Theo C.Mác: tăng năng suất lao động là sự tăng lên của sức sản xuất hay năng suất lao động, có thể hiểu là sự thay đổi trong cách thức lao động, thay đổi làm rút ngắn thời gian lao động
Mục tiêu của đề tài
- Nghiên cứu cơ sở lý luận về năng suất lao động
- Phân tích thực trạng năng suất lao động tại công ty TNHH một thành viên Trung Nhân
- Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty TNHH một thành viên Trung Nhân
Đối tƣợng và phạm vi của đề tài
Năng suất lao động tạo doanh nghiệp
3.2 Phạm vi nghiên cứu Đề tài nghiên cứu thực trạng năng suất lao động tại công ty TNHH một thành viên Trung Nhân trong giai đoạn 2021-2023
Phương pháp thực hiện đề tài
4.1 Phương pháp thu thập số liệu
- Phương pháp phân tích và tổng kết kinh nghiệm
4.2 Phương pháp xử lý và phân tích số liệu
Kết cấu của đề tài
Ngoài phần mở đầu và kết luận, khóa luận gồm 3 chương:
Chương 1: Lý luận cơ bản về năng suất lao động
Chương 2 Thực trạng năng suất lao động tại công ty TNHH một thành viên Trung Nhân
Chương 3 Nhận xét và kiến nghị
LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG
Khái niệm và phân loại năng suất lao động
1.1.1 Khái niệm năng suất lao động
Năng suất theo cơ quan Năng suất Châu Âu (EPA) là một hình thái tƣ duy, đó là thái độ luôn tìm kiếm để cải thiện những gì đang tồn tại Vì có một sự chắc chắn rằng, con người ngày hôm nay có thể làm việc tốt hơn hôm qua – ngày mai tốt hơn hôm nay và dù kết quả có nhƣ thế nào, ý chí cải tiến mới là quan trọng; đó là khả năng luôn thích ứng với cái điều kiện thay đổi và nỗ lực không ngừng để áp dụng kỹ thuật mới, phương pháp mới; và là niềm tin chắc chắn vào sự tiến bộ của nhân loại”
Về mặt định lƣợng, năng suất đƣợc đo bằng quan hệ tỷ lệ giữa “tổng đầu ra” và
“tổng đầu vào” “Đầu ra” có thể là giá trị tổng sản lƣợng, sản lƣợng, lợi nhuận, giá trị tăng thêm ”Đầu vào” có thể là vốn, lao động, đất đai, nguyên vật liệu Do đó sẽ có: năng suất chung, năng suất các yếu tố (nguyên vật liệu, vốn, lao động, ) Năng suất theo cách tiếp cận mới có những đặc trƣng sau:
- Nhấn mạnh vào giảm lãng phí trong mọi hình thức
- Năng suất là làm việc thông minh hơn chứ không phải nhiều hơn
- Khả năng tư duy và nguồn nhân lực của con người đóng vai trò quan trọng nhất trong việc đạt đƣợc năng suất cao hơn và hành động là kết quả của quá trình tƣ duy
- Tăng năng suất động nghĩa với sự cải tiến và đổi mới liên tục
- Năng suất đƣợc coi là biểu hiện của cả hiệu lực và hiệu quả trong việc sử dụng các nguồn lực để đạt đƣợc mục tiêu
- Năng suất theo cách tiếp cận mới là năng suất gắn với bảo vệ môi trường vì thế xuất hiện khái niệm năng suất xanh, năng suất sạch
Năng suất theo cách tiếp cận mới trở thành khái niệm động, tổng hợp nhiều yếu tố, cần phải được xem xét trong mối quan hệ chặt chẽ với bản chất và môi trường kinh
8 tế cụ thể mà trong đó các doanh nghiệp tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Tính tổng hợp còn thể hiện chất lƣợng, đặc điểm của đầu ra và hiệu quả của các yếu tố đầu vào đƣợc xem xét ở mọi cấp độ khác nhau nhƣ quốc tế, quốc gia doanh nghiệp và từng cá nhân Để phân tích đánh giá về năng suất của nền kinh tế, ngành kinh tế hay năng suất của một doanh nghiệp, theo cách tiếp cận mới người ta sử dụng hệ thống các chỉ tiêu tính năng suất gồm 2 nhóm chỉ tiêu sau:
- Năng suất tính theo từng yếu tố đầu vào (Factor Productivity), đƣợc tính bằng: đầu ra/ một yếu tố đầu vào Ví dụ: NSLĐ: đầu ra/ số lao động; năng suất vốn Nhóm chỉ tiêu này dùng để phân tích hiệu quả của từng yếu tố đầu vào
- Năng suất tính theo các yếu tố đầu vào (Total Factor Productivity) hay còn gọi là năng suất yếu tố tổng hợp (TFP) Chỉ tiêu này phản ánh kết quả đƣợc tạo ra do tác động của các yếu tố: chất lƣợng lao động, áp dụng công nghệ tiên tiến, nâng cao trình độ quản lý
Vai trò năng suất lao động
Năng suất lao động là nhân tố đảm bảo sản xuất phát triển và đời sống con người đƣợc nâng cao Nhờ năng suất lao động mà khối lƣợng sản phẩm vật chất, dịch vụ, doanh thu và lợi nhuận tăng lên Năng suất lao động xã hội hay năng suất lao động của doanh nghiệp là yếu tố quyết định nâng cao năng lực cạnh tranh của uốc gia hay của doanh nghiệp
Tăng năng suất lao động cho phép giảm số người làm việc, do đó tiết kiệm được quĩ tiền lương Năng suất lao động cao và tăng nhanh sẽ tạo điều kiện tăng qui mô và tốc độ của tổng sản phẩm xã hội và thu nhập quốc dân, cho phép giải quyết các vấn đề tích lũy tiêu dùng
Theo C.Mác: tăng năng suất lao động là sự tăng lên của sức sản xuất hay năng suất lao động, có thể hiểu là sự thay đổi trong cách thức lao động, thay đổi làm rút ngắn thời gian lao động xã hội cần thiết để sản xuất ra một hàng hoá, sao cho số lƣợng lao động ít hơn mà lại có đƣợc sức sản xuất ra nhiều giá trị sử dụng hơn
Tăng năng suất lao động có nghĩa là giảm chi phí lao động cho một đơn vị sản phẩm Trong một thời gian nhƣ nhau, nếu năng suất lao động càng cao thì số lƣợng giá trị sử dụng sản xuất ra càng nhiều nhƣng giá trị sáng tạo ra không vì thế mà tăng lên Khi năng suất lao động tăng thì thời gian hao phí để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm càng ít, dẫn đến giá trị của đơn vị hàng hoá đó giảm, giá thành của sản phẩm đó giảm, nhƣng không làm giảm giá trị sử dụng của sản phẩm đó C.Mác viết: “ Nói chung, sức sản xuất của lao động càng lớn thì thời gian lao động tất yếu để sản xuất ra một vật phẩm sẽ càng ngắn và khối lƣợng lao động kết tinh trong sản phẩm đó càng nhỏ, thì giá trị của vật phẩm đó càng ít Ngƣợc lại, sức sản xuất của lao động càng ít thì thời gian lao động tất yếu để sản xuất ra một sản phẩm sẽ càng dài và giá trị của nó cũng càng lớn” Nhƣ vậy là, số lƣợng của đơn vị hàng hoá thay đổi tỷ lệ thuận với số lƣợng của lao động thể hiện trong hàng hoá đó, và thay đổi tỷ lệ nghịch với sức sản xuất của lao động đó
Tăng năng suất lao động là một quy luật kinh tế chung cho mọi hình thái xã hội Nhƣng sự vận động và biểu hiện của quy luật tăng năng suất lao động trong các hình thái xã hội khác nhau cũng khác nhau, do trình độ lực lượng sản xuất khác nhau Dưới chế độ nô lệ, mức năng suất lao động rất thấp, nguyên nhân chủ yếu là sản xuất chỉ dựa vào sức người, sức động vật và công cụ lao động c n thô sơ Dưới chế độ phong kiến, năng suất lao động xã hội tăng lên chậm chạp, do hệ thống lao động vẫn chủ yếu là thủ công Đến khi xuất hiện máy móc, năng suất lao động tăng lên gấp nhiều lần Ngày nay, nhờ thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến con người đã có cả một hệ thống công cụ lao động hiện đaị đƣa năng suất lao động xã hội lên rất cao, song khả năng này không dừng lại mà ngày càng tiến xa hơn nữa
Từ các nội dung trên, nhận thấy việc tăng năng suất lao động hiện nay là một nhiệm vụ cực kỳ quan trọng đối với bất cứ doanh nghiệp nào và có tính sống còn của doanh nghiệp
Chính sách của nhà nước về năng suất lao động
- Bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động, người làm việc không có quan hệ lao động; khuyến khích những thỏa thuận bảo đảm cho người lao động có điều kiện thuận lợi hơn so với quy định của pháp luật về lao động
- Bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp của người sử dụng lao động, quản lý lao động đúng pháp luật, dân chủ, công bằng, văn minh và nâng cao trách nhiệm xã hội
Tăng năng suất lao động
Theo Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) khái niệm về năng suất lao động là năng suất lao động tính bằng số sản phẩm hàng hóa, dịch vụ cuối cùng đƣợc tạo ra cho một đơn vị lao động tham gia vào hoạt động sản xuất Trong đó, hàng hóa và dịch vụ cuối cùng được tạo ra của nền kinh tế là Tổng sản phẩm trong nước (GDP); lao động tham gia vào hoạt động sản xuất tạo ra GDP phản ánh thời gian, công sức, kỹ năng của lực lượng lao động và thường được tính bằng lao động đang làm việc.(TS Nguyễn Bích Lâm ngày 13 tháng 4 năm 2018, “Tham luận tại diễn đàn CEO”)
Tăng NSLĐ là mục tiêu của bất kỳ doanh nghiệp nào vì chỉ có tăng NSLĐ mới có thể khiến doanh nghiệp phát triển Nhờ tăng NSLĐ mà khối lƣợng sản phẩm vật chất và dịch vụ cho xã hội, doanh thu và lợi nhuận tăng Tăng NSLĐ xã hội cũng là yếu tố quyết định nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia, góp phần mở rộng quan hệ và hợp tác quốc tế, thúc đẩy hội nhập
Bản chất của tăng NSLĐ: Trong quá trình lao động, lao động sống và lao động quá khứ bị hao phí theo những lượng nhất định Lao động sống là sức lực con người bỏ ra trong quá trình sản xuất Lao động quá khứ, sản phẩm của lao động sống đã đƣợc vật hóa trong các giai đoạn sản xuất trước kia biểu hiện ở giá trị máy móc, nguyên vật liệu Hạ thấp chi phí lao động sống nêu rõ đặc điểm tăng NSLĐ cá nhân Hạ thấp cả
15 chi phí lao động sống và lao động quá khứ nêu rõ đặc điểm tăng lao động xã hội Nhƣ vậy bản chất của việc tăng NSLĐ là hạ thấp lƣợng lao động hao phí để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm (cả lao động sống và lao động quá khứ)
1.2.2 Sự vận động của quy luật tăng năng suất lao động Để tăng năng suất xã hội có thể áp dụng 2 biện pháp: tăng thêm quỹ thời gian lao động hoặc tiết kiệm chi phí lao động đối với mỗi đơn vị sản phẩm Tăng thời gian lao động có thể thực hiện thông qua việc tăng thêm số lao động, tăng thời gian lao động trong ca sản xuất hoặc tăng số ca/ngày lao động trong năm Còn tiết kiệm hao phí lao động trên một đơn vị sản phẩm có thể đạt đƣợc nhờ áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, cải thiện điều kiện làm việc, cải tiến tổ chức sản xuất
Tăng NSLĐ bằng việc tăng thời gian lao động bị hạn chế rất nhiều vì số lƣợng lao động, thời gian lao động bị giới hạn về mặt tự nhiên do con người có nhu cầu nghỉ ngơi, giải trí Biện pháp này chỉ đƣợc áp dụng trong giai đoạn đầu của sự phát triển khi công cụ lao động còn thô sơ
Tăng NSLĐ bằng cách tiết kiệm chi phí lao động trên một đơn vị sản phẩm có thể đạt đƣợc nếu sự phát triển khoa học kỹ thuật, cải tiến tổ chức quản lý
Tăng NSLĐ không phải chỉ là một hiện tượng kinh tế thông thường mà là một quy luật kinh tế chung cho mọi hình thái kinh tế xã hội Tuy nhiên không phải sự vận động của quy luật tăng NSLĐ ở mọi hình thái xã hội đều giống nhau mà do trình độ của lực lƣợng sản xuất của mỗi hình thái xã hội lại khác nhau nên biểu hiện của quy luật tăng NSLĐ không giống nhau
1.2.3 Ý nghĩa của tăng năng suất lao động
Tăng năng suất lao động góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Điều này thể hiện ở việc, tăng năng suất lao động có nghĩa là hao phí để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm giảm, vì thế nó cho phép giảm số người làm việc, tiết kiệm được quỹ lương Tiền lương là một trong những chi phí của quá
16 trình sản xuất, do đó tăng năng suất lao động góp phần làm giảm chi phí nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
Năng suất lao động cao và tăng nhanh sẽ tạo điều kiện tăng quy mô và tốc độ của tổng sản phẩm xã hội, thu nhập quốc dân, cho phép giải quyết thuận lợi các vấn đề về tích lũy, tiêu dùng Vì năng suất lao động tăng lên thì sản lƣợng tăng lên và tổng giá trị sản lƣợng tăng lên Khi giá trị sản lƣợng tạo điều kiện cho việc tăng lợi nhuận, giúp cho các doanh nghiệp có thể tích lũy đầu tƣ mở rộng sản xuất
- Đối với người lao động
Người lao động là yếu tố tác động mạnh nhất đến năng suất lao động, là sự kết hợp giữa người lao động và tư liệu sản xuất, khoa học công nghệ để tạo ra các sản phẩm hàng hóa, dịch vụ Người lao động có trình độ nghề nghiệp không những cần có kỹ năng lao động mà còn phải có khả năng sáng tạo trong quá trình sản xuất Vì vậy năng suất lao động càng có ý nghĩa đối với người lao động, khi người lao động đạt đƣợc năng suất cao trong lao động trong sản xuất thì sẽ cho kết quả là doanh nghiệp tăng lợi nhuận thu nhập của người lao động được tăng cao, đời sống cũng như mức sống đƣợc cải thiện Trình độ dân trí ngày càng cao hơn, tiếp cận đƣợc với thành tựu và công nghệ hiện đại của thế giới góp phần thúc đẩy nền kinh tế phát triển nhanh và bền vững
- Đối với các doanh nghiệp
Tăng năng suất lao động càng có ý nghĩa quan trọng, nó là một trong những chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là một yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, điều đó thể hiện:
+ Tăng năng suất lao động góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường Có thể nói, nâng cao năng lực cạnh tranh là một vấn đề quan trọng hàng đầu đặt ra đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là trong nền
17 kinh tế thị trường như hiện nay Bởi vì nâng cao năng lực cạnh tranh sẽ giúp doanh nghiệp bán được nhiều sản phẩm hơn trên thị trường, tăng thị phần, tăng lợi nhuận Mà năng suất lao động tăng thì làm giảm giá thành sản phẩm nhƣng đồng thời chất lượng sản phẩm cũng được cải tiến vì tiết kiệm được chi phí về tiền lương trên một đơn vị sản phẩm Giá cả và chất lƣợng chính là hai yếu tố quyết định đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường
+ Tăng năng suất lao động góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Bởi khi tăng năng suất lao động có nghĩa là hao phí để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm giảm, vì thế nó cho phép giảm số người làm việc, tiết kiệm được quỹ lương Mà tiền lương là một trong những chi phí của quá trình sản xuất, do đó tăng năng suất lao động góp phần làm giảm chi phí nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
THỰC TRẠNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN TRUNG NHÂN
Giới thiệu về công ty TNHH một thành viên Trung Nhân
Tên công ty: Công ty TNHH MTV Trung Nhân
Trụ sở chính: Thửa đất số 219, Tờ bản đồ số 01, Đường Bình Hưng – Tân Long,
Tổ 4, ấp Bình Hưng, xã Bạch Đằng, Thành phố Tân Uyên, tỉnh Bình Dương
- Thi công, xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp
- Thi công giao thông, hạ tầng kỹ thuật
- Mua bán vật liệu xây dựng
- San lắp mặt bằng, mua bán vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng
- Vận tải hàng khách, hàng hóa bằng đường bộ
- Xây dựng công trình công ích
- Gia công cơ khí (trừ xi mạ và tráng phủ kim loại )
Trải qua hơn 15 năm hình thành và phát triển đến nay Công ty TNHH MTV Trung Nhân đã xây dựng được một thương hiệu mạnh với đội ngũ cán bộ kỹ sư xây dựng, chuyên gia xây dựng giỏi chuyên môn, giàu nhiệt huyết cùng với đội ngũ công nhân xây dựng lành nghề hoạt động trải dài từ huyện Bắc Tân Uyên đến thanh phố Tân Uyên, tỉnh Bình Dương
Hiện nay, ngoài lĩnh vực thi công xây lắp các công trình xây dựng, Công ty TNHH MTV Trung Nhân còn mở rộng, đa dạng hóa ngành nghề trong lĩnh vực hoạt động xây dựng nhƣ Tƣ vấn xây dựng, kinh doanh vật liệu xây dựng, Vận tải hành hóa, hành khách, trồng cây xanh…
Với những thành công bước đầu đạt được cùng với sự hỗ trợ quan tâm của khách hàng, các cơ quan hữu quan cùng với sự nổ lực của cán bộ nhân viên công ty, chúng tôi tin tưởng Công ty TNHH MTV Trung Nhân sẽ ngày càng phát triển, trở thành thương hiệu có uy tín trong vùng
Sơ đồ 2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty
Giám đốc: Là người đứng đầu Công ty, chịu trách nhiệm quản lý, điều hành tổng thể mọi hoạt động của Công ty Giám đốc đề ra chiến lƣợc, chính sách phát triển, ra quyết định quan trọng, phân công, kiểm tra, đánh giá việc thực hiện nhiệm vụ của các bộ phận, đại diện Công ty trong quan hệ với bên ngoài
Phó Giám đốc: Giúp Giám đốc chỉ đạo, điều hành, kiểm tra, đôn đốc các bộ phận thực hiện nhiệm vụ một cách hiệu quả, đồng thời có trách nhiệm thay thế Giám đốc khi vắng mặt
Bộ phận tổ chức hành chính
Bộ phận kế hoạch - kỹ thuật
Bộ phận vật tƣ, thiết bị
Bộ phận Kế toán – Tổng hợp
Bộ phận Tổ chức - Hành chính: Đảm nhiệm công tác quản lý nhân sự, tổ chức lao động, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Bên cạnh đó, bộ phận này còn chịu trách nhiệm về các công tác hành chính, văn phòng phẩm, công tác thông tin liên lạc và các hoạt động hỗ trợ khác cho sự vận hành của Công ty
Bộ phận Kế hoạch - Kỹ thuật: Chịu trách nhiệm lập kế hoạch, thiết kế và triển khai các dự án xây dựng, bao gồm việc xây dựng phương án kỹ thuật, lập dự toán, lập tiến độ thi công Ngoài ra, bộ phận này còn có nhiệm vụ nghiên cứu, ứng dụng các giải pháp công nghệ mới nhằm nâng cao chất lƣợng, hiệu quả và năng suất lao động trong các dự án
Bộ phận Vật tư, Thiết bị: Chịu trách nhiệm quản lý, vận hành và bảo dƣỡng hệ thống máy móc, thiết bị, cũng nhƣ mua sắm và quản lý vật tƣ, nguyên vật liệu phục vụ cho các hoạt động sản xuất, xây lắp của Công ty Bộ phận này phải đảm bảo cung cấp đầy đủ và kịp thời các nguồn lực vật chất cần thiết, giữ gìn và nâng cao hiệu quả sử dụng các tài sản của Công ty
Bộ phận Kế toán - Tổng hợp: Chịu trách nhiệm ghi chép, phân tích và báo cáo các hoạt động tài chính, kế toán của Công ty Nhiệm vụ bao gồm lập và quản lý hệ thống sổ sách kế toán, thống kê và tổng hợp các số liệu, lập các báo cáo tài chính, phân tích tình hình tài chính, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính và hoạt động kinh doanh
Bảng 2.1 Cơ cấu nhân lực của Công ty giai đoạn 2021-2023
SL % SL % SL % SL % SL %
(Nguồn: Công ty TNHH MTV Trung Nhân)
Qua bảng trên ta thấy: Tổng số lao động từ năm 2021-2023 có xu hướng tăng dần theo từng năm Cụ thể, số lao động năm 2021 là 56 nhân viên, năm 2022 tăng lên 87 nhân viên, năm 2023 tăng lên 122 nhân viên Số lƣợng lao động trong công ty có xu hướng trẻ hóa và nguồn lao động đều có trình độ cao
Trong đó, lực lƣợng lao động nam luôn chiếm tỷ lệ cao hơn nữ, từ 69.6% năm
2021 tăng lên 85.2% năm 2023 Ngƣợc lại, tỷ lệ lao động nữ giảm từ 30.4% xuống còn 14.8% năm 2023
Về độ tuổi, nhóm lao động từ 18-30 tuổi luôn chiếm tỷ lệ cao nhất, tăng từ 60.7% năm 2021 lên 63.6% năm 2023 Tỷ lệ nhóm 31-45 tuổi giảm từ 39.3% xuống 23.8% trong cùng kỳ
Về trình độ, lao động có trình độ cao đẳng, đại học và trên đại học tăng cả về số lƣợng và tỷ lệ từ 23.2% lên 39.3% Nhóm công nhân kỹ thuật và công nhân lành nghề cũng tăng từ 66.1% lên 49.2% Ngƣợc lại, tỷ lệ lao động phổ thông giảm từ 10.7% xuống 11.5%
Bảng 2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2021-2023 ĐVT: Nghìn đồng
Tổng tài sản 3.305.312 3.712.827 3.846.398 407.515 12.3 133.571 3.6 Tài sản ngắn hạn 1.459.620 1.746.985 1.846.295 287.365 19.7 99.310 5.7 Tài sản dài hạn 1.845.692 1.965.842 2.000.103 120.150 6.5 34.261 1.7
Vốn chủ sở hữu 1.369.752 1.569.874 1.695.782 200.122 14.6 125.908 8.0 Tổng doanh thu 2.039.425 2.225.655 2.369.845 186.230 9.1 144.190 6.5 Tổng chi phí 2.349.517 2.493.210 2.759.446 143.693 6.1 266.236 10.7 Lợi nhuận 1.002.355 1.125.123 1.659.455 122.768 12.2 534.332 47.5
(Nguồn: Công ty TNHH MTV Trung Nhân)
Từ kết quả hoạt động kinh doanh Bảng 2.2 ta thấy từ năm 2021 đến năm 2023 tổng tài sản và tổng nguồn vốn của Công ty tăng 12.3%, nợ phải trả của công ty cũng tăng 7.6%, vốn chủ sở hữu tăng 14.6, tổng doanh thu tăng 9.1%, tổng chi phí tăng 6.1%, lợi nhuận trước thuế tăng 12.2% và lợi nhuận sau thuế tăng 3.4% Năm 2023, tổng tài sản và tổng nguồn vốn của Công ty tăng 3.6% so với năm 2022, nợ phải trả tăng 8.3%, vốn chủ sở hữu tăng 8.0%, tổng doanh thu tăng 6.5%, tổng chi phí tăng 10.7%, lợi nhuận trước thuế tăng 47.5%, lợi nhuận sau thuế tăng 23.8%
2.1.6 Phân tích SWOT Điểm mạnh
Công ty đã xây dựng được một thương hiệu uy tín trên thị trường xây dựng tại tỉnh Bình Dương và các vùng lân cận Với hơn 15 năm hoạt động, Công ty đã không
Doanh thu Chi phí Lợi nhuận
30 ngừng phát triển, gây dựng đƣợc niềm tin và uy tín trong mắt khách hàng, các cơ quan quản lý Điều này giúp Công ty dễ dàng tiếp cận và trúng thầu các dự án lớn, nâng cao vị thế cạnh tranh
Bên cạnh đó, Công ty có đội ngũ cán bộ, kỹ sƣ, chuyên gia xây dựng giỏi chuyên môn và giàu kinh nghiệm Những người này không chỉ am hiểu sâu sắc về các quy trình, công nghệ xây dựng mà còn luôn nhiệt huyết, sáng tạo trong công việc Họ là nhân tố quan trọng giúp Công ty hoàn thành tốt các dự án, đáp ứng yêu cầu khắt khe của khách hàng
Phân tích thực trạng năng suất lao động của công ty TNHH một thành viên Trung Nhân
2.1.1 Thực trạng năng suất lao động
Trước hết, từ số liệu về tổng doanh thu và lợi nhuận sau thuế qua các năm (Bảng 2.2), doanh thu và lợi nhuận bình quân trên một lao động nhƣ sau:
Bảng 2.3 Doanh thu và lợi nhuận bình quân trên một lao động giai đoạn
STT Chỉ tiêu Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023
3 Số lao động bình quân 56 87 122
Qua bảng số liệu trên, ta thấy doanh thu bình quân trên một lao động của Công ty trong giai đoạn 2021-2023 có xu hướng giảm dần, từ 36.418 triệu đồng/người năm
2021 xuống còn 19.424 triệu đồng/người năm 2023 Tương tự, lợi nhuận bình quân trên một lao động cũng giảm từ 17.247 triệu đồng năm 2021 xuống còn 10.138 triệu đồng năm 2023
Nguyên nhân của sự sụt giảm này có thể là do Công ty đã tăng số lƣợng lao động khá nhanh trong giai đoạn 2021-2023 (từ 56 người lên 122 người) để đáp ứng nhu cầu mở rộng hoạt động kinh doanh Tuy nhiên, việc tăng lực lƣợng lao động mới chƣa kịp
34 đóng góp nhiều vào doanh thu và lợi nhuận trong thời gian ngắn đã dẫn đến hiện tƣợng doanh thu và lợi nhuận bình quân trên một lao động giảm dần
Bên cạnh đó, có thể đánh giá đóng góp của năng suất lao động vào kết quả kinh doanh của Công ty thông qua tốc độ tăng trưởng của doanh thu và lợi nhuận so với tốc độ tăng lao động nhƣ sau:
Bảng 2.4 Tốc độ tăng trưởng của doanh thu và lợi nhuận
1 Tốc độ tăng doanh thu (%) 9,1 6,5
2 Tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế (%) 3,4 23,8
3 Tốc độ tăng số lao động (%) 55,4 40,2
Biểu đồ 2.1 Tăng trưởng của doanh thu và lợi nhuận
Dựa vào Bảng 2.4 và Biểu đồ 2.1 ta thấy trong năm 2022, tốc độ tăng doanh thu (9,1%) và lợi nhuận sau thuế (3,4%) đều thấp hơn đáng kể so với tốc độ tăng số lao
Tốc độ tăng doanh thu Tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế Tốc độ tăng số lao động
35 động (55,4%) Điều này cho thấy năng suất lao động của Công ty trong năm 2022 chƣa đƣợc cải thiện, đóng góp chƣa nhiều vào kết quả kinh doanh
Tuy nhiên, sang đến năm 2023, tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế đã vƣợt khá xa tốc độ tăng số lao động, lần lƣợt là 23,8% và 40,2% Mặc dù tốc độ tăng doanh thu (6,5%) vẫn thấp hơn tốc độ tăng lao động nhƣng khoảng cách đã đƣợc rút ngắn đáng kể Điều này phản ánh nỗ lực cải thiện năng suất của đội ngũ lao động đã bắt đầu đƣợc nhìn nhận, đóng góp rõ rệt hơn vào kết quả lợi nhuận của Công ty
Bảng 2.5 Năng suất lao động bình quân giai đoạn 2021-2023 ĐVT: Triệu đồng/người
- Lao động có trình độ Đại học & Sau Đại học 66.06 78.2 91.63 12.14 18.4 13.43 17.2
- Lao động có trình độ
Năng suất lao động bình quân 36.42 45.75 51.72 9.33 25.6 5.97 13.0
Năm 2021, năng suất lao động bình quân của Công ty đạt 36,42 triệu đồng/người
Số liệu này thể hiện mỗi lao động của Công ty trong năm 2021 đã tạo ra trung bình
36,42 triệu đồng doanh thu Trong đó, nhóm lao động có trình độ Đại học và Sau đại học có mức năng suất cao nhất, đạt 66,06 triệu đồng/người, cao hơn 81,1% so với mức bình quân của Công ty Nhóm trình độ Cao đẳng, Trung cấp có năng suất 37,59 triệu đồng/người, trong khi nhóm lao động phổ thông chỉ đạt 22,72 triệu đồng/người
Sang năm 2022, năng suất lao động bình quân của Công ty tăng lên 25,6%, đạt 45,75 triệu đồng/người Tương tự, năng suất của nhóm lao động trình độ Đại học và Sau đại học tăng lên 78,2 triệu đồng/người, tăng 18,4% so với năm 2021 Nhóm Cao đẳng, Trung cấp đạt 41,73 triệu đồng/người, tăng 10,9%, trong khi nhóm lao động phổ thông chỉ tăng 5,8% lên 24,04 triệu đồng/người
Năm 2023, năng suất lao động bình quân của Công ty sẽ tiếp tục tăng lên 51,72 triệu đồng/người, tăng 13,0% so với năm 2022 Trong đó, nhóm lao động trình độ Đại học và Sau đại học đạt 91,63 triệu đồng/người, tăng 17,2%; nhóm Cao đẳng, Trung cấp đạt 44,58 triệu đồng/người, tăng 6,8%; và nhóm lao động phổ thông đạt 25,11 triệu đồng/người, tăng 4,4%
Nhƣ vậy, có thể thấy năng suất lao động của Công ty TNHH MTV Trung Nhân đang có xu hướng tăng qua các năm, đặc biệt là ở nhóm lao động có trình độ chuyên môn cao Tuy nhiên, vẫn còn khoảng cách đáng kể giữa các nhóm lao động, cho thấy Công ty cần có biện pháp nâng cao năng suất đối với nhóm lao động phổ thông
2.1.2 Đánh giá thực trang năng suất lao động
Nhìn chung, năng suất lao động của Công ty có xu hướng tăng ổn định qua các năm Cụ thể, năng suất lao động bình quân tăng từ 36,42 triệu đồng/người (2021) lên 45,75 triệu đồng/người (2022) và đạt 51,72 triệu đồng/người vào năm 2023 Điều này cho thấy Công ty đang có những nỗ lực nhất định trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực Đáng chú ý, nhóm lao động có trình độ Đại học và Sau Đại học luôn dẫn đầu về mức năng suất, cao hơn tới 81,1% so với mức bình quân của Công ty Điều này phản
37 ánh vai trò quan trọng của nguồn lao động chất lƣợng cao, có chuyên môn sâu, trong việc thúc đẩy năng suất lao động
Tuy nhiên, vẫn còn khoảng cách đáng kể về mức năng suất giữa các nhóm lao động Cụ thể, nhóm lao động phổ thông chỉ đạt 22,72 triệu đồng/người (2021), thấp hơn gần 40% so với trình độ Cao đẳng, Trung cấp và chỉ bằng khoảng 1/3 so với trình độ Đại học và Sau Đại học Điều này cho thấy Công ty vẫn cần có những giải pháp để nâng cao năng suất của nhóm lao động phổ thông
Một điểm đáng chú ý nữa là tốc độ tăng năng suất của từng nhóm lao động cũng khác nhau Trong giai đoạn 2021-2023, nhóm Đại học và Sau Đại học tăng khoảng 38,7%, nhóm Cao đẳng, Trung cấp tăng 18,6%, trong khi nhóm lao động phổ thông chỉ tăng khoảng 10,6% Điều này một lần nữa phản ánh sự cần thiết phải có những chính sách, giải pháp cụ thể để thúc đẩy tăng năng suất đối với nhóm lao động phổ thông Nhìn chung, mặc dù Công ty TNHH MTV Trung Nhân đã có những bước tiến trong việc nâng cao năng suất lao động, song vẫn còn những khoảng cách và diễn biến chƣa đồng đều giữa các nhóm lao động Để tiếp tục cải thiện năng suất lao động, Công ty cần tập trung vào việc nâng cao trình độ, kỹ năng cho nhóm lao động phổ thông, đồng thời phát huy tối đa tiềm năng của đội ngũ lao động chất lƣợng cao
Qua nội dung chương 2 ta thấy rằng năng suất lao động của Công ty đang có xu hướng tăng qua từng năm Cụ thể, năng suất lao động bình quân từ mức 36,42 triệu đồng/người năm 2021 đã tăng lên 45,75 triệu đồng/người năm 2022 và dự kiến đạt 51,72 triệu đồng/người vào năm 2023 Điều này phản ánh những nỗ lực của Công ty trong việc cải thiện hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực
NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ
Nhận xét
Công ty có lịch sử hình thành và phát triển lâu đời, đã xây dựng được thương hiệu mạnh trên thị trường Với đội ngũ cán bộ, kỹ sư xây dựng, chuyên gia có chuyên môn giỏi và kinh nghiệm, cùng với đội ngũ công nhân lành nghề, công ty đã khẳng định đƣợc vị thế và uy tín của mình trong lĩnh vực xây dựng
Công ty có cơ cấu tổ chức khá rõ ràng, phân công trách nhiệm cụ thể cho từng bộ phận, góp phần vào sự vận hành và quản lý hiệu quả các hoạt động của doanh nghiệp ình hình nhân sự của công ty có xu hướng tăng lên qua các năm, với cơ cấu lao động ngày càng trẻ hóa và có trình độ chuyên môn cao Điều này thể hiện sự quan tâm của công ty trong việc phát triển và nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực
Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2021-2023 đều có sự tăng trưởng khá tốt Tổng tài sản, vốn chủ sở hữu, doanh thu, lợi nhuận đều tăng lên qua các năm, thể hiện sự phát triển bền vững của công ty
Tỷ lệ lao động nữ trong công ty khá thấp, chỉ chiếm khoảng 15-30% tổng số lao động Điều này có thể ảnh hưởng đến sự đa dạng và cân bằng giới trong môi trường làm việc
Tỷ lệ lao động trẻ (từ 18-30 tuổi) chiếm đa số, trong khi lao động từ 31-45 tuổi lại có xu hướng giảm Điều này có thể dẫn đến tình trạng thiếu kinh nghiệm và sự kế thừa trong tương lai
Mặc dù tổng doanh thu và lợi nhuận có tăng trưởng, nhưng tỷ lệ tăng trưởng lại chƣa thực sự cao, đặc biệt là lợi nhuận sau thuế chỉ tăng 3.4% năm 2022 so với năm
2021 Điều này cho thấy hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty vẫn còn có những hạn chế cần phải cải thiện
Nhìn chung, Công ty TNHH MTV Trung Nhân đã đạt đƣợc những thành công nhất định trong quá trình hoạt động và phát triển Tuy nhiên, để tiếp tục tăng trưởng và nâng cao năng lực cạnh tranh, công ty cần tiếp tục cải thiện và khắc phục những hạn chế hiện có, đồng thời phát huy những điểm mạnh của mình.
