Bằng việc thể hiện sự nhạy bén trong kinh doanh và không ngừngđổi mới, ông đã dẫn dắt Vingroup vượt qua những thách thức ban đầu để trở thành mộtcông ty lớn và thành công nhất Việt Nam.V
PHẦN MỞ ĐẦU
Lí do chọn đề tài:
Vingroup đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam, với sức ảnh hưởng mạnh mẽ trong các lĩnh vực như bất động sản, thương mại, y tế, giáo dục và công nghiệp ô tô Nghiên cứu về môi trường kinh doanh của Vingroup giúp chúng ta nhận diện các yếu tố bên ngoài và bên trong tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp lớn này trong bối cảnh kinh tế cạnh tranh và thay đổi nhanh chóng.
Vingroup là tập đoàn tiên phong trong ứng dụng công nghệ và phát triển bền vững, đặc biệt trong ngành ô tô điện với thương hiệu VinFast, một lĩnh vực mới đầy tiềm năng tại Việt Nam Phân tích môi trường kinh doanh của Vingroup giúp làm rõ các yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội và công nghệ ảnh hưởng đến chiến lược của tập đoàn, cũng như cách Vingroup tận dụng cơ hội và vượt qua thách thức từ thị trường Đề tài này không chỉ có giá trị học thuật mà còn mang ý nghĩa thực tiễn cao, cung cấp kinh nghiệm quý báu cho các nhà quản lý và doanh nghiệp trong việc xây dựng chiến lược phát triển bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh tại Việt Nam.
- Phương pháp phân tích tổng hợp lý thuyết
- Phương pháp liệt kê so sánh
- Phương pháp phân tích tài chính
- Phương pháp phân tích xu hướng thị trường và hành vi người tiêu dùng
- Phân tích tính cạnh tranh trong ngành
TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN VINGROUP
KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TẬP ĐOÀN VINGROUP
Hình: Logo Tập Đoàn Vingroup
Loại hình doanh nghiệp: Công ty Cổ phần
Tên công ty: Tập đoàn Vingroup – Công Ty CP
Tên quốc tế: VINGROUP JSC
Trụ sở chính: Số 7, Đường Bằng Lăng 1, Phường
Việt Hưng, Quận Long Biên, Hà Nội
Lĩnh vực hoạt động: Bất động sản, du lịch, giáo dục, dịch vụ y tế, nông nghiệp, công nghệ
Thành viên chủ chốt: Phạm Nhật Vượng (Chủ tịch HĐQT) Đại diện pháp luật: Nguyễn Việt Quang (CEO)
Khẩu hiệu: “ Mãi mãi tinh thần khởi nghiệp ”
“ Vì một cuộc sống tốt đẹp hơn cho người Việt ”
Web: http://www.vingroup.net
QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH
Tiền thân của Vingroup là Tập đoàn Technocom chuyên về sản xuất mì ăn liền, thành lập ngày 8 tháng 8 năm 1993 tại Ucraina
Vào đầu những năm 2000, Technocom đã trở về Việt Nam và đầu tư mạnh mẽ vào lĩnh vực du lịch và bất động sản, với hai thương hiệu chiến lược đầu tiên là Vinpearl và Vincom Đến tháng 1/2012, Công ty Cổ phần Vincom và Công ty Cổ phần Vinpearl đã sáp nhập, chính thức hoạt động dưới mô hình Tập đoàn với tên gọi Tập đoàn Vingroup-Công ty Cổ phần.
Vingroup, được sáng lập bởi tỷ phú Phạm Nhật Vượng, là biểu tượng của sự nổi bật và tiên phong trong nền kinh tế Việt Nam Bắt đầu từ lĩnh vực mì ăn liền, ông Vượng đã trở về và xây dựng Vingroup thành một tập đoàn đa ngành, vượt qua nhiều thách thức để trở thành công ty thành công nhất Việt Nam Với sự đa dạng hóa từ bất động sản sang các lĩnh vực như du lịch, giáo dục, và chăm sóc sức khỏe, Vingroup gần đây còn mở rộng vào sản xuất ô tô và thiết bị điện tử thông qua thương hiệu VinFast, củng cố vị thế vững chắc trên thị trường.
Sự phát triển của Vingroup qua từng thời kì:
Hình: Các mốc phát triển của Vingroup
Hình: Các mốc phát triển của Vingroup(2)
SỨ MỆNH, TẦM NHÌN VÀ GIÁ TRỊ CỐT LÕI
Trong bối cảnh kinh doanh không ngừng thay đổi, sự nổi bật của một tập đoàn phụ thuộc không chỉ vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ mà còn vào phong cách lãnh đạo, tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi Vingroup đã khẳng định vị thế của mình như một ngôi sao sáng trong nền kinh tế Việt Nam và khu vực, thể hiện rõ nét tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi đặc trưng của tập đoàn.
“ Vingroup định hướng phát triển theo ba trọng tâm: Công nghệ - Công nghiệp, Thương mại dịch vụ, Và thiện nguyện xã hội ”
Với khát vọng tiên phong và chiến lược đầu tư bền vững, Vingroup tập trung phát triển trên ba lĩnh vực chính: Công nghệ, Công nghiệp và Thương mại Dịch vụ, đồng thời chú trọng đến hoạt động thiện nguyện xã hội Công ty không ngừng đổi mới, sáng tạo để xây dựng hệ sinh thái sản phẩm dịch vụ đẳng cấp, nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống và nâng tầm thương hiệu Việt trên thị trường quốc tế Vingroup cam kết mang đến sản phẩm và dịch vụ đạt tiêu chuẩn quốc tế, tạo ra những trải nghiệm mới mẻ về phong cách sống hiện đại, khẳng định vai trò dẫn dắt xu hướng tiêu dùng trong mọi lĩnh vực.
“ Vì một cuộc sống tốt đẹp hơn cho mọi người ”
Vingroup tập trung vào ba lĩnh vực chính: Công nghệ, Công nghiệp, và Thương mại Dịch vụ, cùng với hoạt động thiện nguyện xã hội Công ty luôn tiên phong trong đổi mới và cải tiến, cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng Hướng tới mục tiêu toàn cầu, Vingroup phấn đấu trở thành thương hiệu Việt Nam mang tầm quốc tế, góp phần nâng cao vị thế của Việt Nam trên bản đồ kinh tế thế giới.
Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp giống như ngọn hải đăng dẫn đường, giúp định hướng và tránh rủi ro trong quá trình phát triển Những nguyên tắc này luôn vững bền, là nền tảng giúp doanh nghiệp vượt qua mọi khó khăn và thách thức.
Vingroup sở hữu 6 giá trị cốt lõi: Tín, Tâm, Trí, Tốc, Tinh, và Nhân, những nguyên tắc này đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ và bền vững của tập đoàn.
Vingroup luôn đặt chữ TÍN lên hàng đầu, coi đó là danh dự của mình Tập đoàn cam kết thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ và luôn chuẩn bị sẵn sàng năng lực để đảm bảo mọi lời hứa đều được thực hiện một cách chính xác và tận tâm.
Tâm là nền tảng cốt lõi của Vingroup, nơi công ty luôn tuân thủ pháp luật và duy trì đạo đức trong kinh doanh Vingroup cam kết đặt khách hàng làm trung tâm trong mọi hoạt động của mình.
Vingroup coi sáng tạo là sức sống và động lực phát triển, khuyến khích tinh thần dám nghĩ dám làm Công ty cam kết xây dựng một "Doanh nghiệp học tập" với mục tiêu sáng tạo không ngừng nghỉ.
Vingroup theo đuổi phương châm "Tốc độ và hiệu quả" trong mọi hành động, với tôn chỉ "Tốc độ, hiệu quả trong từng hành động" Công ty thực hiện nguyên tắc "Quyết định nhanh - Đầu tư nhanh - Triển khai nhanh - Bán hàng nhanh - Thay đổi và thích ứng nhanh" nhằm duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
Vingroup đặt mục tiêu xây dựng một xã hội tinh hoa với "Con người tinh hoa - Sản phẩm và dịch vụ tinh hoa - Cuộc sống tinh hoa - Xã hội tinh hoa" Tập đoàn cam kết hướng tới sự hoàn hảo trong mọi khía cạnh, từ con người đến sản phẩm và dịch vụ, nhằm tạo ra những giá trị tinh hoa cho cuộc sống.
Vingroup xây dựng mối quan hệ dựa trên tinh thần nhân văn, coi trọng người lao động như tài sản quý giá nhất Công ty tạo dựng "nhân hòa" thông qua sự công bằng, chính trực và đề cao sức mạnh đoàn kết.
Các giá trị cốt lõi của Vingroup đóng vai trò là kim chỉ nam, thúc đẩy sự phát triển bền vững và xây dựng niềm tin vững chắc từ khách hàng, đối tác và cộng đồng.
NGÀNH NGHỀ VÀ LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG
Vingroup là tập đoàn kinh tế đa ngành hàng đầu tại Việt Nam, nổi bật với mục tiêu phát triển chuyên nghiệp Tập đoàn này còn chú trọng xây dựng hệ sinh thái đa dạng và lớn nhất, nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường.
Với các lĩnh vực hoạt động gồm:
Công nghệ Giáo dục Công nghiệp
Land Vinmart Vinmec VinEco VinTec h
Vincity Vinpearl Vinpro Vinfa - - VinUni VinSmart
Hoạt động xã hội cộng đồng của tập đoàn Vingroup:
Ngoài việc phát triển kinh tế, Vingroup còn tích cực tham gia các hoạt động cộng đồng và được công nhận là tổ chức từ thiện hàng đầu tại Việt Nam Một số hoạt động nổi bật của Tập đoàn Vingroup bao gồm:
Quỹ Từ thiện Thiện Tâm được thành lập và hoạt động vào năm 2006 và chi phí hoạt động đều từ Vingroup.
Tham gia giải bóng chuyền nữ VTV Cup.
Đài truyền hình Việt Nam nhận hỗ trợ tài chính lên đến 5 triệu USD để mua bản quyền Giải vô địch bóng đá thế giới 2018 tại Nga.
Hỗ trợ VTC, VOV mua bản quyền ASIAD 2018 tại Indonesia.
THỊ TRƯỜNG VÀ QUY MÔ HOẠT ĐỘNG
Tập đoàn Vingroup, tập đoàn tư nhân lớn nhất Việt Nam, hoạt động đa dạng trong nhiều lĩnh vực như y tế, giáo dục, thương mại, nhà ở và công nghệ Với hệ thống chi nhánh trải rộng từ Bắc vào Nam, Vingroup hiện diện trong hầu hết các lĩnh vực quan trọng của nền kinh tế.
Vingroup là tập đoàn hàng đầu tại Việt Nam, đang chiếm ưu thế trên thị trường mà chưa có đối thủ cạnh tranh trong các lĩnh vực kinh doanh.
Quy mô của Vingroup cũng đang không ngừng phát triển:
Tính đến ngày 30/9/2019, Vingroup ghi nhận tổng tài sản đạt 357.159 tỉ đồng và vốn chủ sở hữu đạt 125.408 tỉ đồng, tương ứng với mức tăng trưởng lần lượt là 24% và 26,7% so với năm 2018 Kết thúc năm 2019, tổng doanh thu của tập đoàn đạt 130,8 nghìn tỷ đồng.
Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2022, tổng tài sản của Vingroup đạt 574.807 tỷ đồng, tăng 34% so với cùng kỳ năm 2021, tương đương hơn 23 tỷ USD Tổng doanh thu thuần hợp nhất, bao gồm doanh thu từ chuyển nhượng bất động sản, đạt 130.759 tỷ đồng, tương đương với mức thực hiện năm 2021 Lợi nhuận trước thuế trong năm 2022 đạt 12.694 tỷ đồng, trong khi lợi nhuận sau thuế đạt 1.982 tỷ đồng, tương đương khoảng 4,5 tỷ USD.
ĐỘI NGŨ LÃNH ĐẠO
Tập đoàn Vingroup được lãnh đạo bởi Chủ tịch Phạm Nhật Vượng, người đã có những đóng góp quan trọng trong việc đưa tập đoàn phát triển mạnh mẽ Hội đồng quản trị của Vingroup bao gồm 9 thành viên, cùng nhau định hướng và phát triển các chiến lược kinh doanh hiệu quả.
Tại Vingroup, các thành viên đều phải đáp ứng tiêu chuẩn về trình độ chuyên môn, quyết tâm phát triển nghề nghiệp, tinh thần trách nhiệm và kỷ luật cao Cán bộ quản lý là những người thể hiện đầy đủ giá trị cốt lõi của Vingroup: “Tín - Tâm - Trí - Tốc - Tinh - Nhân”, với tâm huyết và bản lĩnh vững vàng Đối với vị trí quản lý cấp cao, yêu cầu tuyển dụng rất khắt khe, bao gồm kinh nghiệm công tác, khả năng tư duy logic, phán đoán nhanh nhạy và kỹ năng phân tích, giải quyết vấn đề hiệu quả Tất cả những thành viên này tạo thành một đội ngũ mạnh mẽ, cùng hướng tới mục tiêu phát triển chung của tập đoàn.
Cán bộ nhân viên Vingroup thể hiện sự chủ động và sáng tạo trong công việc, nhờ vào sự lãnh đạo nhạy bén và khả năng quản trị linh hoạt của đội ngũ cán bộ Điều này góp phần xây dựng uy tín và đẳng cấp của Vingroup trên thị trường.
Dưới sự lãnh đạo của tập đoàn, con người Vingroup thể hiện một nền văn hóa đặc trưng với những giá trị nhân văn, tình đoàn kết và tinh thần kỷ luật Văn hóa này được hình thành và phát triển từ trí tuệ cùng sự sáng tạo không ngừng của toàn thể cán bộ nhân viên.
Vingroup đã trải qua một hành trình dài trong sự trưởng thành và phát triển, với những con người tận tâm đã tạo ra những giá trị tốt đẹp, góp phần quan trọng vào thành công hiện tại của tập đoàn.
Hình: Sơ đồ cấp lãnh đạo
TẦM NHÌN TƯƠNG LAI
Dưới sự lãnh đạo của Phạm Nhật Vượng, Vingroup đã trở thành một trong những tập đoàn kinh tế tư nhân lớn nhất và đa dạng nhất tại Việt Nam, thể hiện tầm nhìn chiến lược và sự chuyển mình mạnh mẽ trong nhiều lĩnh vực khác nhau.
Vingroup đã thành công trong việc áp dụng chiến lược phát triển đa ngành, mở rộng quy mô không chỉ trong lĩnh vực bất động sản mà còn tiến vào các ngành mới như sản xuất ô tô, công nghệ cao, y tế và giáo dục Sự đa dạng hóa này không chỉ nâng cao lợi thế cạnh tranh của Vingroup mà còn tạo ra nguồn thu nhập đa dạng, giúp giảm thiểu rủi ro kinh doanh từ những biến động thị trường.
Vingroup đang thực hiện những bước tiến mạnh mẽ để mở rộng ra thị trường quốc tế, không chỉ thông qua việc xuất khẩu sản phẩm mà còn bằng cách mở rộng hoạt động kinh doanh và đầu tư ra ngoài lãnh thổ Việt Nam Chiến lược quốc tế này phản ánh tầm nhìn chiến lược toàn cầu của Phạm Nhật Vượng, với mong muốn nâng cao thương hiệu Việt trên trường quốc tế.
Đầu tư vào nghiên cứu phát triển
Vingroup chú trọng mạnh mẽ vào nghiên cứu và phát triển (R&D), đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ cao như ô tô và công nghệ thông tin Với mục tiêu làm chủ công nghệ và tạo ra sản phẩm mang thương hiệu Việt đạt tiêu chuẩn quốc tế, Vingroup sẵn sàng đầu tư lớn cho R&D Điều này không chỉ thúc đẩy đổi mới sáng tạo mà còn giúp tập đoàn phát triển các sản phẩm và dịch vụ đột phá, tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.
Với tầm nhìn chiến lược rõ ràng, Vingroup đã chứng minh rằng sự tăng trưởng và thành công của mình không chỉ đến từ may mắn mà còn từ triết lý quản trị thông minh và tinh thần đổi mới không ngừng Những nỗ lực không ngừng nghỉ của tập đoàn đã giúp xây dựng một đế chế kinh doanh vững mạnh, đồng thời nâng cao hình ảnh thương hiệu Việt Nam trên trường quốc tế Câu chuyện của Vingroup là minh chứng cho việc, dưới sự lãnh đạo của những nhà lãnh đạo tài năng, không có giới hạn nào cho sự phát triển và thành công.
THỰC TRẠNG VÀ TÌNH HÌNH CÔNG TY
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CÔNG TY
2.1.1 Phân tích môi trường bên trong nội bộ
2.1.1.1 Nguồn lực và khả năng
Vingroup tự hào sở hữu đội ngũ nhân lực chất lượng cao, bao gồm các chuyên gia, kỹ sư và quản lý dày dạn kinh nghiệm trong các lĩnh vực đa dạng như bất động sản, y tế, giáo dục và sản xuất ô tô.
Vingroup tìm kiếm ứng viên đam mê làm việc trong môi trường năng động và sáng tạo Tập đoàn đầu tư mạnh mẽ vào đào tạo và phát triển nhân tài để đảm bảo đội ngũ nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững.
Vingroup thu hút nhiều nhân tài có trình độ chuyên môn cao từ trong và ngoài nước, với đội ngũ lãnh đạo có tầm nhìn chiến lược, góp phần quan trọng vào sự phát triển và thành công của công ty Ngoài ra, Vingroup còn tổ chức các khóa đào tạo nâng cao kỹ năng và chuyên môn cho nhân viên thông qua chương trình đào tạo nội bộ, giúp họ cập nhật kiến thức và đáp ứng tốt yêu cầu công việc.
2.1.1.2 Khả năng quản lí nhân sự
Mô hình quản trị của Vingroup được xây dựng trên nguyên tắc các trung tâm lợi nhuận độc lập (P&L) hoạt động tự chủ, hạch toán riêng và chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh Các phòng, ban tại Bộ máy Trung ương có nhiệm vụ hỗ trợ, giám sát và tư vấn cho các P&L, đồng thời dẫn dắt các Hội đồng và tổ công tác trong việc thẩm định, theo dõi và phê duyệt các quyết định quan trọng của Tập đoàn Cơ cấu quản trị này giúp Vingroup duy trì hiệu quả hoạt động và quản lý tốt các lĩnh vực cốt lõi của mình.
Để đảm bảo nguồn nhân lực ổn định và chất lượng cao trong bối cảnh mở rộng quy mô hoạt động, Vingroup triển khai các chương trình đào tạo trọng tâm và nâng cao, cùng với các chiến dịch thi đua học tập Tập đoàn cũng chú trọng thiết kế và triển khai các chương trình đào tạo cho đội ngũ lãnh đạo và chuyên gia ngành, nhằm thu hút sự tham gia của cán bộ, nhân viên Đồng thời, Vingroup tăng cường tuyển dụng nhân sự có chuyên môn cao và các chuyên gia hàng đầu trong các lĩnh vực trọng điểm để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
Nguyên tắc quản trị “6 Hoá”
Vingroup tập trung mạnh mẽ vào công nghệ và đổi mới sáng tạo, đặc biệt trong các lĩnh vực như VinFast với sản xuất ô tô điện và VinSmart với sản xuất điện thoại thông minh Đầu tư vào công nghệ không chỉ giúp Vingroup nâng cao khả năng cạnh tranh mà còn tạo ra lợi thế bền vững cho doanh nghiệp.
Hình: Tỷ trọng doanh số xe điện toàn cầu (2015 - 2035)
Bên cạnh đó còn các công ty con trực thuộc tập đoàn Vingroup giúp tập đoàn phát triển mạnh mẽ đứng đầu xu hướng như:
Công ty Cổ phần Nghiên cứu và Ứng dụng Trí tuệ nhân tạo VinAI, tiền thân là Viện nghiên cứu Trí tuệ nhân tạo
VinAI là một trong những đơn vị nghiên cứu AI hàng đầu thế giới, có trụ sở tại Hà Nội, Việt Nam Với mạng lưới chuyên gia rộng khắp tại Hoa Kỳ, Úc, Pháp và khu vực Châu Á - Thái Bình Dương, VinAI tập trung vào nghiên cứu chuyên sâu về AI Sứ mệnh của đơn vị này là phát triển và ứng dụng công nghệ AI tại Việt Nam cũng như trên thị trường toàn cầu.
Công ty TNHH Dịch vụ An ninh mạng VinCSS chuyên nghiên cứu, phát triển và cung cấp các sản phẩm cùng dịch vụ an ninh mạng toàn diện Đặc biệt, VinCSS chú trọng vào giải pháp an ninh thông minh, tự động và xác thực mạnh mẽ mà không cần sử dụng mật khẩu.
+ Công ty Cổ phần VinBigData được thành lập trên nền tảng thành quả nghiên cứu khoa học của Viện
Nghiên cứu Dữ Liệu lớn, thuộc Tập đoàn Vingroup, chuyên sâu trong lĩnh vực Khoa Học Dữ Liệu và Trí Tuệ Nhân Tạo, với trọng tâm vào xử lý hình ảnh và ngôn ngữ Công ty nổi bật với các sản phẩm như Trợ lý ảo tiếng Việt ViVi, Camera thông minh và hệ thống hỗ trợ chẩn đoán ảnh y tế bằng AI.
VinBigData hướng đến việc trở thành công ty công nghệ hàng đầu trong việc cung cấp giải pháp nền tảng và sản phẩm tiên tiến dựa trên Dữ liệu lớn và Trí tuệ nhân tạo Sứ mệnh của công ty là “Công nghệ Việt – Vì tương lai Việt,” thể hiện cam kết phát triển công nghệ phục vụ cho sự tiến bộ của đất nước.
+ VinBrain là công ty công nghệ tiên phong phát triển các sản phẩm ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) cho Y Tế.
Sứ mệnh của VinBrain là tích hợp AI và IoT vào lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, nhằm nâng cao năng suất và cải thiện chất lượng cuộc sống VinBrain cam kết mang đến sự bình đẳng trong việc tiếp cận các giải pháp, kiến thức và dịch vụ chăm sóc sức khỏe tốt nhất cho tất cả mọi người.
Vốn đầu tư công thực hiện (2018 - 2023)
Vingroup sở hữu khối tài sản khổng lồ, bao gồm bất động sản, công ty con và đầu tư vào nhiều lĩnh vực như công nghiệp, công nghệ, y tế và giáo dục Đặc biệt, tài sản cố định chủ yếu tập trung vào các dự án bất động sản như Vinhomes và Vincom Vingroup sử dụng một tỷ lệ vốn vay nhất định để triển khai các dự án lớn, trong đó nguồn vốn là một trong những nguồn tài chính quan trọng nhất.
Vingroup sở hữu khả năng huy động vốn mạnh mẽ từ nhiều nguồn khác nhau, như vay ngân hàng, phát hành cổ phiếu và nhận đầu tư từ các đối tác Nhờ vào điều này, tập đoàn có thể triển khai các dự án quy mô lớn một cách hiệu quả.
Vingroup, với các lĩnh vực kinh doanh chủ chốt như bất động sản (Vinhomes) và thương mại (Vincom), đã tạo ra nguồn thu ổn định và lợi nhuận cao Điều này không chỉ củng cố khả năng sinh lời mà còn cung cấp nguồn lực cho tập đoàn trong việc đầu tư vào các lĩnh vực mới.
Các chỉ số tài chính chủ yếu của tập đoàn Vingroup:
Hình: Chỉ số tài chính
Vingroup có tỷ lệ đòn bẩy tài chính cao, cho thấy công ty sử dụng nhiều vốn vay để tài trợ cho các dự án lớn Mặc dù điều này tạo ra cơ hội tăng trưởng nhanh, nhưng cũng đồng nghĩa với việc phải đối mặt với thách thức trong quản lý nợ và rủi ro thanh khoản, đặc biệt khi các dự án chưa mang lại lợi nhuận ngay lập tức.
TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA VINGROUP TRONG NĂM 2023
Vingroup là một trong những tập đoàn tư nhân lớn nhất Việt Nam, được thành lập vào năm 1993 Ban đầu, Vingroup tập trung vào ngành thực phẩm nhưng sau đó đã mở rộng sang nhiều lĩnh vực khác nhau Hiện nay, tập đoàn nổi bật với các lĩnh vực kinh doanh chính như bất động sản, y tế, giáo dục, công nghệ, công nghiệp, thương mại điện tử và bán lẻ.
Các loại hình kinh doanh tại Vingroup:
Vinhomes tự hào là thương hiệu bất động sản hàng đầu tại Việt Nam, chuyên phát triển, chuyển nhượng và vận hành các dự án bất động sản chất lượng cao.
Vinhomes, công ty đầu tư và quản lý bất động sản hàng đầu Việt Nam, dẫn dắt thị trường với quy mô và chất lượng dịch vụ vượt trội, hướng tới phát triển bền vững và vươn tầm quốc tế Với sứ mệnh mang đến trải nghiệm sống lý tưởng, Vinhomes tạo ra các khu dân cư được quy hoạch chuyên nghiệp, tích hợp tiện ích đồng bộ và môi trường xanh sạch, góp phần định hình phong cách sống mới cho người dân Công ty cam kết kết nối cộng đồng cư dân, xây dựng môi trường sống văn minh và năng động, giúp khách hàng tận hưởng cuộc sống chất lượng Là lĩnh vực cốt lõi của Vingroup, Vinhomes cùng các thương hiệu như Vincom và Vinpearl, phát triển các dự án bất động sản trải dài khắp cả nước, tập trung vào các thành phố lớn và điểm du lịch trọng yếu, đóng góp đáng kể vào doanh thu và lợi nhuận của tập đoàn.
Hình: Khu đô thị và căn hộ của Vingroup
Vingroup đang đầu tư mạnh mẽ vào ngành công nghiệp, đặc biệt là thông qua thương hiệu ô tô điện VinFast, với mục tiêu mở rộng ra thị trường quốc tế VinFast đã tạo dấu ấn với các mẫu xe điện và đang phát triển tại Bắc Mỹ và châu Âu Đây là lĩnh vực chiến lược của Vingroup, thể hiện tầm nhìn về công nghiệp hóa và quốc tế hóa của tập đoàn.
VinFast, với triết lý "Khách hàng là trung tâm", liên tục đổi mới để mang đến sản phẩm đẳng cấp và trải nghiệm tuyệt vời Công ty đã nhanh chóng mở rộng ra thị trường toàn cầu, thu hút nhân tài hàng đầu và hợp tác với những thương hiệu biểu tượng trong ngành ô tô.
VinSmart, thương hiệu công nghệ thuộc Vingroup, nổi bật trong lĩnh vực sản xuất điện thoại thông minh và thiết bị điện tử Gần đây, Vingroup đã thay đổi chiến lược, chuyển hướng từ sản phẩm tiêu dùng sang tập trung vào các lĩnh vực công nghiệp, bao gồm ô tô và bất động sản thông minh.
Vingroup đầu tư mạnh mẽ vào lĩnh vực y tế và giáo dục thông qua Vinmec, hệ thống bệnh viện và dịch vụ y tế, cùng với Vinschool, hệ thống trường học từ mầm non đến trung học phổ thông Mục tiêu của Vingroup là phát triển bền vững, mang lại lợi ích cho cộng đồng và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân Việt Nam.
Hệ thống Y tế Vinmec, Trường Đại học VinUni và Công ty GE HealthCare đã ký kết thỏa thuận hợp tác nhằm nâng cao đào tạo và thực hành y khoa, đồng thời nghiên cứu dữ liệu theo tiêu chuẩn quốc tế trong lĩnh vực chẩn đoán hình ảnh và siêu âm Sự hợp tác này hứa hẹn sẽ thúc đẩy sự phát triển của ngành y tế tại Việt Nam.
Hình ảnh thể hiện sự kết hợp giữa Bệnh viện, Trường Đại học và Công ty thiết bị y tế tại Vinmec, cho thấy ứng dụng công nghệ và nghiên cứu khoa học tiên tiến trong chăm sóc sức khỏe Mô hình hợp tác ba bên này không chỉ tối ưu hóa quy trình chăm sóc sức khỏe mà còn nâng cao chất lượng đào tạo y khoa tại Việt Nam.
Vinmec và VinUniversity, hai thương hiệu hàng đầu của Tập đoàn Vingroup, đóng góp quan trọng trong lĩnh vực y tế và giáo dục tại Việt Nam Vinmec, hệ thống y tế tư nhân lớn nhất cả nước, bao gồm 7 bệnh viện và 3 phòng khám đạt tiêu chuẩn quốc tế, trong khi VinUni, trường đại học tư thục không vì lợi nhuận, hướng đến mục tiêu trở thành trường đại học xuất sắc Đồng thời, GE HealthCare, công ty công nghệ y tế hàng đầu thế giới, cung cấp các giải pháp, dịch vụ, dược phẩm và công cụ phân tích dữ liệu trong lĩnh vực chẩn đoán hình ảnh và các giải pháp kỹ thuật số.
2.2.5 Thương mại điện tử và bán lẻ:
Vincommerce, formerly known as VinMart, hiện nay đã chuyển đổi thành VinShop, đảm nhận vai trò thu mua hàng hóa trực tiếp từ các nhà sản xuất Điều này giúp các chủ cửa hàng tạp hóa tiếp cận nguồn cung cấp chất lượng với giá cả hợp lý và minh bạch, đồng thời nhận được nhiều ưu đãi từ các chương trình khuyến mại hấp dẫn.
Vingroup đã ra mắt nền tảng thương mại điện tử B2B2C đầu tiên tại Việt Nam thông qua đơn vị logistics One Mount Group Nền tảng này cho phép các chủ cửa hàng tạp hóa tăng thu nhập lên đến 10 triệu đồng mỗi tháng thông qua việc bán hàng, trưng bày sản phẩm và tham gia vào các chương trình giới thiệu sản phẩm tới người dùng của VinID.
Hình: Chương trình giới thiệu sản phẩm của Vingroup
VinShop đang hợp tác với ngân hàng Techcombank để cung cấp giải pháp tài chính linh hoạt, bao gồm thanh toán trả góp dễ dàng và các ưu đãi hấp dẫn dành cho chủ cửa hàng tạp hóa.
Sự ra mắt của VinShop (B2B) kết hợp với VinID (B2C) đánh dấu nền tảng thương mại điện tử B2B2C đầu tiên tại Việt Nam Hiện nay, thị phần của các đơn vị bán lẻ qua thương mại điện tử đã chiếm hơn 70% so với các cửa hàng tạp hóa truyền thống Mặc dù Vingroup đã bán mảng bán lẻ cho Masan Group, tập đoàn vẫn duy trì các hoạt động thương mại điện tử và bán lẻ khác thông qua các trung tâm thương mại Vincom.
Tổng quát: Vingroup hiện tại là một trong những tập đoàn kinh tế lớn nhất Việt
Vingroup, với giá trị vốn hóa lớn và ảnh hưởng mạnh mẽ đến nền kinh tế quốc gia, đang chuyển mình từ một công ty bất động sản thành một tập đoàn đa ngành, tập trung vào công nghiệp và công nghệ, đặc biệt là ngành ô tô điện với tham vọng toàn cầu Tuy nhiên, tập đoàn này cũng phải đối mặt với nhiều thách thức như chi phí đầu tư cao, rủi ro từ thị trường quốc tế và áp lực cạnh tranh trong các lĩnh vực mới Với chiến lược đa dạng hóa và khát vọng phát triển quốc tế, Vingroup tiếp tục giữ vai trò tiên phong và ảnh hưởng lớn đến các ngành kinh tế trọng điểm của Việt Nam.
Đồ thị biểu diển sự tăng trưởng và phát triển
Hình: Kết quả kinh doanh hợp nhất của Vingroup
Hình: Chi tiêu kinh doanh của Vingroup
Vingroup đã chứng tỏ khả năng quản trị tài chính vững chắc và duy trì tăng trưởng nhờ đầu tư mạnh vào các lĩnh vực chiến lược như bất động sản, công nghệ và xe điện Tuy nhiên, cần kiểm soát chặt chẽ mức nợ cao để giảm thiểu rủi ro tài chính trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang biến động.
ĐỀ XUẤT, GIẢI PHÁP, CHIẾN LƯỢC VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHO CÔNG TY
MA TRẬN SWOT
Ma trận SWOT là công cụ phân tích chiến lược quan trọng giúp đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của tổ chức Xác định các yếu tố này hỗ trợ đề xuất chiến lược hiệu quả nhằm phát huy sức mạnh, khắc phục yếu điểm, tận dụng cơ hội và ứng phó với thách thức.
Phân tích ma trận SWOT giúp doanh nghiệp xác định những điểm mạnh như lượng khách hàng trung thành, công nghệ hiện đại và thương hiệu nổi tiếng, tạo ra lợi thế cạnh tranh Đồng thời, doanh nghiệp cũng cần nhận diện các điểm yếu cản trở hoạt động tối ưu, như giá cao hơn đối thủ, thương hiệu chưa phát triển và sản phẩm còn lỗi Việc khắc phục những yếu tố này là cần thiết để duy trì tính cạnh tranh trên thị trường.
Cơ hội là những yếu tố bên ngoài tác động tích cực đến doanh nghiệp, giúp phát triển và xây dựng chiến lược cạnh tranh hiệu quả Ví dụ, sự gia tăng tiềm năng phát triển thương hiệu và doanh số bán hàng trên các nền tảng mạng xã hội như Tiktok, cùng với nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, tạo ra nhiều cơ hội cho doanh nghiệp.
Thách thức hiện tại và tương lai có thể ảnh hưởng tiêu cực đến doanh nghiệp, bao gồm sự gia tăng giá nguyên vật liệu, sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ mạnh, và sự thay đổi liên tục trong xu hướng mua sắm của khách hàng.
3.1.2.Phân tích ma trận SWOT của Vingroup:
1 Nhiều vị trí đất đẹp
2 Thu nhập người dân tăng cao
3 Nhu cầu nghỉ dưỡng gia tăng
1 Đối thủ nước ngoài 2.Thị trường doanh nghiệp tăng trưởng chậm Điểm mạnh-S:
2 Sản phẩm chất lượng cao
3 Đội ngũ quản lý chất lượng cao
1S-1O 2S-1O 2S-1O 2S-2O Huy động thêm vốn đầu tư các dự án bất sản tại các vị trí đắc địa ở các thành phố lớn.
3S-2T Xây dựng kế hoạch phát triển mới cho phân khúc nhà cho giới văn phòng. Điểm yếu-W:
3 Mối quan hệ với môi giới
1W-3O Gia tăng đầu tư vào ngành du lịch nghỉ dưỡng.
3W-1T Xây dựng mối quan hệ vững chắc với hệ thống môi giới
3.1.3.Đánh giá chung về ma trận SWOT của Vingroup:
Phát huy khả năng huy động vốn, đầu tư hiệu quả vào các dự án tiềm năng:
Vingroup nên tiếp tục khai thác các kênh huy động vốn đa dạng như phát hành cổ phiếu, trái phiếu và hợp tác với các quỹ đầu tư Điều này không chỉ cải thiện khả năng tài chính mà còn cung cấp nguồn lực cần thiết để đầu tư vào các dự án tiềm năng có khả năng sinh lời cao trong tương lai.
Để tăng cường khả năng cạnh tranh, doanh nghiệp cần tiếp tục cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ Điều này bao gồm việc tăng cường nghiên cứu và phát triển (R&D) nhằm cải tiến các sản phẩm hiện tại và phát triển sản phẩm mới, đồng thời áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế Cải thiện chất lượng sẽ giúp nâng cao uy tín và sự hài lòng của khách hàng.
Vingroup củng cố vị thế cạnh tranh, thu hút và giữ chân khách hàng, từ đó nâng cao doanh thu và lợi nhuận
Xây dựng một đội ngũ quản lý chuyên nghiệp và có đạo đức kinh doanh là yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân lực, cũng như tuyển dụng các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm trong ngành, sẽ giúp đảm bảo các quyết định chiến lược hiệu quả Một đội ngũ quản lý vững mạnh không chỉ thúc đẩy hiệu quả công việc mà còn góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững và có trách nhiệm.
Khắc phục tình trạng đầu tư trái ngành, cải thiện quan hệ với môi giới:
Thiết lập quy trình kiểm soát đầu tư chặt chẽ và tăng cường giao tiếp với các đối tác môi giới sẽ giúp giảm thiểu rủi ro đầu tư, nâng cao hiệu quả dự án và xây dựng lòng tin với các đối tác.
Vingroup tận dụng tối đa cơ hội từ vị trí đất đẹp và nhu cầu nhà ở, khu công nghiệp bằng cách phát triển các dự án bất động sản tại những vị trí chiến lược Việc này không chỉ đáp ứng nhu cầu thị trường mà còn giúp Vingroup phát triển nhanh chóng và nắm bắt các cơ hội từ nhu cầu thực tế của thị trường.
Để đối phó hiệu quả với sự cạnh tranh từ các đối thủ nước ngoài, Vingroup cần chủ động theo dõi và phân tích tình hình thị trường, từ đó điều chỉnh chiến lược kinh doanh nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh Việc này không chỉ giúp công ty duy trì và mở rộng thị phần, mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững trong dài hạn.
NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ
Nâng cao hiệu quả tài chính và quản lý chi phí là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh Trong bối cảnh thị trường ngày càng khốc liệt, việc áp dụng các biện pháp quản lý chi phí hiệu quả và xây dựng chỉ số tài chính phù hợp là cần thiết để theo dõi và cải thiện hiệu suất.
Hình: Sơ đồ Doanh thu Vingroup qua các quý
3.2.2 Đề xuất các biện pháp quản lý chi phí hiệu quả:
3.2.2.1.Tối ưu hoá quy trình:
Để cải thiện hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp cần xác định và đánh giá các quy trình hiện tại nhằm phát hiện điểm yếu và lãng phí Việc sử dụng sơ đồ quy trình giúp nhận diện các bước trong quy trình và phát hiện lãng phí Thực hiện đánh giá định kỳ sẽ giúp nhận diện những quy trình kém hiệu quả Áp dụng Lean Management là một phương pháp hiệu quả để tối ưu hóa quy trình, giảm thiểu lãng phí và nâng cao chất lượng, thông qua các công cụ như 5S, Kaizen và Value Stream Mapping.
Hình: Mô hình Lean Manufacturing
Tích hợp quy trình tự động hóa: Sử dụng công nghệ như ERP (Enterprise Resource
Planning) để tự động hóa các quy trình, giảm bớt thời gian và chi phí, từ đó nâng cao năng suất.
3.2.2.2.Tối ưu hoá số liệu:
Phân tích dữ liệu là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chính xác và kịp thời, từ đó nắm bắt xu hướng và điều chỉnh chiến lược hiệu quả Để đạt được điều này, doanh nghiệp nên khai thác dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau, không phân biệt quy mô Hơn nữa, việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong phân tích có thể giúp dự đoán xu hướng tài chính và chi phí trong tương lai.
Thiết lập một hệ thống báo cáo tài chính và chi phí định kỳ là rất quan trọng để theo dõi hiệu suất doanh nghiệp Hệ thống này giúp phát hiện kịp thời các vấn đề, từ đó đưa ra các giải pháp hiệu quả nhằm cải thiện tình hình tài chính.
3.2.2.3.Ứng dụng công nghệ: Đầu tư vào phần mềm quản lý chi phí: Lựa chọn và triển khai phần mềm giúp theo dõi và quản lý chi phí hiệu quả, từ đó cải thiện khả năng kiểm soát tài chính , như SAP, Oracle, hoặc các giải pháp tùy chỉnh đồng thời đào tạo nhân viên có thể sử dụng thành thạo các công cụ ấy.
Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý tài chính giúp cải thiện quy trình làm việc và giảm thiểu sai sót Sử dụng công nghệ tiên tiến không chỉ tối ưu hóa hiệu quả quản lý mà còn nâng cao độ chính xác trong các hoạt động tài chính.
3.2.3.Xây dựng các chỉ số tài chính phù hợp:
3.2.3.1 Định nghĩa và tầm quan trọng của chỉ số tài chính:
Chỉ số tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động và tình hình tài chính của doanh nghiệp Việc xây dựng và theo dõi các chỉ số này giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu suất và đạt được mục tiêu kinh doanh.
3.2.3.2 Các chỉ số tài chính cần thiết:
Tỷ lệ lợi nhuận: Phân tích các tỷ lệ lợi nhuận như tỷ suất lợi nhuận gộp, tỷ suất lợi nhuận ròng để đánh giá hiệu quả hoạt động
Tỷ lệ chi phí: Theo dõi tỷ lệ chi phí trên doanh thu để đánh giá khả năng kiểm soát chi phí và tối ưu hóa lợi nhuận.
Chỉ số thanh toán hiện hành và tỷ lệ thanh toán nhanh là hai chỉ số quan trọng trong việc đánh giá khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp Tỷ lệ thanh toán hiện hành phản ánh khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn, trong khi tỷ lệ thanh toán nhanh cho thấy khả năng thanh toán mà không cần bán hàng tồn kho.
3.2.3.3.Theo dõi và đề ra kế hoạch cải thiện:
Để quản lý tài chính hiệu quả, doanh nghiệp cần thiết lập lịch trình theo dõi định kỳ các chỉ số tài chính, giúp nắm bắt kịp thời tình hình tài chính Dựa trên những chỉ số này, doanh nghiệp nên đề ra kế hoạch cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả tài chính, bao gồm việc cắt giảm chi phí không cần thiết và đầu tư vào các lĩnh vực tiềm năng sinh lời cao.
Nâng cao hiệu quả tài chính và quản lý chi phí là nhiệm vụ quan trọng giúp Vingroup tối ưu hóa hoạt động và nâng cao vị thế cạnh tranh Triển khai biện pháp quản lý chi phí hiệu quả, xây dựng chỉ số tài chính phù hợp và ứng dụng công nghệ tiên tiến sẽ tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững Các chỉ số tài chính không chỉ theo dõi hiệu suất mà còn hỗ trợ ra quyết định chiến lược, giúp Vingroup duy trì sự phát triển ổn định trong bối cảnh thị trường cạnh tranh.
NGHIÊN CỨU & PHÁT TRIỂN (R&D)
3.3.1.Giới thiệu về vai trò của R&D:
Nghiên cứu và Phát triển (R&D) là yếu tố quan trọng thúc đẩy đổi mới sáng tạo và nâng cao chất lượng sản phẩm, giúp doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh R&D không chỉ hỗ trợ phát triển sản phẩm mới mà còn cải thiện quy trình sản xuất và giảm chi phí Trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh chóng, R&D trở thành yếu tố then chốt giúp Vingroup gia nhập và cạnh tranh hiệu quả trong các lĩnh vực như công nghệ thông tin, điện tử, ô tô điện và năng lượng tái tạo.
3.3.2 Các giải pháp nâng cao năng lực R&D của Vingroup:
3.3.2.1 Tăng cường đầu tư vào R&D:
Đề xuất tăng ngân sách cho R&D nhằm đảm bảo nguồn lực đủ cho các dự án nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới Đầu tư mạnh vào R&D sẽ giúp Vingroup phát triển sản phẩm đổi mới, đáp ứng nhu cầu thị trường và nâng cao khả năng cạnh tranh.
Hình: Lễ ký kết hợp tác
Hợp tác với các viện nghiên cứu và trường đại học cả trong và ngoài nước giúp Vingroup tận dụng chuyên môn và nguồn lực, từ đó tiếp cận công nghệ tiên tiến và tạo ra môi trường sáng tạo phong phú.
3.3.2.2 Xây dựng đội ngũ R&D chất lượng:
Đầu tư vào tuyển dụng các chuyên gia hàng đầu và tổ chức chương trình đào tạo liên tục cho nhân viên là rất quan trọng Đội ngũ R&D chất lượng sẽ đảm bảo khả năng phát triển sản phẩm đổi mới và sáng tạo.
Khuyến khích sáng tạo và đổi mới là yếu tố quan trọng trong môi trường làm việc Thiết lập các chương trình khuyến khích sáng tạo, như giải thưởng cho ý tưởng đổi mới và các sáng kiến nghiên cứu, sẽ tạo ra động lực cho nhân viên tham gia tích cực vào các dự án R&D Một môi trường làm việc hỗ trợ sự sáng tạo không chỉ thúc đẩy năng suất mà còn nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên.
3.3.2.3 Tăng cường ứng dụng công nghệ trong R&D:
Đầu tư vào công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo (AI), học máy (machine learning) và Internet of Things (IoT) là cách hiệu quả để cải thiện quy trình nghiên cứu và phát triển (R&D) Những công nghệ này không chỉ tăng tốc độ phát triển sản phẩm mà còn nâng cao hiệu quả nghiên cứu, mang lại lợi ích lớn cho doanh nghiệp.
Xây dựng hệ thống quản lý dự án R&D là cần thiết để theo dõi tiến độ và hiệu quả của các dự án nghiên cứu và phát triển Hệ thống này sẽ giúp Vingroup quản lý các dự án R&D một cách hiệu quả hơn, tối ưu hóa nguồn lực và tiết kiệm thời gian.
R&D là yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững và duy trì vị thế cạnh tranh của Vingroup trong các lĩnh vực mới Tăng cường đầu tư và xây dựng đội ngũ chất lượng cùng với ứng dụng công nghệ tiên tiến sẽ nâng cao năng lực R&D, giúp tạo ra sản phẩm đổi mới đáp ứng nhu cầu thị trường Đầu tư đúng mức vào R&D không chỉ mang lại lợi ích ngắn hạn mà còn xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài của tập đoàn.
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
3.4.1 Giới thiệu chung: Định nghĩa phát triển bền vững: Phát triển bền vững là quá trình phát triển đáp ứng nhu cầu hiện tại mà không làm tổn hại đến khả năng đáp ứng nhu cầu của các thế hệ tương lai Đối với Vingroup, phát triển bền vững không chỉ là nghĩa vụ xã hội mà còn là chiến lược kinh doanh cốt lõi để đảm bảo sự phát triển lâu dài.
Phát triển bền vững là yếu tố quan trọng trong bối cảnh toàn cầu hóa và biến đổi khí hậu, giúp doanh nghiệp hoạt động có trách nhiệm với xã hội và môi trường Việc này không chỉ bảo vệ nguồn tài nguyên thiên nhiên mà còn nâng cao hình ảnh thương hiệu và tạo lợi thế cạnh tranh.
3.4.2 Đề xuất các chiến lược phát triển bền vững cho Vingroup:
3.4.2.1.Tích cực tham gia vào bảo vệ môi trường:
Giảm thiểu tác động môi trường là một yếu tố quan trọng trong việc triển khai các dự án, nhằm giảm lượng khí thải carbon và sử dụng năng lượng tái tạo trong sản xuất và kinh doanh Điều này không chỉ bảo vệ hành tinh mà còn nâng cao hiệu quả năng lượng và giảm chi phí vận hành.
Vingroup cam kết phát triển bền vững thông qua việc đầu tư vào nghiên cứu và phát triển các sản phẩm xanh, bao gồm ô tô điện, sản phẩm tiêu dùng tái chế và vật liệu xây dựng bền vững Những sản phẩm thân thiện với môi trường này không chỉ đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng mà còn góp phần vào bảo vệ môi trường.
3.4.2.2 Tăng cường trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR):
Tham gia vào cộng đồng thông qua các chương trình hỗ trợ như giáo dục, y tế và phát triển kinh tế địa phương không chỉ nâng cao hình ảnh thương hiệu mà còn xây dựng lòng tin từ khách hàng và đối tác Các hoạt động CSR đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dựng mối quan hệ bền vững với cộng đồng.
Khuyến khích sự tham gia của nhân viên là rất quan trọng trong việc xây dựng môi trường làm việc tích cực Các chương trình khuyến khích nhân viên tham gia vào các hoạt động xã hội và môi trường không chỉ giúp họ cảm thấy mình đang đóng góp cho sự phát triển bền vững mà còn tăng cường động lực làm việc và sự gắn bó với doanh nghiệp.
3.4.2.3.Đổi mới sáng tạo và công nghệ: Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D): Đẩy mạnh đầu tư vào R&D để phát triển các giải pháp công nghệ bền vững, giúp cải thiện hiệu suất và giảm tác động đến môi trường Đổi mới sáng tạo sẽ giúp Vingroup duy trì vị thế cạnh tranh và đáp ứng nhanh chóng các xu hướng thị trường mới.
Chuyển đổi số là quá trình áp dụng công nghệ số vào sản xuất và quản lý, nhằm tối ưu hóa quy trình và tiết kiệm tài nguyên Việc này không chỉ nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn mở ra cơ hội mới cho việc phát triển sản phẩm và dịch vụ bền vững.
Chiến lược phát triển bền vững của Vingroup không chỉ thể hiện trách nhiệm mà còn mở ra cơ hội tạo ra giá trị lâu dài Thông qua việc bảo vệ môi trường, nâng cao trách nhiệm xã hội và đầu tư vào đổi mới sáng tạo, Vingroup cam kết đáp ứng nhu cầu hiện tại và xây dựng nền tảng vững chắc cho tương lai.
Cam kết phát triển bền vững sẽ giúp Vingroup củng cố vị thế hàng đầu trong ngành, đồng thời xây dựng lòng tin từ cộng đồng và khách hàng.
PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ
Tập đoàn Vingroup cần triển khai giải pháp chiến lược phát triển đội ngũ nhân sự nhằm xây dựng một lực lượng lao động chất lượng cao, linh hoạt và thích ứng với các yêu cầu phát triển trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu.
Tầm quan trọng của phát triển nhân sự trong chiến lược Vingroup
Vingroup là một tập đoàn hoạt động đa ngành, bao gồm bất động sản, công nghệ, dịch vụ và sản xuất Để đáp ứng yêu cầu phát triển, Vingroup cần một đội ngũ nhân sự có năng lực cao và chuyên môn hóa, đồng thời phải linh hoạt trong công việc.
Nhân sự là yếu tố cốt lõi để thực hiện thành công chiến lược chuyển đổi số, mở rộng quốc tế, và dẫn đầu thị trường
3.5.1 Tuyển dụng chiến lược Định vị thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Branding): Tăng cường hình ảnh Vingroup là môi trường làm việc sáng tạo, chuyên nghiệp, và có nhiều cơ hội phát triển.
Tuyển dụng theo chiến lược dài hạn là cách hiệu quả để thu hút nhân tài chất lượng từ các trường đại học hàng đầu, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ và quản lý chuỗi cung ứng Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân viên xuất sắc mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Hợp tác quốc tế: Mở rộng tìm kiếm nhân tài toàn cầu, đặc biệt cho các lĩnh vực mới như
AI, Big Data, và năng lượng tái tạo.
3.5.2 Đào tạo và phát triển năng lực
Chương trình đào tạo nội bộ:
Vingroup triển khai các khóa học kỹ năng mềm, chuyên môn và kỹ năng số thông qua việc thành lập Học viện Vingroup (Vingroup Academy) nhằm đào tạo lãnh đạo, kỹ thuật viên và nhân viên ở mọi cấp bậc Để hỗ trợ sự phát triển cá nhân, Vingroup xây dựng lộ trình phát triển cá nhân (Personal Development Plan) và khuyến khích học tập qua các nền tảng E-learning, workshop cùng các chương trình mentor.
3.5.3 Tạo cơ hội thăng tiến và phát triển sự nghiệp
Lộ trình thăng tiến rõ ràng là yếu tố quan trọng trong việc xây dựng các vị trí kế nhiệm nhằm đảm bảo tính bền vững cho tổ chức Việc áp dụng luân chuyển công việc nội bộ không chỉ giúp nhân viên mở rộng kỹ năng mà còn tạo điều kiện cho họ hiểu rõ hơn về các lĩnh vực khác nhau trong tập đoàn.
3.5.4 Sử dụng công nghệ quản lý nhân sự hiện đại
Sử dụng phần mềm quản lý nhân sự (HRM) giúp phân tích hiệu suất và quản lý lộ trình phát triển nhân viên, đồng thời đề xuất các chính sách đãi ngộ hợp lý Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) cho phép dự đoán nhu cầu nhân sự và xác định các kỹ năng cần thiết cho tương lai Dữ liệu hóa nhân sự (People Analytics) giúp theo dõi và phân tích dữ liệu, từ đó tối ưu hóa hiệu quả đội ngũ nhân sự.
3.5.5 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh
Văn hóa đổi mới và sáng tạo là yếu tố quan trọng, khuyến khích nhân viên đề xuất ý tưởng và thử nghiệm giải pháp mới Để tăng cường sự gắn kết, cần tạo ra môi trường làm việc tích cực, hỗ trợ sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống Hệ thống thưởng cần được xây dựng một cách công bằng, minh bạch và khích lệ đúng thời điểm để thúc đẩy động lực làm việc.
3.5.6 Tăng cường quản trị nhân tài
Phát hiện và phát triển nhân tài nội bộ là yếu tố then chốt trong việc tạo ra các chương trình dành riêng cho nhân viên có tiềm năng cao Đồng thời, việc hợp tác với các tập đoàn quốc tế và chuyên gia sẽ giúp nâng cao năng lực quản lý, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững cho tổ chức.
Đo lường hiệu quả chiến lược
Chỉ số gắn kết nhân viên (Employee Engagement Score): Đo mức độ hài lòng và gắn bó của nhân viên.
Tỷ lệ giữ chân nhân viên (Employee Retention Rate): Đánh giá hiệu quả của các chương trình phát triển nhân tài.
Năng suất lao động (Labor Productivity): So sánh năng suất trước và sau khi triển khai các giải pháp phát triển.
Tại Vingroup, mỗi vị trí có tiêu chuẩn riêng, nhưng tất cả thành viên đều cần có trình độ chuyên môn, quyết tâm phát triển nghề nghiệp, tinh thần trách nhiệm và kỷ luật cao Cán bộ quản lý thể hiện các giá trị cốt lõi "Tín - Tâm - Trí - Tốc - Tinh - Nhân", với tâm huyết và bản lĩnh vững vàng, dám nghĩ, dám làm và chịu trách nhiệm Đối với vị trí quản lý cấp cao, yêu cầu khắt khe về kinh nghiệm, tư duy logic, phán đoán nhanh nhạy, cùng khả năng phân tích và giải quyết vấn đề hiệu quả là điều cần thiết Đội ngũ này cùng chung mục tiêu phát triển bền vững cho Tập đoàn.
Cán bộ nhân viên Vingroup thể hiện sự chủ động và sáng tạo trong công việc, nhờ vào sự lãnh đạo nhạy bén của đội ngũ quản lý Khả năng quản trị doanh nghiệp của họ vừa linh hoạt vừa bài bản, góp phần xây dựng uy tín và đẳng cấp của Vingroup trên thị trường.
Dưới sự dẫn dắt của Tập đoàn, con người Vingroup thể hiện văn hóa với bản sắc riêng, mang đậm tính nhân văn, tình thân ái và tinh thần kỷ luật Văn hóa này được xây dựng từ trí tuệ và sức sáng tạo của tập thể cán bộ nhân viên Qua chặng đường dài phát triển, chính những con người Vingroup đã tạo ra giá trị tốt đẹp, góp phần vào thành công của Tập đoàn ngày nay.
Chiến lược phát triển nhân sự của Vingroup nên chú trọng vào việc xây dựng đội ngũ lao động chuyên môn cao, ứng dụng công nghệ hiện đại trong quản lý nhân sự và tạo ra môi trường làm việc sáng tạo Thông qua việc triển khai các giải pháp toàn diện, Vingroup sẽ duy trì và củng cố vị thế tiên phong trong các lĩnh vực hoạt động của mình.
CẢI TIẾN QUY TRÌNH VẬN HÀNH
Vingroup đã ra mắt VinBase, một nền tảng thúc đẩy chuyển đổi số cho doanh nghiệp Việt Nam thông qua AI và Big Data VinBase được thiết kế để doanh nghiệp dễ dàng lựa chọn, tùy chỉnh và tích hợp các giải pháp AI phù hợp với nhu cầu thực tế Mặc dù chính thức ra mắt vào ngày 26/12/2022, VinBase đã được ứng dụng trong nhiều sản phẩm cả trong và ngoài tập đoàn Vingroup Ngoài việc cung cấp các sản phẩm hoàn thiện, VinBase còn cho phép doanh nghiệp và nhà phát triển phần mềm sử dụng công nghệ lõi để phát triển các sản phẩm mang thương hiệu riêng.
Với ứng dụng VinBase, doanh nghiệp có thể dễ dàng tạo và quản lý các Trợ lý ảo trên nhiều kênh giao tiếp như VinBase Chatbot, VinBase Callbot và VinBase Virtual Assistant (Trợ lý ảo ViVi) Ngoài ra, VinBase còn cung cấp các APIs tùy chỉnh, bao gồm nhận dạng tiếng nói tự động (ASR), xử lý ngôn ngữ tự nhiên (NLP), tổng hợp giọng nói (TTS), sinh trắc học giọng nói (Voice Biometrics) và phân tích quan điểm (Sentiment Analysis).
3.6.2 Cải tiến chiến lược marketing
Với thương hiệu mạnh mẽ, Vingroup đã xây dựng được uy tín cao trong lòng người tiêu dùng Việt Nam Sự kết hợp giữa ứng dụng công nghệ tiên tiến và chiến lược marketing cải tiến đóng vai trò quan trọng trong việc tạo đòn bẩy cho sự phát triển bền vững của Vingroup.
3.6.2.1 Marketing Dựa Trên Dữ Liệu (Data-Driven Marketing)
Thu thập và phân tích dữ liệu khách hàng là bước quan trọng để cá nhân hóa chiến lược marketing, giúp tối ưu hóa các chiến dịch và tăng tỷ lệ chuyển đổi Việc này không chỉ nâng cao trải nghiệm khách hàng mà còn gia tăng khả năng nhận diện thương hiệu cả trong nước và quốc tế.
3.6.2.2 Tăng Cường Trải Nghiệm Khách Hàng (CX)
Xây dựng trải nghiệm omnichannel kết hợp giữa online và offline là yếu tố quan trọng trong việc cải tiến dịch vụ chăm sóc khách hàng Việc ứng dụng công nghệ như chatbot, AR/VR và CRM sẽ nâng cao sự hài lòng của khách hàng, từ đó thúc đẩy lòng trung thành và tăng cường tần suất mua sắm.
3.6.2.3 Quảng Cáo Trực Tuyến và Social Media
Tăng cường quảng cáo trên các nền tảng trực tuyến như Google, Facebook, Instagram và TikTok sẽ giúp tiếp cận nhanh chóng khách hàng tiềm năng Sử dụng influencer marketing là một chiến lược hiệu quả để xây dựng thương hiệu mạnh mẽ và tạo sự tin tưởng từ người tiêu dùng.
Tích hợp hệ sinh thái và chiến lược cross-marketing
Tận dụng hệ sinh thái:
Tạo các chương trình khuyến mãi kết hợp giữa các thương hiệu như Vinhomes, VinFast và Vinpearl để thu hút khách hàng Liên kết dữ liệu khách hàng từ các ngành để hiểu rõ hơn về hành vi tiêu dùng và phát triển các chiến dịch marketing hiệu quả Xây dựng câu chuyện thương hiệu nhằm quảng bá hình ảnh “Vingroup - tiên phong đổi mới và nâng tầm cuộc sống người Việt” Triển khai marketing tự động hóa để tối ưu hóa các chiến dịch email, tin nhắn và chăm sóc khách hàng.
VinFast cần điều chỉnh thông điệp và quảng cáo để phù hợp với từng thị trường quốc tế, đồng thời hợp tác với các đối tác địa phương nhằm tăng cường nhận diện thương hiệu Việc sử dụng người ảnh hưởng (KOLs/Influencers) cả trong nước và quốc tế sẽ giúp quảng bá sản phẩm hiệu quả hơn.
VinFast và VinES nên tập trung vào chiến lược marketing xanh, định vị thương hiệu “bền vững” thông qua việc truyền tải thông điệp bảo vệ môi trường và công nghệ sạch Họ có thể phát động các chiến dịch cộng đồng để xây dựng hình ảnh thương hiệu thân thiện với môi trường Đồng thời, việc tăng cường minh bạch bằng cách công bố các nỗ lực và thành tựu của Vingroup trong lĩnh vực bền vững sẽ giúp thu hút sự quan tâm của khách hàng có ý thức về môi trường.
Marketing trải nghiệm ngày càng trở nên quan trọng trong tổ chức sự kiện thực tế, như các buổi lái thử xe VinFast, tham quan nhà mẫu Vinhomes, hay khám phá Vinpearl với sự hỗ trợ của công nghệ thực tế ảo (VR) Bên cạnh đó, việc ứng dụng công nghệ AR/VR giúp khách hàng trải nghiệm sản phẩm từ xa, mang lại sự tiện lợi và thu hút hơn trong chiến lược marketing.
Chiến lược nội dung sáng tạo (Content Marketing):
Video marketing: Tăng cường các nội dung video trên các nền tảng như YouTube, TikTok để kể câu chuyện thương hiệu và thu hút giới trẻ.
Chia sẻ thành tựu: Đẩy mạnh truyền thông về các thành tựu của Vingroup trong công nghệ và đổi mới.
Để cải tiến chiến lược marketing của Vingroup, cần tập trung vào việc khai thác sức mạnh của hệ sinh thái, chuyển đổi số và xây dựng hình ảnh bền vững Các chiến dịch marketing không chỉ nhằm tăng doanh số mà còn phải củng cố vị thế của Vingroup như một biểu tượng của sự đổi mới và phát triển toàn diện.
TĂNG TRƯỞNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI BỀN VỮNG
Chiến lược tăng trưởng bền vững của Tập đoàn Vingroup nên tập trung vào việc kết hợp lợi ích kinh doanh với lợi ích cộng đồng Điều này có thể đạt được thông qua các chương trình chiến lược dài hạn, nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững và nâng cao trách nhiệm xã hội.
3.7.1 Tầm quan trọng của trách nhiệm xã hội (CSR) và phát triển bền vững đối với Vingroup
Uy tín thương hiệu của Vingroup, tập đoàn đa ngành lớn nhất Việt Nam, được củng cố thông qua việc thực hiện trách nhiệm xã hội, thể hiện hình ảnh doanh nghiệp nhân văn và dẫn đầu Vingroup tích cực hỗ trợ cộng đồng nhằm giải quyết các thách thức xã hội như giáo dục, y tế và môi trường Chiến lược CSR bền vững của tập đoàn không chỉ tăng cường sự tin tưởng từ cổ đông mà còn thu hút nhà đầu tư, đặc biệt trong các lĩnh vực xanh và công nghệ sạch.
3.7.2 Mục tiêu chiến lược CSR bền vững của Vingroup
Phát triển các chương trình xã hội bền vững nhằm đóng góp tích cực vào sự phát triển cộng đồng, đồng thời đảm bảo các hoạt động kinh doanh của tập đoàn tuân thủ tiêu chí bảo vệ môi trường, công bằng xã hội và quản trị hiệu quả (ESG) Tập trung vào việc thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới trong các lĩnh vực quan trọng như y tế, giáo dục và công nghệ, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống cho cộng đồng.
3.7.3 Đề xuất chiến lược CSR bền vững
Lĩnh vực giáo dục : Đầu tư vào giáo dục chất lượng cao,tiếp tục phát triển hệ thống
Vinschool cam kết cung cấp tiêu chuẩn giáo dục quốc tế và mở rộng hỗ trợ học bổng cho học sinh có hoàn cảnh khó khăn, đặc biệt là ở các vùng sâu vùng xa Đồng thời, nhà trường tổ chức các chương trình đào tạo kỹ năng số và STEM nhằm chuẩn bị cho thế hệ trẻ đối mặt với cách mạng công nghiệp 4.0.
Hệ thống y tế Vinmec đang được mở rộng nhằm cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao cho người dân, đặc biệt là ở những khu vực chưa được tiếp cận đầy đủ Đồng thời, Vinmec cũng hỗ trợ khám chữa bệnh miễn phí cho các nhóm đối tượng yếu thế như người nghèo và người khuyết tật.
Đầu tư vào nghiên cứu y học tiên tiến là cần thiết để phát triển các phương pháp điều trị mới Đồng thời, hỗ trợ ngành công nghiệp dược phẩm tại Việt Nam nhằm cung cấp sản phẩm chất lượng cao với giá thành hợp lý.
3.7.4 Bảo vệ môi trường Ứng dụng công nghệ xanh: Thúc đẩy sản xuất các sản phẩm công nghệ sạch (VinFast xe điện, pin tái chế từ VinES) Xây dựng các khu đô thị Vinhomes theo tiêu chuẩn “xanh”, với hệ thống tiết kiệm năng lượng và thân thiện môi trường.
Giảm phát thải carbon là một cam kết quan trọng nhằm sử dụng năng lượng tái tạo trong các cơ sở sản xuất Đồng thời, triển khai các chiến dịch trồng rừng và bảo vệ tài nguyên thiên nhiên cũng là những bước đi cần thiết để duy trì môi trường bền vững.
Tăng cường tái chế và quản lý rác thải là cần thiết để phát triển hệ thống quản lý rác thải thông minh tại các khu đô thị và nhà máy Điều này bao gồm việc khuyến khích các chương trình tái chế trong cộng đồng, nhằm nâng cao ý thức và trách nhiệm của người dân đối với môi trường.
Hợp tác với các tổ chức phi chính phủ (NGO), tổ chức quốc tế và chính phủ để triển khai các dự án CSR có quy mô lớn.
Đo lường hiệu quả CSR
Chỉ số tác động xã hội (Social Impact Metrics): Số lượng người hưởng lợi từ các dự án giáo dục, y tế, và hỗ trợ cộng đồng.
Giảm phát thải (Carbon Footprint): Đo lường lượng phát thải giảm được nhờ các sáng kiến xanh.
Tỷ lệ hài lòng của cộng đồng: Khảo sát nhận thức và sự hài lòng của người dân với các chương trình CSR của Vingroup.
Chiến lược tăng trưởng trách nhiệm xã hội bền vững của Vingroup không chỉ nhằm đóng góp cho cộng đồng mà còn tạo ra giá trị lâu dài cho tập đoàn Việc xây dựng hình ảnh tích cực, tăng cường uy tín và củng cố lòng tin của xã hội là những yếu tố quan trọng trong chiến lược này Để đạt hiệu quả tối ưu, các sáng kiến cần được triển khai đồng bộ và gắn kết chặt chẽ với chiến lược phát triển tổng thể của tập đoàn.
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN
Vingroup hướng tới mục tiêu trở thành tập đoàn hàng đầu trong các lĩnh vực kinh doanh, đồng thời đóng góp tích cực cho xã hội Với định hướng phát triển bền vững, Vingroup cam kết tạo ra giá trị lâu dài và đảm bảo sự phát triển không ngừng trong tương lai.
Hình minh họa 3.8 Đối với xã hội:
Phấn đấu đạt thành tích vượt trội để góp phần xây dựng đất nước và nâng cao hình ảnh Việt Nam trên trường quốc tế Tham gia tích cực vào các hoạt động xã hội và từ thiện nhằm hỗ trợ những người có hoàn cảnh khó khăn Sống và tư duy tích cực, thể hiện trình độ văn hóa cao để thúc đẩy sự phát triển văn minh xã hội Tiết kiệm tài nguyên và bảo vệ môi trường là trách nhiệm của mỗi người lao động.
Chúng tôi coi trọng người lao động như tài sản quý giá nhất trong hệ thống, xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động, sáng tạo và nhân văn Chúng tôi thực hiện các chính sách phúc lợi ưu việt, tạo điều kiện thu nhập cao và cơ hội phát triển công bằng cho tất cả cán bộ nhân viên.
Vingroup nhận thức rằng sự hài lòng của khách hàng là thước đo thành công, vì khách hàng chính là nguồn lợi ích cho Tập đoàn Với chữ “TÂM” làm nền tảng kinh doanh, Vingroup luôn đặt khách hàng làm trung tâm, tôn trọng và phục vụ với thái độ tận tâm Tập đoàn cam kết giữ chữ “TÍN” trong mọi lời nói và hành động, nỗ lực để vượt qua các cam kết với khách hàng Vingroup lắng nghe và thấu hiểu nhu cầu của khách hàng, nắm bắt xu thế và nâng cao chất lượng dịch vụ, tạo ra sản phẩm dẫn dắt thị trường, nhằm mang lại sự hài lòng và giá trị vượt trội cho khách hàng.
Tôn trọng và đề cao tinh thần hợp tác cùng phát triển là nguyên tắc cốt lõi của Vingroup Công ty cam kết giữ chữ “TÍN” và xây dựng quan hệ hợp tác bền vững Kể từ năm 2022, Vingroup đã giảm tỷ lệ đóng góp vào Quỹ Thiện Tâm, nhưng Chủ tịch Tập đoàn và CBNV Vingroup sẽ tiếp tục đồng hành cùng quỹ này để cân bằng lợi ích giữa Vingroup, cổ đông và các đối tác liên quan.
Các dự án mà tập đoàn Vingroup đã triển khai thực hiện
Vinmec triển khai nhiều hoạt động hướng tới sức khỏe cộng đồng, điều trị các bệnh lý hiếm và các giải pháp tiết kiệm, thân thiện với môi trường:
Năm 2023, Vinmec đã triển khai nhiều hoạt động vì sức khỏe cộng đồng, bao gồm chiến dịch PinkWin nhằm nâng cao nhận thức về ung thư vú Bệnh viện cũng tổ chức hàng chục chương trình sàng lọc miễn phí cho nhiều bệnh lý khác nhau như ung thư, tim mạch, bệnh lý tuyến giáp và khám bệnh đa khoa, chuyên khoa tại nhiều tỉnh, thành trên toàn quốc.
Giải chạy EDURUN do Hệ thống Giáo dục Vinschool tổ chức từ năm 2015 đã kết nối hàng chục nghìn người tham gia, thúc đẩy phong trào thể dục thể thao và hướng đến hoạt động thiện nguyện Chương trình đã góp phần xây dựng nhiều phòng học và trường học khang trang tại các vùng khó khăn như Sơn La, Quảng Trị, Điện Biên và Quảng Bình, với ngân sách hơn 15 tỷ đồng EDURUN không chỉ mang lại ý nghĩa xã hội lớn lao mà còn nâng cao ý thức trách nhiệm cộng đồng cho mọi người.
VinUni, trường đại học đầu tiên của Việt Nam, đã xuất sắc nhận giải thưởng ISCN Excellence Awards 2023 nhờ dự án "Sáng kiến phát triển và cung cấp các giải pháp y tế thông minh dễ tiếp cận trên quy mô toàn cầu."
Giải thưởng ISCN Excellence Awards là một sự kiện thường niên uy tín, nhằm ghi nhận và tôn vinh những đóng góp xuất sắc của các trường đại học trên toàn thế giới Giải thưởng này tập trung vào việc thúc đẩy các chương trình, dự án và sáng kiến bền vững, có tác động tích cực đến cộng đồng.
Quỹ Thiện Tâm ghi dấu ấn với các chương trình hỗ trợ nông nghiệp Việt Nam
Năm 2023, Quỹ Thiện Tâm nhân rộng thành công chương trình
Hợp tác xã đã hợp tác với hộ nông dân nghèo nhằm phát triển kinh tế và thoát nghèo bền vững, với 24 Hợp tác xã điển hình tại 14 tỉnh Các sáng kiến này được cộng đồng đánh giá cao về tính đổi mới và sáng tạo, góp phần giúp người dân đạt được sự thoát nghèo bền vững hơn.
Quỹ Vì Tương lai xanh được thành lập với hàng loạt chiến dịch thúc đẩy chuyển đổi xanh
Quỹ Vì Tương lai xanh ra đời ngày 07 tháng
Vào tháng 7 năm 2023, một tổ chức phi lợi nhuận đã được thành lập với sự sáng lập của Tập đoàn Vingroup, nhằm thực hiện các dự án và chương trình hành động thiết thực cho sự phát triển xanh bền vững tại Việt Nam thông qua các chương trình chuyển đổi xanh.
Hình: Quỹ vì Tương lai xanh
Tỉnh Bình Định và Vingroup ký thỏa thuận hợp tác về chuyển đổi xanh
Ngày 15/11/2024, UBND tỉnh Bình Định và Tập đoàn
Vingroup đã ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện về chuyển đổi xanh nhằm thúc đẩy phát triển bền vững Thỏa thuận này tập trung vào các sáng kiến giao thông xanh, hạ tầng xanh và lối sống xanh Một trong những mục tiêu chính là phát triển hệ sinh thái giao thông xanh, bao gồm xe điện, xe buýt điện và hệ thống trạm sạc trên toàn tỉnh.
Hình: Lễ ký kết hợp tác chuyển đổi xanh
Vingroup cam kết thực hiện các dự án nhằm thúc đẩy du lịch, công nghiệp và nông nghiệp xanh, với mục tiêu giảm phát thải ròng về 0 UBND tỉnh Bình Định sẽ hợp tác kêu gọi người dân sử dụng phương tiện giao thông điện và hỗ trợ xây dựng mạng lưới trạm sạc rộng khắp.
Thỏa thuận này không chỉ nhằm cải thiện môi trường mà còn góp phần phát triển kinh tế, nâng cao chất lượng sống của người dân
Vingroup đã khẳng định vị thế hàng đầu trong lĩnh vực kinh tế tư nhân tại Việt Nam với chiến lược phát triển đa ngành và tầm nhìn dài hạn Tập đoàn không chỉ tập trung vào bất động sản, bán lẻ và du lịch, mà còn mở rộng sang công nghệ, công nghiệp và y tế, nhằm thúc đẩy đổi mới sáng tạo và nâng cao chất lượng cuộc sống cộng đồng.
Vingroup đang đầu tư vào các dự án công nghệ cao như xe điện VinFast, nghiên cứu y tế tại Vinmec và chuyển đổi số nhằm xây dựng một hệ sinh thái bền vững và đột phá Tầm nhìn này không chỉ khẳng định vị thế quốc tế của Vingroup mà còn góp phần quan trọng vào sự phát triển kinh tế và xã hội của Việt Nam, giúp thương hiệu Việt mở rộng ra toàn cầu.