Giới thiệu sơ lược về Công ty Cổ phần May Việt Tiến • Tên doanh nghiệp: TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN • Tên tiếng Anh: VIETTIEN GARMENT CORPORATION VTEC • Địa chỉ: 7 Lê Minh Xuân,
Giới thiệu sơ lược về Công ty Cổ phần May Việt Tiến
• Tên doanh nghiệp: TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN
• Tên tiếng Anh: VIETTIEN GARMENT CORPORATION (VTEC)
• Địa chỉ: 7 Lê Minh Xuân, P.7, Qu Tân Bình, T.P ận Hồ Chí Minh
• Điện thoại: (84-8)38640800 - Email: viettien@viettien.com.vn
• Người đại diện theo pháp luật: Ông Bùi Văn Tiến Chức danh: Tổng Giám - Đốc
– Sản xuất quần áo các loại;
– Dịch vụ xuất nhập khẩu, vận chuyển giao nhận hàng hóa;
Chúng tôi chuyên sản xuất và kinh doanh nguyên phụ liệu cho ngành may, cung cấp máy móc, phụ tùng và các thiết bị hỗ trợ cho ngành may công nghiệp Ngoài ra, chúng tôi còn cung cấp thiết bị điện, âm thanh và ánh sáng chất lượng cao.
– Kinh doanh c ơ sở hạ tầng đầu tư tại khu công nghiệp;
– Đầu tư và kinh doanh tài chính;
– Kinh doanh các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật
Trở thành Tập đoàn kinh tế mạnh trong lĩnh vực dệt may
Không ngừng nâng cao sự thỏa mãn của Khách hàng và Người lao động bằng những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất
Trung thực Chất lượng Trách nhiệm Đổi mới Sáng tạo- - - -
Phân tích môi trường hoạt động của Công ty Cổ phần Việt Tiến
Môi Trường Nội Bộ 2.2 Môi Trường Bên Ngoài
Tổng Công ty Cổ phần may Việt Tiến hoạt động trong lĩnh vực may mặc, do đó, nguồn nhân lực tại công ty có những đặc điểm riêng biệt, được phân chia theo từng bộ phận và vị trí công việc Tại đây, có sự kết hợp giữa những nhân viên làm việc chuyên môn tại văn phòng và lao động phổ thông chủ yếu làm việc trong bộ phận sản xuất tại nhà máy.
Đối với lực lượng lao động chuyên môn tại văn phòng, họ là những cá nhân có năng lực chuyên môn cao và đảm nhận các mảng công việc riêng biệt như kế toán, quản lý kinh doanh, hoặc thiết kế Những người này cần có bằng cấp phù hợp và trình độ chuyên môn tốt để đáp ứng yêu cầu công việc, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp.
Đối với nhân viên lao động phổ thông tại các nhà máy sản xuất, yêu cầu về chuyên môn không quá cao, nhưng cần có kiến thức cơ bản về lĩnh vực và thành thạo các kỹ năng cần thiết Chẳng hạn, nhân viên may cần nắm vững kỹ năng may, trong khi nhân viên cắt cần biết cách phân chia tỷ lệ cắt mẫu một cách chính xác.
Tổng công ty Việt Tiến bao gồm 4 công ty con, 7 đơn vị sản xuất trực thuộc, 13 đơn vị thành viên và 2 công ty liên doanh với nước ngoài Tổng năng lực sản xuất của các đơn vị đạt 88.200.000 sản phẩm mỗi năm.
Tại Ngày hội việc làm Tp.HCM, ông Ngô Thành Phát, Giám đốc điều hành Tổng CTCP may Việt Tiến, cho biết công ty hiện có 20 nhà máy trên toàn quốc với 31.000 lao động Mức thu nhập trung bình của công nhân tại Việt Tiến đạt 11,5 triệu đồng/người, và công ty đảm bảo quyền lợi cho người lao động thông qua việc trích nộp BHXH, BHYT, Bảo hiểm Thất nghiệp cùng với thưởng Tết.
Tiềm lực tài chính của Việt Tiến rất mạnh mẽ và ổn định Theo báo cáo tài chính quý 1/2024, May Việt Tiến đạt lãi trước thuế 45.5 tỷ đồng, hoàn thành 23% kế hoạch năm.
Tính đến ngày 31/03/2024, tổng tài sản của VGG đạt khoảng 5,495 tỷ đồng, tăng 11% so với đầu năm Sự gia tăng này chủ yếu do tiền gửi kỳ hạn tăng mạnh từ 27 tỷ đồng lên 233 tỷ đồng, trong khi tiền mặt duy trì ở mức khoảng 3 tỷ đồng Đồng thời, hàng tồn kho cũng ghi nhận mức tăng đáng kể 69%, đạt gần 1,937 tỷ đồng, chủ yếu là chi phí sản xuất kinh doanh dở dang gần ngàn tỷ đồng.
Việt Tiến sở hữu hệ thống nhà xưởng hiện đại với trang thiết bị sản xuất tiên tiến, đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế về chất lượng và an toàn Các máy móc thiết bị sản xuất của Việt Tiến được đầu tư đồng bộ, giúp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.
Việt Tiến đã đầu tư 50 tỷ đồng vào năm 2024 để xây dựng chuỗi cung ứng ổn định với chi phí hợp lý, bao gồm văn phòng, cửa hàng, kho và công nghệ tự động Công ty cũng đã triển khai hệ thống Hanger tự động và nhận chuyển giao công nghệ từ Hoa Kỳ, Nhật Bản cho các sản phẩm chính như veston nam, veston nữ, quần kaki, quần âu và áo sơ mi Nhờ vào các phần mềm quản lý, Việt Tiến đã theo dõi số liệu từng công đoạn, xây dựng hệ thống thời gian chuẩn cho công việc và kiểm soát chất lượng sản phẩm, từ đó nâng cao chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000.
▪ Biểu hiện trực quan (hữu hình)
Logo của Việt Tiến với nền đỏ, dòng chữ VTEC là tên viết tắt của công ty, bên dưới là những sọc kẻ ngang
Màu nền đỏ trong logo của công ty Việt Tiến không chỉ thể hiện sức mạnh, sự vững vàng và khỏe khoắn, mà còn mang ý nghĩa sâu sắc liên quan đến lá cờ Việt Nam Tên gọi "Việt Tiến" phản ánh niềm tự hào về quê hương, với màu đỏ tượng trưng cho máu, sự hy sinh và lòng nhiệt huyết Qua đó, công ty gửi gắm niềm tin và nỗ lực nhằm quảng bá thương hiệu đến bạn bè quốc tế, giới thiệu sản phẩm may mặc của Việt Tiến và Việt Nam.
Dòng chữ VTEC trên sản phẩm của Việt Tiến được thiết kế với những sọc ngang màu trắng, trong đó nổi bật là một sọc trắng chéo cắt ngang các sọc nhỏ, tạo liên tưởng đến hình ảnh cách điệu của một chiếc cánh máy bay Thiết kế này thể hiện tinh thần vượt khó và khát vọng vươn xa của thương hiệu Việt Tiến.
▪ Biểu hiện phi trực quan
Việt Tiến cam kết cung cấp sản phẩm chất lượng cao với mẫu mã phong phú, tạo ra môi trường kinh doanh hấp dẫn cho khách hàng Chúng tôi hướng tới việc mang lại lợi nhuận và lợi ích tối đa cho cổ đông, đồng thời xây dựng hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ và uy tín Việt Tiến phấn đấu trở thành thương hiệu có trách nhiệm với xã hội và khách hàng, là lựa chọn lâu dài cho sự phát triển bền vững.
Tầm nhìn của Việt Tiến đến năm 2025 là trở thành một tổ hợp không chỉ về sản xuất mà còn sở hữu các tài sản vô hình, với giá trị tài sản vô hình vượt trội hơn tài sản cố định Việt Tiến phấn đấu giữ vững danh hiệu Anh hùng Lao động và doanh nghiệp hàng đầu trong ngành Dệt May Việt Nam Đồng thời, công ty tiếp tục xây dựng tầm nhìn chiến lược cho 40-60 năm tới, hướng tới việc trở thành tập đoàn kinh tế đa quốc gia.
Việt Tiến sở hữu mạng lưới phân phối rộng rãi trên toàn quốc, với hơn 1.380 cửa hàng và đại lý trải khắp các tỉnh thành, giúp người tiêu dùng dễ dàng tiếp cận sản phẩm Trong thị trường xuất khẩu, công ty hiện đang hợp tác với hơn 50 khách hàng quốc tế tại các khu vực như Mỹ, Canada, Châu Âu (Anh, Pháp, Đức, Bồ Đào Nha, Tây Ban Nha), Châu Á (Nhật Bản, Hàn Quốc, Hồng Kông, Singapore, Malaysia, Indonesia) và Châu Úc Cơ cấu thị trường xuất khẩu của Việt Tiến bao gồm Nhật Bản (31%), EU (27%), Mỹ (27%) và các quốc gia khác (15%) Là doanh nghiệp tiên phong trong việc giới thiệu thương hiệu may mặc Việt Nam ra thế giới, Việt Tiến đã mở đại lý chính thức tại Campuchia và Lào vào năm 2010, nhằm trực tiếp giới thiệu sản phẩm mà không qua trung gian.
Thương hiệu Việt Tiến cung cấp sản phẩm đa dạng cho nhiều phân khúc khách hàng, với giá thành được phân chia dựa trên chất lượng vải, đường may và trải nghiệm mặc Công ty đã đặt mục tiêu tạo ra nhiều mức giá khác nhau nhằm mang đến sự lựa chọn phong phú cho khách hàng.
- Đồng thời, Việt Tiến quan tâm đến việc bảo vệ thương hiệu, thực hiện khuyến mại, hậu mãi, tạo những dịch vụ chăm sóc tốt nhất cho khách hàng
Thiết lập ma trận SWOT
Dựa trên những yếu tố môi trường đã phân tích, chúng ta có thể xác định rõ ràng các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của Việt Tiến để xây dựng ma trận SWOT.
Việt Tiến, thương hiệu sơ mi nam lâu đời, đã gắn bó với nhiều thế hệ người Việt, khẳng định uy tín và vị thế vững chắc trên thị trường.
Chất lượng sản phẩm: Chất liệu vải tốt, kiểu dáng đa dạng, bền đẹp là những ưu điểm đã được khẳng định qua thời gian
Hệ thống phân phối rộng khắp: Việt Tiến có mạng lưới phân phối phủ sóng toàn quốc, tiếp cận dễ dàng với người tiêu dùng
Việt Tiến sở hữu nhà máy sản xuất quy mô lớn, giúp đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường Với đội ngũ công nhân tay nghề cao và giàu kinh nghiệm, Việt Tiến đảm bảo chất lượng sản phẩm luôn đồng đều và ổn định.
Việt Tiến đã thiết lập một chuỗi cung ứng nguyên vật liệu ổn định và hiệu quả, giúp giảm chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.
Việt Tiến duy trì mối quan hệ hợp tác bền vững với các khách hàng chiến lược lớn, giúp quy hoạch chiến lược khách hàng theo hướng chuyên môn hóa trong toàn hệ thống.
Hình nh thả ương hiệu chưa bắt kịp xu hướng: Việt Tiến vẫn bị gắn mác
Sản phẩm sơ mi dành cho người lớn tuổi hiện thiếu sự năng động và trẻ trung, không thu hút được giới trẻ Ngoài ra, kênh bán hàng online của Việt Tiến chưa được khai thác hiệu quả, dẫn đến việc không thu hút được khách hàng trẻ tuổi.
Marketing và truy n thông chề ưa đột phá: Chiến lược marketing của Việt
Tiến còn khá an toàn, chưa tạo được dấu ấn mạnh mẽ trên thị trường
Tổng công ty đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt nguồn cán bộ cấp trung và cao cấp trong quá trình tái cơ cấu toàn diện Điều này đã bộc lộ những khiếm khuyết về nguồn nhân lực quản trị, đặc biệt là do đội ngũ cán bộ cũ đã lớn tuổi.
Thiếu chủ động trong việc phát triển sản phẩm là một vấn đề lớn, khi khả năng tự thiết kế còn yếu và phần lớn sản phẩm chỉ được sản xuất theo mẫu mã đặt hàng từ nước ngoài.
Xu hướng dịch chuyển sản xuất sang các nước châu Á đang gia tăng, với Việt Nam nổi lên như một điểm đến hấp dẫn cho các nhà đầu tư nước ngoài, đặc biệt trong ngành dệt may Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho công ty Việt Tiến mở rộng quy mô sản xuất và tăng cường hoạt động xuất khẩu.
Việt Nam đã tham gia nhiều hiệp định thương mại tự do (FTA) thế hệ mới, mở ra cơ hội tiếp cận thị trường rộng lớn với các mức thuế suất ưu đãi cho doanh nghiệp, trong đó có Việt Tiến.
Nhu cầu tiêu dùng sản phẩm dệt may chất lượng cao ngày càng tăng:
Người tiêu dùng hiện nay ngày càng chú trọng đến chất lượng sản phẩm, mở ra cơ hội cho Việt Tiến phát triển các dòng sản phẩm cao cấp với giá trị gia tăng cao.
Xu hướng mua sắm trực tuyến bùng nổ: Đây là cơ hội để Việt Tiến tiếp cận khách hàng trẻ tuổi một cách hiệu quả hơn
Chính phủ Việt Nam đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ nhằm khuyến khích phát triển ngành dệt may, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty Việt Tiến trong việc mở rộng sản xuất và kinh doanh.
Bất ổn chính trị tại Bangladesh đã dẫn đến việc nhiều nhà máy phải đóng cửa, khiến nhiều khách hàng quốc tế chuyển hướng sang đặt hàng may mặc từ Việt Nam.
Cạnh tranh trong ngành dệt may ngày càng trở nên khốc liệt, đặc biệt là giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước Thị trường dệt may đang thu hút sự tham gia của nhiều doanh nghiệp lớn, vì vậy, Việt Nam cần không ngừng cải thiện năng lực cạnh tranh để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.
Giới trẻ hiện nay ngày càng ưa chuộng phong cách thời trang đa dạng và năng động, điều này đòi hỏi Việt Tiến phải liên tục đổi mới để bắt kịp xu hướng.