1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Đề tài phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu doanh thu và chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận của công ty cổ phần vinafco

37 2 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích Tình Hình Thực Hiện Chỉ Tiêu Doanh Thu Và Chỉ Tiêu Tỷ Suất Lợi Nhuận Của Công Ty Cổ Phần Vinafco
Tác giả Trương Lê Hoàng, Bùi Ngọc Trường Giang, Đoàn Xuân Hiếu, Dư Ngọc Huy, Nguyễn Hoàng Huy
Người hướng dẫn Nguyễn Thị Hoàng Lan
Trường học Trường Đại Học Giao Thông Vận Tải Tp.Hcm
Chuyên ngành Kinh Tế Vận Tải
Thể loại tiểu luận
Định dạng
Số trang 37
Dung lượng 906,84 KB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFCO (4)
    • 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển (5)
      • 1.1.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần VINAFCO (5)
      • 1.1.2. Các giai đoạn phát triển (6)
      • 1.1.3. Quá trình hình thành (7)
    • 1.2. Ngành nghề kinh doanh (8)
    • 1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty (9)
    • 1.4. Tầm nhìn và sứ mệnh (9)
      • 1.4.1. Tầm nhìn (9)
      • 1.4.2. Sứ mệnh (9)
  • CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIÊU DOANH THU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFCO (4)
    • 2.1. Mục đích và ý nghĩa (11)
      • 2.1.1. Mục đích (11)
      • 2.1.2. Ý nghĩa (11)
    • 2.2. Chỉ tiêu phân tích (11)
    • 2.3. Nhân tố ảnh hưởng (11)
    • 2.4. Phương trình kinh tế (12)
    • 2.5. Đối tượng phân tích (12)
    • 2.6. Lập bảng (13)
    • 2.7. Phân tích chi tiết (15)
      • 2.7.1. Dịch vụ vận tải đường biển (15)
      • 2.7.2. Dịch vụ vận tải đường bộ (16)
      • 2.7.3. Dịch vụ cho thuê kho bãi (18)
      • 2.7.4. Dịch vụ đại lý vận tải biển và dịch vụ Logistics tích hợp (19)
      • 2.7.5. Các doanh thu khác (21)
    • 2.8. Kết luận và kiến nghị (22)
      • 2.8.1. Kết luận (22)
      • 2.8.2. Kiến nghị (22)
  • CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIÊU TỶ SUẤT LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFCO (4)
    • 3.1. Mục đích và ý nghĩa (24)
      • 3.1.1. Mục đích (24)
      • 3.1.2. Ý nghĩa (24)
    • 3.2. Chỉ tiêu phân tích (24)
    • 3.3. Nhân tố ảnh hưởng (24)
    • 3.4. Phương trình kinh tế (24)
    • 3.5. Đối tượng phân tích (25)
    • 3.6. Lập bảng (26)
    • 3.7. Đánh giá chung (27)
    • 3.8. Phân tích chi tiết (28)
      • 3.8.1. Sản lượng (28)
      • 3.8.2. Doanh thu bình quân (30)
      • 3.8.3. Chi phí bình quân (31)
      • 3.8.4. Doanh thu thuần (33)

Nội dung

Các giai đoạn phát triển Công ty Cổ phần Vinafco đã có gần 3 thập kỷ hoạt động trong lĩnh vực Logistic, Công ty đã trải qua một hành trình phát triển với nhiều giai đoạn để có được vị t

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFCO

Lịch sử hình thành và phát triển

1.1.1 Giới thiệu về Công ty Cổ phần VINAFCO

Công ty Cổ phần Vận tải VINAFCO, với hơn 30 năm kinh nghiệm, là một trong những công ty vận tải hàng đầu tại Việt Nam VINAFCO nổi bật với uy tín và độ tin cậy trong lĩnh vực vận tải và logistics, cung cấp dịch vụ vận tải đa phương thức bao gồm vận tải biển, hàng không, đường bộ và đường sắt Với mạng lưới rộng khắp cả nước và quốc tế, VINAFCO cam kết đáp ứng nhu cầu vận chuyển hàng hóa của khách hàng một cách hiệu quả và đáng tin cậy.

Công ty luôn chú trọng đến chất lượng dịch vụ và cam kết mang đến sự hài lòng cho khách hàng.

Hình 1.1 Logo của Công ty Cổ phần Vinafco Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFCO

Tên giao dịch Tiếng Anh: Vinafco Joint Stock Corporation

Lĩnh vực kinh doanh: Kho vận và Logistics

Trụ sở chính: Thôn Tự Khoát, Xã Ngũ Hiệp, Thanh Trì, Hà Nội

(Nguồn : Tạp chí điện tử Doanh nghiệp, năm 2021)

Hình 1.2 Trụ sở chính của Công ty Cổ phần Vinafco Điện thoại: 024 37684464/ 037 685775

Email: info@vinafco.com.vn

Website: http://vinafco.com.vn

1.1.2 Các giai đoạn phát triển

Công ty Cổ phần Vinafco đã có gần 3 thập kỷ hoạt động trong lĩnh vực Logistic,

Công ty đã trải qua một hành trình phát triển với nhiều giai đoạn để có được vị thể như ngày hôm sau, cụ thể như sau:

(Nguồn : Vinafco.vn, năm 2017) Hình 1.3 : Các giai đoạn phát triển của Công ty Cổ phần Vinafco

Từ năm 1995 đến 1997, công ty đã trải qua giai đoạn mở rộng quy mô tổ chức và lĩnh vực hoạt động, với mục tiêu ban đầu chỉ tập trung tại Hà Nội và một số tỉnh phía Bắc Công ty đã mở rộng ra hầu hết các tỉnh, thành phố, đồng thời thành lập xí nghiệp đại lý vận tải và vật tư kỹ thuật, cũng như mở văn phòng đại diện tại Hải Phòng và thành lập chi nhánh tại nhiều địa điểm khác.

Thành phố Hồ Chí Minh đang đầu tư mạnh mẽ vào phương tiện vận tải ô tô và đội tàu vận tải biển pha sông, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động Những nỗ lực này không chỉ giúp bổ sung và tích lũy nguồn lực mà còn tạo đà cho sự phát triển vượt trội của thành phố.

Năm 2000-2001 đánh dấu giai đoạn chuyển đổi mô hình hoạt động của Công ty, khi trở thành một trong những đơn vị đầu tiên của Bộ Giao thông vận tải thực hiện cổ phần hóa theo chủ trương của Nhà nước Vào ngày 18/01/2001, Công ty chính thức chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần với tên gọi “Công ty cổ phần dịch vụ vận tải Trung ương” Nhờ áp dụng hệ thống quản trị theo mô hình công ty cổ phần, Công ty đã tối ưu hóa nguồn lực nhân sự, vốn đầu tư và cơ sở vật chất, từ đó tạo ra sự đổi mới về hình thức hoạt động và nâng cao chất lượng, hiệu quả trong sản xuất kinh doanh, khẳng định uy tín và vị thế trên thị trường.

Trong bối cảnh phát triển nhanh chóng của ngành logistics tại Việt Nam, ba giai đoạn hình thành và phát triển dịch vụ logistics đã giúp công ty trở thành một trong những đơn vị tiên phong trong lĩnh vực này Sự đổi mới và sáng tạo trong cung cấp dịch vụ logistics đã góp phần quan trọng vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động thương mại và kết nối thị trường.

Vào tháng 11/2002, Công ty cổ phần Vinafco được thành lập, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong hành trình phát triển mới Công ty tập trung vào việc xây dựng thương hiệu Vinafco, nâng cao chất lượng dịch vụ và áp dụng các quy trình logistics hiện đại Mục tiêu của Vinafco là trở thành một công ty dịch vụ logistics chuyên nghiệp hàng đầu tại Việt Nam.

Năm 2006, Công ty Cổ phần Vinafco đã trở thành công ty đại chúng bằng việc niêm yết cổ phiếu tại Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh, nhằm thu hút nguồn vốn và nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp hiện đại Sự kiện này không chỉ mang lại sức mạnh mới cho công ty trong quản trị và điều hành, mà còn cải thiện năng lực tài chính, giúp Vinafco tận dụng cơ hội phát triển và đầu tư, đồng thời khẳng định uy tín và định vị thương hiệu trên thị trường cung cấp dịch vụ logistics.

Năm 2008, công ty đã tăng vốn và thu hút nguồn lực để tăng tốc phát triển, đánh dấu sự thành công qua việc phát hành cổ phiếu, nâng vốn điều lệ từ 67 tỷ đồng lên mức cao hơn.

Vào tháng 10/2011, Vinafco đã tăng vốn điều lệ từ 200 tỷ đồng lên 340 tỷ đồng, đánh dấu một bước chuyển mình mạnh mẽ trong quản trị điều hành Sự đột phá này không chỉ nhờ vào việc áp dụng các chuẩn mực tiên tiến mà còn tập trung vào sức mạnh và trí tuệ của đội ngũ cán bộ, nhân viên Đồng thời, Vinafco cũng đã đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở vật chất và nguồn lực tài chính, tạo ra một bước ngoặt quan trọng trong sự phát triển của công ty.

Giai đoạn 2014-2025, mục tiêu chiến lược phát triển được HĐQT thông qua là phấn đấu trở thành một trong năm công ty hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ logistics tích hợp và giải pháp chuỗi cung ứng tại thị trường.

Việt Nam, Lào, Campuchia cho đến năm 2025”

Công ty cổ phần VINAFCO, tiền thân là Công ty Dịch vụ vận tải Trung ương, được thành lập vào ngày 16/12/1987 theo Quyết định số 233A/TCCB của Bộ Giao thông Vận tải VINAFCO chuyên cung cấp dịch vụ logistics và chuỗi cung ứng, bao gồm vận tải, kho bãi, thông quan xuất nhập khẩu và giải pháp chuỗi cung ứng tại thị trường Việt Nam Năm 2001, công ty đã chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần theo Quyết định số 211/2001/QĐ/BGTVT của Bộ trưởng Bộ Giao thông Vận tải.

Giao thông Vận tải và đổi tên đầy đủ thành Công ty Cổ phần VINAFCO, viết tắt là VFC.

Từ ngày 01/01/2006, Công ty Cổ phần VINAFCO đã chuyển đổi thành Tổng Công ty, thành lập 05 đơn vị thành viên độc lập cùng các đơn vị liên doanh và góp vốn cổ phần Công ty đã hoàn tất việc góp vốn cho các đơn vị này.

4 đơn vị thành viên này từ 31/03/2006.

Công ty Cổ phần khi mới thành lập có vốn điều lệ là 7,23 tỷ đồng trong đó vốn

Công ty đã đạt được vốn điều lệ 1,8 tỷ đồng sau gần 5 năm hoạt động, liên tục tăng trưởng quy mô sản xuất và kinh doanh Lợi nhuận sau thuế tăng đều qua các năm, tỷ lệ cổ tức trả cho cổ đông duy trì ở mức cao Đồng thời, giá trị đóng góp cho ngân sách Nhà nước ngày càng gia tăng, cải thiện đời sống cho người lao động.

Từ một doanh nghiệp nhỏ với 40 thành viên, đến nay, Công ty cổ phần

VINAFCO đã trải qua hơn 30 năm phát triển vượt bậc, hiện có đội ngũ nhân viên hơn 600 người và tài sản lên đến hàng trăm tỷ đồng Với vốn điều lệ 340 tỷ đồng, công ty sở hữu cơ sở vật chất hiện đại bao gồm phương tiện vận tải có tải trọng từ 0,5 tấn đến 30-40 tấn, cùng đội tàu biển nội địa và hệ thống kho hàng tiên tiến tại các vùng kinh tế trọng điểm của Việt Nam như Bắc.

Công ty có trụ sở chính tại Thông Tự Khoát, xã Ngũ Hiệp, huyện Thanh Trì, Hà Nội, và hoạt động tại nhiều tỉnh thành như Ninh, Hải Phòng, Đà Nẵng, Bình Dương, Hậu Giang, Đồng Nai.

Ngành nghề kinh doanh

Công Ty Cổ Phần Vinafco hiện đang kinh doanh các ngành nghề sau:

❖ Vận tải hàng hoá bằng đường biển, đường sông, ôtô trong và ngoài nước

❖ Đại lý vận tải hàng hoá;

❖ Kinh doanh vật tư và dịch vụ các mặt hàng: than, thạch cao, apatite, quặng các loại, cát, xỉ perit, đá vôi, gỗ, muối;

❖ Giao nhận kho vận quốc tế;

❖ Dịch vụ vận tải quốc tế, trong đó có vận tải hàng hoá quá cảnh;

❖ Đại lý vận tải tàu biển và môi giới hàng hải;

❖ Nhận uỷ thác đại lý giao nhận, nhận uỷ thác vận tải hàng không;

❖ Kinh doanh vận tải và xếp dỡ, bảo quản các loại hàng hoá;

❖ Kinh doanh kho bãi, bãi container và thu gom hàng hoá;

❖ Dịch vụ sửa chữa thiết bị giao thông vận tải và tàu biển cho các hãng tàu;

❖ Nhận uỷ thác xuất nhập khẩu, làm thủ tục xuất nhập khẩu hàng hoá cho các chủ cửa hàng;

❖ Kinh doanh dịch vụ mặt hàng phân bón các loại, khí NH3 hoá lỏng, klinke;

❖ Kinh doanh nhập khẩu phương tiện thiết bị giao thông vận tải;

❖ Kinh doanh cung ứng mặt hàng lương thực (ngô, sắn, thức ăn gia súc, );

❖ Sản xuất, chế biến và kinh doanh sắt thép xây dựng;

❖ Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng;

Buôn bán thức ăn và nguyên liệu sản xuất cho nuôi trồng thủy sản, chăn nuôi gia cầm và gia súc, cùng với vật tư, máy móc, thiết bị và hàng tiêu dùng là lĩnh vực kinh doanh quan trọng.

❖ Buôn bán lắp đặt bảo hành máy thiết bị bưu chính viễn thông (điện thoại, điện thoại di động, tổng đào);

❖ Đại lý mua bán ký gửi hàng hoá;

❖ Khai thác và chế biến khoáng sản (trừ khoáng sản Nhà nước cấm);

❖ Cho thuê văn phòng và các dịch vụ cho thuê văn phòng.

Tổ chức bộ máy quản lý của công ty

Công ty cổ phần VINAFCO được thành lập và hoạt động theo Luật doanh nghiệp, được Quốc hội Việt Nam thông qua vào ngày 29/11/2005 Tất cả các hoạt động của công ty đều tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật hiện hành.

Luật doanh nghiệp, các Luật khác có liên quan và Điều lệ Công ty được Đại hội đồng cổ đông nhất trí thông qua ngày 10 tháng 03 năm 2006.

Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần VINAFCO như sau:

❖ Đơn vị cảm ứng độc lập:

- Công ty TNHH Vận tải VINAFCO

- Công ty TNHH Vận Tải Biển VINAFCO

- Công ty TNHH VINAFCO Sài Gòn

- Công ty TNHH Thương mại và Vận tải Quốc tế VINAFCO

- Công ty TNHH Thép Việt - Nga VINAFCO

❖Liên doanh và góp vốn cổ phần

- Công ty TNHH Vận tải Thăng Long (DRACO)

- Công ty Cổ Phần Sản Xuất VINAFCO

- Công ty Cổ phần Sản xuất và Xây dựng Tân Uyên (FICO)

- Ban Tổ chức - Hành Chính

- Ban Kế hoạch Thị trường và Đầu tư

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIÊU DOANH THU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFCO

Mục đích và ý nghĩa

- Đánh giá khái quát tình hình thực hiện chỉ tiêu doanh thu và các nhân tố ảnh hưởng

Để xác định các nhân tố ảnh hưởng đến sự thay đổi doanh thu, cần phân tích và tính toán mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố Các nhân tố này bao gồm: giá cả sản phẩm, chiến lược marketing, sự cạnh tranh trên thị trường, chất lượng dịch vụ khách hàng, và xu hướng tiêu dùng Việc hiểu rõ các yếu tố này giúp doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược kinh doanh một cách hiệu quả.

+ Doanh thu đến từ dịch vụ vận tải đường biển

+ Doanh thu đến từ dịch vụ vận tải đường bộ

+ Doanh thu đến từ dịch vụ cho thuê kho bãi

+ Doanh thu đến từ dịch vụ đại lý vận tải biển và dịch vụ Logistics tích hợp

+ Doanh thu đến từ các dịch vụ khác

- Phân tích nguyên nhân dẫn đến sự biến động của các nhân tố làm ảnh tới xu hướng của chỉ tiêu.

- Đề xuất những biện pháp cần thiết để khai thác những nhân tố tích cực và tìm hiểu các phương án để gia tăng doanh thu qua các kỳ.

Doanh thu là chỉ số quan trọng phản ánh hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Việc phân tích doanh thu qua các năm giúp đánh giá khách quan tình hình kinh doanh, xác định xem có đạt kế hoạch hay không Từ đó, doanh nghiệp có thể xây dựng các chính sách và kế hoạch phát triển cho những năm tiếp theo.

Chỉ tiêu phân tích

Tổng doanh thu của Công ty Cổ phần Vinafco (D – triệu đồng)

Nhân tố ảnh hưởng

- Doanh thu đến từ dịch vụ vận tải đường biển (Da – triệu đồng)

- Doanh thu đến từ dịch vụ vận tải đường bộ (Db – triệu đồng)

- Doanh thu đến từ dịch vụ cho thuê kho bãi (Dc – triệu đồng)

- Doanh thu đến từ dịch vụ đại lý vận tải biển và dịch vụ Logistics tích hợp (Dd – triệu đồng)

- Doanh thu đến từ các dịch vụ khác (De – triệu đồng)

Phương trình kinh tế

∑ = Da +Db + Dc + Dd + De (triệu đồng)

Đối tượng phân tích

Biến động tuyệt đối của chỉ tiêu “Tổng doanh thu của công ty cổ phần Vinafco”

Lập bảng

Bảng 1.1 Tình hình thực hiện chỉ tiêu doanh thu của Công ty Cổ phần Vinafco giai đoạn 2020 – 2021 Đơn vị: Triệu dồng

MĐAH đến Q Quy mô Tỷ trọng (%)

1 Dịch vụ vận tải đường biển 438.654 34,86 504.864 34,09 115,09 66.210 5,26

2 Dịch vụ vận tải đường bộ 346.450 27,53 415.945 28,09 120,06 69.495 5,52

3 Dịch vụ cho thuê kho bãi 252.342 20,06 304.478 20,56 120,66 52.136 4,14

4 Dịch vụ đại lý vận tải biển và dịch vụ logistics tích hợp 194.624 15,47 225.425 15,23 115,83 30.801 2,39

Tổng giá trị sản lượng 1.258.218 100 1.480.695 100 117,68 222.477 -

Nguồn: Báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty Cổ phần Vinafco năm 2020-2021

Bảng phân tích doanh thu của Công ty Cổ phần Vinafco trong giai đoạn 2020-2021 cho thấy sự biến đổi rõ rệt trong các yếu tố tạo nên doanh thu Cụ thể, tổng doanh thu năm 2021 đạt 1.480.695 triệu đồng, tăng 117.68 triệu đồng so với năm 2020, khi tổng doanh thu là 1.258.218 triệu đồng Xu hướng tăng trưởng này phản ánh sự thay đổi tích cực của các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu của công ty.

Dịch vụ vận tải đường biển

Dịch vụ vận tải đường bộ

Dịch vụ cho thuê kho bãi

Dịch vụ đại lý vận tải biển và dịch vụ Logistics tích hợp

Doanh thu từ dịch vụ vận chuyển đường biển chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng doanh thu năm, đạt 5,26%, trong khi doanh thu từ các dịch vụ khác chỉ đạt 0,3% Dịch vụ vận tải đường bộ có ảnh hưởng lớn nhất đến tổng doanh thu với tỷ lệ 5,25% Đặc biệt, doanh thu từ dịch vụ kho bãi ghi nhận mức tăng 20,66%, cho thấy sự phát triển mạnh mẽ Mặc dù doanh thu từ dịch vụ đại lý vận tải biển và dịch vụ Logistics tích hợp chỉ đạt 2,39%, nhưng chúng vẫn giữ vai trò quan trọng trong tổng doanh thu của doanh nghiệp Tổng thể, các hoạt động kinh doanh dịch vụ của công ty đều có chuyển biến tích cực.

Phân tích chi tiết

2.7.1 Dịch vụ vận tải đường biển

Dịch vụ vận tải đường biển của công ty cổ phần Vinafco đã đạt được thành công ấn tượng trong năm 2021, với doanh thu đạt 504.864 triệu đồng, tăng 66.210 triệu đồng so với năm 2020, khi doanh thu chỉ đạt 438.654 triệu đồng Mức độ ảnh hưởng đến doanh thu của dịch vụ này đứng thứ hai, chiếm 5,26%.

Để doanh nghiệp phát triển thành công trong lĩnh vực dịch vụ vận tải đường biển, cần chú trọng vào các nguyên nhân chủ quan như chất lượng dịch vụ, khả năng quản lý và nguồn nhân lực Biểu đồ doanh thu dịch vụ vận tải đường biển trong giai đoạn 2020-2021 cho thấy sự biến động và tiềm năng tăng trưởng của ngành này.

Vinafco sở hữu 3 tàu container, cho phép cung cấp dịch vụ vận tải hàng hóa bằng tàu biển trực tiếp từ cảng đến cảng Điều này giúp công ty độc lập và không phụ thuộc vào các hãng tàu khác trong quá trình vận chuyển.

Công ty cung cấp dịch vụ vận tải bộ (door to door), giúp khách hàng tiết kiệm thời gian và công sức, vì họ không cần phải di chuyển đến bên vận tải để lấy hàng về kho của mình.

- Vinafco cũng cung cấp mức giá cạnh tranh cho khách hàng so với giá thị trường.

Công ty chúng tôi hoạt động chủ yếu trên 3 tuyến đường chính: Hải Phòng- Đà Nẵng, Hải Phòng- Hồ Chí Minh và Đà Nẵng- Hồ Chí Minh Những cảng này đều là những cảng lớn tại Việt Nam, do đó lượng khách hàng thuê dịch vụ vận chuyển đến các cảng này rất phong phú và dồi dào.

- Dịch vụ của Vinafco cũng hạn chế tối đa việc rơi rớt, đổ vỡ, hư hỏng hay đánh mất hàng hóa trong quá trình vận chuyển.

Đại dịch Covid-19 đã gây ra nhiều hạn chế trong việc di chuyển của tàu thuyền, với một số khu vực còn bị cấm cho đến năm 2021 Tuy nhiên, tình hình đi lại đã cải thiện đáng kể khi dịch bệnh có những chuyển biến tích cực và các doanh nghiệp ngày càng ý thức hơn trong việc phòng chống dịch.

2.7.2.Dịch vụ vận tải đường bộ

Doanh thu từ dịch vụ vận tải đường bộ của Công ty Cổ phần Vinafco đã tăng đáng kể, từ 346.450 triệu đồng vào năm 2020 lên 415.945 triệu đồng vào năm 2021, tăng 69.495 triệu đồng Dịch vụ này đóng góp 5,52% vào tổng doanh thu và giữ vị trí hàng đầu trong các dịch vụ của công ty.

Hình 1.3 Biểu đồ doanh thu dịch vụ vận tải đường bộ 2020-2021

Có thể nói dịch vụ vận tải đường bộ là dịch vụ phát triển nhất của doanh nghiệp và do: Nguyên nhân chủ quan

Vinafco sở hữu một đội xe đa dạng, bao gồm ôtô tải với tải trọng từ 0,5 tấn đến 30-40 tấn, xe đầu kéo container, xe chuyên dụng và xe bồn chở hóa chất.

- Đội ngũ lái xe, nhân viên điều hành, đội ngũ kỹ thuật sửa chữa phương tiện có tay nghề cao.

Vinafco có khả năng đáp ứng toàn diện nhu cầu vận chuyển hàng hóa của khách hàng, từ vận tải phân phối đơn giản đến vận tải hàng hóa quá khổ, quá tải, hàng siêu trường và siêu trọng Chúng tôi cam kết cung cấp dịch vụ đúng thời hạn, chất lượng cao và giá cả hợp lý.

Công ty đang chú trọng vào việc phát triển các tuyến đường dài Bắc-Nam và dịch vụ gom hàng lẻ, đồng thời mở rộng lượng khách hàng mới, đặc biệt tại khu vực phía Nam Những nỗ lực này đã thu hút được nhiều khách hàng và góp phần tăng trưởng doanh thu đáng kể.

Hình 1.4 Top 10 công ty logistics uy tín năm 2021

Vào năm 2021, Vinafco vinh dự lọt vào top 10 công ty uy tín trong ngành logistics, đặc biệt là trong lĩnh vực vận tải hàng hóa Thành tích này không chỉ khẳng định chất lượng dịch vụ của công ty mà còn nâng cao uy tín của Vinafco trong mắt khách hàng.

- Tình trạng dịch bệnh Covid-19 trong năm 2021 đã khá hơn rất nhiều so với năm

Năm 2020, xã hội đã được nới lỏng trên nhiều phương diện, cho phép mọi người trở lại với cuộc sống thường nhật Điều này dẫn đến nhu cầu về hàng hóa ngày càng tăng cao.

Khi nhu cầu hàng hóa của người tiêu dùng gia tăng, nhu cầu vận chuyển của các doanh nghiệp cũng theo đó tăng cao để đảm bảo cung cấp đủ số lượng hàng hóa đúng thời gian cho người tiêu dùng.

Các biện pháp chống dịch cho phương tiện và đội ngũ lái xe đã được thực hiện đúng quy trình của nhà nước Xe được phun khử khuẩn và khử trùng thường xuyên, trong khi các lái xe và nhân viên được kiểm tra nhanh và test PCR định kỳ Họ cũng được cung cấp đầy đủ các loại giấy tờ cần thiết để đảm bảo tuân thủ yêu cầu phòng chống dịch, giúp việc lưu thông diễn ra thuận tiện.

2.7.3 Dịch vụ cho thuê kho bãi.

Dịch vụ cho thuê kho bãi của công ty cổ phần Vinafco đã có sự tăng trưởng đáng kể, với doanh thu năm 2020 đạt 252.342 triệu đồng, tăng lên 304.478 triệu đồng vào năm 2021, tương ứng với mức tăng 52.136 triệu đồng Hiện tại, dịch vụ này đóng góp 4,14% vào tổng doanh thu và đang đứng ở vị trí thứ 3 trong các dịch vụ của công ty.

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIÊU TỶ SUẤT LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFCO

Mục đích và ý nghĩa

3.1.1.1 Đánh giá khái quát tình hình thực hiện chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận và các nhân tố ảnh hưởng

3.1.1.2 Xác định các nhân tố ảnh hưởng và tính toán được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đó tới sự thay đổi tỷ suất lợi nhuận.

3.1.1.3 Phân tích nguyên nhân dẫn đến sự biến động của các nhân tố làm ảnh tới xu hướng của chỉ tiêu.

Lợi nhuận là kết quả cuối cùng của hoạt động kinh doanh, phản ánh hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp, lợi nhuận không chỉ là nguồn tích lũy cho tái sản xuất mở rộng mà còn giúp hình thành các quỹ Việc gia tăng lợi nhuận liên tục trong cơ chế thị trường còn nâng cao giá trị và uy tín của doanh nghiệp trên thương trường.

Chỉ tiêu phân tích

Tỷ suất lợi nhuận của Công ty Cổ phần Vinafco (η - %)

Nhân tố ảnh hưởng

- Doanh thu bình quân (d - triệu đồng/ TEU)

- Chi phí bình quân (s - triệu đồng/ TEU)

- Doanh thu thuần (D - triệu đồng)

Phương trình kinh tế

Đối tượng phân tích

Biến động tuyệt đối của chỉ tiêu “Tỷ suất lợi nhuận của công ty cổ phần Vinafco”

Lập bảng

Bảng 2.1 Tình hình thực hiện chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận của Công ty Cổ phần Vinafco giai đoạn 2020 – 2021

STT Chỉ tiêu Kí hiệu Đơn vị Kỳ gốc

2 Doanh thu bình quân d Triệu đồng/

3 Chi phí bình quân s Triệu đồng/

4 Doanh thu thuần D Triệu đồng 1.046.266 1.245.217 117,68 222.477 -0,08 -0,2

Đánh giá chung

Theo bảng số liệu, tỷ suất lợi nhuận của Công ty Cổ phần Kho vận Miền Nam đã có sự biến động đáng kể, với tỷ lệ đạt 38,28% vào năm 2020 và tăng lên 41,1% vào năm 2021 (tăng 2,82%) Điều này cho thấy công ty tạo ra lợi nhuận 41,1 đồng trên mỗi 100 đồng doanh thu Sự biến động này trong kỳ nghiên cứu được ảnh hưởng bởi 4 yếu tố chính.

Bảng phân tích cho thấy sản lượng, doanh thu bình quân, chi phí bình quân và doanh thu thuần đều tăng so với kỳ gốc, cho thấy tình hình sản xuất kinh doanh của công ty đang phát triển tích cực Doanh thu bình quân có ảnh hưởng lớn nhất đến tỷ suất lợi nhuận với mức ảnh hưởng 5,07%, trong khi chi phí bình quân ảnh hưởng ít nhất với 5,27% Những chỉ tiêu này cho thấy sự cải thiện trong hiệu quả hoạt động của công ty.

Phân tích chi tiết

Chỉ tiêu sản lượng đóng vai trò quan trọng trong việc phân tích tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp, phản ánh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Điều này giúp doanh nghiệp đánh giá hoạt động sản xuất và lên kế hoạch cho tương lai Theo dữ liệu, sản lượng của doanh nghiệp trong kỳ nghiên cứu đạt 2.225.138,07 TEU, tăng 741.713,69 TEU, tương đương với 42,07%, và mức độ ảnh hưởng tương đối đứng thứ hai, chiếm 0,5%.

Hình 2.2 Biểu đồ sản lượng 2020-2021

Sự biến động của chỉ tiêu trên là do:

Vinafco, một trong top 5 công ty hàng đầu tại Việt Nam về dịch vụ Logistics, đã có hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực lưu kho, vận chuyển, phân phối hàng hóa và khai thác khoáng sản Sau năm 2011, công ty đã thay đổi chiến lược kinh doanh, tập trung vào phát triển các hoạt động kho bãi và hậu cần Hiện tại, Vinafco đang nỗ lực hoàn thiện và mở rộng hệ thống kho bãi nhằm trở thành nhà cung cấp dịch vụ chuỗi cung ứng 3PL lớn nhất tại Việt Nam.

⇨ Nguyên nhân chủ quan, tích cực.

Nguyên nhân 2: Doanh nghiệp có hệ thống mạng với khả năng cung cấp dịch vụ logistics cả trong và ngoài nước

Vinafco chuyên cung cấp dịch vụ vận tải đường biển và hàng không quốc tế với mạng lưới đại lý toàn cầu, hỗ trợ thông quan hàng hóa tại các cảng biển, sân bay, và chi cục hải quan trên toàn quốc Công ty sở hữu 230.000 m2 kho bãi tại nhiều vị trí chiến lược, đáp ứng mọi nhu cầu vận chuyển hàng hóa của khách hàng Vinafco còn kết nối vận tải đường bộ giữa các thành phố lớn như HCM, Đà Nẵng và Hà Nội, cùng với các tuyến đường thủy nội địa từ TP.HCM đến Hải Phòng và ngược lại, cũng như cung cấp dịch vụ phân phối trực tiếp tại nhà máy và qua trung tâm phân phối.

⇨ Nguyên nhân chủ quan, tích cực.

Đại dịch covid-19 đã gây ra sự đình trệ trong hoạt động kinh doanh và sản xuất tại Việt Nam và toàn cầu Đến năm 2021, các lĩnh vực kinh doanh, sản xuất và vận tải bắt đầu phục hồi, với giá trị sản lượng của doanh nghiệp tăng mạnh so với năm trước, khi Vinafco phải hoạt động cầm chừng do dịch bệnh Sự gián đoạn nguồn cung trước đó đã dẫn đến nhu cầu vận chuyển hàng hóa, đặc biệt là vận tải biển, tăng đột biến trong năm 2021.

Theo báo cáo từ chính phủ, tổng lượng hàng hóa qua các cảng biển Việt Nam ước đạt hơn 703 triệu tấn, tăng 2% so với năm 2020 Hàng container đạt gần 24 triệu TEU, tăng 6% so với năm trước Tổng khối lượng vận chuyển của hạm đội Việt Nam ước đạt 156,5 triệu tấn, cũng tăng 2% so với năm 2020 Đặc biệt, lượng hàng container của đội tàu biển Việt Nam đạt hơn 3 triệu TEU, tăng 12% so với năm trước Đội tàu treo cờ Việt Nam gần như đảm nhận 100% vận tải đường biển, ngoại trừ một số tàu đặc chủng Sản lượng vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu quốc tế tăng 54%, đạt gần 5 triệu tấn so với năm 2020, với các tuyến vận tải đến Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đông Nam Á và một số tuyến đi Châu Âu.

⇨ Nguyên nhân khách quan, tích cực.

Nguyên nhân 4: Cơ sở hạ tầng phát triển

Hệ thống cơ sở hạ tầng giao thông đang được đầu tư mở rộng mạnh mẽ, với nhiều tuyến quốc lộ và cao tốc liên vùng, liên tỉnh được cải tạo và đưa vào hoạt động Sự phát triển này không chỉ tăng lưu lượng phương tiện vận tải mà còn rút ngắn thời gian vận chuyển giữa các tỉnh thành phố Ngoài ra, việc nâng cấp các cảng biển, cảng đường thủy nội địa, cảng hàng không và ga đường sắt đã tối ưu hóa hệ thống vận tải đa phương thức Nhờ nắm bắt cơ hội này, Vinafco đã nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng sản lượng của công ty.

Doanh thu bình quân của doanh nghiệp đã tăng từ 2,08 triệu đồng/TEU lên 2,99 triệu đồng/TEU trong kỳ nghiên cứu, ghi nhận mức tăng 0,91 triệu đồng/TEU, tương đương với 43,75% Mức độ ảnh hưởng tương đối của chỉ tiêu này đạt 76,3976%.

Hình 2.3 Biểu đồ doanh thu bình quân 2020-2021

Sự biến động kể trên là do những nguyên nhân sau:

Nguyên nhân 1: Doanh nghiệp chú trọng đến việc đầu tư cơ sở vật chất.

Vinafco hiện sở hữu 9 nhà kho với tổng diện tích hơn 230.000 m2, phân bố tại các thành phố lớn như Hà Nội, Bắc Ninh, Hải Phòng, Đà Nẵng, Biên Hoà, Bình Dương và TP Hồ Chí Minh Công ty cũng có một đội xe đa dạng, bao gồm xe tải từ 0,5 tấn đến 3.040 tấn, xe đầu kéo container, xe chuyên dụng và xe bồn chở hóa chất, đáp ứng nhu cầu vận chuyển và phân phối hàng hoá trong và ngoài tỉnh Với đội ngũ nhân viên sửa chữa và lái xe có tay nghề cao, Vinafco cam kết giao hàng đúng hẹn và đúng địa điểm.

⇨ Nguyên nhân chủ quan, tích cực.

Nguyên nhân 2: Áp dụng mô hình cross- docking vào trong hoạt động phân phối

Mô hình cross-docking cho phép nhiều nhà cung cấp tập hợp hàng hóa tại điểm tập kết, sau đó vận chuyển trên container lớn và phân phối bằng xe tải nhỏ đến các khu dân cư Với nhu cầu thị trường ngày càng cao về việc cung cấp hàng hóa nhanh chóng và đầy đủ, mô hình này giúp tối ưu hóa hiệu quả bằng cách giảm thiểu thời gian lưu kho, từ đó giảm đáng kể chi phí cho doanh nghiệp.

Có thể nói, khâu vận chuyển, phân phối trong thị trường bán lẻ đã được Vinafco đẩy nhanh một cách hiệu quả trong thời gian cao điểm.

⇨ Nguyên nhân chủ quan, tích cực.

Nguyên nhân 3: Do ảnh hưởng của dịch bệnh

Năm 2021, thị trường vận tải gặp nhiều khó khăn do giá nhiên liệu tăng cao và dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp Tuy nhiên, Vinafco đã có những dự báo và chuẩn bị kịp thời, giúp cải thiện tình hình kinh doanh Doanh thu bình quân tăng lên nhờ vào việc cải thiện thời gian và chi phí vận chuyển, cùng với sự gia tăng nhu cầu sử dụng dịch vụ của khách hàng và giá trị đơn hàng.

⇨ Nguyên nhân khách quan, tích cực.

Chi phí bình quân trong kì nghiên cứu đạt 2,76 triệu đồng/TEU, tăng 52,47% so với mức 1,81 triệu đồng/TEU ở kì gốc, tương đương với 0,95 triệu đồng/TEU Đây là yếu tố có mức độ ảnh hưởng nhỏ nhất, chỉ -5,27%.

3.8.3.2 Nguyên nhân Hình 2.4 Biểu đồ chi phí bình quân 2020-2021

Nguyên nhân 1: Đẩy mạnh đầu tư cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, chất lượng dịch vụ

Năm 2021, Vinafco đã tập trung vào việc tối ưu hóa chi phí logistics thông qua việc đầu tư và nâng cấp trang thiết bị, máy móc và cơ sở hạ tầng nhằm phát triển chuỗi dịch vụ 3PL Công ty đã bổ sung thiết bị và nhân lực cho đội xe, đồng thời mở rộng kho bãi với 2.100 m² kho mới đạt tiêu chuẩn quốc tế, bên cạnh 5.000 m² kho hiện có tại Khu công nghiệp Hòa Cầm.

Năm 2021, công ty đã đạt được bước tiến quan trọng trong chất lượng dịch vụ kho bằng cách áp dụng các tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm và triển khai dịch vụ co-packing tại Bình Dương Đồng thời, công ty cũng đã nâng cao công nghệ thông tin với hệ thống pick-to-light và picking card, giúp tăng cường tính chính xác và năng suất Những đầu tư này không chỉ mở ra cơ hội tiếp cận nhóm ngành hàng mục tiêu mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển các dịch vụ giá trị gia tăng trong tương lai.

=> Đây là nguyên nhân chủ quan mang ý nghĩa tích cực và là nguyên nhân chính

Nguyên nhân 2: Chi phí vận hành tăng cao

Năm 2021, dịch Covid-19 bùng phát tại Việt Nam đã ảnh hưởng nặng nề đến ngành logistics, trong đó có Vinafco Để vừa phòng chống dịch vừa duy trì hoạt động, công ty đã áp dụng chính sách “3 tại chỗ” và yêu cầu “đầu vào âm tính với Covid-19”, dẫn đến chi phí vận hành tăng cao Vinafco đầu tư vào thiết bị test Covid cho tất cả công nhân khi đi làm, đồng thời khuyến khích người lao động thực hiện “3 tại chỗ” bằng cách cung cấp đầy đủ bữa ăn, trả lương và hỗ trợ thêm 5 triệu đồng cho mỗi nhân viên tuân thủ chính sách.

=> Đây là nguyên nhân khách quan mang ý nghĩa tiêu cực

Năm 2021, Vinafco đã đầu tư mạnh mẽ vào marketing để tìm kiếm nguồn khách hàng mới trong ba mảng kho bãi, vận tải biển và vận tải bộ, nhằm khắc phục ảnh hưởng tiêu cực của dịch năm 2020 Sự đầu tư này không chỉ nâng cao độ nhận diện thương hiệu mà còn giúp tăng sản lượng, mặc dù chi phí bình quân của công ty đã tăng so với năm 2020.

=> Đây là nguyên nhân khách quan mang ý nghĩa tích cực

Nguyên nhân 4: Chi phí nhiên liệu tăng cao

Ngày đăng: 25/11/2024, 10:45

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w