Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Nâng cao hiệu quả tài chính của dịch vụ tạm nhập tái xuất tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển Thiên Lộc – Lạng Sơn

Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty cô phan dau tư và phát triển Thiên Lộc Bang 2.3: Kết quả kinh doanh của phương thức tạm nhập — tai xuất Bảng 2.4: Số lượng và thu nhập của người l

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU wissssssssssssssssssssssssssssssssssssecsssssssssssssessssssssssssssesssssnssesssssesssssssessssssesssssseeesssase 1

1.Tính cấp thiết của dé tài: : 2-55 +SE 2E 1EE112E102112112112712111111111211 11 1xx rre 1

2.Muc dich nghién CUu: 1 2

3.Đối tượng và phạm vi nghiên CỨU: cecsesssessesssesssessesssessesssessesssessesssessesssessesssessesseeseen 2

4.Phương pháp nghién Cu: - -.- G5 2 3221211911 1119119 11911 11v TH Ho TH ng re 3

5.Ý nghĩa thực tiỄn: ¿5£ £+SE+EE+EE9EE£EEEEEEE1E2171121121121121111 111111111111 ke 3

CHUONG 1 : TONG QUAN VE HIỆU QUA TÀI CHÍNH CUA DICH VỤ TAM NHAP - TAI XUẤT CUA CONG TY CO PHAN DAU TƯ VÀ PHÁT TRIEN THIÊN LỘC — LANG SON .scsssssssssssssssssssscsosesssccanscssecssecssecssscssscssseessesasecasecasecsseessecsoes 4

1.1.Tổng quan về dich vu tạm nhập — tái XUAt eee ecsesseeseessessessessesseesessessessesseeseeaeees 41.1.1 Khai niệm của phương thức tạm nhập - tái xuất - 2 s22 s+cs+rxrseẻ 41.1.2 Lý do và sự cần thiết hình thành hoạt động Tạm nhập - tái XUẤT: ccccce 51.1.3 Cac phương thức kinh doanh dịch vụ tạm nhập - tái XUẤT con rrtererterrreee 61.1.4 Lợi ích của việc kinh doanh dịch vụ tạm nhập — tai a 0-5 tre 61.2.Hiệu quả tài chính của phương thức tạm nhập — tái xuất - 2: ¿©cs=sz+cs¿ 7

1.2.1 Khái niệm hiệu QUẢ - G5 2 2221321183113331 8311191119111 11111 111 11 TH ng re 7

1.2.2 Các kết quả tài chính của hoạt động tạm nhập - tai FT tre, 91.2.2.1 Doanh thu trong kinh doanh dịch vụ tạm nhập tái xuất (a) . -:-¿-: 91.2.2.2 Chi phí trong kinh doanh dịch vụ tạm nhập — tái xuất (b) . :-:-s¿ 101.2.2.3 Lợi nhuận trong kinh doanh dịch vụ tạm nhập - tai xuất (c) = (a) — (b) 10

1.2.3 Cac tiêu chi đo hiệu quả tài chính của hoạt động kinh doanh tạm nhập - tái xuất

ẮíáẳỎỒỒ Ố.Ố I1

1.2.4 Phương pháp dé đánh giá hiệu quả tài chính - + 2 2+52+2z+z++zz+zxezxeei 12

1.2.5 Các nhân tố - yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của dịch vụ tạm nhập —tái XUẤ( ch TT TT TH HH HH 111 H1 H1 11 11111111 HH Tá TT T1 11x11 11g 121.2.5.1 Các nhân tố bên trong doanh nghiỆp -:- 22 2++22+22++£z++zzxzzxeszxcee 12

1.2.5.2 Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài - 2 2+ ©z++£+£z+£xzrxrrxezred 15

CHUONG 2: PHAN TÍCH VE HIEU QUA TÀI CHÍNH CUA DỊCH VỤ TAM

NHAP - TAI XUẤT CUA CONG TY CO PHAN ĐẦU TU VA PHAT TRIEN

THIÊN LỘC — LANG SON.issssssssssssessssssessssssessssssssssessssssssssssessssssssssssscssssssessssssssnseeses 17

2.1 Khai quát về cong ty cổ phan đầu tư và phát triển thiên lộc — Lang Sơn

¬ 17

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triỂn - 2 2 £+2£+EE+EE£EE+EEeEEerErkerrerrerreee 17

2.1.2 Đặc điểm công ty và cơ cấu tô chức: -¿- 2 ++2++ck+ExeEEeEEerkerrrrrrrreee 19

2.1.3 Các hoạt động cơ bản của CONG ty : ch TH HH ng nen 20

2.1.4 Kết quả kinh doanh của công ty cổ phan đầu tư và phát triển Thiên Lộc 222.2 Các kết quả kinh doanh tạm nhập — tái xuất - 2-2 2 + x+zxezxezxrxezrecrs 242.2.1 Hoạt động kinh doanh tạm nhập — tái xuất của công ty . -¿-¿-z5s<+: 242.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài chính của phương thức tạm nhập — tái xuất: 302.3 Các nhân tố làm giảm hiệu quả trong kinh doanh dịch vụ tạm nhập - tái XuẤt: 342.3.1 TOM 0 342.3.2 Nguyên nhân của tỒn tại 2- 2 + ©s+SE+EE£2E£EEE2EE2E1221211271E7171717121 21.1 xe, 37

CHUONG 3: MOT SO BIEN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUÁ KINH DOANH HOAT ĐỘNG TẠM NHAP - TAI XUẤTT ssssscssets 39

3.1 Định hướng phát triển của hoạt động TNTX ¿ 2¿©5¿2c++2sz+£xzzevrxrzrsrres 393.1.1 Xu hướng phát triển của xuất nhập khâu - kinh doanh hàng hóa tạm nhập tái xuất

COL MAM 2025 1 t4 39

3.1.2 Thuong mai Khu vuc va toan CAU eeccecsscescssesecscsesussucsesersucsessesussesssetsassecsesarsecsveass 40

3.1.3 Chính sách của Nha nƯỚC ec eeccesceeeeseeseeeseeseeeseeececeesecscesseceeeeeeeeeeaeceeeeaeeeeeaeens 4I

3.1.4 Định hướng phát trién của công ty + 2 2+<+++EE£EE+EE£EEeEEEEEEEErErrerrerrree 423.2.Các giải pháp cho những ton tại -¿- 2-5256 SE‡2E‡EE2E2EE2EE2E1211221 71712121, 423.3 Kiến Nghị 2 5c 2s 2t 2 E21 221021121122112T1 111 T1 11 1 11 1 11111 rau 48

„0007.9077 Ả 51 DANH MỤC TÀI LIEU THAM KHẢO 2- 2° 5° se ©ssessessevssessecsee 52

DANH MỤC BANG BIEU, SƠ DO

Sơ đồ 1: Sơ đô bộ máy tổ chức công ty CP Dau tư & Phát triển Thiên Lộc

Sơ đồ 2: Cơ cầu tổ chức quan lý của Phòng kinh doanh Tạm nhập — Tai xuất

Bảng mặt bằng kho, bãi của dịch vụ tạm nhập - tái xuất

Bang 2.1: Bang cân đối kế toán của CTCP dau tư và phát triển thiên lộc

Bảng 2.2 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty cô phan dau tư và phát triển Thiên

Lộc

Bang 2.3: Kết quả kinh doanh của phương thức tạm nhập — tai xuất

Bảng 2.4: Số lượng và thu nhập của người lao động trong dịch vụ TNTX

Bang 2.5: phan trăm chi phí trong dịch vụ TNTX

Bang 2.6: Chi phí khẩu hao tài sản cô định

Bảng 2.7 Tổng giá trị tài sản của hoạt động kinh doanh tạm nhập - tái xuất

Bang 2.8: So sánh lợi nhuận trước thuế của hoạt động kinh doanh tạm nhập- tải xuất vớitong lợi nhuận trước thuế của công ty Cổ phan dau tư và phát triển Thiên Lộc

Bang 2.9: Bang ty lệ các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của hoạt động TNTX

LỜI MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài:

Việt nam với địa thế của mình: 3260 km đường bờ biển chạy dọc từ bắc vào nam,

phía bắc giáp Trung Quốc, phía tây bắc giáp Lào, phía tây nam giáp Campuchia,

phía đông giáp biên Đông 3730 km là tổng chiều dai đường biên giới của Việt Nam

với nước ngoài Ngoài ra Việt Nam nối liền với các nước bằng các tuyến hành langđường bộ VỊ trí tự nhiên là một điều kiện cực kỳ thuận lợi giúp nước ta trở thànhmột trung tâm trung chuyên hàng hóa tới các nước trong khu vực cũng như toàn thế

gidi.

Với vi trí tiếp giáp với Trung Quốc, nằm trên tuyến đường giao thông xuyên suốtlớn nhất nước “Quốc lộ 1A’, và hệ thống giao thông đường bộ, đường sắt phát triểntạo cho Lạng Sơn trở thành một cửa khẩu quan trọng của Miền Bắc Việt Nam Từ

đó tạo điều kiện thuận lợi trong việc kinh doanh xuất nhập khâu hàng hóa trong vàngoài nước cũng như chuyên tải hàng hóa từ Lạng Sơn đi các nước thứ 3

Công ty cô phần đầu tư và phát triển Thiên Lộc là một trong những đơn vị hàngđầu trong việc cung ứng các dịch vụ xuất nhập khẩu, vận tải của Tinh Lạng Sơn.Công ty có nhiều năm hoạt động với uy tín cao và giàu kinh nghiệm trong các hoạtđộng của mình Công ty cũng là một trong những đơn vị đầu tiên cũng ứng dịch vụTạm nhập - tái xuất cho các nước đặc biệt là Hồng Kông và Trung Quốc Từ khicung cấp dịch vụ tạm nhập - tái xuất công ty có sự phát triển lớn nhờ vào nguôn lợi

nhuận khổng lồ mà dịch vụ này đem lại, từ đó phát triển thêm nhiều các dịch vụ đi

kèm như kho ngoại quan, dịch vu vận tai, gia công và sơ chế hàng hóa khiến cho

nguồn doanh thu cũng như lợi nhuận của công ty ngày một tăng nhanh Công ty đã

tích cực đóng góp thuế, các khoản phải nộp cho ngân sách Nhà Nước và địaphương Giải quyết việc làm và thu nhập cho người lao động, đem lại hiệu quả kinh

tế - xã hội tích cực cho địa phương.

Tuy nhiên, kinh doanh tạm nhập tái xuất cũng tiềm ân không ít rủi ro cho doanh

nghiệp Tại Việt Nam và đặc biệt là tại các khu vực biên giới cửa khẩu, quá trình

quản lý xuất nhập khẩu vẫn tồn tại nhiều bất cập và rủi ro, tạo ra nhiều lỗ hồng

không hề nhỏ ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích doanh nghiệp trong quá trình giao

thương với đối tác nước ngoài

Qua qua trình làm việc, nhận thấy rằng hoạt động TNTX ở địa bàn Tỉnh Lạng Sơn

vẫn đang ở giai đoạn đầu trong quá trình phát triển Tuy khá là thành công trong

những bước đầu hoạt động nhưng mặt hạn chế cũng đã xuất hiện và nêu không khắcphục và có những kế hoạch phòng ngừa rủi ro thì hoạt động TNTX sẽ khó mà hoànthiện được Trong đó những hạn chế chủ yếu thuộc về doanh nghiệp cung ứng dịch

vụ TNTX và các nhà quản lý của Việt Nam Đó cũng là lý do tôi lựa chọn đề tài

“Nâng cao hiệu quả tài chính của dịch vụ tạm nhập tái xuất tại công ty cỗ phầnđầu tư và phát triển Thiên Lộc — Lạng Sơn”, dé đi sâu và phân tích rõ hơn về lĩnhvực này, cũng như tìm kiếm được những số liệu chính xác, cụ thé nhất phục vụ chophân tích, đồng thời đưa ra những kết luận và giải pháp mang tính đóng góp gópphần thúc đây, nâng cao hiệu quả tài chính dịch vụ tạm nhập - tái xuất cho doanh

nghiệp.

2 Mục đích nghiên cứu:

Sau khi nghiên cứu đề tài, ta sẽ nhìn ra được những khó khăn, những hạn chế còntồn tại, nguyên nhân cũng như hạn chế đó trong kinh doanh tạm nhập — tái xuất Xét

từ các mục tiêu và phương hương của công ty, luận văn nghiên cứu tập trung vào

một số biện pháp nhằm khắc phục các hạn chế đó góp phần vào nâng cao hiệu quảcủa hoạt động tạm nhập - tái xuất của Công Ty cổ phần dau tư và phát triển ThiênLộc — Lạng Sơn trong các năm tiếp theo

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

a Đối tượng nghiên cứu:

Luận văn nghiên cứu hiệu quả tài chính của dịch vụ Tạm nhập - Tái xuất của Công

Ty cô phần đầu tư và phát triển Thiên Lộc — Lạng Sơn

b Phạm vi nghiên cứu:

- Phạm vi về nội dung: Luận văn nghiên cứu qua trình kinh doanh Tạm nhập — Táixuất của Công Ty cổ phan dau tư và phát triển Thiên Lộc — Lạng Sơn

- Phạm vi thời gian: Thông tin và số liệu liên quan đến phương thức kinh doanh

dịch vụ Tạm nhập — Tái xuất của Công Ty cô phan đầu tư và phát triển Thiên Lộc —

Lạng Sơn trong các năm 2017 - 2019

4 Phương pháp nghiên cứu:

Học viên sử dụng phương pháp so sánh theo chuỗi thời gian, phương pháp hệ thống

hoá, phương pháp thống kê so sánh nhằm làm rõ đối tượng nghiên cứu

5 Ý nghĩa thực tiễn:

Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh dich vụ Tạm nhập — Tái xuất

Nghiên cứu một số biện pháp nhằm hoàn thiện hơn trong các công tác quản lý cũngnhư xử lý các van đề còn tồn tại góp phần đưa Công Ty cô phan đầu tư và phát triển

Thiên Lộc — Lang Sơn thành công hơn trong thời gian tới.

Báo cáo thực tập sẽ gồm 3 chương :

Chương 1: Tổng quan về hiệu quả tài chính dịch vụ tạm nhập — tái xuất của công

ty cỗ phan đầu tư và phát triển Thiên Lộc

Chương 2: phân tích hiệu quả tài chính dịch vụ tạm nhập — tai xuất của công ty

cỗ phan đầu tư và phát triển Thiên Lộc

Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính trong dịch vụ kinh doanh hàng

hóa tạm nhập, tái xuất tại Công ty cỗ phan dau tư và phát triển Thiên Lộc

Đề hoàn thiện dé tài, trước hết, tôi xin cảm ơn anh Bùi Ngọc Cường — trưởng phòngXuất nhập khâu công ty cổ phan đầu tư và phát triển Thiên Lộc — Lang Son , đãnhiệt tình hướng dẫn, hỗ trợ về số liệu, chứng từ cũng như chỉ dạy những kinhnghiệm trong suốt quá trình làm việc tại công ty

Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Phan Thị Thu Hà đã dành thời gian hướng dẫn,

chỉ bảo, đóng góp ý kiến và giải đáp những thắc mắc trong quá trình làm đề tài tốt

nghiệp.

Hà Nội, ngày tháng năm 2020

Sinh viên thực hiện

Hoàng Hà Sơn

CHƯƠNG 1 : TONG QUAN VE HIỆU QUA TÀI CHÍNH CUA DỊCH VU

TẠM NHAP - TAI XUẤT CUA CÔNG TY CO PHAN ĐẦU TU VÀ PHÁT

TRIEN THIEN LOC - LANG SƠN

1.1 Téng quan về dich vụ tam nhập - tai xuất

1.1.1 Khái niệm của phương thức tạm nhập - tái xuất

Tạm nhập, tái xuất hàng hóa hàng hoá là:

Tạm nhập — tái xuất hàng hóa là: Hàng hóa được đưa vao từ nước ngoài hoặc

các khu vực đặc biệt của một nước, vùng lãnh thổ ( nước nhập khẩu) “ khu vực hai

quan riêng” tuân thủ theo quy định của pháp luật, bắt buộc phải làm thủ tục nhập,xuất hàng hóa đó ra khỏi lãnh thô

Tạm nhập tái xuất được quy định là việc thương nhân mua hàng của mộtnước dé bán cho một nước khác, có làm thủ tục nhập khâu hàng hoá vào nước đó

và làm thủ tục xuất khâu chính hàng hóa đó ra khỏi lãnh thổ

Tạm nhập — tai xuất được thực hiện trên cơ sở hai hợp đồng riêng biỆt:hợp đồng mua hang do “thương nhân nước nhập khẩu 1” ký với thương nhânnước xuất khâu và hợp đồng bán hang do “thương nhân nước nhập khẩu 1” ký với “thương nhân nước nhập khẩu 2” nhập lại lô hàng hóa đó Hợp đồng mua hàng cóthé ký trước hoặc sau hợp đồng bán hàng

Ngoài ra, hàng TNTX phải làm thủ tục hải quan khi nhập khâu vào mộtnước và chịu sự giám sát của hải quan cho tới khi thực xuất khâu ra khỏi lãnh thé

nước đó.

Tại Việt Nam hàng hóa thực hiện dịch vụ tạm nhập - tái xuất sẽ được làm

thủ tục theo loại hình nhập cảnh tạm thời ( ví dụ như nhập hang hóa từ Mỹ vào Việt

Nam) Sau đó, doanh nghiệp đã thực hiện thủ tục tạm nhập sẽ tiếp tục làm thủ tụctái xuất tại hải quan cửa khâu cho hàng hóa đó, dé xuất sang 1 nước thứ 3 ( ví dụsau khi tạm nhập hàng từ Mỹ vào VN thì sẽ tái xuất số lượng hàng đó sang Trung

Quốc) Quá trình từ khi nhập hàng đến khi tái xuất hết số lượng hàng hóa đó sang nước thứ 3 bắt buộc phải chịu sự giám sát của cơ quan Hải quan Nhìn chung,

những hàng hóa thuộc diện đã làm thủ tục TNTX sẽ không được tiêu thụ trong

nước đã nhập khẩu nó lần thứ nhất Số lượng hàng hóa đó phải được xuất sang mộtnước thứ ba trong một thời hạn nhất định, thời hạn đó được quy định trong điều 12

nghị định 12 ngày 23/01/2006 [8]

1.1.2 Lý do và sự cần thiết hình thành dịch vụ Tạm nhập - tái xuất:

Lý do hình thành dịch vụ TNTX

Lý do về chính trị: Trên thế giới không phải tat cả các nước đều có mối quan

hệ tốt với nhau, ở một số nước, vùng lãnh thé họ có những rào cản khiến cho việc

thương mại giữa các nước này trở nên vô cùng khó khăn Hoạt động TNTX giúp

tăng cường sự lưu thông giữa hàng hóa các nước, là một bước giảm thiểu rào cảnchính trị cũng như giúp cả 2 nước trong việc phát triển kinh tế

Lý do về pháp luật: Một số bộ luật của các nước trở nên mâu thuẫn với nhautrong vấn đề nhập khẩu, xuất khâu một số loại hàng hóa hoạt động TNTX tạo ra mộtcon đường khác dé các nước có thé xuất, nhập khẩu mặt hàng đó

Lý do về doanh thu: Sự nhanh nhạy về thị trường của các thương nhân họnhìn ra lợi ích lớn từ việc tạm nhập một số mặt hàng trong nước chưa có hoặc chưacần dé tái xuất khẩu sang nước có nhu cầu lớn hơn và hưởng lợi nhuận từ việcchênh lệch giá sau khi đã tính toán tat cả các chi phí

Lý do về giá cả gia công: với một số mặt hàng chi phí dé gia công mặt hàng

đó trong nước là rất lớn ( chi phí nhân công, nguyên liệu) nên họ sẽ tạm xuất khẩusang một nước khác để sử dụng các dịch vụ, nguyên liệu thực hiện việc gia cônghàng hóa sau đó có thể nhập lại chính lô hàng đó hoặc xuất khâu thăng sang một

nước khác

Sự can thiết hình thành hoạt động TNTX: hoạt động TNTX an chứa tiềm năng

phát triển cũng như tiềm năng kinh tế lớn ngoài ra khi phát triển hoạt động TNTX

còn thúc đây phát triển nhiều sản phẩm, dịch vụ có liên quan nhưu hậu cần, bốc xếp,

vận tải, kho bãi, bảo hiểm, Của các doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường quốc

tế, góp phần vào việc khang định vị thế của VN trên thé giới Việc phát triển kinh tế

vùng biên còn khiên người dân bám trụ lại biên giới, góp phân bảo vệ đường biên

giới, giữ gìn an ninh, quốc phòng , chủ quyền lãnh thé

1.1.3 Các phương thức kinh doanh dịch vụ tạm nhập - tái xuất

Có 3 phương thức kinh doanh hàng hóa tạm nhập — tái xuất như sau:

Tam nhập tái xuất theo hình thức mua bán thực hiện trên cơ sở hai hợp đồngriêng biệt: hợp đồng xuất khâu va hợp đồng nhập khẩu do thương nhân VN ký vớibên nước ngoài dé sản xuất, thi công

Tạm nhập - tái xuất theo các hợp đồng thuê, mượn của thương nhân ViệtNam ký với thương nhân nước ngoài để sản xuất, thi công

Tạm nhập dé tái chế, bảo hành theo yêu cầu của thương nhân nước ngoai vatái xuất khẩu trả lại thương nhân nước ngoài Riêng với hình thức này thời gian lưu

kho của hàng hóa sẽ được quy định theo thỏa thuận g1ữa thương nhân VN và thương nhân nước ngoài và phải đăng ký với bộ công thương.

1.1.4 Lợi ích của việc kinh doanh dịch vụ tạm nhập — tái xuất

Tạm nhập- tái xuất là một dịch vụ quen thuộc và có vai trò ngày càng quantrọng với nền kinh tế của một quốc gia trên thé giới Phần lớn các quốc gia ngày nayđều đã tham gia cung cấp dịch vụ, phương thức kinh doanh này vì sự cần thiết vàđặc biệt là lợi ích mà nó mang lại Cụ thé như sau:

Góp một phần không nhỏ vào doanh thu và sự tăng trưởng của doanhnghiệp: Doanh thu từ: tiền lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục Hải Quan và các thủ tụckhác cho hàng hoá xuất nhập khẩu; tiền bốc vận chuyên hàng hoá, tiền bốc, xếp, dỡhàng hóa; tiền sửa chữa, đóng gói, tái chế, lắp ráp hàng hoá; tiền trung gian môi giớithương mại cho hàng hoá của các chủ hàng Nguồn thu này không hề nhỏ và là một

sự đóng góp lớn cho tổng doanh thu của DN.

Tạm nhập - tái xuất nộp thuế, phí cho Ngân sách Nhà nước và địa phương:Thuế xuât- nhập khẩu, Thuế giá trị gia tăng (của việc nhập khẩu hàng hoá vào nộiđịa và của xếp dỡ và vận chuyên hàng hoá), Thuế thu nhập của DN, Thuế sử dụng

đất, Các loại lệ phí của Hải Quan, Lệ phí kiểm dịch ; Lệ phí giám định và bảo

hiểm

Tao thêm công ăn, việc làm cho người lao động tại địa phương: phương thức

tạm nhập - tái xuất cần một số lượng cán bộ, nhân công, lao động thực hiện cáccông việc như: Quản lý, Vận hành, sửa chữa máy móc và trang thiết bị, kiêm đếm,giao nhận, bốc, xếp dỡ hàng hoá, lắp ráp, sửa chữa hàng hoá và tái chế, gia có bao bì

hàng hoá; Sử dụng các xe chuyên dụng dé van chuyén, nang ha hang hoa, bao vékho, bãi,

1.2 Hiệu quả tài chính của phương thức tạm nhập — tái xuất

1.2.1 Khái niệm hiệu quả

Hiệu quả xét ở góc độ kinh tế học vĩ mô

“Hiệu quả sản xuất xảy ra khi xã hội không thé tăng sản lượng một loại hànghóa mà không cắt giảm sản lượng một loại hàng hóa khác Một nền kinh tế có hiệuquả là nền kinh tế có khả năng sản xuất năm trên giới hạn của nó

Hiệu quả là không lãng phí.Mối quan hệ tỉ lệ giữa chi phí kinh doanh phát sinhtrong điều kiện thuận nhất và chỉ phí kinh doanh thực tế phát sinh được gọi là hiệuquả xét về mặt giá trị Là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực dé dat

được mục tiêu xác định” ( Trích giáo trình quan trị kinh doanh NXB đại hoc Kinh

Tế Quốc Dân)

Công thức: E = B/C

Trong đó: E — Hiệu quả.

B- Kết quả đạt được

C - Hao phí nguồn lực cần thiết gắn với kết qua đó

Các loại hiệu quả

Hiệu quả tài chính: “ Hiệu quả tài chính hay hiệu quả sản xuất — kinh doanh ,hiệu quả doanh nghiệp là hiệu quả kinh tế xét trong phạm vi 1 doanh nghiệp Hiệuquả tài chính phản ánh mối quan hệ giữa lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp nhận được

và chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra dé có được lợi ích kinh tế đó” ( trích Kinh tế ViệtNam Thăng Tram và Đột Phá — NXB Chính Trị”

Tỷ suất lợi nhuận chỉ phí: Phản ánh một đồng chi phi bỏ vào hoạt động san xuất,

kinh doanh sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu càng lớn thì hoạt động càng

hiệu quả.

Công thức:

Tỷ số lợi nhuận trên chi phí = 100 x Lợi nhuận ròng (hoặc lợi nhuận sau thué)/

Chỉ Phí

Tỷ suất doanh thu trên chỉ phí: Với chỉ tiêu này phản ánh một đồng chi phí bỏ ra

sẽ thu được bao nhiêu đồng doanh thu, chỉ tiêu càng lớn thì chứng tỏ chỉ phí bỏ ra

càng thấp và doanh thu thu được càng lớn

Công thức:

Tỷ số doanh thu trên chỉ phí = 100 x Doanh thu / Chỉ Phí

Hiệu quả sử dụng vốn: Hiệu quả sử dụng vốn phản ánh trình độ khai thác, sửdụng, quan lý nguồn vốn của doanh nghiệp làm cho nguồn vốn sinh lời tối đa nhằmmục tiêu tối đa hóa giá trị tài sản của vốn chủ sở hữu Hiệu quả sử dụng vốn đượctính bằng chỉ số tài chính “ROE” lợi nhuận ròng trên Vốn chủ sở hữu Nên đôi khiChỉ số này còn được gọi nhanh là Chỉ số Lợi nhuận trên Vốn chủ Đây là một trongnhững Chỉ số quan trọng, đo lường mức độ hiệu quả trong việc sử dụng Vốn chủ Sởhữu của doanh nghiệp Ta có Công thức Tổng quát của Chỉ số Tài chính ROE:

ROE = Loi nhuận ròng (Earnings) / Von chủ sở hữu (Equity) * 100%

Hiệu qua sử dung tai san: Hiệu qua sử dung tai sản phan ánh trình độ sử

dụng, khai thác, quản lý tài sản của doanh nghiệp làm cho tài sản sinh lời một cách

tối đa và được tính bằng chỉ số tài chính “ROA” Lợi nhuận ròng trên tài sản Ta cócông thức tong quát của chỉ số tài chính ROA:

ROA = Lợi nhuận sau thuế (Earnings) / Tài sản (Assets) * 100%

Hiệu quả của lao động: Phản ánh trình độ sử dụng lao động của doanh nghiệp

khiến cho lao động sinh lời một cách tối đa Trong hiệu quả của lao động có Năngsuất lao động và hiệu quả của chỉ phí tiền lương

Công thức tính:

Năng suất lao động: Lợi nhuận sau thuế (Earnings) / Số lượng lao động * 100%Hiệu qua chi phí tiền lương: Lợi nhuận sau thuế (Earnings) / Tổng tién lương *

100%

Hiệu qua cua chi phí khấu hao: Phản ánh trình độ, cách thức sử dụng tải sản cốđịnh của doanh nghiệp, dé tạo ra lợi nhuận một cách tối da từ tai sản đó

Công thức: : Lợi nhuận sau thuế (Earnings) / Khẩu hao tài sản * 100%

1.2.2 Các kết quả tài chính của hoạt động tạm nhập - tái xuất

1.2.2.1 Doanh thu trong kinh doanh dịch vụ tạm nhập tái xuẤt (a)

Doanh thu từ việc làm thủ tục cho hàng hóa trong toàn bộ quá trình từ cửa

nhập đến cửa xuất hoặc đưa hàng hóa vào kho và xuất kho: Đây là loại hình cungcấp dich vụ thông quan hang hóa tại cửa khẩu hoặc bến bãi — kho hàng trong khuvực Theo đó, các xe container, xe hang vào khu vực cửa khẩu sẽ được nhân viênphòng XNK đưa đi làm các thủ tục đã được ủy quyên từ chủ hàng

+ Doanh thu từ dịch vụ này được tính:

+ Doanh thu = Chi phí làm thủ tục + Tiền thuế + Tiền công dịch vụ + Phụ phí

phát sinh.

Các trường hợp khách hàng lâu năm, khách hàng liên kết thì dịch vụ này cộng gộpvào tổng doanh thu cả lô hàn tính theo phần trăm hoa hồng được quy định tùy theoloại hợp đồng đã ký

Việc gia công hàng tạm nhập - tái xuất không được xử lí ngay tại khu vựcbến bãi cửa khâu, mà được thực hiện tại xưởng gia công của công ty cách đó 10 km,cách xa khu vực dân cư và có hệ thống xử lí chất thải bảo đảm an toàn vệ sinh môitrường Tuy nhiên, dé thực hiện gia công hàng phải lập hợp đồng gia công trước khiđưa hàng về Việt Nam, và loại hình trên tờ khai là gia công hàng hóa với việc phảinộp thuế nhập khẩu , sau khi gia công mới xuất đi và hoàn lại thuế theo sản phẩmxuất Doanh thu từ loại hình này được tính riêng, tách khỏi doanh thu từ bến bãi

Việc sửa chữa, lắp ráp hàng tạm nhập — tái xuất là loại hình liên kết của công ty với

các xưởng tại khu công nghiệp của Bắc Giang, Bắc Ninh Với mặt hàng cụ thê làlinh kiện điện tử, vỏ nhựa, kính giương, dây cáp Công ty liên hệ với đối tác từTrung Quốc nhập các phụ kiện trên về xưởng BN BG, sau khi lắp ráp sẽ xuất khẩu

đi châu Âu, châu Á Doanh thu từ loại hình này cũng được tách riêng trong tổng doanh thu từ dịch vụ tạm nhập - tái xuất

Doanh thu từ vận chuyển hang hóa: Đối với vận chuyển hàng hóa có vanchuyên kho — kho trong nước, cửa khẩu — cửa khẩu; cước phí tính theo quãng đườngvận chuyên và khối lượng hàng, loại hàng Căn cứ vào lượng hàng, tình hình xuấtnhập hàng 6n định, doanh nghiệp XNK thường kí hợp đồng với mức ưu đãi riêng

với các doanh nghiệp vận tai.

1.2.2.2 Chỉ phí trong kinh doanh dịch vụ tạm nhập - tai xuất (b)Chi phí được phân loại theo nội dung kinh tế của chi phí

Chi phí vận chuyên hàng hoá, Chi phí về thu mua, bảo quản và tiêu thụ hàng

hoá Nhóm này bao gồm: Tiền lương và các khoản bảo hiểm, Tiền thuê nhà cửa,

kho bãi, công cụ, may móc lao động dùng cho mua bán và quản lý hàng hoa, Chi

phí sửa chữa TSCĐ, Chi phí phân loại bao bì, đóng gói hàng hoá và bảo quản hàng

hoá, Chi phí về nguyên liệu, vật liệu, điện nước , Chi phí quảng cáo, Chi phí daotạo cán bộ ngắn hạn, Chi phí bảo hành sản phâm hàng hoá, Chi phí hoa hồng trả chocác dịch vụ (Các loại cước phí Cảng của các lô hàng xuất nhập khẩu, lệ phí bến bãi,

mặt nước, phí biên giới ), Các chi phí khác, Chi phí quan lý doanh nghiệp như

lương, phụ cấp khấu hao TSCD

1.2.2.3 Lợi nhuận trong kinh doanh dịch vụ tạm nhập - tái xuất (c)

= (a) — (b)

Lợi nhuận từ việc làm thủ tục cho hàng hóa trong toàn bộ quá trình từ cửa

nhập đến cửa xuất hoặc đưa hàng hóa vào kho và xuất kho: Lợi nhuận thu được từtiền dịch vụ thông quan ( có trong hợp đồng) trừ đi các chỉ phí trong quá trình làmdịch vụ ( chi phí đi lại cho nhân viên lương nhân viên làm thủ tục, phụ cấp, chi phí

hoa hồng cho các dịch vụ, các chi phí khác)

Lợi nhuận từ lưu kho, bãi của hang hóa: lợi nhuận thu được từ tiền dịch vụlưu kho, bãi tính theo số lượng Container/ ngày theo bảng giá có sẵn của công ty (bảng giá có thé thay đổi theo thời gian) trừ đi các chi phí (thuê nhà cửa, kho bãi,

công cu, máy móc lao động, chi phí sửa chữa TSCD, chi phi về nguyên liệu, vật

liệu, điện nước, lương, phụ câp cho nhân viên bảo vệ, )

10

Lợi nhuận từ dịch vụ khác cho hàng hóa: lợi nhuận thu được từ tiền thuê

cung cấp các dịch vụ (Đóng gói, gia công, sơ chế, tái chế, sửa chữa, lắp ráp, bốc,xếp, dỡ hàng hóa) trừ đi các chi phí (phân loại bao bì, đóng gói hàng hoá và bảoquản hàng hoá, chi phí về nguyên liệu, vật liệu, điện nước, lương và phụ cấp cho

nhân viên sơ chế, gia công hàng hóa, chỉ phí bảo hành sản phẩm hàng hoá)

Lợi nhuận từ vận chuyền hàng hóa: tiền cước, phí vận chuyền hàng hóa bắt

dau từ cửa khẩu nhấp đến cửa khẩu xuất, hoặc từ cửa khẩu nhập vào kho sau đó từkho lại sang các cửa khẩu xuất ( tiền thuê container, thuê xe, lái xe, ) trừ đi cácchi phí ( như vận chuyền và các chi phí khác )

Lợi nhuận từ chênh lệch chi phí quy đôi ngoại tệ: Do kinh doanh hàng tạmnhập — tái xuất thường là giữa các quốc gia khác nhau nên đồng tiền thanh toáncũng khác nhau Tại công ty, các mặt hàng mĩ phẩm được nhập từ Hàn Quốc, NhậtBản về Việt Nam được kí hợp đồng với giá USD hoặc Yên; sau đó xuất sang TrungQuốc với hợp đồng với giá CNY (Nhân dân tệ) Khi nhập về VN mất từ 5-10 ngày,sau đó sang Trung Quốc mất 1-3 ngày, do vậy tỉ giá USD/VNĐ và VNĐ/CNYkhông thể tính cùng một ngày

Trừ trường hợp bên mua — bên bán giữa 2 nước khác nhau đã biết nhau và chỉ nhờcông ty làm dịch vụ tại Việt Nam thì việc thanh toán thường chỉ do 1 bên quyết định

và sẽ lay theo tỉ giá ngân hàng tại thời điểm đó

1.2.3 Các tiêu chí đo hiệu quả tài chính của hoạt động kinh doanh tạm nhập

- tái xuất

Tiêu chí do hiệu quả lao động trong kinh doanh dịch vụ tạm nhập tái xuất:

Ty suất chi phí lương: Đánh giá hiệu qua sử dụng tiền lương, 1 đồng tiền lương

tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu cho doanh nghiệp ( trong một đơn vị thời

gian)

Năng lực sản xuất của lao động: Một người lao động tạo ra được bao nhiêu đồng

doanh thu cho doanh nghiệp

Tiêu chi do hiệu quả tài chính của hoạt động kinh doanh dịch vụ tạm nhập tai xuất

11

Hiệu quả của tai sản: Một đồng tai sản của hoạt động kinh doanh tạm nhập - táixuất một năm tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận, doanh thu ( trong một đơn vi thời

1.2.4 Phương pháp để đánh giá hiệu quả tài chính

Mục đích phân tích hiệu quả kinh doanh: Giúp đánh giá hiệu quả kinh doanh một

cách chính xác và tìm ra được giải pháp nâng cao hiệu quả.

So sánh con số giữa các chỉ tiêu hiệu quả của từng dịch vụ so với chuỗi thời gian,

ta có thể chỉ ra được rằng chỉ tiêu nào đang mang lại hiệu quả cao, chỉ tiêu nào cònchưa tốt, chưa đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp, chỉ tiêu nào còn chưa sử dụngđược hết, sử đụng được hiệu quả các chi phí bỏ ra Từ đó tìm ra các nguyên nhâncòn tồn đọng và hướng giải quyết các nguyên nhân đó

Yêu cầu: cần đánh giá và so sánh theo chuỗi thời gian dé biết được các xu hướngvận động cu thể trong khoảng thời gian dai giúp tìm ra xu thế vận động của kinhdoanh Tuy nhiên nhược điểm là đôi khi chúng ta sẽ so sánh cái còn “yếu” này vớicái còn “yếu” khác gây thiếu chính xác trong quá trình phân tích

Cần đánh giá và so sánh giữa kế hoạch dé ra với thực tế đạt được, so sánh dé biết

từng chỉ tiêu cụ thé ở từng kỳ có dat được kế hoạch đã dé ra hay không hay còn hơn, kém ở điểm nào dé còn khắc phục cũng như giúp phát huy những tiêu chí làm tốt.

1.2.5 Các nhân tố - yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của dịch vụ

cần thiết cho nhà quản trị Mac du thông tin tong hợp và phân tích hoạt động khôngdựa trên các nguyên tắc, chuẩn mực hay chế độ kế toán như hệ thống báo cáo tàichính, tuy nhiên thông tin này, giúp nhà quản trị điều hành, kiểm soát được các hoạtđộng diễn ra trong chu trình cũng như các nguồn lực sử dụng trong hoạt động của

doanh nghiệp

Lục lượng lao động:

Số lượng và chất lượng lao động đóng vai trò quyết định Trong hiệu quả sửdụng lao động, 1 lao động có tay nghề tốt, kiến thức tốt có thé mang lại hiệu quả gấpnhiều lần so với một lao động phổ thông Tuy nhiên việc xác định lao động nào làtốt, lao động nao con yếu kém và đặc biệt là phân công vi trí của lao động sao chophủ hợp là điều không dé, đòi hỏi bộ phận tuyên dung, dao tạo và bồi dưỡng cán bộphải hoạt động chính xác và hiệu quả, không dé mất đi nhân tài cũng như thúc đâycác nhân viên làm việc kém hiệu quả, góp phần tăng cao hiệu suất làm việc, tăngcao hiệu quả làm việc dẫn đến tăng doanh thu cũng như lợi nhuận cho toàn thể

doanh nghiệp.

Công nghệ:

Công nghệ là một nhân tố quyết định năng suất lao động cũng như chấtlượng các sản phẩm, dịch vụ được tạo ra, cung cấp trong doanh nghiệp Công nghệcũng chịu ảnh hưởng lớn từ lực lượng lao động Công nghệ như thế nào là phù hợp

với trình độ cũng như khả năng học hỏi của lực lượng lao động luôn là bài toán khó

giải , công nghệ hiện đại chưa chắc đã giúp doanh nghiệp nâng cao sản lượng Nếungười quản lý, lao động không biết cách sử dụng hợp lý, hiệu quả yếu tố này còn cóthé gây giảm lợi nhuận do tăng cao về chi phí của việc áp dụng các công nghệ mới.Tuy nhiên nếu công nghệ quá lỗi thời, bộ máy chậm chap có thé gây nguy cơ lớnhơn cho doanh nghiệp Khách hàng sẽ luôn luôn tìm đến nơi có dịch vụ nhanh hơn,chính xác hon, đảm bảo hơn vi vậy yếu tố công nghệ trong vận hành không chỉ giúp

cho việc sản xuất , cung ứng dịch vụ của doanh nghiệp mà còn góp phần vào việc

marketing cho doanh nghiệp đó.

Nhân tố quản trị doanh nghiệp:

13

Nhân tố quan trị trong doanh nghiệp là một trong những nhân tố quan trọngnhất đặc biệt là trong lĩnh vực tạm nhập — tái xuất mang day tính rủi ro hiện nay.Một nhà quản trị có trình độ sẽ mang lại cho doanh nghiệp đầy lợi nhuận va ngượclại một nhà quản tị còn non trẻ sẽ dễ dàng dẫn đến những rủi ro to lớn gây nguy hại

đến cho doanh nghiệp Một nhà quản trị giỏi sẽ giúp doanh nghiệp luôn luôn thích

ứng được với thị trường, cho dù thị trường có biến động ra sao và những quyết định

của họ là quyết định mang tính chất song còn đối với dịch vụ tạm nhập - tái xuất.

Ngoài ra việc phân bổ các nguồn lực, khiến cho năng suất lao động ngày càng tăngcũng là một nhiệm vụ của nhà quản trị Nhân tố quản trị phải luôn luôn có cái nhìnkhách quan về doanh nghiệp cũng như thị trường, phải luôn luôn kiểm tra, đánh giá

và thực hiện điều chỉnh ngay khi nhận thay có những yếu tố có thé gây nguy hại choVIỆC cung cấp dịch vụ tạm nhập - tái xuất cũng như trong toàn bộ hoạt động kinh

doanh.

Đề đạt được điều đó một doanh nghiệp cần có chất lượng trong quản tri, chấtlượng trong dao tạo, hỗ trợ lao động dé nâng cao hiệu quả trong công việc Hệ thốngthông tin được sắp xếp một cách logic, khoa học chính là hỗ trợ cho việc quản trị

Hệ thống trao đôi và xử lý thông tin:

Công nghệ thông tin là một yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp trongđiều kiện cạnh tranh khôc liệt tại thị trường hiện nay Các hoạt động kinh doanh đều

phải dựa trên thông tin, thông tin có nhanh, có chính xác thì hoạt động kinh doanh

mới đạt được hiệu quả cao.

Tổ chức khoa học hệ thống thông tin nội bộ cũng như hệ thống thông tin bên ngoài

giúp doanh nghiệp vừa đáp ứng được yêu cầu kinh doanh, vừa đi trước, đón đầu

khách hàng, đón đầu thị trường; Ngoài ra còn giúp giảm thiểu các chi phí kinh

doanh cho quá trình thu thập, xử lý dữ liệu, luuw trữ thông tin trong doanh nghiệp.

Các yếu tô về rúi ro trong quá trình cung ứng dịch vu:

Với đặc thù hàng hóa đưa từ cảng về nơi trả hàng tại biên giới hoặc kho Việc hang hóa di chuyên trên đường tiềm ẩn rất nhiều rủi ro như hàng hóa bị hỏng trong

quá trình vận chuyên, tắc biên , hàng hóa không được thông quan sớm có thé dẫn

14

đến việc mat trắng vì những hàng hóa tạm nhập — tái xuất đều không được tiêu thụtrong nước nhập lần đâu tiên.

Do đó nhất thiết phải xây dựng các phương án phòng chống, đối phó với cácyếu tố rủi ro bat lợi như tai nạn do bat cần, bão lụt, hoa hoạn, hu hỏng hàng hoá, cácchủ hàng không thực hiện các hợp đồng như đã ký và từ cơ chế, chính sách củanhà nước Đề ra các phương án quản trị rủi ro trong sản xuất kinh doanh

1.2.5.2 Cac nhân tố thuộc môi trường bên ngoài

Môi trường pháp lý:

Môi trường pháp lý cũng là một nhân t6 ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinhdoanh dịch vụ tạm nhập - tái xuất, 6 góc độ ban hành Luật pháp cũng như thực hiệnluật pháp nếu môi trường pháp lý tạo ra lành mạnh, thuận lợi cho công việc thì hiệuquả hoạt động của doanh nghiệp sẽ tăng cao và ngược lại nếu môi trường tạo ra quákhắt khe, quá cạnh tranh về các ngành hàng, doanh nghệp sẽ rất khó có thể phát huyhết được khả năng của mình trong lĩnh vực này

Môi trường kinh tế:

Là nhân tố chính trong hoạt động kinh doanh hàng hóa, dịch vụ của doanhnghiệp Trước tiên là các chính sách đầu tư, phát triển Những chính sách này củachính phủ ảnh hưởng lớn đến xu hướng hàng hóa của thị trường; Nó có thể tạo ra sự

ưu tiên đối với một số hàng hóa nhưng cũng có thể giết chết một ngành hàng chỉtrong thời gian ngắn Môi trường kinh tế tác động một cách trực tiếp đến kết quả vàhiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp do đó các cơ quan quản lý nhà nước cần làm

tốt các công tác dự báo dé điều tiết đúng đắn các chính sách cho các hoạt động đầu

tư, phát triển và cung ứng dịch vụ của doanh nghiệp

Các yếu tỗ về cơ sở hạ tang:

Cac yếu tố như đường xá, thông tin liên lạc, điện, nước là các những nhân tốtác động mạnh mẽ đến dịch vụ vận tải trong doanh nghiệp Đối với hoạt động tạm

nhập — tái xuất nguồn thu từ dịch vụ vận tải chiếm phần lớn doanh thu của tất cả

hoạt động Nếu đường xá có vấn đề, hàng hóa không được lưu thông sẽ dẫn đến

thiệt hại rất lớn cho doanh nghiệp vì hàng hóa tạm nhập - tái xuất hầu hết là hàng

15

nông sản, thời gian cần thiết để xuất đi càng nhanh càng tốt nên nếu yếu tô cơ sở, hạ

tầng phát triển tốt, thuận lợi cho việc tăng tốc độ tiêu thụ, giảm thời gian vận chuyểndẫn đến giảm các chi phí kinh doanh giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh

nghiệp.

16

CHUONG 2: PHAN TÍCH VE HIỆU QUA TÀI CHÍNH CUA DỊCH VỤ TAM NHAP - TAI XUẤT CUA CONG TY CO PHAN DAU TU VA PHÁT TRIEN

THIEN LOC - LANG SON 2.1 Khai quát về công ty cỗ phần đầu tư và phát triển thiên lộc — Lạng Sơn

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

Công ty cô phần đầu tư và phát triển Thiên Lộc nhận quyết định thành lập vào ngày

10 tháng 2 năm 2014 với vốn điều lệ là 10 tỷ đồng Với phương châm giao nhận vận

chuyền không chỉ là giao nhận hàng hóa thông thường, ma là sự đam mê trong việc

tìm ra giải pháp tốt nhất trong hoạt động giao nhận vận tải quốc tế, kết nối đối tác démang đến sự thành công cho tất cả các bên, xây dựng một mạng lưới, một cộngđồng vận tải xuyên suốt và bền vũng Công ty luôn nỗ lực cô gắng dé trở thành mộttrong những công ty giao nhận vận tải & logictics hàng đầu trước hết là tại khu vựcmiền Bắc Việt Nam

CAC MOC THỜI GIAN PHAT TRIEN CUA CÔNG TY

Tiền thân của công ty cổ phan đầu tư va phat triển Thiên Lộc là công ty cổ phầnquốc tế Việt- Trung được thành lập ngày 20 tháng 03 năm 2012 với ngành nghềkinh doanh chính là kinh doanh bến bãi tại 3 cửa khẩu Na Hình, Nà Nưa, Bảo Lâm

của tỉnh Lạng Sơn.

Đến tháng 2 năm 2014, Công ty Thiên Lộc tách ra khỏi công ty Việt — Trung và trựctiếp quản lí bến xe hàng hóa tại cửa khẩu Na Hình, giấy chứng nhận kinh doanh số

4900770979 do phòng đăng kí kinh doanh — Sở Kế hoạch và đầu tư tinh Lạng Son

cấp lần đầu ngày 10 tháng 2 năm 2014

Ngày 12 thang 1 năm 2015, công ty Thiên Lộc thay đổi đăng ký doanh nghiệp vàbắt đầu kinh doanh xuất nhập khâu, Logistics từ thời điểm này dưới sự giám điềuhành của giám đốc Đinh Thị Động- thành viên HĐQT thời điểm hiện tại

Thang 8 năm 2015, công ty Thiên Lộc mở công ty con công ty cổ phần Lâm Lâm tạiThái Nguyên điều hành 2 xưởng gia công hàng chân gà, thịt bò và xuất khẩu nước

ngoai theo hình thức gia công hang hóa.

17

Ngày 31 tháng 3 năm 2016, theo quyết định số 836/QD-TCHQ của Tổng cục Hải

quan chứng nhận về việc thành lập kho ngoại quan tại bến xe Na Hình, đây cũng là

kho ngoại quan đầu tiên của tỉnh Lạng Sơn Tháng 10 cùng năm, Quyết định số

3443/QD-TCHQ của Tổng cục Hải quan về công nhận địa điểm tập kết, kiểm tra,

giám sát hàng hóa XNK tại biên giới cửa khâu Na Hình

Tháng 1 năm 2017, Công ty Thiên Lộc mở thêm 2 công ty con, công ty cổ phan

Lâm Đại Phát Hà Nội nhằm mở rộng hoạt động tại sân bay Nội Bài Hà Nội và công

ty Cát Hưng Hải Phòng nhằm mở rộng hoạt động tại cảng Hải Phòng

Ngày 1 Tháng 3 năm 2017, công ty đã kí hợp đồng với đại lý tàu biển lớn tại Hải

Phòng là công ty Vinalines Logistics, đảm bảo việc giao thương hàng hóa các châu

Thông tin cơ bản:

Tên công ty: CONG TY CO PHAN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIEN THIÊN LỘC

Tên giao dịch: CP ĐT&PT THIÊN LỘC

Tên quốc tế: THIEN LOC INVESTMENT AND DEVELOPMENT JOINT

STOCK COMPANY

18

Địa chỉ trụ sở chính: Thôn Na Hình, Xã Thụy Hùng, Huyện Văn Lãng, Tỉnh

Lạng Sơn, Việt Nam.

Giám đốc: Nguyễn Văn Tuyến

2.1.2 Đặc điểm công ty và cơ cấu tô chức:

Đặc điểm công ty

Chức năng:

Nhà nhập khẩu, phân phối thực pham và các mặt hàng tiêu dùng, máy móc,

linh kiện điện tử về Việt Nam

Nhà xuất khẩu sang thị trường nước ngoài, đặc biệt là xuất khẩu các mặt hàng nông

sản, lâm sản sang thị trường Trung Quốc; tạm nhập hàng ngoại, tái xuất Trung

Quốc

Đại lý vận tải và logistics: Nhận vận chuyên hàng hóa bằng đường bộ, chothuê xe container, giao hàng tận nơi ( door-to-door), dịch vụ kho bãi, bốc xếp, cắmđiện container lạnh, dịch vụ làm thủ tục liên quan xuất nhập khẩu

19

Cơ câu tô chức

Sơ đồ 1: Sơ đồ bộ máy tô chức công ty CP Đầu tư & Phát triển Thiên Lộc

2.1.3 Các hoạt động cơ bản của công ty :

Kinh doanh xuất khẩu nông sản:

Với mối quan tâm đặc biệt với thị trường sản xuất nông sản tại Việt Nam,công ty Thiên Lộc nhận thấy tiềm năng lớn từ nguồn cung nông sản déi dao và cógiá trị như: tinh bột sắn, sắn lát tinh bột khoai tây, vải khô, long nhãn, hoa cải, hồ

tiêu, quả sầu riêng, chanh leo, quả roi, dược liệu như cây huyết đăng Và bang uy

tin của minh, rất nhiều đối tac đã được công ty tu van dé xuất khâu, bán nông san

với giá cước hợp lí và an toàn.

Công ty trực tiếp thu mua tại các vựa sắn, khoai ở Nghệ An, Thanh Hóa; hoa quả từBình Phước, Long An hoặc mua từ các đại lí có sẵn ở Lạng Sơn và xuất khâu theoloại hình xuất kinh doanh theo công ty hoặc xuất biên giới theo hộ kinh doanh cáthể

20

Ngoài ra, công ty thực hiện van tai, giao nhận rất nhiều container hàng lẻ cho khách

lẻ bằng đường biển và đường bộ

Kinh doanh tạm nhập, tái xuất sang các thị trường khu vực:

Thực hiện tạm nhập khẩu các mặt hàng về mỹ phẩm, công nghệ, rượu bia, thực

phẩm đông lạnh và các mặt hàng tiêu dùng từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan, Anh,

Ấn Độ và rất nhiều quốc gia khác, sau đó từ cửa khâu Việt Nam tái xuất sang nướcthứ ba chủ yếu là Trung Quốc dé phân phối và tiêu thụ Dam bảo thực hiện day đủcác thủ tục giấy tờ, chứng từ cần thiết cho hàng hóa từ giai đoạn nhập khâu vào ViệtNam, lưu kho, bảo quản và kiểm soát, cho đến khi hàng hóa được xuất khâu thành

công sang nước thứ 3, theo các quy định tại Luật Hải Quan và các Nghị định liên

quan.

Kinh doanh dịch vụ vận tải quốc tế:

Dịch vụ logistic: dịch vụ khai báo hải quan, lam chứng nhận C/O, giấy phép,

hợp chuẩn hợp quy, kiểm định chất lượng, công bố sản pham Dac biét la dich vu

cho thuê kho bãi, đóng gói hang hóa, tư van, theo dõi và quan lý hang hóa Công ty

có hệ thống kho bãi tại nhiều cửa khẩu, khu vực cảng trọng điểm của khu vực miềnBắc như Lạng Son, Hải Phòng ; có bảo hiểm day đủ về rủi ro cũng như cháy nỗđối với hàng hóa, ngài ra kho đã được trang bị hệ thống thông gió, chiếu sáng,phòng cháy chữa cháy hiện đại, Thiên Lộc đã chứng minh được vị thế và sự tin cậycủa mình cho khách hàng có nhu cầu gửi hàng hóa lưu kho.Các hình thức lưu khothường được sử dụng là tân / tháng, m2 / tháng, container / ngày, thuê bao trọn gói.Việc đóng gói và bảo quản hàng luôn được Thiên Lộc chú trọng, công ty có thiết kếthùng carton chuyên biệt và đủ tiêu chuẩn quốc tế dé đóng gói hàng, có containerđông lạnh cho những đơn hàng lạnh đi khắp các nước trong khu vực

Kinh doanh bến bãi:

Bến xe oto hàng hóa xuất nhập khẩu Na Hình, Lạng Sơn thuộc khu kinh tếcửa khâu Đồng Đăng trong tỉnh Lạng Sơn, đã được công nhận Địa điểm tập kết,kiểm tra, giám sát hàng hóa; Kho ngoại quan Gồm các dịch vu: Quản lý xe ra, vào

bến bãi - lưu bãi, Cắm điện Container ,Cho thuê kho nóng, kho lạnh, kho ngoại quan

21

bảo quản, lưu giữ hàng hóa, Dịch vụ bốc xếp, đóng gói hàng hóa, Dịch vụ gia công

sản phẩm

Khách hàng

Theo số liệu thống kê từ tháng 4 năm 2015 đến hết tháng 6 năm 2018, số

lượng khách hàng là 120 doanh nghiệp cả trong nước và ngoài nước Trong đó, 60%

là doanh nghiệp Việt Nam có quy mô vừa và nhỏ, 20% doanh nghiệp nước ngoài

chủ yếu từ nước Trung Quốc và 20% doanh nghiệp từ các nước khác như Hàn

Quốc, An Độ Con số khá khiêm tốn đối với lĩnh vực Logistics, nhưng đối với Thiên

Lộc, đó là cả một quá trình không ngừng nỗ lực dé đáp ứng yêu cầu của khách hàng

Khách hàng trung thành: Với cách hoạt động hiệu quả, chắc chắn và chính sách

chăm sóc khách hàng tận tâm, công ty đã tạo được niềm tin với 20 doanh nghiệp

cam kết đồng hành cùng công ty trong vòng 5 năm tới như Vinalines Logistics, Duy

Đức, Tuấn Minh, Hà Hải Lạng Sơn

Khách hàng thân thiết: Qua quá trình làm việc, các doanh nghiệp đã thấyđược khả năng phát triển và đáp ứng của công ty Thiên Lộc, khiến họ hài lòng và

sẵn sàng giới thiệu cho các đối tác khác khi có nhu cầu Một số công ty có thé kể

đến như Sun Group, Trí Đức, Nhuệ Việt Quảng Tây (Trung Quốc)

Khách hàng tiềm năng: Thông qua việc day mạnh chiến lược Marketing,công ty đã mở rộng nhóm khách hàng, không chỉ đơn thuần là các công ty xuất,

nhập khẩu mà còn có các công ty thương mại, bán lẻ; các đại sứ quán, tô chức NGO

thực hiện các dự án ở Việt Nam.

2.1.4 Kết quả kinh doanh của công ty cỗ phần đầu tư và phát triển Thiên Lộc

Bảng 2.1: Bảng cân đối kế toán của CTCP đầu tư và phát triển thiên lộc

Đơn vị: ty đồng

Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019

Thông tin từ Bảng cân đối kế toán

22

Tài sản ngắn hạn 1,70 1,89 8,65

Nợ ngắn hạn 7,37 16,15 1,47

Von lưu động

Tổng doanh thu 10,56 13,52 16,92Lợi nhuận trước thuê 2,25 5,67 7,44

Lợi nhuận sau thuế 1,53 4,15 6,35

chưa phân phối

Tài sản Tài sản lưu động và 959 16,33 22,18

Nguôn: bảng cân đổi kế toán của CTCP dau tư và phát triển Thiên Lộc

Hàng năm, Công ty đầu tư sửa chữa, nâng cấp nhà xưởng, kho, bãi của phươung tức

kinh doanh tạm nhập - tái xuất Năm 2017, Tổng giá trị tài sản là 30.469.889.073

đồng Đến năm 2019 là 87.001.779.793 đồng đã tăng lên 50.531.890.720 đồng.

Bang 2.2 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty cỗ phan đầu tư và phát

triển Thiên Lộc

Đơn vị tính: tỷ đồng

23

Tông doanh thu 10,55 13,52 16,93

Tông chi phí 8,30 7,85 9,49

Lợi nhuận trước thuê 2,25 5,67 7,44

Lợi nhuận sau thuế 1,53 4,15 6,35

Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty Cổ phan dau

tư và phát triển Thiên Lộc

Có thê thấy kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty có hiệu quả tốt, ngày

càng tăng qua các năm Giai đoạn 2017-2018 việc thực hiện kinh doanh đã đạt được

những chỉ tiêu đề ra như tăng doanh thu và giảm chỉ phí

2.2 Các kết quả kinh doanh tạm nhập - tái xuất

2.2.1 Hoạt động kinh doanh tạm nhập - tái xuất của công tyPhương thức tạm nhập - tai xuất sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả ồn địnhhàng năm Nguồn thu chủ yếu từ: Doanh thu dịch vụ tính trên mỗi đầu Container, từlưu kho, bãi; Doanh thu từ làm các thủ tục xuất nhập khẩu cho hàng hoá; Thu từ

công việc boc xêp, đóng gói, sửa chữa, tái chê, lap rap hang hoá trong kho va doanh

thu từ vận chuyền hàng hoá xuất khâu đi các cửa khẩu trên lãnh thổ Việt Nam

Bang 2.3: Kết quả kinh doanh của phương thức tạm nhập - tái xuất

Đơn vị tính tỷ đồng

¬ Lợi nhuận trước l F

Năm | Doanh thu Chỉ phí ° -_ Loi nhuan sau thué

thuê

2017 5,43 4,36 1,05 0,75

2018 {7,91 4,34 3,58 2,96

24