Qua đó, dòng vốn chảy được vào hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần thúc đẩy sự phát triển của kinh tế, xã hội.. Được sự đồng ý của Khoa Quản trị kinh doanh cũng như Công ty Cổ phần Đ
KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP
Quá trình ra đời và phát triển của doanh nghiệp
1.1 Giới thiệu chung về doanh nghiệp
Tên tiếng việt CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ TƯ VẤN KIM CƯƠNG
Tên quốc tế DIAMOND CONSULTANCY AND INVESTMENT JOINT
STOCK COMPANY Tên viết tắt DIAMOND JSC
Người đại diện Nguyễn Trường Sơn
THÔNG TIN LIÊN HỆ Địa chỉ Tầng 1, Số 162 phố Mai Anh Tuấn, Phường Ô Chợ Dừa, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Điện thoại 024 625 11 860
1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi a Tầm nhìn
Trở thành một Công ty hàng đầu Việt Nam trong dịch vụ giải pháp tài chính và cung cấp các dịch tư vấn tài chính cho Tổ chức, cá nhân và gia đình dựa trên lợi ích lâu dài b Sứ mệnh
Tạo ra giá trị cho khách hàng thông qua các kênh đầu tư thông minh Lợi ích c Giá trị cốt lõi
Chuyên nghiệp – Cống hiến – Khác biệt d Văn hóa
Sự thành công và sự tin tưởng của khách hàng đóng vai trò trung tâm trong phương châm hoạt động của chúng tôi Chúng tôi tận tụy cung cấp dịch vụ tối ưu, đảm bảo rằng mỗi khách hàng đều hoàn toàn tin tưởng và tự hào về chất lượng công việc do chúng tôi thực hiện.
Các cổ đông và nhân viên đặt niềm tin vào chúng tôi, và mục đích của chúng là tối đa hóa lợi nhuận cho họ Làm việc theo nhóm là một phần không thể tách rời của nền văn hóa của chúng tôi
1.3 Quá trìn h phát triển doanh nghiệp
Công ty Cổ phần Đầu tư và Tư vấn Kim Cương được thành lập ngày 14/05/2015 với giấy ĐKKD số 0106848946 do Phòng đăng ký kinh doanh – Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp cùng ngày DCI ra đời với mục tiêu là tìm kiếm các cơ hội đầu tư trên thị trường vốn ở Việt Nam Đến nay, DCI đã hoạt động được 9 năm và trải qua nhiều thăng trầm cùng nền kinh tế Việt Nam khiến cho DCI chưa thể phát triển mạnh Nhưng với sự quyết tâm của ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ nhân viên, DCI đã đạt được nhiều kết quá đáng được ghi nhận và khẳng định được vị thế của mình trên thị trường
Một số dự án đầu tư và tư vấn tiêu biểu mà DCI đã thực hiện thành công:
- Năm 2015: Quản lý quỹ đầu tư 10 triệu USD DCI ký kết hợp đồng hợp tác trong mọi lĩnh vực tài chính với Tập đoàn ES (Japan)
- Năm 2016: Tư vấn thành công thương vụ M&A giữa Công ty Cổ phần Thực phẩm Đức Việt (Xúc xích Đức Việt) – Tập đoàn thực phẩm Daesang Corp – Hàn Quốc (Miwon)
- Năm 2016: DCI tham gia dự án Sông Đông Riverside – Hà Tĩnh với tư cách cổ đông lớn
- Năm 2017: Quy mô quỹđầu tư đạt 30 triệu USD với danh mục đầu tư đa dạng, bắt kịp xu hướng phát triển trung – dài hạn của nền kinh tế Việt Nam
- Năm 2018: Tư vấn phát hành Trái phiếu cho Tập đoàn Hải Phát với tổng giá trị
- Năm 2018: Tư vấn phát hành Trái phiếu cho Tập đoàn Novaland với tổng giá trị 200 tỷ VNĐ
- Năm 2019: Tư vấn tái cấu trúc thành công Công ty cổ phần tập đoàn RTD
- Năm 2019: Nâng vốn điều lệ của công ty lên 113 tỷVNĐ
- Năm 2020: Tư vấn phát hành Trái phiếu cho Công ty Cổ phần Phát triển đô thị Kinh Bắc với tổng giá trị 2.000 tỷ VNĐ
- Năm 2020: Tư vấn phát hành Trái phiếu cho Tập đoàn Hà Đô với tổng giá trị
- Năm 2021: Tư vấn phát hành Trái phiếu cho Công ty Cổ phần Camimex với tổng giá trị 300 tỷ VNĐ
Hiện nay, DCI đang thực hiện nhiều dự án M&A, Tư vấn phát hành trái phiếu, Đầu tư cổ phiểu, Đầu tư bất động sản lớn nhỏ trên địa bàn miền Bắc
1.4 Dịch vụ cung ứng và kinh doanh
DCI hoạt động trong mảng tư vấn và quản lý đầu tư tài chính dành cho các doanh nghiệp và cá nhân Công ty hiện đang quản lý nhiều khoản đầu tư vào các công ty niêm yết trong các lĩnh vực đa dạng như vật liệu xây dựng, bất động sản, dịch vụ và bán lẻ trên thị trường chứng khoán Việt Nam Ngoài ra, DCI cũng cung cấp các dịch vụ tư vấn tài chính và tư vấn M&A cho cả doanh nghiệp lẫn cá nhân.
DCI tập trung trọng tâm cung cấp 2 dịch vụ cung ứng chính bao gồm:
- Tư vẫn quản lý tài sản cá nhân:
+ Đầu tư cổ phiếu + Đầu tư trái phiểu + Đầu tư Bất động sản
- Tư vấn ngân hàng đầu tư
+ Mua bán - sát nhập (M&A) + Tái cấu trúc
Quy mô c ủ a doanh nghi ệ p
Công ty Cổ phần Đầu tư và Tư vấn Kim Cương được thành lập năm 2015 với số vốn điều lệ là 15 tỷ đồng, tổng số nhân sự là 6 người và văn phòng được đặt ở Tầng 1,
Số 162 phố Mai Anh Tuấn, Phường Ô Chợ Dừa, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội Đến nay, DCI có tổng số nhân sự là 13 người và quy mô vốn điều lệ lên đến 113 tỷ và vốn chủ sở hữu tính tới hiện nay là 120 tỷđồng Công ty đã thuê thêm 1 văn phòng làm việc mới để đáp ứng nhu cầu làm việc và cơ sở vật chất tốt hơn được đặt ở Tầng 2 tòa nhà Golden West, số 2 đường Lê Văn Thiêm, Nhân Chính, Thanh Xuân, Hà Nội
Biểu đồ 1.1 Tỷ lệ khách hàng của DCI
Tuy số lượng nhân sự ít ỏi nhưng với sự sáng suốt cùng lòng nhiệt huyết của ban lãnh đạo, Công ty vẫn phát triển mạnh mẽ, đạt được hiệu quả trong quá trình hoạt động và nhiều những thành tựu đáng nể Chỉ trong vòng 9 năm, DCI đã thực hiện thành công
36 thương vụ M&A lớn nhỏ trong nước, có trên 5000 khách hàng là các doanh nghiệp, cánhân trong và ngoài nước
HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
Hoạt động sản xuất kinh doanh
1.1 Phân tích chung tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
Trong thời gian qua, với nhiều sự chuyển biển của tình hình chính trị, kinh tế thế giới nói chung cũng như Việt Nam nói riêng đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh của công ty
Năm 2021, đại dịch COVID-19 tiếp tục tác động nghiêm trọng đến hoạt động kinh doanh, đặc biệt là mảng "Tư vấn ngân hàng đầu tư" Điều này dẫn đến doanh thu sụt giảm so với các năm trước Tuy nhiên, sự bùng nổ của đại dịch COVID-19 cũng đem đến những cơ hội kinh doanh mới trong các lĩnh vực liên quan đến y tế và công nghệ Công ty đã nhanh chóng nắm bắt và tận dụng những cơ hội này để bù đắp doanh thu bị mất.
19 đã tác động ngược đến thị trường chứng khoán Việt Nam khi năm 2021 đã ghi nhận chỉ số VN-index tăng 35,7% so với cuối năm 2020 Đặc biệt, VN-index đã tạo đỉnh thời đại 1,500.81 điểm vào ngày 25/11/2021 trong suốt hơn 24 năm hoạt động của thị trường Điều này đã tạo cơ hội cho mảng “Tư vấn quản lý tài sản cá nhân” đem lại doanh thu lớn, nhất là dịch vụ môi giới “Đầu tư cổ phiếu” Từ đó tạo ra dòng tiền giúp công ty dùy trì hoạt động của mình để sống sót qua đại dịch COVID-19
Bước sang năm 2022 và 2023, công ty đã đánh dấu sự trở lại mạnh mẽ với nhiều dự án thực hiện thành công và mảng “Tư vấn quản lý tài sản cá nhân” vẫn duy trì được sức hút với nhiều khách hàng đã làm tiền đề cho sự bứt phá của công ty Tuy nhiên, đại dịch cũng đã để lại nhiều hậu quả và công ty cũng đã mất nhiều thời gian để trở lại hoạt động bình thường như trước đại dịch
Nhìn chung, Công ty Cổ phần Đầu tư và Tư vấn Kim Cương đã cố gắng hoàn thành được kế hoạch đề ra trong bối cảnh tình hình trong nước khó khăn do đại dịch còn diễn biến phức tạp và để lại nhiều tác động tiêu cực đến nền kinh tế nước nhà
1.2 Phân tích tình hình cụ thể Để đánh giá cụ thể tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư và Tư vấn Kim Cương, ta căn cứ vào Bảng Báo cáo kết quả hoạt động trong 3 năm
2021, 2022, 2023 sau đây: Đơn vị: VNĐ
1.1 Lãi từ các tài sản tài chính ghi nhận thông qua lãi/lỗ (FVTPL)
3 a Lãi bán các tài sản tài chính (FVTPL) 1,341,238,738 13,411,223,046 8,908,719,651
4 b Chênh lệch tăng về đánh giá lại các tài sản tài chính FVTPL
5 c Cổ tức, tiền lãi phát sinh từ tài sản tài chính
6 1.2 Lãi từ các khoản cho vay và phải thu 2,363,557,026 2,527,270,054 1,953,508,643
1.3 Lãi từ tài sản tài chính sẵn sàng để bán
8 1.4 Doanh thu nghiệp vụ môi giới chứng khoán 15,906,478,739 22,211,588,329 11,258,616,393
9 1.5 Doanh thu hoạt động tư vấn tài chính - 2,581,776,349 9,048,126,676
10 Cộng doanh thu hoạt động 20,960,698,084 38,117,241,997 33,247,477,265
11 II CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG
2.1 Lỗ các tài sản tài chính ghi nhận thông qua lãi/lỗ (FVTPL)
13 a Lỗ bán các tài sản tài chính FVTPL 4,049,712 9,669,889,958 6,888,655,081
14 2.2 Chi phí hoạt động tự doanh 17,036,568 56,906,352 79,805,576
15 2.3 Chi phí nghiệp vụ môi giới chứng khoán 5,901,258,406 7,865,299,008 6,723,988,915
16 2.4 Chi phí nghiệp vụ tư vấn đầu tư chứng khoản 703,867,032 870,915,943 584,190,969
17 2.5 Chi phí hoạt động tư vấn tài chính 697,412,227 5,844,504,650 7,985,092,638
18 Cộng chi phí hoạt động 7,856,957,278 24,307,515,911 22,261,733,180
Doanh thu, dự thu cổ tức, lãi tiền gửi ngân hàng không cố định
21 Cộng doanh thu hoạt động tài chính 69,731,398 149,965,317 185,711,471
24 Cộng chi phí tài chính - 240,410,959 1,789,610,455
26 VI KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG 8,952,689,589 9,129,469,759 5,270,602,847
30 Cộng kết quả hoạt động khác -126,575,505 -104,706,033 24,528,793
32 8.1 Lợi nhuận đã thực hiện 4,834,754,084 13,016,123,726 5,295,131,640
33 8.2 Lợi nhuận chưa thực hiện 3,991,360,000 -3,991,360,000 -
35 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành 651,355,981 2,546,493,415 1,077,458,547
11.1 Lãi/lỗ từ đánh giá lại các tài sản tài chính sẵn sàng để bán
39 Tổng thu nhập toàn diện - -453,000 -9,482,467,182
41 12.1 Lãi cơ bản trên cổ phiếu (Đồng/1 cổ phiếu) 241 191 124
Bảng 2.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty
Qua Bảng Báo cáo kết quả hoạt động ba năm vừa rồi, ta có thể thấy được sự nỗ lực của toàn bộ nhân sự Công ty vượt qua đại dịch và hậu đại dịch Sau đây là một số đánh giá khái quát về tình hình hoạt động của Công ty Cổ phần Đầu tư và Tư vấn Kim Cương: Đơn vị tính: TỷVNĐ
Bảng 2.2 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh
Doanh thu hoạt động 20.96 38.12 81.85% 38.12 33.25 -12.78% Tổng doanh thu 21.51 38.27 77.91% 38.27 33.89 -11.44% Tổng chi phí 12.68 29.24 130.57% 29.24 28.60 -2.22% Lợi nhuận trước thuế 8.83 9.02 2.25% 9.02 5.30 -41.33% Lợi nhuận sau thuế 8.17 6.48 -20.75% 6.48 4.22 -34.90% ROS (LNST/DT) 38.01% 16.93% -55.46% 16.93% 12.45% -26.49% ROE (LNST/VCSH) 6.81% 5.40% -20.75% 5.40% 3.51% -34.90%
Trong ba năm vừa qua, việc kinh doanh của công ty đã không đạt được những hiệu quả cũng như thể hiện sự tăng trưởng của công ty Kết quả phản ánh rõ nhất điều này thông qua tiêu chí lợi nhuận sau thuế thể hiện mức tăng trưởng âm qua ba năm liên tiếp Mặc dù công ty vẫn có mức lãi dương trong ba năm nhưng phần nào cũng đã phản ánh được sự khó khăn cũng như còn nhiều vấn đề tồn tại khi hoạt động trở lại sau đại dịch COVID-19
Tổng doanh thu năm 2022 tăng gần 78% so với năm 2021 đã đánh dấu sự trở lại mạnh mẽ của công ty sau một năm 2021 gặp đại dịch, phải thực hiện giãn cách xã hội phòng chống đại dịch COVID-19 Năm 2023 vẫn để lại con số doanh thu đầy ấn tượng là gần 34 tỷ đồng những đã giảm 11.44% so với năm 2022 Tuy vậy đây vẫn là một kết quả đáng ghi nhận của công ty với một năm đầy biến động của chính trị, nền kinh tế Việt Nam
Trong năm 2022, tổng chi phí tăng 130,57% so với năm 2021, do hoạt động cung ứng hầu như ngừng trệ, dẫn đến cắt giảm chi phí hoạt động đáng kể Tuy nhiên, đến năm 2023, tổng chi phí đã giảm 2,22% so với năm 2022, cho thấy công ty đã kiểm soát tốt các chi phí phát sinh sau khi hoạt động bình thường trở lại.
Với sự tăng mạnh mẽ của doanh thu và chi phí cũng phát sinh rất nhiều thì lợi nhuận trước thuế năm 2022 chỉ tăng nhẹ 2.25% so với năm 2021 Nhưng đến năm 2023, với doanh thu bị ảnh hưởng và tụt giảm nặng nề mà chi phí không biến đổi nhiều, lợi nhuận trước thuế của công ty hơn 41.3% so với năm trước đó
Hai chỉ số quan trọng là ROS và ROE đã phản ánh tương đối chính xác sức khỏe của và tình hình hoạt động của công ty khi 3 năm liên tục chỉ số này đều giảm mạnh Chỉ số ROS đã giảm 55.46% trong năm 2022 và giảm 26.49% trong năm 2023 Bên cạnh đó, chỉ số ROE cũng đã giảm tới 20.75% trong năm 2022 và 34.9% trong năm
2023 Tuy nhiên đây là thực trạng chung của nhiều doanh nghiệp trong thời gian vừa qua Xét riêng từng năm, hai chỉ số ROS, ROE đều thể hiện con số cao hơn so với nhiều doanh nghiệp cùng ngành khác
Trong ba năm từ 2021-2023 thực sự là giai đoạn thách thức với không chỉ DCI nói riêng mà là toàn bộ doanh nhiệp của Việt Nam Năm 2021, đại dịch COVID-19 đã làm gián đoạn mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, thương mại của đất nước Trong những năm 2022-2023, nhiều sự kiện diễn ra trên thượng tầng cũng đã ảnh hưởng nhiều đến nền kinh tế đất nước nói chung cũng như hoạt động kinh doanh của công ty nói riêng Đặc biệt chỉ trong thời gian ngắn, Bộ máy Nhà nước đã có nhiều sự thay đổi về vụ án liên quan đến bất động sản, tài chính đã được Nhà nước đưa ra ánh sáng Thị trường chứng khoán trong nước hưng phấn đạt đỉnh trong khi nền kinh tế giảm sút, trì trệ Thị trường bất động sản đóng băng liên tục trong nhiều năm và mới chỉ có dấu hiệu tăng nhiệt trong những tháng đầu năm 2024.
Các hoạt động đoàn thể và hoạt động xã hội
DCI không chỉ hoạt động nhằm thực hiện các mục tiêu kinh doanh của riêng công ty mà còn chủ động thực hiện các trách nhiệm và nghĩa vụ đối với xã hội và cộng đồng.
- Công ty luôn hưởng ứng các hoạt động bảo vệmôi trường như tiết kiệm điện, nước, giảm rác thải và sử dụng các sản phẩm thân thiện với môi trường
- Công ty luôn động viên, khuyến khích các nhân sự tham gia hưởng ứng các phong trào ủng hộ giúp đỡ người nghèo, trẻ em có hoàn cảnh khó khăn, nhân dân các vùng thiên tai bão lụt và biển đảo của Tổ quốc
Bên cạnh đó, công ty luôn chú trọng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, đóng góp phát triển cộng đồng, xã hội Công ty đã tổ chức nhiều khoá đào tạo, tập huấn nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho nhân sự trong những năm vừa qua Bên cạnh đó, công ty có các hoạt động hỗ trợ kịp thời các nhân sự khi gặp khó khăn đột xuất nhằm động viên nhân sự và người thân trong gia đình, thể hiện nghĩa tình của công ty với nhân sự.
HOẠT ĐỘ NG QU Ả N TR Ị C Ủ A DOANH NGHI Ệ P
Cơ cấu tổ chức, quản lý
Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Đầu tư và Tư vấn Kim cương bao gồm:
+ Ông Nguyễn Trường Sơn: Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh - Chủ tịch HĐQT
+ Ông Nguyễn Trường Sơn: - Giám đốc
+ Ông Phạm Ngọc Quốc Cường - Phó Giám đốc
- Các phòng ban nghiệp vụ:
+ Phòng Khách hàng Doanh nghiệp
+ Phòng Tài chính - Kế toán
+ Phòng Hành chính - Nhân sự
Sơ đồ 3.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy CTCP Đầu tư và Tư vấn Kim Cương
Nhận xét: Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty phù hợp và đầy đủ các phòng ban chức năng theo luật pháp và đáp ứng được những nhu cầu hoạt động của công ty, có sự phân công nhiệm vụ rõ ràng không chồng chéo nhau Đây là một trong những điều kiện quan trọng để quản lý hoạt động của công ty và giúp công ty hoạt động hiệu quả Đại Hội đồng cổđông
Phòng Tài chính - Kế toán
Phòng Khách hàng Doanh nghiệp
Tư vấn M&A Ban giám đốc
1.2 Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận
Ban giám đốc, đại diện cho các cổ đông, đảm nhiệm vai trò tuyển dụng, giám sát, đánh giá và bồi dưỡng quản lý, định hướng chiến lược, thiết lập hệ thống quản trị, quản lý tổ chức và mối quan hệ với giám đốc điều hành Chức năng cốt lõi của ban giám đốc là ủy thác, giám sát và điều khiển hoạt động của tổ chức.
- Phòng Hành chính - Nhân sự:
+ Hướng dẫn, tổ chức thực hiện, thống kê, kiểm soát và đánh giá các quá trình tuyển dụng; đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch, bố trí, đánh giá, phân loại, khen thưởng, kỷ luật lao động trong toàn Công ty;
Phụ trách xây dựng, thực hiện và giám sát các chế độ, chính sách theo quy định của pháp luật và của Công ty, bao gồm tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, chấm dứt hợp đồng lao động, thuyên chuyển công tác, phép năm, đảm bảo quyền lợi cho người lao động.
+ Tổ chức thực hiện và kiểm soát hoạt động mua sắm, bảo trì, bảo dưỡng, phân bổ, điều động, sửa chữa, kiểm kê, thanh lý tài sản cố định và công cụ dụng cụ sản xuất trong toàn Công ty;
+ Phối hợp với các đơn vị tổ chức và kiểm soát hoạt động an toàn lao động, vệ sinh lao động đối với người lao động đang làm việc tại Công ty và đang thi công thực hiện dự án:
+ Hàng năm tham gia xây dựng mục tiêu chất lượng của Công ty và tổ chức thực hiện, kiểm soát, đánh giá kết quả thực hiện mục tiêu chất lượng trong phạm vi chức năng, nhiệm vụ quyền hạn của Phòng theo sự phân công của Giám đốc Công ty;
+ Các công việc khác theo quy trình làm việc nội bộ của công ty và quyết định của Giám đốc
- Phòng Tài chính - Kế toán:
+ Kiểm tra kiểm soát và lập chứng từ kế toán, hạch toán kế toán theo quy định của pháp luật kế toán và tuân thủ các quy định, quy chế, quy trình nội bộ của Công ty;
+ Theo dõi, tính toán các khoản trích khấu hao tài sản cố định, phân bổ công cụ dụng cụ đang sử dụng, phân bố tiền lương và hạch toán chi phí phù hợp với quy định của Nhà nước
+ Thực hiện thanh toán các khoản chi phí của Công ty theo đúng quy định pháp luật và các quy trình, quy chế, quy định nội bộ của Công ty, bao gồm thanh toán bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, tính và thanh toán tiền lương, thường và các chế độ khác cho cán bộ nhân viên toàn Công ty theo đúng quy định pháp luật và quy định của Công ty;
+ Tham mưu cho Giám đốc về công tác quản lý, kiểm soát tiền, bảo mật an toàn cho tài sản của Nhà đầu tư tại công ty;
+ Tham mưu cho Tổng giám đốc về công tác quản lý, kiểm soát tiền, bảo mật an toàn cho tài sản của Nhà đầu tư;
+ Làm việc với đơn vị kiểm toán độc lập trong việc kiểm toán độc lập báo cáo tài chính, báo cáo tỷ lệ an toàn tài chính bán niên và theo niên độ kế toán năm;
+ Lập và gửi báo cáo tài chính, báo cáo thuế, báo cáo thống kê theo đúng kỳ hạn quy định hiện hành và báo cáo quản trị theo quy định của công ty/theo yêu cầu của Giám đốc;
+ Các công việc khác theo quy trình làm việc nội bộ của công ty và quyết định của Giám đốc
Tìm kiếm khách hàng cá nhân quan tâm đến các dịch vụ tài chính và đầu tư, bao gồm môi giới chứng khoán, tư vấn đầu tư chứng khoán và tư vấn đầu tư bất động sản.
+ Triển khai hoạt động môi giới chứng khoán, tư vấn đầu tư chứng khoán và tư vấn đầu tư bất động sản cho khách hàng cá nhân:
+ Tuân thủ các quy định pháp luật về môi giới chứng khoán, tư vấn đầu tư chứng khoán tư vấn đầu tư bất động sản;
+ Phối hợp với các phòng, ban khác trong Công ty để thực hiện cung cấp sản phẩm, dịch vụ tới khách hàng;
+ Các công việc khác theo quy trình làm việc nội bộ của công ty và quyết định của Tổng Giám đốc
+ Nghiên cứu và phát triển các sản phẩm tài chính cấu trúc, chứng khoán phái sinh và bất động sản phù hợp với nhu cầu của thị trường và quy định của pháp luật;
+ Phối hợp với phòng Tài chính – Kế toán dảm bảo sử dụng nguồn vốn hiệu quả; + Tuân thủ các quy định về pháp luật;
+ Các công việc khác theo quy trình làm việc nội bộ của công ty và quyết định của Giám đốc
- Phòng Khách hàng Doanh nghiệp:
+ Tìm kiếm khách hàng tổ chức có nhu cầu sử dụng dịch vụ môi giới chứng khoán, tư vấn đầu tư tài chính và huy động vốn;
+ Tư vấn kế hoạch đầu tư tài chính, huy động vốn và giới thiệu nhà đầu tư;+ Triển khai hoạt động môi giới chứng khoán, tư vấn đầu tư tài chính và huy
+ Tuân thủ các quy định pháp luật về môi giới chứng khoán, tư vấn đầu tư tài chính và huy động vốn;
+ Phối hợp với các phòng, ban khác trong Công ty để thực hiện cung cấp sản phẩm, dịch vụ tới khách hàng;
+ Các công việc khác theo quy trình làm việc nội bộ của công ty và quyết định của Giám đốc
+ Tư vấn cấu trúc thương vụ mua bán và sáp nhập doanh nghiệp (M&A);
+ Tư vấn hồ sơ: hồ sơ đăng ký theo nhu cầu của khách hàng và quy định của pháp luật;
Hoạt động quản trị và phát triển nguồn nhân lực
2.1 Tình hình nguồn nhân lực
Công ty Cổ phần Đầu tư và Tư vấn Kim Cương là một công ty với quy mô nhỏ nên nguồn nhân lực khá ít Hiện nay công ty đang hoạt động với tổng số nhân sự là 13 người Tuy nhiên chất lượng nhân sự ở công ty vô cùng tốt Tất cả cán bộ nhân viên đều đạt trình độ tốt nghiệp đại học, có nhiều năm kinh nghiệm và trình độ chuyên môn cao, được đào tạo vô cùng bài bản và chuyên sâu có khả năng đáp ứng được yêu cầu kinh doanh của công ty
Biểu đồ 3.1 Chất lượng nhân sự của DCI
Biểu đồ trình độ nhân sự cho thấy công ty có 4 mức trình độ: Tiến sĩ, Thạc sĩ, Đại học và Cao đẳng Thạc sĩ (5/13) chiếm số lượng ít nhưng nắm giữ các vị trí quan trọng trong công ty Nhóm nhân sự trình độ Đại học đông đảo nhất với 7/13 người Đáng chú ý, gần một nửa trong số này được đào tạo chuyên môn tại các quốc gia có nền giáo dục tiên tiến như Hoa Kỳ.
Kỳ, Pháp, Anh Quốc, Hơn thế nữa nhiều nhân sự trong công ty có những chứng chỉ hành nghề liên quan đến tài chính như CFA, ACCA, Điều này đã thể hiện được sự quan tâm của ban lãnh đạo đến việc tuyển dụng đến những người có trình độ, chuyên môn để làm việc tại công ty
2.2 Tình hình đào tạo Để đáp ứng yêu cầu về chất lượng của nhân sự, Công ty đã có một số kế hoạch đào tạo như sau:
- Đào tạo tại chỗ: Phương pháp đào tạo này tiến hành ngay trong lúc làm việc ở công ty nhằm giúp nhân viên nâng cao trình độ, chuyên môn, tăng hiệu quả làm việc Hai hoạt động chính trong phương pháp này đó là tổ chức các buổi đào tạo trực tiếp ở trên công ty hoặc là nhân viên trình độ cao hơn sẽ kèm cặp nhân viên có trình độ thấp hơn Đây là một phương pháp đơn giản, thuận tiện và tiết kiệm chi phí đào tạo nhất
- Cửđi đào tạo: Thông qua các lớp huấn luyện về nâng cao nghiệp vụ, đào tạo cấp chứng chỉ mà việc đào tạo tại chỗ không đáp ứng được, công ty đã tạo điêu kiện để nhân sự có thể tham gia các buổi học Đặc biệt, công ty vô cùng ưu ái nhân sự trẻ, năng động vì họ là những người dễ tiếp thu kiến thức, mới
2.3 Phương pháp trả lương, thưởng, phúc lợi
Công ty trả lương cho nhân viên dựa trên năng lực, chức vụ, bằng cấp, thang bảng lương và điều kiện kinh doanh của Công ty, lương được chi trả một lần vào ngày
10 hàng tháng Việc nâng lương hàng năm được thực hiện theo quy định của Nhà nước hiện hành
Hàng năm Công ty đều bình bầu các cá nhân, nhóm làm việc tiêu biểu và khen thưởng đối với cá nhân và tập thể có nhiều đóng góp xây dựng cho Công ty nhằm khuyến khích động viên nhân sự gia tăng hiệu quả kinh doanh của Công ty
Việc xét thưởng được căn cứ vào thành tích của các cá nhân hoặc tập thể trong việc thực hiện các dự án; về tổ chức hoạt động kinh doanh của từng phòng ban và Công ty; hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao
Công ty khen thưởng với nhiều hình thức đa dạng như: thưởng bằng tiền mặt, hiện vật, khen thưởng bằng những chuyến du lịch Bên cạnh đó, Công ty cũng xử lý, kỷ luật với hình phạt xứng đáng cho những cá nhân có hành vi gây thiệt hại đến hình ảnh và hoạt động kinh doanh của Công ty
Việc trích nộp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp được Công ty trích nộp theo đúng quy định của pháp luật hiện hành Công ty thực hiện các chế độ bảo đảm xã hội cho người lao động theo luật lao động, nội quy lao động
Công ty luôn quan tâm đến đời sống của cán bộ nhân viên, có chính sách thăm hỏi, động viên đối với cán bộnhân viên có điều kiện khó khăn Đặc biệt vào các ngày lễ, tết trong năm Công ty luôn tổ chức các hoạt động tham quan, nghỉ mát định kỳ cho
Nhu cầu nhân lực của công ty được dựa vào kế hoạch hoạt động, chiến lược của công ty trong từng thời kỳ và sự biến động nhân sự trong công ty như số lao động thôi việc, lao động nghỉ hưu, thuyên chuyển công tác
Khi công ty cần tuyển dụng thêm nhân sự sẽ có thông báo công khai về số lượng và chức danh cũng như tiêu chuẩn lao động được tuyển dụng để mọi người đăng ký Người được giao nhiệm vụ tuyển sẽ căn cứ vào kế hoạch chi tiết về việc sử dụng lao động để tổng hợp báo cáo đưa ra quyết định tuyển dụng
Trong nhiều năm trở lại đây, số lượng nhân sự trong công ty vẫn được duy trì ở mức là 13 người và chưa có kế hoạch tuyển thêm nhân sự để bổ sung nguồn lực cho công ty.
Hoạt động quản trị tài chính
3.1 Tình hình tài chính của doanh nghiệp Đơn vị: Tỷ VND
Tiêu chí 2021 2022 Chênh lệch (%) 2022 2023 Chênh lệch (%)
Tổng giá trị tài sản 125.58 142.97 13.85% 142.97 119.67 -16.3% Doanh thu hoạt động 20.96 38.12 81.85% 38.12 33.25 -12.78% Kết quả hoạt động 8.95 9.13 1.97% 9.13 5.27 -42.27% Kết quả hoạt động khác -0.13 -0.1 -17.28% -0.1 0.03 -
125.02% Lợi nhuận trước thuế 8.83 9.02 2.25% 9.02 5.3 -41.33% Lợi nhuận sau thuế 8.17 6.48 -20.75% 6.48 4.22 -34.9%
Bảng 3.1 Tình hình tài chính của DCI trong ba năm gần đây
Tổng tài sản của công ty từ trong năm 2021, 2022 vẫn tăng, năm 2023 bắt đầu giảm mạnh, nguyên nhân chủ yếu gây ra tình trạng này là do hậu đại dịch COVID-19 bùng nổ dẫn dến các dự án bị tạm ngưng hoạt động và giá trị của nhiều loại tài sản đạt đỉnh trong năm 2021 và 2022, vì vậy công ty bắt buộc phải thu hẹp phạm vi hoạt động, thanh lý tài sản, các khoản phải thu của khách hàng giảm đáng kể Đơn vị: Tỷ VND
TT Chỉ tiêu 31/12/2021 31/12/2022 Chênh lệch 31/12/2022 31/12/2023 Chênh lệch
Tài sản ngắn hạn khác
II Tài sản dài hạn 9.58 8.02 -
Chi phí xây dựng cơ bản dở dang
Tài sản dài hạn khác
Bảng 3.2 Tình hình tài sản của DCI trong ba năm gần đây
Trong cùng năm 2022, tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn có sự tăng giảm đối ngịch nhau Cụ thể cuối năm 2022, TSNH tăng 16.34% so và TSDH giảm 16.29% với đầu kỳ 2022 Đến năm 2023, TSNH và TSDH của DCI đều giảm mạnh lần lượt với mức giảm là 16.49% và 13.08%
Quan bảng trên ta còn thấy được tỷ lệ TSNH chiếm phần lớn TTS của công ty, điều này phản ánh đúng loại hình của doanh nghiệp khi tập trung chủ yếu hoạt động kinh doanh là tư vấn tài chính Đơn vị: TỷVNĐ
II Vốn chủ sở hữu 121.80 121.49 -0.25% 121.49 110.58 -
1 Vốn đầu tư của chủ sở hữu 113.00 113.00 0.00% 113.00 113.00 0.00%
2 Thặng dư vốn cổ phần 0.00 0.00 - 0.00 0.00 -
Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối
4 Lợi ích của cổ đông thiểu số 0.00 0.00 - 0.00 0.00 -
% Bảng 3.3 Tình hình nguồn vốn của DCI trong ba năm gần đây
Qua bảng số liệu trên, có thể thấy rõ rằng sự biến động mạnh mẽ của những chỉ tiêu trong nguồn vốn của công ty Nợ phải trả của công ty tăng gần 468% trong năm
2022 và quay đầu giảm gần 58% trong năm 2023 Điều này phần nào đã phản ánh được sự ảnh hưởng của đại dịch và những nỗ lực khắc phục của toàn thể nhân sự của công ty
Vốn chủ sở hữu đều có suy giảm trong các năm lần lượt là 0.25% trong năm
2022 và 8.98% trong năm 2023 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối có điểm tương đồng với VSCH khi đều giảm liên tiếp trong các năm nhưng với xung lực mạnh hơn khi trong năm 2022 giảm đến 13.61% và năm 2023 giảm 28.79%
Qua bảng trên ta còn thấy được tỉ lệ của nợ phải trả và vốn chủ sở hữu, trong các năm qua tỷ lệ này khá thấp cho thấy DCI ít sử dụng đòn bẩy tài chính vào hoạt động của công ty Chứng tỏ ban lãnh đạo đã có sự chủ động và cẩn trọng trong việc đối phó với sự khó khăn sau khi nền kinh tế rơi vào sự trì trệ bởi đại dịch
3.2 Phân tích thông số tài chính chủ yếu a Nhóm chỉ số sinh lợi
Nhóm chỉ số Sinh lợi 2021 2022 2023
Tỷ suất lợi nhuận gộp biên 62.52 % 36.23 % 33.04
Tỷ suất sinh lợi trên doanh thu thuần 39 % 17 % 12.69
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu bình quân
Tỷ suất sinh lợi trên tổng tài sản bình quân
Bảng 3.4 Tỷ số khả năng sinh lợi của công ty giai đoạn 2021-2023
Qua bảng thống kê trên ta có thể thấy tất cả các chỉ số sinh lợi của công ty đều có sự giảm dần trong 3 năm, đây là sự suy giảm chung của hầu hết các doanh nghiệp sau sự ảnh hưởng của dịch bệnh Điểm đáng khen ở đây đó là mặc dù giảm liên tiếp nhưng các chỉ số vẫn ở mức dương, có thể thấy công ty chỉ giảm bớt lợi nhận chứ không ghi nhận lỗ b Nhóm chỉ số thanh khoản Đơn vị: lần
Nhóm chỉ số Thanh khoản 2021 2022 2023
Tỷ số thanh toán bằng tiền mặt 1.2 1.31 1.92
Tỷ số thanh toán nhanh (Đã loại trừ HTK, Phải thu ngắn hạn) 1.2 1.31 1.92
Tỷ số thanh toán hiện hành (ngắn hạn) 30.66 6.28 12.40
Bảng 3.5 Chỉ số thanh khoản của công ty giai đoạn 2021-2023
Tất cả các chỉ số thanh khoản ở bảng trên đầu >1 cho thấy doanh nghiệp đang nắm giữ tiền mặt rất lớn, có khả năng chi trả hết các khoản nợ ngắn hạn và còn tiền mặt để đầu tư vào các khoản khác Điều này cũng phản ánh cho thấy DCI đang sử dụng nguồn tiền chưa hiệu quả dẫn đến kết quả suy giảm hoặc là công ty đang tích lũy vùng đệm vốn để c Nhóm chỉ số đòn bẩy Đơn vị: phần trăm
Bảng 3.6 Chỉ số đòn bẩy tài chính của công ty giai đoạn 2021-2023
Qua bảng trên, ta thấy trong những năm gần đây, công ty không có khoản nợ dài hạn nào, khi tỷ số nợ ngắn hạn trên tổng nợ phải trả đều đạt 100% Các chỉ số nợ trên vốn chủ sở hữu và nợ trên tổng tài sản đều ở mức khá thấp Điều này chứng minh rằng sức khỏe nguồn vốn công ty khá tốt, ít phụ thuộc vào nguồn vốn bên ngoài, khá độc lập về tài chính Tuy nhiên, doanh nghiệp có thể tăng tỷ số nợ trong tương lai để tăng hiệu quả hoạt động, từ đó đem lại mức lợi nhuận cao hơn nhờ đòn bẩy tài chính.
Nhóm chỉ số Hiệu quả hoạt động 2021 2022 2023
Vòng quay tài sản cố định (Hiệu suất sử dụng tài sản cố định) 5.5 5.60 6.62
Vòng quay tổng tài sản (Hiệu suất sử dụng toàn bộ tài sản) 0.33 0.28 0.25
Vòng quay vốn chủ sở hữu 0.34 0.31 0.29
Bảng 3.7 Chỉ số hiệu quả hoạt độngcủa công ty giai đoạn 2021-2023
Theo số liệu thống kê, hiệu suất sử dụng tài sản cố định của doanh nghiệp tăng ổn định theo từng năm, đạt 6,62 vòng vào năm 2023 Tuy nhiên, vòng quay tổng tài sản và vòng quay vốn chủ sở hữu trong cả ba năm đều thấp, chỉ đạt khoảng 0,3 vòng Điều này cho thấy doanh nghiệp chưa sử dụng tài sản hiệu quả trong hoạt động kinh doanh, ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh và các chỉ số tài chính khác.
Nhóm chỉ số Đòn bẩy tài chính 2021 2022 2023
Tỷ số Nợ ngắn hạn trên Tổng nợ phải trả 100 100 100
Tỷ số Nợ trên Tổng tài sản 3.01 15.02 7.6
Tỷ số Vốn chủ sở hữu trên Tổng tài sản 96.99 84.98 92.4
Tỷ số Nợ ngắn hạn trên Vốn chủ sở hữu 3.11 17.68 8.22
Tỷ số Nợ trên Vốn chủ sở hữu 3.11 17.68 8.22
ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN
Ưu điểm
Mạng lưới khách hàng của công ty khá lớn và đa dạng ở nhiều lĩnh vực khác nhau cả trong nước và các doanh nghiệp nước ngoài Chính vì vậy nên công ty cung cấp nhiều dịch vụ đa dạng từ khách hàng cá nhân tới doanh nghiệp trong mọi lĩnh vực về tài chính để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng
Bộ máy tổ chức lãnh đạo thống nhất, hiệu quả với Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc khiến cho mọi kế hoạch, định hướng của công ty được thống nhất và nhất quán từ trên xuống dưới, hạn chế xảy ra sai phạm Cơ cấu phòng ban rõ ràng chi tiết với các nhiệm vụ, chức năng khác nhau đáp ứng được mọi hoạt động của công ty và công việc đạt được hiệu quả tối ưu nhất
Khả năng thích nghi với môi trường kinh doanh tốt, điển hình như trong đợt dịch vừa qua Trong bối cảnh giãn cách xã hội khắt khe, công ty đã linh động trong việc tổ chức cơ cấu lại nguồn vốn, tài sản để thích nghi và giảm thiểu rủi ro cho công ty Ngoài ra, việc tổ chức làm việc từ xa và làm việc trực tuyến cũng cho thấy công ty thích nghi tốt với tỉnh hình và môi trường xung quanh nếu có tác động lớn Điển hình cho sự thích nghi tốt đó là doanh thu và lợi nhuận sau thuế đều thể hiện những con số tương đối tích cực
Nhân sự trong công ty có trình độ, chuyên môn chất lượng cao, giải quyết các vấn đề phát sinh rất tốt
Môi trường làm việc năng động, trẻ trung Các chính sách phúc lợi, văn hóa công ty cũng là một điểm mạnh của công ty bởi những điều đó làm nhân sự
Mặc dù dịch COVID-19 vẫn tiếp diễn và tình hình chính trị Việt Nam chưa ổn định, các dịch vụ tư vấn đầu tư bất động sản và ngân hàng chưa đạt được kết quả khả quan.
Bộ máy lãnh đạo tương đối ít thể hiện sự độc quyền quyết định những công việc của công ty Do đó có thể dẫn đến những quyết định sai lầm khi quyền lực quá tập trung vào một người Bên cạnh đó số lượng nhân sự công ty khá mỏng, điều này có thể tạo cho mỗi nhân sự của công ty có một khối lượng công việc rất lớn gây ra sự trì trệ trong công việc
Bên cạnh những con số ấn tượng về doanh thu thì những chỉ số tài chính khác có phần đi ngược khi đều thể hiện những con số tăng trưởng âm, khiến cho sức khỏe của doanh nghiệp giảm sút và trở nên rối loạn, khó kiểm soát và dự đoán trong tương lai
Nguồn vốn của công ty bị chiếm dụng do công ty thực hiện chính sách không tăng phí dịch vụ cho khách hàng từ năm 2020-2021 với chính sách chia sẽ khỏ khăn với khách hàng Trong khi đó, công ty vẫn phải thực hiện điều chỉnh thu nhập cho người lao động nhằm giải quyết khó khăn và giữ ổn thu nhập cho người lao động Điều này là cho áp lực tài chính của công ty tăng cao
CHƯƠNG V: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP ĐẾN 2027
Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị
Trong năm năm tới, HĐQT sẽ tiếp tục tăng cường vai trò quản lý, giám sát đúng theo quyền hạn và nhiệm vụ được quy định tại Điều lệ Công ty, phấn đấu hoàn thành tốt các kế hoạch được Đại hội đồng cổ đông giao phó:
- Hoàn thành tốt kế hoạch kinh doanh các năm;
- Tăng cường công tác quản trị rủi ro, kiểm soát nội bộ, phù hợp với yêu cầu từ cơ quan quản lý và thông lệ thịtrường;
- Giám sát hoạt động của Ban điều hành và các bộ phận trong Công ty đảm bảo hiệu quả hoạt động, tuân thủ pháp luật, thực thi kịp thời các công việc mà Đại hội đồng cổ đông giao phó:
- Định hướng phát triển các sản phẩm dịch vụ đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu thị trường.
Chiến lược phát triển đến năm 2027
Huy động vốn thông qua các khoản vay tín dụng và chào bán chứng khoán để phát triển nguồn vốn kinh doanh; Đầu tư các giải pháp công nghệ mới trong hoạt động giao dịch chứng khoán trực tuyến của khách hàng và hoạt động quản trị công ty;
Mở rộng mạng lưới đối tác và khách hàng thông qua các ứng dụng và giải pháp công nghệ;
Không ngừng hoàn thiện quy trình và ứng dụng trong phòng ngừa và quản trị rủi ro;
Phát triển nguồn nhân lực, bảo đảm duy trì và bổ sung các nhân sự có chứng chỉ hành nghề phù hợp với nghiệp vụ của công ty;
Theo đó, công ty đề ra nhiệm vụ cho từng lĩnh vực hoạt động như sau:
TT Lĩnh vực Nhiệm vụ
- Theo dõi, cân đối nguồn vốn, đảm bảo an toàn thanh khoản, an toàn hoạt động của Công ty;
- Tìm kiếm các cơ hội đầu tư hiệu quả trên thị trường chứng khoán;
- Huy động thêm các nguồn vốn nợ để bổ sung vào hoạt động kinh doanh
2 Môi giới và Tư vấn đầu tư
- Phát triển tệp khách hàng cá nhân, tập trung vào nhóm khách hàng cá nhân là nhà đầu tư chứng khoán, bất động sản chuyên nghiệp;
- Phát triển các sản phẩm tài chính mới phù hợp với đối tượng nhà đầu tư
- Phát triển các gói sản phẩm, dịch vụ giao dịch mới phù hợp với các nhóm đối tượng nhà đầu tư khác nhau;
- Giảm lãi suất cho vay theo mức bình quân thị trường
Ngân hàng đầu tư/Tư vấn tài chính doanh nghiệp
- Tiếp tục duy trì và phát triển màng tư vấn hồ sơ chào bán và đăng ký chào bán chứng khoán;
- Phối hợp với Tự doanh triển khai hoạt động bảo lãnh phát hành chứng khoán;
- Tìm kiếm và phát triển mạng lưới các tổ chức phát hành và nhà đầu tư tiềm năng cho tương lai
Bảng 5.1 Nhiệm vụ của từng lĩnh vực hoạt động của DCI
