1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tác động môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu sản phẩm đồng từ thị trường thái lan của công ty cổ phần cơ điện Trần Phú

64 3 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tác Động Của Môi Trường Kinh Doanh Quốc Tế Đến Hoạt Động Nhập Khẩu Sản Phẩm Đồng Từ Thị Trường Thái Lan Của Công Ty Cổ Phần Cơ Điện Trần Phú
Tác giả Trần Thị Minh Anh
Người hướng dẫn ThS. Nguyễn Đức Xuân Lâm
Trường học Trường Đại học Thương mại
Chuyên ngành Kinh tế & Kinh doanh quốc tế
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2024
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 64
Dung lượng 1,28 MB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU (10)
    • 1.1. Tính cấp thiết của đề tài (10)
    • 1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu (11)
    • 1.3. Mục đích nghiên cứu (12)
    • 1.4. Đối tượng nghiên cứu (12)
    • 1.5. Phạm vi nghiên cứu (13)
    • 1.6. Phương pháp nghiên cứu (13)
      • 1.6.1. Phương pháp thu thập dữ liệu (13)
      • 1.6.2. Phương pháp phân tích, xử lý dữ liệu (13)
    • 1.7. Kết cấu nghiên cứu (14)
  • CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH (15)
    • 2.1. Cơ sở lý thuyết về hoạt động nhập khẩu (15)
      • 2.1.1. Khái niệm và vai trò của nhập khẩu (15)
      • 2.1.2. Đặc điểm của hoạt động nhập khẩu (16)
      • 2.1.3. Hình thức nhập khẩu (17)
    • 2.2. Khái quát về sản phẩm đồng (17)
      • 2.2.1. Khái niệm (17)
      • 2.2.2. Phân loại (17)
      • 2.2.3. Vai trò của đồng đối với các ngành công nghiệp và doanh nghiệp (18)
    • 2.3. Cơ sở lý thuyết về tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu sản phẩm đồng (19)
      • 2.3.1. Khái niệm môi trường kinh doanh quốc tế (19)
      • 2.3.2. Đặc điểm của môi trường kinh doanh quốc tế (19)
      • 2.3.3. Phân loại môi trường kinh doanh quốc tế (20)
      • 2.3.4. Tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu (21)
    • 2.4. Phân định nội dung nghiên cứu (26)
  • CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU SẢN PHẨM ĐỒNG TỪ THỊ TRƯỜNG THÁI LAN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN TRẦN PHÚ (27)
    • 3.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú (27)
      • 3.1.1. Giới thiệu về công ty (27)
      • 3.1.2. Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh (28)
      • 3.1.3. Cơ cấu tổ chức (29)
      • 3.1.4. Nhân lực (31)
      • 3.1.5. Tài chính (32)
      • 3.1.6. Cơ sở vật chất kỹ thuật – công nghệ (34)
    • 3.2. Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của công ty (34)
      • 3.2.1. Kết quả sản xuất kinh doanh chung giai đoạn 2021 – 2023 (34)
      • 3.2.2. Kim ngạch nhập khẩu giai đoạn 2021 – 2023 (36)
      • 3.2.3. Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu giai đoạn 2021 – 2023 (36)
      • 3.2.4. Cơ cấu thị trường nhập khẩu của Cơ điện Trần Phú giai đoạn 2021 – 2023 (37)
    • 3.3. Phân tích thực trạng tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu sản phẩm đồng từ thị trường Thái Lan của Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú (38)
      • 3.3.1. Tác động của môi trường vĩ mô (38)
      • 3.3.2. Tác động của môi trường ngành (49)
      • 3.3.3. Tác động của môi trường bên trong doanh nghiệp (50)
    • 3.4. Đánh giá thực trạng tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu sản phẩm đồng từ thị trường Thái Lan của Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú (52)
      • 3.4.1. Tác động tích cực (52)
      • 3.4.2. Tác động tiêu cực (53)
      • 3.4.3. Nguyên nhân của tác động tiêu cực (54)
  • CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP DỰA TRÊN TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU SẢN PHẨM ĐỒNG TỪ THỊ TRƯỜNG THÁI LAN CỦA CÔNG TY (56)
    • 4.1. Dự báo triển vọng và định hướng của Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú (56)
    • 4.2. Kiến nghị và giải pháp nhằm thúc đẩy tác động tích cực và giảm thiểu tác động tiêu cực của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu sản phẩm đồng (57)
      • 4.2.1. Kiến nghị đối với nhà nước (57)
      • 4.2.2. Kiến nghị đối với ngành (58)
      • 4.2.3. Giải pháp cho công ty (59)
  • KẾT LUẬN (61)
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO (62)

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU SẢN PHẨM ĐỒNG TỪ THỊ TRƯỜNG THÁI LAN Tác Động môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu sản phẩm đồng từ thị trường thái lan của công ty cổ phần cơ điện Trần Phú Tác Động môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu sản phẩm đồng từ thị trường thái lan của công ty cổ phần cơ điện Trần Phú

TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

Tính cấp thiết của đề tài

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng, môi trường kinh doanh quốc tế mang lại nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp Biến động tỷ giá, giá nguyên liệu, chi phí logistics và chính sách thương mại quốc tế tác động trực tiếp đến hoạt động thương mại, đặc biệt đối với những công ty phụ thuộc nhiều vào nguyên liệu nhập khẩu.

Trước khi đại dịch Covid-19 bùng phát, môi trường kinh doanh quốc tế đã trải qua những biến động do chiến tranh thương mại Mỹ - Trung, bất ổn chính trị tại Trung Đông, sự kiện Brexit và xu hướng gia tăng bảo hộ ở một số quốc gia Mặc dù vậy, kinh tế thế giới vẫn duy trì đà tăng trưởng tích cực vào năm 2018, nhờ vào sự bùng nổ công nghệ 4.0, sự phát triển của thương mại điện tử và hiệu quả của các hiệp định thương mại quốc tế, mang lại tín hiệu khả quan cho các doanh nghiệp.

Đại dịch Covid-19 đã gây ra những biến động không ngừng trong môi trường kinh doanh quốc tế, bắt đầu từ cuối năm 2019 và kéo dài đến năm 2022 Các quy định hạn chế lây nhiễm dịch bệnh như phong tỏa, hạn chế đi lại và giao thương đã làm gián đoạn hoạt động sản xuất và thương mại, đe dọa trực tiếp đến chuỗi cung ứng và làm tăng giá cả nguyên liệu Nền kinh tế toàn cầu sau đại dịch đã phải đối mặt với tình trạng lạm phát tăng cao, suy thoái kinh tế và nhu cầu của người dân suy giảm Đồng thời, các cuộc xung đột chính trị và vũ trang như Cuộc chiến tranh Nga – Ukraine cũng đã gây ra áp lực lên giá cả nguyên liệu và chi phí logistics do ảnh hưởng đến an ninh năng lượng toàn cầu.

Việt Nam đang chịu ảnh hưởng mạnh mẽ từ những biến động của môi trường kinh doanh do quá trình hội nhập sâu rộng Những thay đổi này đã tạo ra nhiều thách thức và khó khăn cho các doanh nghiệp Việt Nam.

Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú chịu ảnh hưởng lớn từ môi trường quốc tế, đặc biệt là trong hoạt động nhập khẩu dây đồng Theo dữ liệu từ Trademap, kim ngạch nhập khẩu dây đồng của Việt Nam năm 2023 đạt 714 triệu USD, giảm 10,16% so với năm trước Sự biến động quốc tế tác động đến giá cả dây đồng và chi phí logistics, từ đó ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất của công ty.

Nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động doanh nghiệp là rất cần thiết để đánh giá cơ hội và thách thức mà môi trường này mang lại Qua đó, Công ty Cơ điện Trần Phú có thể xây dựng các chiến lược phát triển phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả trong hoạt động nhập khẩu.

Dựa trên kinh nghiệm thực tập tại công ty, tôi đã chọn đề tài khóa luận tốt nghiệp là “Tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu sản phẩm đồng từ thị trường Thái Lan của Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú.”

Tổng quan vấn đề nghiên cứu

Nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh quốc tế là một chủ đề quan trọng, đã được khám phá qua nhiều công trình nghiên cứu cả trên thế giới và trong nước Mỗi nghiên cứu đều có phạm vi riêng, phù hợp với từng giai đoạn lịch sử Một trong những tài liệu tiêu biểu là cuốn sách “The International Business Environment” của Leslie và Philip, cung cấp cái nhìn sâu sắc về vấn đề này.

Năm 2009, một nghiên cứu đã chỉ ra các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh quốc tế, đồng thời cung cấp các trường hợp nghiên cứu để làm rõ những cơ hội và thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt do sự biến đổi của môi trường kinh doanh Cuốn sách cũng khái quát bối cảnh kinh tế toàn cầu đầu những năm 2000 và đưa ra dự đoán cho những năm tiếp theo.

The handbook "The International Business Environment: A Handbook for Managers and Executives" by Davies (2015) discusses various barriers to trade, including both tariff and non-tariff obstacles It highlights the significance of regional and bilateral mechanisms, legal frameworks, and the differences in regulatory systems that impact international business operations.

3 và văn hóa,… thuộc môi trường kinh doanh có tác động như thế nào đến hoạt động kinh doanh quốc tế

Khóa luận tốt nghiệp “Môi trường kinh doanh quốc tế: Những vấn đề cơ bản, cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp Việt Nam” (Nhung, 2010) đã phân tích các khía cạnh quan trọng của môi trường kinh doanh quốc tế, bao gồm khái niệm và các yếu tố cấu thành Bài viết chỉ ra những ảnh hưởng tích cực và tiêu cực của các yếu tố này đến hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp Việt Nam, đồng thời đề xuất giải pháp giúp doanh nghiệp tận dụng cơ hội và vượt qua thách thức trong bối cảnh toàn cầu hóa.

Khóa luận tốt nghiệp của Phương (2023) nghiên cứu “Ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu băng dính từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH sản xuất và xuất nhập khẩu Thanh Tú” Bài viết đã hệ thống hóa lý thuyết về môi trường kinh doanh quốc tế và phân tích tác động của các yếu tố chính trị, pháp luật, kinh tế và văn hóa đối với hoạt động của công ty Thanh Tú Từ những phân tích này, khóa luận đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp.

Khóa luận tốt nghiệp của Loan (2023) đã nghiên cứu ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu đồ gia dụng của Công ty Cổ phần kinh doanh quốc tế CTS từ thị trường Trung Quốc Nghiên cứu này phân tích các yếu tố chính trị, kinh tế, pháp luật, văn hóa và công nghệ tác động đến hoạt động nhập khẩu, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu của công ty trong bối cảnh môi trường kinh doanh quốc tế.

Mục đích nghiên cứu

Mục đích nghiên cứu của khóa luận là phân tích tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu sản phẩm đồng từ Thái Lan của Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú Nghiên cứu sẽ đề xuất các giải pháp cho công ty và kiến nghị cho ngành cũng như nhà nước nhằm tối ưu hóa tác động tích cực và giảm thiểu những ảnh hưởng tiêu cực từ môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu đồng.

Đối tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu của khóa luận là tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu sản phẩm đồng từ thị trường Thái Lan của Công ty Khóa luận sẽ phân tích các yếu tố ảnh hưởng từ môi trường kinh doanh quốc tế, bao gồm chính sách thương mại, biến động tỷ giá và các yếu tố văn hóa Mục tiêu là hiểu rõ cách thức mà những yếu tố này tác động đến quyết định nhập khẩu và chiến lược kinh doanh của công ty Nghiên cứu sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về thị trường Thái Lan và những thách thức cũng như cơ hội mà công ty phải đối mặt khi tham gia vào hoạt động nhập khẩu.

Cổ phần Cơ điện Trần Phú”

Phạm vi nghiên cứu

- Phạm vi về không gian: Nghiên cứu được thực hiện trên phạm vi không gian tại Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú

Khóa luận này nghiên cứu ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu sản phẩm đồng của Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú trong giai đoạn từ năm 2021 đến 2023 Bên cạnh đó, bài viết cũng đề xuất định hướng và giải pháp cho Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú trong giai đoạn từ năm 2025 đến 2030.

Phương pháp nghiên cứu

1.6.1 Phương pháp thu thập dữ liệu

Dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua các phương pháp như quan sát, làm việc trực tiếp và trò chuyện với nhân viên tại phòng Xuất Nhập Khẩu của Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú.

Bài khóa luận sử dụng dữ liệu thứ cấp từ báo cáo tài chính đã được kiểm toán và các báo cáo khác tại Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú trong giai đoạn 2021-2023 Ngoài ra, nghiên cứu còn khai thác các nguồn dữ liệu chính thống từ bài báo, tạp chí, sách, giáo trình, luận án, luận văn, khóa luận tốt nghiệp và các trang web trong và ngoài nước.

1.6.2 Phương pháp phân tích, xử lý dữ liệu

Phương pháp thống kê là cách trình bày và hệ thống hóa các số liệu thu thập được thông qua bảng biểu, biểu đồ, hình vẽ và sơ đồ, giúp người đọc dễ dàng nhận thấy sự thay đổi và xu hướng trong dữ liệu.

Phương pháp so sánh giúp nhận diện sự khác biệt trong số liệu nhập khẩu qua các năm, từ đó phản ánh sự thay đổi trong tình hình kinh doanh và ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế.

Phương pháp phân tích được thực hiện dựa trên thông tin và số liệu thu thập từ giai đoạn 2021 – 2023, nhằm chỉ ra những vấn đề liên quan đến hoạt động nhập khẩu đồng của công ty Nghiên cứu cũng đánh giá tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đối với hoạt động này, từ đó cung cấp cái nhìn sâu sắc về tình hình nhập khẩu đồng của công ty trong bối cảnh toàn cầu.

Phương pháp tổng hợp giúp rút ra những điểm chung từ các phân tích, từ đó đưa ra kết luận về ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu đồng từ thị trường Thái Lan của Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú Dựa trên những kết luận này, bài viết đề xuất các giải pháp phù hợp cho công ty nhằm tối ưu hóa hoạt động nhập khẩu.

Kết cấu nghiên cứu

Bài khóa luận tốt nghiệp gồm 4 chương chính như sau:

Chương 1: Tổng quan của vấn đề nghiên cứu

Chương 2: Cơ sở lý luận về tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu sản phẩm đồng

Chương 3: Thực trạng tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu sản phẩm đồng từ thị trường Thái Lan của Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú

Chương 4: Đề xuất một số giải pháp dựa trên tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu sản phẩm đồng từ thị trường Thái Lan của công ty

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH

Cơ sở lý thuyết về hoạt động nhập khẩu

2.1.1 Khái niệm và vai trò của nhập khẩu

Theo Luật Thương mại 2005, nhập khẩu hàng hóa được định nghĩa là quá trình đưa hàng hóa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc từ các khu vực đặc biệt trên lãnh thổ Việt Nam, được công nhận là khu vực hải quan riêng theo quy định pháp luật.

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng, nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc gia, góp phần cân bằng cán cân thương mại và cho phép quốc gia chuyên môn hóa sản xuất các sản phẩm có lợi thế so sánh.

Hoạt động nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc đa dạng hóa thị trường và đáp ứng nhu cầu tiêu dùng hàng hóa của người dân, giúp tránh tình trạng khan hiếm và bất ổn Nhờ đó, người tiêu dùng có nhiều sự lựa chọn về chất lượng, giá cả, mẫu mã và nguồn gốc xuất xứ khác nhau Đặc biệt, những mặt hàng khan hiếm hoặc chưa được sản xuất trong nước có thể được nhập khẩu, tạo cơ hội cho người tiêu dùng tiếp cận và sử dụng các sản phẩm này.

Nhập khẩu không chỉ giúp xóa bỏ thế độc quyền của các doanh nghiệp sản xuất trong nước mà còn tạo động lực cho họ phát triển Sự xuất hiện của hàng hóa nhập khẩu làm tăng sức ép cạnh tranh trên thị trường nội địa Khi người tiêu dùng có thêm lựa chọn về sản phẩm và nguyên vật liệu ngoại nhập, các doanh nghiệp trong nước buộc phải cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời thực hiện các chiến lược phát triển hiệu quả để nâng cao năng lực cạnh tranh.

Nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc chuyển giao công nghệ giữa các quốc gia, từ những nơi có trình độ phát triển công nghệ cao sang các nước khác Quá trình này không chỉ giúp lan tỏa nhanh chóng các công nghệ mới mà còn góp phần tạo ra sự cân bằng về trình độ sản xuất giữa các quốc gia.

Các nước đang phát triển sẽ nhanh chóng tiếp cận công nghệ mới với chi phí thấp hơn, giúp nâng cao hiệu quả phân công lao động và chuyên môn hóa trong sản xuất Điều này không chỉ cải thiện năng suất lao động mà còn phát huy lợi thế so sánh của từng quốc gia.

Nhập khẩu là yếu tố quan trọng trong phát triển kinh tế quốc gia trong bối cảnh toàn cầu hóa, giúp đa dạng hóa thị trường nội địa và nâng cao khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp Đồng thời, nhập khẩu cũng thúc đẩy việc chuyển giao công nghệ giữa các quốc gia.

2.1.2 Đặc điểm của hoạt động nhập khẩu

Hoạt động nhập khẩu mang những đặc điểm sau:

Hoạt động nhập khẩu liên quan đến nhiều bên có quốc tịch khác nhau, do đó bị chi phối bởi các hệ thống luật pháp quốc tế, luật pháp quốc gia của các nước liên quan và các thông lệ quốc tế khác.

Trong hoạt động nhập khẩu, các bên thường thỏa thuận phương thức thanh toán trong hợp đồng, chủ yếu sử dụng các ngoại tệ mạnh như USD Tỷ giá hối đoái giữa đồng nội tệ và USD ảnh hưởng lớn đến hoạt động này.

Hoạt động nhập khẩu liên quan đến vận chuyển quốc tế thường tốn nhiều thời gian và chi phí, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh Bên cạnh đó, việc này cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro, do đó cần thiết phải mua bảo hiểm phù hợp cho hàng hóa.

Thị trường giao dịch hiện nay rất đa dạng với nhiều hình thức khác nhau, bao gồm giao dịch trực tiếp, giao dịch gián tiếp qua trung gian, và giao dịch tại các hội chợ triển lãm.

 Sử dụng nhiều điều kiện cơ sở giao hàng khác nhau, nhưng phổ biến thường là FOB, CIF,…

Hoạt động kinh doanh nhập khẩu là một lĩnh vực kinh doanh quốc tế với quy trình phức tạp và thời gian thực hiện kéo dài Để thành công trong lĩnh vực này, cần có đội ngũ nhân lực có trình độ quản lý, chuyên môn về ngoại thương, kiến thức vững về thương mại quốc tế và khả năng nắm bắt thông tin nhanh nhạy.

Nhập khẩu trực tiếp là quá trình mà doanh nghiệp thực hiện các thủ tục cần thiết để đưa hàng hóa hoặc nguyên vật liệu từ nước ngoài vào Việt Nam, với chi phí và danh nghĩa của chính mình Sau đó, doanh nghiệp sẽ phân phối các sản phẩm nhập khẩu này đến tay những khách hàng trong nước có nhu cầu.

Nhập khẩu ủy thác là quy trình mà doanh nghiệp giao phó cho một đơn vị trung gian thực hiện các nghiệp vụ cần thiết để đưa hàng hóa từ nước ngoài vào thị trường nội địa Trong mô hình này, đơn vị trung gian sẽ thực hiện công việc với danh nghĩa của mình, nhưng chi phí sẽ do bên ủy thác chi trả.

Khái quát về sản phẩm đồng

2.2.1 Khái niệm Đồng là kim loại có màu đỏ, ký hiệu hóa học là Cu với số nguyên tử là 29 Đồng là kim loại có tính dẫn điện tốt và dẫn nhiệt cao, mềm, dẻo, dễ uốn Dựa trên tính chất của mình, đồng được sử dụng nhiều trong lĩnh vực điện để làm dây dẫn điện Do đó, trong bài khóa luận nghiên cứu đối với Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú, đồng nhắc đến ở đây được hiểu là đồng đã kéo dây thành dây đồng

Theo Thông tư 31/2022/TT-BTC, hàng hóa xuất nhập khẩu của Việt Nam được phân loại, trong đó đồng và các sản phẩm từ đồng được xác định rõ ràng.

 Sten đồng; đồng xi măng hóa (đồng kết tủa)

 Đồng chưa tinh luyện; a-nốt đồng dùng cho điện phân tinh luyện

 Đồng tinh luyện và hợp kim đồng, chưa gia công

 Phế liệu và mảnh vụn của đồng

 Đồng ở dạng thanh, que và dạng hình

 Đồng ở dạng tấm, lá và dải, có chiều dày trên 0,15 mm

 Đồng lá mỏng (đã hoặc chưa in hoặc bồi trên giấy, bìa, plastic hoặc vật liệu bồi tương tự), với chiều dày (không kể phần bồi) không quá 0,15 mm

 Các loại ống và ống dẫn bằng đồng

 Phụ kiện để ghép nối của ống hoặc ống dẫn bằng đồng (ví dụ, khớp nối đôi, nối khuỷu, măng sông)

 Dây bện tao, cáp, dây tết và các loại tương tự, bằng đồng, chưa được cách điện

Đinh, đinh bấm, đinh ấn, ghim dập (không bao gồm nhóm 83.05) và các sản phẩm tương tự được làm bằng đồng, sắt hoặc thép có đầu bịt đồng Ngoài ra, bao gồm cả đinh vít, bu lông, đai ốc, đinh móc, đinh tán, chốt hãm, chốt định vị và vòng đệm (có cả vòng đệm lò xo vênh) cũng như các sản phẩm tương tự bằng đồng.

Bộ đồ ăn và đồ gia dụng bằng đồng, bao gồm các bộ phận như miếng cọ nồi, găng tay và đồ trang bị trong nhà vệ sinh, đều mang lại sự sang trọng và bền bỉ cho không gian sống Sản phẩm bằng đồng không chỉ giúp việc vệ sinh dễ dàng hơn mà còn tạo điểm nhấn thẩm mỹ cho ngôi nhà.

 Các sản phẩm khác bằng đồng

2.2.3 Vai trò của đồng đối với các ngành công nghiệp và doanh nghiệp

Với đặc điểm dẫn điện, dẫn nhiệt tốt và dễ uốn, đồng đóng vai trò quan trọng trong các ngành công nghiệp

Trong ngành điện và điện tử, đồng là vật liệu chủ chốt để sản xuất dây dẫn điện nhờ vào khả năng dẫn điện cao, ổn định và chi phí hợp lý Hầu hết các hệ thống điện trong nhà, máy móc và thiết bị đều sử dụng dây đồng Ngoài ra, đồng còn được ứng dụng rộng rãi trong các bảng mạch in (PCB), các tiếp điểm điện và nhiều linh kiện điện tử khác nhờ vào tính dẫn điện vượt trội của nó.

Trong ngành viễn thông, đồng đóng vai trò quan trọng trong sản xuất các loại cáp như cáp mạng và cáp đồng trục, nhờ vào tính ổn định và khả năng truyền tín hiệu vượt trội.

Trong ngành công nghiệp ô tô, đồng được sử dụng làm dây dẫn và linh kiện điện tử, bao gồm bộ khởi động, hệ thống cảm biến và động cơ điện nhỏ Ngoài ra, trong ngành chế tạo máy móc, đồng đóng vai trò quan trọng trong sản xuất các bộ phận máy móc yêu cầu khả năng dẫn nhiệt tốt, như thiết bị tản nhiệt và các bộ phận làm mát của động cơ.

Hợp kim đồng không chỉ được ứng dụng trong ngành xây dựng với các chi tiết trang trí kiến trúc mà còn đóng vai trò quan trọng trong lĩnh vực y tế Với vai trò thiết yếu trong nhiều ngành nghề, đồng là kim loại không thể thiếu trong cuộc sống hiện đại Đối với Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú, đồng là thành phần cốt lõi trong sản xuất và phân phối dây và cáp điện Công ty thường nhập khẩu dây đồng phi 8mm, đây là đầu vào thiết yếu cho hoạt động sản xuất, chi phối toàn bộ quy trình của công ty.

Cơ sở lý thuyết về tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu sản phẩm đồng

2.3.1 Khái niệm môi trường kinh doanh quốc tế

Môi trường kinh doanh quốc tế bao gồm các yếu tố pháp luật, chính trị, kinh tế, văn hóa và tài chính của từng quốc gia trong nền kinh tế toàn cầu Những yếu tố này ảnh hưởng mạnh mẽ đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, yêu cầu các doanh nghiệp điều chỉnh mục tiêu, hình thức và chức năng hoạt động để thích ứng, từ đó nắm bắt cơ hội kinh doanh và nâng cao hiệu quả hoạt động.

2.3.2 Đặc điểm của môi trường kinh doanh quốc tế

Kinh doanh quốc tế khác với kinh doanh nội địa vì môi trường kinh doanh mở rộng ra ngoài biên giới quốc gia, dẫn đến những đặc điểm riêng biệt.

Môi trường kinh doanh quốc tế là yếu tố khách quan không thể thay đổi, với những đặc điểm tự nhiên mà doanh nghiệp cần phải hiểu và thích nghi Để đáp ứng nhu cầu thị trường, các doanh nghiệp phải tìm cách điều chỉnh chiến lược của mình phù hợp với những đặc điểm này.

Môi trường kinh doanh quốc tế đặc trưng bởi sự khác biệt giữa các quốc gia, ảnh hưởng bởi điều kiện địa lý, trình độ phát triển kinh tế, văn hóa, phong tục tập quán, chính trị và pháp luật Do đó, các doanh nghiệp không thể áp dụng hoàn toàn kiến thức về môi trường kinh doanh quốc tế từ một quốc gia hay thị trường này sang quốc gia hay thị trường khác.

Môi trường kinh doanh quốc tế rất đa dạng và phức tạp, với những đặc trưng riêng biệt của từng thị trường Doanh nghiệp hoạt động trên nhiều quốc gia sẽ phải đối mặt với sự khác biệt này, ngay cả khi họ có kinh nghiệm và tiềm lực mạnh mẽ Sự thành công trong một số thị trường không đảm bảo rằng doanh nghiệp sẽ thành công ở những thị trường mới, vì những yếu tố đa dạng có thể dẫn đến thất bại nghiêm trọng.

Môi trường kinh doanh luôn thay đổi và phát triển theo nhiều hướng khác nhau, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa mạnh mẽ hiện nay Các quốc gia có thể học hỏi và ảnh hưởng lẫn nhau, dẫn đến sự thay đổi nhanh chóng trong môi trường kinh doanh Do đó, doanh nghiệp kinh doanh quốc tế cần liên tục nghiên cứu và thích nghi với những biến động này, ngay cả trong những thị trường thành công, để đảm bảo sự tồn tại và phát triển bền vững.

2.3.3 Phân loại môi trường kinh doanh quốc tế

Môi trường kinh doanh quốc tế bao gồm các yếu tố tác động đến hoạt động của doanh nghiệp, được phân thành yếu tố bên trong, bên ngoài và các yếu tố liên kết giữa các quốc gia, khu vực cùng với quy định của các tổ chức quốc tế (Giáo trình Kinh doanh quốc tế, 2021) Theo cấp độ tác động, môi trường này được chia thành ba loại: môi trường vĩ mô, môi trường ngành và môi trường bên trong doanh nghiệp Môi trường vĩ mô chứa đựng các yếu tố lớn ảnh hưởng đến toàn bộ nền kinh tế và doanh nghiệp.

Môi trường chính trị, pháp luật, kinh tế và văn hóa - xã hội là những yếu tố bên ngoài có ảnh hưởng sâu rộng đến hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp Tác động từ môi trường vĩ mô thường rất lớn, khiến doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc dự đoán và thích ứng Ví dụ, trong đại dịch Covid-19, các biện pháp hạn chế và phong tỏa đã gây ra khủng hoảng cho hoạt động kinh doanh quốc tế, làm gián đoạn chuỗi cung ứng.

Môi trường ngành bao gồm các yếu tố nội tại như đối thủ cạnh tranh hiện tại, đối thủ tiềm năng, nhà cung cấp, khách hàng và sản phẩm thay thế Những yếu tố này có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp Do đó, nhiều công ty chú trọng việc đánh giá các yếu tố này để đảm bảo sự phát triển bền vững và hiệu quả trong hoạt động của mình.

Môi trường bên trong doanh nghiệp bao gồm các yếu tố như cơ cấu tổ chức, chiến lược, tài chính, nhân lực và văn hóa doanh nghiệp, tất cả đều ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động và mục tiêu kinh doanh Một môi trường nội bộ được xây dựng tốt sẽ tạo nền tảng vững chắc giúp doanh nghiệp thích ứng hiệu quả với những thay đổi trong ngành và môi trường vĩ mô.

2.3.4 Tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu 2.3.3.1 Môi trường vĩ mô a) Môi trường chính trị

Môi trường chính trị có ảnh hưởng lớn đến hoạt động nhập khẩu, với tác động tích cực khi ổn định và tiêu cực khi bất ổn Một môi trường chính trị ổn định, cùng với chỉ số nhận thức tham nhũng tốt và bộ máy nhà nước hoạt động hiệu quả, đặc biệt là cơ quan hải quan, sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của hoạt động nhập khẩu Ngược lại, sự bất ổn chính trị, thể hiện qua các cuộc đấu tranh, biểu tình, bãi công, bạo loạn, khủng bố và xung đột vũ trang, sẽ gây ra rủi ro và ảnh hưởng xấu đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp.

Bất ổn chính trị tại các quốc gia đa sắc tộc có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động nhập khẩu, đặc biệt ở những nơi có mâu thuẫn về hệ tư tưởng, quản lý kém và lạm phát cao Sự thay đổi trong thể chế chính trị thường dẫn đến việc ban hành các luật lệ không thuận lợi cho thương mại quốc tế Do đó, nghiên cứu hệ thống chính trị của các quốc gia liên quan đến hoạt động kinh doanh là rất cần thiết.

Sự thành công của doanh nghiệp trong kinh doanh quốc tế phụ thuộc vào việc hiểu biết các chính sách và luật lệ của nước sở tại cũng như quốc tế Nghiên cứu môi trường pháp luật ở các quốc gia giúp doanh nghiệp đánh giá tác động của môi trường này đến hoạt động kinh doanh, từ đó nhận diện cơ hội và thách thức mà họ phải đối mặt.

Hệ thống pháp luật minh bạch và chặt chẽ có tác động tích cực đến hoạt động kinh doanh, giúp doanh nghiệp thực hiện thuận lợi và dễ dàng hơn Đối với nhập khẩu, quy định rõ ràng về thủ tục hải quan và thuế nhập khẩu tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc làm thủ tục hải quan Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, môi trường pháp luật ngày càng thuận lợi với việc gỡ bỏ rào cản thương mại và đơn giản hóa các quy định, thủ tục.

Môi trường pháp luật có thể ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp nếu không đảm bảo tính đầy đủ, thống nhất và minh bạch Hệ thống pháp luật liên tục thay đổi và khó tiếp cận sẽ tạo ra rào cản pháp lý, đặc biệt trong lĩnh vực nhập khẩu, gây khó khăn cho các thủ tục hải quan và làm chậm quá trình nhập khẩu hàng hóa Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu phát triển nhanh chóng, việc gặp trở ngại trong nhập khẩu không chỉ tốn thời gian mà còn có thể dẫn đến tổn thất nặng nề cho doanh nghiệp Do đó, các doanh nghiệp cần chú ý đến những yếu tố này để đảm bảo hoạt động kinh doanh hiệu quả.

Phân định nội dung nghiên cứu

Bài khóa luận này nhằm phân tích tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu của Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú, từ đó đánh giá những ảnh hưởng tích cực và tiêu cực Nghiên cứu sẽ dựa trên ba yếu tố: môi trường vĩ mô, môi trường ngành và môi trường nội bộ doanh nghiệp Bằng cách phân tích dữ liệu từ năm 2021 đến 2023, bài viết sẽ chỉ ra những tác động của môi trường kinh doanh và đề xuất giải pháp cùng kiến nghị cho giai đoạn 2025 – 2030 nhằm thúc đẩy hiệu quả hoạt động nhập khẩu đồng của công ty.

THỰC TRẠNG TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU SẢN PHẨM ĐỒNG TỪ THỊ TRƯỜNG THÁI LAN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN TRẦN PHÚ

Khái quát về Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú

3.1.1 Giới thiệu về công ty a) Thông tin chung

 Tên chính thức: Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú

 Tên tiếng Anh: Tran Phu Electric Mechanical Joint Stock Company

 Tên giao dịch: TRAFUCO., JSC

 Trụ sở chính: Số 41 phố Phương Liệt, phường Phương Liệt, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội

 Văn phòng: Số 1 Trần Danh Tuyên, phường Phúc Lợi, quận Long Biên, thành phố Hà Nội

 Nhà máy Dây và Cáp điện Trần Phú: Khu Công Nghiệp VSIP Hải Dương tại xã Cẩm Điền, huyện Cẩm Giàng, tỉnh Hải Dương

 Website: https://www.tranphucable.com.vn/ b) Quá trình hình thành và phát triển

 Năm 1965: Chính thức thành lập Xí nghiệp Cơ khí Trần Phú

Năm 1984, Xí nghiệp Cơ khí Xây dựng Trần Phú được thành lập tại 41 Phương Liệt, Thanh Xuân, Hà Nội, thuộc sở hữu Nhà nước Xí nghiệp được hình thành từ việc sáp nhập hai xí nghiệp trực thuộc Sở Xây dựng Hà Nội, chuyên sản xuất máy móc và trang thiết bị cơ khí phục vụ ngành xây dựng.

Năm 1989, việc đầu tư vào sản xuất cáp nhôm trần đã đóng góp quan trọng cho sự phát triển của ngành điện lực Việt Nam, đặc biệt với công trình đường dây 500KV Bắc – Nam, kết nối nguồn điện giữa hai miền Bắc và Nam, cùng với dự án truyền tải điện 35kV cho Thủ đô.

 Năm 1994: Tiên phong sản xuất dây điện dân dụng đồng thời đóng cửa việc sản xuất máy móc, trang thiết bị cơ khí phục vụ ngành xây dựng

 Năm 1998: Đơn vị đầu tiên về dây và cáp điện của cả nước được nhận danh hiệu “Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới”

 Năm 2001: Ứng dụng công nghệ sản xuất và máy móc hiện đại châu Âu (Lò đồng Outokumpu) vào sản xuất dây điện dân dụng

Năm 2006, đơn vị đầu tiên trong lĩnh vực dây và cáp điện đã vinh dự nhận "Giải thưởng châu Âu về chất lượng" tại Paris, Pháp, điều này khẳng định chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế.

 Năm 2008: Thành lập Nhà máy dây điện và phích cắm Trần Phú nhằm mở rộng quy mô và tăng cường năng lực sản xuất toàn hệ thống

 Năm 2014: Nhiều năm liền đạt “Thương hiệu Quốc gia Việt Nam”

 Năm 2016: Mở rộng quy mô thị trường khi có mặt tại hầu khắp các tỉnh miền Bắc và miền Trung

Năm 2020, nhà máy sản xuất dây và cáp điện tại Khu công nghiệp VSIP Hải Dương chính thức đi vào hoạt động, với quy mô 5 ha và bao gồm 3 xưởng sản xuất hiện đại đạt tiêu chuẩn quốc tế.

 Năm 2022: Văn phòng mới chính thức hoạt động tại số 1 Trần Danh Tuyên - Phúc Lợi - Long Biên - Hà Nội

3.1.2 Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh

Cơ điện Trần Phú là công ty hàng đầu trong ngành sản xuất dây, cáp điện và điện tử, chuyên cung cấp các sản phẩm như cáp đồng trần, cáp nhôm trần, cáp đồng bọc, cáp điện lực hạ thế, và dây điện dân dụng Tất cả sản phẩm đều được sản xuất theo quy trình khép kín, tuân thủ tiêu chuẩn ISO 9001:2015, với sự giám sát của đội ngũ kỹ thuật chất lượng cao và công nghệ chuyển giao từ các nước công nghiệp phát triển Sản phẩm của công ty đạt tiêu chuẩn TCVN và các tiêu chuẩn quốc tế như IEC/DIN/VDE, UL, ASTM, và JIS Cơ điện Trần Phú hiện là đối tác tin cậy của nhiều tập đoàn lớn như EVN, Sigma Engineering, HUD, Tổng công ty 789, và Vinaconex.

Sơ đồ 3.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú

Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính

Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyền lực cao nhất trong công ty, có trách nhiệm quyết định các vấn đề quan trọng như chiến lược phát triển, phân phối lợi nhuận, thay đổi cơ cấu tổ chức, và bổ nhiệm các thành viên trong Hội đồng quản trị cũng như Ban kiểm soát.

Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý cao nhất giữa các kỳ họp Đại hội đồng cổ đông, có nhiệm vụ định hướng chiến lược, lập kế hoạch dài hạn và giám sát hoạt động của công ty Hội đồng quản trị của Cơ điện Trần Phú bao gồm các thành viên.

 Chủ tịch: Ông Đặng Quốc Chính

 Thành viên: Ông Nguyễn Việt Cường

 Thành viên: Bà Trần Thanh Hương

 Thành viên: Bà Bùi Thị Hương Ly

 Thành viên: Bà Nguyễn Thị Kim Dung

Tổng giám đốc là người lãnh đạo cao nhất trong bộ máy điều hành của công ty, có trách nhiệm trực tiếp quản lý hoạt động hàng ngày, thực hiện các quyết định từ Hội đồng quản trị và đảm bảo hiệu quả hoạt động của công ty.

 Phó tổng giám đốc: Chịu trách nhiệm điều hành các phòng ban chuyên trách

Ban tổng giám đốc của Cơ điện Trần Phú gồm:

 Tổng giám đốc: Bà Nguyễn Thị Kim Dung

 Tổng giám đốc: Ông Đặng Quốc Chính

 Phó tổng giám đốc: Ông Nguyễn Việt Cường

Ban kiểm soát có nhiệm vụ giám sát các hoạt động tài chính và kế toán, đảm bảo tính minh bạch và công khai trong các báo cáo tài chính của công ty, đồng thời tuân thủ các quy định pháp luật Cơ điện Trần Phú có một Ban Kiểm soát chuyên trách để thực hiện những nhiệm vụ này.

 Trưởng ban: Ông Nguyễn Võ Lê Huy

 Thành viên: Bà Hoàng Thị Kim Cúc

 Thành viên: Bà Nguyễn Thị Mùi

Phòng Tổ chức hành chính chịu trách nhiệm về nhân sự, quản lý hành chính, tài sản và văn phòng phẩm, đồng thời đảm bảo môi trường làm việc hiệu quả.

Phòng tài chính kế toán đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và theo dõi các hoạt động tài chính của công ty Nhiệm vụ chính bao gồm lập báo cáo tài chính, quản lý dòng tiền, xử lý thuế và thực hiện các khoản thanh toán.

Phòng kinh doanh phân phối đảm nhiệm vai trò quan trọng trong việc phát triển mạng lưới phân phối sản phẩm Họ cũng duy trì mối quan hệ chặt chẽ với các đại lý, nhà bán lẻ và đối tác phân phối để đảm bảo sự thành công trong việc đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng.

Phòng kinh doanh dự án có trách nhiệm quản lý và triển khai các dự án kinh doanh quy mô lớn, bao gồm việc ký kết hợp đồng quan trọng và duy trì mối quan hệ với khách hàng Đội ngũ này đảm bảo rằng các dự án được thực hiện đúng tiến độ và trong phạm vi ngân sách đã đề ra.

 Phòng xuất nhập khẩu: Đảm bảo hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu được thực hiện hiệu quả và tuân thủ quy định pháp luật

 Phòng Marketing: Nghiên cứu thị trường, lập kế hoạch và triển khai các chiến lược marketing, xây dựng thương hiệu và quảng bá sản phẩm của công ty

 Phòng dịch vụ khách hàng: Quản lý và duy trì mối quan hệ với khách hàng, giải quyết các vấn đề, khiếu nại và phản hồi từ khách hàng

Phòng kế hoạch và điều độ sản xuất chịu trách nhiệm lập kế hoạch sản xuất, theo dõi tiến độ và quản lý năng lực sản xuất của công ty Đội ngũ này phối hợp chặt chẽ với các phòng ban khác để đảm bảo sản phẩm được sản xuất đúng tiến độ và đáp ứng nhu cầu thị trường.

Phòng xây dựng cơ bản có nhiệm vụ quản lý các công trình xây dựng và bảo trì cơ sở hạ tầng, đồng thời đảm bảo rằng các công trình này tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật và an toàn.

 Ban phát triển văn hóa: Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp

Bảng 3.2 Cơ cấu nhân sự của Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú

Phân theo trình độ lao động

Trên Đại học 11 4,2% 11 4,09% 11 4,15% Đại học và tương đương 45 17,18% 48 17,84% 47 17,74%

Công nhân kỹ thuật được đào tạo tại nước ngoài

THPT, được đào tạo về an toàn vận hành

Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

3.2.1 Kết quả sản xuất kinh doanh chung giai đoạn 2021 – 2023

Với gần 60 năm kinh nghiệm, Cơ điện Trần Phú đã khẳng định vị thế là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất dây và cáp điện Trong giai đoạn 2021, công ty tiếp tục đẩy mạnh phát triển và mở rộng thị trường, cung cấp các sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng.

2023, công ty có những kết quả về hoạt động sản xuất và kinh doanh tích cực mặc dù bối cảnh kinh tế giai đoạn này có nhiều biến động

Bảng 3.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2021 - 2023 Đơn vị: Tỷ đồng

Chỉ tiêu Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023

Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 2.558,90 2.681,65 3.136,59

Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 305,94 440,92 663,48

Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 285,40 248,48 589,67

Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế

Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 252,56 248,10 583,22

Nguồn: BCTC năm 2021, 2022, 2023 – Phòng Tài chính Kế toán

Doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty đã có sự tăng trưởng liên tục từ năm 2021 đến năm 2023 Cụ thể, năm 2022, doanh thu tăng 4,8% so với năm 2021, đạt 2681,65 tỷ đồng Đặc biệt, năm 2023 ghi nhận mức tăng mạnh 16,96% so với năm 2022, đưa doanh thu thuần lên 3136,59 tỷ đồng.

Mặc dù doanh thu thuần tăng, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của công ty lại có sự biến động đáng kể Cụ thể, năm 2022, lợi nhuận thuần giảm 12,94% so với năm 2021, từ 285,4 tỷ đồng xuống 248,48 tỷ đồng Tuy nhiên, năm 2023, lợi nhuận thuần đã phục hồi mạnh mẽ, tăng 137,31% so với năm 2022, đạt 341,19 tỷ đồng Tương tự, lợi nhuận sau thuế cũng biến động theo chiều hướng này, với lợi nhuận sau thuế năm 2022 đạt 248,1 tỷ đồng, giảm 1,77% so với năm 2021 Đến năm 2023, lợi nhuận sau thuế tăng vọt lên 583,22 tỷ đồng, tương ứng với mức tăng 135,07% so với năm 2022.

Cuộc xung đột Nga – Ukraine từ đầu năm 2022 đã gây ra biến động lớn trên thị trường năng lượng và kim loại toàn cầu, dẫn đến tình trạng lạm phát cao và giá nguyên liệu, đặc biệt là giá đồng, bị ảnh hưởng Tuy nhiên, năm 2023, mặc dù vẫn đối mặt với thách thức từ lạm phát và bất ổn địa chính trị, lạm phát đã giảm phần nào, cùng với việc đầu tư vào cơ sở hạ tầng và sản xuất điện gia tăng tại Việt Nam, đã thúc đẩy nhu cầu tiêu thụ dây và cáp điện Các chính sách hỗ trợ tài chính và sự phục hồi của thị trường chứng khoán ở nhiều quốc gia cũng đã tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển Sự ổn định trong giá đồng và chuỗi cung ứng đã giúp giảm chi phí nhập khẩu nguyên liệu, từ đó tăng lợi nhuận cho công ty.

Năm 2023, Cơ điện Trần Phú đã đạt được kết quả kinh doanh ấn tượng, vượt qua nhiều thách thức từ bối cảnh toàn cầu.

3.2.2 Kim ngạch nhập khẩu giai đoạn 2021 – 2023

Bảng 3.5 Kim ngạch nhập khẩu của công ty giai đoạn 2021 – 2023 Đơn vị: Tỷ đồng

Nguồn: Phòng Xuất Nhập Khẩu

Kim ngạch nhập khẩu hàng hóa của Cơ điện Trần Phú đã tăng liên tục qua các năm, với mức tăng 18,6% (tương đương 218,51 tỷ đồng) trong năm 2022 so với năm 2021 Đến năm 2023, kim ngạch này tiếp tục tăng 23,31% (tương đương 269,39 tỷ đồng) so với năm 2022 Sự gia tăng này phản ánh xu hướng phát triển mạnh mẽ của công ty trong hoạt động nhập khẩu.

Năm 2022 và 2023, giá nhập khẩu đồng tăng lên một phần do sự biến động của giá đồng USD và giá vàng, ảnh hưởng từ các yếu tố kinh tế.

3.2.3 Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu giai đoạn 2021 – 2023

Bảng 3.6 Cơ cấu hàng hóa nhập khẩu của công ty giai đoạn 2021 – 2023

Sản phẩm Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023

Nguồn: Phòng Xuất Nhập Khẩu

Theo bảng thống kê, công ty nhập khẩu dây đồng chiếm hơn 95% tỷ trọng trong cơ cấu mặt hàng nhập khẩu từ năm 2021 đến 2023, chủ yếu do dây và cáp điện lõi đồng là sản phẩm chính của Cơ điện Trần Phú Bên cạnh đó, công ty cũng nhập khẩu dây nhôm, nhưng tỷ trọng chỉ dao động từ 1% đến 4%, do trong cơ cấu sản phẩm còn có cáp nhôm bọc và cáp nhôm trần.

Giá trị và tỷ trọng nhập khẩu các mặt hàng của công ty đã có sự thay đổi qua các năm Năm 2022, giá trị nhập khẩu dây đồng tăng 14,23% (tương đương 187,37 tỷ đồng), nhưng tỷ trọng lại giảm 1,46% so với năm 2021, trong khi giá trị và tỷ trọng của dây nhôm tăng (tăng 30,3 tỷ đồng và 1,52%) Sự biến động này có thể do ảnh hưởng của thị trường và tỷ giá đồng đô la Mỹ, khiến giá đồng biến động mạnh, trong khi giá nhôm vẫn thấp hơn Đến năm 2023, cả giá trị và tỷ trọng nhập khẩu dây đồng đều tăng, với giá trị tăng 27,52% (tăng 413,8 tỷ đồng) so với năm 2022 và tỷ trọng tăng 3,24% Nguyên nhân là do giá đồng đã ổn định hơn, nhu cầu sử dụng dây và cáp điện tăng cao, và công ty quyết định tập trung chủ yếu vào sản phẩm lõi từ đồng.

3.2.4 Cơ cấu thị trường nhập khẩu của Cơ điện Trần Phú giai đoạn 2021 – 2023

Bảng 3.7 Cơ cấu thị trường công ty nhập khẩu giai đoạn 2021 – 2023

Nguồn: Phòng Xuất Nhập Khẩu

Nguyên liệu của công ty chủ yếu được nhập khẩu từ Thái Lan, chiếm hơn 96% tổng tỷ trọng, trong khi tỷ trọng nhập khẩu từ các thị trường khác chỉ dao động từ 1,68% đến 3,67% Sự phụ thuộc này xuất phát từ nguồn cung cấp ổn định và lâu dài từ công ty SEI Thai Electric Conductor (STEC), chuyên sản xuất dây đồng, dây nhôm và các loại dây khác phục vụ cho ngành cơ điện tại Thái Lan.

Mặt hàng nhập khẩu chủ yếu của Trần Phú là dây đồng, với thị trường nhập khẩu không đa dạng và cố định Sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất có thể gây ra rủi ro cho doanh nghiệp.

Phân tích thực trạng tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu sản phẩm đồng từ thị trường Thái Lan của Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú

3.3.1 Tác động của môi trường vĩ mô a) Môi trường chính trị

Thái Lan là một quốc gia quân chủ lập hiến, với Thủ tướng là người đứng đầu chính phủ và vua là người đứng đầu nhà nước Theo Luật kế vị năm 1924, vua có quyền chỉ định người kế vị Vua Thái Lan giữ vai trò nguyên thủ quốc gia, tổng tư lệnh quân đội và lãnh đạo tinh thần Phật giáo Mặc dù trên nguyên tắc vua chỉ được trao một số quyền hạn nhất định, nhưng vai trò của ông vẫn rất quan trọng trong đời sống chính trị và văn hóa của đất nước.

Thái Lan có sự ảnh hưởng mạnh mẽ từ uy tín và sự tôn trọng của người dân đối với vua và hoàng gia, được bảo vệ bởi Luật Khi quân (Lese-majeste law), quy định án tù nặng cho những ai xúc phạm Tuy nhiên, đất nước này cũng đối mặt với tình hình chính trị bất ổn, thể hiện qua nhiều Hiến pháp được ban hành và các cuộc đảo chính diễn ra thường xuyên.

92 năm, Thái Lan đã cho ra đời 20 Hiến pháp và Hiến pháp lâm thời tính từ năm

Hiến pháp Thái Lan mới nhất được ban hành vào năm 2017 sau cuộc đảo chính năm 2014, thiết lập Quốc hội lưỡng viện gồm Thượng viện và Hạ viện Thượng viện có 150 ghế và nhiệm kỳ kéo dài 6 năm, trong khi Hạ viện có 480 ghế và nhiệm kỳ thường là 4 năm Chính phủ, với Thủ tướng, Phó Thủ tướng và các Bộ trưởng, là cơ quan hành pháp, trong khi hệ thống tư pháp bao gồm Tòa án Tư pháp, Tòa án hành chính và Tòa án Hiến pháp Thái Lan có hệ thống đa đảng với sự cạnh tranh giữa các phe phái, đặc biệt là phe bảo thủ do quân đội ủng hộ, đảng Pheu Thai và đảng Tiến Bước Vào tháng 6/2024, Thái Lan đã xử lý các vụ án lớn liên quan đến Thủ tướng Srettha Thavisin, cựu Thủ tướng Thaksin Shinawatra và các nghị sĩ đảng Tiến Bước, dẫn đến việc bầu cử nữ Tân Thủ tướng Paetongtarn Shinawatra, giúp tránh khỏi khủng hoảng chính trị.

Môi trường chính trị của Thái Lan đang trong tình trạng bất ổn với 20 lần thay đổi Hiến pháp trong chưa đầy 100 năm Sự can thiệp của hoàng gia, mâu thuẫn giữa các đảng phái và quy định nghiêm ngặt về Luật Khi quân cùng các hạn chế về nhân quyền và tự do ngôn luận có thể dẫn đến khủng hoảng bất cứ lúc nào Ngược lại, Việt Nam theo chế độ xã hội chủ nghĩa với sự lãnh đạo của Đảng Cộng sản Việt Nam, dựa trên chủ nghĩa Mác – Lênin và tư tưởng Hồ Chí Minh Kể từ ngày 2/9/1945, khi Chủ tịch Hồ Chí Minh đọc Bản Tuyên ngôn độc lập, Việt Nam đã trải qua 5 bản Hiến pháp, với bản gần nhất được ban hành vào năm 2013.

31 đời trong những thời điểm lịch sử nhất định phù hợp với mỗi giai đoạn phát triển của Việt Nam

Quốc hội là cơ quan lập pháp và đại diện cao nhất của nhân dân, với nhiệm kỳ 5 năm cho mỗi khóa Chính phủ, do Thủ tướng và các Phó Thủ tướng cùng Bộ trưởng lãnh đạo, thực hiện chức năng hành pháp theo sự chỉ đạo của Quốc hội Hệ thống tư pháp bao gồm các tòa án và viện kiểm sát Chủ tịch nước đại diện cho Nhà nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam trong các vấn đề đối nội và đối ngoại, theo quy định của Hiến pháp năm 2013 Tình hình chính trị tại Việt Nam ổn định, với một đảng lãnh đạo duy nhất dựa trên nền tảng chủ nghĩa Mác – Lênin.

Hồ Chí Minh đã xác định đường lối chính trị với phương châm lấy dân làm gốc, đồng thời hoạt động đối nội và đối ngoại của Việt Nam luôn tuân thủ nguyên tắc hòa bình và tôn trọng quyền lợi của các quốc gia khác Công cuộc “đốt lò” của Cố Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng đang góp phần cải thiện mức độ trong sạch của bộ máy nhà nước.

Việt Nam và Thái Lan đã thiết lập quan hệ ngoại giao từ năm 1976 và kỷ niệm 10 năm quan hệ “Đối tác chiến lược” vào năm 2023 Cả hai quốc gia đều là thành viên của ASEAN và tham gia vào các hiệp định chung của khối Hiện tại, Thái Lan là đối tác thương mại lớn nhất của Việt Nam trong ASEAN và đứng thứ 9 trong danh sách các nhà đầu tư nước ngoài vào Việt Nam (Lan, 2024).

Dựa trên mối quan hệ hợp tác lâu dài giữa hai nước, sẽ có nhiều điều kiện thuận lợi cho hoạt động thương mại, đặc biệt trong lĩnh vực công nghiệp điện mà Cơ điện Trần Phú đang hoạt động Tuy nhiên, sự khác biệt về thể chế chính trị và tình hình bất ổn tại Thái Lan có thể ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động nhập khẩu sản phẩm đồng Doanh nghiệp cần thận trọng trước những mâu thuẫn trong bộ máy nhà nước và các vấn đề chính trị không thống nhất, bao gồm biểu tình và đình công Đặc biệt, cần tuyệt đối tránh các hành vi nhạy cảm liên quan đến chế độ quân chủ lập hiến và các thành viên hoàng gia, do tư tưởng chính trị tại Thái Lan rất nghiêm ngặt về vấn đề này.

Môi trường pháp luật ảnh hưởng lớn đến hoạt động nhập khẩu của công ty Cơ điện Trần Phú, đặc biệt là các quy định liên quan đến số lượng và giá cả dây đồng nhập khẩu cũng như chi phí thủ tục hải quan Thái Lan và Việt Nam đều là thành viên ASEAN, với cam kết tạo thuận lợi cho thương mại, nổi bật là việc cắt giảm thuế quan về 0 theo Hiệp định Thương mại hàng hóa ASEAN năm 2010 (ATIGA) Dây đồng nhập khẩu của Cơ điện Trần Phú thuộc mã HS 74081120, và theo Hiệp định ATIGA, thuế nhập khẩu sẽ là 0 nếu có chứng nhận xuất xứ mẫu D (CO form D) Bên cạnh đó, các quy định trong Luật Hải quan Việt Nam cũng cần được tuân thủ.

Năm 2014, doanh nghiệp cần thực hiện đầy đủ khai báo hải quan và cung cấp các giấy tờ liên quan đến nhập khẩu, đồng thời thực hiện nghĩa vụ thuế và phí cùng với các yêu cầu kiểm tra Doanh nghiệp cũng cần nắm rõ thông tin về tranh chấp thương mại và các biện pháp phòng vệ thương mại của Việt Nam, theo Luật Quản lý Ngoại thương năm 2017, Việt Nam có quyền áp dụng các biện pháp bảo vệ như chống bán phá giá đối với hàng nhập khẩu Khi xảy ra tình huống này với sản phẩm đồng nhập khẩu từ Thái Lan, giá cả nhập khẩu sẽ bị ảnh hưởng Ngoài ra, Cơ điện Trần Phú cần hiểu rõ Luật Thương mại Việt Nam năm 2005, bao gồm các quy định về hợp đồng thương mại.

Môi trường pháp luật ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu dây đồng của Cơ điện Trần Phú không chỉ bởi các quy định pháp lý tại Việt Nam mà còn từ phía Thái Lan Tại Thái Lan, Luật Xuất Nhập Khẩu Hàng hóa năm 1979 quy định khung pháp lý cơ bản nhằm bảo đảm an ninh quốc gia và quyền lợi người tiêu dùng, đồng thời cấm và hạn chế các mặt hàng nguy hại, thiết lập chế tài xử phạt cho các hành vi xuất nhập khẩu trái phép Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần tuân thủ Luật Hải quan Thái Lan năm 2017 để đảm bảo hoạt động thương mại hợp pháp và hiệu quả.

Bài viết đề cập đến 33 quy định liên quan đến thủ tục hải quan và chứng từ xuất khẩu như chứng nhận xuất xứ (C/O), nhằm đảm bảo việc hưởng ưu đãi thuế quan và quản lý kiểm tra hải quan hàng hóa xuất khẩu Ngoài ra, dây đồng nhập khẩu từ STEC được sản xuất từ đồng tinh luyện, một khoáng sản chịu sự điều chỉnh của Luật Khoáng sản năm 2017 Mặc dù không bị điều chỉnh trực tiếp, nhưng việc quản lý khoáng sản ngày càng chặt chẽ và yêu cầu giấy phép khai thác đã ảnh hưởng đến hoạt động khai thác nguồn cung, từ đó tác động đến giá cả và lượng dây đồng mà STEC có thể xuất khẩu cho Cơ điện Trần Phú, gây lo ngại cho đầu vào sản xuất của doanh nghiệp này.

Thái Lan, từng được xem là nền kinh tế lớn thứ hai Đông Nam Á, hiện đang đối mặt với nguy cơ mắc kẹt trong bẫy thu nhập trung bình (Sinh, 2022) Nền kinh tế của quốc gia này hoạt động theo mô hình kinh tế thị trường công nghiệp mới, với hai ngành chủ chốt là du lịch và xuất khẩu Trong đó, kim ngạch xuất khẩu đóng góp khoảng 65% vào GDP của Thái Lan (World Bank, 2023).

Nền kinh tế Thái Lan đã chịu ảnh hưởng nặng nề từ đại dịch Covid-19 và các xung đột toàn cầu, dẫn đến tăng trưởng GDP ảm đạm Sau mức giảm -6,1% vào năm 2020, GDP của Thái Lan phục hồi nhẹ với 1,6% vào năm 2021 nhờ vào sự hồi phục của ngành du lịch và xuất khẩu Tuy nhiên, tăng trưởng GDP chỉ đạt khoảng 2,5% vào năm 2022, thấp hơn kỳ vọng, mặc dù du lịch và sức tiêu dùng có dấu hiệu phục hồi Năm 2023, trong bối cảnh kinh tế toàn cầu suy thoái và lạm phát gia tăng, tăng trưởng GDP của Thái Lan giảm xuống còn 1,9%, cho thấy nền kinh tế đang đối mặt với nhiều thách thức cần giải quyết để đảm bảo tăng trưởng bền vững.

Biểu đồ 3.8 Tăng trưởng GDP của Thái Lan giai đoạn 2018 - 2023

Chỉ số lạm phát của Thái Lan trong giai đoạn 2018 – 2023 cho thấy sự bất ổn định rõ rệt Năm 2020, nền kinh tế gặp khó khăn với tỷ lệ lạm phát -0,8%, phản ánh tình trạng giảm phát Sang năm 2021, chỉ số lạm phát tăng nhẹ lên 1,2%, nhưng vẫn không đủ để hỗ trợ doanh nghiệp trong việc tăng giá và lợi nhuận, đồng thời cho thấy sức mua nội địa yếu Năm 2022, lạm phát tăng đột biến lên 6,1%, làm giảm giá trị đồng Baht và sức mua của người dân do chi phí sinh hoạt tăng cao, mặc dù điều này cũng có thể chỉ ra dấu hiệu phục hồi kinh tế khi cầu vượt cung Đến năm 2023, chỉ số lạm phát giảm xuống còn 1,2%, cho thấy sự bất ổn trong nền kinh tế Thái Lan, khi mức lạm phát lý tưởng nên đạt từ 2 – 3% theo khuyến cáo.

Tăng trưởng GDPcủa Thái Lan giai đoạn 2018 - 2023

Tăng trưởng GDP giai đoạn 2018 - 2023 (%)

Biểu đồ 3.9 Chỉ số lạm phát của Thái Lan giai đoạn 2018 - 2023

Đánh giá thực trạng tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu sản phẩm đồng từ thị trường Thái Lan của Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú

Việt Nam và Thái Lan đã thiết lập quan hệ "Đối tác chiến lược" trong 10 năm (2023), với Thái Lan là đối tác thương mại lớn nhất của Việt Nam trong khối ASEAN, tạo điều kiện thuận lợi cho thương mại song phương Ngành công nghiệp điện cũng là lĩnh vực quan trọng mà cả hai nước đang tập trung phát triển và hợp tác hỗ trợ cho doanh nghiệp của nhau.

Hiệp định Thương mại Hàng hóa ASEAN (ATIGA) cung cấp cam kết thuế suất 0% cho việc nhập khẩu dây đồng từ Thái Lan, kèm theo chứng nhận C/O form D, giúp giảm chi phí nhập khẩu Bên cạnh đó, hệ thống pháp luật Việt Nam đang ngày càng hoàn thiện với các văn bản quan trọng như Luật Hải quan (2014), Luật Quản lý Ngoại thương (2017) và Luật Thương mại, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động thương mại.

Luật Hải quan Thái Lan (2017) và quy định về xuất khẩu được thiết lập nhằm bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp và thúc đẩy thương mại minh bạch Các yêu cầu chứng nhận xuất xứ đảm bảo tuân thủ các nguyên tắc chung của WTO và ASEAN, từ đó nâng cao tính minh bạch trong thương mại quốc tế và gia tăng độ tin cậy trong các giao dịch thương mại.

Kinh tế Việt Nam đã phục hồi mạnh mẽ sau COVID-19 với mức tăng trưởng GDP đạt 8,1% vào năm 2022, tạo điều kiện thuận lợi cho nhu cầu tiêu thụ và nhập khẩu dây đồng trong các dự án công nghiệp Sự yếu đi của đồng USD có thể giúp giảm chi phí nhập khẩu dây đồng, mang lại lợi thế cho các công ty Tại Thái Lan, xuất khẩu chiếm 60% GDP, trong đó xuất khẩu dây đồng đóng góp khoảng 40% vào tổng kim ngạch xuất khẩu, cho thấy khả năng Thái Lan sẽ ưu tiên phát triển hoạt động xuất khẩu dây đồng.

Văn hóa Thái Lan, chịu ảnh hưởng lớn từ Phật giáo, thể hiện sự tôn trọng và thân thiện, tạo nền tảng vững chắc cho hợp tác kinh doanh Ngoài ra, cả hai nước đều có sự tương đồng về văn hóa, đặc biệt trong việc coi trọng thứ bậc và tuổi tác, đồng thời cùng thuộc nền văn minh lúa nước.

Trước áp lực cạnh tranh từ đối thủ và sản phẩm thay thế, Cơ điện Trần Phú đã nỗ lực cải tiến sản phẩm và quy trình, tối ưu hóa chi phí và nâng cao chất lượng Với nguồn lực tài chính mạnh, công ty đảm bảo khả năng thanh toán đơn hàng, tạo nền tảng vững chắc cho hoạt động nhập khẩu dây đồng ổn định.

Tình hình chính trị Thái Lan đang gặp bất ổn với 20 lần thay đổi hiến pháp, thường xuyên diễn ra biểu tình, đình công và mâu thuẫn trong bộ máy chính trị, dẫn đến rủi ro cao trong việc đảm bảo nguồn cung ổn định từ đối tác Thái Lan (STEC).

Luật Khi quân vào thứ hai làm tăng nguy cơ rủi ro pháp lý cho doanh nghiệp, có thể dẫn đến việc bị xử phạt nghiêm khắc, ảnh hưởng tiêu cực đến hình ảnh và hoạt động thương mại của họ.

Việt Nam có một thể chế chính trị ổn định với sự lãnh đạo của một đảng duy nhất, trong khi Thái Lan đối mặt với những cuộc đấu tranh gay gắt giữa các phe phái, điều này gây khó khăn cho việc dự báo và lập kế hoạch kinh doanh dài hạn Hơn nữa, thủ tục pháp lý liên quan đến giấy tờ, chứng nhận xuất xứ C/O form D và quy định khai báo hải quan yêu cầu doanh nghiệp tốn nhiều thời gian và chi phí để thông quan hàng hóa Việc nhập khẩu dây đồng có thể dẫn đến cạnh tranh quá mức với sản phẩm dây đồng nội địa, không loại trừ khả năng xảy ra tranh chấp thương mại hoặc Việt Nam áp dụng biện pháp chống bán phá giá đối với đồng nhập khẩu từ Thái Lan.

Tình hình kinh tế Thái Lan đang suy giảm với tăng trưởng GDP chỉ đạt 1,9% năm 2023 và lạm phát biến động, ảnh hưởng đến giá cả và nguồn cung dây đồng, cũng như các chính sách kinh tế Điều này đã tác động tiêu cực đến hoạt động nhập khẩu dây đồng Bên cạnh đó, giá đồng bị ảnh hưởng mạnh bởi chỉ số USD và cung cầu toàn cầu, dẫn đến chi phí nhập khẩu không ổn định, ảnh hưởng đến kế hoạch tài chính và lợi nhuận của các công ty.

Xung đột tôn giáo và sự kỳ thị đối với các nhóm tôn giáo khác Phật giáo đang tác động tiêu cực đến an ninh xã hội, từ đó gián tiếp ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh Bên cạnh đó, sự tôn sùng hoàng gia của người Thái cũng là một yếu tố quan trọng cần lưu ý.

Cần lưu ý rằng Cơ điện Trần Phú có ảnh hưởng lớn đến kế hoạch nhập khẩu và quá trình đàm phán Hơn nữa, tính bảo thủ cao trong xã hội Thái Lan yêu cầu các doanh nghiệp hợp tác phải nắm rõ giá trị và quy tắc văn hóa để tránh những tình huống không mong muốn.

Cơ điện Trần Phú đang đối mặt với sức ép cạnh tranh từ các đối thủ, khách hàng và sản phẩm thay thế, dẫn đến nguy cơ mất thị phần và giảm nhu cầu nhập khẩu dây đồng Sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất khiến công ty chịu áp lực lớn, trong khi thị trường có nhiều nhà cung cấp dây đồng tiềm năng khác Hơn nữa, việc chưa ứng dụng hệ thống quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả đã làm giảm hiệu quả trong hoạch định kế hoạch nhập khẩu đồng và hạn chế tối ưu chi phí logistics do thiếu kiểm soát và minh bạch trong các hoạt động kho bãi và vận chuyển.

Chất lượng nguồn nhân lực chưa cao vào thứ bảy đã gây khó khăn cho công ty trong việc đàm phán và thực hiện hợp đồng, đồng thời ảnh hưởng đến khả năng tìm kiếm, đánh giá và mở rộng nhà cung cấp, từ đó giảm mức độ an toàn cho nguyên liệu dây đồng.

Công ty gặp khó khăn trong việc khai thác lợi thế cạnh tranh về giá cả và chất lượng từ nhiều nguồn cung cấp khác nhau, điều này làm tăng rủi ro trong bối cảnh thị trường ngày càng biến động mạnh mẽ.

3.4.3 Nguyên nhân của tác động tiêu cực

Nguyên nhân khiến cho môi trường có tác động tiêu cực đến hoạt động nhập khẩu của công ty xuất phát từ hai phía khách quan và chủ quan

ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP DỰA TRÊN TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU SẢN PHẨM ĐỒNG TỪ THỊ TRƯỜNG THÁI LAN CỦA CÔNG TY

Dự báo triển vọng và định hướng của Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú

Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú, với gần 60 năm hoạt động, là một trong những nhà sản xuất dây và cáp điện hàng đầu tại Việt Nam, đang nắm bắt cơ hội từ nhu cầu tăng cao về cơ sở hạ tầng và năng lượng Với thương hiệu lâu đời, hệ thống quản lý chất lượng nghiêm ngặt và mạng lưới phân phối rộng khắp, công ty có khả năng tận dụng các dự án đầu tư công và xu hướng chuyển đổi xanh trong ngành điện lực Việc ứng dụng công nghệ tiên tiến và phát triển sản phẩm thân thiện với môi trường sẽ nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu thị trường Tuy nhiên, công ty cũng phải đối mặt với áp lực cạnh tranh gia tăng từ trong nước và quốc tế, yêu cầu sự đổi mới liên tục để duy trì vị thế Với nền tảng vững chắc và chiến lược phát triển đúng đắn, Cơ điện Trần Phú có tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ trong tương lai.

Về định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới, cụ thể trong giai đoạn

Từ năm 2025 đến 2030, Công ty Cổ phần Cơ điện Trần Phú sẽ mở rộng quan hệ hợp tác với nhiều nhà cung cấp dây đồng đến từ các quốc gia như Đức, Bỉ, Canada và Trung Quốc, bên cạnh việc duy trì mối quan hệ với STEC Thái Lan để giảm thiểu rủi ro phụ thuộc vào một nguồn cung duy nhất Công ty tiếp tục xác định thị trường trọng tâm là thị trường trong nước, với việc phân phối sản phẩm trên toàn quốc, đặc biệt chú trọng vào khu vực miền Bắc.

Hà Nội là trụ sở chính của công ty, nơi tập trung nhiều hoạt động sản xuất và kinh doanh Công ty đã phát triển một mạng lưới phân phối rộng lớn nhằm cung cấp dây và cáp điện chất lượng cao cho các ngành công nghiệp, xây dựng và đáp ứng nhu cầu của thị trường.

48 dân dụng Bên cạnh đó, Cơ điện Trần Phú nghiên cứu nhằm mở rộng thị trường sang các nước trong khu vực như Lào, Campuchia và Myanmar

Công ty đặt mục tiêu tăng sản lượng sản xuất dây và cáp điện từ 5 đến 10% so với năm trước, đồng thời đảm bảo mức tăng không quá cao để có thể kịp thời thích ứng với các biến động thị trường.

Công ty cam kết nâng cao trình độ và tay nghề cho đội ngũ lãnh đạo, nhân viên và công nhân, đồng thời chú trọng đến việc cải thiện đời sống vật chất và tinh thần của toàn bộ cán bộ công nhân viên Điều này nhằm tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả và lành mạnh.

Kiến nghị và giải pháp nhằm thúc đẩy tác động tích cực và giảm thiểu tác động tiêu cực của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu sản phẩm đồng

4.2.1 Kiến nghị đối với nhà nước

Nhà nước cần ban hành các văn bản pháp luật đồng bộ, tránh chồng chéo, nhằm tạo cơ sở pháp lý thuận lợi cho hoạt động xuất nhập khẩu, đặc biệt là nhập khẩu dây đồng, từ đó giảm thời gian và chi phí cho doanh nghiệp.

Các cơ quan liên quan cần nhanh chóng cập nhật các quy định quốc tế trong hoạt động thương mại để điều chỉnh chính sách và quy định cho phù hợp Đồng thời, việc tăng cường tuyên truyền và phổ biến thông tin kịp thời cho doanh nghiệp cũng là nhiệm vụ quan trọng của cơ quan nhà nước.

Mặc dù thủ tục hải quan đã được đơn giản hóa và khai báo hải quan điện tử trên ECUS5 đã hoạt động nhiều năm, Tổng cục Hải quan vẫn cần phối hợp với các bộ ngành liên quan để nâng cao hạ tầng công nghệ thông tin Việc cải thiện hệ thống này sẽ giúp giảm thiểu lỗi và nghẽn hệ thống trong quá trình khai báo hải quan, từ đó tiết kiệm thời gian và chi phí cho doanh nghiệp trong hoạt động thông quan hàng hóa.

Nhà nước hiện đang tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp vay vốn từ ngân hàng, nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong quá trình này Để cải thiện tình hình, cần có cơ chế quản lý vốn vay hợp lý hơn nhằm hỗ trợ tốt hơn cho các doanh nghiệp.

49 nghiệp, giảm chi phí giao dịch với ngân hàng, giảm thiểu giấy tờ không cần thiết ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp

Việc nhà nước tăng cường hợp tác quốc tế với các quốc gia khác là rất quan trọng, đặc biệt trong việc ký kết cam kết chung về tự do hóa thương mại và thúc đẩy hợp tác trong khai thác, sản xuất các sản phẩm liên quan đến đồng.

Cần cải thiện chính sách giáo dục và đào tạo để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tương lai, đồng thời nâng cấp cơ sở hạ tầng như giao thông vận tải và thông tin liên lạc Điều này sẽ hỗ trợ sự phát triển của hoạt động xuất nhập khẩu, đặc biệt là hoạt động nhập khẩu.

4.2.2 Kiến nghị đối với ngành

Hoạt động hiệu quả của doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành sản xuất dây và cáp điện, phụ thuộc vào sự hỗ trợ từ ngành công nghiệp Dựa trên những phân tích đã thực hiện, tôi xin đưa ra một số kiến nghị nhằm thúc đẩy hoạt động của các doanh nghiệp trong ngành điện, trong đó có Cơ điện Trần Phú.

Việc tăng cường đầu tư vào sản xuất dây đồng trong nước là rất quan trọng để giảm thiểu sự phụ thuộc vào nhập khẩu Đồng thời, phát triển các khu công nghiệp chuyên sản xuất vật liệu dẫn điện và khuyến khích doanh nghiệp tham gia vào chuỗi giá trị cũng là những bước đi cần thiết.

Cần thúc đẩy sự liên kết giữa các ngành bằng cách khuyến khích các doanh nghiệp hợp tác xây dựng mạng lưới cung ứng nội địa, đồng thời hỗ trợ lẫn nhau về công nghệ và tài chính.

Vào thứ ba, chúng tôi sẽ tổ chức các diễn đàn về ngành công nghiệp điện cùng với hội thảo về dây và cáp điện Mục tiêu là chia sẻ thông tin liên quan đến thị trường, các quy định pháp luật trong nước và quốc tế, xu hướng công nghệ, cũng như các chiến lược phát triển bền vững.

Ngành công nghiệp đang hợp tác với các cơ quan nghiên cứu để phát triển công nghệ sản xuất bền vững, nhằm giảm thiểu lượng đồng thải bỏ và tăng cường tái chế dây đồng Điều này không chỉ giúp tận dụng nguồn nguyên liệu cũ mà còn góp phần hạn chế lãng phí, hướng tới một nền sản xuất hiệu quả và thân thiện với môi trường.

4.2.3 Giải pháp cho công ty

Dưới tác động của môi trường kinh doanh quốc tế, Cơ điện Trần Phú cần xây dựng chiến lược nhập khẩu nguyên liệu dây đồng hiệu quả để chủ động ứng phó với biến động Việc này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro tài chính, uy tín, thương hiệu và thị phần mà còn tạo cơ hội phát triển từ những thách thức mà môi trường quốc tế mang lại.

Công ty cần thành lập một bộ phận chuyên trách để theo dõi và cập nhật các biến động của thị trường, nghiên cứu và phân tích xu hướng, từ đó đưa ra các dự báo, đánh giá và đề xuất chiến lược phù hợp cho hoạt động nhập khẩu.

Các phòng ban trong công ty cần liên kết chặt chẽ thông qua hệ thống thông tin công nghệ chung, giúp cập nhật dữ liệu và thông tin cho toàn bộ nhân viên Điều này không chỉ giảm thiểu thời gian và thủ tục giấy tờ rườm rà mà còn tăng cường hiệu quả trong việc phân tích và nghiên cứu môi trường, từ đó đảm bảo hoạt động của công ty được thống nhất và nhanh chóng hơn.

Công ty đang nâng cao năng lực quản trị chuỗi cung ứng bằng cách áp dụng công nghệ số hóa như IoT và Big Data, giúp theo dõi và dự báo nhu cầu nhập khẩu dây đồng, đồng thời tối ưu hóa quản lý tồn kho.

Ngày đăng: 05/12/2024, 14:56

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN