Hiện nay, hiệu quả đầu tư tại các doanh nghiệp trong nước đã tăng hơn so vớigiai đoạn trước đó nhờ chính sách hỗ trợ của nhà nước cũng như từ sự thay đổi trong đường lối của chính công t
PHẢN VIỆT NAM KỸ NGHỆ SÚC SẢN (VISSAN)TONG QUAN VE CONG TY CO PHAN VIET NAM KỸ NGHỆ SUC SAN 1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty- Tên công ty: Công ty Cô phần Việt Nam Kỹ Nghệ Stic San - Tên viết tắt: VISSAN
- Địa Chỉ Trụ Sở Chính tại: số 420 Nơ Trang Long, P 13, Quận Bình Thạnh,
- Địa chỉ chi nhánh: 154 Phố Huế, P.Ngô Thì Nhậm, Q.Hai Bà Trưng, TP.Hà
- Điện thoại : (024) 3943 5180 Fax : (024) 3943 5306 - Email: vissanco @vissan.com.vn
- Website: http://www.vissan.com.vn
- Loại hình doanh nghiệp: Công ty Cổ phan - Vốn điều lệ: 9.000.000.000 đồng (Chín nghìn tỷ đồng) Công ty cô phần Việt Nam kỹ nghệ súc sản sáng lập vào ngày 20 tháng 1 năm 1970 và chính thức đi vào hoạt động ngày 18 tháng 5 năm 1974 Cho đến ngày nay viết ra là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực thực phẩm toàn quốc, lĩnh vực của công ty chủ yếu chuyên về các sản phẩm tươi sống, hàng đông lạnh va các loại thực phẩm chế biến từ thịt.
Vào ngày mùng | tháng 7 năm 2016, VISSAN chuyên đổi cơ cau thành công ty cô phan lấy tên là công ty cổ phần Việt Nam kỹ nghệ súc sản theo giấy chứng nhận đăng ký DN Công ty cổ phần số 0300105356, do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư TP HCM cấp ngày 01/07/2016 đăng ký thay đổi lần thứ 38 do với vốn điều lệ ban đầu là 809.143.000.000 đồng Tổng Công ty Thuong mai Sài Gòn - TNHH MTV là công ty mẹ của VISSAN.
Cô phiếu của công ty được chấp thuận và chính thức giao dịch ở trên sàn
Upcom vào ngảy 21 tháng 10 năm 2016 với rnã giao dịch là VSN.
25 Định hướng chiến lược của công ty chính là hướng đến thị trường thực phẩm bằng những sản phẩm đảm bảo chất lượng Công ty đang tiến hành quy trình khép kín và liên kết phối hợp sản xuất đồng thời cũng không ngừng cải thiện hiện đại những quy trình này để góp phần củng cố hiệu qua và nâng cao chất lượng cho sản phẩm của mình ngày một tiến bộ hơn VISSAN cũng chủ động trong việc liên kết các doanh nghiệp trong chuỗi kinh doanh khép kin của minh dé tổng hợp các nguồn lực trong xã hội nhằm tập trung vào cây chuỗi giá trị từ lúc sản xuất cho đến khi phân phối đưa ra thị trường Ngày 20 thang 11 năm 1970 “Lò sát sinh Tân Tiến Đô Thành” Nhà máy của công ty cũng chính là đã được bắt đầu xây dựng mang mục tiêu sứ mệnh khởi tạo nên ngành công nghiệp giết md động vật cũng như chế biến thực pham.Cho đến hiện tại VISSAN đã rất nhiều lần thay đôi cơ cấu của mình và tên gọi chính thức tương ứng.
Tuy thay đổi rất nhiều lần nhưng thương hiệu Vissan luôn đi liền cùng với biểu tượng nỗi bật là “Ba bông mai vàng - kết thành hình tam giác trên nền đỏ tạo thành một khối vững chắc vẫn luôn đồng hành cùng công ty qua bao thăng trầm lịch sử, và đã dần trở thành thương hiệu quen thuộc, đáng tin cậy ăn sâu trong tâm trí người tiêu dùng Việt Nam cho đến ngày hôm nay”.
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới hiện nay, đổi mới chính là một trong những yêu cầu bắt buộc đối với mỗi doanh nghiệp Dé có thé đáp ứng được các điều kiện và môi trường kinh doanh liên tục thay đổi, công ty luôn cố gắng xây dựng thương hiệu “VISSAN - BA BONG MAI VÀNG” đề có thé xứng đáng được với sự hi vọng của cộng đồng cũng như niềm tự hào của các thương hiệu Việt, của người dân miền Nam và cả nước
Theo như lãnh đạo công ty phát biểu, “Kết cấu của ba Bông Mai trong vòng tròn nội tiếp trong tam giác đều nói lên sự tương đồng phát triển cho một nền công nghiệp thực phẩm vững chắc, an toàn và chất lượng, phục vụ cho lợi ích cộng đồng và phát triển bền vững với 8 giá trỊ cốt lõi được hàm chứa trong bộ nhận diện Vì lợi ích cộng đồng, khâu hiệu Sức Sống Mỗi Ngày đã được VISSAN lựa chọn làm tiêu chí hoạt động Đây là thông điệp, là cam kết của Công ty VISSAN mong muốn thể hiện hết tinh thần trách nhiệm trong từng sản pham dé mang đến sức khỏe cho cộng
26 đồng, góp phan phát triển ngành công nghiệp chế biến thực phẩm Việt Nam Đó là sức sông, khát khao của một tập thé với hơn 45 năm trưởng thành dé tạo nên một thương hiệu vươn lên mãnh liệt trong nền hội nhập”.
2.1.2.Đặc điểm hoạt động kinh doanh 2.1.2.1 Đặc điểm ngành hàng
Công ty sản xuất, kinh doanh và chế biến các loại sản phẩm từ thịt lợn, thịt bò và thịt gia cầm tươi sống, đông lạnh, các sản phẩm thịt nguội chất lượng cao và các sản pham xúc xích tiệt trùng, sản phẩm theo cách truyền thống của người Việt, các loại đồ hộp, hàng hóa công nghệ phẩm va đồ tiêu dùng khác.
Các thực phẩm của VISSAN hiện có một chỗ đứng nhất định trên thị trường, với doanh thu và thị phần chiếm ưu thế VISSAN được coi là một công ty đầu ngành trong lĩnh vực sản xuất và thương mại các sản phẩm gia súc, gia cầm trên toàn quốc.
Theo báo cáo thường niên của Vissan năm 2017:
“ Công ty có ngành nghé và hoạt động chính là e Sản xuất và kinh doanh thịt heo, thịt trâu bò, thịt gia cầm, hải sản, thịt chế biến, thịt hộp, trứng ga, vit. e Sản xuất, kinh doanh heo giống, bò giống, bò thịt e Dịch vụ kỹ thuật về chăn nuôi heo bò e Sản xuất thức ăn gia súc e Kinh doanh rau của quả, lương thực ( các loại bột ngũ cốc), lương thực chế biến (mì ăn liền) e Kinh doanh rau quả các loại, rau quả chế biến, các loại gia vi và hàng nông sản, trồng trọt. e Kinh doanh trái cây e Bán lẻ, bán buôn rượu bia, các loại nước ngọt có gas e Kinh doanh đồ uống, cung cấp thức ăn theo hợp đồng (không kinh doanh dịch vụ ăn uống tại trụ sở)
27 e Kinh doanh các mặt hàng công nghệ phẩm và tiêu dùng phẩm và tiêu dùng khác”
2.1.2.2 Chu kỳ sản xuất kinh doanh thông thường
Chu kỳ SXKD của VISSANthưởng dưới 12 tháng Công ty hoạt động trong lĩnh vực thực phẩm và chế biến nên nhu cầu dự trữ hàng hóa vào các dịp lễ, tết thường cao hơn hăn so với bình thường.
Về hệ thống phân phối của Vissan:
Hiện tại thì công ty chủ yếu sở hữu 10 đơn vị các cửa hàng và các dạng kinh doanh trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh ngoài ra thì còn hệ thống cửa hang dé giới thiệu sản phâm trên cả nước gôm có
Bảng 2-1 Số lượng cửa hàng để giới thiệu sản phẩm tại mỗi tỉnh thành của
Tỉnh thành Số lượng cửa hàng
Nguon: “Téng hop tit bdo cdo hoat động thường niên cua công ty Vissan ”
Bên cạnh đó nhằm thỏa mãn được nhu cầu mua sắm ngày một cao của người dân do xã hội phát triển, VISSAN đã khai trương một cửa hàng Bình Hòa với quy mô tương ứng với một siêu thị và cung cấp sản phẩm của công ty cho tất cả cá cửa hàng tiện lợi và siêu thị lớn trên toàn quốc Theo thống kê, hiện nay VISSAN có hơn 47 đại lý, 116 nhà phân phối và 130 nghìn điểm bán hàng trên cả nước.
2.1.2.3 Đặc điểm tổ chức quan lý của Công ty Cổ phan Việt Nam Kỹ Nghệ Stic Sản
Cơ cấu bộ máy quản lý như sau:
Sơ đồ 2-1 Cơ cấu bộ máy quan lý công ty Cé phần Việt Nam Kỹ Nghệ Súc San Đại hội đẳng có đẳng Ban tổng giám đốc
HONG CHUYỂN MON ONG TY KHOI SAN XUẤT
1 Phong Tả Chức Nhân Sự 1 Xưởng Tên Trữ và
Phòng Hành Chính inn Gia Số Trung Tâm KDTP Campuchia- Phòng Thị Trường am i, rad Tissan số 3
4 Phòng Nghiên Cứu và Phát 2 Xưởng Sản Xuât Chê Trung Tâm KD Chuỗi riộn Sản Phẩm Biển Thực Phẩm ơ—
Xưởng Pha Lóc ửa Hang Vissan5 Phòng Quản lý Chất Lượng ly Xưởng Bao Bi 4 Chi Nhánh Vissan Ha Nội
7 Phòng Vat Tư Kỹ Thuật ae CHẾ Hiếu cà B5 Khu Trữ Lạnh 3 Xưởng Che Biên và Kho
8 Phòng Kế hoạch Đâu tr
Phòng Kinh Doanh Thực im Chế Biên
10 Phòng Kinh Doanh Thực hực Phẩm Vissan tại Bắc
6 Chi Nhánh Vissan Da li ang
Tươi Sống 11 Phòng Tai Chính Kế Toán
12 Phong Mua va Cung Ung 8 Xi nghiệp chế biến kinh
13 Phong Công nghệ Thông doanh Thực Phẩm
14 Ban Pháp chế fisean Binh Dương
15 Ban Quan ly các dự an 10 Xi nghiệp Chăn Nuôi
16 Ban Thư ký HĐQT 7issan Bình Thuận
17 Ban Kiểm soát nội bộ
Sốlượngcồ phan:0.914.300c6phan Mệnh giá mỗi cô phiếu: 10.000đồng
Số cô phiếu phô thông: 80.914.300 Số cổ phần bị hạn chế chuyển nhượng: 45.700 cổ phần
2.1.2.4 Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong giai đoạn 3 năm gan đây a Tình hình phát triển kinh doanh Tình hình kinh doanh của VISSAN trong phát triển ôn định, KQHDKD của
Bảng 2-2 Chỉ tiêu kết quả kinh doanh 2015 - 2017
Doanh thu hoạt động tài a ENE NOE GONE 21,7 3,6 16,8 chinh Chi phi tai chinh 18,2 7,5 19,2 Chi phi ban hang 362,7 207,4 504,7 hi phí quan Ik
Lợi nhuận thuần từ HĐ ° : 152, , 162,
SXKD 52,5 66,0 62,9THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ VÀ HIỆU QUÁ ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY 1 Hoạt động đầu tư tại công ty Cé phần Việt Nam Kỹ Nghệ Stic Sảna Cơ cấu tài sản trong công ty
Tính đến cuối năm 2017, giá trỊ tổng tài sản đạt 1.771,4 tỷ đồng, cao hơn
18,7% so với thời điểm cuối năm 2016 Tỷ trong tài sản ngăn hạn chiếm 67%.
Biểu đồ 2-1 Cơ cấu tài sản công ty Cổ phần Việt Nam kỹ nghệ súc sản
M8 Tài sản ngắn hạn 790 655 584 m Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn
Nguồn: “Tổng hợp từ báo cáo tài chínhcác năm 2015-2017 của công ty Vissan ”
Trong cơ cấu tài sản ngắn hạn, tiền và các khoản tương đương chiếm tỷ trọng cao nhất, đạt 44,2%, sau đó là hàng tồn kho 33,3%, các khoản phải thu ngắn hạn chiếm 22,1% và các loại tài sản ngắn hạn khác 0,4%.
Trong cơ cấu tài sản dai hạn thì tài sản cố định chính chiếm phan trăm cao nhất, đạt 77,9% N goài ra thì các khoản mục tài sản dài hạn khác cũng chiếm một tỷ trọng đáng kế (18,7%)
Biểu đồ 2-2 Cơ cấu tài sản ngắn hạn, dài hạn năm 2017 của công ty Cổ phan
Việt Nam kỹ nghệ súc sản Vissan
Cơ câu tài sản ngăn hạn năm 2017 Cơ cau tài sản đài hạn năm 2017
22,1% : ằ Hàng tụn kho “7 1skrtobc Hi inh dài è : feng SŠ : đ Cỏc khoản đõu tư tài chớnh dai hạn
* Các khoản phải thu ngăn hạn = Các khoản phải thu dai hạn
= Tiên và tương đương tiên Tài sản dài hạn khác
* Tài sản ngắn hạn khác © Tài sản dé dang dài hạn
Nguồn: “Tổng hợp từ báo cáo hoạt động thường niên cua công ty Vissan ”
Tại thời điểm ngày 31 tháng 12 năm 2017, 46% Tổng tài sản của Công ty được tài trợ từ các khoản Nợ phải trả; điều này cũng tương ứng với tổng giá trị các khoản Nợ phải trả bằng 85% khi so sánh với giá trị của Vốn chủ sở hữu So với năm 2016, hệ số nợ phải trả /vốn chủ sở hữu tăng 12%, hệ số nợ phải trả/tổng tài sản của DN tăng hơn 4% Nhìn chung, cơ cấu nợ này thuộc mức an toàn và không có quá nhiều biến động.
Trong 2 năm 2017 và 2018 công ty đầy mạnh hoạt động tái cấu trúc lại cơ cấu tài sản cũng như các HĐSXKD của công ty.
Trong tháng 6 năm 2018, tổng tài sản đạt 1.698 tỉ đồng, giảm 4% so với đầu năm Tài sản ngắn hạn của công ty đạt 1.152 tỉ đồng, trong đó tiền và tương đương tiền chiếm tới 43% và ở mức 500 tỉ đồng (gửi tiết kiệm ngắn hạn tỉ đồng) Hàng tồn kho là 405 tỉ đồng, trong đó tồn kho thành phẩm tới 236 tỉ đồng và nguyên, vật liệu là 98 tỉ đồng
Biểu đồ 2-3 Cơ cấu tài sản của công ty trong tháng 6/2018
E Tài sản khác lm Hàng tồn kho thành phẩm
Nguồn: “Tổng hợp từ báo cáo tài chính quý 2/2018của công ty Vissan’ ,
Công ty có nợ ngắn hạn chiếm 91% nợ phải trả và ở mức 688 tỉ đồng, trong đó phải trả người bán là 211 tỉ đồng, vay nợ ngắn hạn ngân hàng là 302 tỉ đồng (vay 109 tỉ đồng của Vietcombank và vay 182 tỉ đồng của Vietinbank) Riêng quý 11/2018 là 978 ti đồng, tăng 8% so với cùng kỳ 2017.
Biểu đồ 2-4: Cơ cấu các khoản nợ của công ty trong tháng 6/2018
Nợ dài hạn m Phải trả người ban
Vay nợ ngắn hạn ngân hàng Các khoản nợ ngắn hạn khác
Nguồn: “Tổng hợp từ báo cáo tài chính quý 2/2018của công ty Vissan ”
Giá vốn hàng bán là 1.536 tỉ đồng (quý 2 là 775 tỷ đồng), chiếm 77% doanh thu Lợi nhuận gộp từ bán hàng là 453 tỉ đồng (quý 2 là 201 tỉ đồng).
Biểu đồ 2-5 Giá vốn hàng bán, doanh thu, lợi nhuận của công ty quý 2/2018
0 - Giá vốn hàng bán Doanh thu Lợi nhuận gộp
Nguồn: “Tổng hợp từ báo cáo tài chính quý 2/2018cúa công ty Vissan ”
Chi phí bán hàng trong 6 tháng không thay đôi nhiều so với cùng kỳ 2017 Chi phí quản lý DN 6 tháng lại giảm 18% còn 108 tỉ đồng Tuy nhiên, riêng quý 2.2018 chỉ phí này tăng 67% lên 52 tỉ đồng so với quý 2.2017.
Do đó, lợi nhuận trước thuế quý II/⁄2018 còn 28 tỉ đồng, giảm 9% so với cùng kỳ 2017 và lợi nhuận trước thuế luỹ kế 6 tháng 2018 cũng giảm nhẹ còn 90 tỉ đồng so với 91 tỉ đồng của 6 tháng 2017.
Doanh thu từ hoạt động tài chính là 12 tỉ đồng (thu lãi tiền gửi là 11,7 tỉ đồng), tăng hơn 1,1 lần so với cùng kỳ 2017, quý 2 đóng góp gần 06 tỉ đồng.
Chi phí tài chính 6 tháng là 9,8 tỉ đồng, trong đó chi phí trả lãi vay là 6,1 tỉ đồng Như vậy, chỉ riêng nguồn thu từ lãi tiền gửi công ty thừa tiền dé trả lãi tiền vay ngân hàng.
Hệ thống phân phối sản phẩm của DN rất đa dạng với hơn 130.000 điểm bán, giới thiệu sản phẩm trên cả nước Công ty chiếm hơn một nửa thị phần xúc xích, lạp xường và một phần đáng kê thị phần hàng đông lạnh.
Bảng 2-3 Thị phần của công ty Sản phâm Thị phần nắm giữ trên toàn ngành
Nguôn: "Tổng hợp từ báo cáo hoạt động thường niên của công ty Vissan”
Năm 2018, Vissan cũng đóng cửa gần 60 cửa hàng hoạt động không hiệu quả.
Việc đóng cửa có nhiều lý do, chủ yếu rơi vào những mặt bằng doanh nghiệp đi thuê, đến thời hạn tái ký thuê, chủ nhà không đồng ý nhưng cũng có nhiều điểm kinh doanh không hiệu quả buộc phải đóng cửa.
Sau khi cô phần hóa, tái co cấu, cấu trúc bộ máy HDSXKD và quản lý điều hành là chiến lược chủ chốt công ty hướng đến Hiện nay các cửa hàng giới thiệu sản phẩm chủ yêu bán hàng của mình với hai mặt hàng chủ yếu là tươi sống và chế biến Trong đó, mảng thực phẩm tươi sống của Vissan chỉ khu trú mạnh ở TP.HCM, trong năm nay doanh nghiệp sẽ đây mạnh mô hình cửa hàng bán heo mảnh, heo khúc khi nhận thấy thi phần mặt hang này tot.
Về thực phẩm chế biến vẫn đảm bảo phân phối khắp cả nước, hiện có 128 nhà phân phối và 130.000 điểm bán Cuối năm 2017, Vissan đạt được tổng DT 3.899 tỉ đồng, chỉ đạt 86% kế hoạch, tuy nhiên mức lợi nhuận trước thuế so với kế hoạch tăng lên 6% do chi phí hang bán giảm. b Các dự án dau tư điển hình tại công ty
> Cụm công nghiệp chế biến thực pham VISSAN tại Bến Lức, Long An Dự án này cách trung tâm thành phố 40 km, được đặt trên đường vành đai 4 ăn tiếp xúc với đường cao tốc thành phố Hồ Chí Minh - Trung Lương, cũng rất thuận tiện trong giao thông đường thủy do nam ngay giáp với sông Vàm Cỏ Đông.
36 Đây là một cụm công nghiệp được Vissan xây dựng chuyên dé chế biến các loại thực phẩm giết mé gia súc gia cam thủy cầm cụm công nghiệp này được đầu tư các trang thiết bị hiện đại gồm các dây chuyền chế biến thực phẩm, hệ thống kho cấp đông, kho lạnh, kho làm khô làm mát Bên cạnh đó còn có các cơ sở phụ trợ sản xuất dé tự làm nên bao bi của thực phẩm, và các công xưởng dé chế biến những phó sản từ gia súc gia cầm.
Tổng mức đầu tư của Dự án : 1.587,2 tỷ đồng bao gồm:
DINH HUONG PHAT TRIEN CUA CONG TY TRONG NHUNG NAM TOITOI3.1.1 Mục tiêu và kế hoạch của công ty
Dựa trên dự báo tăng trưởng về giá heo hơi và sản lượng thịt heo được nhập khẩu thông qua việc gỡ bỏ thuế nhập khẩu vào thịt heo theo hiệp định HIỆP ĐỊNH
THƯƠNG MẠI TỰ DO VIỆT NAM - EU và AEC cộng với việc tiềm năng mua hàng của người tiêu dùng tại các kênh hiện đại và các thị trường bán lẻ được đánh giá là còn khá nhiều chưa khai thác dé phát triển, Vissan đặt mục tiêu trong năm 2018 là 4.600 tỷ đồng, tăng trưởng 18% so với cùng kỳ Lợi nhuận trước thuế mục tiêu 179 tỷ đồng, tăng trưởng 8%.
San lượng các mặt hàng thực phâm như thịt bò, thịt heo cũng sẽ tăng trưởng từ 15 — 20% so với năm 2017 Cụ thể, sản lượng thịt heo các loại dự kiến 28.200 tan (tăng 20%), thịt bò 1.735 tan (tăng 15%) va thực phẩm CB đặt kế hoạch 21.874 ty đồng (tăng 15%). Đối với các dự án quan trọng của công ty như dự án “Di đời và đổi mới công nghệ Nhà máy giết mồ và chế biến thực phẩm Vissan”, công ty sẽ lựa chọn nhà thầu triển khai các gói cung cấp thiết bị đây truyền giết mé 360 con/giờ Ngoài ra, Công ty dự kiến tiến hành mời thầu, triển khai một số hạng mục công trình khác.
Về tiến độ dự án Nhà máy giết mồ gia súc tại Long An có dự kiến vào năm 2019 sẽ được đưa vào hoạt động Liên quan đến phân phối thực phẩm, trước đó tại
TP HCM, Vissan có 100 cửa hàng, sau khi rà soát, Vissan đã bỏ đi 60 cửa hàng không có hiệu quả.Trong thời gian tới, Công ty sẽ phát triển thêm 5-10 cửa hàng, tập trung ở gần chợ truyền thống.
Bên cạnh đó, Công ty trích một khoản trợ cấp thôi việc trong 3 năm tới và quỹ khoa học công nghệ
3.1.2 Nhận định về thị trường hoạt động
Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm thịt từ gia súc, gia cầm là lĩnh vực chính của VISSAN, do vậy thị trường hoạt động của công ty này phụ thuộc cao vào sự biến động giá các sản phẩm này.
Khủng hoảng dư thừa nguồn cung trong những tháng cuối 2016 và đầu năm 2017 đã gây thua lỗ nặng cho người chăn nuôi, thời gian lỗ kéo dài nên nhiều người quyết định không nuôi lợn nữa Đặc biệt, tỷ lệ các hộ chăn nuôi nhỏ lẻ (số lượng heo đưới 20 — 30 con) chuyên sang kinh doanh linhx vực khác chiếm tỷ lệ khá cao trong cơ cấu toàn ngành. Điều nay dẫn đến nguồn cung trong thời điểm hiện tại không đủ dé đáp ứng thị trường, thúc đây giá tăng.
Trong tháng 7/2018, giá heo hơi trong nước tiếp tục xu hướng tăng, với biên độ dao động khoảng 3.000 — 5.000 đồng/kg.Đối với các tinh bắc bộ, giá heo hơi đã tăng gần gấp đôi so với cùng kỳ năm 2017 ( có thể đạt đến mức 56.000 đồng/kg) và đây cũng làm một mức giá cao kỷ lục trong những năm vừa qua Giá heo tăng không đều giữa các địa phương vì còn phụ thuộc vào chất lượng của các loại thịt. Đối với các tỉnh miền Trung đặc biệt là khu vực Hà Tĩnh, giá thịt heo rơi vào khoảng 53.000 đến 54.000 đồng/kg, mức giá này tăng 3.000 đến 4.000 đồng/kg so với các tháng trước Tại miền Nam giá heo có phần thấp hơn và tăng trưởng không nhiều Trong đó, tại Bạc Liêu heo hơi đạt 46.000 đồng/kg; Tiền Giang 47.000 — 48.000 đồng/kg
Xu hướng tăng giá của thịt heo trong tháng 7 được giải thích là do sự mat cân băng cung-cầu trong cục bộ tại một vài tỉnh ( hiện nay thì lãnh đạo các tỉnh đã phối hợp với các co quan chức năng ngành chăn nuôi dé hợp tác khắc phục van dé này).
Giá lợn tăng cao ở miền Bắc một phần cũng là do tình hình thời tiết mưa lũ tác động lên việc giêt mô và vận chuyên thịt heo đên địa điêm tiêu thụ.
Tình trạng mat cân bằng cung cầu trên thị trường thịt heo đã được khắc phục ở tháng 8 vì giá heo hơi tăng lên giá heo giống cũng đồng loạt tăng theo giá loại heo này tương đối cao rơi vào tầm 1,2 triệu - 1,5 triệu đồng/con cân nặng khoảng 6 đến 7 câncăn cứ vào chất lượng heo (thời điểm ổn định từ 500.000 - 700.000 đồng/con), như vậy mức độ rủi ro cho người chăn nuôi nuôi heo là khá cao nếu như tại thời điểm heo được xuất chuồng giá heo giảm xuống không đạt được như hiện tại.
Tuy nhiên, giá thịt heo trong nước còn cao một vài tháng tới có thể sẽ phải đối mặt với cạnh tranh gia tăng từ thịt nhập khẩu, vì ảnh hưởng bởi cuộc chiến thương mại Mỹ - Trung khiến nguồn cung thịt heo Mỹ tăng cao.
Giá thịt heo trong nước một vài tháng sắp tới sẽ phải đối mặt với cạnh tranh bởi việc chạm vào của các loại thịt nhập khẩu, cuộc chiến thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc cũng khiến cho nguồn cung từ Mỹ sang Việt Nam tăng cao.
Chính vì vậy nên ngành chăn nuôi và đặc biệt là các doanh nghiệp chăn nuôi heo phải không ngừng cải tiễn kỹ thuật giúp giảm giá thành sản phẩm và đảm bảo được lực cạnh tranh đối với các loại thịt từ ngoại nhập và bên cạnh đó tăng thêm chất lượng để có thể xuất khẩu ra nước ngoài Hoạt động sản xuất thức ăn chăn nuôi tại nước ta bi tac động lớn bởi giá thịt lợn và giá thịt gà với thịt lợn chiếm 75% tổng sản lượng thịt tiêu thụ và thịt gà chiếm 10%.
Báo cáo Hệ thống Thông tin Nông nghiệp Toàn cầu (GAINS) mới nhất về Việt Nam của USDA cho thấy, cả giá thịt lợn và giá gia cầm từ tháng 11/2017 tăng khá đều đặn, ôn định, sau khi giảm xuống mức thấp trong gần như cả năm 2017.
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUÁ ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY- Nâng cao chất lượng sản phẩm, đảm bảo sản phẩm sạch, tốt cho sức khỏe người tiêu dùng, đối phó với những tin đồn bất lợi về thực phẩm chế biến sẵn trên thị trường gây ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh, hiệu quả dau tư
Thời gian hiện tại thì sức khỏe người tiêu dùng đang bị đe dọa bằng nhiều căn bệnh gây ra bởi các chất độc hại, các chất hóa học cũng như sự lây bệnh từ chính thịt gia súc bị nhiễm như xoắn khuẩn, nhiệt thân, lao phôi các loại virus, ký sinh trùng khác Song song với đó thì nguy cơ mắc bệnh do tiêu dùng các loại thực phẩm từ gia súc gia cầm với hàm lượng cao các loại kháng sinh tồn dư cũng như kim loại nặng trong thức ăn cũng khiến cho sức khỏe người tiêu dùng bị ảnh hưởng tram trọng Trên thị trường xuất hiện nhiều thông tin bat lợi cho các công ty chế biến đồ ăn sẵn đặc biệt là các công ty chế biến thịt tươi sống Vậy nên công ty cần có các giải pháp thích hợp kịp thời như:
Cải tiến và xây dựng thêm các mô hình về chăn nuôi và các sản phẩm sach,day mạnh việc đầu tư vào mô hình nuôi lợn sạch tại “xí nghiệp Chăn Nuôi Gà” với quy trình khép kín từ “chuồng trại, sản xuất thức ăn gia súc, khâu chăn nuôi, cung cấp heo thịt sạch” đồng thời tận dụng hiệu quả triệt dé các hoạt động của mô hình này giúp cho việc giám sát về an toàn vệ sinh thực phẩm được chặt chẽ hơn.
Hỗ trợ người nông dân dé tiến hành phát triển hình thức chăn nuôi heo sạch, ví dụ như các giúp đỡ về cung cấp con giống, thức ăn gia súc và các hỗ trợ khác về kiến thức, kỹ thuật chăn nuôi
Tăng cường hợp tác trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm nông nghiệp, bên cạnh đó ký kết các hợp đồng dài hạn cùng các công ty chế biến nông sản sạch Qua đó giúp đưa các sản phẩm rau củ quả với nguồn gốc đáng tin cậy vào bên trong các hệ thống phân phối của công ty
Các cơ sở vật chất và mặt bằng dùng để chế biến thực phẩm của Vissan hiện tại đã và đang có dấu hiệu xuống cấp, đồng thời với các tác động từ chính trị như chủ trương di dời các nhà máy giết mổ khỏi khu dân cư của Ban lãnh đạo thành phố Hồ Chí Minh thì công ty buộc phải nhanh chóng triển khai được dự án dé di dời toàn bộ nhà máy hiện tại xuống tỉnh Long An và thành lập một cụm công nghiệp mới giúp cho quy trình chế biến sản phẩm dé hoàn chỉnh và dam bảo các tiêu chuẩn vệ sinh quốc tế dé có thé giữ vững thị trường nội địa va mở thị trường sang nước ngoài.
-Ung phó với các thay đổi của thời kỳ hội nhập, tận dụng cơ hội dau tư và vượt qua thách thức.
Trong thời đại mới của nền kinh tế thị trường, nhà nước đã đưa ra định hướng, kí kết hiệp định thương mại dé mở đường giúp doanh nghiệp phát triển.
Tận dụng hay bỏ qua đường hướng của nhà nước phụ thuộc vào doanh nghiệp.
Sự chủ động nắm bắt cơ hội từ phía doanh nghiệp mà Đảng và nhà nước tạo ra là điều cực kì quan trọng, cần thiết giúp doanh nghiệp đi lên.
Trong thời hội nhập, điểm thuận lợi ở đây là nhà nước đã kí kết hiệp định thương mại với thế giới, doanh nghiệp có cơ hội lớn về xuất nhập khẩu, đầu tư ra nước ngoài, nhận vốn đầu tư từ nước ngoài, thuê lao động nước ngoài và xuất khẩu lao động.
Bên cạnh đó, điểm bắt lợi ở đây là thiếu sức cạnh tranh, thiếu điểm khác biệt với đối thủ mạnh trên thế giới Sản phẩm của doanh nghiệp Việt Nam có giá trị thấp, thiếu sức sáng tạo và dễ dàng áp đảo Doanh nghiệp Việt Nam thiếu sự chủ động, đón đầu xu hướng, thiếu tính đột phá, bị động nên dễ dàng nhường miếng bánh thị trường cho đối thủ ngoại.
Như vậy, sự thức thời từ phía ban lãnh đạo đứng đầu công ty rất quan trọng Lãnh đạo công ty phải tìm hiểu kĩ quy định của hiệp định mới dé nhận ra cơ hội nhà nước tạo ra cho doanh nghiệp và đưa ra hướng đi phù hợp.
Doanh nghiệp cần đầu tư vào dây truyền công nghệ hiện đại, nâng cao chất lượng sản phẩm, năng suất và tăng sức cạnh tranh trên thị trường.
Hiệp định FTA quy định doanh nghiệp nắm toàn bộ chuỗi cung ứng mới được hưởng lợi ích từ hiệp định này Do đó, nếu công ty muốn tận dụng lợi ích của hiệp định thi công ty phải đổi mới nhận thức, tư duy và cách làm dé thỏa mãn yêu cầu hiệp định.
- Đảm bảo tính khả thi cho các dự án dau tư của công ty, đáp ứng đủ các yêu cầu sau: e Tính khoa học: Người làm dự án đầu tư cần tính toán kĩ lưỡng, nghiên cứu kĩ càng nội dung dự án Đặc biệt, người làm dự án chú trọng nội dung về tài chính, kĩ thuật Đồng thời, công ty cần tham khảo ý kiến của cơ quan
60 chuyên môn cũng như các chuyên gia để có được cái nhìn đúng đắn trước khi đầu tư. e Tính thực tiễn: Nội dung của dự án cần bám sát thực tế, trên cơ sở phân tích đúng điều kiện liên quan đến hoạt động đầu tư, có đảm bảo được tính thực tiễn thì mới mang lại được hiệu quả đầu tư cao. eTính pháp lý: Đây là điều kiện tiên quyết cho một dự án có thể được hình thành, Dự án cần phù hợp với luật pháp nhà nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Người soạn thảo dự án cần nghiên cứu kĩ chính sách Nhà nước về hoạt động đầu tư. eTính đồng nhất: Dự án đầu tư luôn phải chấp hành đúng các quy định chung đối với hoạt động đầu tu trong đó ké cả các thủ tục và quy định dé đầu tư Với những dự án đầu tư ra nước ngoài thì cần phải tuân theo cả những quy định của quốc tế
- Trong điều kiện thị trường hiện tại với cạnh tranh lớn, giá cả chưa ổn định, để quyết định một dự án dau tư, công ty phải xem xét đến các điều kiện:
KET LUẬNTăng trưởng kinh tế luôn là mục tiêu quan trọng của các quốc gia Đề đạt được và duy trì mục tiêu đó, mỗi nước đều có một chiến lược và chính sách riêng của mình Thế nhưng dù là quốc gia đang phát triển hay đã phát triển thì câu hỏi về các nguồn lực của đầu tư phát triển kinh tế cũng như là cách thức để huy động các nguồn lực ay luôn được đặt ra trong một xã hội của sự toàn cầu hóa kinh về kinh tế thì để tồn tại và phát triển vững bền các quốc gia cần phải có được một nội lực mạnh, sử dụng hiệu quả đó va tận dụng được các nguồn lực từ bên ngoài Việt Nam của chúng ta trong những năm đổi mới đã rút ra được kinh nghiệm về tính cần thiết không thê thiếu của hoạt động đầu tư đối với tăng trưởng và phát triển kinh tế Đầu tư cần phải được phát triển song hành và đồng thời giữa cả đầu tư công và đầu tư trong các doanh nghiệp vì mục tiêu chung phát triển đất nước Như vậy việc đầu tư trong sản xuất kinh doanh là vô cùng qua trọng.
Trong giai đoạn hội nhập kinh tế hiện nay, Việt Nam đã ban hành nhiều chủ trương mới khuyến khích, tăng cường sản xuất, cùng các nước trên thế giới kí kết nhiều hiệp ước mở rộng thị trường, tạo ra rất nhiều cơ hội nhưng cũng đem lại những thách thức không hề nhỏ đối với các doanh nghiệp trong nước yêu cầu tăng khả năng cạnh tranh để có thể đứng vững trong thị trường Qua hoạt động đầu tư doanh nghiệp có thể mở rộng quy mô nguồn vốn, tăng cường sự ảnh hưởng của mình và tìm kiếm những khách hàng mới, tăng năng lực cạnh tranh Tuy nhiên hoạt động đầu tư đó chỉ có ích khi nó đạt được hiệu quả đầu tư Xác định hiệu quả đầu tư và tìm cách nâng cao nó là việc mà bất kì doanh nghiệp nào cũng luôn cần làm từng phút, từng giờ để tiết kiệm nguồn lực và gia tăng lợi thế.
Trong thời gian thực tập tại công ty Cé phần Việt Nam kỹ nghệ súc sản (VISSAN) em đã có cơ hội được áp dụng các kiến thức đã học và trong chính trường hợp thực tế của công ty từ đó đưa ra những đánh giá và kiến nghị giải pháp.
Tuy việc đầu tư công ty Cổ phần Việt Nam kỹ nghệ súc sản không thé phản ảnh day đủ các tính chất và nội dung của việc đầu tư trong nền kinh tế nói chung nhưng cũng đã khắc họa được phần nào về đặc thù mà ngành, nghề kinh doanh mà công ty hiện đang làm việc.
Bài toán về nâng cao hiệu quả đầu tư luôn luôn cần những lời giải mới và mang tính thích ứng kịp thời với sự phát triển của kinh tế xã hội và vào từng trường hợp riêng biệt, nhất là trong thời đại mọi thứ không ngừng thay đồi Đó cũng là bài toán mang tính trọng yếu mà mỗi doanh nghiệp luôn cần chú trọng, quan tâm để từng bước vững vàng, tự tin sánh bước cùng bạn bẻ năm châu trong kỷ nguyên mới của hội nhập các nên kinh tế.
Em xin chân thành cám ơn các anh chị tại Công ty Cé phần Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản đã tạo điều kiện giúp đỡ em trong quá trình em thực tập tại đây.
Em xin chân thành cám ơn Ths Trần Thị Thu Hiền đã giúp đỡ em hoàn thành bài luận văn này.