Đề tài phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu doanh thu và chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận của công ty cổ phần vinafco

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM KHOA KINH TẾ CHUN NGÀNH LOGISTICS BÀI TẬP NHĨM MƠN: PHÂN TÍCH HĐKT NGÀNH LOGISTICS Đề tài: Phân tích tình hình thực tiêu doanh thu tiêu tỷ suất lợi nhuận Cơng ty Cổ phần Vinafco NHĨM SỐ 01 Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Thúy Hồng Nhóm sinh viên: Trần Văn Bình – 82345 Phạm Thị Linh Chi – 82383 Đặng Xuân Sơn – 84676 Đàm Hoàng Thành Đạt – 82684 Phạm Thị Thanh Huyền – 83501 Hải Phòng – 2022 MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH VẼ .4 MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIÊU DOANH THU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFCO .6 1.1 Mục đích ý nghĩa 1.1.1 Mục đích 1.1.2 Ý nghĩa 1.2 Chỉ tiêu phân tích 1.3 Nhân tố ảnh hưởng 1.4 Phương trình kinh tế 1.5 Đối tượng phân tích 1.6 Lập bảng 1.7 Đánh giá chung 1.8 Phân tích chi tiết .10 1.8.1 Dịch vụ vận tải đường biển 10 1.8.2 Dịch vụ vận tải đường 11 1.8.3 Dịch vụ cho thuê kho bãi 13 1.8.4 Dịch vụ đại lý vận tải biển dịch vụ Logistics tích hợp 15 1.8.5 Các doanh thu khác 17 1.9 Kết luận kiến nghị 18 1.9.1 Kết luận 18 1.9.2 Kiến nghị 18 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIÊU TỶ SUẤT LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFCO .20 2.1 Mục đích ý nghĩa 20 2.1.1 Mục đích 20 2.1.2 Ý nghĩa .20 2.2 Chỉ tiêu phân tích 20 2.3 Nhân tố ảnh hưởng 20 2.4 Phương trình kinh tế 20 2.5 Đối tượng phân tích 21 2.6 Lập bảng 22 2.7 Đánh giá chung .23 2.8 Phân tích chi tiết: 24 2.8.1 Sản lượng 24 2.8.2 Doanh thu bình quân 26 2.8.1 Chi phí bình quân 28 2.8.1 Doanh thu 30 LỜI KẾT THÚC 33 DANH MỤC BẢNG B ảng 1.1 Tình hình th ực hi ện ch ỉtêu doanh thu c ủ a Công ty C ổphầần Vinafco giai đo ạn 2020 – 2021 Bảng 2.1 Tình hình thực tiêu tỷ suất lợi nhuận Công ty Cổ phần Vinafco giai đoạn 2020 – 2021 22 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Biểu đồ doanh thu giai đoạn 2020-2021 .9 Hình 1.2 Biểu đồ doanh thu dịch vụ vận tải đường biển 2020-2021 10 Hình 1.3 Biểu đồ doanh thu dịch vụ vận tải đường 2020-2021 12 Hình 1.4 Top 10 cơng ty logistics uy tín năm 2021 13 Hình 1.5 Biểu đồ doanh thu dịch vụ cho thuê kho bãi 2020-2021 14 Hình 1.6 Biểu đồ dịch vụ đại lý vận tải biển dịch vụ Logistics tích hợp 2020-2021 15 Hình 1.7 Bi u ể đơầ dịch vụ khác 2020-2021 17 Hình 2.1 So sánh tỷ suất lợi nhuận năm 2020 năm 2021 .23 Hình 2.2 Biểu đồ sản lượng 2020-2021 24 Hình 2.3 Biểu đồ doanh thu bình quân 2020-2021 26 Hình 2.4 Biểu đồ chi phí bình qn 2020-2021 28 Hình 2.5 Biểu đồ doanh thu 2020-2021 30 MỞ ĐẦU Đối với công ty hay doanh nghiệp vậy, đặc biệt lĩnh vực dịch vụ Logistics hoạt động kinh doanh sản xuất họ hướng tới mục tiêu quan trọng tối đa hóa lợi nhuận, giảm thiểu chi phí đến mức thấp đảm bảo dịch vụ mang lại giữ chất lượng tốt giá trị cao tới khách hàng Tuy nhiên, với tình hình hội nhập kinh tế, có nhiều đối thủ cạnh tranh, khó khăn dịch bệnh, kiện kinh tế giới, … việc thực mục tiêu điều khơng dễ dàng có nhiều tác động, thách thức đến doanh nghiệp Qua địi hỏi doanh nghiệp phải ln chuyển đổi mình, khơng ngừng phát triển Thơng qua việc phân tích thường xun phân tích hoạt động kinh tế có tác dụng nhằm đảm bảo lợi ích nhà nước, xã hội, cơng ty, có tác dụng ngăn ngừa khuynh hướng cục không lành mạnh, phổ biến kinh nghiệm tiên tiến, mở rộng sản xuất Qua tài liệu phân tích giúp công ty thấy mặt mạnh, mặt yếu để đạo sản xuất quản lý tài xã hội thực cách có hiệu Chính phân tích kinh tế có vai trị quan trọng việc điều hành doanh nghiệp Để rèn luyện trau dồi kỹ phân tích hoạt động kinh tế, nhóm chúng em thực phân tích tình hình thực tiêu chi phí Cơng ty Cổ phần Vinafco Bài làm nhóm chúng em gồm chương: CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIÊU DOANH THU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFCO CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIÊU TỶ SUẤT LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFCO CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIÊU DOANH THU CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN VINAFCO 1.1 Mục đích ý nghĩa 1.1.1 Mục đích - Đánh giá khái quát tình hình thực tiêu doanh thu nhân tố ảnh hưởng - Xác định nhân tố ảnh hưởng tính tốn mức độ ảnh hưởng nhân tố tới thay đổi doanh thu Các nhân tố là: + Doanh thu đến từ dịch vụ vận tải đường biển + Doanh thu đến từ dịch vụ vận tải đường + Doanh thu đến từ dịch vụ cho thuê kho bãi + Doanh thu đến từ dịch vụ đại lý vận tải biển dịch vụ Logistics tích hợp + Doanh thu đến từ dịch vụ khác - Phân tích nguyên nhân dẫn đến biến động nhân tố làm ảnh tới xu hướng tiêu - Đề xuất biện pháp cần thiết để khai thác nhân tố tích cực tìm hiểu phương án để gia tăng doanh thu qua kỳ 1.1.2 Ý nghĩa Doanh thu phản ánh kết hoạt động doanh nghiệp Doanh thu năm mà công ty đạt đánh giá khách quan tình hình thực kinh doanh tích cực hay tiêu cực, đạt kế hoạch hay khơng đạt Qua giúp cho doanh nghiệp có sách, kế hoạch phát triển cho năm tới 1.2 Chỉ tiêu phân tích Tổng doanh thu Công ty Cổ phần Vinafco (D – triệu đồng) 1.3 Nhân tố ảnh hưởng - Doanh thu đến từ dịch vụ vận tải đường biển (Da – triệu đồng) - Doanh thu đến từ dịch vụ vận tải đường (Db – triệu đồng) - Doanh thu đến từ dịch vụ cho thuê kho bãi (Dc – triệu đồng) - Doanh thu đến từ dịch vụ đại lý vận tải biển dịch vụ Logistics tích hợp (Dd – triệu đồng) - Doanh thu đến từ dịch vụ khác (De – triệu đồng) 1.4 Phương trình kinh tế ⅀ = �㔷 a + �㔷b + Dc + Dd + De (triệu đồng) 1.5 Đối tượng phân tích Biến động tuyệt đối tiêu “Tổng doanh thu công ty cổ phần Vinafco” ∆D = ⅀ D1 - ⅀D0 = 1.480.695 - 1.258.218 = 222.477 (triệu đồng) 1.6 Lập bảng Bảng 1.1 Tình hình thực tiêu doanh thu Công ty Cổ phần Vinafco giai đoạn 2020 – 2021 Đơn vị: Tr STT Km gốc (2020) CHỈ TIÊU Quy mô Km nghiên cứu (2021) Tỷ tr漃⌀ng Quy mô (%) Tỷ tr漃⌀ng (%) So s愃Ānh C (%) Dịch vụ vận tải đường biển 438.654 34,86 504.864 34,09 115,09 Dịch vụ vận tải đường 346.450 27,53 415.945 28,09 120,06 Dịch vụ cho thuê kho bãi 252.342 20,06 304.478 20,56 120,66 Dịch vụ đại lý vận tải biển dịch vụ logistics tích hợp 194.624 15,47 225.425 15,23 115,83 Các dịch vụ khác 26.148 2,08 29.983 2,03 114,66 Tổng gi愃Ā trị sản lượng 1.258.218 100 1.480.695 100 117,68 Nguồn: Báo cáo tài hợp Công ty Cổ phần Vinafco năm 20 1.7 Đ愃Ānh gi愃Ā chung Hình 1.1 Biểu đồ doanh thu giai đoạn 2020-2021 Qua bảng phân tích tiêu doanh thu công ty Cổ phần Vinafco với số liệu năm 2020 2021, nhân tố tạo nên doanh thu cơng ty có biến đổi định Cụ thể, năm 2021 doanh nghiệp đạt tổng doanh thu 1.480.695 (triệu đồng), tăng 117.68 (triệu đồng) so với kỳ năm 2020 với tổng doanh thu 1.258.218 (triệu đồng) Tổng doanh thu có xu hướng tăng lên biến đổi nhân tố sau đây: Dịch vụ vận tải đường biển Dịch vụ vận tải đường Dịch vụ cho thuê kho bãi Dịch vụ đại lý vận tải biển dịch vụ Logistics tích hợp Các dịch vụ khác Nhìn tổng quan q bảng số liệu ta thấy, doanh thu từ dịch vụ vận chuyển đường biển đạt giá trị cao tổng doanh thu năm có mức độ ảnh hưởng tới tiêu lớn thứ hai đạt 5,26% Doanh thu đến từ dịch vụ khác đạt giá trị thấp tổng quy mô đồng thời doanh thu đến từ dịch vụ khác có mức độ ảnh hưởng thấp đạt 0,3% Doanh thu dịch vụ vận tải đường nhân tố có mức độ ảnh hưởng lớn tới tổng giá trị doanh thu doanh nghiệp với 5,25% Bên Bên cạnh tác động đại dịch Covid-19 làm cho chi phí nhiều loại dịch vụ tăng lên cách phi mã, chi phí mà doanh nghiệp phải trả trình hoạt động tăng so với việc thu phí khách hàng cao nên thu nguồn doanh thu ổn định cao so với năm trước 1.9 Kết luận kiến nghị 1.9.1 Kết luận Sau tìm hiểu, nghiên cứu, phân tích, đánh giá tình hình thực tiêu doanh thu Cơng ty Cổ phần Vinafco thấy năm 2021 doanh thu có tăng đáng kể từ xuất địa dịch Covid-19 Trong phải kể đến doanh thu từ dịch vụ vận tải đường vận tải đường biển chiếm mức độ ảnh hưởng đến tiêu lớn điều cho thấy doanh thu công ty chủ yếu đến từ hai dịch vụ Tất nhiên dịch vụ cịn lại đóng góp khơng nhỏ việc tăng doanh thu cơng ty Doanh thu từ tất dịch vụ tăng so với kỳ gốc tín hiệu đáng mừng doanh nghiệp ngày phát triển, nâng cao chất lượng dịch vụ, thu hút thêm nhiều khách hàng tiềm 1.9.2 Kiến nghị Để khắc phục vấn đề cịn tồn đọng cơng ty, cơng ty áp dụng biện pháp sau: - Phải tiếp tục giữ chất lượng dịch vụ mối quan hệ tốt với khách hàng kì - Lập chiến lược thu hút khách hàng có hiệu Khắc phục sai sót khơng đáng có, dù nhỏ trình thực dịch vụ cho khách hàng - Triển khai áp dụng công nghệ thông tin quản lý thông tin khách hàng theo dõi tiến độ dịch vụ từ đưa phương pháp vận chuyển, giao hàng chuyên nghiệp dịch vụ hậu cần thông minh kết hợp phần mềm chuyên dụng cho doanh nghiệp để vừa đạt suất tối ưu chi phí, nguồn lực kinh doanh 17 - Tiếp tục tổ chức đào tạo nhân viên để nâng cao kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ để làm việc suất - Tăng cường áp dụng tiến khoa học, kĩ thuật nhằm nâng cao suất hoạt động cảng - Nâng cao trình độ nhân lực, đáp ứng với thay đổi máy móc đại - Đầu tư mạnh mẽ mảng dịch vụ tăng trưởng, đồng thời giải vấn đề tồn mảng dịch vụ tăng trưởng âm - Có chiến lược, kế hoạch phát triển với dịch vụ cụ thể hoạt động sản xuất kinh doanh để tối ưu doanh thu Không nên hoạt động chung chung mà phải biết cách trọng vào lợi mạnh khắc phục dần điểm chưa thuận lợi 18 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIÊU TỶ SUẤT LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFCO 2.1 Mục đích ý nghĩa 2.1.1 Mục đích - Đánh giá khái quát tình hình thực tiêu tỷ suất lợi nhuận nhân tố ảnh hưởng - Xác định nhân tố ảnh hưởng tính tốn mức độ ảnh hưởng nhân tố tới thay đổi tỷ suất lợi nhuận - Phân tích nguyên nhân dẫn đến biến động nhân tố làm ảnh tới xu hướng tiêu 2.1.2 Ý nghĩa Lợi nhuận kết cuối hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tiêu chất lượng, phản ánh kết sử dụng vốn doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp, lợi nhuận nguồn gốc để tích lũy cho tái sản xuất mở rộng hình thành quỹ Việc gia tăng không ngừng lợi nhuận doanh nghiệp hoạt động chế thị trường cịn góp phần nâng cao giá trị, uy tín doanh nghiệp thương trường 2.2 Chỉ tiêu phân tích Tỷ suất lợi nhuận Công ty Cổ phần Vinafco (η - %) 2.3 Nhân tố ảnh hưởng - Sản lượng (Q - TEU) - Doanh thu bình quân (d - triệu đồng/ TEU) - Chi phí bình qn (s - triệu đồng/ TEU) - Doanh thu (D - triệu đồng) 2.4 Phương trình kinh tế η= x 100% 19 2.5 Đối tượng phân tích Biến động tuyệt đối tiêu “Tỷ suất lợi nhuận công ty cổ phần Vinafco” ∆η = η1 - η2 = 41,1- 38,28 = 2,82 (%) 20 2.6 Lập bảng Bảng 2.1 Tình hình thực tiêu tỷ suất lợi nhuận Công ty Cổ phần Vinafco giai đoạn 2020 – 2021 STT Chỉ tiêu Kí hiệu Đơn vị Km gốc (2020) Km NC (2021) MĐAH So s愃Ānh Chênh lệch (%) Tươ Tuyệt đối Sản lượng Q Doanh thu bình quân d Chi phí bình qn s Doanh thu D η Tỷ suất lợi nhuận TEU ( 1.483.424,38 2.225.138,07 142,07 741.713,69 0,19 2,08 2,99 143,75 0,91 1.94 1,81 2,76 152,47 0,95 -2,02 - Triệu đồng 1.046.266 1.245.217 117,68 222.477 -0,08 - % 38,28 41,1 107,37 2.82 0,03 Triệu đồng/ TEU Triệu đồng/ TEU 2.7 Đ愃Ānh gi愃Ā chung Hình 2.1 So s愃Ānh tỷ suất lợi nhuận năm 2020 năm 2021 Theo bảng số liệu trên, tỷ lệ đánh dấu Công ty Cổ phần Kho vận Miền Nam cho thấy có biến động đáng kể Chúng thấy tỷ suất lợi nhuận khả quan ổn định giai đoạn xem xét giai đoạn điều tra Cụ thể, tỷ lệ 38,28% vào năm 2020 đạt 41,1% vào năm 2021 (tăng 2,82%) Tức công ty tạo lợi nhuận 41,1 đồng doanh thu 100 đồng Sự biến động tỷ suất lợi nhuận kỳ nghiên cứu tác động yếu tố ảnh hưởng bao gồm: - Sản lượng - Doanh thu bình qn - Chi phí bình qn - Doanh thu Qua bảng thấy tiêu sản lượng, doanh thu bình qn, chi phí bình quân doanh thu kỳ nghiên cứu tăng so với kỳ gốc Chỉ tiêu ảnh hưởng lớn đến tỷ suất lợi nhuận doanh thu bình quân với mức ảnh hưởng tương đối 5,07% Chỉ tiêu ảnh hưởng đến tỷ suất lợi nhuận tiêu chi phí bình qn với ảnh hưởng tương đối 5,27 Có thể dễ dàng nhận thấy tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty có dấu hiệu phát triển theo chiều hướng tích cực tiêu kể tăng nhẹ 22 2.8 Phân tích chi tiết: 2.8.1 Sản lượng Chỉ tiêu sản lượng yếu tố quan trọng việc phân tích tình thực hình tỷ suất lợi nhuận doanh nghiệp, qua phản ảnh tình hình hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Từ giúp doanh nghiệp đánh giá hoạt động sản xuất triển khai kế hoạch sản xuất tương lai Theo bảng số liệu, sản lượng doanh nghiệp kỳ nghiên cứu đạt 2.225.138,07 TEU tăng 741.713,69 TEU tương đương với 42,07%, mức độ ảnh hưởng tương đối đứng thứ chiếm 0,5% Hình 2.2 Biểu đồ sản lượng 2020-2021 Sự biến động tiêu do: Nguyên nhân 1: Là doanh nghiệp có lịch sử hoạt động phát triển lâu đời Vinafco thuộc top công ty hàng đầu Việt Nam cung cấp dịch vụ Logistics tích hợp với 30 năm kinh nghiệm hoạt dộng lĩnh vực lưu kho, vận chuyển, phân phối hàng hoá khai thác khoáng sản Sau năm 2011, hoạt động kinh doanh công ty có thay đổi chiến lược ban lãnh đạo định tập trung vào phát triển công ty tập trung vào hoạt động kinh doanh kho bãi hậu cần Và Công ty tập trung hoàn thiện đẩy mạnh hệ thống kho bãi để trở thành nhà cung cấp dịch vụ chuỗi cung ứng 3PL lớn Việt Nam  Nguyên nhân chủ quan, tích cực 23 Ngun nhân 2: Doanh nghiệp có hệ thống mạng với khả cung cấp dịch vụ logistics nước Vinafco cung cấp dịch vụ vận tải đường biển đường hàng không quốc tế với hệ thống mạng lưới đại lý toàn cầu, thơng quan hàng hóa xuất nhập cảng biển, sân bay, đồn biên phòng, chi cục hải quan nước Cơng ty có 230.000 m2 kho bãi nhiều vị trí trọng điểm khắp nước với khả đáp ứng yêu cầu vận chuyển hàng hóa khách hàng Khả kết nối vận tải đường bộ: HCM Đà Nẵng - Hà Nội; tuyến đường thủy nội địa TP.HCM - Hải Phòng ngược lại, tuyến TP.HCM - Đà Nẵng ngược lại; Phân hối trực tiếp nhà máy; Phân phối thông qua trung tâm phân phối  Nguyên nhân chủ quan, tích cực Nguyên nhân 3: Ảnh hưởng đại dịch covid-19 Đại dịch covid-19 khiến cho hoạt động kinh doanh sản xuất Việt Nam toàn giới bị đình trệ Sang đến năm 2021, hoạt động kinh doanh, sản xuất vận tải phục hồi, giá trị sản lượng doanh nghiệp tăng mạnh so với thời điểm năm ngối cơng ty Vinafco phải hoạt động cầm chừng dịch bệnh Bên cạnh đó, việc gián đoạn nguồn cung thời điểm trước khiến cho nhu cầu vận chuyển hàng hố đặc biệt vận tải biển tăng đột biến giai đoạn năm 2021 Theo nguồn tin báo phủ, tổng lượng hàng hóa thơng qua cảng biển Việt Nam ước đạt 703 triệu tấn, tăng 2% so với năm 2020 Riêng hàng container ước đạt gần 24 triệu TEU, tăng 6% so với kỳ năm ngoái Tổng khối lượng vận chuyển hạm đội Việt Nam tăng lên ước tính đạt 156,5 triệu tấn, tăng 2% so với năm 2020 Bên cạnh đó, lượng hàng container đội tàu biển Việt Nam ước đạt triệu TEU, tăng 12% so với năm trước Đội tàu treo cờ Việt Nam đảm nhận gần 100% vận tải đường đường biển, trừ số tàu đặc chủng LPG, xi măng rời Sản lượng vận tải hàng hoá xuất nhập quốc tế đội tàu biển Việt Nam tăng 54% (gần triệu tấn) so với năm 2020 Các tuyến vận tải có tần xuất chuyến tăng mạnh năm đến: Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đông Nam Á số tuyến Châu Âu  Nguyên nhân khách quan, tích cực 24 Nguyên nhân 4: Cơ sở hạ tầng phát triển Hệ thống sở hạ tầng giao thông ngày cảng nhà năm quan tâm trọng đầu tư mở rộng nhiều Các tuyến đường quốc lộ liên tục cải tạo mở rộng, ngày nhiều tuyến đường dự án cao tốc liên vùng, liên tỉnh thức đưa vào hoạt động Điều giúp cho lưu lượng phương tiện vận tải lưu thông tuyến đường gia tăng thời gian vận chuyển tỉnh thành phố rút ngắn đáng kể Bên cạnh đó, hệ thống cảng biển, cảng đường thủy nội địa, cảng hàng không, ga đường sắt đầu tư nâng cấp giúp hoàn thiện cách tối ưu hệ thống vận tải đa phương thức Nhờ việc nắm bắt hội trên, Vinafco khiến cho doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, tăng sản lượng cơng ty 2.8.2 Doanh thu bình qn Dựa vào bảng số liệu ta thấy doanh thu bình quân doanh nghiệp thay đổi, tăng từ 2,08 triệu đông/TEU đến 2,99 triệu đồng/TEU vào kỳ nghiên cứu Mức tăng tiêu đạt 0.91 triệu đồng/TEU tương đương với 43,75% Mức độ ảnh hưởng tương đối tiêu đạt 76,3976% Hình 2.3 Biểu đồ doanh thu bình quân 2020-2021 Sự biến động kể nguyên nhân sau: Nguyên nhân 1: Doanh nghiệp trọng đến việc đầu tư sở vật chất 25 Vinafco sở hữu nhà kho với tổng diện tích lên tới 230.000 m2, nằm tỉnh thành phố lớn như: Hà Nội, Bắc Ninh, Hải Phịng, Đà Nẵng, Biên Hồ, Bình Dương, TP Hồ Chí Minh… Bên cạnh đó, cơng ty sở hữu đội xe đa dạng chủng loại xe tải có tải trọng từ 0,5 đến tải trọng lớn 3.040 tấn, xe đầu kéo container, xe chuyên dụng, xe bồn chở hóa chất…, đáp ứng việc vận chuyển, phân phối hàng hoá nội lẫn ngoại tỉnh thành phố Cùng với đội ngũ nhân viên sữa chữa, lái xe có trình độ tay nghề kỹ thuật cao, việc hàng hoá giao hẹn địa điểm luôn đảm bảo  Nguyên nhân chủ quan, tích cực Ngun nhân 2: Áp dụng mơ hình cross- docking vào hoạt động phân phối Mơ hình cross-docking cho phép nhiều nhà cung cấp tập hợp hàng hóa lúc điểm tập kết, vận chuyển đường dài container / tàu lớn tiếp tục hành trình cách chia nhỏ hàng hóa thành xe tải nhỏ chia nhỏ phân phối khu dân cư khu vực lân cận Với xu hướng thị trường đòi hỏi việc cung cấp hàng phải đủ nhanh chóng, mơ hình gần phát huy hiệu tối đa hàng hố khơng phải trải qua thời gian lưu kho lúc, giảm đáng kể thời gian chi phí cho cơng ty Có thể nói, khâu vận chuyển, phân phối thị trường bán lẻ Vinafco đẩy nhanh cách hiệu thời gian cao điểm  Nguyên nhân chủ quan, tích cực Nguyên nhân 3: Do ảnh hưởng dịch bệnh Năm 2021, thị trường vận tải giai đoạn phục hồi, giá nhiên liệu tăng cao với dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, gây nhiều khó khăn cho hoạt động doanh nghiệp Tuy vậy, nhờ việc dự báo trước tình trạng có chuẩn bị trước cho biến động đó, cơng ty Vinafco đạt kết khả quan tình hình kinh doanh bán hàng, yếu tố mặt thời gian chi phí vận chuyển cải thiện, nhu cầu sử dụng dịch vụ khách hàng tăng lên, đơn hàng ngày xuất nhiều với giá trị đơn lớn Điều dẫn đến doanh thu bình quân có tăng lên so với kỳ gốc  Nguyên nhân khách quan, tích cực 26 2.8.1 Chi phí bình quân  Biến động Theo bảng số liệu, chi phí bình quân kì nghiên cứu 2,76 triệu đồng/TEU, tăng 52,47% so với kì gốc 1,81 triệu đồng/TEU, tương đường với 0,95 triệu đồng/TEU Đây nhân tố có mức độ ảnh hưởng nhỏ -5,27% Hình 2.4 Biểu đồ chi phí bình qn 2020-2021  Nguyên nhân Nguyên nhân 1: Đẩy mạnh đầu tư sở hạ tầng, trang thiết bị, chất lượng dịch vụ Trong năm 2021, công ty Vinafco đẩy mạnh việc tối ưu hóa chi phí logistics doanh nghiệp cách đầu tư nâng cấp hệ thống trang thiết bị, máy móc, sở hạ tầng để phát triển chuỗi dịch vụ 3PL có Trong năm vừa qua, công ty đầu tư bổ sung thiết bị, nhân lực cho đội xe mình, mở rộng; xây mới, mở rộng thêm 2.100 m2 kho theo tiêu chuẩn quốc tế bên cạnh 5.000 m kho có Khu cơng nghiệp Hịa Cầm… Về chất lượng dịch vụ, năm 2021, công ty đánh dấu bước tiến quan trọng chất lượng dịch vụ kho đưa vào áp dụng tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm triển khai thành công dịch vụ co-packing kho Bình Dương Cùng với bước tiến công nghệ thông tin phục vụ dịch vụ kho hệ thống pick-to-light, picking card để đảm bảo tính xác nâng cao suất Việc đầu 27 tư tiền đề cho công ty tiếp cận với nhóm ngành hàng mục tiêu móng cho việc phát triển mạnh dịch vụ giá trị gia tăng sau => Đây nguyên nhân chủ quan mang ý nghĩa tích cực nguyên nhân Nguyên nhân 2: Chi phí vận hành tăng cao Dịch bênh Covid-19 Việt Nam năm 2021 bùng nổ khắp nước khiến nhiều doanh nghiệp logistics phải điêu đứng Vinafco số Để việc phịng chống dịch việc hoạt động công ty diễn cách song song, cơng ty triển khai sách “3 chỗ” nguyên tắc “đầu vào âm tính với Covid-19” điều khiến chi phí vận hàng tăng cao Với việc ưu tiên “đầu vào âm tính với Covid”, cơng ty phải đầu tư dụng cụ để hỗ trợ test sang lọc Covid với tất công nhân làm Cùng với cơng ty động viên người lao động thực “3 chỗ”, chế độ lương tiền giờ, cung cấp đầy đủ bữa ăn cơng ty cịn hỗ trợ cho người triệu đồng thực sách => Đây nguyên nhân khách quan mang ý nghĩa tiêu cực Nguyên nhân 3: Đầu tư để tìm kiếm nguồn khách hàng Ảnh hưởng dịch năm 2020 khiến cho sản lượng bị giảm, nên năm 2021, công ty nhiều việc marketing nhằm tìm kiếm nguồn khách hàng mảng (kho bãi, vận tải biển vận tải bộ) Điều không giúp tăng độ nhận diện Vinafco mà tăng sản lượng năm 2021, nhiên, kéo theo chi phí bình qn cơng ty lại tăng lên so với năm 2020 => Đây nguyên nhân khách quan mang ý nghĩa tích cực Nguyên nhân 4: Chi phí nhiên liệu tăng cao Năm 2021, mục tiêu Vinafco phát triển mảng vận tải vận tải biển Với vận tải bộ, công ty tập trung tuyến dịch vụ tuyến đường dài BắcNam, dịch vụ gom hàng lẻ, Cịn với vận tải biển, cơng ty lại tăng cường chạy tuyến quốc tế, đặc biệt cuối năm Với nguồn sản lượng dồi với việc tối ưu sản lượng xếp hàng cách hiệu quả, cơng ty có doanh thu lợi nhuận đạt kì vọng Tuy nhiên giá nhiên liệu năm 2021 có biến động tăng lên 28 đáng kể kéo theo chi phí nhiên liệu mà công ty trả tăng theo từ khiến cho chi phí bình qn tăng lên => Đây nguyên nhân khách quan mang ý nghĩa tiêu cực 2.8.1 Doanh thu  Biến động Doanh thu kì gốc 1.046.266 triệu đồng kì nghiên cứu 1.245.217 triệu đồng Như vậy, doanh thu tăng 222.477 triệu đồng, tương đương với việc tăng khoảng 17,68% Đây nhân tố có mức độ ảnh hưởng lớn thứ tới tỷ suất lợi nhuận -0,2% Hình 2.5 Biểu đồ doanh thu 2020-2021  Nguyên nhân Nguyên nhân 1: Đầu tư trang thiết bị cải thiện chất lượng dịch vụ cách hợp lí Với việc thị trường ngày cạnh tranh gay gắt công ty kinh doanh logistics không ngừng gia tăng số lượng, phát triển quy mơ hồn thiện chất lượng Vinafco ln tự nhìn nhận lại phát triển cách hướng hợp lí Cơng ty ln ln hồn thiện khơng ngừng sở vật chất chất lượng dịch vụ Mặc dù sở hữu hệ thống sở vật chất hoàn chỉnh, có khả đáp ứng nhu cầu khác vận tải, giao nhận, phân phối thương mại 29 khách hàng nước Vinafco không bỏ qua việc bảo dưỡng đầu tư, thay trang thiết bị khơng cịn hoạt động hiệu Chất lượng dịch vụ công ty điểm đáng khen cung cấp tương đối tốt khơng ngừng hồn thiện mở rộng dịch vụ logistics có Hằng năm, cơng ty ln trọng việc đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ nhân viên để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đem đến cho khách hàng tận hưởng chất lượng dịch vụ cách tốt Những điều giúp cho cơng ty giữ chân nhiều khách hàng cũ, có lượng đơn hàng ổn định thu hút khách hàng, đối tác mới, từ giúp cho để sản lượng, doanh thu công ty tăng lên cách đáng kể => Đây nguyên nhân chủ quan, mang ý nghĩa tích cực nguyên nhân quan trọng Nguyên nhân 2: Uy tín, danh tiếng cơng ty Với bề dày lịch sử hình thành phát triển 35 năm, Vinafco tạo uy tín cho thương hiệu khách hàng đối tác nước Samsung, Huawei, Panasonic, Sabeco, Hayat… Chính điều giúp cho danh tiếng cơng ty cơng nhận, từ giúp tiếp cận nhiều khách hàng có tiềm năng, đạt nhiều đơn hàng lớn góp phần giúp cho doanh thu doanh nghiệp tăng lên => Đây nguyên nhân khách quan mang ý nghĩa tích cực Nguyên nhân 3: Giá cước doanh nghiệp phù hợp với thị trường Vinafco cơng ty có quy mơ trung bình, giá cao so với công ty quy mô nhỏ so với mặt chung, giá công ty đưa không cao, cạnh tranh được, vơi có sách bảo hành tốt Ngồi ra, loại hàng hóa, doanh nghiệp ln tìm kiếm hình thức vận chuyển tốt , tiết kiệm nhất, cải tiến rút ngắn quy trình thủ tục thơng quan rườm rà mà tốn nhiều chi phí Việc giúp tăng sức cạnh tranh công ty với công ty logistics tầm trung khác điều có vai trị khơng nhỏ việc làm tăng doanh thu => Đây nguyên nhân chủ quan mang ý nghĩa tích cực 30 LỜI KẾT THÚC Trong thời đại ngày nay, nhu cầu giao thương quốc tế vận chuyển hàng hóa ngày tăng cao, khối lượng hàng hóa xuất - nhập ngày nhiều dịch vụ Logistic đóng vai trò quan trọng việc phát triển kinh tế cách mạnh mẽ Giúp cải thiện đời sống người dân kinh tế đất nước Chính vậy, nghiên cứu hai đề tài này, nhóm em có nhìn rõ xác Công ty Cổ phần Vinafco, thấy phát triển mạnh mẽ công ty thông qua số liệu doanh thu lợi nhuận Từ đề xuất giải pháp đề nhằm giúp doanh nghiệp hồn thiện cơng tác quản lý, hạn chế loại trừ ảnh hưởng nhân tố tiêu cực, phát huy ảnh hưởng nhân tố tích cực, khai thác khả tiềm tàng quản lý nhằm nâng cao doanh thu, giảm chi phí để tăng lợi nhuận Qua phân tích trên, chúng em học nhiều điều, từ việc thu thập số liệu, lập bảng phân tích thực tiêu chi phí Công ty Cổ phần Vinafco dựa vào phương pháp học, đến việc phân tích để tìm nguyên nhân chủ quan, khách quan cuối đưa kiến nghị, biện pháp hợp lý cho doanh nghiệp Tuy nhiên, trình thực đề tài phân tích chúng em cịn gặp nhiều khó khăn việc thu thập xử lý thông tin nên tránh khỏi sai sót Mong đánh giá cho chúng em nhận xét để khắc phục làm tốt báo cáo đặc biệt có thêm kinh nghiệm q trình phân tích thực tế Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn! 31