Bài tập lớn học phần Đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp Đề bài doanh nhân phạm nhật vượng và quá trình khởi nghiệp

LỜI MỞ ĐẦUPhạm Nhật Vượng, một trong những doanh nhân nổi bật nhất của Việt Nam, không chỉ là người sáng lập và Chủ tịch Tập đoàn Vingroup mà còn là biểu tượng của tinh thần khởi nghiệp

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÀI TẬP LỚN HỌC PHẦN: ĐỔI MỚI SÁNG TẠO VÀ KHỞI NGHIỆP

ĐỀ BÀI: DOANH NHÂN PHẠM NHẬT VƯỢNG VÀ QUÁ TRÌNH KHỞI

NGHIỆP

MÃ LỚP: 241MGT36A24

GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: PGS TS NGUYỄN VÂN HÀ

NHÓM TRÌNH BÀY: NHÓM 8

Thành viên tham gia Mã SV

Trần Long Hải 26A4031002 Nguyễn Bản Toàn 26A4031918 Trần Anh Tuấn 26A4032348

Vũ Hải Nam 26A4301883

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÀI TẬP LỚN HỌC PHẦN: ĐỔI MỚI SÁNG TẠO VÀ KHỞI NGHIỆP

ĐỀ BÀI: DOANH NHÂN PHẠM NHẬT VƯỢNG VÀ QUÁ TRÌNH KHỞI

NGHIỆP

MÃ LỚP: 241MGT36A24

GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: PGS TS NGUYỄN VÂN HÀ

NHÓM TRÌNH BÀY: NHÓM 8

STT Họ và tên Mã sinh viên Mức độ đóng góp

1 Trần Long Hải (Nhóm trưởng) 26A4031002 19%

2 Nguyễn Bản Toàn 26A4031918 24%

3 Nguyễn Tuấn Anh 26A4030968 19%

4 Trần Anh Tuấn 26A4032348 19%

5 Vũ Hải Nam 26A4031883 19%

MỤC LỤC

A LỜI MỞ ĐẦU 3

B NỘI DUNG 4

1 Tiểu sử 4

2 Quá trình học tập 4

3 Sự nghiệp 5

4 Tầm ảnh hưởng 6

4.1 Tầm ảnh hưởng trong nước 7

4.2 Tầm ảnh hưởng quốc tế 7

5 Tầm nhìn và triết lí kinh doanh 8

5.1 Tầm nhìn 8

5.2 Triết lí kinh doanh 9

6 Đóng góp cho Xã Hội 10

C KẾT LUẬN 13

TÀI LIỆU THAM KHẢO 14

A LỜI MỞ ĐẦU

Phạm Nhật Vượng, một trong những doanh nhân nổi bật nhất của Việt Nam, không chỉ là người sáng lập và Chủ tịch Tập đoàn Vingroup mà còn là biểu tượng của tinh thần khởi nghiệp và sự quyết tâm vươn ra thế giới Sinh ra và lớn lên trong một gia đình bình thường tại tỉnh Ninh Bình, ông đã sớm nuôi dưỡng ước mơ và hoài bão lớn lao

Sau khi tốt nghiệp đại học tại Ukraine, ông đã bắt đầu khởi nghiệp với một cửa hàng

ăn nhanh ở Kharkov Những năm tháng khó khăn ở nước ngoài đã rèn luyện cho ông tính kiên trì và sáng tạo, giúp ông nhanh chóng xây dựng nền tảng vững chắc cho những bước

đi sau này trong sự nghiệp

Với tầm nhìn chiến lược và khả năng nhạy bén trong kinh doanh, ông đã chuyển mình từ những lĩnh vực như thực phẩm sang bất động sản, công nghệ, y tế và giáo dục, tạo ra một hệ sinh thái đa dạng và mạnh mẽ Vingroup không chỉ là một tập đoàn kinh tế lớn mà còn góp phần tích cực vào sự phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam

Bài viết này sẽ khám phá hành trình, những đóng góp và tầm ảnh hưởng của Phạm Nhật Vượng, từ một doanh nhân khởi nghiệp đến người lãnh đạo hàng đầu, góp phần địnhhình tương lai của nền kinh tế Việt Nam

B NỘI DUNG

1 Tiểu sử

Họ & tên: Phạm Nhật Vượng.

Ngày sinh: 5 tháng 8, 1968

Ông sinh ra và lớn lên ở Hà Nội tuy nhiên quê gốc Lộc Hà, Hà Tĩnh

Trình độ học vấn:

+ Đại học Mỏ địa chất Hà Nội

+ Đại học Thăm dò địa chất Liên bang Nga

Phạm Nhật Vượng là một doanh nhân và tỷ phú, hiện là Chủ tịch tập đoànVingroup Ông được xem là tỷ phú đô la Mỹ đầu tiên trên sàn chứng khoán Việt Nam từngày 7 tháng 3 năm 2011 với giá trị tài sản lên đến khoảng 21.200 tỷ đồng Việt Namtương đương 1 tỷ đô la Mỹ tại thời điểm đó Phạm Nhật Vượng là người cực kỳ kíntiếng, nhưng vô cùng nổi tiếng

2 Quá trình học tập

Năm 1982, Phạm Nhật Vượng theo học tại trường Trường Trung học phổ thôngKim Liên, quận Đống Đa, Hà Nội, năm 1985 ông tốt nghiệp Đến năm 1987, ông thi đỗTrường Đại học Mỏ - Địa chất Hà Nội, và nhờ thành tích xuất sắc trong môn toán, ôngđược học bổng du học ở trường Đại học thăm dò địa chất Liên bang Nga (Tiếng Anh :Russian State Geological Prospecting University-MGRI-RSGPU)

Năm 1993, Phạm Nhật Vượng tốt nghiệp Đại học MGRI-RSGPU, tại đây ông đã códịp quen và kết hôn với một người bạn cùng học đại học là bà Phạm Thu Hương.

Ông không chỉ học qua trường lớp mà còn học tập qua quá trình làm việc và tự khởinghiệp ta có thể kể đến 1 số dự án nổi bật

Dự án đầu tiên sau khi kết hôn cùng bà Phạm Thu Hương: Vay mượn tiền từ bạn bè

và người thân được 10,000 USD, ông và bà Hương mở một nhà hàng Việt Nam tên làThăng Long, ở Kyiv, Ukraina

Năm 1993, Phạm Nhật Vượng bắt đầu sản xuất mỳ ăn liền với thương hiệu

"Mivina", Năm 2010, công ty Nestle S.A của Thụy Sĩ đã mua lại công ty sản xuất đồ ănnhanh Công ty trách nhiệm hữu hạn Technocom của ông Phạm Nhật Vượng với giá 150triệu USD

Năm 2000, Phạm Nhật Vượng đầu tư phần lớn lợi nhuận từ việc bán mì gói về quêhương Việt Nam, bắt đầu từ Nha Trang, sau đó ông đổi tên công ti thành Vingroup

Từ đó ta thấy được dù học ngành nghề mang tính chuyên môn khá cao nhưng bằng

tư duy của người khởi nghiệp quá trình học tập không chỉ dừng ở đó mà ông còn là tựkhởi nghiệp đúc kết kinh nghiệm trên con đường tiến tới thành công[ CITATION Wik \l 1033 ]

3 Sự nghiệp

Ông tốt nghiệp vào đại học năm 1993, ngay sau sự sụp đổ của Liên Xô, tình hìnhlúc đó vô cùng khó khăn, nhưng bằng sự nhanh nhạy trong kinh doanh ông đã tự mở ramột cảnh cửa mới đầy cơ hội dành cho mình

Sau khi kết hôn với người bạn gái cùng lớp và cũng là vợ hiện tại của ông – PhạmThu Hương, ông thấy được những cơ hội thời hậu Liên Xô và quyết định ở lại nướcngoài Khởi đầu sự nghiệp với nhà hàng Việt Nam có tên là Thăng Long tại quốc giaĐông Âu này, từ số tiền 10.000 USD vợ chồng ông vay mượn từ bạn bè

Nắm bắt được tình hình của Ukraine thời hậu Liên Xô, người dân thường phảichịu cảnh thiếu thốn lương thực, ông đã quyết định mở 1 dây chuyền mì ăn liền hai vắtthô sơ và thành lập ra thương hiệu Mivina Hoạt động kinh doanh mì gói của ông PhạmNhật Vượng rất thuận lợi, và nhanh chóng chiếm được cảm tình của người dânUkraina

Công ty TECHNOCOM cũng ra đời từ đó và liên tục tung ra các sản phẩm rauthơm khô đóng gói và bột khoai tây Các sản phẩm lúc nào cũng trong tình trạng cháyhàng không có để bán

Tính đến năm 2004, cái tên TECHNOCOM đã làm ông vua của thị trường mì ănliền với thị phần chiếm 97% tại Ukraina TECHNOCOM được coi như là tiền đề của sự

phát triển của VINGROUP như bây giờ và 8/8/1993 cũng được lấy là ngày thành lậpcủa công ty hiện tại.

Thời gian đầu thành lập nên TECHNOCOM với số vốn 100.000 USD vay mượn

từ bạn bè với mức lãi suất lên đến 8% một tháng Tỷ phú người Việt đã xây dựng được

cả một đế chế mì ăn liền, kiếm được doanh thu hàng trăm triệu đô mỗi năm Đến năm

2010, công ty Nestlé – công ty thực phẩm và giải khát lớn nhất thế giới đã mua lạiTECHNOCOM với mức giá được tiết lộ lên tới 150 triệu đô

Hiện nay, cổ phiếu VIC đang nằm trong rổ VN30 và là một trong top 5 tập đoàn

có vốn hóa lớn nhất thị trường

VINGROUP đã lớn mạnh và có tốc độ phát triển thần kì trong suốt 2 thập niênđầu thế kỷ 21 Từ sau sự thành công của 2 dự án đầu tiên mang tính biểu tượng làVinpearl Nha Trang và Vincom Bà Triệu, hàng loạt các dự án tầm cỡ được ra mắt nhưVincom Thành Phố Hồ Chí Minh, Times City, Royal City, Vinhomes Riverside,Vinhome Ocean Park… Bất kỳ các dự án nào của Vin đều được coi là đẳng cấp và uytín, đại diện cho giới nhiều tiền tại Việt Nam

Bên cạnh đó, VINGROUP không chỉ nổi danh với những dự án bất động sản sánhngang với các tên tuổi thế giới như Capital Land, Keppel Land mà còn mở rộng hàngloạt các lĩnh vực, tạo ra hệ sinh thái riêng của mình gồm: Trường học VinSchool –VinUni, siêu thị Vinmart (đã bán cho tập đoàn Masan), bệnh viện VinMec, trung tâmthương mại Vincom, điện thoại Vsmart,… và mới nhất là thương hiệu ô tô Vinfast.Vào năm 2019, vị tỷ phú họ Phạm từng chia sẻ với báo Tuổi Trẻ rằng: “Ngày xưa

là câu chuyện cơm áo gạo tiền Đầu tiên khi đi làm là muốn kiếm tiền giúp bố mẹ đỡnghèo đỡ khổ Sau này có tí tiền lên thì để mình sống một cách thoải mái sung túc, vợcon đề huề Dần dần lớn lên nữa thì công việc là đam mê Và đến giờ mục tiêu cuốicùng là làm được cái gì đó cho đời”

Với niềm trăn trở đó, ông đã đưa tập đoàn VINGROUP thành thương hiệu đa ngành lớn mạnh nhất Việt Nam, đóng vai trò rất quan trọng trong nền kinh tế, đặc biệt

là trong lĩnh vực bất động sản với hàng loạt dự án đình đám mang tầm cỡ quốc tế Côngtrình Landmark 81 được VINGROUP đầu tư xây dựng và hoàn thiện vào năm 2018, trởthành tòa nhà cao nhất Việt Nam và Đông Nam Á, mãi đến năm 2022 kỷ lục này mới bị

xô đổ[ CITATION Lân23 \l 1033 ]

4 Tầm ảnh hưởng

Sau quá trình tự khởi nghiệp và đã thành lập lên VINGROP Với tư cách là là Chủtịch Hội đồng quản trị Vingroup, Phạm Nhật Vượng được xem là tỷ phú đô la Mỹ đầutiên trên sàn chứng khoán Việt Nam từ ngày 7 tháng 3 năm 2011 với giá trị tài sản lên đếnkhoảng 21.200 tỷ đồng Việt Nam tương đương 1 tỷ đô la Mỹ tại thời điểm đó Tầm Ảnhhưởng của ông rất lớn cả ở trong nước và quốc tế

4.1 Tầm ảnh hưởng trong nước

Tập đoàn Vingroup do ông sáng lập và lãnh đạo hoạt động trong 3 lĩnh vực kinhdoanh cốt lõi, bao gồm:

– Công nghệ

– Công nghiệp

– Thương mại Dịch vụ

Tầm ảnh hưởng của ông được đùa bằng 1 câu: “Một người có thể sinh ra ở bệnhviện Vinmec, ở nhà Vinhomes, dung điện thoại Vinsmart, lái xe Vinfast, đi chợ Vinmart,nhà có 2 người con thì học ở và Vinuni, khi nào được nghỉ cả nhà đi nghỉ ở Vinpearl”.

Từ câu đùa đó ta có thể thấy được tầm cảnh hưởng của tập đoàn Vingroup đến mọimặt đời sống của mọi người

Dù một số lĩnh vực đã bị nhượng lại hay xoá bỏ như Vinmart chuyển nhượng và đổitên thành Winmart hay điện thoại Vinsmart đã ngừng sản xuất nhưng không thể khôngcông nhận tầm ảnh hưởng của nó vẫn còn đến tận bây giờ

Những lĩnh vực còn lại đang phát triển rất mạnh mẽ tiêu biểu như Vinhomes đặt ởrất nhiều nơi với hàng triệu người đang sinh sống, xe điện Vinfast được người dân ưachuộng và có cả hệ thống Xanh SM cạnh tranh sòng phẳng với Grab hay Be

Tất cả tầm ảnh hưởng của hệ thống ông sáng lập và lãnh đạo ra không có gì khó hiểukhi ông được xem là người giàu nhất Việt Nam Có câu ví von đùa rằng “ giàu như PhạmNhật Vượng” Khi ở Việt Nam nhắc đến người giàu ta nghĩ ngay đến Phạm Nhật Vượng.Taị lễ duyệt binh mừng chiến thắng Điện Biên Phủ ngày 7/5/2024 chiếc xe Vinfast

VF 8 đã dẫn đầu đoàn diễu binh đánh giấu lần đầu tiên Việt Nam tự sản xuất được chiếc

xe hơi được sử dụng trong lễ duyệt binh Đây là bộ mặt của đất nước Việt Nam cho thấy

tầm ảnh hưởng của ông Phạm Nhật Vượng không chỉ là 1 doanh nhân giàu có bìnhthường mà có ảnh hưởng đến cả 1 quốc gia[ CITATION Tâm21 \l 1033 ].

ty có một hệ thống sản phẩm toàn diện, bao gồm xe máy điện, ô tô điện, xe buýt điện vàcác giải pháp pin và sạc tiên tiến VinFast hiện đang hoạt động tại Việt Nam, Hoa Kỳ,Canada, châu Âu và đang tìm kiếm cơ hội mở rộng vào các thị trường khác

Xe điện VinFast đã cạnh tranh trực tiếp với xe điện Tesla của tỉ Phú Elon Musk vàchiếm thị phần rất lớn được người dân ưa chuộng sử dụng tại nhiều nước trên thế giới

Có thể nói ông Phạm Nhật Vượng chính là người Việt Nam đầu tiên đạt được nhữngthành tích, tầm ảnh hưởng lớn cả trong nước và quốc tế đưa Việt Nam và được bạn bèquốc tế biết đến rộng rãi [ CITATION Huy24 \l 1033 ].

5 Tầm nhìn và triết lí kinh doanh

5.1 Tầm nhìn

 Nhìn xa trông rộng

Tầm nhìn đó của Phạm Nhật Vượng thể hiện qua dự án Vinfast thành lập vào năm

2017 với ước mơ gây dựng thương hiệu ô tô Việt ra quốc tế Dù ngành công nghiệp ô tôViệt Nam còn non trẻ nhưng Phạm Nhật Vượng đã nhận thấy tiềm năng lớn của thịtrường này Vinfast đã hợp tác với các thương hiệu xe hơi lớn như BWM để phát triển cácmẫu xe Sau khi nhận thấy xu hướng xe điện đang phát triển trên thế giới với các thươnghiệu xe nổi tiếng đi đầu trong lĩnh vực này như Tesla, Volkswagen Phạm Nhật Vượngkhi trả lời Báo thanh niên đã nói:“ Xe điện đang tăng tốc nhanh chóng , nhưng chúng tôi

sẽ “đi cả 2 chân”, nghiên cứu cả xe xăng và xe điện Tuy nhiên, xe xăng chỉ nghiên cứu

đủ, mục tiêu là làm ra loại xe tốt, phù hợp so với các xe cùng phân khúc Chúng tôi ưutiên phát triển và đột phá ở mảng xe điện”

Dự án Vinpearl khi ông Vượng quyết định đầu tư vào Nha Trang, người ta gọi là “ném tiền xuống biển” Nhưng sau khi Vingroup xây dựng đường cáp treo vượt biển, nốiVinpearl với đất liền thì mọi ý kiến trái chiều đã lắng xuống Vinpearl hiện là một trongnhững sản phẩm hàng đầu của Vingroup.

 Tư duy toàn cầu

Các dự án của Vingroup đều hướng đến mục tiêu mở rộng ra toàn cầu Đây là tầmnhìn rộng lớn và nhiều thách thức Ngay từ khi khởi nghiệp technocom, ông Vượng đãkhông có ý định sản phẩm chỉ có ở thị trường Ukraine mà mở rộng sang các nước Đông

Âu Hãng xe Vinfast cũng đặt mục tiêu phổ biến ở thị trường quốc tế và hiện nay đã có ởnhiều quốc gia như Mỹ, Thái Lan, Philippines, Với những dự án lớn như Vinfast,Vinsmart, ông đang nỗ lực hết mình để biến ước mơ “ Cắm cờ Việt Nam trên bản đồ côngnghệ thế giới”

 Phát triển bền vững và tạo giá trị lâu dài

Dự án Vinhomes do Vingroup phát triển không chỉ là dự án bất động sản mà còn làkhu đô thị kiểu mẫu, với mục tiêu cải thiện chất lượng cuộc sống người dân Các dự ánnhư Vinmec, VinSchool, VinEco, Vinhomes Hướng tới xây dựng một hệ sinh thái đa

dạng, đáp ứng đầy đủ nhu cầu quan trọng của người dân Từ đó nâng cao sự hiện diện,tầm ảnh hưởng của Vingroup trên thị trường.

5.2 Triết lí kinh doanh

 Tiền là phương tiện làm việc, tiền phải đẻ ra tiền

Đây là tư duy kinh doanh hiệu quả của Phạm Nhật Vượng khi không để “tiền chết”.Sau khi bán lại Technocom cho Nestle với khoản tiền khổng lồ Ông Vượng đã dùng sốtiền đó tiếp tục đầu tư vào các dự án như Vinpearl, VinVillage, Nhờ tư duy đầu tư thôngminh, Phạm Nhật Vượng đã gây dựng được thương hiệu Vingroup nổi bật như hiện nay

 Làm gì cũng phải đam mê với công việc, nghiêm túc với công việc, học hỏi liên tục

cả đối thủ.

Kinh doanh đối với Phạm Nhật Vượng là niềm yêu thích, đam mê Ngay từ khi còn

là sinh viên thì ông đã kinh doanh mọi cách để kiếm tiền nhưng chưa thành công Đến khi

mở nhà hàng tại Kharkov với số tiền đi vay, đã có lúc nhà hàng sắp phải phá sản thì ôngPhạm Nhật Vượng vẫn kiên trì tìm ra cách để giải quyết Với sự thông minh và nhạy bén,ông đã phát hiện ra nhu cầu còn thiếu của thị trường là đồ ăn nhanh để rồi nhà hàng dầnthu hút được lượng khách đông đảo Dù đã thu được thành công lớn, Phạm Nhật Vượng

vẫn tiếp tục học tập thêm kiến thức kinh doanh khách sạn, trung tâm thương mại tạiSingapore, Thái Lan

 Chúng ta chưa bao giờ lên đỉnh vì sẽ không có đỉnh

Phạm Nhật Vượng luôn không ngừng nỗ lực, thay đổi, học hỏi để phát triển bảnthân Ông quan điểm tiềm năng phát triển của mỗi người là vô hạn, hài lòng với bản thân

sẽ giới hạn điều đó Vì thế, ông luôn thử sức mình với nhiều lĩnh vực kinh doanh mới từphương tiện đi lại, nhà ở, trường học, bệnh viện dù đó không phải là chuyên môn củamình

 Tấn công hơn phòng thủ

Theo Phạm Nhật Vượng, để thành công trong kinh doanh thì chúng ta cần tiênphong, sáng tạo và quyết đoán hơn Thay vì lo lắng về hạn chế và rủi ro, Phạm NhậtVượng luôn quyết định tấn công thị trường bằng phương pháp đầu tư táo bạo, nắm bắt cơhội và mở rộng quy mô Ông đã quyết định sáng lập hãng xe hơi Vinfast dù thị trường cònmới, nhanh chóng chuyển đổi sản xuất xe điện và ra các thị trường không chỉ ở Châu Á

mà còn cả Châu Âu

6 Đóng góp cho Xã Hội

Không chỉ có tầm ảnh hưởng lớn đối với nền kinh tế mà Phạm Nhật Vượng còn cónhiều đóng góp cho Xã Hội.

 Y tế

Phạm Nhật Vượng đã thành lập hệ thống y tế tư nhân tại Việt Nam Vinmec ( Thuộc

sở hữu của Vingroup) Các mảng hoạt động chính như bệnh viện đa khoa quốc tế, nghiêncứu phát triển và đào tạo y tế Ông xây dựng một môi trường bệnh viện chuyên nghiệp,tiên tiến, ứng dụng khoa học công nghệ góp phần nâng cao chất lượng y tế Việt Nam Vớitiêu chí hướng tới dịch vụ y tế chất lượng cao, Vinmec đã nhận được nhiều chứng nhậnquốc tế như JCI (Joint Commission International)

Mới đây, trong cuộc chiến chống đại dịch Covid, ông Vượng và tập đoàn Vingroup

đã có những đóng góp đáng kể, ký một thỏa thuận cấp phép với Medronic ( hãng sản xuấtthiết bị chăm sóc sức khỏe và y tế hàng đầu Mỹ), để sản xuất máy thở Tháng 8/2021,được sự hỗ trợ của Bộ Y Tế và Chính phủ Việt Nam, Tập đoàn Vingroup đã ký kết vớiCông ty Cổ phần Công nghệ sinh học Arcturus Therapeutics (Mỹ) nhận chuyển giao độcquyền công nghệ sản xuất vắc xin phòng COVID-19 Trong danh sách vinh danh các tỉphú của Châu Á có đóng góp nổi bật trong phòng chống đại dịch Covid của Forbes, đạidiện doanh nhân Việt Nam duy nhất là ông Phạm Nhật Vượng[ CITATION Yến21 \l 1033 ]