Đề tài xây dựng kế hoạch chiến lược marketing kỹ thuật số cho sản phẩm mới saffron essence

Điễm mạnh và điểm yêu của công ty Safffon Việt Nam e Điểm mạnh - _ Danh tiếng và wy tín: Trung tâm phân phối Saffron lớn nhất hiện nay tại Việt Nam va dat được các øiải thưởng thương hi

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRUONG DAI HQC CONG NGHE THONG TIN VA TRUYEN

THONG VIET HAN KHOA KINH TE SO VA THUONG MAI DIEN TU

ea v8 Tis ea

Đề tài: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH CHIEN LUQC MARKETING KY

THUẬT SO CHO SAN PHAM MOI SAFFRON ESSENCE

LỜI CẢM ƠN

Chúng em xin chân thành cảm ơn Khoa Kinh tế số và Thương mại điện tử, Trường Đại học Công nghệ Thông tin và Truyền thông Việt Hàn đã tạo điều kiện cho

chúng em học tập và thực hiện đề án 5 nảy

Với lòng biết ơn sâu sắc nhất, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy Ts Lê

Phước Cửu Long đã truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho chúng em trong suốt thời gian làm đề án 5 này Nhờ có những lời hướng dẫn, dạy bảo của thầy nên đề tài của

em mới có thể hoàn thiện tốt đẹp Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn thầy, người

đã trực tiếp giúp đỡ, quan tâm, hướng dẫn em hoàn thành tốt bải báo cáo đề án nảy

trong thời gian qua Bài báo cáo để án này thực hiện trone khoảng thời gian ngắn Bước đầu đi vào thực tế của nhóm chúng em còn hạn chế và còn nhiều bỡ ngỡ nên không tránh khỏi những thiếu sót, chúng em rất mong nhận được những ý kiến đóng gop quý báu của thầy để kiến thức của em trong lĩnh vực này được hoàn thiện hơn đồng thời có điều kiện bố sung, nâng cao ý thức của mình

Chúng em xin chân thành cảm ơn thầy!

MỤC LỤC

1.1 Công ty Saffron Việt Nam - L0 0 20101011101 111111 111111111 11111111 111111 ke 6

LALA ThONG tin CHUNG ha 6

1.1.4 Lĩnh vực hoạt động và sản phẩm kinh: ẢodHli - ce©c<cscceccscesee 7 1.1.5 Điễm mạnh và điểm yêu của công tp Safffon Việt INai 8 1.2 Phân tích thị trường - Q20 0212011211121 11121 1115111221151 1111k ngày 10

1.2.2 Tình hinh chi tiêu của người tiên dùng Việt Nam cho lĩnh vực thực

1.2.3 Dự đoán xu hướng ngành thực phẩm dinh dưỡng chăm sóc sức khỏe

1.2.4, Tinh hinh tiéu ding Saffron tại VIỆt NHƯH ĂQ co HH HH eeec* 15 1.2.5 Phâm đoạn thị trường và khách hàng mục tiêu của Saffon Việt Nam l6

1.3 Đối thủ 00118511 11 - 4-1 18 1.3.1 Năm lực lượng canh tranh cua nganh kinh doanh Saffron lô

II PHAN TICH MUC TIEU MARKETING CUA CÔNG TY -5Ằ¿ 31

QA MU tiétt CHAN nan ố 31 2.2 Mục HEU HHATCẨHHE, co Ăn TT 00 T0 T004 4100016 32

HI PHẦN TÍCH CHIẾN LƯỢC DIGITALL, - 5 s1 E1 SE2E1212121112121E 1x52 E2 33

01,16 14g 7a nen 33 3.11 Khach hang muc tiéu chinh cho sin phim HHỦI co che 33

3.1.2 Sự thu hút sản phẩm đối với phân khúc thị trường mục tiêu 35

3.1.3 Những nguồn lực vượt trội tạo nên sự phù hợp của sản phẩm mới cho

4.7 Kế hoạch truyền thông se 50

V TRIÊN KHAI 555 SS 2212212711 2112221211121121122222121 212222 ree 79

VI DO LUONG VA KIEM SOAT 0000 84 6.1 Đánh giá higu sudt hoat AGN ccccccscssssessessssvsssssssssssssssssssssssssssesssesseesasees 84

6.2 Môi truong ma doanh nghiép hoat dong va hoach inline 85

TAIT LIEU THAM KHẢO 5 S1 2 1211121121121 011112 12112112 gg te ereg 87

DANH MUC BANG BIEU

Bang 1: Danh mục sản phẩm công ty Saffron Việt Naimi e- ce< c<©ccc< Z Bang 2: Saffron Viét Nam và đổi thủ cạnh tranh ‹«‹„‹‹ 20 Bảng 3: Danh mục sản phẩm Của Tƒ Á cty kg gee 2/2

Bảng 5: Danh mục sản phẩm của Kingdom Herl cceesessesseeeeseeseseeeeee 22 Bang 6: M6 hinh SWOT cia Kingdom Herb weer dO Bảng 7: Nhóm khách hàng của Saffron Vigt Nati ccccsssscsssssssssecsesesssssscessense od

Bảng 8: Chính sách phân phối của sản phẩm mới 49 Bảng 9: Kế hoạch truyền thông 50 Bang 10: Kênh truyền thông cho từng giai đoạn 33 Bang 11: KẾ hoạch truyền thông cụ kể của cúc công C -. « c.-c- 54 Bảng 12: Nội dung chỉ tiết truyền thông giai đoạn Ï e-cccccce.ce 54 Bảng 13: Nội dung chỉ tiết truyền thông giai đoạn 2 e-s-cc<ccccceece-c OF Bảng 14: Nội dung chỉ tiết truyền thông giai đoạn 3 -e-cc<ccc<ceccc.c Z2 Bang 15: Ngân sách dự kiến chỉ phí truyền thông cho sản phẩm mới TỐ

Bảng 16: Triển khai công việc truyền thông 1H, Bang 17: Tiéu chi danh giá lHỆNH sHÑt HFHVỆH (HÔHG co ĂĂĂẰĂSẰẰŸẰKYeseeeeeeeeee.ce.Ở/F

DANH MỤC HINH ANH Hình 1: Cơ cầu sản phẩm chăm sóc sức khỏe HĂM 2Ú2Ì ccĂe<esseseeseeeeee.EÏ Hình 2: Chỉ phí chăm sóc sức khỏe của người tIỀH (ÙHG àce<ĂSsesee 2 Hình 3: Trung bình mức độ chỉ tiêu trung bình của người tiêu dùng hằng tháng

Hình 4: Gió hàng TMĐT của người tiêu dùng năm 2Ú2Ì << Ê, Hình 5: Minh họa hình ảnh bao bì sản phẩm - «<5 cccceeeceeesecce 2 Hình 6: Logo công ty cỗ phần Safffon Việt INam ceccccceeeccecce-e f3 Hình 7: Hình ảnh mình họa sản phẩm đi kèm se.seeeeeeece Ẩ

Hình 9: Sơ đồ kênh phân phối của sản pHÁMH HHỦI cccccccccccekseekeeeeeeeeeeessesseeseeec SỐ)

I TONG QUAN VE CONG TY

1.1 Cong ty Saffron Viet Nam

1.1.1, Thông tin chung

Công Ty Cô Phần Saffron Việt Nam, là Công ty đầu tiên nhập khẩu Saffron chính hãng từ Iran về Việt Nam Hiện nay, Safffon VIETNAM không ngừng cung cấp

và cập nhật thêm các sản phẩm giá trị, đồng thời liên tục hoàn thiện chất lượng dịch vụ

đề hướng tới tầm nhìn trở thành Trung tâm phân phối nhụy hoa nghệ tây — Saffron lớn nhất Đông Nam Á

Lịch sử hình thành và phát triển

- 14/8/2017: Thành lập công ty Saffron Việt Nam và chính thức ra mắt thương

hiệu Saffron Việt Nam

- 2/2018: Truyén théng dua tin - Saffron VIETNAM duoc nhắc đến trên các

kênh VTV3, VTVI, Đàải truyền hình HN, Đài truyền hình Tp HCM, và hàng

loạt các báo uy tín trong nước như một món quả độc, la, sang trong dip Tét Mau Tuất

- _ 2019: Công ty Cổ phần Saffron Việt Nam nhận giải thưởng ASEAN AWARD

2019 và Giải thưởng NPP xuất sắc nhất Đông Nam Á từ Iran

- 2020: Saffron tiép tục phố biến và nhận TOP 3 quả tặng cao cấp 2020 do báo Tuổi Trẻ bình chọn

1.1.2 Sứ mệnh va tam nhin

© Sứ mệnh

Tinh tir thang 8/2017 — thời điểm thành lập Công ty Cổ phần Saffron Việt Nam,

Saffron tại Việt Nam từ một cái tên không ai biết đến giờ đã trở thành một thị trường rộng lớn, nhận được sự quan tâm của đông đảo người tiêu dùng Việt

Với thế mạnh là nơi đầu tiên và duy nhất nhập khâu chính ngach Saffron tir Iran Thủ phủ của Nhuy hoa nghệ tây trên toan thé gidi, Saffron VIETNAM mong muốn có thể biến việc sử dung Saffron chat lượng trở thành thói quen dé mang lại sức khỏe thé chất lẫn tỉnh thần cho người Việt

© Tầm nhìn

Trở thành Trung tâm phân phối Saffron lớn nhất Đông Nam Á

1.1.3 Giá trị cốt lỗi

Chính trực - Tân tâm - Công bằng - Đạo đức

- _ Chính trực: Liêm chính, Trung thực trong ứng xử và trong tat ca các giao dịch

- _ Tận tâm: Hết mình phục vụ khách hàng, đối tác và xã hội

- _ Công bằng: Công bằng với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và các bên liên

quan

- _ Đạo đức: Tôn trọng các tiêu chuân đã được thiết lập và hành động một cách đạo đức

1.1.4 Lĩnh vực hoạt động và sản phẩm kinh doanh

e Linh vic hoat động

Cong Ty Cé Phan Saffron Viét Nam kinh doanh saffron va các sản pham lién quan đến saffron thuộc lĩnh vực thực phâm dinh dưỡng

e© Sản phẩm kinh doanh

Công ty Saffon Việt Nam chuyên cung cấp bán những sản phẩm về nhụy hoa nghệ tây - Saffron và những sản phẩm kết hợp hợp với Saffron Cụ thế là các sản phâm bên

Set quà - Sét qua 20/11

- Sét qua trung thu

- H6p qua Ba Tu

- Hộp qua SBEE

Saffron truyén thong - Salam

( san pham chu lyc) - Shyam

Soothing Mask

- Collagen Saffron Colax

Mat ong Saffron - _ Mậtong Saffron ngâm đông trùng cao cấp

- Mat ong Saffron tinh bét nghệ

- Mat ong Saffron tinh bét nghé cao cap

- Mat ong ngdm Saffron SALAM 250ml cao cap

1.1.5 Điễm mạnh và điểm yêu của công ty Safffon Việt Nam

e Điểm mạnh

- _ Danh tiếng và wy tín: Trung tâm phân phối Saffron lớn nhất hiện nay tại Việt

Nam va dat được các øiải thưởng thương hiệu uy tín được trao cúp vàng danh hiệu Sản phẩm vàng vì Sức khỏe Cộng đồng và giải thưởng Thương hiệu uy tín,

Chất lượng ASEAN 2019

- Chat hwong san pham: Saffron Viét Nam có danh mục sản phâm đa dạng,

phong phú phủ hợp với từng phân khúc khách hàng cung cấp đa dạng các dòng

sản phẩm phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng Việt Tất cả các sản phẩm

Saffron déu 1a hang nhập khẩu chính ngạch từ các thương hiệu nỗi tiếng hàng

đầu tại IRAN Các sản phâm của Saffron Việt Nam có thể tiếp cận thị trường

người tiêu dùng quan tâm đến xu hướng tiêu dùng sản phẩm tiện lợi, tốt cho sức

khỏe Đặc biệt, Saffron Việt Nam nôi tiếng nhờ các sản phẩm kết hợp với các nguyên liệu từ thiên nhiên, tạo nên một lối sống tích cực sống xanh - sống sạch Tất cả nguồn Saffron của Saffron Việt Nam được canh tác và thu hoạch theo

tiêu chuẩn hữu cơ Organic (100% tự nhiên) Đây là một trong những điểm

mạnh đê quảng cáo sản phẩm và tạo nên sự khác biệt

Mạng lưới kinh doanh phú khắp toàn quốc: Saffron Việt Nam đã có 1000 đại lý

và 30 showroom bán hàng trên toàn quốc Đặc biệt, Saffron Việt Nam hiện đang là đối tác phân phối của nhiều thương hiệu Saffron hàng đầu tại IRAN như Gohar, Edman, Badiee Từ những Công ty có truyền thống sản xuất Saffron lâu đời (Edman Company) cho tới Doanh nghiệp xuất khẩu Saffron lớn nhất tại IRAN (Gohar Company) đều là đối tác thân quen của Saffron Việt

Nam

Cơ sở vật chất: Saffữron Việt Nam ký kết hợp đồng với nhà máy sản xuất Gohar saffron là nhà máy được công nhận chuyên sản xuất Saffron hàng đầu tại Iran với quy mô lớn, máy móc sản xuất hiện đại đáp ứng tiêu chuân quốc tế, quy mô

nhà máy có tông diện tích 3.880m2

Xu hướng kinh doanh thương mại điện tứ: người tiêu dùng có thê mua hàng

trực tiếp qua website hoặc trang mạng xã hội chính thức của Saffron Việt Nam Ngoài ra, Công ty đã xuất hiện trên nhiều phương tiện truyền thông quan trọng, giup tao dấu ấn và tạo sự nhận thức về sản phâm và thương hiệu

Diem yếu Khó khăn trong việc xử lý các phản hồi tiểu cực từ xa: trong môi trường trực tuyến, phản hỏi tiêu cực có thé lan truyền nhanh chóng khó xử lý

Phụ thuộc vào nguôn cung ứng nước ngoài: Saffron Việt Nam phụ thuộc vào

việc nhập khâu saffron từ lran, vả có thế gặp khó khăn nếu có biến đối trong tình hình thương mại hoặc chính trị quốc tế

1.2, Phân tích thị trường

1.2.1 Thị trường tông quát

Hiện nay, xã hội ngày càng phát triển dân số ngày cảng tăng, nhu cầu của con

người ngày cảng được nâng cao Với dân số ở Việt Nam hiện tại là 99.987.794 người

Số liệu dân số theo độ tuổi (ước lượng) có 23.942.527 thanh thiếu niên dưới 15 tuôi (12.536.210 nam / 11.406.317 nữ) , 65.823.656 người từ 15 đến 64 tuôi (32.850.534 nam / 32.974.072 nữ), 5.262.699 người trên 64 tuổi (2.016.513 nam / 3.245.236 nữ)

Theo báo cáo của VIRAC, chỉ tiêu cho sản phẩm chăm sóc sức khỏe và dịch vụ

y tế tại Việt Nam tăng trưởng mạnh qua các năm với CAGR (2011-2021) là 11%, nhờ dân số già, thu nhập ngày một gia tăng và chính sách y tế của Chính phủ Trong những năm gần đây, Việt Nam có tổng chỉ tiêu cho chăm sóc sức khỏe tính theo phần trăm

GDP cao thứ hai trong khu vực Đông Nam Á

Cơ câu sản phâm chăm sóc sức khỏe tiêu dùng theo công dụng, 202]

a

se”

# Vitamin và thực phâm chức năng = Quan ly can nang va nang cao thé trang San pham thao dugc/ truyen thong 2 OTC

m Tiêu dùng nhi khoa m8 Khác

Hình 1: Cơ cầu sản phẩm chăm sóc sức khỏe năm 2021 Theo Nielsen, có khoảng 80% người Việt sẵn sàng chỉ trả tiền cho các loại thực phẩm, đồ uống có nguồn gốc từ thiên nhiên đề bỗổ sung và đáp ứng tốt cho sức khỏe Một cuộc khảo sát mới về việc sử dụng thực phâm bỗ sung dinh dưỡng ở khu vực Châu Á Thái Bình Dương được thực hiện bởi Herbalife Nutrition và hội đồng dinh dưỡng có trách nhiệm với 3.000 người tiêu dùng ở Indonesia, Nhật Bản, Malaysia,

Philippines, Singapore và Việt Nam Khảo sát cho thấy người tiêu dùng Việt sang chú

trọng nhiều hơn cho các mục tiêu vì sức khỏe Hơn một nửa số người được hỏi (51%)

cho biết họ đang ăn uống lành mạnh và bổ sung vitamin, khoáng chất 40% trong tong

số này tập trung vào sức khỏe toản điện, bao gồm tính thần, thế chất, và nhu cầu xã

hội Nửa còn lại (50%) hiểu rõ lợi ích của vitamin và thực phẩm bổ sung 48% và 40%

lây thông tin từ nguồn trực tuyến và bác sĩ Cuối cùng, 79% người tiêu dùng tích hợp sản phẩm đinh dưỡng vào chế độ ăn hàng ngày Điều này thé hiện xu hướng ngày cảng

tăng về chăm sóc sức khỏe và giữ gìn bản thân trong cộng dong

Chỉ phí chắm sóc sức khỏe tính trên đầu : Năm 2021

SẠCh phí chăm sóc sức khỏe tính trên đầu người (LHS)

=—— Tăng trưởng YoY growth (RHS)

Hình 2: Chỉ phí chăm sóc sức khỏe của người tiêu dùng

=> Đây chính là những điều kiện thuận lợi góp phần giúp Việt Nam trở thành thị trường tiêu thụ thực phẩm và sản phâm chăm sóc sức khỏe tiềm năng trone khu vực

1.2.2 Tình hình chỉ tiêu của người tiêu dùng Việt Nam cho lĩnh vực thực phẩm

Trong năm 2022, Việt Nam có khoảng 57 - 60 triệu người tiêu dùng mua sắm online va chi tiêu bình quân đầu người một tháng xấp xỉ 4,7 triệu đồng, có thể thấy dưới tác động của dịch Covid-I9 các hộ gia đình có xu hướng thắt chặt chỉ tiêu, đặc biệt là các hộ song ở khu vực thành thị Chị tiêu bình quan đầu người một tháng cho thực phẩm đồ uống ở thành thị là xấp xỉ 6 triệu đồng , ở khu vực nông thôn là gần 3,9 triệu đồng/người/tháng

2021 đã đạt mức 13,7 tỷ USD, tang 16% so với năm 2020 Sau đại dịch Covid-19, mua săm online tăng cao, đặc biệt là trong lĩnh vực thực phẩm-đồ uống và chăm sóc cá nhân Biêu đồ dưới đây cho thấy sự tăng trưởng mạnh, cho thấy người tiêu dùng đặt ưu tiên cao đối với sức khỏe và sẵn sàng chỉ trả cho các sản phẩm dinh dưỡng và chăm sóc sức khỏe Điều nay tao điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của nganh thực phâm

dinh dưỡng và các sản phẩm chăm sóc sức khỏe

| Giỏ hàng thương mại điện tử có sự chuyển dịch rõ nét

sang các mặt hàng thiết yếu

1.2.3 Dự đoán xu hướng ngành thực phẩm dinh dưỡng chăm sóc sức khỏe trong tương lai

Sau dai dich Covid-19, người tiêu đùng Việt Nam ngày cảng quan tâm nhiều hơn đến chăm sóc sức khỏe và tính thần với việc tìm kiếm các sản phẩm và dịch vụ hỗ trợ như các thực phâm chức năng bô sung cho sức khỏe

Theo Báo cáo Khảo sát Xu hướng Người tiêu dùng Việt Nam (T12/2022) của MeKinsey, người tiêu dùng Việt Nam đã có sự thay đổi đáng kể trong việc chi tiêu cho các sản phẩm chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp Theo đó, người tiêu đùng mong muốn tang chi tiêu đến 8% cho các sản phâm chăm sóc da và trang điểm, 10% cho các sản phẩm chăm sóc cá nhân và đặc biệt 20% cho nhóm sản phâm thực phẩm chức năng chăm sóc sức khỏe Điều này cho thấy, người tiêu dùng đang quan tâm đến việc chăm sóc toàn điện sức khỏe và ngoại hình của bản thân và đang có xu hướng đa dạng hóa nhu cầu mua sắm sản phẩm chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp Hơn 86% người tiêu dùng tại 2 thành phố lớn là Hà Nội và TP Hồ Chí Minh khi được hỏi đã lựa chọn các sản

phâm tự nhiên và hữu cơ đê chăm sóc sức khỏe vì độ an toàn của chúng

Theo số liệu tại sự kiện Vietnam Business Outlook 2020 diễn ra tại TP.HCM người tiêu dùng Việt Nam nhận thức rằng hàng cao cấp thường đạt các tiêu chí chất lượng cao (65%), chức năng vượt trội (58%), nguyên liệu bền vững (55%), nguyên liệu tự nhiên (50%), độc đáo (49%) Thêm vào đó, người Việt cũng sẵn sảng chí mạnh hơn hiện tại, bỏ ra số tiền cao hơn 20-50% so với hàng trung bình đề sở hữu hàng cao cấp Đáng chú ý, phần lớn người tham gia khảo sát có quan điểm rằng sản phâm thiên nhiên là tốt nhất

Tom lại, thị trường của các sản phâm dinh dưỡng chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam trong nim 2023 đang có sự tăng trướng đáng kế và đây triển vọng tạo ra một cơ hội lớn cho ngành tại Việt Nam

1.2.4 Tình hình tiên dùng Safffon tại Việt Naưn

1.2.5 Phân đoạn thị trường và khách hàng mục tiêu của Safffon Việt Nam

1.3 Đối thủ cạnh tranh

1.3.1 Năm lực tượng cạnh tranh của ngành kimh doanh Safffron

e Đối thủ cạnh tranh (rong ngành: Trong ngành sản phẩm chăm sóc sức khỏe

và các sản phẩm dinh dưỡng, sự cạnh tranh rất cao Điều này phản ánh qua việc

có rất nhiều thương hiệu, từ nối tiếng đến mới nôi, cung cấp nhiều loại sản

phẩm với chức năng, giá cả, và quảng cáo khác nhau Hiện ở thị trường Việt Nam có 6 đối thủ cạnh tranh với Saffron Việt Nam trong lĩnh vực kinh doanh

saffron là Bahraman Saffron, Tây Á, Đại Vương Cát-Kingdom Herb, Saffron

King — SKS, Saffron Palace Viét Nam, Charm Charm Saffron, cac công ty này tập trung ở khu vực Hà Nội Đặc biệt đối thủ cạnh tranh lớn nhất trong ngành ban saffron la Tay Á một thương hiệu lớn, có thâm niên và uy tín trong ngành

e_ Đối thủ tiềm ấn: Kinh doanh Saffron thiên nhiên là một thị trường kinh doanh

đang rất phát triển cung cấp các sản phẩm tốt cho sức khỏe, nên vỉ thế có nguy

cơ rất cao về sự xuất hiện của các thương hiệu mới Những đối thủ mới vào ngảnh thường là thế hệ trẻ tuổi có lợi thế về tư duy, sáng tạo nên sẽ tạo ra những chiên lược và sản phâm độc đáo

® Nhà cung ứng: Phụ thuộc vào nguồn cung ứng Saffron từ IRAN với chất lượng

cao, giá nguyên liệu thường biến đổi dẫn đến biến động chỉ phí Những nguyên

liệu tự nhiên cần thiết cho việc sản xuất có thê bị ảnh hưởng bởi các yếu tố thời tiết, thu hoạch và giá cả Nên vì thế, khi gia nhập vào thị trường kinh doanh Saffron cần phải thiết lập quan hệ lâu dài với những đối tác đáng tin cậy, và có chiến lược dự trữ hợp lý

® Khách hàng: Khách hàng ngày càng có yêu cầu cao về chất lượng, giá cả và đối với các sản phâm có nguồn gốc từ tự nhiên, yếu tố quan trọng có thể là: an toàn cho sức khỏe, hiệu quả, giá cả và bao bì thân thiện với môi trường Nên

các công ty kinh doanh Saffron nên tối ưu hóa chi phí để giữ giá cạnh tranh,

nang cao chat lượng san pham và sản xuat bao bi

e Sản phẩm thay thế: Ngoài các sản phẩm chăm sóc sức khỏe từ Saffron, các công ty kinh doanh trong lĩnh vực này còn cạnh tranh với sản phâm khác như yến, đông trùng hạ thảo, sâm ngọc linh của các công ty khác Sản phẩm thay thế thực sự là một áp lực quá lớn với các công ty kinh doanh Saffron

1.3.2 Phân tích các đối thủ cạnh tranh

- _ Đối thủ cạnh tranh trực tiếp: Công ty TNHH Xuất nhập khâu Tây Á và Công ty

TNHH Dai Vuong Cat - Kingdom Herb

- Dor thu canh tranh gián tiếp là các công ty chuyên bán các sản phâm chăm sóc sức khỏe khác như đông trùng hạ thảo, yen trên thị trường hiện nay

Bảng 2: Saffron Viét Nam và đối thủ cạnh tranh

đại Danh tiếng và uy

tín tốt

Có các đối tác hàng đầu

Kết hợp nguồn nguyên liệu thiên nhiên độc đáo Tât cả nguôn

Saffron Viet Nam Tay A Kingdom Herb

manh Chất lượng sản Chất lượng sản Mạng lưới phân

- phẩm tốt, uy tín, phẩm chất lượng phôi trong và

Saffron được nhập cao ngoài nước chính ngạch từ Danh tiếng uy tín Chất lượng sản

Mạng lưới kinh ổn định chuẩn

doanh rộng khắp Mạng lưới kinh Tỉnh hình tài chính toàn quốc doanh rộng khắp ôn định ốn định