Tư tưởng chính & cách Áp dụng mô hình cpfr trong doanh nghiệp

● Mô hình chính thức ra đời vào 1995 dưới sự hợp tác của Walmart và Warner-Lambert ● Dự án đã chứng minh được khả năng giảm chi phí và cải thiện phục vụ khách hàng ● Kết quả là sự ph

TƯ TƯỞNG CHÍNH

&

CÁCH ÁP DỤNG MÔ HÌNH CPFR

TRONG DOANH NGHIỆP

Môn: Quản trị kinh doanh 2

Nhóm 1 GVHD: Phan Thị Thanh Hoa

GIỚI THIỆU THÀNH VIÊN

01

Ngô Tuấn Anh

Nguyễn Đức Anh Business overview

Business overview Business overview

Các bước tiến hành triển khai mô hình CPFR

CPFR

LỊCH SỬ HÌNH

THÀNH

01

Các giai đoạn phát triển của

mô hình CPFR

● Những năm đầu thập kỉ 90,

các công ty nhận ra sự phối

hợp là cần thiết để cải thiện

hiệu quả kinh doanh

● CFAR là tiền đề tạo nên CPFR

● Được phát triển bởi sự kết

● Mô hình chính thức ra đời vào 1995

dưới sự hợp tác của Walmart và

Warner-Lambert

● Dự án đã chứng minh được khả năng

giảm chi phí và cải thiện phục vụ

khách hàng

● Kết quả là sự phát triển của CPFR

như một mô hình Quản lí chuỗi cung

ứng chuẩn mực

● CPFR sau này đã được chuẩn hoá bởi

VICS

CPFR xuất hiện (1995)

● Các công ty lớn bắt đầu áp dụng

CPFR vào chuỗi cung ứng của họ

như P&G hay HP

● Vào 1998, VICS đã phát hành hướng

dẫn chính thức về CPFR, cụ thể hoá

việc triển khai mô hình

● CPFR tiếp tục được cải tiến và trở

thành mô hình được sử dụng rộng

rãi trên toàn cầu Ngày nay, mô hình

tiếp tục phát triển để phù hợp với xu

hướng mới như số hoá hay TMĐT

Phát triển và chuẩn hoá

MÔ HÌNH CPFR

02

Lý thuyết chi tiết về mô hình

● Mô hình CPFR là quá trình cộng tác, theo đó, các đối tác kinh doanh trong chuỗi cung ứng có thể phối hợp nhằm hoạch định kế hoạch cho các hoạt

động cơ bản trong chuỗi cung ứng, từ mua sắm nguyên liệu, sản xuất và phân phối sản phẩm tới khách hàng cuối cùng.

CPFR là gì?

● Hợp tác hoạch định (Collaborative

Planning): Xác định trách nhiệm của

mỗi công ty sẽ tham gia hợp tác với nhau trong môi hình CPFR.

● Dự báo (Forecasting): Hoạt động thực

hiện dự báo doanh thu cho tất cả các công ty tham gia hợp tác.

Thành phần chính của CPFR

● Nhà bán lẻ: tỷ lệ sử dụng kho tốt hơn

2-8%, mức độ tồn kho thấp hơn 40%, doanh số tăng 5-20%, chi phí hậu cần thấp hơn 3-4%.

10-● Nhà sản xuất: mức tồn kho thấp hơn

10-40%, chu kỳ đặt hàng nhanh hơn 12-30%, doanh thu tăng 2-10%, dịch

vụ tới khách hàng tốt hơn 5-10%.

Lợi ích của CPFR

● Với doanh nghiệp: CPFR sẽ cung

cấp thêm thông tin cho công ty về vấn đề này, và kết nối các chuỗi cung ứng của một công ty, cho phép sản phẩm di chuyển nhanh hơn trong chuỗi cung ứng.

Lợi ích của CPFR

● Với nhà cung cấp: mức tồn kho thấp

hơn 10-40%, chu kỳ đặt hàng nhanh hơn 12-30%, doanh thu tăng 2-10%, dịch vụ tới khách hàng tốt hơn 5-10%.

Lợi ích của CPFR

Nhược điểm của CPFR

- Chi phí hình thành CPFR ban đầu là

khá cao do yêu cầu đồng bộ hoá về

quy trình quản lý, sản xuất, hoạch

định, dự báo và chia sẻ.

- Phụ thuộc vào năng lực của đối tác.

Hợp tác hoạch

định

Collaborative Planning

cấp thông tin về doanh thu

từng sản lượng dựa trên

máy POS (Point Of Sale) từ

các cửa hàng

sản phẩm trong thời gian

sản xuất Sau đó chia sẻ

thông tin cho các nhà cung

ứng

CÁC BƯỚC ÁP DỤNG CPFR

3 Hợp tác bổ sungReplenishment

Nhà cung ứng tiếp nhận

thông tin về dự báo, lên kế

hoạch hoạt động kinh

Giới thiệu về Walmart

04

1 Giới thiệu chung về Walmart

lớn

Được thành lập vào năm 1962 bởi Sam Walton

2 Những điểm nổi bật của Walmart

- Với hàng triệu khách hàng ghé thăm mỗi

ngày, Walmart là thương hiệu bán lẻ được

nhận biết nhiều nhất trên thế giới

a Nhận diện thương hiệu

- Theo Forbes Global 2000, Walmart được xếp

hạng thứ 20 trên toàn cầu và là công ty đại

chúng lớn nhất trên thế giới về doanh số bán

hàng với doanh thu khổng lồ 524,40 tỷ USD

trong năm tài chính 2020

- Cũng theo The Forbes, cho tới 2024 thì

doanh thu của Walmart là 653.7 tỷ USD

2 Những điểm nổi bật của Walmart

- Bằng việc vận dụng thành công tính kinh tế theo quy mô (Economies of

Scale) đã cho phép Walmart có thể cắt giảm chi phí của mình ở mức tối

2 Những điểm nổi bật của Walmart

c Xây dựng hệ thống logistics và quản lý chuỗi cung ứng

hùng mạnh

Ứng dụng

công nghệ thông tin

Giám sát hiệu quả hoạt động của

mọi sản phẩm tại mọi quốc gia

2 Những điểm nổi bật của Walmart

c Xây dựng hệ thống logistics và quản lý chuỗi cung ứng

hùng mạnh

Tập trung vào khách hàng

Chi phí hiệu quả

Xây dựng mối quan hệ với đối tác

Mô hình cung ứng

của Walmart

Cách thức

Walmart áp dụng CPFR

05

,

hóa chuỗi cung ứng

của mình thông qua

sự hợp tác chặt chẽ

với các nhà cung cấp

các bước mà Walmart thường áp dụng khi triển khai CPFR

V Cách thực Walmart áp dụng

CPFR

1 Lựa chọn đối tác

Walmart tìm kiếm các đối tác

có cam kết mạnh mẽ với mô

hình CPFR, bao gồm việc đầu

tư vào quy trình hợp tác lâu

dài và sự sẵn lòng để phát

triển các chiến lược mới

nhằm tối ưu hóa chuỗi cung

ứng

V Cách thực Walmart áp dụng

CPFR

Walmart chung sức với những

bên cung cấp cùng nhau lập

kế hoạch và dự báo nhu cầu

dựa trên các dữ liệu đã chia

sẻ

 Tạo ra các dự báo chính

xác hơn, giảm thiểu hàng tồn

2 Hợp tác chặt chẽ trong việc lập kế hoạch và dự báo

V Cách thực Walmart áp dụng

CPFR

Walmart đầu tư vào hệ thống công

nghệ thông tin tiên tiến để hỗ trợ

việc chia sẻ dữ liệu và phối hợp giữa

các bên trong chuỗi cung ứng

 Giúp Walmart và đối tác làm việc

hiệu quả hơn trong mô hình CPFR

2 Xây dựng hệ công nghệ thông tin mạnh mẽ

V Cách thực Walmart áp dụng

CPFR

- Walmart cung cấp quyền truy cập vào dữ

liệu bán hàng, tồn kho và dự báo nhu cầu cho

các nhà cung cấp thông qua các hệ thống

quản lý chuỗi cung ứng của họ

 Việc chia sẻ dữ liệu theo thời gian thực giúp

cả hai bên có thể đưa ra các quyết định kịp

thời và chính xác, giảm thiểu lãng phí và tình

trạng thiếu hàng

3 Chia sẻ dữ liệu thời gian thực:

KẾT QUẢ WALMART ĐẠT ĐƯỢC KHI ÁP DỤNG

CPFR

06

,

VI KẾT QUẢ WALMART ĐẠT ĐƯỢC KHI ÁP DỤNG CPFR

Bảng số liệu kết quả khi áp dụng mô hình CPFR trong 5 năm liên tiếp của Walmart

VI KẾT QUẢ WALMART ĐẠT ĐƯỢC KHI ÁP DỤNG CPFR

Kết quả kinh doanh khi áp dụng mô hình CPFR của Walmart

Doanh thu tăng

trưởng dương

qua từng năm

Lợi nhuận tăng ổn định

Lợi nhuận tăng

ổn định

Tỷ lệ hang tồn kho thấp