Chi nhánh hưng yên – daikin việt nam 2 công ty tnhh xuất nhập khẩu nam thái sơn phương bắc

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp Từ năm 1995 Công ty CP Việt Kim — Tiền Thân của Daikin Việt Nam — đã được phát triển với niềm đam mê mãnh liệt đề trở thành một

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT HƯNG YÊN

KHOA KINH TẾ

BAO CAO

THUC TAP NHAN THUC

DON VI THUC TAP

1, Chi nhánh Hưng Yên — Daikm Việt Nam

2 Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Nam Thái Sơn Phương Bắc

Giáo viên hướng dẫn: TS Đào Thị Hương

Sinh viên: Phạm Thị Phương Nguyên

Lớp: 114231

Thời gian thực tập: từ ngày 18 tháng 10 đến ngày tháng năm 20

Hưng Yên — 10/2023

Thời gian thực tập: từ ngày 18 tháng 10 đến ngày 25 tháng 10 năm 2023

Hưng yên, thủng 10 năm 2023

LỜI CẢM ƠN

Ngành kế toán được biết là một ngành nghề được nhiều người quan tâm, là một trong những bộ phận không thẻ thiếu trong bất cử doanh nghiệp, công ty, đoàn thể nào Với lý do ngành nghề có thể đáp ứng được nhu cầu lao động thị trường mà em đã đăng kí học ngành này Nhưng đến trường học, được các thầy cô truyền dạy những kiến thức và

cả những cảm hứng vẻ nghề này khiến em càng cảm thấy những con số không còn khô khan, nó có những giúp ích rât nhiều trong cuộc sông

Lời cảm ơn đầu tiên em xin được gửi đến cô Đào Thị Thanh người đã trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ em rất tận tình từ khi em bắt đầu lên ý tưởng, cho đến lúc em xây dựng và hoàn thành xong báo cáo thực tập này

Tiếp theo em xin được gửi lời cảm ơn đến Công ty CP DAIKIN ARI

CONDITIONING (VIET NAM) va quy Công ty TNHH XUẤT NHẬP KHẨU NAM THÁI SƠN PHƯƠNG BẮC đã tạo điều kiện thuận lợi cho em được tìm hiểu thực tiễn, hiểu rõ ngành kế toán, biết được cách làm như thể nào cho nhanh, chính xác, dễ đàng và

thuận tiện nhất

Trong quá trình thực tập, cũng như là trong quá trình làm bài báo cáo thực tập, khó tránh khỏi sai sót, rất mong cô cũng như công ty bỏ qua Đồng thời do trình độ lý luận cũng như kinh nghiệm thực tiễn còn hạn chế nên bài báo cáo không thê tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp từ cô đề em học thêm được nhiều kinh nghiệm và sẽ hoàn thành tốt hơn trong bài báo cáo sắp tới

Em xin chan thanh cam on!

MUC LUC

A CONG TY CONG TY CP DAIKIN AIR CONDITIONING (VIETNAM) 4

1.1 Quá trình hinh thanh và phát triển của doanh nghiệp 4 1.1.1 Tên địa chỉ và quy mô hoạt động của doanh nghiệp 4 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triên của doanh nghiệp 5 1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ theo giấy phép kinh đoanh 6

1.2.1 _ Sơ đồ cơ cấu tô chức của doanh nghiệp 7

1.3 Đặc điểm tô chức sản xuất và môi trường sản xuất của doanh nghiệp 10 1.4 Kết quả kinh đoanh của doanh nghiệp trong những năm gần đây 11 PHAN 2: QUY TRINH CONG NGHE VA HOAT DONG CUA DOANH NGHIEP 12 2.1 Giới thiệu về sản phẩm trong quy trình công nghệ 12 2.1.1 Đặc điểm về sản phẩm, thị trường, khách hàng 12

2.2 Quy trình công nghệ của doanh nghiệp 14 2.2.1 Tóm tắt quy trình công nghệ bằng sơ đồ 14

2.3 Các sự cô kỹ thuật thường gặp phải và biện pháp công ty đã khắc phục 22 2.3 1 Các lỗi thường gặp ở điều hòa Daikin 22

PHÂN 3: ĐÁNH GIÁ SAU QUÁ TRÌNH THỰC TẬP VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHO NGÀNH

3.2 Một vài nhận định/nhận xét/so sánh/phát biểu cảm tưởng về DN 25 3.3 Định hướng về chuyên ngành kế toán đoanh nghiệp qua đợt thực tập 26

B CONG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU NAM THÁI SƠN PHƯƠNG BẮC 27

1.1 Quá trình hinh thanh và phát triển của doanh nghiệp 27 1.1.1 Tên địa chỉ và quy mô hoạt động của doanh nghiệp 27 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triên của doanh nghiệp 28

1.2.1 _ Sơ đồ cơ cấu tô chức của doanh nghiệp 29

1.3 Đặc điểm tô chức sản xuất và môi trường sản xuất của doanh nghiệp 32 1.4 Kết quả kinh đoanh của doanh nghiệp trong những năm gần đây 33 PHAN 2: QUY TRINH CONG NGHE VA HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 34 2.1 Giới thiệu về sản phẩm trong quy trình công nghệ 34 2.1.1 Đặc điểm về sản phẩm, thị trường, khách hàng 34

2.2 Quy trình công nghệ của doanh nghiệp 36 2.2.1 Tóm tắt quy trình công nghệ bằng sơ đồ 36

2.3 Các sự cô kỹ thuật thường gặp phải và biện pháp công ty đã khắc phục 39 2.4 Mô hình quán lý chất lượng của doanh nghiệp 41 PHÂN 3: ĐÁNH GIÁ SAU QUÁ TRÌNH THỰC TẬP VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHO NGÀNH

3.2 Một vài nhận định/nhận xét/so sánh/phát biểu cảm tưởng về DN 41

3 3 Định hướng về chuyên ngành kế toán doanh nghiệp qua đợt thực tập 41

A CONG TY CONG TY CP DAIKIN AIR CONDITIONING (VIETNAM)

PHẢN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VẺ DOANH NGHIỆP

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

1.1.1 Tên địa chỉ và quy mô hoạt động của doanh nghiệp

- Tên công ty: CÔNG TY CP DAIKIN AIR CONDITIONING (VIETNAM)

- Tên quốc tế: Daikin industries, Ltd

- Địa chỉ: Lô Q1, Khu Công nghiệp Thăng Long II, Phường Phùng Chí Kiên, Thị xã

Mỹ Hào, Hưng Yên

- Mã số thuế: 0301450108-010

- Người đại diện: Noriyoshi Ogami

- Điện thoại: 7321994/0320774986

- Gmail: contactcenter@daikin com vn

- Quy mô hoạt động của doanh nghiệp:

+ Số lượng lao động: trung bình là 1500 người bao gồm cả giám đốc, nhân viên văn phòng, công nhân, bảo vệ, tạp vụ

+ Quy mô sản xuất: nhà máy được xây dựng tại tỉnh Hưng Yên, trên khu đất rộng hơn 210 000m2

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

Từ năm 1995 Công ty CP Việt Kim — Tiền Thân của Daikin Việt Nam — đã được phát triển với niềm đam mê mãnh liệt đề trở thành một công ty tiên phong trong ngành công nghiệp điều hoà không khí Năm 2008, Công ty chính thức trở thành thành viên của Tập đoàn Daikin và ngày hôm nay, Công ty Việt Kim được biết đến như một trong những công ty hàng đầu ở lĩnh vực kinh đoanh này

Công ty Cô phan Daikin ARI CONDITIONING (Viét Nam) chuyén san xuat, xuat khâu điều hoà nhà máy được xây dựng tại tỉnh Hưng Yên, trên khu đát rộng hơn 210 000m2

Điểm lại quá trình 27 năm xây dựng và phát triển của Công ty từ những ngày đầu khó

khăn, gian khô, triển khai thực hiện dự án xây dựng nhà máy từ một bãi đất hoang,

sinh lầy và cỏ dại, nhưng với sự nhiệt huyết của một số CBCNV được điều động từ Công

ty Cô phần Daikin ARI CONDITIONING (Việt Nam), quyết tâm thực hiện thành công chủ trương của Ban Lãnh đạo Tổng Công ty về phát triển sản xuất kinh doanh tại thị trường phía Bắc và đây mạnh xuất khẩu Chỉ sau 5 năm khởi công xây dựng, các dãy nhà

xưởng, nhà kho đã dan dan hình thành, đồng thời máy móc thiết bị cũng được lắp đặt và

đưa vào hoạt động, những chiếc điều hoà hàng đầu tiện đã được xuất khâu vào cuối năm

2006 Đến nay sau 25 năm hoạt động, sản phẩm điều hoà không khí chất lượng cao của công ty đã được xuất khâu 100% sang các nước Châu Âu và Nhật Bản với sản lượng l

triệu/ năm

1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh

- Chức năng: sản xuất sản phẩm đăng kí trong ngành nghè kinh doanh:

+ Sản xuất — kinh doanh - xuất khâu

+ Kinh doanh nguyên vật liệu cho ngành điều hoà

+ Kinh doanh môi chất lạnh

- Nhiệm vụ:

+ Về hoạt động sản xuất kinh doanh: tổ chức mở rộng sản xuất; không ngừng nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả sản xuất kinh doanh; chú trọng đầu tư công nghệ, kỹ thuật cao đề mở rộng quy mô sản xuất Đồng thời luôn nghiên cứu thị trường để đáp ứng kịp thời nhu cầu ngày càng cao của thị trường

+ Về mối quan hệ xã hội: mở rộng liên kết với các đơn vị khác, tăng cường hợp tac, góp phân tích cực về việc tổ chức và cải tạo nền sản xuất của xã hội

+ Về nghĩa vụ đối với nhà nước: Trên cơ sở sản xuất kinh doanh có hiệu quá, Công

ty luôn làm tròn nghĩa vụ đối với nhà nước, với địa phương thông qua việc nộp đầy đủ các loại thuế và tuân thủ Luật pháp theo quy định

+ Về đời sống công nhân viên: tuyên đụng và thuê mướn công nhân lao động theo yêu cầu sản xuất kinh doanh ngày cảng mở rộng: tuân thủ nghiêm túc Bộ luật Lao Động,

tô chức tốt đời sống vật chất cũng như đời sống tinh thần của nhân viên Bên cạnh đó, khuyến khích các ý tưởng sáng tạo và phát trién cá nhân, phát huy các mối quan hệ khăn khít giữa các thành viên để giúp đỡ và học hỏi lẫn nhau, phát huy tinh than hop tác làm việc nhóm đề nâng cao hiệu quả trong sản xuất và tạo môi trường làm việc tốt nhất cho nhâần viên

toàn chung trong toàn Công ty, nhất là tại các phân xưởng sản xuất, làm tròn nghĩa vụ quốc phòng và tuân thủ pháp luật về an ninh trật tự tại địa phương

1.2 Cơ cấu tô chức của doanh nghiệp

1.2.1 Sơ đồ cơ cấu tô chức của doanh nghiệp

Cơ cầu tô chức của doanh nghiệp

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

- Ban Giám đốc của Công ty bao gồm 03 (ba người): 01 Tổng Giám đốc và 02 Phó

Giám đốc Nội Chính và Kinh Doanh

- Giám đốc điều hành, quyết định các vẫn đẻ liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền

và nghĩa vụ được giao Các Phó Giám đốc giúp việc Tổng Giám đốc trong từng lĩnh vực

cụ thê và chịu trách nhiệm trước Giám đồ về các nội dung công việc được phân công, chủ

động giải quyết những công việc được Giám đốc ủy quyền theo quy định của Pháp luật và

Điều lệ Công ty

PHONG KY THUAT:

- Chiu trách nhiệm trong công tác xây dựng, tiếp nhận chuyên giao và quản lý các

quy trình thực hiện tư vấn, thiết kế các công trình dự án

- Bóc tách định mức các hạng mục công trình, dự án

- Giám sát chất lượng cũng như tiền độ thi công các dự án, công trình của Công Ty

hợp với các bộ phận liên quan xây dựng và thực hiện nội dụng chương trình đào tạo, tô chức thi nâng bậc kỹ thuật cho nhân viên hàng năm

PHONG HANH CHINH QUAN TRI:

- Đảm nhận và chịu trách nhiệm trước Công ty về việc xây dựng kế hoạch quản trị

nhân lực, hành chính văn phòng Đảm nhận và chịu trách nhiệm trong công tác tham mưu

xây dựng cơ cấu tổ chức quản lý kinh doanh, quy hoạch cán bộ:

-Tham mưu và làm các thủ tục pháp lý trong việc ký kết, giám sát thực hiện, thanh quyết toán các hợp đồng kinh tế với các nhà cung cấp

- Tổng hợp báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và các báo cáo

thống kê theo quy định và yêu cầu quản trị của Công ty

- Lập kế hoạch đảo tạo và tuyên dụng lao động, xây dựng định mức lao động và đơn giá tiền lương hàng năm; tham mưu cho Ban giám đốc xây dựng quy chế trả lương, thưởng Thực hiện các chế độ chính sách cho người lao động theo luật định và quy chế của Công ty

- Theo dõi, giám sát việc chấp hành nội quy lao động, nội quy, quy chế của Công ty

và thực hiện công tác kỷ luật Thực hiện các nhiệm vụ của công tác hành chính, văn thư

lưu trữ Phối hợp xây dựng và tô chức thực hiện các kế hoạch bảo vệ, an ninh, quốc phòng, phòng chống cháy nô

PHÒNG TÀI CHÍNH KÉ TOÁN:

- Đảm nhận và chịu trách nhiệm trước Công ty về lĩnh vực tài chính kế toán Phòng

có chức năng xây dựng và tô chức thực hiện kế hoạch tài chính hàng năm; Tổ chức công tác hạch toán kế toán, lập báo cáo tài chính theo quy định và các báo cáo quản trị theo yêu cầu của Công ty Thực hiện thu tiền bán hàng, quản lý kho quỹ; Chịu trách nhiệm hướng dẫn, kiểm tra việc lập hóa đơn chứng từ ban đầu cho công tác hạch toán kế toán, hướng dan, tổng hợp báo cáo thông kê

QUAN LY KHO.

- Quản lý các kho vật tư, nguyên liệu, công cụ dụng cụ phục vụ sản xuất, bán hàng, Thực hiện công tác xuất, nhập vật tư, nguyên liệu, theo dõi, đối chiếu, lập các bang ké ban hàng, báo cáo nhập xuất tồn hàng ngày, tuần, tháng gửi các phòng Nghiệp vụ của công ty

và Tổng Công ty theo quy định

HE THONG SHOWROOM BAN HANG

- Bộ phận QC:

+ Kiểm soát chất lượng nguồn nguyên liệu đầu vào

+ Kiểm soát chất lượng sản phẩm xuất di

+ Kiểm soát quy trình san xuất

+ Giám sát, quản lý, xử lý tình huồng sự cô nhanh

- Trưởng phòng công nghệ: là người chịu trách nhiệm giám sát, quản lý dự án, thực hiện và báo trì các hoạt động kỹ thuật, công nghệ thông tin trong công ty, đảm bảo hiệu quả của tất cả các hệ thống phần mềm và phần cửng máy tính, ứng dụng, Web của công

ty

- Trưởng phòng cơ điện: là người chịu trách nhiệm chính trong việc lắp đặt máy sản xuất, máy phụ trợ, giám sát lắp đặt và nghiệm thu, nghiên cứu tính năng của máy móc đưa

ra phương án vận hành, sử dụng hiệu quả nhất

- Trưởng phòng hành chính: đảm bảo toàn bộ quy trình, thủ tục hành chính; quản lý giám sát công việc của nhân viên trong công ty: tư vấn về pháp lý cho Giảm đốc khi cần

- Trưởng phòng tổng hợp: có chức năng tham mưu và quản lý, tô chức thực hiện các công tác trong lĩnh vực: hành chính tong hop, thi dua, tô chức cán bộ, quản trị, thiết bi

- Trưởng ca: là chịu trách nhiệm chính trong các phân xưởng quản lý về năng suất lao động của công nhân, cùng với đó là trách nhiệm đảm bảo chất lượng sản phẩm san xuất theo tiêu chuẩn

- Kế toán: là vị trí phụ trách công việc lưu trữ, ghi chép xử lí các thông tin về tài chính Lập báo cáo về tài chính đề phục vụ cho các hoạt động trong công ty và bên ngoài: thuế, ngân hàng

thiểu, sắp xếp hàng hóa trong kho, quan ly chat lượng hàng hóa, giao hàng- thu tiền

- Tạp vụ-nhà ăn: công tác vệ sinh xung quanh công ty như: các phòng của các bộ phận, nhà ăn, nhà vệ sinh

- Bộ phận phối trộn: quản lý vận hành công nghệ giai đoạn đầu sản xuất

- Báo vệ: chịu trách nhiệm trông coi tài sản của công ty, trông giữ các tài sản của nhân viên, công nhân tại công ty

1.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất và môi trường sản xuất của doanh nghiệp

Là thành viên của nhà sản xuất điều hòa không khí hàng đầu th giới Daikin (Nhật Bản), Daikin Vietnam hiện đang là thương hiệu hàng đầu Việt Nam với chuỗi sản pham

đa dạng từ điều hòa dân dụng, điều hòa thương mại, điều hòa công nghiệp và máy lọc không khí Bên cạnh đó, Daikin cũng đang kết hợp với một đơn vị cung cấp giải pháp

viễn thông và một đơn vị năng lượng trong dy an điều hòa hiệu suất cao đành cho thị

trường điều hòa dân dụng Dự án này có sự tham gia, cô vẫn của chuyên gia từ Vụ Tiết

kiệm Năng lượng và Phát triển Bền vững, Bộ Công Thương

+ Điều hòa dân dụng

+ Điều hòa thương mại

+ Điều hòa công nghiệp

+ Và một sản phâm dịch vụ, giải pháp điều hoa

1.4 Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong những năm gần đây Daikim tiếp tục vào top 100 đoanh nghiệp “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2021” bên cạnh Top 10 Doanh nghiệp tiêu biểu có Nguồn Nhân lực Hạnh phúc

Giải thưởng “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2021” được dựa trên kết qua khao sat

từ hơn 65 213 người đi làm có kinh nghiệm, công tác tại 595 doanh nghiệp thuộc 20 lĩnh vực khác nhau, được thực hiện bởi Công ty Cổ phần Anphabe với sự bảo trợ của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) Nhằm đảm bảo mức độ uy tín cũng như tính minh bạch, việc đánh giá xếp hạng được kiểm chứng bởi công ty nghiên cứu thị trường Intage Việt Nam

Trong 6 lần gần nhất mà lễ trao giải thưởng được tổ chức (2015, 2016, 2017, 2018,

2020, 2021), Daikin đều được vinh danh là Top 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam Thành tích cho thấy nỗ lực không ngừng của tập thê công ty nhằm đưa Daikin trở thành một môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp và hạnh phúc, đảm bảo quyền lợi đành cho người lao động

Điều này cảng trở nên ý nghĩa hơn trong năm qua, khi địch Covid-19 hoành hành đã gây ảnh hưởng lớn tới hoạt động sản xuất và kinh doanh của nhiều doanh nghiệp, trong đó

có Daikin Với các chính sách linh hoạt cũng như thấu hiểu khó khăn trong tình hình thực

tại, Daikin không những đảm bảo về mặt thu nhập cho người lao động, mà còn bù đắp giá

tri tinh than trong suốt giai đoạn khó khăn cùng nhiều hoạt động hỗ trợ thiết thực nhằm nâng cao sự gan két tap thể, sự an tâm và tạo động lực cho người lao động cùng nhau vượt

qua giai đoạn này

Danh hiệu “Doanh nghiệp tiêu biểu có Nguồn Nhân Lực Hạnh Phúc” mà Daikin được trao như minh chứng cho thấy Daikin luôn coi trọng và đề cao yếu tố con người, là tài sản lớn nhất đồng thời cũng là giá trị cốt lối của công ty

“Chú trọng đảm bảo hạnh phúc, chất lượng sống và làm việc của gần 2000 nhân viên cũng là đang tạo đựng sự phát triển bền vững của Daikin trong hơn 25 năm có mặt

tại thị trường Việt Nam”, đại diện Daikin Vietnam chia sẻ

Ở hai lĩnh vực chủ chốt là Kỹ thuật/Máy móc/Cơ khí công nghiệp và Điện tử/Công

nữa khăng định vị thế hàng đầu của Daiki trong ngành, biến đây trở thành điểm đến hấp dẫn dành cho những bạn trẻ đang tìm kiếm cơ hội phát triển bản thân, cũng như các chuyên gia đang muốn công tác trong ngành

Thành lập vào tháng 10/1924 tại thành phố Osaka, Nhật Bản, Daikm là một trong

những nhà sản xuất thiết bị và giải pháp không khí lớn nhất thế giới Đến nay, tập đoàn đã hiện điện ở hơn 150 quốc gia với hơn 100 nhà máy sản xuất trên toàn cầu, có 25 năm gắn

bó với thị trường Việt, dẫn đầu doanh số bán hàng trong nhiều năm liên tục cũng như luôn chú trọng trong việc tạo lập môi trường làm việc chuyên nghiệp và hạnh phúc

PHÂN 2: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP

2.1 — Giới thiệu về sản phẩm trong quy trình công nghệ

2.1.1 Đặc điểm về sản phẩm, thị trường, khách hàng

- Sản phẩm:

§ inptấ tú ạthlinêntÉnti #fhUmgðệu — (áđrSAgảwltiijfiandllgĐldin Pint eée ding Zande Dakin cdcangveen.cabintén |e Vip Sapimester cles plasmal Ct model tude Dean sin sinphdmmay nhl nén sta ene org Wu Oa

"

tan -än phim Đềnùa lèn2120tdmoki(dnghirlo lđ@difồ¿#Êbmnớ BRvhda Dein) HEthdngphnphii héngchithhinggVé Dalbn-CacsinphémelaDa Oakin-Cicsénphdmeiae Tong quan cdc dng ma anh Daitnra mit tony aim

PpAIKiụ hi

aw vb und, alo vate

Ị xO livers othe Anus,

$/tát biệt cà số sinpram deutee akin Cache tin ‘May a Deitin ol mane nda? Sn mut 3? ‘way ann Dakin true ida cia uring? San wdt Thaeng tidy Dakin Gm Oa Whig Deng San Pram Nay? Dalen -Cie sin phim cia Dakin Chinn

- Thị trường và khách hàng:

+ Thị trường xuất khâu và thị trường trong nước

+ Khách hàng đa phần nước ngoài

+ Daikin chi 72 triệu USD xây nhà máy điều hòa không khí tại Hưng Yên, được xem là hình mẫu cho các nhà máy khác của tập đoàn trên thế giới

Năm 2018 toàn thị trường Việt Nam cần khoảng hai triệu máy điều hòa, tăng hơn hai lần so với mức chỉ 917 000 may nam 2012, theo Statista về gia tri, TechSci Research ước tính thi trường điều hòa Việt Nam trị giá 1,36 ty USD Quy mé sé tăng trung bình

10% mỗi năm lên mức 2,46 tỷ USD vào năm 2023, đưa Việt Nam vào nhóm thị trường

máy điều hòa hấp dẫn nhất chau A

2.1.2 Doanh số, doanh thu, chất lượng

- Doanh thu năm 2022 khoảng 967,76 tỷ

- Chất lượng sản phẩm: Có khá năng tiết kiệm điện của điều hòa Đaikin, công nghệ

Inverter giúp điều hòa tiết kiệm đến 60% điện năng tiêu thu so với điều hòa tông thường

Chế độ Econo giảm công suất hoạt động đề hạn chế điện năng tiêu tụ hơn Khả năng làm

lạnh được đánh giá cực kì nhanh chóng vì điều hòa có hệ thông máy nén hiện đại, cao cấp u hòa hoạt động cực kì êm ái, ôn định cho người dùng cảm thấy đễ chịu vô cùng Các phân thiết kế cực kì chắc chăn cùng hệ thống động cơ máy nén cao cấp giúp điều hòa có

độ ôn cực thập

2.2 — Quy trình công nghệ của doanh nghiệp

2.2.1 Tóm tắt quy trình công nghệ băng sơ đồ

& HUNG TIINA® “2° ers

TECHNICAL SERVICES

Cap dién (Chỉ đối với một số dòng máy)

Miệng

gió

Cáp tín hiệu

Đường ống dẫn Chát làm lạnh Điều khiển từ xa

oP

E |

Hộp ge điều khiển từ xa (Chỉ đổi với một số dòng máy)

— nh điện dàn nóng

(Chỉ đối với một số dòng máy)

2.2.2 Giải thích và minh họa các bước công nghệ

1 Lựa chọn vị trí lắp đặt điều hòa phù hợp

Độ dài tối thiêu của ống đồng khoảng 3m, tối đa khoảng 15 đến 20m và độ dài trung bình để điều hòa hoạt động tốt nhất là từ 3 đến 7m tùy theo từng hãng sản xuất

Bước 1: Bẻ ống đồng tới vị trí lắp đặt dàn nóng

Bước 2: Sử dụng kìm chuyên dụng để loe phân đầu ống, kết nối với phần dây đồng

đi ở phía ngoài Việc loe ống là bước khó và quan trọng nhất, yêu cần phải loe đúng kỹ thuật và khớp với phần đâu nối, hạn chế việc thoát hơi lạnh ra môi trường

Bước 1: Căn chỉnh vị trí lắp đặt dàn nóng ở vị trí cân bằng

5 Hút chân không khi nạp khí gas cho điều hòa

Hút chân không là công đoạn hút sạch toàn bộ không khí có bên trong đường ống xả gas lạnh để máy hoạt động hiệu quả nhất, không bị nghẹt tiết lưu khí trong suốt quá trình

sử dụng

Nếu bạn không thực hiện hút chân không trong quá trình lắp đặt sẽ có thê xảy ra một

số hiện tượng không mong muốn như:

- Điều hòa nều còn lẫn không khí trong ông đồng sẽ khiến cho độ lạnh của máy bị giảm, tiêu tốn nhiều điện năng, máy chạy lâu sẽ xảy ra tình trạng nghẹt tiết lưu làm hư hỏng máy ảnh hưởng đến quá trình hoạt động và tuổi thọ của máy

- Máy không được hút chân không dễ gây kết tủa, nghẽn cáp có thê gây hỏng máy

- Máy sẽ bị rung lắc trong quá trình vận hành làm giảm tuôi thọ máy

Ngoài ra, việc không hút chân không còn làm mắt đi quyền lợi của khách hàng khi làm sai hướng dẫn sử dụng của nhà sản xuất máy bị hỏng hóc sẽ không được bảo hành Các bước hút chân không điều hòa đúng cách: