Em xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh Đạo, các phòng ban của công ty cổ phần thương mại và công nghệ AVN Việt Nam đã tạo điều kiện thuận lợi cho em được tìm hiểu thực tiễn trong suốt quá trì
GI I THI Ớ ỆU SƠ LƯỢ C THÔNG TIN CHUNG, NGÀNH
B máy t ộ ổ chứ c công ty c ổ phần thương mại và công ngh AVN Vi t Nam ệ ệ
2.1 Mô hình t ổchức Công ty cổphần Thương mại và công nghệ AVN Việt Nam Hình 2.1.1 : Mô hình tổ chức Công ty cổ phần Thương mại và công nghệ AVN Việt
2.2 Ban lãnh đạo và các phòng/ban
- Ông Trần Đình Hải Chủ tịch HĐQT
- Ông Vũ Thành Trung Phó Chủ tịch thường trực HĐQT
- Bà Kiều Thị Hồng Nhung
Phó Chủ tịch HĐQT Thành viên HĐQT Thành viên HĐQT
- Ông Vũ Quang Trường Thành viên HĐQT ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
BAN THẨM ĐỊNH GIÁ HĐQT
BAN TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN
BAN KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ
CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN
LÝ DỰ ÁN CÔNG TRÌNH
LÝ DỰ ÁN CÔNG TRÌNH
- Bà Trần Thị Hiền Thành viên HĐQT
Phó Tổng Giám Đốc thường trực
- Ông Lương Phượng Các Phó Tổng Giám đốc
- Ông Đinh Đức Tuấn Phó Tổng Giám đốc
- Ông Nguyễn Văn Dương Phó Tổng Giám đốc
- Ông Đào Hùng Cường Phó Tổng Giám đốc
- Ông Vi Tiến Thành Phó Tổng Giám đốc
- Bà Châu Mộng Như Phó Tổng Giám đốc
2.2.3 Các phòng/ban trong Công ty
- Ban kiểm soát và Pháp chế
- Ban Khoáng sản và Năng lượng mới
- Ban Thẩm định giá HĐQT
- Văn phòng Công ty, gồm các phòng: Phòng Hành chính, phòng Tổng hợp
- Ban Kế hoạch – Đầu tư, gồm các phòng: Phòng Kế hoạch, phòng Xây dựng hủy điện, t phòng Thiết bị và Công nghệ, phòng Đầu tư, phòng Quản lý SX kinh doanh điện
- Ban Tài chính Kế toán gồm các phòng: Phòng Kế toán, phòng Tài chính, phòng Ngân quỹ
- Ban Quản lý dự án thủy điện, gồm các phòng quản lý dự án tại từng công trình thủy điện
2.3 Các công ty thành viên trong Công ty
Bảng 2.3.1: Các công ty thành viên trong Công ty
TT Tên công ty Giám đốc, KTT Ngành nghề
Công ty cổ phần Thương mại và công nghệ AVN Việt
TGĐ: Đỗ Văn Lương KTT: Đinh Duy Kỳ Vũ
- Tư vấn quản lý dự án, tư vấn giám sát, hoạt động thương mại
GĐ: Trần Đình Hải KTT: Vũ Viết Dương
- Chủ đầu tư: Dự án Nhà máy thủy điện Nậm Na 2 và Nậm Na
3, Mỏ đất hiếm Nam và Bắc Nậm Xe
Công ty CP thủy điện Pắc
KTT: Đinh Duy Kỳ Vũ
- Chủ đầu tư: Dự án Nhà máy thủy điện Pắc Ma
Công ty CP Đầu Tư XD &
GĐ: Mai Thạch Kim KTT: Trần Thị Minh
- Chủ đầu tư: Dự án Nhà máy thủy điện Nậm Ban 1
TVTK Thủy điện Miền Bắc
GĐ: Nguyễn Thị Tỵ KTT: Lê Minh Hiền
- Tư vấn thiết kế công trình thủy điện
Công ty CP Đầu tư và Xây dựng Đông Á
GĐ: Vi Tiến Thành KTT: Trần Thị Hồng Vân
- Chủ đầu tư: Dự án NMTĐ Sông Mã 3
Công ty CP Điện lực Tây
- Chủ đầu tư: Dự án NMTĐ Nậm
Công ty CP Vật tư Xăng dầu Lai
GĐ: Mai Xuân Hà KTT: Trần Thị Huyền
- Chủ đầu tư: Dự án NMTĐ Tà Páo Hồ, Sông Mã 1, Sông Mã 2
Công ty CP Đầu tư và Xây dựng Thành
GĐ: Phạm Văn Tuấn KTT: Nguyễn Thị Hiền
GĐ: Nguyễn Văn Tuyền KTT: Trần Thị Chuyên
- Quản lý, cho thuê bất động sản (tòa nhà 69 Trần Thái Tông)
Công ty CP Đầu tư và Xây dựng Năng lượng Việt
GĐ: Vũ Quang Trường KTT: Kiều Thị Hồng Nhung
Công ty CP Đầu tư Vạn
GĐ: Trần Đình Thắng KTT: Nguyễn Tuấn Hùng
- Khai thác, chế biến khoáng sản Apatit (Mỏ Apatit Gia Phú và Quang Kim)
GĐ: Trần Anh Bính KTT: Trần Thị Mai
- Chủ đầu tư: Dự án NMTĐ Nậm Củm 1,2,3,4,5,6
GĐ: Đào Hùng Cường KTT: Nguyễn Thị Hiền
- Chủ đầu tư: Dự án NMTĐ Mường Tè
Quản lý vận hành thủy điện
GĐ: Vũ Văn Hai KTT: Trần Văn Quang
- Quản lý vận hành các nhà máy thủy điện
Ban Tài chính- K toán Công ty ế
Xây dựng Năng lượng 69 tỉnh Điện Biên
GĐ: Nguyễn Văn Long KTT: Trần Thị Hồng Vân
Trong giai đoạn tới, công ty sẽ thành lập mới hoặc tách một số đơn vị thành các công ty có quy mô phù hợp với ngành nghề kinh doanh và định hướng chiến lược
3 Ban Tài chính- K toán Công ty cế ổ phần Thương mại và công ngh AVN Việ ệt
- Đinh Duy Kỳ Vũ KTT Công ty CP Thương mại và công nghệ AVN
Việt Nam KTT Công ty CP thủy điện Pắc Ma
- Trần Thị Hồng Vân KTT Công ty CP Xây dựng Năng lượng 69 tỉnh Điện Biên KTT Công ty CP Đầu tư và Xây dựng Đông Á
- Nguyễn Thị Hiền KTT Công ty CP Đầu tư và Xây dựng Thành
Hưng KTT Công ty CP Phát triển điện Mường Tè
- Lê Minh Hiền KTT Công ty CP TVTK Thủy điện Miền Bắc
-Trần Thị Mai KTT Công ty CP Thủy điện Nậm Củm
- Nguyễn Huy Tưởng Kế toán viên
- Trần Thị Hường Kế toán viên
- Đặng Minh Nguyệt Kế toán viên
- Đinh Thị Tươi Thủ quỹ
3.2 Nhi m v , chệ ụ ức năng của ban k ếtoán
- Quản lý, kiểm tra, hướng dẫn và thực hiện chế độ kế toán - thống kê; Quản lý tài chính, tài sản theo Pháp lệnh của Nhà nước, Điều lệ và quy chế tài chính của Công ty;
- Đáp ứng nhu cầu về tài chính cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo kế hoạch; Bảo toàn và phát triển vốn của Công ty và các cổ đông
- Giúp Giám đốc về công tác kế toán thống kê, thông tin kinh tế, các hoạt động liên quan đến quản lý tài chính
- Xây dựng trình Giám đốc và Hội đồng quản trị ban hành quy chế quản lý quản lý tài chính của Công ty, đôn đốc kiểm tra việc thực hiện quy chế, đồng thời xây dựng kế hoạch tài chính hàng tháng, quý, năm của Công ty phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh
- Đảm bảo nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, kiểm tra, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn, tài sản của Công ty
- Tổ chức hạch toán, thống kê kế toán, phản ánh chính xác, đầy đủ các số liệu, tình hình luân chuyển các loại vốn trong sản xuất kinh doanh của Công ty
- Kiểm tra và hướng dẫn nghiệp vụ cho các bộ phận kế toán tại các đơn vị trực thuộc, kiểm tra việc thanh quyết toán các công trình, các sản phẩm, hợp đồng kinh tế, thanh toán thu hồi công nợ của Công ty
- Phân tích hiệu quả kinh tế của các dự án, công trình và sản phẩm của Công ty.
- Cân đối kế hoạch tài chính của Công ty, điều hoà các loại vốn trong Công ty, ngân hàng và tài chính, cũng như các cổ đông là pháp nhân để tạo nguồn vốn phục vụ kịp thời cho sản xuất kinh doanh khi có nhu cầu
- Đôn đốc, kiểm tra việc chấp hành chế độ báo cáo kế toán thống kê của các đơn vị trực thuộc, thực hiện báo cáo các cơ quan hữu quan khi có yêu cầu
- Thiết lập và kiện toàn bộ máy kế toán từ Công ty đến cơ sở tinh thông, gọn nhẹ, đảm bảo hoạt động có hiệu quả
- Nghiên cứu và phối hợp với các phòng nghiệp vụ khác để tập hợp, xây dựng các đơn giá nội bộ về xây lắp, các loại hình sản xuất kinh doanh khác của Công ty; Xác lập các phương án giá cả, dự thảo các quyết định về giá cả, phương án khoán cho các đơn vị trực thuộc và người lao động trình Giám đốc Công ty quyết định
- Chủ trì trong việc thực hiện định kỳ công tác báo cáo tài chính, kiểm kê, đánh giá tài sản trong Công ty, kiến nghị thanh lý tài sản vật tư tồn đọng, kém chất lượng, không có nhu cầu sử dụng
- Đề xuất kiến nghị với Giám đốc về việc thực hiện các quy chế quản lý tài chính, kế hoạch tài chính, sử dụng các loại vốn vào sản xuất kinh doanh đảm bảo nâng cao hiệu quả kinh tế, thực hiện tốt các nghĩa vụ tài chính với Nhà nước, dự thảo đệ trình phương án phân phối lợi nhuận hàng năm theo Điều lệ của Công ty trình Giám đốc và Hội đồng quản trị phê duyệt
- Phối hợp với các phòng chức năng khác về việc khai thác, sử dụng các tài sản, máy móc, vật kiến trúc của Công ty một cách có hiệu quả nhất
- Phối hợp với các phòng ban trong Công ty để cùng hoàn thành công việc được giao
CHƯƠNG 2 : HIỆU QUẢ HO ẠT ĐỘ NG KINH DOANH CÔNG
TY C Ổ PHẦ N THƯƠNG MẠ I VÀ CÔNG NGH AVN VI Ệ ỆT
Bảng 2.1: Báo cáo tài chính Tại ngày 31 tháng 12 năm 2022 ĐVT: VNĐ
Thuyết minh Số cuối năm Số đầu năm
I Tiền và các khoản tương đương tiền 110 2.291.406.368 715.557.195
2 Các khoản tương đương tiền 112 0 0
II Đầu tư tài chính ngắn hạn 120 0 0
2 Dự phòng giảm giá chứng khoán kinh doanh (*) (2) 122 0 0
3 Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn 123 0 0
III Các khoản phải thu ngắn hạn 130 48.093.684.582 21.588.056.670
1 Phải thu ngắn hạn của khách hang 131 31.685.633.897 17.558.703.594
2 Trả trước cho người bán ngắn hạn 132 7.526.600.000 980.929.731
3 Phải thu nội bộ ngắn hạn 133 0 0
4 Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 134 0 0
5 Phải thu về cho vay ngắn hạn 135 0 0
6 Phải thu ngắn hạn khác 136 8.881.450.685 3.048.423.345
7 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (*) 137 0 0
8 Tài sản thiếu chờ xử lý 139 0 0
2 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) 149 0 0
V Tài sản ngắn hạn khác 150 1.189.753.312 20.000.000
1 Chi phí trả trước ngắn hạn 151 1.189.753.312 20.000.000
2 Thuế GTGT được khấu trừ 152 0 0
3 Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước 153 0 0
4 Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ 154 0 0
5 Tài sản ngắn hạn khác 155 0 0
I Các khoản phải thu dài hạn 210 0 0
1 Phải thu dài hạn của khách hàng 211 0 0
2 Trả trước cho người bán dài hạn 212 0 0
3 Vốn kinh doanh ở đơn vị trực thuộc 213 0 0
4 Phải thu nội bộ dài hạn 214 0 0
5 Phải thu về cho vay dài hạn 215 0 0
6 Phải thu dài hạn khác 216 0 0
7 Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi (*) 219 0 0
II Tài sản cố định 220 5.235.483.437 6.400.176.113
1 Tài sản cố định hữu hình 221 5.235.483.437 6.400.176.113
- Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 223 (8.965.543.493) (7.800.850.817)
2 Tài sản cố định thuê tài chính 224 0 0
- Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 226 0 0
3 Tài sản cố định vô hình 227 0 0
- Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 229 0 0
III Bất động sản đầu tư 230 0 0
- Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 232 0 0
IV Tài sản dở dang dài hạn 240 0 0
1 Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn 241 0 0
2 Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 242 0 0
V Đầu tư tài chính dài hạn 250 41.431.900.000 35.439.488.722
1 Đầu tư vào công ty con 251 27.081.900.000 27.081.900.000
2 Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 252 0 0
3 Đầu tư khác vào đơn vị khác 253 14.350.000.000 8.357.588.722
4 Dự phòng đầu tư tài chính dài hạn (*) 254 0 0
5 Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn 255 0 0
VI Tài sản dài hạn khác 260 374.304.009 411.542.465
1 Chi phí trả trước dài hạn 261 374.304.009 411.542.465
2 Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 262 0 0
3 Thiết bị, vật tư, phụ tùng thay thế dài hạn 263 0 0
4 Tài sản dài hạn khác 268 0 0
1 Phải trả người bán ngắn hạn 311 35.329.050.858 17.336.045.000
2 Người mua trả tiền trước ngắn hạn 312 14.538.735.019 17.366.853.522
3 Thuế và các khoản phải nộp
4 Phải trả người lao động 314 1.845.650.693 1.083.049.788
5 Chi phí phải trả ngắn hạn 315 0 0
6 Phải trả nội bộ ngắn hạn 316 0 0
7 Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 317 0 0
8 Doanh thu chưa thực hiện ngắn hạn 318 0 0
9 Phải trả ngắn hạn khác 319 7.796.028.459 754.521.739
10 Vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn 320 0 0
11 Dự phòng phải trả ngắn hạn 321 0 0
12 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 322 0 0
14 Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ 324 0 0
1 Phải trả người bán dài hạn 331 0 0
2 Người mua trả tiền trước dài hạn 332 0 0
3 Chi phí phải trả dài hạn 333 0 0
4 Phải trả nội bộ về vốn kinh doanh 334 0 0
5 Phải trả nội bộ dài hạn 335 0 0
6 Doanh thu chưa thực hiện dài hạn 336 0 0
7 Phải trả dài hạn khác 337 0 0
8 Vay và nợ thuê tài chính dài hạn 338 0 0
11 Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 341 0 0
12 Dự phòng phải trả dài hạn 342 0 0
13 Quỹ phát triển khoa học và công nghệ 343 0 0
1 Vốn góp của chủ sở hữu 411 45.089.344.300 45.089.344.300
- Cổ phiếu phổ thông có quyền biểu quyết 411a 45.089.344.300 45.089.344.300
2 Thặng dư vốn cổ phần 412 0 0
3 Quyền chọn chuyển đổi trái phiếu 413 0 0
4 Vốn khác của chủ sở hữu 414 0 0
6 Chênh lệch đánh giá lại tài sản 416 0 0
7 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 417 0 0
8 Quỹ đầu tư phát triển 418 0 0
9 Quỹ hỗ trợ sắp xếp doanh nghiệp 419 0 0
10 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 420 0 0
11 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 421 3.112.986.646 3.092.441.098
- LNST chưa phân phối lũy kế đến cuối kỳ trước 421a 2.942.848.435 3.046.632.134
- LNST chưa phân phối kỳ này 421b 170.138.211 45.808.964
12 Nguồn vốn đầu tư XDCB 422 0 0
II Nguồn kinh phí và quỹ khác 430 0 0
2 Nguồn kinh phí đã hình thành
Bảng 2.2: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Kỳ tính thuế: Năm 2022 ĐVT: VNĐ
Thuyết minh Năm nay Năm trước
1 Doanh thu bán hàng và cu cấp dịch vụ 01 66.984.653.599 33.086.154.082
2 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 0 0
3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ (10= 01-02) 10 66.984.653.599 33.086.154.082
5 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ (20 - 11) 20 6.320.329.221 3.669.062.252
6 Doanh thu hoạt động tài chính 21 1.500.617 72.996.197
- Trong đó: Chi phí lãi vay 23 0 0
9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 26 5.061.943.603 3.577.775.136
10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh {30 = 20 + (21
14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) 50 492.979.703 211.610.964
15 Chi phí thuế TNDN hiện hành 51 322.841.492 165.802.000
16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 52 0 0
17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60P – 51
18 Lãi cơ bản trên cổ phiếu (*) 70 0 0
19 Lãi suy giảm trên cổ phiếu (*) 71 0 0
Nhận xét: Do quá trình kinh doanh thuận lợi khiến doanh thu công ty tăng nhẹ, ta có thể thấy rõ trong báo cáo tình hình tài chính Tổng tài sản của công ty tăng 129,2% 85.955.965.185 lên 111.026.983.870 từ trong năm 2017
* H s n trên v n ch s h u= Tệ ố ợ ố ủ ở ữ ổng nợ/Giá tr v n ch s h u= 1.303>1 ị ố ủ ở ữ
Hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu > 1 nghĩa là tài sản của DN được tài trợ chủ yếu bởi các khoản nợ Về nguyên tắc, hệ số này càng lớn, có nghĩa là nợ phải trả chiếm tỷ lệ lớn so với tổng tài sản hay tổng nguồn vốn thì DN dễ gặp khó khăn hơn trong tài chính Trong cơ cấu nợ phải trả, nợ ngắn hạn chiếm tỷ lệ tuyệt đối trong cơ cấu nợ phải trả của công ty, trong đó phần lớn là khoản phải trả người bán ngắn hạn và người mua trả trước ngắn hạn với các khoản phải trả từ các công ty cung cấp vật liệu xây dựng : Công ty CP Kinh doanh Xi măng Miền Bắc (17.127.975.350), Công ty CP Vật Tư Thép Hà Nội (7.868.148.935) , Công ty CP thép & TM Hà Nội (7.623.756.190) với số có khả năng trả nợ là 100%
* Kh ả năng thanh toán nợ ngắn h n cạ ủa công ty c ổphần thương mại và công ngh ệ AVN Vi t Nam H s ệ ệ ốkhả năng thanh toán hiện tại:
- Khả năng thanh toán nhanh:
- Khả năng thanh toán bằng tiền mặt:
GI I PHÁP HOÀN THI N HO Ả Ệ ẠT ĐỘ NG KINH DOANH CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ CÔNG NGH AVN VI T NAMỆỆ 1 Phân tích W.S.O.T
Điểm mạnh
Trải qua 20 năm phát triển, công ty cổ phần thương mại và công nghệ AVN Việt Nam đã có chỗ đứng trong ngành xây dựng, với nguồn nhân viên có trình độ, tính kỷ luật cao, giàu kinh nghiệm cùng với máy móc công nghệ cao giúp đẩy nhanh tốc độ thi công, đẩy nhanh chu trình luân chuyển vốn của doanh nghiệp Hoạt động trong khoảng thời gian dài, doanh nghiệp đã tạo được niềm tin cho khách hàng và có một số lượng lớn các khách hang thân thiết ở cả trong và ngoài nước Bên cạnh đó, cùng với sự phát triển ổn định của công ty cũng tạo thu hút với nguồn khách hàng tiềm năng
Mô hình tổ chức các phòng ban của công tyđảm bảo được quyền lực của ban lạnh đạo và sử dụng được những chuyên gia trong lĩnh vực tài chính kế toán, kỹ thuật, kinh - doanh, các phòng ban có thể hỗ trợ công việc lẫn nhau, từ đó tạo được tính thống nhất từ trên xuống
Với 16 công ty thành viện, công tycó khả năng liên kết với các công ty nội bộ để tăng hiệu quả cạnh tranh, tận dụng nguồn vốn, nguồn lao động, trang thiết bị cùng với uy tín của công ty có thể thắng được một số gói thầu trọng điêm của nhà nước.
Điểm yếu
Giá trị nợ phải trả chiếm tỉ trọng lớn trong tổng nguồn vốn, doanh nghiệp có khả năng tự chủ tài chính thấp, không thể tham gia vào các gói thầu có giá trị lớn
Một số dự án thủy điện do công ty làm chủ đầu tư bị chậm tiến độ kéo dài, kéo theo chậm thời gian thu hồi, quay vòng vốn
Trình độ marketing còn yếu kém
Cơ hội
Việt Nam đang trong quá trình công nghiệp hóa, cùng với đó là sự phát triển của các đô thị, cần tới chuẩn kết cấu về hạ tầng, chuẩn bị mặt bằng, xây dựng hạ tầng đô thị Bên cạnh đó, là sự cần thiết trong xây dựng các công trình đường bộ, cầu cảng phục vụ cho phát triển kình tế
Sự cần thiết của các công trình thủy điện cung cấp điện năng tiêu thụ cho người dân cùng với sự xuống cấp các công trình của cơ quan nhà nước
Sự phát triển của ngành dịch vụ, khách sạn, xuất hiện nhiều các khu công nghiệp, khu chế xuất
Khoa học công nghệ phát triển có ảnh hưởng tích cực đến ngành xây dựng với hệ thống máy móc hiện đại
Thách th c ứ
Đầu tư xây dựng các nhà máy thủy điện là một lĩnh vực đầu tư phức tạp, cần có sự phối hợp chặt chẽ, hiệu quả và đồng bộ giữa các chủ đầu tư và nhà nước trong việc đầu tư hệ thống đường dây đấu nối, trạm biến áp, cơ sở hạ tầng phục vụ việc truyền tải điện năng Trong quá trình đầu tư các dự án, công ty gặp rất nhiều khó khăn do nhà nước chậm đầu tư xây dựng hệ thống đường dây đấu nối này Đó là nguyên nhân mang tính chất quyết định đến tiến độ thực hiện các dự án thủy điện của công ty cũng như các dự án thủy điện khác
Yêu cầu về chất lượng công trình, ép giá, ép thời gian
Giá của nguyên vật liệu tăng, làm tăng chi phí
Máy móc chủ yếu được nhập từ nước ngoài từ những nhà độc quyền máy móc thiết bị do đó, công ty chịu rất nhiều sức éo từ họ, giá tăng cao hơn so với ngoài thị trường hoặc máy móc không đủ chất lượng yêu cầu Trong khi đó, trình độ ngoại thương của cán bộ còn hạn chế dẫn tới các điều khoản hợp đồng chưa chặt chẽ tạo thiệt thòi cho công ty Trên thị trường có rất nhiều đối thủ cạnh tranh, thường có xu hướng giảm giá để cạnh tranh, không tạo nhiều lợi nhuận Địa điểm xây dựng các công trình thủy điện thường rất hiểm trở, dễ gặp tai nạn, có nhiều khó khăn trong việc vân chuyển hang hóa hay việc di chuyển của các chuyên gia tham gia vào quá trình xây dựng
2 Định hướng phát triển của công ty trong thời gian t i ớ Đầu tư vàsản xuất kinh doanh trong lĩnh vựcthủy điện, công ty cổ phần thương mại và công nghệ AVN Việt Nam không chỉ thực hiện nhiệm vụ kinh doanh với mục đích mang lại lợi nhuận màcòn góp phần thực hiện nhiệm vụ chínhtrị - xã h trong ội tiến trình phát triển kinh tế vùng sâu, vùng xa, đảm bảo năng lượng cho khu vực Tây Bắc Bộ Công ty đang dần hoàn thiện và phát triển, hướng tới mục tiêutrở thành công ty kinh tế tư nhân lớnmạnh hàng đầutại Việt Nam
- Ban hành, chỉnh sửa các quy chế quản trị trong công ty để các đơn vị thành viên có căn cứ thực hiện, các phòng ban có cơ sở kiểm tra, giám sát
- Thiết lập hệ thống báo cáo, phân tích kế toán quản trị phù hợp với đặc điểm kinh doanh của từng công ty thành viên trong công ty
- Tổ chức mô hình kế toán quản trị và kế toán tài chính hỗn hợp để vừa sử dụng dữ liệu đầu vào của kế toán tài chính (tài khoản kế toán chi tiết, tổng hợp, các bảng kế toán chi tiết phù hợp) cũng như sẽ bổ sung thêm những dữ liệu cần có của kế toán quản trị (báo cáo nội bộ, kế hoạch sản xuất )
- Phân công rõ ràng chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của từng phòng ban, nhân sự để thực hiện
- Hoàn thiện hệ thống định mức chi phí phù hợp với đặc điểm sản xuất của từng công ty nhằm cung cấp nguồn dữ liệu đáng tin cậy cho kế toán quản trị trong công tác lập kế hoạch và kiểm soát chi phí
- Sử dụng phần mềm kế toán quản trị đồng bộ cho toàn bộ các công ty thành viên trong công tyđể chuyển tải dữ liệu, thông tin nhanh chóng.
- Cử nhân sự làm công tác kế toán quản trị tham gia các khóa đào tạo để hiểu bản chất, quy trình triển khai kế toán quản trị nhằm tăng khả năng phối hợp trong công việc
Kiến tập tại phòng Kế toán của Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ AVN Việt Nam từ ngày (15/07/2023 1/ /2023) – 08
- Củng cố lại những kiến thức đã học trên nhà trường
- Có thêm cơ hội vận dụng lý thuyết vào thực hành , học được nhiều kiến thức thực tiễn và thực hành về các công cụ
- Được làm việc ở môi trường chuyên nghiệp, trẻ, năng động, nhiệt huyết.
- Kỹ năng giao tiếp sau kỳ thực tập đã được cải thiện, không còn rụt rè trước đám đông, học tập được nhiều nghiệp vụ trong công ty
4.2 Những điều chưa thực hiện được
- Kỹ năng viết lách và thuyết trình
- Kỹ năng phân tích và báo cáo
4.3 Các vấn đề tiếp tục nghiên cứu, phát triển
- Luôn giữ cho mình tinh thần thoải mái , thái độ nghiêm túc, làm việc tốt
- Tiếp tục học hỏi và trao dồi kiến thức, rút kinh nghiệm từ các bước làm việc
- Sáng tạo linh hoạt những ý tưởng để giúp công ty tiếp cận với khách hàng nhiều nhất
- Không ngừng nỗ lực và phát triển tư duy và trau dồi thêm các kỹ năng cần thiết.