải được trả giá Như vậy hàng hoá và dịch vụ được bán theo giá mà số lượng cung gặp số lượng cầu

+ Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến thị trường

Về mặt lý luận và thực tiễn người ta đã coi thị trường là một tổng thể nên các nhân tố ảnh hưởng đến thị trường cũng rất phong phú và đa dạng Nhân tố kinh tế: đặc biệt là việc sử dụng các nguồn lực trong sản xuất công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, nông lâm ngư nghiệp, xây dựng, GTVT, nội thương, ngoại thương Các phương pháp sử dụng các nguồn lực có ảnh hưởng quyết định đến thị trường bởi lẽ chúng tác động trực tiếp đến lượng cung, cầu, giá cả của hàng hoá và dịch vụ

Nhân tố chính trị - xã hội: Các chủ trương chính sách phong tục tập quán và truyền thống, trình độ văn hoá của nhân dân Đặc biệt các chính sách khoa học và công nghệ, chính sách đối nội và đối ngoại, chính sách xuất nhập khẩu, dân số có ảnh hưởng to lớn đến thị trường làm mở rộng phát triển hoặc thu hẹp thị trường

Nhân tố tâm sinh lý: Tác động đến cả người sản xuất và người tiêu dùng thông qua đó tác động đến cung, cầu, giá cả của hàng hoá và dịch vụ

Nhân tố thời tiết khí hậu: ảnh hưởng đến sản xuất, năng suất lao động, tiêu dùng, tốc độ tiêu dùng và cuối cùng là ảnh hường đến cung, cầu và giá cả hàng hoá dịch vụ

Nhân tố quản lý vĩ mô: như chiến lược và kế hoặc phát triển kinh tế quốc dân luật pháp nhà nước, thuế, lãi suất tín dụng, tỷ giá hối đoái, giá cả được coi là những công cụ để nhà nước quản lý và điều tiết thị trường thông qua sự tác động trực tiếp vào cung cầu giá cả hàng hoá và dịch vụ Mặt khác chính những công cụ này còn tạo nên môi trường kinh doanh cho các doanh nghiệp Các doanh nghiệp muốn làm ăn có hiệu quả phải tìm mọi biện pháp để vận dụng một cách thích hợp các loại nhân tố này Các nhân tố thuộc quản lý vĩ mô như: Chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh, kế hoạch sản xuất kinh doanh, phương án sản phẩm, giá cả phân phối xúc tiến bán hàng, yểm trợ tiêu thụ hàng hoá và dịch vụ như: (quảng cáo, triển lãm ) Các nhân tố này được coi là những công cụ để quản lý doanh nghiệp nhằm tạo ra những sản phẩm, hàng hoá với chất lượng cao đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường

và xã hội, chấp nhận mối quan hệ cung cầu, giá cả hàng hoá dịch vụ một cách thích hợp để phát triển và mở rộng thị trường của doanh nghiệp

- Cơ chế thị trường

Được hình thành với sự tác động tổng hợp của các qui luật trong sản xuất và lưu thông hàng hoá trên thị trường như qui luật giá trị, giá trị thặng

dư , qui luật cung cầu, qui luật cung, qui luật cầu, qui luật cạnh tranh, tỷ suất lợi nhuận bình quân, qui luật lưu thông tiền tệ Các qui luật này tạo thành hệ

thống qui luật thống nhất và hệ thống này tạo ra cơ chế thị trường Thông qua các quan hệ mua bán hàng hoá và dịch vụ trên thị trường cơ chế thị trường tác động đến việc điều tiết sản xuất, tiêu dùng đầu tư và từ đó làm thay đổi cơ cấu sản xuất, cơ cấu ngành và lãnh thổ, nói cách khác là điều tiết việc phân phối

và phân phối lại các nguồn lực trong sản xuất kinh doanh nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường và xã hội Bằng phương thức cạnh tranh các doanh nghiệp hoặc những người sản xuất tạo ra hàng hoá và dịch vụ đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường và xã hội để đạt được hiệu quả hay lợi nhuận cao hơn Qua đó ta thấy tính năng động sáng tạo của các đơn vị sản xuất kinh doanh được phát triển thông qua việc nghiên cứu và đưa vào áp dụng các loại biện pháp thích hợp nhằm cải tiến và đổi mới mặt hàng thực hiện đa dạng hoá sản phẩm, bảo đảm và nâng cao chất lượng sản phẩm giảm chi phí sản xuất và lưu thông để đạt hiệu quả kinh tế cao

1.5.1.2 Sự cần thiết của việc không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh trên thị trường

Một doanh nghiệp muốn tồn tại phải tạo ra kết quả bù đắp được chi phí bỏ ra để thu được kết quả đó trong quá trình sản xuất kinh doanh Tuy nhiên trong thực tế không có doanh nghiệp nào chỉ muốn tồn tại mà luôn muốn phát triển và mở rộng Muốn vậy kết quả thu về không chỉ bù đắp được chi phí mà còn phải có tích luỹ để tái sản xuất và mở rộng Đó chính là nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Đứng trên góc độ của chính doanh nghiệp mà xét thì việc không ngừng nâng cao hiệu quả kinh tế của quá trình sản xuất kinh doanh bắt nguồn từ những nguyên nhân cơ bản sau:

- Môi trường kinh doanh có nhiều thay đổi đòi hỏi những sự nỗ lực không ngừng để tồn tại và phát triển Trong cơ chế kinh tế bao cấp trước đây doanh nghiệp chỉ có trách nhiệm hoàn thành các chỉ tiêu nhà nước giao bằng bất cứ giá nào Tính chủ quan duy ý chí hình thành trong phần lớn các cán bộ quản lý doanh nghiệp Cơ chế thị trường ra đời buộc các doanh nghiệp phải vươn nên bằng năng lực thực sự và sự năng động sáng tạo của mình Doanh