TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ẢNH HƯỞNG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG MUA HÀNG HẠT NHỰA TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔ
TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu
Môi trường kinh doanh quốc tế đóng vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp, bao gồm các yếu tố kinh tế, chính trị, pháp luật, văn hóa và xã hội của các quốc gia, ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng như giá nguyên vật liệu và chi phí vận chuyển Sự đa dạng và thách thức từ những khác biệt về chính trị, pháp luật và văn hóa tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt, đòi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ lưỡng để xây dựng chiến lược phù hợp nhằm nâng cao vị thế trên thị trường quốc tế Sự phát triển của nền kinh tế và quan hệ thương mại toàn cầu đã thúc đẩy hoạt động mua hàng quốc tế, mang lại nhiều lựa chọn về sản phẩm và giá cả cho doanh nghiệp, đồng thời gia tăng tính cạnh tranh và mở rộng cơ hội kinh doanh Tuy nhiên, các công ty cũng phải đối mặt với những thách thức từ môi trường kinh doanh quốc tế, vì vậy việc tìm hiểu ảnh hưởng của nó đến hoạt động mua hàng là rất cần thiết.
Hạt nhựa là nguyên liệu quan trọng trong sản xuất sản phẩm nhựa, ngày càng được sử dụng phổ biến trong đời sống và công nghiệp Việc mua hạt nhựa từ các quốc gia có giá thành hợp lý giúp tối ưu hóa chi phí Công ty TNHH Jin Myung Hitech đang nỗ lực hoàn thiện để đáp ứng nhu cầu khách hàng, nhưng vẫn đối mặt với thách thức trong môi trường kinh doanh quốc tế đang phát triển Để thành công, công ty cần có kế hoạch kinh doanh cụ thể và nghiên cứu cẩn thận ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động mua hàng, nhằm đảm bảo chất lượng và nhanh chóng thích ứng với sự thay đổi của thị trường.
Từ những thực tế đã quan sát, tôi quyết định nghiên cứu đề tài "Ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động mua hàng hạt nhựa từ thị trường." Nghiên cứu này sẽ làm rõ các yếu tố quốc tế tác động đến quy trình mua sắm hạt nhựa và giúp hiểu rõ hơn về sự biến động của thị trường toàn cầu.
Công ty TNHH Jin Myung Hitech tại Trung Quốc sẽ sử dụng nghiên cứu này để đưa ra những quyết định thông minh và hiệu quả trong kinh doanh, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế Nghiên cứu cũng mang lại giá trị cho các doanh nghiệp khác trong cùng lĩnh vực, giúp họ nhận thức rõ hơn về thực trạng và các thách thức hiện tại, từ đó tìm ra giải pháp hiệu quả.
Tổng quan nghiên cứu
Nghiên cứu của Maria Bjửrklund (2010) trong bài viết “Influence from the business environment on environmental purchasing - Drivers and hinders of purchasing green transportation services” đăng trên Tạp chí Quản lý mua sắm và cung ứng đã chỉ ra rằng nhận thức về môi trường kinh doanh là yếu tố quan trọng đối với thành công trong hoạt động mua sắm Việc xem xét môi trường tự nhiên ngày càng trở nên cần thiết cho sự bền vững của các hoạt động này Cuộc khảo sát qua thư cho thấy nhiều yếu tố khác nhau có thể ảnh hưởng đến việc mua sắm các dịch vụ vận tải thân thiện với môi trường.
Nghiên cứu của P Thrulogachantar và cộng sự (2011) chỉ ra rằng chiến lược mua hàng có ảnh hưởng tích cực đến hiệu suất sản xuất tại Malaysia Cụ thể, các chiến lược này nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp qua việc cải thiện chất lượng, giảm chi phí, rút ngắn thời gian chu kỳ, tăng tốc độ giới thiệu sản phẩm mới, nâng cao độ tin cậy và khả năng đáp ứng Do đó, các doanh nghiệp sản xuất nên chú trọng vào việc phát triển chiến lược mua hàng, đàm phán hiệu quả và xây dựng mối quan hệ bền vững với nhà cung cấp để duy trì tính cạnh tranh trong môi trường kinh doanh đầy thách thức.
Nghiên cứu của Surjit Singha (2018) tại Khoa Thương mại, Cao đẳng Kristu Jayanti đã chỉ ra rằng kinh doanh quốc tế bao gồm tất cả các giao dịch thương mại diễn ra giữa các quốc gia Bài viết nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hiểu môi trường kinh doanh quốc tế để tối ưu hóa các cơ hội và giảm thiểu rủi ro trong các giao dịch xuyên biên giới.
Toàn cầu hóa đã thúc đẩy sự phụ thuộc lẫn nhau và cạnh tranh giữa các nền kinh tế trên thị trường toàn cầu, tạo ra mối liên kết chặt chẽ trong việc buôn bán hàng hóa và dịch vụ cũng như di chuyển vốn Sự phụ thuộc này khiến các nền kinh tế bị ảnh hưởng bởi cả chính sách trong nước và quốc tế, cùng với các điều kiện kinh tế hiện tại.
Luận văn thạc sĩ của tác giả Hoàng Thanh Phương (2020), “Hoàn thiện quản trị mua hàng tại Công ty Cổ phần Tiến bộ Quốc tế” , Trường Đại học
Nghiên cứu về quản trị mua hàng tại công ty Tiến bộ Quốc tế cho thấy cần cải thiện quy trình mua hàng bằng cách nâng cao hiệu suất quản lý quan hệ với nhà cung cấp, cải thiện đàm phán và kiểm soát thời gian mua hàng Để hoàn thiện quy trình này, tác giả đề xuất một số giải pháp như tăng cường hợp tác với nhà cung cấp, áp dụng công nghệ thông tin vào hoạt động mua sắm, đào tạo kỹ năng cho đội ngũ thu mua và xây dựng hệ thống kiểm soát chất lượng hiệu quả.
Khóa luận tốt nghiệp của Nguyễn Thị Loan (2023), “Ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu đồ gia dụng của Công ty
Cổ phần kinh doanh quốc tế CTS từ thị trường Trung Quốc” , Trường Đại học
Bài khóa luận tốt nghiệp đã chỉ ra rằng công ty đã đạt được nhiều thành công trong lĩnh vực nhập khẩu đồ gia dụng từ Trung Quốc Mặc dù áp dụng các chiến lược và chính sách đổi mới, công ty vẫn phải đối mặt với một số khó khăn trong môi trường kinh doanh quốc tế đang phát triển Để khắc phục tình trạng này, công ty đã đề xuất các giải pháp nhằm phát huy lợi thế của môi trường kinh tế Việt Nam, từ đó thu hút thêm các doanh nghiệp nước ngoài.
Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu
Bài khóa luận này nhằm phân tích tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đối với hoạt động mua hàng hạt nhựa từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Jin Myung Hitech.
Nghiên cứu cơ sở lý luận về mua hàng tại doanh nghiệp sản xuất là rất quan trọng, bao gồm quy trình mua hàng và các yếu tố của môi trường kinh doanh quốc tế ảnh hưởng đến hoạt động này Việc hiểu rõ các khía cạnh này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình mua sắm và nâng cao hiệu quả hoạt động.
Dựa trên lý thuyết và thực tiễn, bài viết sẽ phân tích thực trạng hoạt động mua hàng tại công ty TNHH Jin Myung Hitech Qua đó, chúng tôi sẽ nhận định và xác định những điểm mạnh cũng như hạn chế của công ty trong bối cảnh ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động mua hàng.
Để cải thiện ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động mua hàng của công ty TNHH Jin Myung Hitech, cần đề xuất các giải pháp phù hợp và khả thi Những giải pháp này sẽ giúp công ty đạt được hiệu quả kinh tế cao hơn và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.
Đối tượng nghiên cứu
Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đối với hoạt động mua hàng hạt nhựa từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Jin Myung Hitech trong giai đoạn 2021-2023 Các yếu tố như chính sách thương mại, biến động tỷ giá và xu hướng tiêu dùng toàn cầu sẽ được xem xét để hiểu rõ hơn về các thách thức và cơ hội mà công ty phải đối mặt trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hiện nay.
Phạm vi nghiên cứu
Nội dung nghiên cứu tập trung vào việc phân tích và đánh giá tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đối với hoạt động mua hàng từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Jin Myung Hitech Nghiên cứu này sẽ giúp hiểu rõ hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua sắm và chiến lược kinh doanh của công ty trong bối cảnh toàn cầu hóa.
Khóa luận nghiên cứu ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động mua hàng tại công ty TNHH Jin Myung Hitech Bộ phận Mua hàng chịu trách nhiệm trực tiếp và phối hợp với các phòng ban khác trong quy trình mua hàng Nghiên cứu sẽ phân tích thực trạng các bước trong quy trình mua hàng của công ty từ tháng 8 đến tháng 10 năm 2024, sử dụng dữ liệu thứ cấp từ các nguồn chính thống và thông tin về tình hình kinh doanh trong vòng 3 năm qua.
Từ năm 2021 đến 2023, công ty TNHH Jin Myung Hitech đã xác định giải pháp ứng phó với ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động mua hàng, nhằm định hướng phát triển bền vững trong tương lai.
Phương pháp nghiên cứu
1.6.1 Phương pháp thu thập dữ liệu
Để thu thập dữ liệu thứ cấp, nguồn tài liệu bao gồm các thông tin về hoạt động mua hàng hạt nhựa của Công ty TNHH Jin Myung Hitech Các luận văn, báo cáo khoa học và đề tài nghiên cứu liên quan đến hoạt động mua hàng được tổng hợp để phân tích Bên cạnh đó, việc tìm kiếm dữ liệu mới nhất từ các nguồn thông tin đại chúng như sách và tạp chí cũng được thực hiện.
Dữ liệu về tình hình kinh doanh và thực trạng mua hàng của công ty TNHH Jin Myung Hitech được cung cấp từ các bộ phận như tài chính - kế toán, nhân sự và kinh doanh, cùng với thông tin trích xuất từ báo cáo tài chính hàng năm của công ty.
Để thu thập dữ liệu sơ cấp, cần phân tích các thông tin phản ánh thực trạng hoạt động mua hàng tại doanh nghiệp Dữ liệu này được thu thập thông qua phương pháp quan sát và ghi chép thực tế trong quá trình làm việc Sau đó, các thông tin sẽ được chọn lọc để sử dụng cho khóa luận.
1.6.2 Phương pháp phân tích dữ liệu
Sau khi thu thập, các số liệu được xử lý qua phương pháp tổng hợp, so sánh và phân tích Phương pháp tổng hợp thống kê giúp tổng hợp tài liệu và rút ra thông tin hữu ích, từ đó đưa ra kết luận chung Trong khi đó, phương pháp so sánh và phân tích cho phép so sánh kết quả kinh doanh của công ty qua các năm, phân tích các yếu tố của môi trường kinh doanh quốc tế tác động đến hoạt động mua hàng, và đánh giá hiệu quả của hoạt động này tại công ty.
Kết cấu khóa luận
Khóa luận bao gồm các phần như Lời cảm ơn, Mục lục, Danh mục bảng biểu và hình vẽ, Danh mục từ viết tắt, Kết luận chung, Danh mục tài liệu tham khảo, và Phụ lục, được cấu trúc thành 4 chương chính.
Chương 1: Tổng quan về ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động mua hàng hạt nhựa từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Jin Myung Hitech
Chương 2: Cơ sở lý luận về hoạt động mua hàng và ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động mua hàng
Chương 3: Thực trạng ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động mua hàng hạt nhựa từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Jin Myung Hitech
Chương 4: Định hướng phát triển và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng máy xây dựng từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Jin Myung Hitech
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG MUA HÀNG CỦA
Cơ sở lý luận về hoạt động mua hàng
2.1.1 Khái niệm về hoạt động mua hàng
Theo quy định tại khoản 8 Điều 3 Luật Thương mại 2005, mua bán hàng hóa được định nghĩa là hoạt động thương mại trong đó bên bán có trách nhiệm giao hàng và chuyển quyền sở hữu cho bên mua, đồng thời nhận thanh toán Ngược lại, bên mua có nghĩa vụ thanh toán cho bên bán, nhận hàng và quyền sở hữu hàng hóa theo thỏa thuận đã được thống nhất.
2.1.2 Các hình thức của hoạt động mua hàng
Theo Điều 27 của Luật Thương mại 2005, mua bán hàng hóa quốc tế bao gồm các hình thức xuất khẩu, nhập khẩu, tạm nhập, tái xuất, tạm xuất, tái nhập và chuyển khẩu.
Hình thức xuất khẩu là quá trình đưa hàng hoá ra khỏi lãnh thổ Việt Nam hoặc vào khu vực đặc biệt trên lãnh thổ Việt Nam, được xác định là khu vực hải quan riêng theo quy định pháp luật.
Nhập khẩu là quá trình đưa hàng hóa từ nước ngoài vào lãnh thổ Việt Nam hoặc từ khu vực đặc biệt trên lãnh thổ Việt Nam, được xem như khu vực hải quan riêng theo quy định pháp luật.
Hình thức tạm nhập, tái xuất cho phép hàng hóa từ nước ngoài hoặc các khu vực đặc biệt trên lãnh thổ Việt Nam được đưa vào nước ta, thực hiện thủ tục nhập khẩu và sau đó xuất khẩu lại chính hàng hóa đó ra khỏi Việt Nam.
Hình thức tạm xuất, tái nhập là quá trình đưa hàng hóa ra nước ngoài hoặc vào các khu vực đặc biệt trên lãnh thổ Việt Nam, được xem là khu vực hải quan riêng theo quy định pháp luật Quá trình này bao gồm thủ tục xuất khẩu hàng hóa ra khỏi Việt Nam và sau đó thực hiện thủ tục nhập khẩu lại chính hàng hóa đó vào Việt Nam.
Chuyển khẩu hàng hóa là quá trình mua sản phẩm từ một quốc gia hoặc vùng lãnh thổ để bán sang một quốc gia hoặc vùng lãnh thổ khác ngoài lãnh thổ Việt Nam, mà không cần thực hiện thủ tục nhập khẩu vào Việt Nam hay xuất khẩu ra khỏi Việt Nam.
2.1.3 Vai trò của hoạt động mua hàng
Mua hàng hiệu quả giúp nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng bằng cách đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào đúng thời gian, số lượng và chất lượng với mức giá cạnh tranh Điều này tạo nền tảng cho việc cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, đúng thời điểm và chi phí hợp lý, từ đó đáp ứng tốt nhất nhu cầu và mong đợi của khách hàng.
Phát triển các nhà cung ứng và quản lý mối quan hệ là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp duy trì nguồn cung ổn định, nắm bắt sản phẩm và dịch vụ mới từ các nhà cung cấp Điều này không chỉ đảm bảo hoạt động sản xuất liên tục trước những biến động của môi trường kinh doanh mà còn tạo điều kiện cho doanh nghiệp tìm kiếm vị thế cạnh tranh và đổi mới sáng tạo trên thị trường Hơn nữa, việc linh hoạt trong quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp và xây dựng hợp tác chiến lược dài hạn sẽ góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Hoạt động mua hàng đóng vai trò quyết định trong việc xác định các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp, ảnh hưởng lớn đến quy mô kinh doanh và các quyết định vận hành Do đó, chiến lược mua hàng có mối liên hệ chặt chẽ với các chiến lược khác như mạng lưới, sản xuất, bán hàng, dự trữ, marketing, tài chính và vận hành trong tổ chức.
Liên kết mở rộng thị trường doanh nghiệp thông qua hoạt động mua sắm giúp kết nối với thị trường cung ứng và cập nhật thông tin mới nhất về công nghệ, vật liệu, và các nguồn cung ứng Hoạt động này không chỉ giúp nhà sản xuất hiểu rõ các giai đoạn trong vòng đời sản phẩm mà còn tích hợp vào quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp Bằng cách này, doanh nghiệp có thể nắm bắt những thay đổi trong thị trường để điều chỉnh sản phẩm và chiến lược kinh doanh, từ đó khai thác những cơ hội mới.
Cơ sở lý thuyết về sản phẩm hạt nhựa
Hạt nhựa là nguyên liệu chính để sản xuất các sản phẩm nhựa, được hình thành từ việc trộn hạt nhựa nền với các thành phần như màu sắc và chất phụ gia khác.
Hạt nhựa được này được chia thành ba nhóm, bao gồm: nhựa nguyên sinh, nhựa tái chế, nhựa sinh học
Hạt nhựa nguyên sinh là sản phẩm được tạo ra từ quá trình chưng cất phân đoạn dầu mỏ, thường có màu trắng tự nhiên và có thể được pha màu theo ý muốn Với độ đàn hồi cao, tính chất mềm dẻo, hạt nhựa nguyên sinh chịu được cong vênh và áp lực, đồng thời có bề mặt bóng mịn và màu sắc tươi sáng, nên được đánh giá cao về mặt thẩm mỹ Loại nhựa này thường được sử dụng trong các sản phẩm yêu cầu tính an toàn cao.
Hạt nhựa tái chế là sản phẩm được tạo ra từ nhựa thu gom từ các sản phẩm rác nhựa cũ, trải qua quy trình phân loại, nghiền, làm sạch, phơi khô và nung chảy để tạo thành các sợi hoặc hạt li ti Do đã qua sử dụng, các tính chất của hạt nhựa tái chế thường bị giảm đi đáng kể Hạt nhựa tái chế thường được sử dụng làm nguyên liệu trong nhiều lĩnh vực công nghiệp, xây dựng và môi trường.
Hạt nhựa sinh học là giải pháp hiệu quả để giảm ô nhiễm từ rác thải nhựa nhờ khả năng tự phân huỷ Chúng được sử dụng rộng rãi trong sản xuất dụng cụ đựng thức ăn nhanh như khay, muỗng, dĩa, ống hút, bao bì, túi nilon và chai nước, góp phần bảo vệ môi trường.
2.2.3 Vai trò của hoạt động mua hàng hạt nhựa đối với doanh nghiệp sản xuất
Hạt nhựa là yếu tố thiết yếu trong ngành sản xuất, đặc biệt là trong các lĩnh vực như sản xuất thùng nhựa, pallet nhựa và khay đựng linh kiện Chúng mang lại độ bền, độ dẻo và khả năng chống ăn mòn cho sản phẩm Với nhiều loại hạt nhựa khác nhau như polypropylene, polyethylene và polystyrene, doanh nghiệp có thể lựa chọn loại phù hợp cho từng sản phẩm cụ thể Hạt nhựa có thể được chế biến qua nhiều công nghệ như ép phun, thổi, đùn và thổi khuôn.
Trong bối cảnh kinh tế đầy biến động trong những năm gần đây, nền kinh tế Việt Nam đã có những thay đổi đáng kể, đặc biệt trong các nhóm ngành.
Thị trường hạt nhựa tại Việt Nam dự báo sẽ phát triển mạnh mẽ trong năm 2024, với sản lượng ước tính đạt 10,92 triệu tấn Tốc độ tăng trưởng dự kiến đạt 8,44% trong giai đoạn 2024-2029.
Hình 2.2 Sản lượng xuất khẩu chất dẻo của Việt Nam 2023 - 2024
(Nguồn: Tổng cục Hải quan)
Trong hai tháng đầu năm 2024, ngành nhựa Việt Nam đã ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng với việc xuất khẩu nguyên liệu chất dẻo đạt 449.426 tấn và doanh thu 482 triệu USD, tăng 62,5% về lượng và 48,2% về giá trị so với cùng kỳ Đồng thời, doanh thu từ các sản phẩm chất dẻo cũng tăng mạnh, đạt 905 triệu USD, tương ứng với mức tăng 33,1% so với năm 2023.
Trong giai đoạn 2023 – 2024, xuất khẩu chất dẻo của Việt Nam tăng trưởng mạnh, cho thấy tầm quan trọng của nguồn cung đầu vào trong hoạt động mua hàng Các công ty cần nguyên vật liệu chất lượng cao để đáp ứng nhu cầu của thị trường quốc tế Đặc biệt, với nguồn hạt nhựa ổn định và giá cả hợp lý, doanh nghiệp sản xuất có khả năng kiểm soát chi phí, từ đó giảm giá thành sản phẩm và nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường.
2.3 Cơ sở lý luận về ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động mua hàng
2.3.1 Khái niệm môi trường kinh doanh quốc tế
Môi trường kinh doanh quốc tế, theo PGS.TS Doãn Kế Bôn và TS.Lê Thị Việt Nga (2021), bao gồm các yếu tố như pháp luật, chính trị, kinh tế, văn hóa và tài chính, tồn tại tại mỗi quốc gia trong nền kinh tế toàn cầu Những yếu tố này ảnh hưởng mạnh mẽ đến hoạt động của doanh nghiệp, buộc họ phải điều chỉnh mục tiêu, hình thức và chức năng để thích ứng, từ đó nắm bắt cơ hội kinh doanh và nâng cao hiệu quả hoạt động.
2.3.2 Đặc điểm của môi trường kinh doanh quốc tế
Kinh doanh quốc tế là hoạt động thương mại, đầu tư và dịch vụ xuyên biên giới giữa các quốc gia, bao gồm trao đổi hàng hóa, dịch vụ, công nghệ và vốn Các hoạt động kinh doanh quốc tế chủ yếu bao gồm xuất nhập khẩu, đầu tư trực tiếp nước ngoài, liên doanh, hợp tác chiến lược và cung cấp dịch vụ quốc tế Sự phát triển toàn cầu hóa và hiện đại hóa đã thúc đẩy các doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh quốc tế để tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận.
Môi trường kinh doanh quốc tế là một yếu tố khách quan không thể thay đổi bởi con người, tồn tại với những đặc điểm riêng biệt Mỗi quốc gia và khu vực đều có điều kiện địa lý, tài nguyên thiên nhiên, cùng với nền văn hóa, kinh tế, chính trị và xã hội đặc trưng, tạo nên sự đa dạng trong môi trường kinh doanh toàn cầu.
Vì vậy, doanh nghiệp cần phải điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ để phù hợp với từng thị trường cụ thể
Môi trường kinh doanh mang tính đặc trưng riêng biệt, với sự khác biệt về chính trị, kinh tế, văn hóa, phong tục tập quán, thuế và môi trường giữa các quốc gia Do đó, doanh nghiệp không thể hoàn toàn áp dụng kiến thức và lý thuyết từ các quốc gia khác Mỗi doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược kinh doanh riêng để phù hợp với đặc thù và định hướng phát triển của mình.
Môi trường kinh doanh tại Việt Nam rất đa dạng và phức tạp, với sự hiện diện của nhiều loại hình doanh nghiệp khác nhau Mỗi doanh nghiệp đều sở hữu những đặc trưng riêng, bao gồm các điểm mạnh, điểm yếu, cũng như những cơ hội và thách thức mà họ phải đối mặt.
Mỗi doanh nghiệp sẽ phát triển những đặc trưng riêng biệt, và một doanh nghiệp thành công ở thị trường này có thể gặp thất bại khi mở rộng sang thị trường khác Nguyên nhân cho điều này thường xuất phát từ sự thay đổi, đa dạng và phức tạp của môi trường kinh doanh, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp.
Phân định nội dung nghiên cứu về ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động mua hàng trong thương mại quốc tế
Trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH Jin Myung Hitech, tôi đã phân tích hoạt động mua hàng của công ty, nhận diện những thành công và hạn chế hiện có Nghiên cứu nhấn mạnh tầm quan trọng của môi trường kinh doanh quốc tế đối với hoạt động mua hàng, đặc biệt là việc mua hạt nhựa từ thị trường Trung Quốc Bằng cách phân chia theo các yếu tố vĩ mô, vi mô và nội bộ doanh nghiệp, kết hợp với dữ liệu từ giai đoạn 2021 - 2023, tôi đã đánh giá tác động của môi trường kinh doanh quốc tế và đưa ra các kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động mua hàng trong tương lai.
THỰC TRẠNG ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH
Tổng quan về Công ty TNHH Jin Myung Hitech
3.1.1 Khái quát quá trình ra đời và phát triển
Bảng 3.1 Thông tin tổng quát về Công ty TNHH Jin Myung Hitech
Tên công ty CÔNG TY TNHH JIN MYUNG HITECH
Tên quốc tế JIN MYUNG HITECH COMPANY LIMITED
Tên viết tắt JIN MYUNG HITECH CO.,LTD Địa chỉ trụ sở KCN Đại Đồng - Hoàn Sơn (TX: Cty Phú Sỹ), Xã Hoàn Sơn,
Huyện Tiên Du, Tỉnh Bắc Ninh, Việt Nam Năm thành lập 2013
Chủ sở hữu IM SOO HYUK Điện thoại 0129778178
Bằng chữ: bốn tỷ không trăm chín mươi tám triệu không trăm hai mươi lăm nghìn hai trăm đồng chẵn
Loại hình công ty Công ty TNHH một thành viên
Thị trường chính Toàn quốc
(Nguồn: Phòng Hành chính - Nhân sự)
Vào năm 2013, nền kinh tế phát triển mạnh mẽ đã dẫn đến sự gia tăng nhu cầu về các sản phẩm nhựa như giá kệ nhựa, tấm nhựa Danpla và thùng nhựa Danpla Để đáp ứng nhu cầu thị trường này, nhà xưởng 1 tại Khu công nghiệp Đại Đồng, Hoàn Sơn, Huyện Tiên Du, Tỉnh Bắc Ninh được thành lập chuyên sản xuất các sản phẩm nhựa.
Từ năm 2014 đến nay, nhu cầu tiêu dùng sản phẩm tấm nhựa Danpla và thùng nhựa Danpla ngày càng tăng trưởng mạnh mẽ Thị trường xuất hiện nhiều ngành nghề mới cần sử dụng các sản phẩm này để đáp ứng nhu cầu chứa đựng Công ty TNHH Jin Myung Hitech đã mở rộng hoạt động để đáp ứng xu hướng này.
Công ty đã mở rộng sản xuất bằng cách thêm nhà xưởng 2 và nhà xưởng 3 tại Khu công nghiệp Đại Đồng, nhằm phát triển các sản phẩm tấm nhựa Danpla và thùng nhựa Danpla với nhiều kích thước và mẫu mã đa dạng để đáp ứng nhu cầu thị trường Sản phẩm thùng nhựa Danpla hiện diện rộng rãi trong các doanh nghiệp, từ công ty chế biến thực phẩm đến các đơn vị sản xuất và văn phòng Tấm nhựa Danpla cũng được ứng dụng linh hoạt trong việc làm tấm lót sàn, biển quảng cáo và banner Tấm nhựa Danpla và thùng nhựa Danpla là những sản phẩm chủ lực của công ty.
Công ty chuyên cung cấp nguyên vật liệu cho bộ phận sản xuất, bao gồm các sản phẩm từ nhựa và kim loại Ngoài ra, công ty còn hoạt động gia công cơ khí, sản xuất sản phẩm nhựa và thực hiện xử lý, tráng phủ kim loại.
Thị trường: Nhật Bản, Hàn Quốc, và Trung Quốc là chủ yếu, bện cạnh còn có các thị trường Singapore, Malaysia, …
Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH được thiết lập với 78 cán bộ công nhân viên tính đến năm 2024 Mặc dù quy mô lao động không lớn, nhưng công ty áp dụng chính sách quản lý và phân bổ nhân sự hợp lý giữa các phòng ban, giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra suôn sẻ.
Cơ cấu tổ chức của công ty bao gồm hội đồng thành viên, ban giám đốc và các phòng ban, bộ phận, được trình bày chi tiết như sau.
Hình 3.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của JIN MYUNG HITECH CO.,LTD
(Nguồn: Bộ phận Hành chính - nhân sự)
Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Jin Myung Hitech đơn giản nhưng đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận, giúp hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra thông suốt Tuy nhiên, một số bộ phận có khối lượng công việc lớn, đặc biệt là bộ phận hành chính – nhân sự, cần được quản lý và kiểm tra hoạt động của nhân viên một cách chặt chẽ Đồng thời, xưởng sản xuất, với số lượng nhân viên đông đảo nhất, cũng cần được giám sát kỹ lưỡng để đạt hiệu quả tối ưu trong quá trình sản xuất.
3.1.4 Nguồn lực của công ty TNHH Jin Myung Hitech
Công ty TNHH Jin Myung Hitech dự kiến sẽ có 78 nhân viên vào năm 2024, bao gồm lao động đại học, sau đại học, cao đẳng và lao động phổ thông Công ty chú trọng tuyển dụng nhân sự có trình độ và chuyên môn phù hợp với từng bộ phận, nhằm tối ưu hóa hiệu quả sản xuất kinh doanh Cơ cấu lao động được phân bổ hợp lý theo trình độ và phòng ban để đảm bảo hoạt động hiệu quả trong doanh nghiệp.
Bảng 3.2: Cơ cấu lao động phân theo trình độ và phòng ban/ bộ phận của công ty STT Chỉ tiêu đánh giá Năm
1 Đại học và trên đại học (%) 25,00 29,23 30,56 32,05
Theo phòng ban/ bộ phận
3 Bộ phận Hành chính - Kế toán (%)
(Nguồn: Bộ phận Hành chính - nhân sự)
Công ty tuyển dụng lao động ở nhiều cấp độ, từ phổ thông đến sau đại học Theo số liệu, cơ cấu lao động đang có sự chuyển biến tích cực qua các năm, với tỷ lệ lao động đại học và sau đại học tăng từ 25% năm 2021 lên 32,05% dự kiến vào năm 2024 Đồng thời, tỷ lệ lao động trung cấp và cao đẳng cũng tăng từ 23,33% (2021) lên 30,76% (dự kiến).
Từ năm 2021 đến năm 2024, tỷ lệ lao động phổ thông giảm từ 51,67% xuống 37,19%, cho thấy công ty đang chuyển hướng sang việc tuyển dụng nhân sự có trình độ cao hơn Nhân sự chủ yếu tập trung ở xưởng sản xuất do đặc thù sản xuất hàng hóa, trong khi phòng kinh doanh có số lượng nhân viên nhiều thứ hai, đóng vai trò quan trọng trong việc tìm kiếm đối tác và thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm Các phòng ban khác có số lượng nhân viên ít hơn, thể hiện sự phân chia hợp lý trong cơ cấu tổ chức của công ty.
Công ty chúng tôi tối ưu hóa việc sử dụng nhân lực theo yêu cầu và nhiệm vụ cụ thể, giúp giảm thiểu lãng phí và dư thừa nhân sự ở các phòng ban Nhờ đó, chi phí cho nhân lực được quản lý hiệu quả, mang lại lợi ích kinh tế cho tổ chức.
Công ty TNHH Jin Myung Hitech chú trọng đến yếu tố con người, coi người lao động là trung tâm trong hoạt động sản xuất kinh doanh Chúng tôi cam kết thực hiện đầy đủ quyền lợi và nghĩa vụ của người lao động theo quy định pháp luật Quản trị nội bộ công ty được thực hiện qua các phần mềm quản lý nhân sự, tiền lương, báo cáo công việc, và bảng chấm công, cùng với việc ban hành hệ thống quy trình quy định rõ ràng và có chế tài khen thưởng, kỷ luật cho người lao động Chính sách này không chỉ giúp quản lý nhân sự hiệu quả mà còn đảm bảo chế độ lương thưởng hợp lý, xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp.
Công ty cam kết đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực thông qua việc xây dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo ngắn hạn và dài hạn Chính sách đào tạo này nhằm nâng cao trình độ chuyên môn và nghiệp vụ cho người lao động, từ đó nâng cao tay nghề của đội ngũ nhân viên trong công ty.
Công ty không chỉ tuân thủ nghiêm ngặt quy định về Bảo hiểm xã hội và Bảo hiểm y tế cho người lao động mà còn ký hợp đồng bảo hiểm thân thể cho 100% nhân viên Chính sách này nhằm bảo vệ quyền lợi của người lao động, giúp họ yên tâm làm việc tại công ty.
Công ty cam kết tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về an toàn lao động, vệ sinh, phòng chống cháy nổ và xử lý chất thải, từ đó bảo vệ an toàn cho con người, hàng hóa, tài sản và môi trường Nhờ vào những chính sách này, quyền lợi của người lao động được đảm bảo, giúp họ nâng cao tay nghề và chuyên môn ngày càng tốt hơn.
Kết quả hoạt động sản xuất của công ty Jin Myung Hitech
Công ty TNHH Jin Myung Hitech chuyên sản xuất và cung cấp sản phẩm nhựa, đặc biệt trong ngành điện tử và linh kiện điện tử Các sản phẩm của công ty bao gồm thùng nhựa, pallet nhựa, sản phẩm nhựa kỹ thuật và các bộ phận chế tạo khác, được ứng dụng rộng rãi trong thiết bị điện tử tiêu dùng và thiết bị công nghiệp Jin Myung Hitech cam kết chất lượng và đổi mới trong sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường.
Để duy trì chất lượng sản phẩm cao, chúng tôi áp dụng các quy trình sản xuất nghiêm ngặt và công nghệ tiên tiến Chúng tôi thường xuyên thực hiện kiểm tra và đánh giá chất lượng, đảm bảo rằng sản phẩm luôn đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế.
Công ty TNHH Jin Myung Hitech đã đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại, bao gồm máy móc tự động và quy trình sản xuất thông minh, giúp nâng cao năng suất và giảm thiểu lỗi sản xuất, từ đó cải thiện hiệu quả kinh tế Sản phẩm nhựa của công ty đã có mặt trên thị trường trong và ngoài nước, hợp tác với nhiều đối tác lớn trong ngành điện tử và sản xuất Công ty đã thiết lập mối quan hệ hợp tác lâu dài với khách hàng nhờ vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt Ngoài ra, Jin Myung Hitech còn chú trọng đến sản xuất bền vững bằng cách áp dụng các biện pháp bảo vệ môi trường, sử dụng nguyên liệu tái chế và giảm thiểu chất thải trong quá trình sản xuất.
Trong giai đoạn 2021 – 2023, Công ty TNHH Jin Myung Hitech đã có những thay đổi đáng kể trong hoạt động sản xuất sản phẩm từ nhựa Sau đại dịch Covid-19, công ty đã mở rộng sản xuất nhiều mặt hàng từ nhựa để đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường Việt Nam và các quốc gia khác.
Năm 2023, công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng 12% về số lượng so với năm 2022, đồng thời chất lượng sản phẩm cũng được cải thiện nhờ vào việc áp dụng công nghệ tiên tiến trong ngành sản xuất sản phẩm nhựa.
Công ty TNHH Jin Myung Hitech đã có những thành công nổi bật trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm từ nhựa, khẳng định vị thế vững chắc trong ngành công nghiệp nhựa tại Việt Nam Với cam kết về chất lượng và đổi mới, công ty không ngừng phát triển và mở rộng thị trường tiêu thụ.
Khái quát hoạt động mua hàng của công ty TNHH Jin Myung Hitech
3.3.1 Khái quát hoạt động kinh doanh
Hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Jin Myung Hitech giai đoạn 2021
- 2024 nhìn chung ngày càng phát triển, tăng cả về doanh thu và lợi nhuận, cụ thể được thể hiện trong bảng sau:
Bảng 3.3: Tình hình kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Jin Myung Hitech
(Đơn vị tính: Triệu đồng)
Công ty đang trên đà phát triển mạnh mẽ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, điều này cho thấy hiệu quả sản xuất cao và sự nỗ lực không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viên.
Doanh thu của công ty đã có sự tăng trưởng đáng kể trong những năm qua, với mức tăng 1.467 triệu đồng (5,67%) vào năm 2022, 2.635 triệu đồng (9,63%) vào năm 2023, và dự kiến đạt 4.273 triệu đồng (14,25%) trong năm 2024 Sự gia tăng doanh thu này phản ánh quá trình sản xuất và cung cấp sản phẩm ngày càng đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, khẳng định vị thế của công ty trên thị trường.
Lợi nhuận sau thuế đã liên tục tăng trưởng trong bốn năm qua, với mức tăng 458 triệu đồng (12,98%) vào năm 2022 so với năm 2021 Đến năm 2023, lợi nhuận sau thuế tiếp tục tăng 593 triệu đồng (14,88%) so với năm trước Dự kiến, năm 2024, lợi nhuận sau thuế sẽ đạt mức tăng nhanh 1.006 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 23,28% so với năm 2023.
Năm 2023, công ty đã đạt được kết quả khả quan trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt Để duy trì vị thế vững chắc, công ty cần áp dụng các chiến lược sản xuất kinh doanh hiệu quả trong thời đại kinh tế đầy thách thức.
3.3.2 Hoạt động thương mại quốc tế của Công ty TNHH Jin Myung Hitech
Công ty TNHH Jin Myung Hitech chuyên nhập khẩu hàng hóa từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc và phân phối chủ yếu tại thị trường Việt Nam, đồng thời mở rộng ra một số thị trường quốc tế.
Bảng 3.4 Kim ngạch mua hàng quốc tế theo doanh thu giai đoạn 2021 – 2023 Loại hàng
(Nguồn: Bộ phận kế toán)
Dựa trên số liệu, có thể nhận thấy sự thay đổi rõ rệt trong cơ cấu mặt hàng mua sắm của công ty Năm 2021, hạt nhựa dẫn đầu về quy mô và tỷ trọng mua hàng, với tỷ lệ tăng từ 63.8% lên 74.5% trong giai đoạn 2021-2023, tương ứng với mức tăng 10.7% Ngược lại, mặt hàng phụ liệu lại có xu hướng giảm mạnh, từ 36.2% xuống còn 25.5% trong cùng thời gian.
Công ty đang chuyển dịch cơ cấu kinh doanh để tăng cường giao dịch mặt hàng hạt nhựa, có thể do nhu cầu khách hàng với các sản phẩm khác giảm, trong khi nhu cầu hạt nhựa tăng cao để phục vụ sản xuất Do đó, công ty quyết định tập trung nguồn lực vào mặt hàng này.
Bảng 3.5 Kim ngạch mua hàng quốc tế theo thị trường giai đoạn 2021 – 2023
(Đơn vị: %) Thị trường Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023
(Nguồn: Bộ phận kế toán)
Công ty chủ yếu hoạt động tại các thị trường Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản và một số khu vực khác như Trung Đông và Đài Loan Trong đó, Trung Quốc là thị trường trọng điểm với tỷ trọng cao nhất và có xu hướng tăng dần qua từng năm Từ 2021 đến 2023, Trung Quốc và Hàn Quốc là hai thị trường duy nhất ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ, với mức tăng lần lượt là 6.1% và 2.6% Dựa trên kinh nghiệm, công ty nhận thấy hàng hóa từ Trung Quốc và Hàn Quốc đáp ứng tốt về số lượng và chất lượng, phục vụ hiệu quả cho sản xuất sản phẩm cung ứng ra thị trường.
Thị trường Nhật Bản đã ghi nhận sự suy giảm 5% trong vòng 3 năm qua do công ty không xác định được hàng hóa phù hợp về số lượng và giá cả so với các thị trường khác Ngoài ra, các khu vực khác cũng chứng kiến sự giảm sút về tỷ trọng, chủ yếu do mức giá, chi phí vận chuyển và thời gian giao hàng cao, dẫn đến việc công ty hạn chế giao dịch.
Hình 3.2 Quy trình nghiệp vụ mua hàng (Nguồn: Phát triển từ nghiên cứu của John và Johnson) a) Quyết định mua
Quyết định mua hay tự làm là sự lựa chọn của doanh nghiệp giữa việc tự sản xuất hoặc mua sản phẩm, dịch vụ để đáp ứng nhu cầu Khi chọn tự làm, doanh nghiệp vẫn cần mua một số nguyên liệu từ nhà cung cấp Xu hướng hiện nay cho thấy các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng thường thuê ngoài để tập trung vào hoạt động cốt lõi và nâng cao chuyên môn Đồng thời, quyết định về phương thức mua cũng liên quan đến việc xác định mối quan hệ với nhà cung cấp, giúp ước lượng thời gian và độ phức tạp của quá trình mua sắm.
Quyết định thời điểm mua hàng là yếu tố quan trọng, phụ thuộc vào chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Do đó, các doanh nghiệp cần xác định thời điểm mua phù hợp để tối ưu hóa quy trình cung ứng Bên cạnh đó, việc tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp đáng tin cậy cũng đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo nguồn hàng ổn định và chất lượng.
Hình 3.3 Quy trình tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp
Người mua nghiên cứu thị trường cung ứng và tìm kiếm nhà cung cấp, yêu cầu thông tin và báo giá để so sánh giá cả, điều kiện thanh toán và thời gian giao hàng Qua đó, họ xác định nhà cung cấp tiềm năng và lựa chọn phù hợp nhất với yêu cầu doanh nghiệp Trong quá trình này, thương lượng với các nhà cung cấp nhằm đạt được mức giá tối ưu và điều kiện giao hàng hợp lý là rất quan trọng Cuối cùng, người mua sẽ tiến hành đặt hàng và ký hợp đồng.
Sau khi hoàn tất việc lựa chọn nhà cung cấp hàng hóa, bước tiếp theo là tiến hành đàm phán với nhà cung cấp để soạn thảo đơn đặt hàng (PO - purchasing order).
Hợp đồng mua bán là văn bản pháp lý quan trọng giữa người bán và người mua, đặc biệt đối với những đơn hàng có giá trị cao và hàng hóa phức tạp, nhằm đảm bảo các điều khoản ràng buộc chặt chẽ Hợp đồng này quy định rõ ràng về cam kết cung ứng hàng hóa, điều kiện giao hàng và các điều khoản thanh toán theo thỏa thuận Tùy thuộc vào đặc điểm thương vụ, tính chất hàng hóa, thời hạn hợp đồng và chi phí giao dịch, có nhiều loại hợp đồng khác nhau.
Quá trình tiếp nhận hàng hóa chủ yếu dựa trên các điều khoản trong hợp đồng mua bán, bao gồm việc kiểm tra số lượng và chất lượng hàng hóa, lập chứng từ nhập hàng và hóa đơn Giao nhận có thể diễn ra tại kho của nhà cung cấp hoặc cơ sở của bên mua, trong đó bên mua phải chịu trách nhiệm vận chuyển nếu giao nhận tại kho nhà cung cấp Thông thường, nhà cung cấp sẽ chịu trách nhiệm vận chuyển hàng hóa để tiết kiệm chi phí cho cả hai bên Sau khi tiếp nhận hàng hóa và đầy đủ chứng từ, hàng sẽ được nhập kho, bảo quản và cấp phát cho bộ phận yêu cầu Giai đoạn theo dõi và đánh giá sau mua là bước cuối cùng, cần đo lường kết quả mua sắm theo tiêu chuẩn, so sánh kết quả thực tế với mục tiêu đã đặt ra Từ đó, thực hiện điều chỉnh nếu cần thiết, như loại bỏ nhà cung cấp không đạt yêu cầu, áp dụng điều khoản phạt hoặc tìm kiếm nhà cung cấp mới Việc xây dựng hệ thống tiêu chuẩn đánh giá là nhiệm vụ quan trọng trong giai đoạn này.
Phân tích thực trạng mua hàng hạt nhựa từ thị trường Trung Quốc của Công ty
Môi trường kinh doanh quốc tế có ảnh hưởng sâu sắc đến các doanh nghiệp hoạt động trên nhiều thị trường, trong đó có Công ty TNHH Jin Myung Hitech Doanh nghiệp này chuyên mua hàng hóa từ Trung Quốc, đặc biệt là hạt nhựa, và tiến hành sản xuất cũng như phân phối tại Việt Nam Sự tác động này đặt ra nhiều thách thức và cơ hội cho Công ty TNHH Jin Myung Hitech trong việc phát triển và mở rộng thị trường.
Môi trường kinh doanh quốc tế giữa Việt Nam và Trung Quốc có tác động lớn đến Công ty TNHH Jin Myung Hitech Việt Nam đóng vai trò là thị trường nhập khẩu, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của công ty Trong khi đó, Trung Quốc là thị trường xuất khẩu, ảnh hưởng gián tiếp tới doanh nghiệp.
Năm 2021, sau sự cố bông Tân Cương, chính quyền Trung Quốc đã gia tăng đàn áp các công ty công nghệ trong nước và sử dụng chiến thuật ngoại giao mạnh mẽ để tấn công các đối tác thương mại quốc tế Các chuyên gia kinh tế cảnh báo rằng môi trường kinh doanh tại Trung Quốc đang bị chính trị hóa, điều này có thể đe dọa tương lai kinh tế của quốc gia này Mặc dù Trung Quốc tin rằng chính sách cưỡng bức sẽ thành công nhờ nhu cầu từ các công ty nước ngoài, nhưng sự gia tăng đàn áp chính trị đang khiến các doanh nhân quốc tế xem xét kỹ lưỡng môi trường kinh doanh tại Trung Quốc, đặc biệt là việc chính quyền yêu cầu họ phải chọn bên.
Trung Quốc, với Đảng Cộng sản là đảng duy nhất cầm quyền, nổi bật với nền chính trị ổn định và ít xảy ra bạo loạn Tuy nhiên, giai đoạn 2021 - 2024 chứng kiến sự gia tăng căng thẳng trong quan hệ ngoại giao, đặc biệt với Mỹ và Liên minh châu Âu, do các vấn đề thương mại, nhân quyền và an ninh Những chính sách cưỡng bức chính trị đã ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Jin Myung Hitech, đặc biệt là sự biến động tỷ giá của các đồng ngoại tệ Việc sử dụng đồng USD trong thanh toán đã tạo ra khó khăn trong việc chuyển đổi giữa USD, Nhân dân tệ và Việt Nam đồng, gây bất lợi cho quá trình đặt hàng.
Lịch sử chính trị Việt Nam đã ảnh hưởng mạnh mẽ đến môi trường kinh doanh quốc tế, từ thời phong kiến đến hiện đại Kể từ khi thực hiện chính sách đổi mới vào cuối thập niên 1980, Việt Nam đã chuyển sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, mở cửa cho đầu tư quốc tế và tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp nước ngoài Việc ký kết nhiều hiệp định thương mại tự do như CPTPP và EVFTA đã tạo cơ hội cho doanh nghiệp nước ngoài tiếp cận thị trường Việt Nam Những nỗ lực này đã giúp Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn cho các công ty đa quốc gia, thúc đẩy sự phát triển kinh doanh quốc tế và nâng cao vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế.
Nhà nước Việt Nam chủ trương điều chỉnh nhịp độ tăng trưởng nhập khẩu hàng hóa, khuyến khích nhập khẩu các mặt hàng thiết yếu mà trong nước chưa sản xuất hoặc sản xuất không đủ đáp ứng nhu cầu, nhằm bảo đảm nguồn cung cho tiêu dùng và sản xuất Đồng thời, việc kiểm soát nhập khẩu hàng hóa có nguy cơ gây hại cho môi trường và sức khỏe cộng đồng được chú trọng thông qua việc thiết lập các tiêu chuẩn về an toàn thực phẩm, môi trường và sức khỏe Từ năm 2021 đến 2024, chính trị Việt Nam tiếp tục ổn định dưới sự lãnh đạo của Đảng Cộng sản, tạo điều kiện thuận lợi cho môi trường kinh doanh quốc tế.
Trong bối cảnh chính trị ổn định và được sự khuyến khích của nhà nước về hoạt động nhập khẩu, Công ty TNHH Jin Myung Hitech nhận thấy nhu cầu lớn về các sản phẩm nhựa Công ty đã định hướng phát triển cung cấp các mặt hàng hạt nhựa để sản xuất pallet, thùng nhựa, khay nhựa và nhiều sản phẩm khác Các sản phẩm này được phân phối rộng rãi trên toàn quốc cho các đại lý bán buôn và khách hàng mua lẻ.
Luật pháp của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa được hình thành từ nhiều yếu tố lịch sử, văn hóa và chính trị, tạo nên một hệ thống pháp lý độc đáo Hệ thống này bao gồm bộ luật dân sự và hình sự rõ ràng, phản ánh sự chuyển mình trong xã hội Trung Quốc.
Luật Dân sự năm 2020 là một ví dụ tiêu biểu cho việc cải cách và hoàn thiện hệ thống pháp lý, nhằm quản lý xã hội hiệu quả và bảo vệ quyền lợi của công dân trong bối cảnh hội nhập quốc tế.
Trung Quốc đã thực hiện nhiều biện pháp mở cửa thị trường cho các nhà đầu tư nước ngoài, bao gồm ký kết hiệp định thương mại tự do (FTA) và tham gia tổ chức quốc tế như WTO Chính phủ cam kết giảm thuế quan, bãi bỏ rào cản thương mại và tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp nước ngoài tiếp cận thị trường nội địa Bên cạnh đó, chính sách đầu tư nước ngoài đã được cải cách để thu hút vốn và công nghệ, với Luật Đầu tư nước ngoài mới có hiệu lực từ năm 2020 nhằm bảo vệ quyền lợi của nhà đầu tư và giảm thiểu rào cản Chính phủ khuyến khích đầu tư vào công nghệ cao, sản xuất thông minh và dịch vụ, đồng thời tăng cường kiểm soát đối với các ngành nhạy cảm như năng lượng và tài nguyên.
Mặc dù đối mặt với nhiều thách thức từ đại dịch COVID-19 và căng thẳng thương mại, Trung Quốc vẫn kiên định nâng cao chất lượng và tính bền vững của các dự án hạ tầng, tập trung vào phát triển công nghệ xanh và bảo vệ môi trường Nhiều thỏa thuận hợp tác mới đã được ký kết với các quốc gia châu Á, châu Âu và châu Phi nhằm xây dựng cơ sở hạ tầng và phát triển kinh tế Sau ba năm thực hiện chính sách Zero Covid và thắt chặt hoạt động xuất nhập khẩu, vào ngày 08/01/2023, Trung Quốc đã mở cửa toàn bộ các cửa khẩu, chính thức hủy bỏ chính sách này.
Hệ thống pháp luật Trung Quốc vẫn có sự chồng chéo với chính sách "Một quốc gia, hai chế độ" Tuy nhiên, Trung Quốc đang tích cực thúc đẩy xuất khẩu hàng hóa, đặc biệt sau khi dỡ bỏ chính sách Zero Covid Môi trường pháp luật hiện tại đã tạo ra những ảnh hưởng tích cực đến hoạt động kinh doanh quốc tế, đặc biệt là hoạt động nhập khẩu của Công ty TNHH Jin Myung Hitech.
Hệ thống pháp luật Việt Nam được hình thành dựa trên nền tảng chủ nghĩa xã hội và các giá trị truyền thống, với mục tiêu thúc đẩy sự phát triển kinh tế - xã hội và bảo vệ quyền lợi của người dân.
Hệ thống pháp luật Việt Nam hoạt động theo nguyên tắc pháp chế xã hội chủ nghĩa, đảm bảo quyền lợi của công dân và duy trì trật tự, an toàn xã hội Các quy định pháp luật phải tuân thủ nguyên tắc công khai, minh bạch, công bằng và bình đẳng, đồng thời bảo vệ quyền lợi của nhân dân và phát triển bền vững xã hội Quy trình xây dựng pháp luật tại Việt Nam bao gồm nhiều bước như đề xuất, thảo luận, thông qua và ban hành, với Quốc hội là cơ quan chính trong việc xây dựng, sửa đổi và bổ sung các văn bản luật Các tổ chức và cá nhân có thể tham gia góp ý kiến vào dự thảo luật, góp phần nâng cao tính dân chủ và minh bạch trong quá trình này.
Việc khai báo và thực hiện mua hàng nhập khẩu hạt nhựa của Công ty TNHH Jin Myung Hitech không chỉ đảm bảo nguồn cung nguyên liệu cho sản xuất mà còn cần chú ý đến chất lượng, giá cả và quy định pháp lý để giảm thiểu rủi ro kinh doanh Hạt nhựa được sử dụng để sản xuất các sản phẩm như thùng nhựa, pallet nhựa, và khay đựng linh kiện, thường được phân loại vào luồng xanh, giúp quá trình thông quan diễn ra nhanh chóng, tránh tình trạng trì hoãn và giảm chi phí thông quan.
Đánh giá thực trạng mua hàng hạt nhựa từ thị trường Trung Quốc của Công ty
Công ty TNHH Jin Myung Hitech đã có hơn 11 năm phát triển, khẳng định vị thế vững chắc trên thị trường Với sự tập trung vào việc nghiên cứu và phân tích môi trường kinh doanh quốc tế, công ty đã vượt qua những thách thức từ sự cạnh tranh khốc liệt Nhờ vào các kế hoạch chiến lược, Jin Myung Hitech đã đạt được vị trí đáng kể trong ngành sản xuất nhựa tại Việt Nam và các quốc gia khác.
Công ty ngày càng nhận thức rõ tầm quan trọng của hoạt động mua hàng, coi đây là vị trí then chốt để đảm bảo nguồn cung nguyên liệu ổn định và cạnh tranh Nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, công ty đã chú trọng đầu tư vào nhân lực có kiến thức về mua hàng và xuất nhập khẩu, đồng thời cải tiến quy trình mua sắm Hướng tới việc xây dựng và phát triển mối quan hệ với nhiều nhà cung cấp quan trọng, công ty đang nỗ lực hoàn thiện bộ máy nhân sự để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao.
Vào thứ ba, công ty đã tiến hành theo dõi và phân tích thị trường kinh doanh quốc tế, điều này ảnh hưởng đến hoạt động chung của công ty cũng như quy trình mua hàng Dựa trên những phân tích này, công ty đã xây dựng kế hoạch để phát huy điểm mạnh và khắc phục điểm yếu, từ đó tối đa hóa lợi nhuận và doanh thu Nhờ vậy, chuỗi cung ứng nguyên liệu của công ty luôn hoạt động hiệu quả, đảm bảo nguồn cung đáp ứng nhu cầu sản xuất.
Hạn chế về quy mô doanh nghiệp là một trong những vấn đề chính mà công ty gặp phải Hiện tại, công ty thuộc loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏ với nguồn vốn thấp, điều này ảnh hưởng đến vị thế trong quan hệ với nhà cung cấp Sự hạn chế về nguồn vốn dẫn đến hoạt động thanh toán diễn ra chậm, khiến công ty thường phải mua hàng với số lượng nhỏ lẻ Kết quả là, công ty chưa được hưởng nhiều chính sách ưu đãi từ nhà cung cấp.
Việc thiết lập các nhà cung cấp chưa được chặt chẽ, dẫn đến tình trạng mua sắm nhỏ lẻ nhiều lần, làm tăng chi phí và giảm hiệu quả trong công tác mua hàng của công ty.
Công ty hiện chưa có bộ phận chuyên nghiên cứu thị trường quốc tế, điều này dẫn đến lỗ hổng trong việc phân tích đặc điểm của môi trường kinh doanh toàn cầu Việc thiếu hụt này khiến công ty gặp khó khăn trong việc cập nhật các xu hướng công nghệ, nhu cầu và chính sách tại các thị trường nước ngoài Hệ quả là công ty có thể bỏ lỡ những cơ hội kinh doanh quan trọng hoặc không kịp thời thích ứng với các thay đổi trên thị trường.
Thứ ba, về thị trường mua hàng nhập khẩu của Công ty TNHH Jin Myung
Hitech hiện đang chiếm ưu thế trên thị trường Trung Quốc, điều này khiến nguồn cung hàng hóa cho sản xuất của công ty phụ thuộc nhiều vào quốc gia này Sự phụ thuộc vào nhà cung cấp có thể làm giảm tính linh hoạt của công ty trong việc đáp ứng các đơn hàng lớn và bất ngờ, cũng như trong quá trình mở rộng quy mô sản xuất Nếu nhà cung cấp không đảm bảo được số lượng và chất lượng nguyên liệu, công ty có thể gặp khó khăn, dẫn đến tình trạng thiếu hụt và gián đoạn trong quá trình sản xuất.
3.5.3 Nguyên nhân của hạn chế
Một vài nguyên nhân giải thích cho những hạn chế đã kể trên của Công ty TNHH Jin Myung Hitech như sau:
Công ty đang gặp khó khăn trong việc sử dụng nguồn vốn do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, dẫn đến việc thúc đẩy mua hàng để đảm bảo nguồn cung hạt nhựa Hậu quả là nguồn vốn bị hạn chế, làm giảm đầu tư vào nhân lực và cơ sở hạ tầng, đồng thời khó khăn trong việc thu hút và giữ chân nhân tài, ảnh hưởng đến năng suất và hiệu quả sản xuất Việc thiếu vốn cũng gây ra khó khăn trong quản lý dòng tiền, dẫn đến tình trạng thiếu vốn lưu động trong những thời điểm quan trọng.
Công ty TNHH Jin Myung Hitech hiện chưa đầu tư hợp lý vào nguồn nhân lực, dẫn đến việc đào tạo và phát triển nhân viên không đạt yêu cầu, gây ra tình trạng thiếu hụt kỹ năng trong đội ngũ lao động.
Công ty cần 52 năng lực thiết yếu để đáp ứng yêu cầu sản xuất và công nghệ hiện đại Tuy nhiên, họ chưa nhận thức được tầm quan trọng của việc phân tích và nghiên cứu ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động của mình, dẫn đến những thiếu sót trong chuỗi tổ chức hoạt động kinh doanh.
Thị trường mua hàng nhập khẩu hiện tại chưa phong phú và đa dạng, với Công ty TNHH Jin Myung Hitech chủ yếu nhập khẩu hạt nhựa từ Trung Quốc, dẫn đến sự phụ thuộc vào nguồn cung và dễ bị ảnh hưởng bởi biến động giá cả.
CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MUA HÀNG HẠT NHỰA TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC TẠI CÔNG TY TNHH JIN MYUNG HITECH
Dự báo xu hướng phát triển của thị trường hạt nhựa và phương hướng hoạt động của công ty TNHH Jin Myung Hitech đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2030
4.1.1 Xu hướng phát triển của thị trường sản xuất sản phẩm từ hạt nhựa đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2030
Trong những năm gần đây, ngành nhựa tại Việt Nam đã phát triển mạnh mẽ với mức tăng trưởng hàng năm từ 16% đến 18%, chỉ đứng sau ngành viễn thông và dệt may Một số mặt hàng có tốc độ tăng trưởng gần 100%, cho thấy ngành nhựa đang trở thành một lĩnh vực năng động trong nền kinh tế Việt Nam Chính vì vậy, Chính phủ, các cơ quan bộ ngành và doanh nghiệp trên toàn quốc đã đồng loạt ủng hộ và hoạch định các định hướng dài hạn từ 5 đến 10 năm để thúc đẩy sự phát triển của ngành này.
Ngành nhựa đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của nền kinh tế xanh Theo Quy hoạch phát triển ngành nhựa Việt Nam đến năm 2025 của Bộ Công Thương, ngành này cần chuyển dịch cơ cấu sản phẩm, giảm tỷ trọng sản phẩm có tuổi thọ ngắn và tăng sản phẩm có tuổi thọ dài Cụ thể, cần giảm sản xuất nhựa bao bì và nhựa gia dụng, đồng thời tăng cường sản xuất nhựa vật liệu xây dựng và nhựa kỹ thuật.
53 thuật có tính chất cơ lý đặc biệt chuyên dùng trong thi công công trình và hoạt động công nghiệp
Hình 4.1: Biểu đồ thị trường nhựa Việt Nam, khối lượng CAGR (%), theo Ứng dụng, Việt Nam, 2022 - 2027
Theo phân tích từ Mordor Intelligence, bao bì nhựa là phân khúc chiếm ưu thế trên thị trường nhựa Việt Nam, với thị phần lớn nhất Sản phẩm này được ưa chuộng nhờ vào trọng lượng nhẹ và khả năng chống nhiệt, hóa chất, cũng như ăn mòn tốt, làm cho nó trở thành lựa chọn lý tưởng cho mục đích đóng gói tại Việt Nam.
Trong ngành bao bì, nhựa, đặc biệt là Polyethylene terephthalate (PET), đóng vai trò quan trọng trong việc đóng gói sản phẩm cho ngành chăm sóc sức khỏe, thực phẩm và đồ uống, hàng tiêu dùng, cũng như sản phẩm chăm sóc cá nhân và nhà cửa PET nổi bật với các đặc tính như linh hoạt trong thiết kế, dễ làm sạch, trọng lượng nhẹ và khả năng chống ẩm, làm cho nó trở thành lựa chọn lý tưởng cho bao bì Hơn nữa, PET có nguy cơ xử lý thấp, độc tính thấp và không chứa Bisphenol A (BPA) cùng kim loại nặng, góp phần thúc đẩy sự phát triển của thị trường bao bì thực phẩm Ngành bao bì tại Việt Nam đang trải qua sự bùng nổ với tốc độ tăng trưởng 15% đến 20% trong những năm tới.
Đến năm 2030, mô hình kinh tế tuần hoàn sẽ trở nên phổ biến với sản phẩm nhựa được thiết kế tái chế nhiều lần, tối ưu hóa nguyên liệu và giảm rác thải nhựa Các công ty sản xuất nhựa cần tập trung vào phương pháp sản xuất xanh, giảm phát thải carbon và sử dụng năng lượng tái tạo Ngành công nghiệp nhựa dự kiến sẽ kết hợp công nghệ tiên tiến, tuân thủ quy định môi trường nghiêm ngặt và đáp ứng nhu cầu tiêu dùng, thúc đẩy xu hướng sử dụng nhựa bền vững và thân thiện với môi trường.
Công nghệ như in 3D, trí tuệ nhân tạo và tự động hóa sẽ tối ưu hóa quy trình sản xuất nhựa, giúp giảm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm lượng rác thải Để đáp ứng nhu cầu thị trường và các quy định mới, các công ty cần đầu tư vào nghiên cứu nhựa phân hủy sinh học và tối ưu hóa quy trình sản xuất thân thiện với môi trường Tầm nhìn 2030 sẽ là thời điểm quan trọng để ngành sản xuất nhựa chuyển đổi sang mô hình bền vững, phù hợp với xu hướng toàn cầu về bảo vệ môi trường và giảm thiểu rác thải.
4.1.2 Định hướng phát triển của Công ty TNHH Jin Myung Hitech đến năm
Trong những năm tới, Công ty TNHH Jin Myung Hitech quyết tâm trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp và sản xuất sản phẩm nhựa, mở rộng thị trường cả trong nước và quốc tế Đến năm 2025, công ty sẽ tập trung vào việc sử dụng nhựa tái chế, giảm phụ thuộc vào hạt nhựa nguyên sinh để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng và các quy định môi trường Đồng thời, công ty cũng sẽ tăng cường ứng dụng tự động hóa trong quy trình sản xuất, kết hợp trí tuệ nhân tạo nhằm nâng cao năng suất, giảm thiểu lỗi và lãng phí.
Với ưu thế về chất lượng và tính an toàn bảo mật thông tin cá nhân, công ty đặt mục tiêu mở rộng thị trường vào năm 2025 Chúng tôi phấn đấu sản xuất và cung ứng các sản phẩm dễ tái chế sau khi sử dụng, nhằm giảm thiểu lượng rác thải nhựa ra môi trường Đồng thời, công ty sẽ mở rộng ra các thị trường mới nổi, đặc biệt là ở châu Á, châu Phi và Mỹ Latinh, nơi nhu cầu về sản phẩm đang gia tăng.
Ngành công nghiệp nhựa đang chứng kiến sự gia tăng mạnh mẽ với 55 sản phẩm, đồng thời đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu và tìm kiếm các đối tác quốc tế Điều này nhằm mở rộng thị phần, tận dụng các hiệp định thương mại tự do (FTA) và thích ứng với xu hướng toàn cầu hóa trong chuỗi cung ứng.
Trong những năm tới, công ty sẽ đầu tư vào nghiên cứu và phát triển nhằm tạo ra các sản phẩm nhựa chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu thị trường và xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững Đồng thời, công ty sẽ chú trọng thiết kế sản phẩm dễ tái sử dụng và tái chế, kết hợp mô hình kinh tế tuần hoàn để tối ưu hóa nguồn lực, giảm thiểu chất thải và gia tăng giá trị bền vững.
Đề xuất giải pháp
4.2.1 Giải pháp cho Công ty TNHH Jin Myung Hitech
Công ty TNHH Jin Myung Hitech cần tối ưu hóa việc sử dụng và huy động vốn để nâng cao hiệu quả hoạt động Quản lý nguồn vốn là yếu tố then chốt trong sự phát triển kinh tế của doanh nghiệp Trong những năm gần đây, Việt Nam đã có những bước tiến vượt bậc về kinh tế, đặc biệt trong lĩnh vực mua sắm và xuất nhập khẩu, thường sử dụng ngoại tệ cho các giao dịch thanh toán.
Công ty cần nâng cao chất lượng nhân sự và tập trung vào việc nghiên cứu môi trường kinh doanh quốc tế để dự báo thị trường Nghiên cứu này giúp doanh nghiệp hiểu rõ về đối thủ cạnh tranh, từ đó đảm bảo sự phát triển bền vững và giảm thiểu rủi ro trong việc thực hiện kế hoạch kinh doanh.
Công ty nên mở rộng thị trường mua hàng nhập khẩu để đa dạng hóa nguồn cung, giảm chi phí và nâng cao chất lượng nguyên liệu Việc này không chỉ giảm bớt sự phụ thuộc vào một số nhà cung cấp nhất định mà còn giúp công ty tiếp cận các tiến bộ trong sản xuất.
4.2.2 Kiến nghị với nhà nước
Nhà nước cần triển khai chính sách hỗ trợ tài chính và kỹ thuật mạnh mẽ nhằm khuyến khích doanh nghiệp nhựa chuyển đổi sang sản xuất xanh và bền vững.
Nhà nước cần tăng cường hỗ trợ tài chính cho các dự án sản xuất nhựa tái chế và nhựa sinh học, cũng như công nghệ xử lý rác thải nhựa tiên tiến Bên cạnh đó, việc đầu tư vào các chương trình nghiên cứu và phát triển trong lĩnh vực nhựa sinh học và vật liệu thay thế thân thiện với môi trường cũng rất quan trọng.
Nhà nước cần đơn giản hóa thủ tục hành chính, đặc biệt là liên quan đến xuất khẩu nhựa tái chế và sản phẩm thân thiện với môi trường Quy trình thông thoáng sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế Đồng thời, việc cung cấp thông tin đầy đủ và hướng dẫn doanh nghiệp nhựa tận dụng lợi ích từ các hiệp định thương mại tự do như EVFTA và CPTPP sẽ giúp giảm thuế suất và mở rộng cơ hội xuất khẩu sang các thị trường lớn.
Trong bối cảnh thương mại quốc tế phát triển mạnh mẽ, nhà nước cần tổ chức và hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất nhựa tham gia các triển lãm thương mại quốc tế và diễn đàn kinh tế toàn cầu Điều này không chỉ giúp quảng bá sản phẩm nhựa Việt Nam mà còn tạo cơ hội tìm kiếm đối tác kinh doanh quốc tế Hơn nữa, việc đẩy mạnh các chiến lược thương mại và ngoại giao kinh tế là cần thiết để mở rộng thị trường xuất khẩu, đặc biệt tại các thị trường mới nổi như châu Phi, Nam Á và Nam Mỹ, nơi có nhu cầu lớn về sản phẩm nhựa.
Nhà nước cần triển khai các chương trình đào tạo chuyên sâu về công nghệ sản xuất nhựa tiên tiến, đặc biệt là công nghệ xanh và sản xuất thông minh Đồng thời, cần chú trọng các khóa đào tạo về quản lý chuỗi cung ứng, logistics và kỹ năng thương mại quốc tế nhằm giúp doanh nghiệp nhựa đối phó hiệu quả với thách thức và tận dụng cơ hội từ môi trường kinh doanh toàn cầu.
4.2.3 Kiến nghị đối với ngành
Tăng cường tái chế và sử dụng vật liệu nhựa tái chế là giải pháp quan trọng nhằm giải quyết ô nhiễm nhựa và bảo vệ môi trường Các doanh nghiệp trong ngành cần thúc đẩy chính sách khuyến khích tái chế nhựa, từ đó giảm thiểu rác thải nhựa Đồng thời, cần đầu tư vào công nghệ tái chế hiện đại để gia tăng tỷ lệ sử dụng nhựa tái chế.
57 chế trong quy trình sản xuất và giảm lượng nhựa nguyên sinh cần sản xuất và giảm áp lực lên môi trường
Phát triển công nghệ sản xuất nhựa sinh học là một giải pháp quan trọng để giảm thiểu tác động tiêu cực của nhựa truyền thống lên môi trường Nhựa sinh học không chỉ giúp giảm lượng rác thải nhựa mà còn giảm nhu cầu sử dụng nguyên liệu hóa thạch Ngành công nghiệp cần tập trung vào nghiên cứu và phát triển các loại nhựa sinh học phân hủy tự nhiên để thay thế nhựa truyền thống Hơn nữa, cần hỗ trợ doanh nghiệp trong việc chuyển đổi sang công nghệ sản xuất thân thiện với môi trường, nhằm giảm ô nhiễm và cải thiện khả năng phân hủy của sản phẩm nhựa.
Cần nâng cao chất lượng kiểm soát quy trình sản xuất nhựa để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn cao và giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và sức khỏe con người Các doanh nghiệp trong ngành nên tăng cường giám sát chất lượng và tiêu chuẩn sản xuất, từ nguyên liệu cho đến sản phẩm cuối cùng, nhằm bảo vệ an toàn cho người tiêu dùng và môi trường.