(Tiểu luận) môn quản trị chiến lược đề tài phân tích chiến lược kinh doanh củatập đoàn vingroup

43 1 0
(Tiểu luận) môn quản trị chiến lược đề tài phân tích chiến lược kinh doanh củatập đoàn vingroup

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN VINGROUP1.Khái quát về tập đoàn Vingroup:Công ty cổ phần tập đoàn Vingroup tiền thân là Tập đoàn Technocom, được thành lập tại Ukraina năm 1993 bởi những

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

-  

MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN VINGROUP

Sinh viên thực hiện: Mssv:

Phan Thị Minh Trang 1954052111 Nguyễn Thùy Trang 1954052110 Trần Thị Phương Nam 1954052060 Nguyễn Quỳnh Như Ngọc 2054122028 Nguyễn Thị Quỳnh Như 2054122031 Lê Thị Thu Thuỷ 2054122042

Trang 2

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN VINGROUP 7

1 Khái quát về tập đoàn Vingroup: 7

2 Lịch sử hình thành và phát triển: 8

3 Lĩnh vực hoạt động: 9

4 Tầm nhìn - Sứ mệnh - Giá trị cốt lõi: 12

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA CÁC YẾU TỐ THUỘC MÔI TRƯỜNGBÊN NGOÀI VÀ BÊN TRONG CỦA TẬP ĐOÀN VINGROUP 13

A PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VÀ CÁC YẾU TỐ KINH DOANH 13

1 Phân tích môi trường bên ngoài: 13

2 Ma trận EFE: 16

3 Phân tích môi trường bên trong: 17

4 Ma trận IFE: 21

5 Phân tích ma trận CPM: 23

B PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC: 27

1 Ma trận SWOT tập đoàn Vingroup: 27

3 Các chiến lược cấp công ty của Vingroup: 32

CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH, CHIẾNLƯỢC CẤP CHỨC NĂNG CỦA VINHOMES 35

I Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh: 35

1 Chiến lược tập trung: 35

II Chiến lược cấp chức năng: 35

1 Bộ phận Marketing: 35

2 Bộ phận nhân sự: 36

3 Nghiên cứu và phát triển: 36

Trang 3

4 Tài chính: 375 Dịch vụ khách hàng: 37CHƯƠNG 5: ĐÁNH GIÁ TÍNH ĐỒNG NHẤT VÀ HIỆU QUẢ BA CẤP CHIẾNLƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP VÀ ĐƠN VỊ KINH DOANH ĐÃ CHỌN 381 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (Vinhomes) liên quan đến chiến lược cấp công

Trang 4

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN Giảng viên hướng dẫn

Too long to read onyour phone? Save to

read later on your computer

Save to a Studylist

Trang 5

LỜI CẢM ƠN

Lời đầu tiên nhóm em xin chân thành cảm ơn Giảng Viên Võ Hồ Hoàng Phúc Nhờ sự giúp đỡ tận tình và những chỉ bảo của Thầy từ lúc bắt đầu cho tới lúc kết thúc báo cáo mà nhóm em đã hoàn thành được đúng thời hạn quy định và tích lũy được cho từng bạn trong nhóm một lượng kiến thức nền tảng và quý báu.

Xin chân thành cảm ơn các bạn trong nhóm, đã cùng nhau chia sẻ những khó khăn và giúp đỡ nhau nhiệt tình rất nhiều để có thể hoàn thành báo cáo như hôm nay.

Mặc dù nhóm em đã cố gắng hoàn thành đề tài thật tốt nhưng do vốn kiến thức và thời gian có hạn nên nhóm chúng em cũng không thể không có những thiếu sót Rất mong nhận được những ý kiến của Thầy cũng như khoa để nhóm em học hỏi và tiếp thu thêm.

Xin chân thành cảm ơn!

Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 11 tháng 04 năm 2023

Trang 6

LỜI MỞ ĐẦU

Việt Nam hiện nay đang trong giai đoạn hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới Điều này đã và đang tạo ra cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều điều kiện thuận lợi phát triển Trong môi trường kinh doanh nhiều biến động thì bên cạnh những cơ hội, cũng gây ra nhiều thách thức buộc các doanh nghiệp Việt Nam muốn tồn tại và phát triển thì phải có những chiến lược kinh doanh phù hợp với tình hình thực tế Trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn như hiện nay, phần đa các doanh nghiệp đều gặp phải không ít khó khăn để vận hành và duy trì hoạt động của mình, chỉ có một số ít các doanh nghiệp có thể tiếp tục phát triển đó là nhờ việc định hướng chiến lược kinh doanh đúng đắn.

Vingroup có lẽ là một trong những cái tên không còn quá xa lạ đối với người dân Việt Nam Đây là một trong những tập đoàn lớn với hàng loạt các thương hiệu sản phẩm lớn trên thị trường đem lại nhiều thành công Tập đoàn trẻ của Việt Nam nam nổi tiếng với hệ sinh thái các sản phẩm dịch vụ vô cùng đa dạng Làm nên được thành công và xây dựng được thương hiệu của mình các chiến lược của Vingroup đều đem lại hiệu quả cao

Bài báo cáo dưới đây của nhóm sẽ tiến hành phân tích các chiến lược của Vingroup và đánh giá những chiến lược này có liên hệ gì với nhau không.

Trang 7

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN VINGROUP

1.Khái quát về tập đoàn Vingroup:

Công ty cổ phần tập đoàn Vingroup tiền thân là Tập đoàn Technocom, được thành lập tại Ukraina năm 1993 bởi những người Việt Nam trẻ tuổi, hoạt động ban đầu trong lĩnh vực thực phẩm và thành công rực rỡ với thương hiệu Mivina Những năm đầu của thế kỷ 21, Technocom luôn có mặt trong bảng xếp hạng Top 100 doanh nghiệp lớn mạnh nhất Ukraina Từ năm 2000, Technocom – Vingroup trở về Việt Nam đầu tư với ước vọng được góp phần xây dựng đất nước.

Với tầm nhìn dài hạn và quan điểm phát triển bền vững, Vingroup đã tập trung đầu tư vào lĩnh vực du lịch và bất động sản (BĐS) với hai thương hiệu chiến lược ban đầu là Vinpearl và Vincom Bằng những nỗ lực không ngừng, Vincom đã trở thành một trong những thương hiệu số 1 Việt Nam về BĐS với hàng loạt các tổ hợp Trung tâm thương mại (TTTM) – Văn phòng – Căn hộ đẳng cấp tại các thành phố lớn, dẫn đầu xu thế đô thị thông minh – sinh thái hạng sang tại Việt Nam Cùng với Vincom, Vinpearl cũng trở thành cánh chim đầu đàn của ngành Du lịch với chuỗi khách sạn, khu nghỉ dưỡng, khu biệt thự biển, công viên giải trí, sân golf đẳng cấp 5 sao và trên 5 sao quốc tế.

Trang 8

Tháng 1/2012, Công ty CP Vinpearl sáp nhập vào Công ty CP Vincom và chính thức hoạt động dưới mô hình Tập đoàn với tên gọi Tập đoàn Vingroup – Công ty CP Trên tinh thần phát triển bền vững và chuyên nghiệp, sau khi thành lập, Vingroup đã cơ cấu lại và tập trung phát triển với nhiều nhóm thương hiệu như:

 Vinhomes (Hệ thống căn hộ và biệt thự dịch vụ đẳng cấp)  VinEcom (Thương mại điện tử)  Vincom Office (Văn phòng cho thuê)  Vinmart (Kinh doanh bán lẻ)  Vinfashion (Thời trang)  Vincharm (Chăm sóc sắc đẹp)

 Almaz (Trung tâm Ẩm thực và Hội nghị Quốc tế)  VinPro (Bán lẻ Điện máy)

 VinEco (Nông nghiệp)

 VinDS (Chuỗi cửa hàng bán lẻ) với mong muốn đem đến cho thị trường những sản phẩm – dịch vụ theo tiêu chuẩn quốc tế và những trải nghiệm hoàn toàn mới về phong cách sống hiện đại, ở bất cứ lĩnh vực nào Vingroup cũng chứng tỏ vai trò tiên phong, dẫn dắt sự thay đổi xu hướng tiêu dùng Vingroup đã làm nên những điều kỳ diệu để tôn vinh thương hiệu Việt và tự hào là một trong những Tập đoàn kinh tế tư nhân hàng đầu Việt Nam.

Với những thành tựu đã đạt được, Vingroup đang được đánh giá là một trong những Tập đoàn kinh tế tư nhân hùng mạnh, có chiến lược phát triển bền vững và năng động, có tiềm lực hội nhập quốc tế để vươn lên tầm khu vực và thế giới.

Trang 9

2.Lịch sử hình thành và phát triển:

- Tiền thân của Tập đoàn Vingroup là công ty Technocom, một công ty chuyên sản xuất mì gói và các sản phẩm gia vị được thành lập năm 1993 tại Ukraina Cha đẻ của Vingroup được thành lập trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế tài chỉnh nổ ra trên toàn thế giới và chế độ tem phiếu được áp dựng trên nhiều mặt hàng tại quốc gia này.

- Vào đầu những năm 2000, tập đoàn Technocom đầu tư tại Việt Nam thông qua 2 công ty là Vincom và Vinpearl để đầu tư trong các lĩnh vực du lịch khách sạn, bất động sản, chứng khoán và thương mại tài chính Cái tên Vingroup chính thức được tập đoàn này sử dụng vào tháng 01/2012, khi mà Công ty CP Vinpearl sáp nhập vào Công ty CP Vincom.

- Sau khi thành lập, tập đoàn Vingroup đã cơ cấu lại và tập trung phát triển Bằng những nỗ lực không ngừng nghỉ từ người đứng đầu đến toàn thể nhân viên, tập đoàn Vingroup trở thành thương hiệu số 1 Việt Nam về bất động sản, dẫn đầu xu thế đô thị thông minh, sinh thái hạng sang với hàng loạt các tổ hợp Trung tâm thương mại, căn hộ đẳng cấp quốc tế tại các thành phố lớn.

- Ngoài ra, tập đoàn Vingroup cũng trở thành cánh chim đầu đàn của ngành Du lịch với chuỗi khách sạn, khu nghỉ dưỡng, khu biệt thự biển, công viên giải trí, sân golf đẳng cấp 5 sao.

3.Lĩnh vực hoạt động:

Vingroup là một trong những tập đoàn tư nhân lớn nhất Việt Nam Khi tham gia vào bất kỳ một lĩnh vực nào cũng chứng tỏ được vai trò là người tiên phong và dẫn dắt cho sự thay đổi bắt kịp xu hướng người tiêu dùng trên thị trường và chuyên cung cấp những sản phẩm và dịch vụ mang tiêu chuẩn quốc tế.

Với mục tiêu phát triển mang phong thái chuyên nghiệp thì tập đoàn Vingroup còn tập trung xây dựng hệ sinh thái đa dạng lớn nhất với 3 lĩnh vực chính là công nghệ - công nghiệp, thương mại du lịch và thiện nguyện xã hội

Hiện tại thì trên thị trường Vingroup đang quản lý đến 45 dự án bất động sản, 25 khách sạn, 60 trung tâm thương mại Vincom và nhiều sân Golf các khu vui chơi giải trí và hơn 1475 siêu thị VinMart và VinMart+, 14 nông trường VinEco và 9 bệnh viện, phòng khám đa khoa quốc tế VinMec, 27 trường học Vinschool và số lượng khách hàng trên hệ thống VinID khủng và lực lượng nhân lực lớn.

Vingroup luôn dẫn đầu về các ngành nghề trên thị trường mang tiêu chuẩn quốc tế và mới đây Vingroup đã sáng lập ra thương hiệu VinFast về sản xuất ô tô mang thương hiệu Việt Nam đầu tiên phá vỡ mọi kỷ lục trong ngành chế tạo và sản xuất ô tô trên thế

Trang 10

giới và đây chính là một niềm tự hào của người Việt Nam.

Với lợi thế về tài chính và uy tín, năng lực hoạt động thì Vingroup đang thực hiện nhiều định hướng để có thể trở thành một Tập đoàn Công nghệ – Công nghiệp – Dịch vụ phát triển nhất trong tương lai.

Trang 11

Các lĩnh vực hoạt động của Vingroup bao gồm:

Thương mại dịch vụ:

 Vinhomes - Hệ thống căn hộ, biệt thự và nhà phố thương mại với dịch vụ đẳng cấp.

 Vincom - Vincom là thương hiệu bất động sản bán lẻ hàng đầu Việt Nam với 4 dòng sản phẩm là Vincom Center, Vincom Mega Mall, Vincom Plaza và Vincom+.

 Vinpearl - Tự hào là thương hiệu dẫn đầu, đại diện cho ngành khách sạn du lịch nghỉ dưỡng tại Việt Nam, Vinpearl mang trong mình sứ mệnh nâng tầm trải nghiệm nghỉ dưỡng, mang đến những kỳ nghỉ 5 sao cho du khách Việt Nam và du khách quốc tế.

Công nghệ - Công nghiệp:

 VinFast - Là thương hiệu ô tô Việt Nam, VinFast hướng tầm nhìn trở thành hãng xe điện thông minh toàn cầu.

 VinSmart - Công ty Nghiên cứu và Sản xuất VinSmart là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực công nghệ với sứ mệnh trở thành công ty công nghệ toàn cầu, kiến tạo những sản phẩm điện tử và công nghệ thông minh, chất lượng, ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI và kết nối với các thiết bị trên nền tảng IoT.

 VinAI - Công ty Cổ phần Nghiên cứu và Ứng dụng Trí tuệ nhân tạo VinAI, tiền thân là Viện nghiên cứu Trí tuệ nhân tạo VinAI.

 VinBigData - Công ty Cổ phần VinBigData được thành lập trên nền tảng thành quả nghiên cứu khoa học của Viện Nghiên cứu Dữ Liệu lớn (thuộc Tập đoàn Vingroup) trong lĩnh vực Khoa Học Dữ Liệu và Trí Tuệ Nhân Tạo, đặc biệt về xử lý hình ảnh và ngôn ngữ.

 VinCSS - Công ty TNHH Dịch vụ An ninh mạng VinCSS hoạt động chính trong lĩnh vực nghiên cứu – phát triển, sản xuất và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ an ninh mạng toàn diện - thông minh - tự động và xác thực mạnh không mật khẩu.

 VinHMS - VinHMS là công ty sản xuất và kinh doanh phần mềm, chuyên cung cấp những sản phẩm công nghệ chất lượng cao nhằm tối ưu hóa hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Trang 12

 VinBrain - VinBrain là công ty công nghệ tiên phong phát triển các sản phẩm ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) cho Y Tế.

Thiện nguyện Xã hội:

 Vinschool - Vinschool là hệ thống giáo dục không vì lợi nhuận, liên cấp từ bậc mầm non đến Trung học phổ thông do Tập đoàn Vingroup đầu tư phát triển, hướng đến một ngôi trường Việt Nam mang đẳng cấp quốc tế.

 VinUni - Trường Đại học VinUniversity (VinUni) là trường đại học tinh hoa, tư thục, không vì lợi nhuận do Tập đoàn Vingroup sáng lập với khát vọng đào tạo nhân tài cho tương lai và đóng góp cho đất nước một đại học xuất sắc mang đẳng cấp thế giới.

 Vinmec - Vinmec là hệ thống y tế không vì lợi nhuận do Tập đoàn Vingroup đầu tư phát triển, với tầm nhìn trở thành một hệ thống y tế hàn lâm vươn tầm quốc tế thông qua những nghiên cứu đột phá, nhằm mang lại chất lượng điều trị xuất sắc và dịch vụ chăm sóc hoàn hảo.

 VinFuture - Quỹ VinFuture là một quỹ độc lập, không vì lợi nhuận tại Việt Nam.

 Quỹ Thiện Tâm - Quỹ Thiện Tâm là một tổ chức phi lợi nhuận thuộc Tập đoàn Vingroup, hoạt động vì mục đích nhân đạo, từ thiện, nhằm “chuyển tải một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất tấm lòng của người Vingroup đến với cộng

 VinBus - Công ty TNHH Dịch vụ vận tải VinBus được thành lập năm 2019, hoạt động trong lĩnh vực vận tải hành khách công cộng theo mô hình phi lợi nhuận.

Với nhiều chi nhánh phủ rộng khắp từ Bắc vào Nam nơi nào cũng có sự xuất hiện mọi lĩnh vực của Vingroup Đây chắc chắn là tập đoàn đang thống trị thị trường chưa có đối thủ tại thị trường kinh doanh hay bất kỳ một lĩnh vực nào tại Việt Nam

Trang 13

4.Tầm nhìn - Sứ mệnh - Giá trị cốt lõi:

a) Tầm nhìn: Vingroup định hướng phát triển thành tập đoàn Công nghệ - Công nghiệp –

thương mại dịch vụ hàng đầu khu vực không ngừng đổi mới, sáng tạo để kiến tạo hệ sinh thái các sản phẩm dịch vụ đẳng cấp, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của người Việt và nâng tầm vị thế của thương hiệu Việt trên trường quốc tế.

b) Sứ mệnh: “Vì một cuộc sống tốt đẹp hơn cho mọi người.”c) Giá trị cốt lõi: “Tín- Tâm- Trí- Tốc- Tinh- Nhân”.

 Tín: đặt chữ tín lên hàng đầu Luôn chuẩn bị đầy đủ năng lực thực thi và nỗ lực hết mình để đảm bảo đúng cam kết.

 Tâm: Vingroup đặt chữ tâm làm nền tảng; luôn thượng tôn pháp luật; duy trì đạo đức; lấy khách hàng làm trung tâm.

 Trí: Vingroup luôn coi sáng tạo là sức sống, đòn bẩy phát triển; Đề cao tinh thần dám nghĩ dám làm; Chủ trương xây dựng “doanh nghiệp học tập”  Tốc: Vingroup đặt tôn chỉ” tốc độ, hiệu quả trong từng hành động”; Thực

hành” quyết định nhanh - đầu tư nhanh - triển khai nhanh - bán hàng nhanh - thay đổi và thích ứng nhanh…”

 Tinh: Vingroup đặt mục tiêu con người tinh hoa - Sản phẩm dịch vụ tinh hoa - Cuộc sống tinh hoa - Xã hội tinh hoa.

Trang 14

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA CÁC YẾU TỐTHUỘC MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI VÀ BÊN TRONG CỦA TẬP

ĐOÀN VINGROUP

A PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VÀ CÁC YẾU TỐ KINH DOANH1 Phân tích môi trường bên ngoài:

Môi trường bên ngoài của doanh nghiệp là tập hợp các yếu tố, lực lượng, điều kiện ràng buộc có ảnh hưởng đến sự tồn tại, vận hành và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp trên thị trường Từ đó, hình thành nên những thuận lợi và thách thức cho doanh nghiệp cụ thể như sau:

a) Về kinh tế:

 GDP năm 2022 tăng cao ở mức 8,02% so với năm trước, là mức tăng trưởng cao nhất trong các năm ở giai đoạn 2011-2022

 Do nền kinh tế đang khôi phục trở lại vì thế vấn đề lạm phát cơ bản bình quân năm 2022 tăng 2,59%.

 Bên cạnh đó, kinh tế thế giới đã trải qua một năm 2022 đầy biến động và thách thức do xung đột giữa Nga và Ukraine, chính sách Zero-Covid của Trung Quốc và phản ứng chính sách của các nước nhằm đối phó với lạm phát, và dự báo tiếp tục đối mặt với những cơn gió nghịch trong năm 2023 IMF (quỹ tiền tệ quốc tế) cho rằng tăng trưởng kinh tế toàn cầu sẽ giảm xuống 2,9% vào năm 2023 (từ mức 3,4% vào năm ngoái).

b) Về tự nhiên:

 Với lĩnh vực hoạt động về bất động sản của tập đoàn Vingroup thì đất đai được xem là yếu tố quan trọng bậc nhất đối với hoạt động của tập đoàn Đặc biệt là các vị trí đẹp và phong thủy tốt Hiện tại vẫn còn nhiều điểm chưa được khai thác hoặc được khai thác mà chưa cao điển hình như các thành phố, tỉnh: tỉnh Phú Yên, Ninh Thuận, Đà Nẵng, Cần Thơ: những thành phố tập trung đông dân cư như Bình Dương và Dĩ An, vẫn còn tiềm năng để phát triển những dự án cao cấp tại nơi này.

 Đối mặt với vấn đề môi trường ngày nay, tình trạng ô nhiễm môi trường ngày càng đáng báo động, việc lựa chọn phát triển công nghệ xanh trong sản xuất xe ôtô và xe gắn máy là giải pháp rất quan trọng để hạn chế sự tiêu thụ nhiên liệu hóa thạch, giảm lượng phát thải và giảm bớt tiếng ồn Tốc độ tăng trưởng của xe máy điện tại Việt Nam năm 2018 chỉ là 2,9% tuy nhiên đến năm 2021 con số này đã tăng lên 10% Điều này phản ánh nhu cầu sử dụng xe điện ngày càng tăng.

Trang 15

c) Về chính trị - pháp luật:

 Ngày 14/12/2022, Thủ tướng Chính phủ đã có thêm Công điện 1164/CĐ-TTg chỉ đạo Bộ Xây dựng, Ngân hàng Nhà nước, Bộ Tài nguyên và Môi trường, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Tài chính, Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương, yêu cầu triển khai các giải pháp tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản và phát triển nhà ở ổn định, lành mạnh, bền vững, tập trung vào các lĩnh vực ưu tiên góp phần phục hồi phát triển kinh tế và bảo đảm an sinh xã hội  Trước đó, đầu tháng 12, Ngân hàng Nhà nước cũng ban hành chính sách nới rộng

tín dụng từ 1,5 – 2%.

 Ngoài ra, vấn đề về các thủ tục hành chính ở Việt Nam luôn được xem là rất phức tạp với nhiều công đoạn khác nhau Đặc biệt, đối với bất động sản, một ngành làm việc với các dòng tiền khủng thì các thủ tục hành chính này lại càng trở nên phức tạp hơn bởi thường xuyên thay đổi các quy trình trong xét duyệt dự án.

d) Về văn hoá – xã hội:

 Thu nhập bình quân tháng của lao động làm công hưởng lương ước tính đạt 7,5 triệu đồng/tháng, tăng 992 nghìn đồng

 Ngoài ra, nguồn nhân lực chất lượng cao đào tạo tại các trường đại học về xây dựng và các chuyên ngành tăng về số lượng, chất lượng Thêm vào đó là nguồn nhân lực nước ngoài với nhiều chức vị trong công ty là người nước ngoài.

e) Về công nghệ:

 Công nghệ phát triển mới như trí tuệ nhân tạo, big data hay xu hướng công nghệ mới trong xây dựng vật liệu tiên tiến, thiết bị thông minh, công nghệ kĩ thuật số cũng ngày càng phát triển Tạo nên nhiều cơ hội cho doanh nghiệp nắm bắt phát triển.

f) Về đối thủ cạnh tranh:

 Mức độ cạnh tranh cao với nhiều công ty, tập đoàn khác vì lĩnh vực mà Vingroup đang hoạt động có tỷ suất lợi nhuận cao và là mục tiêu nhắm đến của nhiều doanh nghiệp khác, sự cạnh tranh đối với Vingroup trong những lĩnh vực then chốt sẽ càng ngày càng cao hơn và khốc liệt hơn.

g) Về nhà cung ứng:

 Với tình hình kinh tế hiện nay giá cả nguyên vật liệu cũng gia tăng đáng kể việc này gây ra khó khăn cho công ty phải chất vật để xoay sở, chóng chọi với “bão giá”.

h) Về khách hàng:

 Trong những năm gần đây, xu hướng đô thị hóa ngày càng tăng cùng với nhu cầu

Trang 16

về nhà ở và cấu trúc đô thị khiến cho ngành bất động sản trở nên hấp dẫn lại Sau dịch bệnh COVID với kinh tế tiềm năng phát triển thì thị trường bất động sản sẽ tiếp tục được phục hồi Đây là các nhân tố khiến sản phẩm và dịch vụ của Vingroup sẽ là sự lựa chọn hàng đầu của người tiêu dùng Thay vì mua một căn chung cư giá vừa phải, chất lượng tạm ổn để sinh sống như trước kia thì người tiêu dùng có thể cân nhắc lựa chọn các sản phẩm của Vinhomes, với dịch vụ và chất lượng cao cấp hơn, đi kèm theo đó là các dịch vụ trong hệ sinh thái của nhà Vin như Vinschool, hay Vinmec…

Trang 17

2 Ma trận EFE:

MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI (EFE)STTCác yếu tố bên ngoàiẢnh hưởngQuan trọngHệ sốTính điểm

12 Sự thay đổi thường xuyên trong quy trình xét duyệt các dự án

Trang 18

Nhận xét: Qua bảng ma trận EFE trên ta thấy được nhiều tiềm năng trong hoạt động lĩnh

vực bất động sản của tập đoàn Vingroup khi thị trường chuyển biến tốt, nhiều điểm sáng cho năm 2023 song vẫn tồn tại rất nhiều rủi ro khi đối mặt nền kinh tế khủng hoảng Vingroup cần cẩn trọng.

Những yếu tố lớn như nền kinh tế phát triển sau dịch covid khiến GDP tăng, sự phát triển của công nghệ, thiết bị máy móc và những tiềm năng phát triển nhiều dự án cao cấp ở những thành phố lớn Đây chính là những cơ hội lớn cho tập đoàn Tuy nhiên, Vingroup cũng cần phải chú ý đến những yếu tố như mức độ cạnh tranh, giá cả nguyên vật liệu tăng, để từ đó đưa ra những chính sách hiệu quả cho công ty, củng cố cũng như khẳng định được vị thế của mình trên thị trường bất động sản nói riêng và những lĩnh vực khác

3 Phân tích môi trường bên trong:a) Quản trị:

 Nhà sáng lập tập đoàn Vingroup - tỷ phú Phạm Nhật Vượng - ông đã có thời gian học tập và tốt nghiệp tại Nga, cũng như tham gia nhiều dự án kinh doanh lớn nhỏ khác nhau Vì thế, dưới sự dẫn dắt của ông, Vingroup đã có một tầm nhìn chiến lược đứng đắn cũng như nhiều định hướng phát triển và đầu tư cho tương lai  Bên cạnh đó, với kinh nghiệm hoạt động tại nước ngoài (ở Ukraina, năm 1993) và

sau đó về nước lập nghiệp (năm 2000), đội ngũ lãnh đạo của Vingroup, điều hành bởi ông Vượng cũng đã có nhiều kinh nghiệm thực chiến tại thị trường ngoài Việt Nam Điều này ảnh hưởng rất lớn tới sự phát triển vững chắc cho các sản phẩm của thương hiệu Vingroup.

 Tuy nhiên, vẫn có nhiều đánh giá cho rằng, tập đoàn Vingroup có những hạn chế trong công tác đào tạo nguồn nhân lực, đặc biệt đối với các cấp quản lý bậc trung.

b) Marketing

Lựa chọn phân khúc khách hàng ở đầu lĩnh vực:

Tìm kiếm đúng khách hàng mục tiêu và insight khách hàng giúp chủ động hơn trong việc đưa ra các loại hình sản phẩm đáp ứng cho khách hàng.

+ Đối với thị trường bất động sản:

Ưu tiên lựa chọn phân khúc khách hàng cao cấp với những dòng bất động sản hỗn hợp Các loại hình sản phẩm của họ đều được xây dựng một cách đa dạng như các trung tâm thương mại, căn hộ, khu đô thị, văn phòng cho thuê, Loại hình sản phẩm này đều hướng đến những người trẻ và họ có thu nhập tốt mong muốn có một cuộc sống hiện đại, tiện nghi,

Trang 19

Với chiến lược marketing của Vingroup đã giúp cho tập đoàn này trở thành một trong những thương hiệu thành công trong lĩnh vực bất động sản.

+ Đối với lĩnh vực bán lẻ:

Xây dựng các hệ thống bán lẻ như Vincom, Vinmart Tuy chuỗi cửa hàng VinMart hiện nay đã bán lại cho người khác, nhưng sự thành công đó thì không thể phủ nhận được Những sản phẩm mà họ lựa chọn cho lĩnh vực bán lẻ của mình đều là những thực phẩm sạch an toàn, đảm bảo chất lượng cao cho người dân mua sắm Nhờ chiến lược marketing của Vingroup trong lĩnh vực bán lẻ đã giúp thương hiệu có độ nhận diện cao hơn.

 Xây dựng chiến lược vì môi trường và cộng đồng:

Để tạo ấn tượng tốt trong lòng khách hàng, Vingroup cho xây dựng nhiều chiến lược vì môi trường và công đồng Những hành động này không chỉ mang một ý nghĩa tốt đẹp, mà nó còn mang một giá trị cao đẹp cho xã hội và môi trường

Các chiến lược marketing của Vingroup về việc xây dựng môi trường của cộng đồng có thể kể đến như:

+ Thành lập quỹ từ thiện tâm: Đây là một trong những tổ chức phi lợi nhuận hoạt động vì lợi ích của cộng đồng, xóa đói giảm nghèo, ủng hộ các trường hợp bị thiên tai lũ lụt, đặc biệt là khám chữa bệnh cho các trẻ em nghèo + Năm 2021 tập đoàn cũng tiến hành mua bốn triệu liều vắc xin phòng chống

covid-19 cho bộ y tế để cung cấp cho người dân Ngoài ra, họ còn tài trợ 20 tỷ đồng, cùng nhiều vật phẩm y tế khác nhằm hỗ trợ cộng đồng.

c) Tài chính - kế toán:

 Vingroup là tập đoàn đi đầu trong nhiều lĩnh vực hoạt động, đặc biệt là lĩnh vực bất động sản thành công với những dự án cao cấp nổi tiếng điển hình như Vinpearl Land ở Nha Trang, Bệnh viện năm sao Vinmec tại Hà Nội, và hàng loạt các trung tâm thương mại lớn trên cả Đó đều là những tài sản có mức lợi suất sinh lời cao và nhờ doanh thu từ các tài sản trên, nằm tại các vị trí trọng yếu.

 Theo báo cáo tài chính năm 2022, tổng giá trị tài sản của Vingroup đạt 441.367 tỷ đồng và tăng 3.0% so với cùng kỳ đầu năm Đây chính là minh chứng cho sự phát triển lớn mạnh của tập đoàn Vingroup Với khối tài sản lớn thì việc huy động nguồn vốn của Vingroup cũng dễ dàng hơn so với các doanh nghiệp khác Ngoài việc thu hút vốn đầu tư từ ngân hàng, Vingroup còn có thể thu hút từ các cổ đông hoặc trái phiếu trên sàn giao dịch trên sàn Chính vì thế, các nguồn tài trợ tài chính trở nên đa dạng nhằm giảm thiểu rủi ro tài chính cho tập đoàn.

d) Xây dựng:

 Vingroup cũng có lợi thế trong việc thu hồi đất và xây dựng các dự án bất động sản trong thời gian ngắn, tạo thế chủ động và luân chuyển vốn trong hoạt động đầu tư và kinh doanh.

 Tuy nhiên, các lĩnh vực chủ chốt, quan trọng nhất mà Vingroup đang hoạt động

Trang 20

thường bị phụ thuộc vào biến động của thị trường, đặc biệt là lĩnh vực du lịch nghỉ dưỡng và vui chơi; bất động sản.

e) Sản xuất:

 Ở lĩnh vực xe ô tô điện, Vingroup không xuất phát muộn hơn các hãng khác, thậm chí có lợi thế từ việc được tiếp cận ngay những công nghệ sản xuất hiện đại nhất Vingroup xây dựng nhà máy sản xuất pin VinES sử dụng chủ yếu cho xe điện.

f) Thương hiệu và uy tín doanh nghiệp:

 Vingroup là một thương hiệu quốc dân của Việt Nam Với việc kinh doanh đa ngành nghề, phủ sóng rộng khắp mọi đời sống của người tiêu dùng Việt từ nhà ở tới giáo dục, bệnh viện, du lịch… Vì vậy, tên tuổi thương hiệucủa Vingroup phủ rộng khắp đất nước Việt Nam.

 Ngoài ra, tập đoàn Vingroup còn được vinh danh quán quân trong bảng xếp hạng Top 10 doanh nghiệp tư nhân (DNTN) lớn nhất Việt Nam ba năm liên tiếp (2016-2019) và duy trì vị trí thứ sáu trong Top 10 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam, sánh ngang với nhiều tập đoàn nhà nước và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài

g) Nguồn nhân lực:

 Đội ngũ nhân sự của tập đoàn Vingroup cũng là một trong những yếu tố tạo nên sự thành công của tập đoàn này bởi họ đều là những người giàu kinh nghiệm, có tầm nhìn xa trông rộng, luôn làm việc với phong thái nghiêm túc và chuyên nghiệp trong một môi trường làm việc cạnh tranh công bằng, bởi họ hiểu rằng người có kết quả tốt sẽ được ghi nhận và ngược lại nếu làm không tốt thì sẽ rất dễ bị đào thải

h) Khả năng tiếp cận dự án mới:

 Ngoài những thành công của các dự án lớn như: Vinfast, Vinschool, thì tập đoàn Vingroup cũng đã vấp phải sự thất bại từ những dự án đầu tư trái ngành, điển hình như Adayroi đã thông báo dừng hoạt động và sát nhập vào VinID, chuỗi bán lẻ VinPro tuyên bố giải thể, Bên cạnh đó, tập đoàn này đang còn gặp khó khăn trong việc tiếp cận các dự án mới ở các vị trí đắc địa trên cả nước Từ những thương vụ đầu tư thua lỗ trên đã mất mát một khoản đầu tư lớn và gây ra một số thiệt hại ảnh hưởng đến tập đoàn.

Trang 21

i) Hệ sinh thái:

 Vingroup là tập đoàn tư nhân đa ngành lớn nhất Việt Nam, với đa dạng các lĩnh vực hoạt động trong hệ sinh thái từ bất động sản, thương mại bán lẻ tới nông nghiệp, công nghiệp và công nghệ cao Các sản phẩm của Vingroup được thịnh hành trong đời sống của người tiêu dùng Việt.

j) Hoạt động đầu tư phát triển:

Vingroup xác định nhiều mũi nhọn để có thể thúc đẩy đầu tư mạnh mẽ, trong đó

 Thứ ba là lập Quỹ Đầu tư về công nghệ với nhiệm vụ tìm kiếm các cơ hội hợp tác, phát triển những dự án công nghệ - trí tuệ nhân tạo có khả năng ứng dụng cao trên phạm vi toàn cầu như:

- Công ty Cổ phần Nghiên cứu và Ứng dụng Trí tuệ nhân tạo VinAI

- Công ty Cổ phần VinBigData thành quả nghiên cứu khoa học của Viện Nghiên cứu Dữ Liệu lớn trong lĩnh vực Khoa Học Dữ Liệu và Trí Tuệ Nhân Tạo, đặc biệt

Ngày đăng: 15/04/2024, 11:59

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan