Ảnh hưởng môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu bánh kẹo của công ty cổ phần Á Châu ACD food

Do đó, để giúp công ty có cái nhìn sâu sắc và đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp trong bối cảnh môi trường kinh doanh quốc tế có nhiều sự biến động, nhằm mục đích thúc đẩy sự phát

TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu

Trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay, môi trường kinh doanh quốc tế đang trải qua những biến động nhanh chóng và phức tạp Các yếu tố như chính trị, pháp luật, kinh tế và văn hóa có thể ảnh hưởng trực tiếp đến thương mại quốc tế, đặc biệt là đối với mặt hàng thực phẩm như bánh kẹo Vì vậy, việc hiểu và phân tích những yếu tố này là rất cần thiết, đặc biệt cho các doanh nghiệp Việt Nam muốn mở rộng quy mô và thị phần.

Nghiên cứu môi trường kinh doanh quốc tế là điều cần thiết trong bối cảnh toàn cầu hóa, giúp doanh nghiệp hiểu rõ các yếu tố chính trị, pháp luật, kinh tế và văn hóa của thị trường nước ngoài Mỗi thị trường có đặc điểm riêng về thị hiếu và yêu cầu chất lượng sản phẩm, do đó, việc nắm bắt thông tin này là rất quan trọng để tránh thất bại trong kinh doanh Môi trường kinh doanh quốc tế cũng chứa đựng nhiều rủi ro như biến động tỷ giá và thay đổi chính sách thương mại Việc nghiên cứu giúp doanh nghiệp chuẩn bị tốt hơn, giảm thiểu rủi ro khi thâm nhập thị trường mới, đồng thời phát hiện cơ hội tiềm năng để xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp, mở rộng thị phần và tìm kiếm đối tác chiến lược Tóm lại, nghiên cứu môi trường kinh doanh quốc tế không chỉ điều chỉnh chiến lược cho doanh nghiệp nhập khẩu mà còn tạo nền tảng cho sự tồn tại và phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh toàn cầu hóa.

Nhập khẩu đang ngày càng trở thành yếu tố quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam, với giá trị hàng hóa nhập khẩu đạt khoảng 331,5 tỷ USD vào năm 2023, tăng 7,8% so với năm 2022 Trong lĩnh vực thực phẩm, Việt Nam đã nhập khẩu khoảng 2,6 tỷ USD bánh kẹo và thực phẩm vào năm 2022, chủ yếu từ các quốc gia châu Âu như Ukraina, Đức và Pháp, phản ánh nhu cầu cao của người tiêu dùng về sản phẩm chất lượng quốc tế Nhập khẩu không chỉ giúp các doanh nghiệp thực phẩm đổi mới và tăng sức cạnh tranh mà còn tiếp cận công nghệ sản xuất tiên tiến và nguồn nguyên liệu đặc trưng Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng phải đối mặt với nhiều thách thức từ môi trường kinh doanh quốc tế, yêu cầu sự tìm hiểu kỹ lưỡng để tận dụng cơ hội và ứng phó với áp lực toàn cầu.

Công ty Cổ phần ACD FOOD chuyên nhập khẩu bánh kẹo từ châu Âu, đặc biệt là Ukraina, nhưng đang đối mặt với thách thức do lạm phát cao và chi phí năng lượng tăng, làm tăng giá thành sản phẩm xuất khẩu Cuộc xung đột Nga - Ukraina đã gây ra bất ổn kinh tế - chính trị, gián đoạn chuỗi cung ứng và làm tăng chi phí vận tải, logistics Ngoài ra, vấn đề thanh toán quốc tế và chi phí bảo lãnh thương mại cũng là rào cản lớn Do đó, ACD FOOD cần nghiên cứu môi trường kinh doanh quốc tế để xây dựng chiến lược ứng phó hiệu quả, giảm rủi ro và duy trì khả năng cạnh tranh.

Bánh kẹo không chỉ có giá trị dinh dưỡng mà còn đóng vai trò quan trọng trong đời sống kinh tế và văn hóa, góp phần tạo việc làm và tăng trưởng GDP cho nhiều quốc gia Thị trường bánh kẹo tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, với nhu cầu tiêu dùng gia tăng, đặc biệt là đối với các sản phẩm nhập khẩu từ các quốc gia có nền công nghiệp thực phẩm phát triển như Ukraina, Tây Ban Nha, Hàn Quốc, và Trung Quốc Để cạnh tranh, các doanh nghiệp nội địa cần thúc đẩy nhập khẩu và nghiên cứu môi trường kinh doanh quốc tế để điều chỉnh sản phẩm phù hợp với xu hướng tiêu dùng Công ty Cổ phần Á Châu ACD FOOD đã nỗ lực cải thiện chính sách nhập khẩu, nhưng vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức Do đó, công ty cần chú trọng đến ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế để đáp ứng nhu cầu thị trường hiệu quả hơn.

Để giúp Công ty Cổ Phần Á Châu ACD có cái nhìn sâu sắc và xây dựng các chiến lược kinh doanh phù hợp trong môi trường quốc tế đầy biến động, tôi đã chọn đề tài "Ảnh hưởng môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu bánh kẹo" Mục tiêu của nghiên cứu là thúc đẩy sự phát triển bền vững và nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường quốc tế.

Nghiên cứu này đánh giá năng lực hiện tại của công ty, đồng thời nhận diện những thành công và hạn chế trong hoạt động nhập khẩu Qua đó, nó đề xuất các giải pháp cải thiện hiệu quả Đề tài cũng mang lại ý nghĩa quan trọng cho các doanh nghiệp trong ngành, cung cấp cái nhìn tổng quan về thực trạng và thách thức mà họ đang đối mặt, từ đó giúp họ tìm kiếm giải pháp hiệu quả nhằm tối ưu hóa hoạt động kinh doanh trong bối cảnh toàn cầu hóa.

Tổng quan vấn đề nghiên cứu

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, doanh nghiệp ngành nhập khẩu bánh kẹo không chỉ hoạt động trong môi trường nội địa mà còn phải đối mặt với các yếu tố từ thị trường quốc tế Để hiểu rõ sự ảnh hưởng của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu, cần nghiên cứu các vấn đề liên quan cả trong nước và quốc tế.

1.2.1 Các công trình nghiên cứu trong nước Đào Thanh Hoa (2010), với bài khóa luận tốt nghiệp “Hoàn thiện hoạt động nhập khẩu bánh kẹo ở Công ty cổ phần Phượng Hoàng” Công trình đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu khoa học để phân tích vấn đề: phương pháp duy vật biện chứng, phương pháp điều tra thu thập thông tin, phương pháp thống kê tổng hợp, phương pháp so sánh phân tích Nhờ đó, công trình đã làm rõ được tình hình nhập khẩu, quy trình nhập khẩu của Công ty Phượng Hoàng, từ đó nhận xét về ưu điểm, hạn chế, nguyên nhân của hạn chế trong hoạt động nhập khẩu của công ty

Nguyễn Đức Quang và Hà Thị Thu Phương (2013), với công trình nghiên cứu

Phân tích thị trường bánh kẹo Việt Nam đã được thực hiện thông qua các phương pháp phân tích thứ cấp, sử dụng dữ liệu từ báo cáo, tài liệu nghiên cứu và số liệu thống kê hiện có Mục tiêu chính là đánh giá tình hình thị trường hiện tại, xu hướng tiêu dùng và các yếu tố cạnh tranh Nghiên cứu làm rõ các cơ hội và thách thức trong hoạt động nhập khẩu và xuất khẩu, đồng thời đề xuất chiến lược hợp lý để thâm nhập vào các thị trường quốc tế.

Bùi Tấn Thành (2023) đã thực hiện nghiên cứu "Phân tích ảnh hưởng của môi trường vĩ mô đến việc quyết định chiến lược của Công ty Kinh Đô", sử dụng cả phương pháp định tính và định lượng để đánh giá tác động của các yếu tố vĩ mô đến chiến lược mở rộng thị trường, sản phẩm và đầu tư công nghệ của công ty Nghiên cứu cũng đưa ra phân tích SWOT, từ đó đề xuất các chiến lược phù hợp nhằm tối ưu hóa khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững trong bối cảnh biến động Đỗ Thị Lệ (2022) trong khóa luận "Nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường Mỹ của Công ty TNHH An Phú Linh" đã áp dụng phương pháp so sánh và thống kê để phân tích ảnh hưởng của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu, đồng thời đề xuất giải pháp khắc phục tồn tại và hoàn thiện hoạt động kinh doanh quốc tế của công ty.

1.2.2 Các công trình nghiên cứu nước ngoài

Nghiên cứu của Biljana Juric và Anthony Worsley (1998) mang tên “Thái độ của người tiêu dùng đối với sản phẩm thực phẩm nhập khẩu” sử dụng phương pháp khảo sát bằng bảng câu hỏi tự điền để thu thập dữ liệu từ người tiêu dùng Phương pháp này hiệu quả trong việc đo lường thái độ và các yếu tố tâm lý liên quan Nghiên cứu cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách người tiêu dùng đánh giá sản phẩm nhập khẩu, từ đó giúp các nhà sản xuất và nhà nhập khẩu điều chỉnh chiến lược tiếp thị một cách hiệu quả hơn.

MRS P VASANTHA (2020) trong nghiên cứu "MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ" đã áp dụng phương pháp phân tích tổng hợp và khảo sát thực tế để làm rõ ảnh hưởng của môi trường quốc tế đến hoạt động thương mại quốc tế Nghiên cứu chỉ ra những tác động tích cực và tiêu cực của môi trường kinh doanh quốc tế đối với hoạt động xuất nhập khẩu.

Nghiên cứu của Sheikh QazzafiExport (2023) về “Xuất Nhập Khẩu: Khám Phá Quy Trình, Rủi Ro và Thách Thức trong Thương Mại Quốc Tế” phân tích các quy trình thực tiễn của xuất nhập khẩu và những rủi ro mà doanh nghiệp phải đối mặt Các thách thức này bao gồm rủi ro chính trị, biến động tỉ giá, thuế quan, luật lệ thương mại, và yếu tố văn hóa Nghiên cứu đã nhận diện các rủi ro thường gặp khi tham gia thị trường quốc tế và cung cấp giải pháp giảm thiểu như chiến lược bảo hiểm thương mại và quản lý rủi ro tiền tệ Đặc biệt, nghiên cứu làm rõ thách thức trong hoạt động nhập khẩu, bao gồm việc tuân thủ quy định pháp lý, biến động giá cả và rủi ro vận chuyển, ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh và tính ổn định của hoạt động này.

Mặc dù đã có nhiều nghiên cứu về môi trường kinh doanh quốc tế và hoạt động xuất nhập khẩu, nhưng chưa có công trình nào phân tích rõ ràng ảnh hưởng của môi trường quốc tế đến xuất nhập khẩu, đặc biệt là trong lĩnh vực sản phẩm bánh kẹo Các giải pháp và nhận định từ những nghiên cứu trước đây có thể không còn phù hợp với tình hình thực tế hiện nay, vốn đang biến động mạnh Hơn nữa, rất ít nghiên cứu cung cấp cái nhìn toàn diện và đầy đủ về bánh kẹo nhập khẩu của Việt Nam Do đó, cần thiết phải có nghiên cứu mới để đáp ứng nhu cầu này.

Công ty ACD FOOD đang tiến hành nghiên cứu về ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đối với hoạt động nhập khẩu bánh kẹo Đề tài này không chỉ giúp ACD FOOD có cái nhìn toàn diện hơn về thị trường mà còn là yếu tố cần thiết để tối ưu hóa chiến lược kinh doanh của công ty.

Mục đích nghiên cứu

Môi trường kinh doanh quốc tế có tác động đáng kể đến hoạt động nhập khẩu bánh kẹo từ thị trường Ukraina của Công ty Cổ phần Á Châu ACD FOOD Các yếu tố như chính sách thương mại, tình hình kinh tế và biến động chính trị tại Ukraina ảnh hưởng trực tiếp đến quy trình nhập khẩu của công ty Để cải thiện hoạt động này, ACD FOOD cần áp dụng các giải pháp như đa dạng hóa nguồn cung, tăng cường nghiên cứu thị trường và xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với các đối tác địa phương.

- Hệ thống hóa cơ sở lý luận về môi trường kinh doanh quốc tế và các ảnh hưởng của nó đến hoạt động nhập khẩu

Trong giai đoạn 2021 đến giữa năm 2024, Công ty Cổ phần Á Châu ACD FOOD đã chịu ảnh hưởng đáng kể từ môi trường kinh doanh quốc tế trong hoạt động nhập khẩu bánh kẹo từ thị trường Ukraina Các yếu tố như biến động chính trị, thay đổi trong chính sách thương mại, và tình hình kinh tế toàn cầu đã tác động đến chuỗi cung ứng và giá cả sản phẩm Đặc biệt, sự bất ổn tại Ukraina đã khiến cho quy trình nhập khẩu gặp nhiều khó khăn, đòi hỏi công ty phải điều chỉnh chiến lược kinh doanh để thích ứng Việc nắm bắt các xu hướng tiêu dùng và thị trường quốc tế cũng là yếu tố quan trọng giúp ACD FOOD duy trì và phát triển hoạt động nhập khẩu hiệu quả trong bối cảnh đầy thách thức này.

- Đề xuất một số giải pháp nhằm tận dụng các cơ hội và khắc phục những khó khăn do môi trường kinh doanh quốc tế mang lại.

Đối tượng nghiên cứu

Khóa luận nghiên cứu ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu bánh kẹo từ thị trường Ukraina của Công ty Cổ Phần Á Châu ACD FOOD.

Phạm vi nghiên cứu

Phạm vi về nội dung

Nghiên cứu môi trường kinh doanh quốc tế là cần thiết để hiểu rõ ảnh hưởng của nó đến hoạt động nhập khẩu Các yếu tố chính bao gồm môi trường chính trị, nơi mà các quyết định chính sách có thể tác động đến thương mại; môi trường pháp luật, ảnh hưởng đến quy định và thủ tục nhập khẩu; môi trường kinh tế, liên quan đến tình hình tài chính và sức mua của thị trường; và môi trường văn hóa, ảnh hưởng đến thói quen tiêu dùng và sự chấp nhận sản phẩm Những yếu tố này kết hợp lại tạo nên bức tranh tổng thể về cách thức hoạt động nhập khẩu diễn ra trong bối cảnh toàn cầu.

Bài viết phân tích thực trạng và đánh giá tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đối với hoạt động nhập khẩu bánh kẹo của Công ty Cổ phần Á Châu ACD FOOD Qua đó, bài viết đề xuất các giải pháp nhằm tối ưu hóa những ảnh hưởng tích cực và khắc phục hiệu quả các tác động tiêu cực từ môi trường kinh doanh quốc tế, đảm bảo sự phát triển bền vững và ổn định cho công ty.

Phạm vi về không gian

Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu bánh kẹo tại Công ty Cổ phần Á Châu ACD FOOD, đặc biệt là nguồn hàng từ thị trường Ukraina Những yếu tố kinh tế, chính trị và văn hóa quốc tế sẽ được xem xét để hiểu rõ hơn về cách thức ảnh hưởng đến quy trình nhập khẩu và chiến lược kinh doanh của công ty.

Phạm vi về thời gian

Khóa luận này nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu bánh kẹo của Công ty Cổ phần Á Châu ACD FOOD trong giai đoạn từ năm 2021 đến nửa đầu năm 2024 Bên cạnh đó, bài viết cũng đề xuất các định hướng và giải pháp cho công ty nhằm phát triển bền vững trong những năm tiếp theo.

Phương pháp nghiên cứu

1.6.1 Phương pháp thu thập dữ liệu

1.6.1.1 Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp

Dữ liệu sơ cấp được thu thập qua quan sát trực tiếp và phỏng vấn nhân viên công ty nhằm đánh giá ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp.

1.6.1.2 Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp

Nguồn dữ liệu thứ cấp được thu thập từ các tài liệu nội bộ của doanh nghiệp, bao gồm báo cáo tài chính và báo cáo tổng hợp từ năm 2021 đến nửa đầu năm 2024, báo cáo từ phòng hành chính - nhân sự, cùng các bài viết được đăng tải trên website của công ty.

In addition to primary sources, various external materials are utilized, including articles, industry journals, and reputable websites such as the World Bank, UNCTAD, OECD, Statista, McKinsey & Company, PwC (PricewaterhouseCoopers), and Europeana.

- Nguồn dữ liệu tại thư viện Trường đại học Thương Mại: những bài Khóa luận tốt nghiệp về đề tài nhập khẩu, môi trường kinh doanh quốc tế

1.6.2 Phương pháp phân tích, xử lí số liệu

Phương pháp thống kê trong hoạt động nhập khẩu bao gồm việc thu thập, phân loại và xử lý dữ liệu liên quan đến khối lượng và giá trị hàng nhập khẩu, cũng như các yếu tố kinh tế, chính trị và văn hóa từ môi trường kinh doanh quốc tế Việc phân loại dữ liệu giúp dễ dàng trong quá trình phân tích, từ đó xây dựng cơ sở dữ liệu thống kê đầy đủ và chính xác Điều này cho phép đánh giá toàn diện thực trạng và các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp, đồng thời xác định các xu hướng và mối quan hệ giữa các yếu tố môi trường kinh doanh và hoạt động nhập khẩu.

Phương pháp phân tích tập trung vào việc nghiên cứu sâu dữ liệu và thông tin để nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và nhập khẩu Sau khi thu thập dữ liệu, việc phân tích các yếu tố như chính sách thuế quan, quy định pháp luật, rào cản thương mại, biến động tỷ giá và tình hình cung cầu trên thị trường là rất quan trọng Phương pháp này giúp doanh nghiệp hiểu rõ các vấn đề trong hoạt động nhập khẩu, xác định các yếu tố chính ảnh hưởng và đưa ra giải pháp thích hợp Nhờ đó, doanh nghiệp có thể điều chỉnh chiến lược kinh doanh kịp thời, phù hợp với môi trường kinh doanh quốc tế.

Phương pháp so sánh là công cụ quan trọng để đối chiếu và phân tích số liệu nhập khẩu qua các giai đoạn và đối tượng khác nhau, nhằm xác định xu hướng và sự thay đổi trong hoạt động này Bằng cách áp dụng tư duy logic, chúng ta có thể so sánh khối lượng và giá trị nhập khẩu, cũng như các yếu tố kinh doanh như lãi suất, tỷ giá và chính sách kinh tế qua các năm Đồng thời, việc so sánh hiệu quả kinh doanh của công ty với các đối thủ giúp nhận diện xu hướng và biến động trong hoạt động nhập khẩu, từ đó đánh giá tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đối với doanh nghiệp.

Phương pháp tổng hợp kết hợp và đúc kết kết quả từ phân tích và so sánh để đưa ra nhận định tổng quan về ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu Sau khi thu thập kết quả, các kết luận quan trọng được tổng hợp để đánh giá toàn diện tác động của môi trường kinh doanh lên doanh nghiệp Từ đó, doanh nghiệp có thể đề xuất giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu Phương pháp này giúp tạo ra bức tranh tổng thể, hỗ trợ doanh nghiệp nhận diện thách thức và cơ hội trong môi trường kinh doanh quốc tế, đồng thời kiến nghị các giải pháp để cải thiện hoạt động nhập khẩu bánh kẹo từ thị trường Ukraina.

Kết cấu của khóa luận

Khóa luận được trình bày theo kết cấu gồm bốn chương, cụ thể :

Chương 1: Tổng quan về vấn đề nghiên cứu

Chương 2: Cơ sở lý thuyết về ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp

Chương 3: Thực trạng ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu bánh kẹo từ thị trường Ukraina của Công ty Cổ phần Á Châu ACD FOOD

Chương 4: Định hướng phát triển và đề xuất giải pháp thúc đẩy hoạt động nhập khẩu bánh kẹo dưới sự ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế từ thị trường Ukraina của Công ty Cổ phần Á Châu ACD FOOD

CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH

Một số khái niệm cơ bản

2.1.1 Môi trường kinh doanh quốc tế

Môi trường kinh doanh được định nghĩa là tổng hợp các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm yếu tố bên trong và bên ngoài Các yếu tố bên ngoài, mà doanh nghiệp không thể kiểm soát, bao gồm môi trường chính trị, pháp luật, kinh tế, văn hóa xã hội, địa lý tự nhiên, và công nghệ Những yếu tố này đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành và điều chỉnh chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.

Kinh doanh quốc tế được định nghĩa bởi Doãn Kế Bôn và Lê Thị Việt Nga (2021) là hoạt động đầu tư vào sản xuất, mua bán và trao đổi hàng hóa hoặc dịch vụ, với mục tiêu sinh lợi, liên quan đến hai hoặc nhiều quốc gia và khu vực khác nhau.

Kinh doanh quốc tế là các giao dịch xuyên biên giới giữa doanh nghiệp từ các quốc gia khác nhau, nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng toàn cầu và tối đa hóa lợi nhuận Hoạt động này bao gồm toàn bộ quá trình đầu tư, từ sản xuất đến phân phối hàng hóa và dịch vụ trên thị trường quốc tế, với mục tiêu tạo ra giá trị gia tăng Kinh doanh quốc tế không chỉ đơn thuần là xuất khẩu hoặc nhập khẩu, mà còn bao gồm các mạng lưới kinh doanh đa quốc gia với hệ thống quản trị phức tạp Quyết định đầu tư có thể diễn ra tại một quốc gia, trong khi hệ thống phân phối phát triển ở nhiều khu vực khác nhau, tạo sự liên kết giữa các thị trường và chuỗi cung ứng toàn cầu.

- Môi trường kinh doanh quốc tế

Môi trường kinh doanh quốc tế bao gồm nhiều yếu tố quan trọng, không chỉ là các yếu tố nội bộ và ngoại vi mà còn bao gồm sự liên kết và hợp tác giữa các quốc gia và khu vực Các thỏa thuận song phương và đa phương, cùng với các quy định của các tổ chức quốc tế như WTO, AFTA, EVFTA, và CPTPP, cũng đóng vai trò quan trọng trong việc định hình môi trường kinh doanh toàn cầu.

Môi trường kinh doanh quốc tế bao gồm các yếu tố như pháp luật, chính trị, kinh tế, văn hóa và tài chính, ảnh hưởng mạnh mẽ đến hoạt động của doanh nghiệp Những yếu tố này tồn tại ở mỗi quốc gia trong nền kinh tế toàn cầu, buộc doanh nghiệp phải điều chỉnh mục tiêu, hình thức và chức năng hoạt động để thích ứng, từ đó nắm bắt cơ hội kinh doanh và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Môi trường kinh doanh quốc tế bao gồm các yếu tố ngoại vi ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp toàn cầu Bài nghiên cứu này sẽ phân tích bốn môi trường chính: môi trường chính trị, môi trường pháp luật, môi trường kinh tế và môi trường văn hóa Nghiên cứu và đánh giá các yếu tố này là rất quan trọng để doanh nghiệp tìm kiếm cơ hội, tối ưu hóa hoạt động xuất nhập khẩu và phát triển chiến lược kinh doanh quốc tế hiệu quả.

Paul Krugman (2018) trong cuốn "Kinh tế Quốc tế: Lý thuyết và Chính sách" định nghĩa nhập khẩu là quá trình mua sắm hàng hóa hoặc dịch vụ từ các quốc gia khác nhằm cung cấp cho thị trường nội địa.

Theo WTO định nghĩa: “Nhập khẩu là sự di chuyển hợp pháp của hàng hóa qua biên giới quốc gia với mục đích thương mại”

Theo Điều 28, Khoản 2, Luật Thương mại 2005 của Việt Nam, nhập khẩu hàng hóa được định nghĩa là quá trình đưa hàng hóa từ nước ngoài hoặc từ khu vực đặc biệt trên lãnh thổ Việt Nam, được gọi là khu vực Hải quan riêng, vào lãnh thổ Việt Nam theo quy định pháp luật.

Nhập khẩu là quá trình đưa hàng hóa hoặc dịch vụ từ nước ngoài hoặc từ khu vực đặc biệt trong lãnh thổ quốc gia vào thị trường nội địa Mục đích chính của hoạt động này là đáp ứng nhu cầu tiêu dùng, sản xuất và kinh doanh trong nước, đồng thời thu lợi nhuận qua thương mại hợp pháp.

Trong bối cảnh hiện nay, các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế thường áp dụng hai hình thức nhập khẩu chủ yếu là nhập khẩu trực tiếp và nhập khẩu ủy thác Việc lựa chọn phương thức nhập khẩu phù hợp phụ thuộc vào điều kiện kinh doanh, cơ sở vật chất, hạ tầng, năng lực kinh nghiệm và yêu cầu cụ thể của khách hàng.

Nhập khẩu trực tiếp là quá trình mà doanh nghiệp tự thực hiện các bước cần thiết để nhập khẩu hàng hóa hoặc nguyên vật liệu từ nước ngoài, với chi phí và danh nghĩa của chính mình Sau đó, doanh nghiệp sẽ phân phối các sản phẩm nhập khẩu này đến những khách hàng có nhu cầu trong nước.

Nhập khẩu ủy thác là hình thức mà doanh nghiệp giao cho một đơn vị trung gian thực hiện các nghiệp vụ nhập khẩu hàng hóa từ nước ngoài vào thị trường nội địa Đơn vị trung gian sẽ thực hiện công việc được ủy thác dưới danh nghĩa của mình, nhưng chi phí sẽ do bên ủy thác chi trả.

Bánh kẹo là thực phẩm thiết yếu được làm từ bột, đường, sữa và hương liệu, thuộc nhóm hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) với nhu cầu cao và ổn định trên toàn cầu Chúng được phân loại thành nhiều loại như bánh ngọt, bánh quy, kẹo cứng, kẹo mềm và các sản phẩm khác, mỗi loại có quy trình sản xuất và thành phần riêng Bánh kẹo thường được tiêu thụ trong các dịp lễ hội, sinh nhật hoặc như món ăn nhẹ hàng ngày, nhờ vào tính tiện lợi và dễ mang theo, phù hợp cho cả trẻ em và người lớn.

Giá cả bánh kẹo bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như chi phí sản xuất, nguyên liệu đầu vào, và chiến lược định giá của nhà sản xuất Tình hình cạnh tranh trên thị trường cũng gây ra sự biến động giá cả Hơn nữa, giá nguyên liệu như đường và các thành phần khác có tác động mạnh đến giá bán lẻ của bánh kẹo.

Một số lý thuyết về ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp

- Hệ thống chính trị trên thế giới

Môi trường chính trị là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh quốc tế, bao gồm các yếu tố chính trị, pháp lý và quyền lực của một quốc gia hoặc khu vực Chính phủ và tổ chức địa phương có quyền lực tạo ra quy định và chính sách, ảnh hưởng đến hoạt động toàn cầu của doanh nghiệp, như quy định về bảo vệ môi trường và đầu tư.

Hệ thống chính trị của một quốc gia có vai trò quan trọng trong việc định hình và tác động đến các hệ thống kinh tế và pháp luật Hiểu biết về các hệ thống chính trị khác nhau sẽ giúp phân tích sâu sắc hơn về mối quan hệ giữa các hệ thống kinh tế và pháp luật của quốc gia đó.

Hệ thống chính trị bao gồm Đảng chính trị, Nhà nước và các tổ chức chính trị - xã hội chính thống Đảng chính trị đại diện cho tư tưởng, chính sách và quyền lực, trong khi Nhà nước thực hiện quyền lực nhà nước và quản lý quốc gia Các tổ chức chính trị - xã hội chính thống hỗ trợ hệ thống chính trị trong việc quản lý và điều hành xã hội.

Hệ thống chính trị trên thế giới thường được phân chia thành ba loại chế độ chính: chế độ chuyên chế, chế độ xã hội chủ nghĩa và chế độ dân chủ Chế độ chuyên chế đặc trưng bởi sự kiểm soát toàn diện của nhà nước đối với mọi khía cạnh của xã hội, bao gồm sản xuất, phân phối và tiêu dùng Quyền tự do kinh doanh và cạnh tranh bị hạn chế nghiêm trọng, với mọi quyết định kinh tế đều do nhà nước đưa ra Mức độ kiểm soát của nhà nước rất cao, đặc biệt trong việc quản lý quan điểm, thái độ và giá trị của công dân Quyền tự do cá nhân cũng bị hạn chế, với các quyền như tự do ngôn luận, tự do báo chí và tự do hội họp bị kiểm soát chặt chẽ Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường này phải tuân thủ các quy định của nhà nước và thường xuyên đối mặt với rủi ro từ sự can thiệp chính trị Triều Tiên là một ví dụ điển hình của chế độ chuyên chế, nơi chính phủ kiểm soát mọi hoạt động kinh tế và xã hội.

Chế độ xã hội chủ nghĩa đặc trưng bởi việc nhà nước kiểm soát các nguồn lực kinh tế, nhằm sử dụng tài nguyên quốc gia một cách công bằng và ưu tiên cho phúc lợi xã hội Tài nguyên và vốn được sử dụng chủ yếu cho sản xuất thay vì lợi nhuận cá nhân, với quyền lực kinh tế tập trung vào nhà nước và khu vực tư nhân đóng vai trò nhỏ hơn Chính phủ cung cấp miễn phí hoặc trợ cấp lớn cho các dịch vụ thiết yếu như y tế và giáo dục, giúp mọi người tiếp cận nguồn lực Để tài trợ cho các chương trình này, nhà nước thường áp dụng mức thuế cao đối với doanh nghiệp và cá nhân có thu nhập lớn Mặc dù khu vực tư nhân vẫn tồn tại, nhưng thường không chiếm ưu thế so với khu vực công Các quốc gia như Trung Quốc, Việt Nam và Cuba là những ví dụ điển hình, mặc dù một số đã kết hợp yếu tố kinh tế thị trường vào hệ thống xã hội chủ nghĩa của mình.

Chế độ dân chủ phổ biến ở các nền kinh tế tiên tiến với hai đặc trưng cơ bản là quyền sở hữu tư nhân và quyền lực giới hạn của chính phủ Chính phủ quản lý thông qua khung pháp lý nhằm bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, duy trì cạnh tranh tự do và thúc đẩy đổi mới sáng tạo Họ hạn chế can thiệp vào kinh doanh, tập trung vào việc cung cấp dịch vụ công cộng thiết yếu như y tế, giáo dục và cơ sở hạ tầng Quyền tự do ngôn luận, tự do báo chí và quyền hội họp được đảm bảo, tạo điều kiện cho sự phát triển toàn diện của cá nhân và doanh nghiệp.

- Ảnh hưởng của môi trường chính trị đến kinh doanh quốc tế

Môi trường chính trị có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh quốc tế, với rủi ro chính trị là yếu tố quan trọng cần xem xét Rủi ro này liên quan đến khả năng các chính sách của chính phủ gây ra hậu quả tiêu cực cho doanh nghiệp, như quốc hữu hóa tài sản hay thay đổi quy định pháp lý Các biến động chính trị thường đi kèm với mức độ bất ổn cao, khiến một quốc gia được coi là có rủi ro chính trị lớn khi chính phủ dễ thay đổi, có nguy cơ bất ổn xã hội, xung đột nội bộ, bạo loạn, cách mạng, hoặc chiến tranh và khủng bố.

Các doanh nghiệp quốc tế thường ưu tiên lựa chọn các quốc gia có môi trường chính trị ổn định để đảm bảo lợi nhuận bền vững và giảm thiểu rủi ro Tuy nhiên, khi hoạt động ở những thị trường có rủi ro chính trị cao, doanh nghiệp cần áp dụng các biện pháp quản lý rủi ro như mua bảo hiểm, thiết lập quyền sở hữu rõ ràng, quản lý chuỗi cung ứng chặt chẽ, và tận dụng các chương trình hỗ trợ tài chính từ chính phủ hoặc tổ chức quốc tế.

Môi trường chính trị ổn định là yếu tố quan trọng thúc đẩy hoạt động kinh doanh quốc tế, thể hiện qua sự hòa bình và nhất quán trong chính sách ngoại giao Khi các thể chế chính trị duy trì sự ổn định, doanh nghiệp có thể yên tâm lập kế hoạch và thực hiện chiến lược dài hạn, từ đó tăng cường niềm tin và thu hút đầu tư Ngược lại, môi trường chính trị bất ổn có thể gây ra rủi ro nghiêm trọng, làm tăng chi phí, gián đoạn chuỗi cung ứng và giảm khả năng tiếp cận thị trường.

Các quốc gia tiềm ẩn bất ổn xã hội thường phải đối mặt với đình công, biểu tình, khủng bố và xung đột vũ lực, làm tăng rủi ro chính trị Bất ổn này thường xảy ra ở các quốc gia có sự phân hóa sắc tộc và những nền kinh tế quản lý yếu kém, lạm phát cao, cùng mức sống thấp Sự thay đổi trong thể chế chính trị có thể dẫn đến việc ban hành các điều luật mới gây bất lợi cho thương mại quốc tế, như tăng cường rào cản thuế quan hoặc hạn chế dòng vốn Do đó, nghiên cứu và đánh giá hệ thống chính trị của các quốc gia liên quan đến hoạt động kinh doanh quốc tế là rất cần thiết cho các doanh nghiệp muốn mở rộng ra thị trường nước ngoài.

Sự ổn định chính trị là yếu tố quan trọng để xây dựng môi trường kinh doanh quốc tế lành mạnh, cung cấp nền tảng pháp lý và kinh tế đáng tin cậy cho doanh nghiệp Các thể chế chính trị hiệu quả và minh bạch, như hải quan và thông tin thị trường, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của doanh nghiệp quốc tế Ngược lại, biến động chính trị và rủi ro như khủng bố, xung đột hay sự suy thoái của chính quyền có thể làm giảm sức hấp dẫn đầu tư và gây khó khăn cho hoạt động thương mại quốc tế.

Hệ thống pháp lý của quốc gia, theo Doãn Kế Bôn và Lê Thị Việt Nga (2021), bao gồm các nguyên tắc và điều luật điều tiết hành vi, cũng như các quy trình thi hành luật để giải quyết tranh chấp Hệ thống luật pháp đóng vai trò quan trọng trong thương mại quốc tế, điều chỉnh hoạt động kinh doanh và xác định quyền lợi, nghĩa vụ của các bên tham gia giao dịch Môi trường pháp lý giữa các quốc gia rất đa dạng và chịu ảnh hưởng từ hệ thống chính trị của mỗi quốc gia.

- Các vấn đề pháp lý liên quan đến kinh doanh quốc tế

+ Pháp luật quốc tế về hợp đồng thương mại

Pháp luật quốc tế về hợp đồng thương mại là cơ sở pháp lý cho việc thiết lập và thực hiện các cam kết trong giao dịch xuyên biên giới, xác định quyền và nghĩa vụ của các bên Tuy nhiên, sự đa dạng của hệ thống pháp luật có thể dẫn đến tranh chấp, yêu cầu làm rõ luật áp dụng Công ước của Liên hợp quốc về Hợp đồng mua bán hàng hóa quốc tế (CISG) đã được xây dựng để tạo ra nguyên tắc chung cho các hợp đồng giữa doanh nghiệp từ các quốc gia tham gia CISG tự động áp dụng, trừ khi các bên có lựa chọn khác Nhờ CISG, nhiều quốc gia đạt được sự nhất quán pháp lý, giảm thiểu rủi ro tranh chấp và nâng cao hiệu quả trong giao thương quốc tế.

+ Pháp luật tiêu chuẩn hóa quốc tế

Pháp luật về tiêu chuẩn hóa quốc tế cung cấp nền tảng pháp lý cho việc tiêu chuẩn hóa sản phẩm và dịch vụ, đảm bảo an toàn, chất lượng và sự phù hợp cho hàng hóa trên toàn cầu Các quốc gia đang ngày càng hướng tới các bộ tiêu chuẩn chung của Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO), Ủy ban Kỹ thuật Điện Quốc tế (IEC), và Liên minh Viễn thông Quốc tế (ITU) để thúc đẩy thương mại Tiêu chuẩn quốc tế của ISO bao gồm nhiều lĩnh vực từ sản xuất đến an toàn thực phẩm, nông nghiệp và chăm sóc sức khỏe, giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất và mở rộng thị trường quốc tế Tuân thủ các tiêu chuẩn này không chỉ giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận thị trường mới mà còn tăng cường tính cạnh tranh và phát triển thương mại công bằng toàn cầu.

+ Pháp luật về quyền sở hữu trí tuệ

Quyền sở hữu trí tuệ (IP) bảo vệ các tài sản trí tuệ như phát minh, thương hiệu và bản quyền, nhằm ngăn chặn việc sao chép và vi phạm.

Một số lý thuyết về ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp

- Hệ thống chính trị thế giới ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu

Hệ thống chính trị của mỗi quốc gia ảnh hưởng mạnh mẽ đến hoạt động nhập khẩu, đặc biệt là trong ba chế độ chính: chuyên chế, xã hội chủ nghĩa và dân chủ.

Trong các quốc gia chuyên chế, nhà nước kiểm soát hầu hết hoạt động kinh tế, bao gồm cả nhập khẩu, với các chính sách nghiêm ngặt về hàng hóa Chính phủ có thể hạn chế số lượng và quy định chất lượng, tạo ra rào cản lớn cho doanh nghiệp nước ngoài Doanh nghiệp nhập khẩu đối mặt với rủi ro pháp lý cao do thiếu minh bạch và quy định thay đổi đột ngột Quyền tự do kinh doanh bị hạn chế, khiến doanh nghiệp khó lập kế hoạch dài hạn và đầu tư vào cơ hội mới.

Trong chế độ xã hội chủ nghĩa, nhà nước kiểm soát nguồn lực kinh tế và thực hiện chính sách phân phối tài nguyên công bằng, dẫn đến sự kiểm soát chặt chẽ hoạt động nhập khẩu nhằm bảo vệ sản xuất nội địa và quyền lợi người tiêu dùng Mặc dù có sự can thiệp của nhà nước, quy định rõ ràng về tiêu chí nhập khẩu có thể tạo ra môi trường ổn định cho doanh nghiệp nhập khẩu, giúp họ dự đoán rủi ro và điều chỉnh chiến lược kinh doanh Tuy nhiên, việc tập trung vào công bằng có thể làm giảm khuyến khích đổi mới và cạnh tranh, ảnh hưởng đến tính năng động của thị trường.

Chế độ dân chủ, đặc biệt ở các nền kinh tế phát triển, tạo ra môi trường thuận lợi cho hoạt động nhập khẩu nhờ vào việc bảo đảm quyền sở hữu tư nhân và thiết lập khung pháp lý vững chắc Doanh nghiệp có thể hoạt động tự do và tham gia vào thị trường quốc tế mà không gặp nhiều rào cản Chính phủ hạn chế can thiệp vào hoạt động kinh doanh, giúp doanh nghiệp linh hoạt trong việc lựa chọn nhà cung cấp, sản phẩm và chiến lược phân phối Hệ thống pháp luật bảo vệ quyền lợi của các bên tham gia thương mại, đồng thời thúc đẩy cạnh tranh lành mạnh và đổi mới sáng tạo, từ đó tạo lợi thế cho doanh nghiệp nhập khẩu và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.

- Ảnh hưởng của môi trường chính trị đến hoạt động nhập khẩu

Môi trường chính trị ảnh hưởng sâu sắc đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp, đặc biệt trong hệ thống chính trị xã hội chủ nghĩa, nơi chính phủ đóng vai trò chủ chốt trong quản lý kinh tế và thương mại Các hoạt động nhập khẩu phải tuân theo sự chấp thuận và giám sát của nhà nước, dẫn đến việc áp dụng các quy định và rào cản thương mại, có thể hạn chế cạnh tranh và làm tăng chi phí sản phẩm nhập khẩu Tuy nhiên, điều này cũng đảm bảo rằng các sản phẩm nhập khẩu đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn và bảo vệ môi trường do chính phủ quy định.

Sự ổn định chính trị là yếu tố then chốt ảnh hưởng đến quyết định đầu tư và nhập khẩu Một môi trường chính trị ổn định, không có xung đột hay thay đổi chính phủ đột ngột, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp nhập khẩu hàng hóa Điều này giúp các doanh nghiệp yên tâm trong các quyết định chiến lược dài hạn, bởi sự ổn định thường đi kèm với minh bạch và nhất quán trong chính sách thương mại Chẳng hạn, khi nhập khẩu từ Trung Quốc hay châu Âu, sự ổn định chính trị giảm thiểu rủi ro về thay đổi chính sách bất ngờ, đảm bảo tính liên tục trong hoạt động kinh doanh Ngược lại, tại những quốc gia bất ổn chính trị, doanh nghiệp phải đối mặt với nguy cơ thay đổi chính sách đột ngột, gây gián đoạn hoạt động nhập khẩu và gia tăng chi phí.

Chính sách thương mại quốc gia và quy định pháp lý đóng vai trò quan trọng trong hoạt động nhập khẩu, ảnh hưởng đến thuế quan, hạn ngạch, tiêu chuẩn an toàn thực phẩm và bảo vệ môi trường Nếu chính phủ hỗ trợ tự do thương mại và giảm thuế, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm chi phí và nâng cao sức cạnh tranh Ngược lại, các biện pháp bảo hộ thương mại có thể làm tăng chi phí và khó khăn cho doanh nghiệp, đặc biệt với các thị trường có rào cản cao như Trung Quốc và châu Âu Rủi ro chính trị, như quốc hữu hóa hoặc quy định không thuận lợi, có thể gây gián đoạn chuỗi cung ứng và tăng chi phí cho doanh nghiệp, như trường hợp các công ty nhập khẩu từ Ukraine trong xung đột với Nga Hệ thống hải quan hiệu quả và quy trình thông quan nhanh chóng giúp giảm thời gian và chi phí nhập khẩu, trong khi sự chậm trễ và tham nhũng tạo ra rào cản lớn Doanh nghiệp cũng cần thông tin thị trường chính xác từ chính phủ để đánh giá rủi ro.

Sự ổn định chính trị đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành chính sách thương mại và ảnh hưởng đến niềm tin trong đầu tư và nhập khẩu Môi trường chính trị không chỉ tác động đến hoạt động nhập khẩu mà còn liên quan đến rủi ro và chính sách Do đó, doanh nghiệp cần đánh giá kỹ lưỡng các yếu tố này để xây dựng chiến lược phù hợp và quản trị rủi ro một cách hiệu quả.

- Các vấn đề pháp lý ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu

Các vấn đề pháp lý trong thương mại quốc tế và đầu tư quốc tế có ảnh hưởng lớn đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp Quy định về hợp đồng, tiêu chuẩn hóa, quyền sở hữu trí tuệ và quản lý ngoại thương là những yếu tố quan trọng đảm bảo tính hợp pháp và hiệu quả của giao dịch nhập khẩu.

Pháp luật về hợp đồng thương mại quốc tế, đặc biệt là Công ước Liên Hiệp Quốc về Hợp đồng Mua bán Hàng hóa Quốc tế (CIGS), quy định rõ ràng quyền lợi và nghĩa vụ của các bên trong hợp đồng Doanh nghiệp nhập khẩu cần nắm vững hệ thống pháp luật này để tránh khó khăn trong việc thực thi hợp đồng, đặc biệt khi xảy ra tranh chấp Việc không hiểu biết về pháp luật có thể ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình giao nhận hàng hóa, thanh toán và giải quyết các vấn đề phát sinh.

Pháp luật về tiêu chuẩn hóa quốc tế ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng nhập khẩu hàng hóa Mỗi quốc gia có hệ thống tiêu chuẩn riêng, tạo ra thách thức cho doanh nghiệp nhập khẩu trong việc đáp ứng yêu cầu Thiếu hiểu biết hoặc không tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật, an toàn và chất lượng có thể dẫn đến việc hàng hóa bị từ chối, gây thiệt hại về chi phí và thời gian Việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế như ISO và IEC giúp doanh nghiệp đảm bảo hàng hóa được chấp nhận dễ dàng trên thị trường quốc tế.

Trong lĩnh vực pháp luật về quyền sở hữu trí tuệ, doanh nghiệp cần hiểu rõ quy định của quốc gia nhập khẩu khi nhập khẩu hàng hóa liên quan đến công nghệ, thương hiệu hoặc bản quyền Việc tuân thủ Hiệp định TRIPS của WTO sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro pháp lý và bảo vệ quyền lợi trong thương mại quốc tế.

Pháp luật quản lý ngoại thương quy định việc nhập khẩu, xuất khẩu và áp dụng các biện pháp kỹ thuật, kiểm dịch và phòng vệ thương mại Sự thiếu rõ ràng và minh bạch trong các chính sách pháp luật có thể khiến doanh nghiệp đối mặt với rủi ro và chi phí tăng cao khi tuân thủ quy định Các biện pháp hành chính như hạn ngạch, thuế quan và kiểm soát cửa khẩu có thể tạo ra rào cản lớn đối với nhập khẩu hàng hóa Ngoài ra, pháp luật về đầu tư quốc tế cũng ảnh hưởng đáng kể đến việc nhập khẩu, đặc biệt là đối với doanh nghiệp đã đầu tư tại quốc gia nhập khẩu Các quy định về cơ cấu tổ chức, quản lý dòng tiền và quyền sở hữu doanh nghiệp nước ngoài có thể tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp tại thị trường này Do đó, việc hiểu và tuân thủ các quy định pháp lý là rất quan trọng để doanh nghiệp có thể triển khai hoạt động kinh doanh và đầu tư hiệu quả.

Môi trường pháp luật liên quan đến marketing, quảng cáo, phân phối và định giá sản phẩm có ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp nhập khẩu Các quy định pháp luật tại quốc gia nhập khẩu yêu cầu tuân thủ tiêu chuẩn quảng cáo và có thể hạn chế về định giá, khuyến mãi, ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận khách hàng và phát triển thị phần Hệ thống pháp luật minh bạch, ổn định và dễ dự đoán tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp nhập khẩu, giúp tiết kiệm chi phí và thời gian qua các thủ tục hải quan và quy định thuế quan rõ ràng Ngược lại, hệ thống pháp luật phức tạp và thay đổi liên tục sẽ làm tăng rủi ro và chi phí tuân thủ cho doanh nghiệp.

Pháp luật về hợp đồng thương mại quốc tế có ảnh hưởng lớn đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp, quy định quyền lợi và nghĩa vụ của các bên trong giao dịch Bên cạnh đó, pháp luật về tiêu chuẩn hóa đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng và an toàn hàng hóa Mặc dù pháp luật về sở hữu trí tuệ ít ảnh hưởng hơn, nhưng vẫn cần thiết cho các sản phẩm công nghệ và hàng hóa liên quan đến bản quyền Pháp luật quản lý ngoại thương và đầu tư quốc tế tác động mạnh đến chiến lược kinh doanh, đặc biệt khi doanh nghiệp tiếp cận thị trường mới hoặc đối mặt với chính sách bảo hộ Cuối cùng, pháp luật về marketing và phân phối, dù có ảnh hưởng thấp hơn, vẫn cần được xem xét khi doanh nghiệp nhập khẩu và tiêu thụ hàng hóa tại quốc gia sở tại.

- Ảnh hưởng của môi trường pháp luật đến hoạt động nhập khẩu

THỰC TRẠNG ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH

Tổng quan về công ty CP Á Châu ACD FOOD

3.1.1 Thông tin cơ bản về công ty

Tên: Công ty Cổ Phần Á Châu ACD FOOD

Tên viết tắt: ACD FOOD , JSC

Tên giao dịch: ACD FOOD , JSC

Mã số thuế: 0106033728 Địa chỉ: Số 24 Ngách 87, Ngõ Anh Sơn, Phố Miếu Đầm, Phường Mễ Trì, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Văn phòng: Số 63, phố Phạm Thận Duật, Phường Mai Dịch, Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội,Việt Nam

Website: http://www.achaufood.info/

Email: vn.achau@gmail.com Điện thoại: 0243 795 7093

3.1.2 Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty

Công ty cổ phần Á Châu ACD FOOD, thành lập năm 2012, là một trong những doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực nhập khẩu, phân phối và sản xuất bánh kẹo Với sự năng động và sáng tạo của đội ngũ cán bộ, công nhân viên, cùng sự hợp tác từ các đối tác, ACD FOOD đã không ngừng phát triển và được tín nhiệm trên toàn quốc.

Sau hơn 11 năm phát triển, Công ty Á Châu đã không ngừng mở rộng và tích lũy kinh nghiệm trong lĩnh vực nhập khẩu và phân phối thực phẩm Hiện tại, công ty đã xây dựng được uy tín vững chắc với các nhà phân phối trên toàn quốc, và sản phẩm của Á Châu đã có mặt tại hầu hết các hệ thống siêu thị lớn tại Việt Nam, từ đó tạo dựng niềm tin cho người tiêu dùng.

Á Châu ACD FOOD hướng đến việc trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực nhập khẩu và phân phối thực phẩm, không ngừng tìm kiếm các nhà máy uy tín trên toàn cầu để cung cấp sản phẩm chất lượng cao với giá cả hợp lý Chiến lược kinh doanh của công ty tập trung vào phát triển bền vững, coi đây là yếu tố then chốt tạo ra giá trị không chỉ về kinh tế mà còn về môi trường và xã hội Với ba trụ cột phát triển: An toàn, Chất lượng, và Uy tín, Á Châu ACD FOOD đã đạt được mục tiêu kinh doanh, bảo vệ danh tiếng và duy trì thành công bền vững.

3.1.3 Lĩnh vực kinh doanh chính của công ty a, Nhập khẩu và phân phối bánh kẹo

Công ty cổ phần Á Châu ACD Food, hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu và phân phối bánh kẹo từ cuối năm 2012, không ngừng mở rộng danh mục sản phẩm Bên cạnh các sản phẩm bánh kẹo truyền thống, công ty đang tích cực tìm kiếm và nhập khẩu những dòng sản phẩm mới từ các thị trường tại Châu Á và Châu Âu.

Sau hơn 11 năm hoạt động, công ty cổ phần Á Châu ACD FOOD đã trở thành một trong những nhà phân phối hàng đầu về bánh quy, bánh ngọt và kẹo thạch tại miền Bắc Ngoài ra, công ty còn chuyên thiết kế và sản xuất bao bì, túi đựng thực phẩm chất lượng cao.

Á Châu ACD FOOD không chỉ chuyên nhập khẩu và phân phối bánh kẹo mà còn đầu tư vào thiết kế bao bì và sản xuất đa dạng túi đựng thực phẩm Mặc dù doanh thu từ lĩnh vực thiết kế và sản xuất bao bì còn thấp hơn so với hoạt động nhập khẩu và phân phối bánh kẹo, nhưng đây là một lĩnh vực tiềm năng và bền vững, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng.

3.1.4 Cơ cấu tổ chức và nguồn nhân lực a, Cơ cấu tổ chức

Công ty CP phát triển thương mại quốc tế Á CHÂU chuyên cung cấp bánh kẹo nhập khẩu từ nhiều quốc gia Đội ngũ nhân viên tận tâm và nhiệt huyết luôn sẵn sàng đáp ứng nhu cầu khách hàng Cơ cấu tổ chức của công ty được quản lý trực tiếp từ Ban giám đốc đến các phòng ban và bộ phận giám sát, đảm bảo hiệu quả trong hoạt động.

Hình 3.2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty CP Á Châu ACD FOOD

(Nguồn: Hồ sơ Công ty CP Á Châu ACD FOOD)

Tổng giám đốc là người đứng đầu công ty, có vai trò quan trọng trong việc thiết lập chính sách và định hướng mọi hoạt động Họ không chỉ là người ra quyết định cuối cùng mà còn truyền cảm hứng, tạo động lực và xây dựng văn hóa doanh nghiệp Chức năng chính của Tổng giám đốc bao gồm lập kế hoạch chiến lược dài hạn, triển khai các chính sách, quản lý nguồn nhân lực hiệu quả, đại diện công ty trước công chúng và đảm bảo doanh nghiệp đạt được mục tiêu Họ cũng chịu trách nhiệm pháp lý về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Phó giám đốc đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ Tổng Giám đốc quản lý và điều hành công ty Thường phụ trách một hoặc nhiều lĩnh vực cụ thể như sản xuất, kinh doanh và tài chính, Phó giám đốc đảm bảo các hoạt động diễn ra suôn sẻ và hiệu quả.

Bộ phận Kế toán đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý hoạt động tài chính của công ty, bao gồm ghi nhận các giao dịch kinh tế, lập báo cáo tài chính định kỳ, quản lý thuế và kiểm soát các khoản thu, chi.

Quản lý hành chính và nhân sự là một phần quan trọng trong hoạt động của công ty, bao gồm việc tổ chức và quản lý hồ sơ nhân viên, quy trình tuyển dụng, đào tạo, cũng như việc quản lý lương thưởng Ngoài ra, các công việc hành chính khác như quản lý văn phòng phẩm, bảo vệ và kiểm soát cơ sở vật chất cũng cần được thực hiện hiệu quả để đảm bảo hoạt động trơn tru của doanh nghiệp.

Phòng Mua hàng đóng vai trò quan trọng trong việc tìm kiếm, lựa chọn và mua sắm nguyên vật liệu cũng như hàng hóa phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Ngoài ra, phòng cũng chịu trách nhiệm chuẩn bị hồ sơ chứng từ và thực hiện các thủ tục nhập khẩu hàng hóa từ nước ngoài về Việt Nam.

- Giám đốc Vùng: Quản lý các hoạt động kinh doanh tại một khu vực địa lý nhất định, thường là các đại lý phân phối (NPP)

- NPP Khu vực Miền Nam & Miền Trung: Đại lý phân phối sản phẩm của công ty tại khu vực miền Nam và miền Trung

- Giám đốc Bán hàng KV Miền Bắc: Quản lý hoạt động bán hàng tại khu vực miền Bắc

- Admin: Thực hiện các công việc hành chính hỗ trợ cho các bộ phận khác

- Kho bãi: Quản lý và bảo quản hàng hóa trong kho

- Vận chuyển: Chịu trách nhiệm vận chuyển hàng hóa đến các đại lý hoặc khách hàng

Giám sát bán hàng tại các khu vực như Hà Nội, Đông Bắc, Tây Bắc và Duyên Hải bao gồm việc theo dõi hoạt động bán hàng, phân tích thị trường, xây dựng kế hoạch chi tiết và theo dõi doanh số Ngoài ra, việc lập báo cáo định kỳ cũng là một phần quan trọng trong quá trình này.

- Nhân viên bán hàng: Thực hiện công việc bán hàng trực tiếp đến khách hàng

Bảng 3.1: Cơ cấu nhân sự công ty theo phòng ban

Bộ phận Nhập khẩu và phân phối bánh kẹo

Sản xuất và thiết kế bao bì, đóng gói bánh kẹo

NPP Khu vực Miền Nam &

Giám đốc Bán hàng KV

Giám sát bán hàng - KV (Hà

Nội, Đông Bắc, Tây Bắc,

Đội ngũ nhân sự là yếu tố quyết định thành công của công ty Công ty không chỉ cung cấp việc làm mà còn mang đến cơ hội học hỏi, rèn luyện, thử thách và phát triển sự nghiệp cho nhân viên.

Công ty cổ phần Á Châu ACD FOOD sở hữu đội ngũ nhân sự có trình độ học vấn cao, với 99% là cử nhân tốt nghiệp từ các trường đại học trên toàn quốc Độ tuổi phổ biến của nhân viên là từ 22 đến 45, cho thấy công ty có nguồn nhân lực trẻ, nhiệt huyết và ham học hỏi, giúp nâng cao hiệu quả công việc Đặc biệt, 60% nhân sự từ 25 tuổi trở lên mang lại sự ổn định và kinh nghiệm cho công ty, đồng thời hiểu rõ văn hóa doanh nghiệp Điều này đã góp phần duy trì và phát triển thịnh vượng cho hoạt động kinh doanh của công ty Ngoài ra, tỷ lệ giới tính trong bộ phận công nhân là 60% nam và 40% nữ.

Khái quát hoạt động nhập khẩu bánh kẹo của Công ty giai đoạn 2021 - 6 tháng đầu năm 2024

3.2.1 Kết quả hoạt động nhập khẩu bánh kẹo theo sản phẩm

Bảng 3.3: Kim ngạch nhập khẩu bánh kẹo theo sản phẩm của Công ty CP Á

Châu ACD FOOD giai đoạn 2021-2023 và 6 tháng đầu năm 2024

Sản phẩm 2021 2022 2023 6 tháng đầu năm 2024

1 Kẹo thạch trái cây vị dâu, xoài, chanh leo, việt quất

5 Bánh quy phủ đường hạt

6 Bánh ăn kiêng ngũ cốc

( Nguồn: BCTC & BCTH Công ty CP Á Châu ACD FOOD)

Dựa vào bảng số liệu, kim ngạch nhập khẩu của Công ty CP Á Châu ACD FOOD có sự biến động qua các năm, với sự tăng trưởng mạnh mẽ vào năm 2022 nhưng giảm sút vào năm 2023 Nguyên nhân là do năm 2022 dịch bệnh được kiểm soát, các đối thủ nhập hàng lớn nhưng không tiêu thụ hết, dẫn đến tồn kho Đến năm 2023, các đối thủ xả hàng tồn kho với giá rẻ, khiến ACD FOOD không thể phân phối hàng và giảm kim ngạch nhập khẩu Sản phẩm nhập khẩu chủ yếu là bánh kẹo, trong đó bánh hộp thiếc AZHUR chiếm tỷ trọng cao nhất, với kim ngạch tăng từ 5.842.749.574 VNĐ năm 2021 lên 7.546.644.987 VNĐ năm 2022, cho thấy sự ưa chuộng của người tiêu dùng Tỷ trọng bánh ăn kiêng ngũ cốc cũng tăng từ 11,49% năm 2021 lên 14,87% năm 2023, phản ánh nhu cầu sản phẩm sức khỏe gia tăng Kẹo socola nhập từ Hàn Quốc cũng tăng ổn định, từ 7,73% năm 2021 lên 11,03% năm 2023 Trong khi đó, bánh quy phủ đường hạt và bánh ăn kiêng ngũ cốc duy trì mức trung bình, tuy có sự tăng nhẹ năm 2022 nhưng giảm vào năm 2023 do cạnh tranh giá rẻ từ đối thủ.

Tóm lại, sự biến động trong kim ngạch nhập khẩu của ACD FOOD từ năm

Từ năm 2021 đến giữa năm 2024, dịch Covid-19 và chiến tranh Nga-Ukraine đã ảnh hưởng sâu sắc đến nền kinh tế toàn cầu Covid-19 gây ra gián đoạn chuỗi cung ứng và giảm nhu cầu tiêu dùng, trong khi cuộc xung đột Nga-Ukraine làm tăng giá nguyên liệu và chi phí vận chuyển, dẫn đến sự gia tăng giá nhập khẩu và chi phí sản xuất.

3.2.2 Kết quả hoạt động nhập khẩu bánh kẹo theo thị trường

Bảng 3.4: Kim ngạch nhập khẩu bánh kẹo theo thị trường của Công ty CP Á Châu ACD FOOD giai đoạn 2021-2023 và 6 tháng đầu năm 2024

( Nguồn: BCTC & BCTH Công ty CP Á Châu ACD FOOD)

Như bảng số liệu đã cho thấy, tỷ trọng của Ukraina trong tổng kim ngạch nhập khẩu đã giảm đáng kể từ 47,68% năm 2021 xuống còn 41,7% trong 6 tháng đầu năm

Năm 2024, công ty CP Á Châu ACD FOOD đang giảm dần sự phụ thuộc vào thị trường Ukraina do xung đột và biến động kinh tế ảnh hưởng đến sản xuất và xuất khẩu, dẫn đến gián đoạn chuỗi cung ứng Để giảm thiểu rủi ro và đảm bảo nguồn cung ổn định, công ty đã chủ động tìm kiếm nguồn cung ứng mới từ các quốc gia khác Trong giai đoạn 2021-2023, hoạt động nhập khẩu bánh kẹo từ Trung Quốc và Hàn Quốc có sự tăng trưởng, với Trung Quốc chiếm 12,39% vào năm 2021, mặc dù có sự giảm sút vào năm 2022 do dịch Covid-19 đã được kiểm soát Công ty đã chuyển hướng sang các sản phẩm bánh kẹo từ các thị trường lớn hơn để mở rộng sự đa dạng và cạnh tranh Đến năm 2023, vẫn ghi nhận sự tăng nhẹ trong nhập khẩu Hàn Quốc cũng là một thị trường ổn định với các nhà cung ứng chất lượng cao Các hiệp định thương mại như ACFTA và VKFTA đã giúp bánh kẹo nhập khẩu từ Trung Quốc và Hàn Quốc được miễn thuế và hưởng các chính sách ưu đãi.

Ngoài ra, công ty còn nhập khẩu từ các nước khác như Ý và Tây Ban Nha vì ở hai thị trường này nguồn hàng rất đa dạng và phong phú

Ukraina vẫn là thị trường cung ứng quan trọng nhất cho Công ty Cổ phần ACD FOOD trong hoạt động nhập khẩu bánh kẹo, với giá trị nhập khẩu từ Ukraina chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng giá trị nhập khẩu qua các năm, cụ thể là 47,68% năm 2021, 46,79% năm 2022 và 44,35% năm 2023.

ACD FOOD đang phụ thuộc lớn vào nguồn cung bánh kẹo từ Ukraina, chiếm 41,7% trong 6 tháng đầu năm 2024, trong khi các thị trường khác như Ý, Tây Ban Nha, Trung Quốc và Hàn Quốc có tỷ trọng nhỏ hơn nhiều Ukraina không chỉ đáp ứng nhanh chóng về khối lượng và chất lượng sản phẩm mà còn phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Việt Nam, từ hương vị, bao bì đến giá cả, giúp ACD FOOD tối ưu hóa doanh thu và chi phí So với Ý và Tây Ban Nha, Ukraina có lợi thế về chi phí sản xuất và vận chuyển thấp hơn Mặc dù Việt Nam có hiệp định thương mại với Hàn Quốc và Trung Quốc, sản phẩm từ hai thị trường này không phù hợp với phân khúc mà ACD FOOD nhắm đến Công ty xác định thị trường mục tiêu là người tiêu dùng yêu thích sản phẩm từ Đông Âu, tạo ra sự khác biệt và lợi thế cạnh tranh trong phân khúc bánh kẹo nhập khẩu cao cấp.

Ukraina là thị trường nhập khẩu quan trọng đối với ACD FOOD, chiếm từ 41,7% đến 47,68% tổng giá trị nhập khẩu Với vai trò là nhà cung ứng lớn, Ukraina không chỉ cung cấp nguồn hàng ổn định mà còn là đối tác chiến lược trong kế hoạch phát triển dài hạn của ACD FOOD.

ACD FOOD duy trì ổn định lượng hàng hóa nhập khẩu từ Ukraina qua các năm, đáp ứng nhu cầu tiêu thụ trong nước và đảm bảo chất lượng sản phẩm cạnh tranh Do đó, bất kỳ biến động nào tại thị trường Ukraina đều ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động nhập khẩu của công ty Bài nghiên cứu này tập trung phân tích và đánh giá thị trường Ukraina nhằm cung cấp cái nhìn sâu sắc hơn về tình hình nhập khẩu của ACD FOOD.

3.2.3 Quy trình thực hiện hoạt động nhập khẩu bánh kẹo của Công ty

Công ty Cổ Phần Á Châu ACD FOOD nhập khẩu bánh kẹo trực tiếp, giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm qua việc lựa chọn nhà sản xuất uy tín và kiểm soát vận chuyển Hình thức này giảm chi phí trung gian, mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Tuy nhiên, nhập khẩu trực tiếp cũng gặp khó khăn do thủ tục hải quan phức tạp và quy định pháp lý tốn thời gian Nếu không nắm rõ quy định về an toàn thực phẩm, công ty có thể đối mặt với rủi ro lớn về tài chính.

Bước 1: Nghiên cứu thị trường và tìm kiếm đối tác

Sau khi nhận đơn hàng từ phòng kinh doanh, phòng mua hàng tiến hành nghiên cứu thị trường để đánh giá nguồn hàng, chất lượng và chi phí vận chuyển Bước này rất quan trọng trong việc tìm kiếm khách hàng tiềm năng Nhân viên sẽ sử dụng các kênh B2B, website, trang mạng xã hội, dữ liệu từ hải quan, triển lãm và giới thiệu từ khách hàng cũ để tìm kiếm đối tác Ngoài chất lượng, việc lựa chọn đối tác kinh doanh còn cần xem xét phần trăm thuế và các Hiệp định Thương mại tự do nhằm chọn nhà cung ứng phù hợp với chi phí.

Bước 2: Gửi đơn cho nhà máy bên nước ngoài và tiến hành đàm phán, giao dịch, ký kết hợp đồng

Sau khi chọn được đối tác phù hợp cho đơn hàng nhập khẩu, bộ phận xuất nhập khẩu trong phòng mua hàng sẽ gửi đơn hàng cho nhà máy nước ngoài Nhà máy sau đó gửi lại Proforma Invoice (PI) cho bộ phận xuất nhập khẩu Tiếp theo, bộ phận xuất nhập khẩu chuyển PI cho kế toán, và kế toán sẽ cung cấp Bank Slip để xác nhận giao dịch tài chính đã được thực hiện.

Bước 3: Bộ phận xuất nhập khẩu liên hệ thuê Forwarder

Bộ phận xuất nhập khẩu cung cấp thông tin cho Forwarder về container, điều kiện giao hàng và thời gian cụ thể Sau đó, họ kiểm tra và so sánh từ 2 đến 3 Forwarder để lựa chọn đơn vị phù hợp nhất về giá cả, uy tín và cam kết vận chuyển hàng hóa.

Sau khi lựa chọn được Forwarder thích hợp, bộ phận xuất nhập khẩu sẽ cung cấp thông tin liên hệ của nhà máy và nhà cung ứng cho Forwarder, đồng thời gửi thông tin của Forwarder cho nhà máy để xác nhận lịch tàu Tiếp theo, Forwarder sẽ gửi vận đơn nháp trước khi tàu khởi hành.

Trong quá trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu, công ty áp dụng điều kiện giao hàng FOB cho việc nhập bánh kẹo từ các nước ASEAN, EXW khi nhập từ Trung Quốc, và CNF cho các quốc gia tại thị trường Châu Âu Ngoài ra, trong một số trường hợp, công ty cũng sử dụng điều kiện CIF khi nhập hàng từ các nước Đông Nam Á.

Thủ tục thanh toán yêu cầu khách hàng thực hiện thanh toán theo phương thức chuyển khoản (TT) và đặt cọc trước để nhà máy tiến hành sản xuất hàng hóa Trước khi hàng lên tàu, Công ty sẽ thanh toán phần còn lại cho nhà máy Để đảm bảo quy trình thanh toán diễn ra suôn sẻ, cần kiểm tra kỹ các chứng từ như hóa đơn (Invoice), danh sách đóng gói (Packing List) và vận đơn (B/L) Sau khi tàu khởi hành, cần nhanh chóng yêu cầu Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa (C/O).

Bước 5: Chuẩn bị các thủ tục để đưa hàng về

- Báo Forwarder lên tờ khai nháp

- Xin số đăng ký nhập khẩu (xin bên Viện Kiểm Nghiệm Quốc Gia)

Sau khi kiểm tra xong tờ khai, cần báo cho hải quan và nộp tờ khai cho viện kiểm nghiệm qua email Đối với mặt hàng bánh kẹo, trong bộ chứng từ nhập khẩu phải có giấy đăng ký sản phẩm và bản tự công bố cho từng mặt hàng Giấy đăng ký cần 4 bản có dấu công ty, trong đó công ty giữ 2 bản (1 bản giữ lại và 1 bản gửi cho Forwarder), còn Viện Kiểm Nghiệm Quốc Gia giữ 2 bản Đối với bản tự công bố, cần có số bản tương ứng với số lượng sản phẩm nhập khẩu và phải làm theo mẫu quy định Để hoàn thành bản tự công bố, công ty phải gửi mẫu hàng đến trụ sở kiểm tra an toàn thực phẩm để xét nghiệm Sau khi có phiếu xét nghiệm kết quả về thành phần sản phẩm, bản công bố sẽ được chứng nhận và có hiệu lực.

- Đi thuế nhập khẩu, VAT cho tờ khai

- Gửi chứng từ cho Forwarder để Forwarder làm việc với bên hải quan

Thực trạng ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu bánh kẹo từ thị trường Ukraina của Công ty ACD FOOD

Công ty Cổ phần Á Châu ACD FOOD đang nhập khẩu bánh kẹo từ Ukraina, một hoạt động chịu ảnh hưởng mạnh mẽ từ các yếu tố môi trường kinh doanh quốc tế Sự biến động chính trị, quy định pháp luật về thương mại và an toàn thực phẩm, cùng với tình hình kinh tế và văn hóa của Ukraina, tạo ra nhiều cơ hội và thách thức cho quá trình nhập khẩu này.

Việt Nam là một nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa, được lãnh đạo bởi Đảng Cộng sản Việt Nam Bộ máy nhà nước bao gồm Quốc hội, Chính phủ và các bộ, ban, ngành, có nhiệm vụ xây dựng và triển khai chính sách phát triển kinh tế, xã hội Các bộ như Bộ Công Thương đóng vai trò quan trọng trong hoạt động nhập khẩu.

Bộ Tài chính và Tổng cục Hải quan là hai cơ quan chủ chốt trong việc quản lý và giám sát hoạt động thương mại quốc tế, bao gồm các quy định về tiêu chuẩn sản phẩm, thuế suất, thủ tục nhập khẩu và yêu cầu pháp lý Quốc hội có vai trò lập pháp, quyết định các luật liên quan đến kinh tế và thương mại, như Luật Quản lý Ngoại thương 2017, quy định các chính sách xuất nhập khẩu Chính phủ, với vai trò hành pháp, thực hiện các chính sách và chỉ đạo Bộ Công Thương trong quản lý nhập khẩu Bộ Công Thương đóng vai trò quan trọng trong việc giám sát và hỗ trợ doanh nghiệp nhập khẩu, đồng thời hướng dẫn thực hiện Hiệp định Thương mại Tự do Việt Nam.

Hiệp định Thương mại Tự do EU-Việt Nam (EVFTA) mang lại lợi ích thuế quan cho các doanh nghiệp nhập khẩu bánh kẹo từ Châu Âu như ACD FOOD Tổng cục Hải quan thuộc Bộ Tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo quy trình thông quan hàng hóa tuân thủ quy định, đồng thời giám sát chất lượng và tiêu chuẩn sản phẩm nhập khẩu.

Chính phủ Việt Nam đang thúc đẩy chính sách thương mại tự do và đa dạng hóa nhằm hội nhập sâu hơn với kinh tế toàn cầu, với nhiều hiệp định thương mại tự do (FTA) như EVFTA và CPTPP, giúp giảm hoặc xóa bỏ thuế quan cho hàng hóa nhập khẩu Sau khi EVFTA có hiệu lực vào tháng 8/2020, thuế nhập khẩu một số loại bánh kẹo từ EU đã giảm mạnh, từ 15-20% xuống còn 0%, giúp ACD FOOD giảm chi phí nhập khẩu Tuy nhiên, các sản phẩm bánh kẹo nhập khẩu cần đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và vệ sinh an toàn thực phẩm theo quy định của Bộ Y tế và Nghị định 15/2018/NĐ-CP, yêu cầu các công ty như ACD FOOD phải có giấy tự công bố sản phẩm và chứng nhận kiểm tra vệ sinh thực phẩm, điều này có thể làm tăng chi phí cho doanh nghiệp.

Môi trường chính trị ổn định tại Việt Nam, kết hợp với chính sách đối ngoại đa dạng và các hiệp định thương mại tự do, đã đóng góp vào sự phát triển mạnh mẽ của hoạt động nhập khẩu trong nước.

Ukraina là một nước cộng hòa bán tổng thống với cấu trúc nhà nước bao gồm Tổng thống, Quốc hội (Verkhovna Rada) và Chính phủ Tổng thống giữ vai trò nguyên thủ quốc gia, chịu trách nhiệm về chính sách đối ngoại và quốc phòng, trong khi Quốc hội và Chính phủ thực hiện chức năng lập pháp và hành pháp.

Bộ Kinh tế, Thương mại và Nông nghiệp Ukraina chịu trách nhiệm quản lý hoạt động xuất khẩu, xây dựng chính sách phát triển kinh tế và hỗ trợ xúc tiến thương mại Bộ cũng giám sát tiêu chuẩn hàng hóa xuất khẩu, bao gồm sản phẩm nông nghiệp và chế biến như bánh kẹo Hiệp hội Bánh kẹo Ukraina đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ và tư vấn cho doanh nghiệp xuất khẩu, đồng thời hợp tác với Chính phủ để đàm phán các hiệp định thương mại với các quốc gia đối tác.

Ukraina đang thúc đẩy chính sách hỗ trợ xuất khẩu bánh kẹo nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ, đặc biệt là tại Liên minh châu Âu, Mỹ và châu Á Ngành công nghiệp bánh kẹo của Ukraina phát triển mạnh mẽ với nhiều thương hiệu nổi tiếng Chính phủ thường xuyên tổ chức các hội chợ thương mại quốc tế để quảng bá sản phẩm Đồng thời, Ukraina định hướng phát triển xuất khẩu bánh kẹo theo tiêu chuẩn chất lượng cao và an toàn thực phẩm nghiêm ngặt Các sản phẩm bánh kẹo xuất khẩu phải tuân thủ các tiêu chuẩn vệ sinh và an toàn thực phẩm quốc tế, đặc biệt khi vào thị trường châu Âu Cơ quan Nhà nước Ukraina về An toàn Thực phẩm và Bảo vệ Người tiêu dùng có trách nhiệm kiểm soát chất lượng và thực hiện kiểm tra định kỳ để đảm bảo các tiêu chuẩn này.

Kể từ năm 2022, xung đột quân sự với Nga đã làm thay đổi hoàn toàn tình hình chính trị của Ukraine, buộc nước này phải chuyển nguồn lực lớn cho quốc phòng và giải quyết khủng hoảng nhân đạo Tình hình chiến sự căng thẳng đã gây gián đoạn sản xuất trong nước, phá hủy cơ sở hạ tầng và cản trở giao thương, đặc biệt là nhập khẩu Nhiều cảng biển và tuyến vận tải chính bị ảnh hưởng nghiêm trọng, làm giảm khả năng tiếp cận hàng hóa từ nước ngoài Ukraine bị hạn chế trong việc nhập khẩu từ một số thị trường quốc tế, đặc biệt là Nga và các quốc gia chịu ảnh hưởng của Nga Do đó, Ukraine phải tìm kiếm nguồn hàng thay thế từ châu Âu và các đối tác quốc tế khác, mặc dù chi phí nhập khẩu cao hơn và quá trình vận chuyển gặp nhiều khó khăn.

- Sự ảnh hưởng của môi trường chính trị đến hoạt động nhập khẩu

Môi trường chính trị ổn định tại Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy hoạt động nhập khẩu, trong khi sự bất ổn tại Ukraina, đặc biệt là do chiến tranh, đã gây ra nhiều thách thức cho thương mại quốc tế.

Môi trường chính trị tại Việt Nam có ảnh hưởng tích cực đến hoạt động nhập khẩu bánh kẹo, thể hiện qua các yếu tố như chính sách thương mại và sự hỗ trợ từ cơ quan nhà nước Chính phủ Việt Nam đã tham gia tích cực vào các hiệp định thương mại tự do (FTA), như Hiệp định Thương mại Tự do Việt Nam - EU (EVFTA) và Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) Những hiệp định này giúp giảm hoặc miễn thuế cho hàng hóa nhập khẩu từ các quốc gia đối tác, mở rộng cơ hội thương mại, đặc biệt trong lĩnh vực bánh kẹo từ châu Âu Cụ thể, từ khi EVFTA có hiệu lực vào tháng 8/2020, thuế nhập khẩu bánh kẹo từ châu Âu đã giảm mạnh từ 15-20% xuống 0% cho một số mặt hàng, giúp các doanh nghiệp như Công ty Cổ phần Á Châu ACD FOOD giảm chi phí, tăng tính cạnh tranh và mở rộng thị trường tiêu thụ tại Việt Nam.

Môi trường chính trị tích cực của Việt Nam được thể hiện qua các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp từ Bộ Công Thương và Tổng cục Hải quan Các cơ quan này cung cấp quy trình nhập khẩu thuận lợi và đảm bảo thông quan nhanh chóng, giảm thiểu khó khăn trong vận chuyển hàng hóa Trong bối cảnh dịch COVID-19, họ vẫn duy trì quy trình nhập khẩu bánh kẹo từ châu Âu và các khu vực khác, giúp doanh nghiệp tránh tình trạng tồn đọng và giảm thiểu rủi ro về thời gian Chính sách “đa phương hóa, đa dạng hóa” cũng đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng quan hệ thương mại của Việt Nam, hạn chế rủi ro từ việc phụ thuộc vào một nguồn hàng duy nhất và đảm bảo ổn định nguồn cung.

Mặc dù Ukraina đang đối mặt với nhiều thách thức do xung đột, nhưng môi trường chính trị vẫn mang lại một số ảnh hưởng tích cực cho hoạt động thương mại Sự hỗ trợ quốc tế từ các nước phương Tây đã giúp Ukraina duy trì hoạt động nhập khẩu hàng hóa thiết yếu Sau khi xung đột với Nga bùng phát, Ukraina nhận được viện trợ tài chính và hàng hóa từ các quốc gia và tổ chức quốc tế Liên minh châu Âu đã triển khai nhiều gói hỗ trợ tài chính, bao gồm viện trợ không hoàn lại và vay ưu đãi, nhằm giúp Ukraina đảm bảo nguồn cung cấp thực phẩm, thuốc men và nhiên liệu trong thời kỳ khủng hoảng Đặc biệt, vào năm 2023, EU đã cam kết hỗ trợ tài chính dài hạn lên tới 18 tỷ EUR.

Mặc dù Việt Nam có môi trường chính trị ổn định, nhưng một số chính sách và quy định vẫn gây thách thức cho hoạt động nhập khẩu, đặc biệt là trong lĩnh vực bánh kẹo Quy định nghiêm ngặt về kiểm tra chất lượng và an toàn thực phẩm yêu cầu các mặt hàng nhập khẩu phải đáp ứng tiêu chuẩn vệ sinh, dẫn đến việc tăng chi phí và thời gian cho doanh nghiệp Thời gian vận chuyển hàng hóa đã kéo dài từ 30 lên 45 ngày do cần chuẩn bị giấy tờ theo các quy định này Trong giai đoạn 2020-2022, các biện pháp kiểm soát dịch COVID-19 đã làm gián đoạn chuỗi cung ứng, gia tăng thời gian thông quan và chi phí vận chuyển do yêu cầu kiểm soát nghiêm ngặt và hạn chế nhân sự tại cửa khẩu, tạo áp lực lớn lên doanh nghiệp trong việc nhập khẩu bánh kẹo.

Đánh giá hoạt động nhập khẩu bánh kẹo từ thị trường Ukraina của Công ty

- Đảm bảo sự ổn định nguồn cung trong thời gian khó khăn

Dưới áp lực từ cuộc chiến Nga-Ukraina và gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu, Công ty ACD FOOD đã duy trì thành công các hợp đồng nhập khẩu và đảm bảo nguồn cung bánh kẹo từ Ukraina không bị gián đoạn Điều này chứng tỏ khả năng thích ứng và xây dựng quan hệ đối tác lâu dài với các nhà cung cấp Ukraina Mặc dù chiến sự gây khó khăn cho vận chuyển, ACD FOOD đã áp dụng các phương thức vận chuyển thay thế qua các quốc gia trung gian như Ba Lan và Romania để duy trì dòng hàng hóa từ Ukraina về Việt Nam.

- Thích ứng với xu hướng tiêu dùng

ACD FOOD đã thành công trong việc giới thiệu và phân phối các sản phẩm bánh kẹo từ Ukraina, đáp ứng xu hướng tiêu dùng hiện đại của người Việt Các sản phẩm này nổi bật với đặc điểm ít đường, không chứa chất bảo quản nhân tạo và thân thiện với môi trường.

- Duy trì quan hệ đối tác chiến lược với các nhà cung cấp từ Ukraina

ACD đã đạt được thành tựu lớn trong việc duy trì mối quan hệ chặt chẽ với các nhà cung cấp bánh kẹo tại Ukraina, đặc biệt trong bối cảnh chiến sự căng thẳng.

ACD FOOD đã thành công trong việc duy trì nguồn cung cấp ổn định từ Ukraina, bất chấp tình hình không ổn định của đối tác Điều này chứng tỏ khả năng đàm phán xuất sắc cũng như năng lực quản lý rủi ro hiệu quả, đồng thời thể hiện sự kiên định trong chiến lược phát triển lâu dài của công ty.

ACD FOOD đã triển khai chiến lược đàm phán linh hoạt với các nhà cung cấp tại Ukraina, cho phép hai bên điều chỉnh các điều khoản thương mại khi đối mặt với rủi ro bất ngờ như biến động giá nguyên liệu và chi phí vận chuyển tăng do chiến sự Điều này chứng tỏ sự nhạy bén của doanh nghiệp trong việc điều chỉnh chiến lược kinh doanh trong môi trường quốc tế đầy biến động.

- Tăng trưởng doanh thu từ thị trường ngách

Thị trường bánh kẹo nhập khẩu từ Ukraina đang nổi lên như một thị trường ngách đầy tiềm năng tại Việt Nam Người tiêu dùng Việt Nam ngày càng ưa chuộng sản phẩm từ châu Âu nhờ vào uy tín về chất lượng và an toàn thực phẩm Nhận thấy xu hướng này, ACD FOOD đã tận dụng cơ hội để giới thiệu các sản phẩm bánh kẹo từ Ukraina, giúp chúng tiếp cận gần hơn với người tiêu dùng trong nước.

Công ty đã khai thác xu hướng tiêu dùng hiện đại tại Việt Nam, tập trung vào các sản phẩm thân thiện với sức khỏe, ít đường và không chứa chất bảo quản nhân tạo Điều này không chỉ giúp thu hút khách hàng có nhu cầu cao về chất lượng sản phẩm mà còn mở rộng quy mô kinh doanh và xây dựng thương hiệu bánh kẹo từ Ukraina như một lựa chọn an toàn và chất lượng cao.

- Ứng dụng công nghệ số hóa vào quản lý chuỗi cung ứng

ACD FOOD đã thành công trong việc áp dụng công nghệ để tối ưu hóa chuỗi cung ứng, giúp giảm thiểu gián đoạn và nâng cao hiệu quả vận hành Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh chiến sự ảnh hưởng đến các tuyến đường vận tải từ Ukraina.

Công ty đã triển khai hệ thống quản lý chuỗi cung ứng số hóa để theo dõi lô hàng từ Ukraina đến Việt Nam, giúp giảm thiểu rủi ro chậm trễ trong vận chuyển Hệ thống này tối ưu hóa chi phí và thời gian giao hàng, đảm bảo sự thông suốt trong chuỗi cung ứng.

+ Chi phí nhập khẩu cao

Chi phí nhập khẩu là yếu tố then chốt ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của sản phẩm bánh kẹo từ Ukraina tại Việt Nam Các chi phí vận chuyển quốc tế, thuế nhập khẩu và phí lưu kho có thể làm tăng giá thành sản phẩm, khiến chúng khó cạnh tranh với bánh kẹo nội địa và sản phẩm từ các quốc gia có chi phí sản xuất thấp hơn như Trung Quốc hay các nước Đông Nam Á Hơn nữa, thuế nhập khẩu cao và chi phí vận chuyển từ Đông Âu cũng góp phần làm tăng giá, hạn chế khả năng tiếp cận của sản phẩm đối với người tiêu dùng có thu nhập trung bình và thấp, nhóm chiếm tỷ lệ lớn trên thị trường bánh kẹo Việt Nam.

+ Thời gian vận chuyển dài

Thời gian vận chuyển từ Ukraina đến Việt Nam là một thách thức lớn trong hoạt động nhập khẩu bánh kẹo Thời gian dài cần thiết để chuyển hàng qua biển hoặc hàng không có thể ảnh hưởng đến thời gian giao hàng và độ tươi mới của sản phẩm Điều này đặc biệt quan trọng đối với các loại bánh kẹo dễ hỏng hoặc cần bảo quản đặc biệt, dẫn đến việc sản phẩm không giữ được chất lượng tốt nhất Hơn nữa, các công ty phải đối mặt với chi phí bổ sung để bảo quản hàng hóa trong suốt quá trình vận chuyển và lưu kho.

- Khó khăn trong việc quảng bá sản phẩm

Một trong những thách thức lớn khi nhập khẩu bánh kẹo từ Ukraina vào Việt Nam là việc quảng bá sản phẩm Mặc dù Ukraina nổi bật với các sản phẩm bánh kẹo chất lượng cao, nhưng việc xây dựng nhận thức về thương hiệu tại thị trường Việt Nam gặp nhiều trở ngại Các sản phẩm từ Ukraina chưa phổ biến, do đó cần một chiến lược marketing bài bản, bao gồm tăng cường quảng cáo, xây dựng mối quan hệ với nhà phân phối, và tổ chức chương trình khuyến mãi Công ty phải cạnh tranh với các thương hiệu nổi tiếng từ Trung Quốc, Thái Lan, hay Malaysia Thêm vào đó, bánh kẹo Ukraina có thể không phù hợp với khẩu vị và thói quen tiêu dùng của người Việt, đòi hỏi thời gian và chi phí lớn để thay đổi thói quen tiêu dùng đã hình thành.

Việc nhập khẩu bánh kẹo từ Ukraina vào Việt Nam đang gặp phải thách thức lớn do sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường Sản phẩm dễ bị đẩy vào các thị trường ngách với nhu cầu không đủ lớn để đảm bảo lợi nhuận bền vững Các sản phẩm cao cấp từ Ukraina chỉ có thể tiêu thụ trong phân khúc thị trường cao cấp hoặc vào dịp lễ tết, điều này hạn chế khả năng mở rộng ra thị trường tiêu dùng phổ thông Đây là một khó khăn đáng kể cho các công ty muốn phát triển thị trường cho sản phẩm bánh kẹo này.

+ Quy định pháp lý về chứng nhận sản phẩm

Việc nhập khẩu bánh kẹo từ Ukraina vào Việt Nam phải tuân thủ các yêu cầu pháp lý về chứng nhận sản phẩm, đặc biệt trong lĩnh vực thực phẩm Sản phẩm cần đáp ứng tiêu chuẩn an toàn thực phẩm, bao gồm kiểm tra chất lượng và đánh giá nguồn gốc nguyên liệu, đồng thời đảm bảo không chứa hóa chất độc hại Công ty ACD FOOD cần có đầy đủ giấy tờ chứng minh chất lượng sản phẩm, như giấy chứng nhận sản phẩm, bản tự công bố và các tài liệu liên quan đến quy trình sản xuất từ nhà cung cấp Ukraina Việc không tuân thủ yêu cầu chứng nhận có thể dẫn đến thu hồi sản phẩm, phạt hoặc cấm nhập khẩu, làm giảm niềm tin của người tiêu dùng và ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty.

+ Các quy định khác liên quan đến thực phẩm nhập khẩu

Việc nhập khẩu bánh kẹo từ Ukraina không chỉ đòi hỏi chứng nhận chất lượng sản phẩm mà còn phải tuân thủ các quy định pháp lý như thuế nhập khẩu, giấy phép cần thiết và yêu cầu kiểm dịch thực phẩm Những quy định này có thể thay đổi theo thời gian và tình hình chính trị, kinh tế quốc tế, do đó các công ty cần thường xuyên cập nhật và tuân thủ Nếu không nắm rõ các quy định này, doanh nghiệp có thể phải tạm ngừng nhập khẩu, đối mặt với chi phí tăng cao và gián đoạn chuỗi cung ứng.

- Khó khăn trong việc xây dựng mối quan hệ với nhà cung cấp

Định hướng phát triển của hoạt động nhập khẩu bánh kẹo từ thị trường

- Đa dạng hóa nguồn cung cấp

Công ty nên tìm kiếm các đối tác cung cấp bánh kẹo từ những khu vực ít bị ảnh hưởng bởi chiến sự để giảm thiểu rủi ro và duy trì nguồn cung ổn định Mở rộng quan hệ thương mại với các nhà cung cấp từ Ba Lan, Đức, Ý, Romania và các quốc gia Đông Âu khác sẽ giúp doanh nghiệp có môi trường kinh tế, chính trị ổn định hơn Việc này không chỉ giảm sự phụ thuộc vào một quốc gia duy nhất mà còn bảo vệ doanh nghiệp khỏi những biến động địa chính trị.

- Tăng cường sự hiện diện của các sản phẩm bánh kẹo cao cấp

Nhập khẩu các sản phẩm bánh kẹo cao cấp đang trở thành xu hướng, đặc biệt chú trọng đến tiêu dùng xanh, sạch và hữu cơ Điều này nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng Việt Nam về chất lượng và an toàn thực phẩm.

- Phát triển sản phẩm mới

Chúng tôi tập trung vào việc nhập khẩu các sản phẩm bánh kẹo đặc sản và các sản phẩm thân thiện với môi trường, không chứa gluten, không chất bảo quản hoặc hữu cơ Điều này nhằm đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng hiện đại, đặc biệt là nhóm khách hàng trung lưu tại Việt Nam.

- Mở rộng thị trường thông qua các kênh bán lẻ mới

Công ty cần mở rộng kênh phân phối sản phẩm bánh kẹo nhập khẩu từ Ukraina thông qua siêu thị, cửa hàng tiện lợi và các nền tảng thương mại điện tử để tăng cường độ phủ sóng và tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn.

Đề xuất một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động nhập khẩu bánh kẹo dưới sự ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế từ thị trường Ukraina của Công ty CP Á Châu ACD FOOD

4.2.1 Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Để nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm bánh kẹo nhập khẩu từ Ukraina, công ty ACD FOOD cần tập trung vào các giải pháp nhằm kiểm soát chất lượng, giảm chi phí và thời gian vận chuyển Trước tiên, công ty cần cải thiện quy trình kiểm soát chất lượng ngay từ nguồn cung cấp tại Ukraina Việc này đòi hỏi công ty cần thiết lập các tiêu chuẩn nghiêm ngặt trong việc lựa chọn nhà cung cấp, đồng thời áp dụng các công cụ quản lý chất lượng tiên tiến như hệ thống kiểm tra chất lượng tại kho để đảm bảo sản phẩm không bị hư hỏng trong suốt quá trình vận chuyển Công ty cũng có thể yêu cầu các nhà cung cấp cung cấp chứng nhận chất lượng và các giấy tờ liên quan để đảm bảo sản phẩm đáp ứng đầy đủ yêu cầu về an toàn thực phẩm tại Việt Nam

Để giảm chi phí và thời gian vận chuyển, công ty nên đàm phán hợp đồng lâu dài với các đối tác vận chuyển uy tín và giá cả hợp lý, nhằm tối ưu hóa logistics và đảm bảo giao hàng nhanh chóng Một giải pháp hiệu quả là tối ưu hóa các tuyến đường vận chuyển, lựa chọn các tuyến đường biển hoặc hàng không ngắn hơn để bảo vệ chất lượng sản phẩm Ngoài ra, công ty có thể học hỏi từ chiến lược của Amazon, nơi xây dựng các trung tâm phân phối gần các thị trường lớn, giúp giảm chi phí vận chuyển và tối ưu hóa thời gian giao hàng.

4.2.2 Nâng cao dịch vụ quảng bá sản phẩm Để tăng cường sự nhận diện và lòng tin của người tiêu dùng Việt Nam đối với bánh kẹo nhập khẩu từ Ukraina, công ty ACD FOOD cần đầu tư mạnh mẽ vào chiến lược marketing phù hợp với nhu cầu và thói quen tiêu dùng của người Việt Một trong những bước đi quan trọng là điều chỉnh bao bì sản phẩm để phù hợp với xu hướng tiêu dùng và khẩu vị của người Việt Các chiến dịch quảng bá có thể tập trung vào việc giới thiệu các yếu tố đặc trưng của bánh kẹo Ukraina như chất lượng cao, nguyên liệu tự nhiên và các tiêu chuẩn sản xuất nghiêm ngặt Bên cạnh đó, công ty cũng có thể tổ chức các sự kiện thử sản phẩm tại các siêu thị hoặc tổ chức chương trình khuyến mãi để thu hút sự chú ý từ người tiêu dùng ACD FOOD có thể sử dụng các kênh truyền thông phù hợp với thị trường Việt Nam như quảng cáo trên truyền hình, báo chí, mạng xã hội, tổ chức các sự kiện giới thiệu sản phẩm, và hợp tác với các influencer để quảng bá sản phẩm bánh kẹo Ukraina Quảng cáo qua các kênh truyền thông số cũng là một chiến lược quan trọng giúp tiếp cận đông đảo khách hàng

Hợp tác với các nhà phân phối lớn và siêu thị giúp sản phẩm tiếp cận dễ dàng hơn với người tiêu dùng Công ty nên định vị sản phẩm tại các cửa hàng cao cấp và trong dịp lễ tết để xây dựng hình ảnh thương hiệu cao cấp, từ đó mở rộng cơ hội tiêu thụ Đồng thời, việc áp dụng influencer marketing và các chiến dịch quảng cáo trên mạng xã hội sẽ thu hút sự chú ý của người tiêu dùng hiệu quả hơn.

4.2.3 Chủ động có biện pháp phòng ngừa rủi ro Để giảm thiểu các rủi ro trong quá trình nhập khẩu bánh kẹo từ Ukraina, công ty ACD FOOD cần chủ động xây dựng các biện pháp phòng ngừa rủi ro Trước hết, ACD FOOD cần theo dõi sát sao tình hình chính trị tại Ukraina và đánh giá rủi ro chính trị liên quan đến xung đột Nga-Ukraina Dựa trên thông tin thu thập, ACD FOOD có thể sử dụng các công cụ phân tích rủi ro chính trị để đánh giá khả năng xảy ra các sự kiện bất lợi như leo thang chiến tranh, thay đổi chính sách đột ngột, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất và xuất khẩu bánh kẹo tại Ukraina Để từ đó, công ty có thể chuẩn bị tốt các biện pháp phòng ngừa rủi ro như chủ động tìm kiếm và xây dựng mối quan hệ lâu dài với nhiều nhà cung cấp bánh kẹo tại Ukraina để tránh sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất Đồng thời, công ty cần đàm phán các điều khoản hợp đồng rõ ràng, bao gồm yêu cầu về chất lượng, giá cả, số lượng cung ứng, và các cam kết về tiến độ giao hàng Công ty nên tận dụng mối quan hệ thương mại tốt đẹp giữa Việt Nam và Ukraina để đàm phán các điều khoản thuận lợi hơn trong các hiệp định thương mại Cụ thể, Công ty cần tìm hiểu các hiệp định thương mại tự do (FTA) mà Việt Nam đã ký kết với các quốc gia khác, đặc biệt là Ukraina Hiểu rõ các điều khoản trong các hiệp định này sẽ giúp ACD FOOD nhận diện các ưu đãi thuế quan và điều kiện nhập khẩu thuận lợi Đồng thời, Công ty nên tích cực tham gia vào các chương trình xúc tiến thương mại do chính phủ tổ chức hoặc phối hợp với các tổ chức thương mại quốc tế Công ty nên đăng ký tham gia các chương trình xúc tiến thương mại do Bộ Công Thương tổ chức hoặc phối hợp với các tổ chức thương mại quốc tế Các chương trình này thường bao gồm hội chợ triển lãm, diễn đàn doanh nghiệp, và các sự kiện kết nối doanh nghiệp Đặc biệt, công ty cần yêu cầu các nhà cung cấp cung cấp đầy đủ chứng nhận sản phẩm, chứng nhận chất lượng và các giấy tờ pháp lý cần thiết để đáp ứng các yêu cầu về an toàn thực phẩm của Việt Nam Việc này không chỉ giúp bảo vệ uy tín thương hiệu mà còn đảm bảo tuân thủ các quy định pháp lý, tránh rủi ro về mặt pháp lý khi sản phẩm không đạt yêu cầu chất lượng Các nhà cung cấp cũng cần phải cam kết duy trì chất lượng ổn định qua các lần giao hàng để đảm bảo không có sự biến động lớn về chất lượng sản phẩm

Công ty ACD FOOD cần đẩy mạnh đầu tư vào công nghệ và tự động hóa, đặc biệt trong quản lý kho và logistics, nhằm nâng cao hiệu quả vận hành.

 Hệ thống quản lý kho (WMS): Sử dụng phần mềm WMS như SAP Extended

Hệ thống Oracle Warehouse Management giúp tự động hóa quá trình theo dõi hàng tồn kho, cung cấp thông tin thời gian thực về vị trí hàng hóa Nhờ đó, doanh nghiệp có thể tối ưu hóa không gian lưu trữ và giảm thiểu thời gian tìm kiếm sản phẩm.

 Phần mềm lập kế hoạch logistics (TMS): Sử dụng phần mềm quản lý vận tải

Hệ thống Quản lý Vận tải (Transportation Management System) như Transporeon hoặc Oracle Transportation Management giúp tối ưu hóa lộ trình giao hàng và quản lý chi phí vận chuyển Phần mềm này có khả năng phân tích dữ liệu giao thông và thời tiết để xác định lộ trình hiệu quả nhất, từ đó giảm thiểu thời gian giao hàng và chi phí nhiên liệu.

Doanh nghiệp cần chủ động quản trị rủi ro tỷ giá và tài chính bằng cách theo dõi biến động tỷ giá hối đoái VND/UAH và lạm phát tại Việt Nam và Ukraina Dựa trên dự báo lạm phát và tỷ giá, ACD FOOD có thể tính toán chi phí nhập khẩu dự kiến và xây dựng phương án phòng ngừa rủi ro Công ty nên áp dụng các công cụ tài chính như hợp đồng kỳ hạn ngoại hối để bảo hiểm rủi ro tỷ giá, đồng thời đàm phán các điều khoản thanh toán linh hoạt với đối tác quốc tế nhằm giảm thiểu áp lực từ biến động tiền tệ.

Một số kiến nghị với Nhà nước

4.3.1 Đơn giản hóa các thủ tục hành chính và thuế quan đối với hàng nhập khẩu

Chính phủ cần triển khai các chính sách hỗ trợ cụ thể để tạo điều kiện cho doanh nghiệp nhập khẩu hàng hóa từ các quốc gia bị ảnh hưởng bởi xung đột, như giảm thuế nhập khẩu và hỗ trợ chi phí logistics Việc miễn hoặc giảm thuế đối với các mặt hàng thiết yếu sẽ giúp doanh nghiệp giảm gánh nặng tài chính và đảm bảo nguồn cung ổn định Đồng thời, cần tăng cường các khoản trợ cấp cho chi phí vận chuyển và lưu kho, đặc biệt là đối với hàng hóa từ những khu vực bị ảnh hưởng nặng nề bởi xung đột, như Ukraina.

Đơn giản hóa thủ tục hành chính và thuế quan là giải pháp quan trọng để cải thiện môi trường kinh doanh Chính phủ cần cải cách quy trình hải quan với khai báo điện tử minh bạch, giúp giảm thời gian xử lý và tối ưu hóa chi phí cho doanh nghiệp Đồng thời, đàm phán và tận dụng các hiệp định thương mại tự do (FTA) để giảm thuế suất nhập khẩu cho các mặt hàng như bánh kẹo từ Ukraina sẽ nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường Việt Nam.

4.3.2 Đề xuất chương trình bảo hiểm rủi ro thương mại

Chính phủ cần hợp tác với các công ty bảo hiểm để phát triển chương trình bảo hiểm rủi ro thương mại cho doanh nghiệp nhập khẩu từ các thị trường có rủi ro cao, như quốc gia đang xung đột Các chương trình này nên bảo vệ doanh nghiệp trước các rủi ro như mất mát hàng hóa, gián đoạn chuỗi cung ứng và thiệt hại do biến động tỷ giá Bằng cách cung cấp trợ cấp hoặc giảm phí bảo hiểm cho doanh nghiệp tham gia, chính phủ có thể giúp họ giảm thiểu thiệt hại tài chính khi xảy ra sự cố Hơn nữa, việc thiết lập chính sách bảo hiểm rõ ràng và minh bạch sẽ tạo niềm tin cho doanh nghiệp, khuyến khích họ đầu tư vào thị trường rủi ro cao và duy trì nguồn cung hàng hóa ổn định cho thị trường nội địa.

4.3.3 Đầu tư vào cơ sở vật chất

Nhà nước cần đầu tư vào cơ sở hạ tầng logistics và các tuyến vận chuyển quốc tế, đặc biệt là hàng hải và hàng không giữa Việt Nam và Ukraina, nhằm giảm thời gian và chi phí vận chuyển Điều này sẽ nâng cao chất lượng và độ tươi mới của thực phẩm nhập khẩu Chính phủ cũng nên hỗ trợ doanh nghiệp tìm kiếm đối tác logistics uy tín qua hội chợ chuyên ngành hoặc nền tảng trực tuyến Thêm vào đó, các gói hỗ trợ tài chính như trợ cấp cước phí vận chuyển và ưu đãi thuế cho doanh nghiệp nhập khẩu thực phẩm từ Ukraina sẽ góp phần thúc đẩy thương mại.

4.3.4 Thúc đẩy giáo dục và truyền thông về an toàn thực phẩm Để tăng cường lòng tin của người tiêu dùng đối với các sản phẩm bánh kẹo nhập khẩu từ Ukraina, Nhà nước nên khuyến khích việc tổ chức các chiến dịch truyền thông nhằm nâng cao nhận thức về chất lượng và tiêu chuẩn an toàn của các sản phẩm này Các chương trình truyền hình, hội thảo tiêu dùng hoặc hoạt động giáo dục tại các trường học có thể giúp người dân hiểu rõ hơn về lợi ích và chất lượng của bánh kẹo nhập khẩu từ các thị trường châu Âu Ngoài ra, Nhà nước cũng có thể hợp tác với các tổ chức phi chính phủ hoặc các cơ quan quốc tế để đưa ra các tiêu chuẩn công khai, minh bạch về an toàn thực phẩm, từ đó tạo niềm tin cho cả người tiêu dùng và doanh nghiệp nhập khẩu

4.3.5 Hỗ trợ thương mại quốc tế

Nhà nước có thể tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp xuất nhập khẩu bằng cách ký kết các hiệp định thương mại tự do (FTA) và đàm phán giảm rào cản thương mại với các quốc gia châu Âu và Ukraina Tham gia FTA với Liên minh châu Âu (EU) giúp giảm thuế quan cho hàng hóa xuất khẩu Việt Nam và tạo điều kiện thuận lợi cho ACD FOOD nhập khẩu nguyên liệu từ châu Âu và Ukraina với chi phí thấp hơn Chính phủ cần chủ động đàm phán các điều khoản có lợi trong hiệp định thương mại để bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp Việt Nam, từ đó khuyến khích phát triển bền vững trong xuất nhập khẩu.

4.3.6 Tạo điều kiện thuận lợi cho thị trường ngách và sản phẩm cao cấp

Nhà nước có thể hỗ trợ doanh nghiệp khai thác hiệu quả thị trường ngách như bánh kẹo cao cấp và sản phẩm hữu cơ nhập khẩu từ Ukraina Để thúc đẩy sự phát triển trong các phân khúc này, Chính phủ nên thiết kế các chính sách ưu đãi như miễn thuế nhập khẩu và giảm phí lưu kho tại các khu vực phân phối chuyên biệt Bên cạnh đó, việc xây dựng các trung tâm logistics và kho bãi tiêu chuẩn cao cũng cần được Nhà nước quan tâm, nhằm đáp ứng yêu cầu bảo quản đặc biệt cho các sản phẩm này.