chủ đề xây dựng kế hoạch tài chính và thẩm định dự án hợp tác giữa công ty digiworld và xiaomi

e_ Hệ thống hóa được những cơ sở lý thuyết và hoạt động của công ty trong xây dựng các dự án giả định.. Điền hình khi được hợp tác với hơn 30 công ty công nghệ lớn và nổi tiếng hàng đầu

BAI TIEU LUAN MON TAI CHINH CHO

NHA QUAN TRI

CHU DE: XAY DUNG KE HOACH TAI CHINH VA THAM DINH DU AN HOP TAC GIUA CONG TY DIGIWORLD VA XIAOMI

UEH

UNIVERSITY

Thực hiện: Nhóm 7 - Khóa K28.1

Điễu Thị Thu Thảo - MSSV: 35231020218

Tran Chu Long Phụng - MSSV: 35231020049 Nguyễn Hoàng Minh - MSSV: 35231020160

Muc luc

IL GIỚI THIỆU CÔNG TY -.2c 22 2 r2 HH ng re 4

1 Lịch sử hình thành TS HH HH Hàn HH TH KH HH Hy 4 2 Các ngành hàng biện đang được Digiworld phân phối là: . ccocc5cccccccccecree 5 Ngành hàng Công nghệ - Là HH nhàn HH HH HH HH HH 5 Ngành hàng Tiêu dùng LH HH HH HT HH kh Hàn Hi Hàn Hiện 7 Ngành hàng Chăm sóc Sức khỏe LH HH HH trăn 7 h8 0 000 NNN "ẽ" 7

Th GIỚI THIỆU VẺ DỰ ÁN - 2S 22H HH re 8

1 Cơ sở xây dựng: - - LH HH HH HH HH HT HH Hà HT TT TH Hàn HH kế 8 2 Tại sao phải xây dựng dự án này? Sàn Tình HH HH HH Hà hy by 9 II Xác định chỉ phí sử dụng vốn - 22-5 22t SE HE g1 re 10

1, Xác định chỉ phí cô phần thường theo mô hình CAPM -.-55c2ccccccccererrererrree 10

2 Xác định chi phí sử dụng nợ của dự án - - cà hàn HànHH HH HH Hàn 11 3 Xác định chỉ phí sử dụng vốn bình quân gia quyền (WACC) co ccccccrrreerrree 12 IV Phân tích tài chính dự án ¡nh HH HT Hàng HH HH HH Hit 13 1 Doanh thu của dự án: - + Sàn HH HH HH HH HH HH Hà HH HH Hy 13 HP" a ẽ.ẽ - 16 3 RBIT (Lợi nhuận trước thuế và lãi vay): - cà SọnnrnnthrngHnnrrnrrrrrrve 17 4, Lợi nhuận trước thuế EBT (Earning Before Tay) 555522 St Srvrrtertxrertrrrrrrrerrrree 18 5 Lợi nhuận sau thuế: EÁT (Earning after taX) - 5 522tr crtrrrrrrrrrrrrrrrerrrrrrrrre 19

¬° ':° 20 To Àð.° 5 21 1°) 22

`“ ), hố ẽ ẻ (‹+ HDHẬH)H 24

LOI MO DAU 1 Lý do viết đề tài

Sau quá trình làm việc và nghiên cứu, chúng ta nhận thấy việc thỏa mãn nhu cầu khách hàng

đang là một vấn đề khá phức tap Và trong hoạt động bán hàng và hoạt động sau bán hàng là hai hoạt động chính giúp doanh nghiệp giữ được khách hàng cũ và tìm kiếm khách hàng mới Chính vi thé, nhóm em giả định một dự án nhằm đáp ứng được nhu cầu khách hàng và có được một nơi để trải

nghiệm về sản phẩm mới với sự liên kết chiến lược giữa DGW và XIaom

2 Phạm vi nghiên cứu Công ty CP thế giới số và Xiaomi Vietnam hoạt động với nhiều mảng phát triển thị trường và

công nghệ Tuy nhiên, nhóm em sẽ phân tích rõ hơn về chuỗi hệ thống liên kết giữa 2 doanh nghiệp

trong bài báo cáo lần này 3 Mục tiêu nghiên cứu e_ Hệ thống hóa được những cơ sở lý thuyết và hoạt động của công ty trong xây dựng các dự án giả định

e_ Phân tích và đánh giá được chỉ tiết tình hình doanh nghiệp đang gặp phải trong hoạt động xây

6 Kết cầu bài báo cáo

Ngoài phần mở đầu và kết luận của bài báo cáo Báo cáo gồm 4 phân chính: e_L: Giới thiệu tổng quan về Công ty CP Thể giới số

2

IL: Gidi thiệu tổng quan về dự án HI: Xác định chi phí sử dụng vốn

IV: Phân tích tài chính dự án

V: Kết luận

L GIỚI THIỆU CÔNG TY

DIGIWORLP

1 Lịch sử hình thành

Năm 1997 e Công ty Hoàng Phương - Khởi đầu cho sự phát triển của công ty Cổ phần Thé Giới Số (Digiworld)

e Digiworld ty hao vi da hé tro va cung ứng các dịch vụ với hơn 30 đối tác chiến lược trên

toàn thê giới e Với 16.000 đại lý lớn nhỏ mọi miễn tô quốc - thuộc top đầu công ty cung cấp giải pháp

tại Việt Nam

Năm 2005 e Dieiworld với mã chứng khoán "DGW" đã chính thức góp mặt trên sản chứng khoán HOSE

¢ Digiworld vinh danh vào Top 50 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam - Brand Finance bình

chọn

Năm 2017 ¢ Digiworld tiép cận ngành hàng chăm sóc sức khỏe và tiêu đùng Với cung cấp đa dạng

dịch vụ toàn diện và linh hoạt Góp phan lam g1a tăng sự lớn mạnh trong việc nhận diện thị trường

mục tiêu, phân tích nhóm khách hàng cá nhân và xây dựng hệ thống quy trình bán hàng toàn diện về 2 mặt truyền thống và điện tử Từ đó, góp phân lớn giúp cho các thương hiệu đối tác quốc tế có được những đánh giá và kim chỉ nam trong những bước đầu gia nhập thị trường Việt Nam

2 Các ngành hàng hiện đang được Digiworld phân phối là: i Ngành hàng Công nghệ

Qua hơn hai mươi năm xây dựng và hình thành Digiworld đã gầy dựng được sự uy tín hàng

đầu Điền hình khi được hợp tác với hơn 30 công ty công nghệ lớn và nổi tiếng hàng

đầu quốc tế, cung cấp các dịch vụ phát triển thị trường (MES) tại Việt Nam e Cac sản phẩm chủ lực như: Máy tính xách tay (Laptop), Điện thoại thông minh (Smartphone), và các giải pháp doanh nghiệp

© Sở hữu mạng lưới phân phối rộng lớn, bao phủ tất cả các tỉnh thành Việt Nam e Tự hào thuộc top đầu trong máng phân phối ICT tại Việt Nam

XIAOMI & REDMI NEW MOBILE 1) mysmartprice

PHONES LAUNCHED

May tinh xach tay va may tinh bang

¢ Digiworld hỗ trợ các đối tác tối ưu hoá và đa dạng hóa hiệu quả kinh doanh qua các kênh

phân phối và mở rộng thị phần tại Việt Nam:

e Ký kết các hợp đồng phân phối độc quyền cho các mẫu máy Best Seller

Đối tác ngành như: DELL, LENOVO, TOSHIBA, HP e Digiworld chiém 13% thi phan thi laptop tai Viét Nam

Điện thoại di động

e Digiworld la đối tác tin cậy và là đối tác chiến lược của các thương hiệu " Hạt gạo nhỏ từ

Xiaomi" đến cả " trái táo cắn đở nhà Apple"

¢ Digiworld ty hào khi là nhà phân phối sản phẩm đến hằu hết các đối tác bán lẻ và bán sỉ phủ dài khắp Việt Nam

e_ Độ phủ trong ngành này của Digiworld là 12% trên tổng thi phan điện thoại tại thị tường

Việt Nam

Thiết bị văn phòng Với xu hướng cập nhật và chuyên đổi số, Digiworld nghĩ rằng, mảng thiết bị văn phòng sẽ là một ngành tiềm năng Vì thế mà Digiworld đã dấn thân vào với hy vọng sẽ đem lại nhiều lợi ích to lớn trong tương lai:

© Digiworld cung cấp các sản phâm bao gồm: Máy trạm, thiết bị lưu trữ và quản lý dữ liệu, giải pháp mạng an ninh, các sản phẩm IoTs

© Tự hào khi liên kết với các đối tác lớn như Logitech, Seagate, Eaton, Xiaomi, Apple,

Huawel,

Với mục tiêu duy tri mức tăng trưởng 25%/năm,

e Digiworld da chiếm lĩnh thành công 5% thị tường, do đó, Digiworld con rất nhiều cơ hội

để phát triển

e Kénh online: Tiktok, Shopee, Tiki, Lazada,

iii, Ngành hàng Chăm sóc Sức khỏe Với điểm mạnh là phát triển thị trường, mạng lưới phân phối sẵn có, quy trình quản lý bán

hang theo quy trinh chuẩn, hiện đại và nguồn lực dỗi dào đa dạng, Digiworld tìm cho minh lối đi

mới và thách thức bản thân trong ngành hàng Chăm sóc Sức khỏe Digiworld liên kết trực tiếp với đội ngũ bác sĩ chuyên khoa để đám bảo về quy trình chuẩn hóa và chất lượng cũng như độ an toàn tối ưu cùng đem lại kết quả cao của sản phẩm, xây đựng đội ngũ tư vấn và chăm sóc khách hàng có đầy đủ kỹ năng và kiến thức mang tính đặc thủ trong ngành cùng lối điển giải dé hiểu nhất với những công ty có sản phẩm uy tín và đưa ra các giải pháp phù hợp nhất, giúp các đối tác phát triển kinh doanh tại Việt Nam.Kênh phân phối:

e Kénh online: Shopee, TikTok, Tiki, Lazada,

e Hàng ngàn điểm bán kênh GT

e 19 chuỗi - với hơn 270 nhà thuốc

e trên 100 bệnh viện đa khoa và quốc tế

Năm 2021, Digiworld bắt tay chiến lược cùng Đại Tín Pharma — thương hiệu uy tín trong

ngành dược phẩm nhằm hình thành nên DPharma — đơn vị chịu trách nhiệm phát triển thị trường

cho mảng dược phẩm trong nước Với thiên chỉ là mong muốn góp phần nâng tầm sức khỏe người

Việt Nam

DPharma xay dyng va lién két khai thac hé théng 6 kho đạt tiêu chuẩn GSP, GDP tai 4 tinh

thành lớn của Việt Nam như: Hồ Chí Minh, Thủ đô Hà Nội, Đà Nẵng và Cần Thơ

(Nguồn được tham khảo tại https://disrworld.com.vn/)

Đây là dự án giả định được nhóm 7 xây dựng nhằm tạo sự liên kết và hợp tác dựa trên

những dịch vụ có sẵn mà Digiwvorld đang cung cấp Dự án mang tên: “ Xây dựng hệ thông ctta hang Xiaomi by Digiworld”

1 Cơ sở xây dựng:

Digiworld là công ty phân phối độc quyền và chính thức các sản phẩm Global của Xiaomi

tại Thị trường Vietnam

Điều này dẫn đến sự phát triển và giúp Xiaomi thâm nhập một cách toàn điện và nhanh

chốngchiếm thi phan cao trong mang điện tử tại Việt Nam

Có thể nói đây là sự cộng sinh vô cùng to lớn khi cá đôi bên đều có lợi

Bên ngoài cửa hàng ¬ — Bên ngoài cửa hàng 2

Xiaomi nhận thấy Việt Nam là một Thị trường đầy tiểm năng, chính vì thế đã cùng hợp tác với Digiworld để cùng xây dựng chuỗi Brand Store Mục đích của hệ thống cửa hàng này được xây dựng nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng của Xiaomi được trải nghiệm các sản

phẩm chính hãng và mới nhắt

Vậy phía Xiaomi sẽ nhận được gì? © Là nơi đề khách hàng trải nghiệm sản phẩm và gia tăng sự hài lòng đồng thời thu thập thông tin về nhu cầu của Khách hàng

e Là bước tiếp theo để Xiaomi tiếp cận được Thị trường tốt hơn, gia ting Thi phan và tiếp cận tệp Khách hàng mới Nếu dự án thành công thì đây có thể là bước nhảy vọt của Xiaomi trong ngành hàng Điện tử - Công nghệ

e© Là nơi diễn ra các sự kiện của Hãng, tối ưu hóa chỉ phí và nguồn lực

Đồng thời, giúp Xiaomi nhân rộng độ phủ và nhận diện Thương hiệu với Logo 7 tỷ Dollar tại Việt Nam

»« Về phía Digiworld: sẽ nhận được sự truyền thông đặc biệt, đồng thời sẽ được Hãng hỗ trợ

truyền thông tại các Brand Store nhằm kích cau, thu hút khách hàng và đảm bảo về Doanh thu trong quá trình vận hành chuỗi hệ thống

e Sẽ nhận được các chính sách ưu đãi về giá và gia tăng mối quan hệ đối tác với thương hiệu lớn Điều này có thể giúp gia tăng giá trị công ty

© Bước đầu dấn thân vào thị trường bán lẻ, liên tục cập nhật xu hướng và có thể sẽ làm thay

đổi định hướng sau này của công ty e Tang thêm sự uy tín với các thương hiệu lớn từ nước ngoài =› Chính vì những lý do trên, và lợi ích hai bên cũng mang lại mà dự án bước đầu xây

dựng nhằm đảm bảo được kỳ vọng như dự tính

Ill Xác định chỉ phí sử dụng vốn

1 Xác định chỉ phí cổ phần thường theo mô hình CAPM Chi phí sử dụng vốn cô phần thường là tỷ xuất sinh lời trên mỗi cổ phản do các nhà đầu tư trên thị trường vốn kỳ vọng

Kết quả của CAPM là tỷ lệ sinh lời yêu cầu của mỗi tài sản

10

Hệ số Beta (hệ số đo lường mức độ rủi ro của cô phiếu so với thị trường chung): mức độ biến động của cô phiếu DGW so với thị trường chung là: 1.18 cho thấy rủi ro cao hơn mức trung bình của thị trường, nêu chỉ số VNI tăng (giảm) 1% thì cổ phiếu DGWsẽ tăng (giảm) tương ứng 1.18

© Lãi xuất tín phiéu kho bac (Rf) la: 2%

¢ Phan bu rui ro thị trudng (Rm - Rf) la: 7.8%

=> CAPM = 11.18%

Tổng đầu tư của dự án là 40 tỷ trong đó vốn chủ sở hữu là 24 tỉ chiếm 60% tỷ trọng nguồn

vốn, 40% còn lại là vay ngân hàng trong 5 năm với lãi suất vay vốn trung dài hạn là 10%/năm

Vốn chủ sở hữu 24,000,000 60%

Vay ngân hàng (5 năm) 16,000,000 40%

Bảng xúc định chỉ phí đầu tư dự án

ị Dung dauky 16,000,000 12,800,000 9,600,000 6,400,000 3,200,000

ị Trả gốc trong ky 3,200,000 3,200,000 3,200,000 3,200,000 3,200,000

ị Trả lãi trong kỳ 1,600,000 1,280,000 960,000 640,000 320,000 ị Tổng trả 4,800,000 4,480,000 4,160,000 3,840,000 3,520,000

Bảng kể hoạch trả nợ trong 5Š năm của dự ún Các khoản mục trong bảng kế hoạch trả nợ gốc và lãi được tính như sau: Tổng trả mỗi năm = Trả gốc trong kỳ + Trả lãi trong kỳ

«® Dư nợ của mỗi kỳ được xác định sau khi trừ phần lãi trả gốc trong kỳ

© Lãi phát sinh trong kỳ xác định căn cứ vào dư nợ đầu đầu kì tương ứng với từng năm =

lãi đến hạn (10%) trừ đi dư nợ đầu kỳ của năm tính toán

e Trả đều gốc hàng năm (3,2 tỉ đồng/năm) = số tiền vay ban đầu chia cho số kỳ trả nợ

3 Xác định chỉ phí sử dụng vốn bình quân gia quyền (WACC) Chỉ phí sử dụng vốn bình quân gia quyền là chỉ phí sử dụng vốn được các doanh nghiệp tính toán dựa trên các loại vốn mà doanh nghiệp đã và đang sử dụng như cô phiếu thường, cô phiếu

ưu đãi, trái phiếu, nợ vay và các khoản vay nợ dài hạn

WACC yếu tổ rat quan trọng đóng vai trò là tỷ lệ chiết khấu dé tính giá trị hiện tại thuần của doanh nghiệp

DGW huy động vốn duy nhất từ việc vay ngân hàng trong 5 năm cho dự án này Vì vậy chỉ phí sử dụng vốn bình quân gia quyền (WACC) được tính như sau:

Vốn chủ sở hữu 24,000,000 60%

Vay ngân hàng (5 năm) 16,000,000 40%

Chỉ phí sử dụng vốn (WACC) 502 | Chỉ phí lãi vay vốn trung đài hạn là 10%/năm, chỉ phí sử dụng vốn chủ sở hữu là 11,18%

12

Khi đó, chỉ phí sử dụng vốn bình quân WACC được tính bằng công thức: WACC = 60% x 11,18% + 40% x 10% = 11.71%

=> Vậy suất chiết khấu của dự án là: 11,71%

IV Phân tích tài chính dự án 1 Doanh thu của dự án: ®_ Doanh thu của dự án được ước tính từ kết quả hoạt động kinh doanh của dự án, là tiền đề

để dự đoán được lợi ích và quy mô dòng tiền vào của dự án trong tương lai e© Doanh thu của dự án được đến từ sản lượng hàng mà doanh nghiệp cung ứng cho thị trường từng thời điểm trong suốt thời gian hoạt động của dự án

© Dự tính doanh thu trong năm đầu của DGW là 45 tỉ, doanh thu tăng dẫn 5% qua các năm tương ứng với bảng doanh thu bên dưới Tổng doanh thu của dy án trong 5 năm là 248 tỷ

Chỉ tiêu 0 1 2 3 4 5 1 Doanh thu

1 Doanh thu từ bán hàng và CCDV 45,000,000 47,250,000 49,612,500 52,093,125 54,697,781

Tong doanh thu 45,000,000 47,250,000 49,612,500 52,093,125 54,697,781

Uốc tính doanh thu tăng trưởng 5% mỗi năm

1.1, Chi phí giá vốn hàng bán của dự án

Tổng chỉ phí vốn bán hàng của dự án liên quan đến chi phi đầu vào

Chi phi giá vốn của DGW bao gồm các loại chi phi về nhập hàng hang, chi phí lưu kho, khấu

hao TSCĐ 1.2 Chỉ phí nhập hàng chiếm 40%/doanh thu của dự án bao gồm các chỉ phí liên quan đến thủ tục nhập khẩu, hái quan và giá vốn của sản phẩm

1.3 Chi phí lưu kho chiếm 1%⁄%/doanh thu của dự án bao gồm các chỉ phí liên quan đến

việc lưu trữ các sản phẩm thiết bị, nhà kho

13