Chuyên đề thực tập: Hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Bao Bì Bỉm Sơn giai đoạn 2015-2025

Công ty cô phần Vicem Bao bì Bim Son BP là một doanh nghiệp nhà nước từ lâu đã có vị thế quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam nói chung và ngành sản xuất vỏ bao bì nói riêng, đo đó em c

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DAN

KHOA DAU TƯ

CHUYEN DE

DE TAI: HOAT DONG DAU TU PHAT TRIEN TAI CONG TY

CO PHAN VICEM BAO BI BiM SON GIAI DOAN 2015-2025.

Giang viên hướng dẫn : TS Nguyễn Thị Thu Hà

Họ và tên sinh viên : Hồ Xuân Hải

: 11151275Lớp : Kinh tế đầu tư 57B

Hà Nội - 2018

TRUONG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DAN

DE TÀI: HOAT DONG DAU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CÔNG TY

CO PHAN VICEM BAO BI BỈM SƠN GIAI DOAN 2015-2025.

Giảng viên hướng dẫn : TS Nguyễn Thị Thu Hà

Họ và tên sinh viên : Hồ Xuân Hải

MSV : 11151275

Lớp : Kinh tế đầu tư 57B

ĐẠI HỌC K.T.Q.D

TT THONG TIN THƯ VIỆN

PHÒNG LUẬN ÁN - TƯ LIEU

Si Hà Nội — 2018 T

MỤC LỤC

LOI MỞ DAU

LOI CAM DOAN

DANH MUC BANG, BIEU DO

CHUONG I: TINH HÌNH ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CONG TY CO

PHAN VICEM BAO Bi BIM SON GIAI DOAN 2015-2017 . - 1

1.1 GIỚI THIEU CHUNG VE CONG TY CO PHAN VICEM BAO Bi BIM

"9 l

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty :-.:-.:5z5z=+ |

1,1,2; Chite trăng va nhiem: Gi Cia CONG tY isco cams sans ccmmesaremersaseanens 5

1.1.3 Tổ chức bộ máy sản xuất- kinh doanh của công ty cổ phân Vicem bao bi

Bim Sơn - - 5-5-5221 SSE E9 E21512121212111111121111111111211111111 111.1 c1 8

1.1.4 Tinh hình hoạt dộng kinh doanh của công fy -+ «+-++<+2 li

1.1.5 Sự cần thiết phải tăng cường hoạt động đầu tư phát triển dây chuyên sản xuất tại công ty cổ phần Vicem bao bì Bim Sơn : ¿5¿5z5+¿ 18 1.2 VON VÀ NGUON VON DAU TƯ TẠI CÔNG TY CO PHAN VICEM

BAO BI BIM SƠN 5S 222121 12212121111 112121111121111212101111212101 1 re 18

1.2.1 Vốn đầu tư thực hiện tại công ty -¿-¿- ¿25c 52+xccxzxvzxzxerxersrseree 18

1.2.2 Nguồn vốn đầu tư của công ty ¿5525222222222 2E cExrExerrerrrrees 19

1.3 NỘI DUNG ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CO PHAN VICEM BAO Bi BIM

SƠN Q2 n1 1211211112111 1212111111111 111 011121110111011111121210111 121 cee 21

1.3.1 Đầu tư xây dựng cơ bản - ¿2 ¿2 S22ESx2E2E2E2EEEE2EEExzxrzxzrrrreree 23 1.3.2 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực -¿- ¿2¿©++2++:+zxzs+zszsez 34 1.3.3 Dau tư cho lĩnh vực y tế, chăm sóc sức khỏe cho người lao động 42 1.3.4 Dau tư vào hàng tỒn trữ -¿-¿- ¿©2522 2x222EEESEErxrxerxrrxerrrrrvee 43 1.3.5 Đầu tư ứng dụng khoa học công nghỆ . 2: +5225+zs+zs5s+2 46 1.3.6 Đầu tư hoạt động Marketing và nghiên cứu mở rộng thị trường 48 1.4 QUAN LI HOAT DONG ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY 5c s55: 53

1.4.1 Quy trình đầu tư theo dự ane c.cccecccccccscssessesessescssesessessesessssesssseeseeseseees 53 1.4.2 Quy trình đầu tư không theo dur at c.cecccccccsccsesessessesessesecsessesesseseeseneess 56 1.5 ĐÁNH GIÁ HOAT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CÔNG TY CO PHAN VICEM BAO BI BỈM SƠN GIAI DOAN 2015-2017 -:-: 56

1.5.1 Kết quả dau tu đạt được tại công ty cổ phan Vicem bao bi Bim Son 56

1.5.2 Đánh giá hiệu quả của hoạt động đầu tư phát triển tại cơng ty cổ phần

Vier HAG DUBIN SỮiicscccssivsssnnoonsenisssEE00 682122056 156217/4B280.2E8160145E.355 đ885,4824098386 55.15 62

1.5.3 Một số nguyên nhân và hạn chế trong dau tư tại cơng ty cỗ phần Vicem

ID 1908530051017 64

CHUONG II: ĐỊNH HUONG VA MOT SO GIẢI PHÁP NANG CAO HIỆUQUA ĐẦU TƯ VA PHÁT TRIEN TẠI CƠNG TY CP VICEM BAO Bi BỈM

mm.“ ƯŠŠS——————————— 68

2.1 Định hướng phát triển của cơng ty cổ phần Vicem Bao bi Bim Sơn 68

2.1.1 Mục tiêu chủ yếu của Cơng ty ¿- ¿+ +£2Ext£EEzEErrrrrrrrrrkerrxee 68

2.1.2 Chiến lược phát triển của cơng †y 2 5¿+52+222Ex+£xExerxezrsrrsered 682.1.3 Phân tích ma trận SWOT về năng lực sản xuất kinh doanh tại cơng ty cơphần Vicem bao bi Bim Sơn là cơ sở đề xuất giai đoạn đầu tư 692.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư và phát triển tại cơng ty CPXICeffi baØ:BII BM: SOD wisse-sosccsannonmsom sevsavsesnsewesmesssasasiescsssdaiwendeesseonennencensesnnseerenen- 71

2.2.1 Giải pháp về huy động vốn dau tư va cơng tác quản lí đầu tu 71

2.2.2 Giải pháp về nâng cao hiệu quả dau tư về máy moc, thiết bi nhằm nâng

00 DGG lực Giìn, DŨNG: DWsesaeeseegeteisrastnttogaSn0iE0L200108600103/0G04G00/838/00A682846781800.3580680080g08A 72

2.2.3 Giải pháp về xây dựng quy mơ đầu tư hàng tồn trữ 722.2.4 Giải pháp về dau tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 732.2.5 Giải pháp tăng cường đầu tư vào hoạt động Marketing và nghiên cứu mở

co | | ST =Ằ— 74

418007 3”:+14 76

TAT LIỆU THAM KHẢ eeeeeeeeenaeeeaiieedioosiiesiesnrnredemmenmmmee 78

BE TL sf | 79

LOI MỞ DAU.

Đầu tư phát triển anh hưởng đến sự phat triển và khả năng tăng trưởng của doanh

nghiệp Hoạt động đầu tư phát triển nhằm tăng thêm cơ sở vật chất kỹ thuật mới,

duy trì sự hoạt động của cơ sở vật chất, kỹ thuật hiện có, là điều kiện để các doanh

nghiệp cải thiện năng suất lao động, mở rộng thị trường Hoạt động đầu tư phát

triển thường mang tinh chất lâu dài, vốn lớn và chịu ảnh hưởng của các yếu tố

không dự đoán được đòi hỏi các doanh nghiệp phải có tầm nhìn, định hướng chiến

lược đúng đắn

Trước thời đại mở cửa hội nhập sự cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ với sự góp mặt

của các nhãn hiệu vỏ bao, hơn lúc nào hết đòi hỏi các doanh nghiệp sản xuất vỏ bao

bì ở Việt Nam phải đa dạng hóa sản phẩm theo hướng cho ra đời các sản phẩm cao

cấp, cận cao cấp với bao bì, mẫu mã đẹp, hiện đại và tiện ích Đề khẳng định vi trí

trong nước cũng như vươn xa trên thị trường quốc tế đòi hỏi các doanh nghiệp phải

không ngừng nỗ lực dau tư phát triển, nâng cao năng lực sản xuất, đầu tư theochiều rộng và chiều sâu nhưng vẫn phải đảm bảo tiêu chuẩn về an toàn lao

động vệ sinh môi trường, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh

doanh.

Công ty cô phần Vicem Bao bì Bim Son (BP) là một doanh nghiệp nhà nước từ

lâu đã có vị thế quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam nói chung và ngành sản

xuất vỏ bao bì nói riêng, đo đó em chọn chuyên đề tốt nghiệp với dé tài “Hoạt

động đầu tư phát triển tại Công ty cỗ phần Vicem Bao bi Bim sơn trong giai

đoạn 2015-2024”

Chuyên đề thực tập có bố cục 2 phần chính như sau:

Chương I: Thực trạng đầu tư phát triển tại Công ty cỗ phần Vicem bao

bì bỉm sơn giai đoạn 2015-2017.

Chương II: Định hướng và một số giải pháp nâng cao hiệu qua đầu tư

và phát triển tại Công ty cỗ phần vicem bao bì bim sơn đến năm 2025

LỜI CAM ĐOAN.

Tôi đã đọc hiểu các hành vi vi phạm sự trung thực trong học thuật Tôi cam kết

bằng danh dự cá nhân rằng nghiên cứu này do tôi tự thực hiện và không có vi phạmyêu cầu về sự trung thực trong học thuật Tôi xin cam đoan đây là công trình

nghiên cứu của riêng tôi Các số liệu, kết quả thu thập được là trung thực và khách

DANH MỤC BANG, BIEU DO.

2015-2017.

STT | Bảng, sơ đồ Nội dung Trang

| Sơ đồ 1 Quy trình sản xuất của công ty 16

2 Sơ đồ 2 Cơ cau tô chức của công ty 18

3 Bang 1 Tinh hình tiêu thu của công ty bao bi giai đoạn 2015-2017 21

- Chỉ tiêu tài chính của công ty cô phần Vicem giai đoạn

+ Bang 2 21

2015-2017

5 Bang 3 Số liệu nguồn vốn đầu tư của công ty cổ phần Vicem bao bì | 22

ae Biéu đồ thể hiện nguồn vốn đầu tư phát triển giai đoạn 2015

bao bì Bim Sơn giai đoạn 2015-2017

9 Bảng 6 | EF suất lợi nhuận của công ty giai đoạn 2015-2017 26

- Vốn đầu tư phát triển của công ty cổ phần Vicem bao bìgly

10 Bang 7 „ , 28

Bim Son giai doan 2015-2017.

„ Co cau vốn dau tư phát triển tại công ty Vicem giai đoạn

14 | Biểuđồ3 | Biểu đồ thể hiện chỉ tiêu đầu tư phát triển tại công ty Vicem | 31

- _| Vốn đầu tư xây dựng cơ bản theo nội dung tại công ty cổ

15 Bảng 10 Xà, „ có 33

phân Vicem Bao bì Bim Sơn giai đoạn 2015-2017

16 Bang 11 Ty trong dau tu vào xây dựng mới giai đoạn 2015-2017 33

Danh sách các hạng mục các hạng mục công trình đã được

18 Bảng 12 | đầu tư do công ty cổ phần Vicem Bao bì Bim Sơn giai đoạn | 34

STT | Bảng, sơ đồ Nội dung Trang

19 | Hình 2.3.4.5 | Dây chuyền sản xuất 36,37

„ Tỷ trọng đầu tư về thiết bị của công ty cổ phần Vicem bao

20 Bảng 12 xa , 39

bi Bim Son giai doan 2015-2017

„ Danh sách các máy móc, thiết bị đã được đầu tư đo công ty

21 Bảng 13 2 ¬ _ 40

cô phan Vicem Bao bi Bim Sơn giai đoạn 2015-2017

„ Danh sách các phương tiện vận tải đã được đầu tư do công

22 Bảng 14 a, eee „ s 4]

ty cô phân Vicem Bao bi Bim Sơn giai đoạn 2015-2017.

Danh sách các thiết bị quản lí đã được đầu tư do công ty cổ

23 Bảng 15 ¬ l ¬ 42

phân Vicem Bao bì Bỉm Sơn giai đoạn 2015-2017.

24 Biểu đồ 4 | Biểu đồ thé hiện cơ cấu trình độ lao động của công ty 43

„ Đầu tư vào nguồn nhân lực của công ty giai đoạn

phân Vicem bao bì Bỉm Sơn giai đoạn 2015-2017

l Phân bồ chi phi đào tạo nguồn nhân lực giai đoạn

Vicem giai đoạn 2015-2017

32 Hinh 3 Giao dién dang nhap vao fast 55

n Trình tự ghi số kế toán theo hình thức kế toán trên máy vi

STT | Bảng, sơ đồ Nội dung Trang

„ Danh mục khách hang của Công ty Vicem bao bì Bim Son

35 Bảng 23 _ 58

giai doan 2015-2017.

36 Bang 24 = tư cho hoạt động quảng cáo giai đoạn 2015 - 2017 59

Chỉ đầu tư cho hoạt động mở rộng mạng lưới giai đoạn

37 Bảng 25 60

2015-2017.

38 Bảng 26 Đầu tư cho hoạt động xúc tiến thương mại giai đoạn 2015- 60

2017

Quy trình quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng công

39 Sơ đồ 4 xưởng sản xuất mới tại Công ty cổ phần Vicem Bao Bi Bim 63

42 Bảng 29 | Tài sản cố định huy động trong kỳ giai đoạn 2015 — 2017 66

„ Tình hình sản xuất sản phẩm của công ty giai đoạn

2015-43 Bảng 30 68

2017.

- Số khóa đào tạo nguồn nhân lực đã thực hiện và điềm chất

44 Bang 31 on , " 69

lượng trung bình từng khóa học giai đoạn 2015 — 2017.

Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài chính của hoạt động đầu tư

CHƯƠNG I:

TINH HÌNH ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CÔNG TY CO PHAN

VICEM BAO BI BIM SƠN GIAI DOAN 2015-2017.

1.1 GIỚI THIEU CHUNG VE CONG TY CO PHAN VICEM BAO Bi BiM

SON.

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty.

1.1.1.1 Giới thiệu chung về công ty.

° Tên Công ty: CÔNG TY CO PHAN VICEM BAO Bi BIM SON

° Tên gọi tắt: Công ty cỗ phần Vicem bao bì Bim Sơn.

e Tên giao dịch Quốc tế: BIM SON PACKING JOINT STOCK

° Người đại diện theo pháp luật của công ty:

- _ Chức danh: Giám đốc công ty.

- Họ và tên: Trần Văn Chương.

° Quyết định thành lập: công ty cổ phần Bao Bi Bim Sơn được thành lập theo giấy phép số 04/1999/QD - TTG của thủ tướng chính phủ cấp ngày 7/1/1999

e Mã số thuế: 2800508928

° Vốn điều lệ: 38.000.000.000 đồng Việt Nam (số cổ phiếu phát hành

3.800.000 cổ phiếu, mệnh giá cổ phiếu 10.000đ/cô phiếu)

- _ Trong đó: Vốn nhà nước 51%.

- (6 phan lao động trong Công ty: 7%.

- _ Cô phần ngoài Công ty: 42%.

Loại hình công ty: Công ty cổ phần VICEM bao bi Bim son là thành viên

của tông Công ty công nghiệp xi măng Việt nam.

Công ty là pháp nhân theo pháp luật Việt nam, được cấp đăng ký kinh doanh

thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập có con dấu riêng được mở tài khoản tại Ngân hàng, hoạt động theo điều lệ Công ty cỗ phan.

1.1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty.

Công ty cổ phần bao bì Bim Sơn là một Doanh nghiệp được hình thành dưới

hình thức chuyên từ Doanh nghiệp nhà nước thành Công ty cổ phần.

Nha máy xi măng Bim Son (sau này là Công ty cé phan xi măng Bim Son)

đi vào sản xuất được nha nước giao kế hoạch sản xuất kinh doanh từ năm 1982 đến

nay sản lượng xi măng sản xuất và tiêu thụ không ngừng tăng lên

Ngay sau khi đi vào sản xuất những tấn xi măng đầu tiên Nhà máy đã phải đi

mua vỏ bao từ các nguồn trong nước Đây là khối lượng vật tư lớn chiếm tỷ trọng

rất cao von lưu động và không chủ động trong sản xuất Xuất phát từ tình hình đó,

Giám đốc nhà máy xi măng Bim Sơn quyết định thành lập phân xưởng may vỏ bao

thủ công theo QD 1020/XMBS/TCLĐ ngày 05/12/1992 nhiệm vu chủ yếu sản xuất

vỏ bao 5 lớp bằng nguồn Giấy nhập ngoại

Đây là chủ trương lớn của lãnh đạo Nhà máy nhằm tạo ra một động lực mới

cho quá trình sản xuất kinh doanh, đồng thời giải quyết việc làm cho lực lượng dôi

dư và con, em cán bộ công nhân viên chưa có việc làm Tuy nhiên nếu duy trì

xưởng sản xuất vỏ bao thủ công thì không đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của

Nhà máy xi măng như: Chất lượng bao bì, mẫu mã, số lượng Do đó năm 1994 dâychuyền công nghệ sản xuất vỏ bao PP hiện đại được khởi công xây dựng

Năm 1996: Một dây chuyền công nghệ hiện đại sản xuất vỏ bao PP với tổnggia tri dau tu trén 60 ty đồng Việt nam được chính thức đi vào sản xuất theo kế

hoạch.

Đây là dây chuyền công nghệ đầu tiên được nhập từ Cộng hoà áo có công

suất thiết kế 20 triệu vỏ bao/năm Trong những năm 1996 - 1997 - 1998 Xưởng sảnxuất vỏ bao đã thực hiện việc hạch toán nội bộ xác định những chi phí cơ bản đầuvào của sản xuất

Là phân xưởng thuộc Công ty xi măng Bim sơn có nhiệm vu sản xuất vỏ bao

cho Công ty với công suất kế 20 triệu vỏ bao/năm nhưng thực tế năm 1996 1997

-1998 mới chỉ sản xuất nhập kho Công ty là:

+ Năm 1996: 13.256.142 Vỏ.

+ Năm 1997: 14.678.719 Vỏ.

+ Năm 1998: 16.068.000 Vỏ.

Ngày 1/7/1999: Thực hiện chủ trương đường lối đổi mới của Đảng và Nhà

nước về công tác đổi mới và phát triển Doanh nghiệp, Công ty cổ phần bao bì Bim

Sơn chính thức đi vào hoạt động Từ một phân xưởng sản xuất vỏ bao thuộc Công

ty xi măng Bim Sơn đã trở thành một Công ty hạch toán độc lập.

Từ một xưởng sản xuất vỏ bao với thiết bị xuống cấp nghiêm trọng, đội ngũ

cán bộ quản lý kinh nghiệm còn non trẻ, nhân viên phục vụ chưa đáp ứng được với

sự phát triển và biến động phức tạp của thị trường Xong Hội đồng quản trị, Bangiám đốc điều hành đã đánh giá đúng đặc điểm tình hình đề ra những biện pháp cụthể sát với thực tế chỉ đạo, đồng thời khai thác triệt để những thuận lợi, phát huy

tiềm năng sẵn có kết hợp với lợi thế về thị trường tiêu thụ, nhanh chóng đưa Công

ty vào thế ôn định và tô chức sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển Đến năm

1999 về cơ bản đã sắp xếp bố trí nơi làm việc cho các phòng ban phân xưởng xong

dé đáp ứng với sự phát triển của công ty, trong các năm công ty đã thực hiện đầu tưcải tạo lắp thêm 16 máy cuốn sợi nâng tổng số máy cuốn sợi là 168 máy, cải tạo

thêm chức năng tráng phức của máy tráng màng, lắp đặt hệ thống hút khí độc và cải

tạo trang in của máy Dựng ống bao, máy in giáp lai Xây mới nhà xưởng sữa chữa

cơ điện, cải tạo và nâng cấp nhà hành chính, ga ra xe, nhà ăn ca

Dé đáp ứng nhu cầu 36 triệu vỏ bao/ năm của Công ty xi măng bim sơn sau

khi cải tạo hiện đại hoá dây chuyền số 2 vào năm 2002, năm 2001 Công ty đã triển

khai các bước tiến hành cho dự án đầu tư mở rộng dây chuyền sản xuất 20 triệu vỏ

bao/ năm.

Năm 2001: Thực hiện nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông năm 2000, Công

ty đã chuan bị xong thủ tục niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán, ngày 8/3

/2002 được Uỷ ban chứng khoán nhà nước cấp giấy phép niêm yết và ngày11/4/2002 cô phiếu của Công ty chính thức giao dịch phiên đầu tiên trên sàn chứng

khoán.

Năm 2002: Công ty đã được công nhận hệ thống quản lý chất lượng phù hợptiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 — 2000

Năm 2014: Theo yêu cầu chuyên đổi của khách hàng từ sản xuất vỏ bao

tráng đơn(PK) sang vỏ tráng phức (KPK) đây là loại sản phẩm Công ty chưa từngsản xuất do đó thời gian đầu gặp nhiều khó khăn, chất lượng sản phẩm dao động,

tính ồn định thấp, qua tìm tòi nghiên cứu, cải tiến kỹ thuật, chất lượng vỏ bao đã trở

lại đạt yêu cầu

Công ty đã tổ chức dạy nghề và tiếp nhận 46 Công nhân mới, 02 kỹ sư déđáp ứng yêu cầu nhân lực cho dây chuyền đầu tư mới Nghiên cứu cải tiến sắp xếp,

tô chức sap xêp lại sản xuât từ mô hình 3 xưởng sát nhập thành một xưởng sản xuât

nhằm giảm bớt đầu mối, nâng cao hiệu quả quản ly, sắp xếp định biên lại lao độngtrong toàn Công ty một cách hợp lý.

Thực hiện nghị quyết của Đại hội đồng cô đông năm 2001 về việc đầu tư mởrộng giai đoạn I nâng công suất lên 40 triệu vỏ bao/năm Công ty đã triển khai thựchiện dự án theo đúng trình tự quy định của Nhà nước Ngày 19/12/2002 dự án chính

thức được khởi công và triển khai san lấp mặt bằng, xây tường rào, mương thoát

nước, đường bãi nội bộ và các công trình kiến trúc như: Nhà kho chứa nguyên liệu,nhà sản xuất chính, trạm điện Tiếp nhận, lắp đặt chạy thử, nghiệm thu, bàn giao

và đưa vào khai thác đạt công suất thiết kế

Báo cáo tông hợp quyết toán vốn đầu tư của dự án đã được Công ty kiểmtoán Nhà nước AASC kiểm toán ngày 20/12/2005 với kết quả như sau:

- Tổng mức đầu tư được duyệt là: 28 53.703.000đKết quả thực hiện: 27.071.964.213 đồng Thực hiện giảm so với mức đầu tưđược duyệt là: 1.081.738.787d6ng

Dé đáp ứng nhu cầu sử dụng vỏ bao của Công ty xi măng bim Son sau khi

đầu tư xây dựng dây chuyền II nâng công suất lên 3,8 triệu tấn xi măng/năm vào

năm 2007 Theo nghị quyết của Đại hội đồng cô đông năm 2004 Công ty tiếp tục

thực hiện dự án đầu tư giai đoạn II (2004 — 2007) nâng công suất toàn Công ty lên

60 triệu vỏ bao/năm.

Năm 2004: Công ty đã triển khai thực hiện lập hồ sơ xin thuê đất và đã

được UBND tỉnh Thanh Hoá phê duyệt, đang tiến hành các thủ tục đền bù giải

phóng mặt bằng Da đầu tư xong 2 giàn máy khâu hiện đại

Năm 2005: Dây chuyền đầu tư mới đã hoàn thành, hiện Công ty có 2 dâychuyên tao sợi, máy tao sợi LenZing và máy tạo sợi Stalinger

Về máy tráng màng có 2 máy tráng màng, máy tráng màng Đài loan và máy tráng màng LenZing Máy tráng màng LenZing ban đầu thiết kế không có chức

năng tráng phức hợp, Công ty đã cải tạo lắp thêm chỉ tiết để có thể tráng được vải

KP theo yêu cầu sử dụng

Lắp đặt xong 2 công trục ở máy Dựng ống bao và máy tráng màng

Hoàn thành xong nhà cầu đi từ xưởng sản xuất cũ sang xưởng sản xuất mớiđảm bảo cho công tác vận chuyền và đi lại

Hoàn thành các thủ tục về đầu tư dây chuyền máy Dựng ống bao đang chuẩn

bị các điều kiện đề tiếp nhận và lắp đặt

Năm 2008: Tăng vốn điều lệ lần thư nhất lên 75 tỷ đồng do phát hành cổphiếu cho cổ đông hiện hữu, cán bộ công nhân viên và đối tác chiến lược.

Năm 2011: Công ty đã đăng kí thay đổi giấy phép kinh doanh lần 2 và đồi

tên thành Công ty cô phần Vicem Bao bì Bim Sơn.

Năm 2017: Công ty đầu tư thử nghiệm dây chuyền sản xuất sản phẩm mới là

vỏ bao JUMBO va PP.

1.1.2 Chức nang va nhiệm cụ của công ty.

1.1.2.1 Chức năng và nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh của cong ty.

ˆ Sản phẩm sản xuất chính của công ty là vỏ bao xỉ măng cung cấp cho nhà

máy xi măng Bim Son và các nhà máy xi măng miền Trung và miền Bắc Việt Nam

, thực hiện tốt các mục tiêu kinh tế, xã hội, tạo việc làm và thu nhập cho người lao

động, tang cô tức cho các cô đông, thực hiện tốt nghĩa vụ với nhà nước và khôngngừng phát triển công ty

- Xây dựng và tô chức thực hiện sản xuất kinh doanh.

- Chuyên san xuất các loại vỏ bao: PP, PK, KPK làm từ một lớp giấy Kraft

và một lớp nhựa PP Xuất nhập khẩu bao bì các loại, vật tư phụ tùng thiết bị sản

xuất bao bì

- Kinh doanh các ngành nghề trong phạm vi đăng ky kinh doanh phù hợp

với quy định của pháp luật.

1.1.2.2 Đặc điểm ngành sản xuất bao bì và quy trình sản xuất bao bì

- Trong lĩnh vực hang tiêu dùng hiện nay, bao bì san phim được xem là

yếu tô quan trọng không kém gì bản thân chính sản phẩm đó vì nó ảnh hưởng phầnlớn đến quyết định mua hàng của người tiêu dùng Một chiếc bao bì hiện đại phảiđược thê hiện rõ ràng, phù hợp với mục đích bảo quản sản phẩm bên trong nó, điều

quan trọng hơn hết là phải đảm bao dé mở cho người tiêu dùng Mặc khác, bao bìcũng nên được thiết kế sao cho phù hợp với mục đích sử dụng của nhà sản xuất như

vận chuyền an toàn, dé dang, đảm bảo sạch sé, mẫu mã bắt mắt khi trưng bày trên

kệ, cũng như thuận tiện cho khâu chuẩn bị va xử lý Do đó, dé đáp ứng như cầu

ngày càng khắt khe với sản phẩm, công ty cổ phần Vicen bao bi Bim Son đã có

chiến lược đầu tư phát triển nhằm tăng năng suất hiệu quả sản xuất kinh doanh tại

công ty Những số liệu được phân tích trong đề tài để chúng ta thấy được hoạt độngđầu tư phát triển tại một công ty chuyên sản xuất sản phẩm nói chung và công ty cổphân Vicem bao bi Bim Son nói riêng.

- Yêu cầu của bao bì đựng x1 măng: có tính bền cơ học cao, có tính chất

chống thấm O;, hơi nước, dầu mỡ và các khí khác dé dam bảo chất lượng xi măngđược tốt nhất Đặc điểm này quy định quá trình sản xuất kinh doanh của công

Với các đặc tính của PP(Polypropylen):

e Tính bền cơ học cao (bền xé và bền kéo đứt), khá cứng vững, không

mềm dẻo như PE, không bị kéo giãn dài do đó được chế tạo thành sợi Đặc biệt khảnăng bị xé rách dé dàng khi có một vết cắt hoặc một vết thủng nhỏ

e _ Trong suốt, độ bóng bề mặt cao cho khả năng in ấn cao, nét in rõ

e Chiu được nhiệt độ cao hơn 100° C tuy nhiên nhiệt độ hàn dán mí (thân)

bao bì PP (140° C) — cao so với PE - có thé gây chảy hư hỏng màng ghép cấu trúc

bên ngoài, nên thường ít dùng PP làm lớp trong cùng.

e C6 tính chất chống thấm O>, hơi nước, dầu mỡ và các khí khác

e PP cũng được sản xuất dang màng phủ ngoài đối với màng nhiều lớp détăng tính chống thắm khí, hơi nước, tạo khả năng in ấn cao, và dễ xé rách để mở

bao bì (do có tạo sẵn một vết đứt) và tạo độ bóng cao cho bao bì

Công ty áp dụng công nghệ kéo sợi PP vào quá trình sản xuất kinh doanh của mình.

- Quy trình sản xuất của công ty:

Sơ đồ 1: Quy trình sản xuất của công ty.

Nhìn từ sơ đồ trên ta thấy được, dé sản xuất ra một sản phẩm hoàn thiện phải trả

qua nhiều công đoạn phức tạp, các công đoạn đặc biệt liên quan chắt chẽ tới nhau

và đòi hỏi tính đồng bộ cao Kèm theo đó máy móc đóng vai trò cực kì quan trọng

để giải quyết bài toán đồng bộ quy trình Nhìn ra được vấn đề đó, Ban lãnh đạo

Công ty cổ phần Vicem bao bi Bim Son đã có kế hoạch đầu tư đúng đắn, kĩ lưỡng

dé vừa tối thiêu chi phí vừa đạt hiệu quả cao về năng suất của dây chuyên

1.1.3 Tổ chức bộ máy sản xuất- kinh doanh của công ty cỗ phẩn Vicem bao bỉ

Bim Son.

1.1.3.1 Sơ do co cấu co chức của công ty

Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức của công ty.

Si tư kinh

chính doanh

1.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận quản lí.

- Dai hội đồng cỗ đông: là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty, có trách

nhiệm quản lý và tô chức thực hiện các nghị quyết của hội đồng cổ đông

- Ban kiểm soát: Do đại hội đồng cổ đông bầu ra, chịu trách nhiệm trước các

cô đông và pháp luật về những kết quả công việc của ban với công ty

- Giám đốc: Là nguodi có quyền lực cao nhất, điều hành toàn bộ hoạt động sảnxuất kinh doanh của Công ty và chịu mọi trách nhiệm với Công ty

- Pho giám đốc : Là ngời giúp cho Giám đốc trong việc chi đạo điều hành sảnxuất kinh doanh và mọi hoạt động khác của Công ty Khi giám đốc đi vắng có uỷquyên cho Phó giám đốc và chịu trách nhiệm trước toàn Công ty

- Phong tô chức hành chính: Có nhiệm vụ xây dựng các định mức trả lương

cho từng loại sản phâm đối với công nhân sản xuất và hệ số bậc lương đối với nhân

viên quản lý Công ty, xây dựng quỹ lương, thực hiện đầy đủ các chính sách, chế độ

cho ngời lao động, theo dõi công tác thi đua khen thưởng và làm công tác hành

chính hàng ngày theo lệnh của Giám đốc.

- Phòng kế hoạch - kỹ thuật — Kinh doanh: Có nhiệm vụ tổng hợp cân đối

yêu cau vật, vật liệu cho phù hợp với sản xuất và tiêu thụ sản phẩm Lập kế hoạch

sửa chữa, bảo dưỡng định kỳ máy móc thiết bị, xây dựng công trình công nghệ tạo

ra sản phẩm, đồng thời xây dựng giá cả sản phẩm mới và tiêu thụ, cung ứng hàng

hoá kip thời với thi trường

- Phòng kế toán thống kê tài chính : Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch tài

chính, theo dõi toàn bộ thu nhập từ hoạt động san xuất kinh doanh của Công ty, tô

chức ghi chép những nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong quá trình hoạt động quản lývốn và sử dụng vốn, lập và gửi báo cáo tài chính cho các cơ quan chức năng, tổ

chức bảo quản chứng từ lưu trữ.

- _ Xưởng sản xuất: Có chức năng sử dụng nguyên liệu là hạt nhựa pp tạo ra

sợi vải pp, dệt thành vai pp và tráng một lớp màng pp + một lớp giấy Kraft Sử dụng

giấy Kraft và vải pp đã tráng màng và một lớp giấy Kraft dé may thành vỏ bao ximang thành phẩm, thông qua các công đoạn: in nhãn mác, dựng ống, may bao

Công ty cỗ phan bao bì Bim Son là một Doanh nghiệp 51% vốn nhà nước, dé đảmbảo sản xuất có hiệu quả và quản lý tốt quá trình sản xuất nên bộ máy quản lý được

thực hiện theo kiểu trực tiếp

Với một công ty phần lớn vốn nhà nước, cùng với bộ máy làm việc phức tạp

thì công tác quản lí các hoạt động đầu tư có gặp khó khăn? Đây là bài toán mà

hầu như doanh nghiệp nhà nước nào đang gặp phải, do đó Ban giám đốc Công

ty đã đơn giản hóa các giai đoạn đầu tư nhưng vẫn đảm bảo được chất lượng

và tiến độ của dự án

1.1.4 Tình hình hoạt dong kinh doanh của công ty.

- Vị thế của doanh nghiệp: là một trong những doanh nghiệp đi đầu trongngành sản xuất bao bì

- Chiến lược phát triển của doanh nghiệp:

Y Việc dau tư công trình kiến trúc, thiết bị (nếu cần thiết) sẽ đưa vào kế hoạch đầu

tư nội bộ

*“ Chuyển dịch cơ cấu sản xuất sử dụng bao Jumbo và bao PP

Y Đa dang hóa sản pham- thêm sản phẩm trong danh mục các sản phẩm

Khách hàng công ty được chia ra làm hai loại chính:

- Khách hàng trong Vicem: công ty xi mang Bim Sơn trực thuộc tổng công ty

xi măng Việt Nam Đây là khách hàng truyền thống của công ty, chiếm tỷ trọng

75-80% sản lượng tiêu thụ của công ty

- Khách hang ngoài: chiếm tỷ trọng nhỏ: 20-25% trong tổng sản lượng tiêu

thụ như công ty xi mang Hoang Long, công ty xi măng Tam Điệp.

1.1.4.1 Các chỉ tiêu sản lượng hoàn thành kế hoạch trong năm.

Bảng tình hình tiêu thụ của công ty:

Bảng 1: Tình hình tiêu thụ của công ty cỗ phần Vicem giai đoạn 2015-2017

Từ bảng trên ta rút ra kết luận doanh nghiệp đã hoàn thành và hoàn thành

vượt mức kế hoạch đặt ra về sản lượng tiêu thụ Năm 2015 vượt 0,36% so với kế

hoạch tương đương 198.875 vỏ, năm 2016 vượt kế hoạch 4,07% tương đương2.036.023 vỏ, năm 2017 vượt kế hoạch 1,73 % tương đương 966.087 vỏ

1.1.4.2 Một số chỉ tiêu tài chính của công ty những năm gân đây

Bảng 2: Chỉ tiêu tài chính của công ty cỗ phần Vicem giai đoạn 2015-2017

(Don vi : Đồng)STT | Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017

(Nguồn: Phòng kế toán thông kê tài chính).

Từ bảng trên ta thấy:

- Về tài sản; tăng đều qua các năm 2015(146.699.709.169 đồng )tới năm

2017(182.524.472.612 đồng).chỉ trong có 2 năm tài sản của công ty đã tăng

182.524.472.612 - 146.699.709.169 = 35.824.763.443 :tốc độ tăng khá nhanh 19,

63% Tài sản ngắn hạn tăng đề qua các năm 107.559.582.685(2015)—

135.542.231.793(2016)— 147.543.362.164(2017); nhung tai san dai han lai giam

dan Về cấu tài sản có sự chuyền dịch từ tài sản dài hạn sang tài sản ngắn hạn

-Về nguồn vốn: Tổng nguồn vốn tăng đều qua các năm Sự tăng của nguồn

vốn do sự tăng của nợ phải trả từ 65.992.193.537(2015) lên 97.465.663.600 (2017)

và sự tăng của nguồn vốn chủ sở hữu 80.707.515.632 (2015) lên

85.058.809.012(2017).

- Về doanh thu: tăng 2.411.835.629 giai đoạn 2015- 2016; tang27.487.528.779 giai doan 2016 -2017.

- Về lợi nhuận: có sự ồn định tăng giảm lượng không đáng kế trong 3 năm

2015, 2016, 2017 Năm 2016 lợi nhuận trước thuế và lợi nhuận sau thuế lớn hơn 2

ø Năm 2017 Năm 2016 #Năm 2015

(Nguồn: Phòng kế toán thống kê tài chính)

Nhìn vào bảng trên ta thấy tông nguồn vốn tăng đều từ năm 2015 tới năm 2017 cụ

thể là từ mức 146.699.709.169 đồng tăng lên vượt bậc 182.524.472.612 đồng năm

2017 Nợ phải trả có xu hướng tăng từ năm 2015 tới năm 2017 chứng tỏ doanh

nghiệp đã sử dụng đòn bẩy tài chính nhiều hơn Ban giám đốc điều hành với nhiềubiện pháp được đề ra trong năm 2016 như thực hành tiết kiệm chỉ phí ở mọi bộphận, tiết kiệm mức tiêu hao nhiên liệu, vật tư, phụ tùng, cân đối lại hàng tồn kho

để dự trữ để mức hợp lý nhất, đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn lưu động Cơ cấu sử dụng thay đổi đang có sự chuyên dịch dan: giảm dan vốn có định tăng dan vốn lưu

động

1.1.4.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Bảng 4: Tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2015-2017

(Đơn vị: Đồng)

đến 31/12/2015 đến 31/12/2016 +dén 31/12/2017

1 Doanh thu ban hang va

cung cap dich vu 291.153.527.069 293.565.362.698

2 Các khoản giảm trừ doanh

thu

321.052.891.477

3 D.thu thuần về bán hàng và

cung câp d.vụ 29LIS3 527 069 293.565.362.698 321.052.891.477

4 Giá vôn hang bán

15, Lượi nhuận bicie 1.362.347.842 | 322.354.279 131.881.539

14 Tổng lợi nhuận kế toán

Nhan xét:

-Vé doanh thu: da nhan xét phia trén.

- Về giá vốn: tăng đều: Giai đoạn 2015-2016 tăng 3,637,203,941; giai đoạn

2016 -2017 tăng 27,933,152,429 —gan gấp 3 lần giai đoạn 2015-2016 Sở di giá vốntăng nhanh như vậy là do sự tăng nhanh về giá cả của nguyên vật liệu đầu vào chỉ

phí nhân công các chi phí sản xuất chung đều tăng là nguyên nhân chính làm cho

giá thành tăng vì sản lượng sản xuất ra có sự biến động không lớn: năm 2015:

55,198,875 vỏ, năm 2016: 52,036,122 vỏ, năm 2017: 56,966,087.

- Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dich vu 6n định không có sự thay

đổi lớn

- Về doanh thu tài chính:

Bảng 5: Chỉ tiêu về doanh thu tài chính của công ty cỗ phần Vicem bao bi Bim

Sơn giai đoạn 2015-2017.

(Nguồn: Phòng kế toán thống kê tài chính).

Năm 2016 có doanh thu hoạt động tài chính cao hơn là do lãi thu được từ

việc bán chứng khoán và cô tức lợi nhuận được chia lớn hon

-Về chỉ phí tài chính: giảm mạnh qua các năm: năm 2015: 9.723.362.918 tới

năm 2016 giảm còn 4.264.859.737 giảm 5.458.503.181 so với năm 2015, năm 2017: 2.986.005.102 giảm 1.278.854.635 so với năm 2016 Chứng tỏ doanh nghiệp

ngày càng tự chủ vẻ tài chính

- Lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh tăng đều qua các năm

- Về thu nhập khác và chi phí khác trong 3 năm xét đang có xu hướng giảm

- Tỷ trọng giá vốn/doanh thu trong I đồng doanh thu bán hang từ cung cấpdịch vụ thu được thì giá vốn chiếm tỷ trọng trong đó là bao nhiêu Từ bảng trên tatính được tỷ trọng giá vôn/doanh thu của các năm 2015; 2016 ;2017 lần lượt là:0.888; 0.893; 0.903: tăng đều chứng tỏ thực trạng SXKD khó khăn dần qua các năm

tuy doanh thu các năm tăng lên nhưng tốc độ tăng doanh thu lại không bang tốc độtăng của giá vốn

1.1.4.4 Tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp:

Bảng 6: Tỷ suất lợi nhuận của công ty giai đoạn 2015-2017

STT | Chitiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017

| LNST/DTT(ROS) 0,029 0,030 ] 0,026

2 LNST/Téng TS(ROA) | 0,058 0,052 0,046

3 LNST/VCSH(ROE) 0,106 0,109 0,099

(Nguồn: Phòng kế toán thống kê tai chính).

- Tỷ số LNTT/DTT phản ánh trong 1 đồng doanh thu thu được từ việc bánhàng và cung cấp dịch vụ thì có bao nhiêu đồng lợi nhuận (trước thuế) trong đó

Qua bảng chỉ tiêu cho ta thấy tỷ số ROS thay đổi qua các năm không đồng đều

Mặc dù năm 2017 doanh thu đạt được tăng vọt so với nam 2015 và 2016 tuy nhiên

lợi nhuận đạt được lại kém hiệu quả hơn Chứng tỏ tốc độ tăng trưởng của doanh

thu bán hàng qua các năm tăng cao hơn so với lợi nhuận ròng.

- Ty suất lợi nhuận tổng tài sản phản ánh từ 1 đồng tài sản tạo ra được bao

nhiêu đồng lợi nhuận Cũng tương tự như thế với chỉ số ROE, cứ 1 đồng vốn CSH

bỏ ra cho ta biết thu lại được bao nhiêu đồng lợi nhuận Vốn CSH và Tổng tài sảnqua các năm đều tăng tuy nhiên tốc độ tăng cao hơn so với tốc độ tăng của lợi

nhuận lợi nhuận khiến cho các chỉ số thay đổi không đồng đều.

- Đặc biệt các chỉ số về tỷ suất lợi nhuận trong năm 2017 đều thấp hơn so

với năm 2015 và 2016 một phần là do thuế thu doanh nghiệp của công ty thay đổi

1.1.5 Sự cần thiết phải tăng cường hoạt động dau tư phát triển dây chuyển sản

xuất tại công ty cỗ phan Vicem bao bì Bim Sơn

Do khách hàng chính của công ty là công ty xi măng Bim Sơn, nên công ty ít mat chi phí bán hàng tìm kiếm khách hành cùng với yếu tố về giá hình thành nên các đối

thủ cạnh tranh trực tiếp như: bao bì Vinh, bao bì Nghệ An, bao bì Trung Kiên Do

đó công ty cần đầu tư máy móc thiết bị nhằm tăng năng suất và hiệu quả cho công

ty.

Trên thị trường gần đây xuất hiện loại sản phâm thay thế: vỏ bao PP có ưu điểm:

nhẹ hơn, tiện dụng hơn, đặc biệt yếu tố về giá cả của sản phẩm bao bì chiếm 10%

trong giá thành /1 tan xi măng nên việc quyết định lựa chọn sản phẩm vỏ bao PP

của các khách hàng là rất cao Nhà cung cấp chính loại vỏ bao này là công ty cổ

phần Tú Phương

Đề thu hút được khách sử dụng sản phẩm của công ty đã áp dụng các biện pháp

như: tiếp tục tìm kiếm thị trường, tăng cường công tác dịch vụ, chăm sóc khách

hàng (giữ khách hàng truyền thống mở rộng khách hàng có xét yếu tố hiệu quả);

đầu tư mua sắm dây chuyền sản xuất, gia tăng chất lượng sản phẩm(đã trình baytrong phan tài sản hiện có của doanh nghiệp); chuyển dịch cơ cấu sản phâm(sử dụng

vỏ bao Jumbo, vỏ bao PP)

1.2 VON VÀ NGUON VON DAU TƯ TẠI CÔNG TY CO PHÁN VICEMBAO Bi BIM SON

1.2.1 Von dau tư thực hiện tại công ty

Những năm qua ban lãnh đạo Công ty đã tích cực tìm kiếm những nguồn vốn đầu

tư cũ và mới, đảm bảo việc cung ứng đầy đủ và kịp thời cho nhu cầu đầu tư phát

triển của Công ty

Dưới đây là bảng vốn đầu tư qua các năm và tốc độ tăng định gốc của công ty cổphần Vicem Bao bi Bim Sơn giai đoạn 2015-2017:

Tôc độ tăng liên hoàn %

Sự tăng trưởng về quy mô và tốc độ vốn đầu tư của Công ty xét trên hai

- = | 119,4% 126.5%

(Nguồn: Phong kế hoạch dau tu kinh doanh)

phương diện tương đối và tuyệt đối đều cho thấy sự gia tăng vững chắc:

° Xét trên các chỉ tiêu tuyệt đối: Nguồn vốn đầu tư của Công ty tăng dan qua

các năm Năm 2016, tông vốn tăng trưởng của công ty tăng 5,2 tỷ đồng so với năm

2015 nhưng năm 2017 mức tăng giảm đi còn 1,9 tỷ đồng Tổng vốn đầu tư các năm

sau đều cao hơn năm trước nguyên nhân chính là dé đáp ứng sự mở rộng và pháttriển mạnh mẽ không ngừng của hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

° Xét trên các chỉ tiêu tương đối: tốc độ tăng trưởng tổng vốn đầu tư của Công

ty khá cao và ồn định trung bình luôn trên 119%/ năm giai đoạn 2015 — 2017 Đặc

biệt là năm 2017 tốc độ tăng định gốc là 126,5%, đây là con số ấn tượng trong bối

cảnh kinh tế suy thoái, gặp nhiều khó khăn, do công ty đẩy mạnh đầu tư vào dâychuyên công nghệ đề sản xuất sản phẩm

1.2.2 Nguồn von dau tư của cong ty

Đối với tat cả các Công ty thì vốn dau tư đóng một vai trò cực kỳ quan trọng Vốn

đầu tư bao gồm hai bộ phận chính là: vốn chủ hữu và vốn vay, mỗi bộ phận lại đượccau thành bởi nhiều khoản mục khác nhau tùy theo tính chất huy động Với Công ty

cô phân Vicem Bao bì Bim Son thi nguôn von chủ sở hữu là vôn tự có của Công ty

do nhà nước cấp, một phần lợi nhuận được tiếp tục sử dụng đầu tư, các quỹ đầu tư

phát triển, quỹ dự phòng

Nguồn vốn dau tư của Công ty cô phần Vicem bao bì Bim Sơn bao gồm: vốn tự có

va vốn vay Trong đó nguồn vốn tự có chiếm quy mô và tỷ trọng lớn nhất trong

tổng vốn, vốn vay chiếm một phan đáng ké (biến động trong khoảng 20-50% tổng

vốn đầu tư)

Bang 8: Cơ cấu vốn dau tư phát triển tại công ty Vicem giai đoạn 2015-2017.

(Don vị: ty đồng)

Năm 2015 Năm 2016

¬ von dau tư

7 guon: ing kê TP đâu tư kinh nh

Biểu đồ 2: Biéu đồ thé hiện cơ cấu vốn đầu tư của công ty giai đoạn 2015-2017.

30

25 20 15

ø Tổng vốn đầutư #1.Vốn chủ sởhữu #2.Vốn vay

Nhìn bảng trên cho ta thấy được nguồn vốn chủ sở hữu (vốn tự có ) chiếm tỷ

trọng lớn trong tổng vốn dau tư của công ty giai đoạn 2015-2017 Cụ thể:

e Vốn chủ sở hữu: Đối với một công ty nhà nước như công ty cổ phan Vicem

bao bi Bim Sơn, thì vốn chủ sở hữu đóng vai trò cực lớn trong tông von dau tư.

Năm 2015 nguồn vốn này chiếm chủ đạo 76.5% tông vốn đầu tư, chỉ số này năm

2016 giảm xuống còn 56,3% nhưng đến năm 2017 trở lại với con số ấn tượng71.3% Bởi lẽ, công ty đã chủ động cũng như tính vững chắc trong hoạt động tàichính của Công ty: huy động vốn, cá nhân hoạt động đầu tư có hiệu quả Có được

thành công như vậy phần chủ yếu là nhờ váo hoạt động sản xuất kinh doanh của

Công ty trong những năm qua luôn đạt hiệu quả cao, cùng với chủ trương mở rộngdau tư đã chuyên một phan lớn lợi nhuận của Công ty vào hoạt động đầu tư Bêncạnh đó, vốn từ cô phiếu mang lại cũng đóng góp một phần vào tông vốn chủ sỡ

hữu công ty.

® Vốn vay: Nguồn vốn vay chiém tỷ trọng khá cao trong tông vốn đầu tư,nguồn vốn cũng biến động theo xu hướng giai đoạn 2015-2017 Nguồn vốn vay

chính của công ty là Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam BIDV chi nhánh

Bim Sơn Đây một mặt có thé coi là một tiêu chí tích cực đánh giá việc su dụng cóhiệu quả các đòn bay tài chính trong các hoạt động của Công ty Tuy nhiên ở mộtkhía cạnh khác nó cho thấy sự phụ thuộc vào nguồn vốn vay của Công ty

Nhân xét chung:

Như vậy, trong giai đoạn 2015-2017, cơ cau vốn dau tư phát triển của công ty cổ

phần Vicem Bao bi Bim Sơn có sự thay đổi nhưng không đáng kể Lượng tăng tuyệtđối có xu hướng tăng dần qua từng năm Tuy nhiên cơ cấu vốn đầu tư của Công ty

như vậy là chưa thực sự hợp lý, nguồn vốn vay còn chiếm tỷ trọng nhỏ cho thấy sự

Công ty vẫn chưa hoàn toàn chủ động trong việc huy động vốn và quản lý rủi ro và

chưa tận dụng được hết nguồn vốn huy động được

1.3 NỘI DUNG DAU TƯ TẠI CÔNG TY CO PHAN VICEM BAO Bi BỈM

SƠN.

Với quy mô tổng vốn đầu tư phát triển tăng dần qua các năm, Công ty luôn có

những kế hoạch, chiến lược phân bồ vốn dau tư hiệu quả Công ty tập trung sử dụngvốn đầu tư phát triển cho các nội dung: đầu tư xây dựng cơ bản, đầu tư phát triểnnguồn nhân lực, đầu tư vào hàng tổn trữ, đầu tư ứng dụng khoa học công nghệ và

đầu tư cho hoạt động marketing.

Đầu tư cho hoạt động

m Tông von dau tư phát 26,8

trien

(Nguon: Phong ké hoach dau tu kinh doanh)

Biếu đồ 3: Biéu đồ thé hiện chỉ tiêu đầu tư phát triển tại công ty Vicem.

Chart Title

Đầu tư cho hoạt động Marketing

Đầu tư ứng dụng KHCN

Đầu tư hàng tồn trữ

Đầu tư phát triển nguồn nhân lực

Đầu tư tài sản cố định

0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00%

mw Nam 2017 Năm 2016 mNam 2015

Công ty thực hiện đổi mới dây chuyền sản xuất, đầu tư các trang thiết bi hiện đại tiêu chuẩn quốc tế Các dây chuyền sản xuất, trang thiết bị và nhà xưởng là những

hoạt động đầu tư đòi hỏi vốn lớn và giá trị sử dụng lâu dài nên lượng vốn phân bồ

cho đầu tư máy móc, thiết bị, nhà xưởng luôn chiếm tỉ trọng lớn nhất trong tông

vốn đầu tu phát triển của năm Quy mô vốn xây dựng cơ bản có xu hướng giảm dan trong giai đoạn 2015 - 2017, cụ thể: tỷ trọng đầu tư xây dựng cơ bản giảm từ

72,38% năm 2015 xuống 68,12% năm 2016 và 67,25% năm 2017 do hoạt động dau

tư hiệu quả, nhà xưởng và máy móc thiết bị dan đi vào hoạt động ổn định va đạt hiệu quả cao nên nhu cầu đầu tư giảm dần Song song với việc đầu tư xây dựng cơ

bản, công suất sản xuất của Công ty được cải thiện, nhu cầu sản xuất, tiêu thụ tăng

lên, quy mô được mở rộng chính vì vậy hàng tồn trữ luôn được chú trọng đầu tư,

đảm bảo cho hoạt động vận chuyển, lưu kho hiệu quả nhất, sản xuất, cung ứng cho

các đại lí, các địa phương được liên tục, chất lượng sản phâm lưu kho được đảmbảo Ti trọng von dau tư cho hàng tôn trữ tăng dan: năm 2015, đầu tư cho hàng tồntrữ chiếm 10,82%, năm 2016: 1 1,56% va đạt 11,5% năm 2017

Trong giai đoạn những năm gần đây, thị trường vỏ bao bì ngày càng cạnh

tranh gay gắt khi có sự tham gia ngày càng nhiều của các phân xưởng sản xuất vỏ

bao trực thuộc các nhà máy xi măng, phân bón, trên cả nước, không bị giới han

đầu tư từ máy móc thiết bị hiện đại đến các hoạt động quảng cáo, tiếp thi, nên

Công ty cổ phần Vicem bao bì có xu hướng thay đổi chiến lược, chú trọng dau tư

hon cho hoạt động quảng cáo, tuy nhiên mức tăng không nhiều nên ty trọng đầu tư

cho Marketing tăng nhẹ từ 7,46% năm 2015 lên 10,64% năm 2017 Ngoài ra, để sản

xuất kinh doanh thực sự đạt hiệu quả cao, Công ty luôn quan tâm đầu tư phát triển

nguồn nhân lực, mức chi đầu tư cho nguồn nhân lực tăng qua các năm, từ 4,43%

(năm 2015) lên 4,69% (năm 2016) và 5,6% (năm 2017).

1.3.1 Đầu tưxây dựng cơ bản

Bảng 10: Vốn dau tư xây dựng cơ bản theo nội dung tại công ty cổ phần Vicem

Bao bì Bim Sơn giai đoạn 2015-2017.

( Don vi: tỷ đồng)

Nội dung/nam Năm 2015 Năm 2016 | Nam 2017

Đầu tư vào xây dựng cơ bản 19,4 21,8 22,8

1 Dau tư xây dựng nhà xưởng 4,3 5,1 5,8

2 Dau tu vao may moc, thiét bi 14.3 15,4 16,4

3.Dau tu vao phuong tién van 0,4 Ll 0,5

tai, truyén dan

4.Dau tư vào thiệt bị, dụng cụ 0,4 02 01

quản lý

(Nguồn: Phòng kế hoạch đầu tư kinh doanh)

a Đầu tư vào xây dựng nhà xưởng

Năm 2015, công ty đầu tư xây dựng thêm bao gồm bê nước sinh hoạt và bê xử lí

chất thải trị giá gần 200 triệu đồng nhằm phục vụ cho công tác sản xuất Năm 2016,

đầu tư với số vốn lớn để xây lắp nhà cầu nối giữa phân xưởng số II với kho chứanguyên vật liệu, đồng thời đầu tư trùng tu cơ sở vật chất các phân xưởng và khu vựcvăn phòng quản lí nhằm phục vụ mở rộng hoạt động sản xuất của công ty

Bảng 11: Tý trọng đầu tư vào xây dựng nhà xưởng giai đoạn 2015-2017

(Don vi: tỷ đồng)

Chỉ tiêu Don vi Nim 2015 |Năm2016 | Năm 2017

Xây dung nhà xưởng Tỷ đồng 4,3 Dull 5,8

Đầu tư xây dung co ban | Ty đồng 19,4 218 22,8

Tỷ trọng trong tong vốn

FONG ONE TONE VAE of 22,25 23,81 25,47

dau tu xây dựng cơ ban

Toc độ tăng định gốc % 1,00 3,24

Tốc độ tăng liên hoàn % 1,00 2,22

(Nguồn: Phòng kế hoạch đầu tư kinh doanh)

Tỉ trọng vốn đầu tư xây dựng nhà xưởng nhà kho, công trình kiến trúc trong tổng

vốn đầu tư xây dựng cơ bản trong giai đoạn 2015 — 2017 có xu hướng tăng dần từ

22,25% năm 2015 lên 23,81% năm 2016 va đạt mức 25,47% năm 2017 do nhu cầu

cải thiện và mở rộng hoạt động sản xuât kinh doanh.

Nếu coi năm 2015 làm gốc, vốn đầu tư xây dựng nhà xưởng, các công trình

kiến trúc năm 2016 tăng 1% (từ 4,3 tỷ đồng lên 5,1 triệu đồng) và năm 2017 tăng

3,24% so với năm 2015, tăng 2,22% so với năm 2016 Có thé thay tốc độ tăng quy

mô von đầu tư cho xây dựng phân xưởng, công trình kiến trúc khá nhỏ do hệ thốngphân xưởng của Công ty đã dần đi vào hoạt động ồn định, chủ yếu là các hoạt độngcải tạo, nâng cấp nhà xưởng hiện có, tiếp tục hoàn thiện các dự án đầu tư xây dựngchuyên tiêp từ năm cũ.

Bang 12: Danh sách các hạng mục các hạng mục công trình đã được đầu tư do

công ty cố phần Vicem Bao bì Bim Sơn giai đoạn 2015-2017

STT| NAM TEN CAC HANG MUC CONG TRINH NHA XUONG

Nhà dé gara xe ôtô công ty

_

2015 Tường rào tây nam thuộc Dự án MR GDII

Tường rao, san nên phía Bac

Hệ thống thoát nước, nhà vệ sinh, bể lắng

2016 Khuôn viên đường dạo phía trước nhà quản lý

Ao kè tạo cảnh quan phía trước nhà Quan Lý

Bề nước sinh hoạt và bề xử lý chất thải

Gara xe nâng hàng

2017

Nha cau nổi xưởng SX số II và kho chứa NVL

11 Xây dựng khác

(Nguồn: Phòng kế hoạch đầu tư kinh doanh)

(Trích Phụ lục 1: Danh sách hạng mục công trình đã được dau tư do công ty cỗ

phần Vicem bao bì Bim Sơn)

Dựa vào bản phân tích số liệu danh mục đầu tư về nha xưởng, ta thấy được công ty

rất chú trọng đầu tư vào nhà xưởng với tỷ trọng khoảng 70% tổng vốn đầu tư pháttriển của công ty Đầu tư vào phân xưởng bao gồm 2 nội dung chính cơ bản là: Đầu

tư xây dựng cơ sở vật chất mới và đầu tư vào trùng tu, nâng cấp các nhà xưởng vàcác công trình trước đó Nồi bật các dự án đầu tư trong giai đoạn 2015-2017 phải kểđến bề nước sinh hoạt và xử lí chất thải, Gara xe nâng hang, nhà cầu nối xưởng sản

xuất, nâng cấp nhà ăn ca cho công nhân viên,

Hoạt động đầu tư sửa chữa, nâng cấp thưởng chiếm tỷ trọng nhỏ hơn, bởi vì các

hoạt động này chủ yếu thực hiện tại phân xưởng, nhà ăn ca và khối nhà điều hành bị

hư hại do yếu tố tự nhiên như thiên tai, bão lụt, Cuối năm 2017, vốn đầu tư chohoạt động sửa chữa nâng cấp cao vượt bậc, là bởi trong năm đó công ty dé vốn vào

sửa chữa vào nhà ăn ca phục vụ công nhân viên 24/24 và nhà cầu nỗi xưởng sản

xuất số II và kho chứa nguyên vật liệu Trong giai đoạn 2015-2017, tổng số vốn đầu

Dé rõ hơn về danh sách hạng mục công trình được đầu tư của công ty

b Đầu tư vào máy móc, thiết bị

Là một doanh nghiệp chuyên sản xuất, do đó máy móc thiết bị đóng vai trò chủ

đạo, hoạt động đầu tư mua sắm thiết bị chiếm tỷ trọng cao nhất Ngay từ nhữngngày đầu thành lập định hướng của Công ty luôn nằm ở chất lượng sản phẩm đi

kèm với công nghệ Do đó, trong mỗi giai đoạn công ty đều đây mạnh đầu tư cho

dây chuyền, thiết bị nhằm hướng tới công nghiệp hóa — hiện đại hóa toàn bộ, không

có sự có mặt của con người Bên cạnh đó, Công ty cổ phần Vicem bao bi Bim Son

định hướng phát triển mở rộng lĩnh vực sản xuất sang các vỏ bao bì khác, nên việc

mua sắm thiết bị và công nghệ là rất cần thiết

- Về công nghệ sản xuất bao bì nói chung và tại Công ty Vicem nói riêng:

Đây là một công nghệ hoàn chỉnh gồm 5 công đoạn khép kín từ nhựa đến khi tạo

thành một chiếc vỏ bao hoàn chỉnh

Y Tao soi.

v Dệt.

v¥ Tráng mang.

Y Lông thành ống bao

* Gấp van, may bao và đóng kiện

Mang đặc thù của một công ty sản xuất kinh doanh, máy móc dây chuyền luôn được ưu tiên hàng đầu trong nguồn vốn đầu tư Doi hỏi tat cả máy móc dây

chuyền có tình đồng bộ cao và dài hạn Trước năm 2015, công ty đã đầu tưmạnh về các dây chuyền hiện đại nhằm nâng cao năng suất

- _ Đầu tư cho công nghệ tao SỢI:

* Hạt nhựa PP được nạp vào phéu chứa của bộ thiết bị tạo sợi, nhờ máy hút

đưa vào máy đùn, gia nhiệt nóng chảy, trục vít đùn nhựa lỏng ra miệng khuôn có

chiêu dài, chiêu dày điêu chỉnh theo yêu câu, màng nhựa hình thành qua bê nước

làm lạnh định hình, màng đi vào trục dao xẻ thành sợi có chiều rộng theo yêu cầu

(2-3 mm), sợi trải qua bộ phận gia nhiệt dé ồn định sợi rồi đến máy cuốn sợi.

* Trong quá trình tạo sợi, các phế pham sợi, bavia của mang nhựa được thu hồi

kiểu hút, cắt đập nhỏ đưa trở lại may din

- Pau tư cho công nghệ dệt tam vải PP

Các cuộn sợi PP được đưa vào máy dệt tròn 04 thoi dệt thành ống vải PP, nhờ dao

Hình 3 :Dây chuyền máy đệt do côngty Hình 4: Dây chuyền máy dét khổ rộng,

Vicem đầu tư vải địa kĩ thuật

- Pau tư cho công nghệ tráng màng vải PP:

Cuộn vải PP được xe nâng vận chuyền lắp lên máy tráng màng, tắm vải PP đượctráng lớp nhựa PP dày 30 để tăng liên kết của sợi vải chống âm

Hình 5: Dây chuyền máy tráng bao

- Dau tư hệ thống tạo ống bao:

Cuộn vải PP đã được tráng màng và cuộn giấy Kraft được đưa đến hệ thống tạo ốngbao Tại đây vải PP được in nhãn hiệu sau đó lồng vào cùng băng giấy Kraft dánthành ống, qua hệ thống dao cắt ống và van thành ống bao qua băng chuyên đưa ra

ngoài.

- Đầu tư dàn máy may đầu, đóng bao:

Ong bao được đưa đến cấp đều cho hệ thống gập van tự động và đến máy may đầu,

đóng bao cùng đồng thời qua hệ thống băng xích có vấu Sản phẩm bao bì hoàn

thành theo băng tải ra đóng kiện.

Đóng kiện bao: Sản phẩm bao bì được kiểm tra, ép bó xếp lên kiện được xe nâng

hàng chuyên về kho chứa.

Công ty có 2 dây chuyền sản xuất dây chuyền 1 và dây chuyền 2, dây chuyền 1 là dây chuyền nhập từ cộng hoà Áo, có công suất thiết kế 20 triệu vỏ bao/năm Các

thiết bị chính gồm có: 01 máy tạo sợi LenZing, 30 máy dệt 4 thoi Newlong, 01 máy

tráng màng LenZing, 01 máy dựng ống bao Newlong ,03 giàn máy khâu, 02 giàn

máy In giáp lai

Trước nhu cầu về nâng cao năng suất công việc cũng như chuyên dịch cơ cấu sản xuất sử dụng bao Jumbo và bao PP, công ty đã đầu tư mua dây chuyên 2 là dây chuyền mới đầu tư năm 2015 có công suất thiết kế là: 20 triệu vỏ bao/năm, các thiết

bị chính gồm có: 01 máy tạo sợi Stalinger, 10 máy dệt 6 thoi Stalinger, 01 máy

tráng màng Đài loan, 01 máy dựng ống bao Newlong, 02 giàn máy khâu, 01 giàn

máy in giáp lai, lắp đặt 02 cổng trục ở máy tráng mang và máy dựng ống bao số 2.

Nhà xưởng kết cấu khung thép, tường gạch xây xung quanh, mái lợp tôn, dưới mái tôn là hệ thống chống nóng bằng các tắm bảo ôn.

Phía trên giữa mái là hệ thống (cổng trời) dùng để lấy ánh sáng tự nhiên và thông

gió, trên mái lợp xen kẽ với các tắm tôn còn có các tam nhựa sáng, dé lấy ánh sáng

tự nhiên, bốn xung quanh tường phía trên gần giáp mái nhà xưởng là hệ thống cửa

chớp kính dé lấy ánh sáng và thông gió, phía bên dưới cửa chớp kính là hệ thống

cửa số xen hoa, kính Tất cả hệ thống cáp dẫn điện đều đi ngầm trong rãnh cáp dưới

nên nhà xưởng, hệ thống điện chiếu sáng là các bóng Huỳnh quang và Nêông được

bố trí dọc và ngang xung quanh các khu vực sản xuất phía trên, cách mặt đấtkhoảng từ 4 đến 5 mét

Ngoài ra, năm 2017 công ty còn dau tư đồng bộ một dây chuyên sản xuất vỏ bao

Jumbo, một bước tiến mới cho sản phẩm của công ty

Bang 12: Tỷ trong dau tư về thiết bị của công ty cỗ phần Vicem bao bi Bim

Sơn giai đoạn 2015-2017.

Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2015 | Năm 2016 | Năm 2017

Dây chuyên, thiết bị Tỷ đồng 14,3 15,4 16,4

Đầu tư xây dung cơ ban Tỷ đồng 19.4 21,8 22,8

Ty trong trong tong von

dau tu xây dung cơ bản ⁄ ane lu bu

Tốc độ tăng định gốc % -4,16 -2,42

Tốc độ tăng liên hoàn % -4, 16 1,81

(N guon: Phong ké hoach dau tu kinh doanh)Quy mô vốn dau tư cho máy móc, thiết bị chiếm ti trọng lớn trong vốn đầu tư xây

dựng cơ bản: năm 2015, đầu tư cho máy móc thiết bị chiếm 73,71%, năm 2015:

70.64% năm 2017: 741,92% Năm 2017, tình hình cạnh tranh giữa các doanh

nghiệp trong ngành ngày càng trở nên gay gắt với sự tham gia ngày càng nhiều

những nhà máy bao bì chủ quản của các đơn vị khác nên Công ty lựa chọn nâng caochất lượng sản xuất bằng việc đầu tư lượng lớn vốn cho dây chuyền, thiết bị Tỉ

trọng này có xu hướn giảm nhẹ trong giai đoạn từ năm 2015 đến năm 2017.

Nếu xem năm 2015 là gốc, vốn đầu tư cho máy móc thiết bị năm 2016 giảm 4,16%

và năm 2017 giảm 2,42%, tuy nhiên tốc độ giảm chậm dần: vốn đầu tư máy móc,

thiết bị năm 2017 tăng nhẹ 1,81% so với năm 2016 do các máy móc, thiết bị dần đi

vào hoạt độn ồn định, Công ty chuyển sang tăng đầu tư xây dựng nhà xưởng, cải

tạo, nâng câp nhà xưởng hiện có đê phù hợp với dây chuyên sản xuât mới.

Bảng 13: Danh sách các may móc, thiết bị đã được đầu tư do công ty cố phần

Vicem Bao bì Bim Sơn giai đoạn 2015-2017STT| NAM TEN CAC MAY MOC, THIET BỊ

May dựng ống bao STALINGER(DC II)

2015 May dét tron Lohia Indian

Dan máy khâu số 5( New Long) Máy dựng ống bao Model 15M-P( Taiwan)

2016 May nén khi FUSHENG.

May dét Lohia May tao soi E105B,1400HS.

Hé théng PCCC

2017

(Nguồn: Phong kế hoạch đầu tu kinh doanh)

(Trích Phụ lục 2 : Danh sách máy móc thiết bị đã được dau tư do cong ty cỗ phan

Vicem bao bi Bim Son).

Pau tu cho may moc thiét bi la một hoạt động đầu tư dài hạn, không chỉ cho

hiện tại mà còn phục vụ nhu cầu sử dụng trong tương lai Vì vậy, lãnh đạo, các phòng ban trong công ty nghiên cứu, xem xét rất kỹ lưỡng trước khi quyết định mua

sắm các máy móc thiết bị Đầu tư máy móc thiết bị luôn là một nội dung quan trọng

và chiếm tỷ trọng lớn trong nguồn vốn dau tư phát triển của công ty

c Đầu tư vào phương tiên, vận tải, truyền dẫn

Với đặc thù là doanh nghiệp sản xuất, nên công ty đã đầu tư vào phương tiện vận

tải nhằm phục vụ cho quá trình sản xuất đặc biệt là khâu vận chuyển nguyên vậtliệu từ kho chứa đến phân xưởng sản xuất Bên cạnh đó, do công ty trực thuộc Tổng

Công ty Bao bì Việt Nam nên công ty đã dau tư bổ sung thêm phương tiện phục vụ cho công tác làm việc với Tổng công ty và tiếp thị nhằm mở rộng thị trường ở các

khu vực lân cận trong tỉnh và ngoài tỉnh.