Đánh giá cơ cầu đầu tư tài sản, và nguồn vốn của FRT giai đoạn 2018-2022
Nợ phải trả luôn chiếm tỷ trọng cao trong tổng nguồn vốn của doanh nghiệp Tính đến năm 2022, nợ phải trả chiếm 80,52% Đặc biệt, hầu hết các khoản nợ của doanh nghiệp đều là các khoản vay ngắn hạn, trong khi đó các khoản vay dài hạn gần như không đáng kể.
2018 2019 2020 2021 2022 m NỢ PHẢI TRẢ mVỐN CHỦ SỞ HỮU
Biểu đồ 1: Cơ cấu nợ phải trả và VCSH của FRT giai đoạn 2018-2022
1.2 Tài sản ngắn hạn - dài hạn
H TÀI SẢNNGẮNHẠN TÀI SẢN DÀIHẠN 8# TỔNG CỘNG TÀI SẢN
Biểu đồ 2: Cơ cấu tài sản của FRT giai đoạn 2018-2022 (Ðvt:tỷ đồng)
Xét về cơ cầu đầu tư tài sản, FRT đầu tư chủ yêu vào tài sản ngắn hạn (trên 90%) từ năm
2021, 2022 Tài sản ngắn hạn tăng mạnh và lớn nhất vào năm 2021 (94,77%) Tỷ trọng vốn đầu tư vào TS dài hạn trong năm 2022 tăng gấp đôi so với năm 2021 Xét tỷ trọng vốn đầu tư TS dài hạn năm 2019 (chiếm tỷ trọng 43,2% tăng 27% về giá trị so với năm 2018) nhưng đến năm 2020 tỷ trọng TS dài hạn lại giảm xuống còn 38,7% Điều đó cho thấy FRT không chú trọng đầu tư công nghệ hay tài sản có định đề phát trién lâu dai ma chú trọng đầu tư nhiều hơn vảo tài sản ngắn hạn
Trong giai đoạn từ 2018 đến 2021, tổng tài sản của doanh nghiệp (FRT) có xu hướng tăng trưởng rõ rệt Từ năm 2018 đến năm 2019, tổng tài sản tăng 12,2%; tiếp tục tăng 25% trong năm 2020 so với cùng kỳ năm trước Sự tăng trưởng này chủ yếu là do sự gia tăng của tổng tài sản ngắn hạn, cho thấy quy mô tài sản của FRT tiếp tục mở rộng theo từng năm.
Nhìn chung, giá trị của các chỉ tiêu tài chính quan trọng thể hiện trong cơ cấu tài sản và nguồn vốn của FRT giai đoạn 2019-2022 đều tăng Tuy nhiên, mức tăng này còn chưa ổn định theo từng năm.
Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2018-202 222cc crerrei 4 3 Đánh giá các chỉ tiêu về khả năng sinh lợi: 5 5c SE E221 rckerree 4 4 Đánh giá nhóm chỉ tiêu về khả năng thanh toán giai đoạn 2018-202 s¿ 5 5 Đánh giá về nhóm chỉ tiêu về hiệu suất hoạt động giai đoạn 20 18-2022
Biểu đồ 3: Doanh thu và lợi nhuận của FT giai đoạn 2018-2022
Doanh thu của FRT đều tăng trong giai đoạn 2018-2022 Năm 2022, doanh thu đạt mức
Doanh thu thuần của FRT trong 6 tháng đầu năm 2022 tăng trưởng 34% so với cùng kỳ năm 2021, đạt 69.443 tỷ đồng Để đạt được kết quả này, FRT đã mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng cường phát triển sản phẩm và dịch vụ đa dạng, đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng Đồng thời, FRT cũng đã áp dụng hiệu quả các chính sách thúc đẩy doanh số, từ đó gia tăng doanh thu đáng kể.
3 Đánh giá các chỉ tiêu về khả năng sinh lợi:
-_mŸ nIl „Iẽẽ HẾN Hiẫn nến
Biểu đồ 4: Chỉ tiêu về khả năng sinh lợi của FRT và MIWG giai đoạn 2020-2022
Tỷ suất sinh lợi tông tài sản ROA của FRT không cao, thấp hơn MWG, tuy nhiên cơ bản hệ số này của FRT tương đối ôn định qua các năm còn MWG hệ số này có xu hướng giảm vào năm 2022 Sau năm đầu đại dịch, FRT đã sớm bắt kịp làn sóng nhu về sản pham công nghệ cao, đây ROA lên mức cao bằng cách đây mạnh quá trình số hoá với các cửa hàng trực tuyến và nền tảng thương mại điện tử
Chỉ số lợi nhuận trên mỗi cô phiếu (EPS) của FRT trong giai đoạn 2020-2022 còn thấp hơn MWG nhưng điểm mạnh của FRT là chỉ số này có xu hướng tăng lên mạnh mẽ qua các năm còn MWG lại có xu hướng giảm dần qua các năm đặc biệt là MWG chỉ số này giảm mạnh
Qua phân tích và so sánh các chỉ số trong nhóm chỉ tiêu khả năng sinh lợi ta thấy: Nhìn chung, giá trị các chí số phản ảnh khả năng sinh lợi của FRT tuy không cao hơn so với một số doanh nghiệp cùng ngành nhưng khá ổn định và có xu hướng tăng đều qua các năm thể hiện sự phát triển bền vững và chiến lược phát triển đúng đắn, hiệu quả của FRT.
4 Đánh giá nhóm chí tiêu về khả năng thanh toán giai đoạn 2018-2022
8 Tỷ số thanh toán bằng tiền mặt m Ty sé thanh toan nhanh m Tỷ số thanh toỏn hiện hành ứ Khả năng thanh toỏn lói vay
Biểu đồ 5: Các tỷ số về khả năng thanh toán của FRT giai đoạn 2018-2022
Các hệ số thanh toán hiện hành của FRT trong năm 2018 đến 2022 cho thấy răng công ty có khả năng thanh toán rất tốt và ôn định với các hệ số về khả năng thanh toán đều đảm bảo ở ngưỡng an toàn Thể hiện qua tỷ số thanh toán hiện hành năm 2022 của công ty nam 2022 la 1.1 nghia là đồng nợ phải trả được đảm bảo bằng I.I đồng tài sản Chỉ tiết chung ta thấy khả năng thanh toán lãi vay duy trì ở mức khá cao, bên cạnh đó thấy rằng khả năng thanh toán hiện hành của FRT trong giai đoạn này có giá trị ôn định trên mức 1.0 được cho là tín hiệu tốt Chỉ số thanh toán nhanh của FRT dao động ở mức 0.5 cho thay phan lớn tài sản ngắn hạn của FRT là các khoản phải thu và hàng tồn kho FRT đang có thanh khoản khá tốt
5 Đánh giá về nhóm chỉ tiêu về hiệu suất hoạt động giai đoạn 2018-2022
Vòng quay hàng tồồn kho 8 Vòng quay phải tr ảnhà cưng cấấp m Vũng quay ệ ng tài sản
TRÁCH NHIỆM VÀ NGHĨA VỤ CỦA HĐQT VÀ CẤU TRÚC HĐQT
TRÁCH NHIỆM HĐỌT 5 S2 21121 1121 E2 11 HH1 H211 tre 6 1 Trách nghiệm của HĐỘT L 21 2211112111 2111 211181150111 c1 t1 10115111 1 11x 6 2 Tính độc lập của Hội đồng quản trị .- 2-5 s9 E1 1212112121111 21111 Ea 10 3 Hoạt động của Hội đồng QUẦN ẨT| 2 0 0221122112211 1121 11211251111 1181111511111 1x vky 14 4 Bầu cử Hội đồng quản tị - + + 2s 1 1E 1211112111111 1121211 1 12tr ra 21 5 Bãi nhiệm và miễn nhiệm thành viên Hội đồng quản trị 2-52 5s s2 se: 24 I NGHĨA VỤ CỦA HĐQT 2-1 2 E1 SE 1121121222 11 1 112211 ga 26 1 Nghĩa vụ nhận ủy thác - -.- L1 12221122112 1151115221511 11151251111 1xx ng khu 26 2 Nghĩa vụ công bồ theo Luật Chứng Khoán VN 2019 cty 32 3 Thực thi pháp luật của Luật chứng khoán và Luật Doanh nghiệp và một số Luật điều chính khác - - 2c 222110222111 1221 1112511112111 1111 1111111111111 1111k k 11k kg k KH kg kê 36 4 Đền bù cho HĐQT, bảo hiểm D&O 5 52222 212211211211121122112112211212 1 1e 37 I PHÂN TÍCH HĐỌT 2 NHIỆM KỲ 5 5c 1 E2 2E EH HH HH He go 38 C HĐỌT CẤU TRÚC VÀ HỆ L/ỤY .- 5 S2 E21 22121121121211 1121 1E cg tre e 41 L Cấu trúc Hội đồng QUẦN ẦTTL 2 20 2201121112211 121 1211115111511 181 11151119111 1111 1111811 k ke 4I IL Thành viên độc lập HĐQT: - L2 222212211211 11121112111 111181118111 1111811181281 tk re 46 I Thành viên độc lập HĐQT chủ chốt (LID - Lead Independent Direetor)
1 Trách nghiệm của HĐỌT Điều 278, Nghị định 155 có thể hiện rõ trách nhiệm của Hội đồng quản trị Điều 278 Trách nhiệm và nghĩa vụ của Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị phải tuân thủ đầy đủ trách nhiệm và nghĩa vụ theo quy định của Luật Doanh nghiệp, Điêu lệ công ty và các trách nhiệm, nghĩa vụ sau:
1 Chịu trách nhiệm trước cỗ đông về hoạt động của công ty
_2 Đối xử bình đăng đối với tất cả cỗ đông và tôn trọng lợi ích của người có quyền lợi liên quan đên công ty
3 Đảm bảo hoạt động của công ty tuân thủ các quy định của pháp luật, Điều lệ và quy định nội bộ của công ty
4 Xây dựng Quy chế hoạt động của Hội đồng quản trị trình Đại hội đồng cỗ đông thông qua và công bồ trên trang thông tin điện tử của công ty Bộ trưởng Bộ Tài chính hướng dẫn mẫu Quy chê hoạt động của Hội đông quản trị đê công ty đại chúng tham chiêu xây dựng Quy chê hoạt động của Hội đông quản trị
„9 Giám sát và ngăn ngừa xung đột lợi ích của các thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiêm soát, Tông giám đốc (Giám đôc) và người quản lý khác, bao gôm việc sử dụng tài sản công ty sai mục đích và lạm dụng các giao dịch với bên liên quan
6 Xây dựng Quy chế nội bộ về quản trị công ty và trình Đại hội đồng cỗ đông thông qua theo quy định tại Điêu 270 Nghị định này
7 Bỗ nhiệm Người phụ trách quản trị công ty
- 8 Tỗ chức đào tạo, tập huấn về quản trị công ty và các kỹ năng cần thiết cho thành viên Hội đông quản trị, Tông giám đôc (Giám đôc) và người quản lý khác của công ty
9 Báo cáo hoạt động của Hội đồng quản trị tại Đại hôi đồng cỗ đông theo quy định tại Điều
Trách nhiệm về tư vẫn và giám sát
- Chức năng tư vẫn: Hội đồng quản trị hợp tác với ban quản lý đề thảo luận về định hướng chiến lược và hoạt động của công ty, chú trọng đến những quyết định cân bằng giữa rủi ro và lợi ích Thành viên hội đồng quản trị được lựa chọn dựa trên kỹ năng và chuyên môn mà họ đáp ứng được các mục tiêu của công ty, bao gồm kinh nghiệm trước đây trong một ngành hoặc những kinh nghiệm có liên quan
Trong kì họp ĐHCĐ thường niên đầu năm 2023, ĐHCĐ của FRT đã đề ra phương hướng cũng như kế hoạch cụ thê cho sự phát triển của công ty trong năm Điều này cũng được thể hiện trong Báo cáo thường niên năm 2022
II KẾ HOẠCH HOAT BONG CUA HDQT NAM 2023
Nam 2023, HDQT dự kiến kề hoạch hot động chung như sa:
- Tập trung đôn đốc, giám sát việc triển khi kế hoạch để hoàn thình ch tiêu kính doanh năm A23 được Đại hội đồng cổ đồng thông qua
~ Nang cao cổng ti quản tị công ty theo chấn của mt Céng ty dai ching, dong thoi ning cao vai trò quả tị và kiểm soái rủi r cùng Ban kiểm sot rong quản trị tải dính, kế toán kiểm toán, quả lý rủi ro doanh nghiệp;
~ _ Nâng cao nắng lực đội ngũ lãnh đạo; tập trung phát triển công nghệ vào íng dụng phục vụ khách hàng; cải tiến đôi mới quy trình bằng cổng nghệ mới; nắng cao nang suit lao động, tăng hiệu quả của mỗi nhân viên trong Công ty
2 Kế hoạch kinh doanh năm 2023
2.1 Mục tiêu doanh thu, lợi nhuận
Trong năm 2023, FRT đối mặt với nhiều thách thức từ các yếu tố bất lợi ở quý 4/2022 như: sức mua hàng ICT giảm mạnh, chi phí tài chính tăng cao, lạm phát, thị trường trả góp suy giảm Điều này ảnh hưởng lớn đến chuỗi FPTShop, vốn chịu tác động mạnh từ nhu cầu mua sắm ICT sụt giảm Đối với mảng dược phẩm, mặc dù là hàng thiết yếu, nhưng xu hướng chi tiêu thận trọng vẫn được dự báo sẽ ảnh hưởng đến doanh thu Mặc dù vậy, với thành công trong việc vận hành chuỗi Long Châu, FRT vẫn đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu hai con số cho năm nay.
Trong điều kiện khó khăn và bắt ổn hiện tại và dựa trên kỳ vọng nền kinh tế sẽ bất đầu phục hồi dần trong 2 quý cuối năm, FRT đặt ra tăng trưởng 2 con số cho doanh thu và lợi nhuận giảm trong năm 2023, nguyên nhân chủ yếu đến từ sự giảm sút mạnh vẻ sức mua của chuỗi FPTShop như nêu trên, chỉ tiết số liệu như
STT Chỉ tiêu BVT Giá trị (+/-)% so với năm 2022 | nf
| 2 | Lợi nhuận trước thuế | Tỷ đồng 240 -51%
KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2023
Nam 2023 du bdo sé tiếp tục bị ảnh hưởng nghiêm trọng hơn bởi cóc yếu tố bốt lợi tror|
Năm 2022, ngành ICT suy giảm mạnh do chi phí đầu vào tăng cao, lãi suất cho vay tiêu dùng liên tục tăng và nhu cầu mua sắm ICT tiếp tục giảm Điều này tạo ra nhiều khó khăn cho FRT, đặc biệt là chuỗi FPT Shop khi nhu cầu mua sắm sản phẩm ICT tiếp tục giảm và khó dự báo thời gian phục hồi Đối với các mặt hàng dược phẩm mặc dù là nhu cầu thiết yếu nhưng cũng chịu ảnh hưởng do xu hướng tiết kiệm khiến chỉ tiêu chi tiêu giảm Dù vậy, nhờ các nỗ lực mở rộng chuỗi Long Châu trong những năm qua, FRT vẫn đạt được mức tăng trưởng doanh thu 2 con số trong năm nay.
Trong điều kiện khó khôn vỏ bốt ồn hiện tợi vớ dựa trên kỷ vọng nền kinh tế sẽ bết đóu| hồi đồn trong 2 quỷ cuối nỡm, FRT đột ro tðng trưởng 2 con số cho doonh thu vỏ lợi trong nửm 2025, nguyờn nhụn chủ yếu đến tử sự giỏm sỳt mọnh về sức muc củo
FPT Shop như nêu trên, chỉ tiết số liệu nhu sou:
Doanh thu thuần: 34.000 tỷ đồng
Lợi nhuộn trước thuế: 240 ty déng
KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG CỤ THỂ:
KẾ HOẠCH CHUỎI FPT SHOP
Nõm 2023, với tình hình khó khốn như hiện noy, FRT sẽ rốt thôn trọng trong việc mở rô| thống củo hòng, điều nòy phụ thuộc rốt nhiều vôo điều kiện thị trường vở nhu cóu tiêu|
Trong bối cảnh lạm phát tăng cao, FRT triển khai nhiều chương trình khuyến mãi, trợ giá để hỗ trợ khách hàng bị ảnh hưởng Với nhu cầu tiêu dùng giảm sút, FRT đã đóng hơn 300 cửa hàng và dự kiến sẽ tăng con số này lên 600 vào cuối năm Bằng cách chủ động đưa ra các chính sách hỗ trợ, FRT mong muốn đồng hành cùng khách hàng vượt qua khó khăn kinh tế.
CÁC KẾ HOẠCH, ĐỊNH HƯỚNG CUA HOI DONG QUAN TRI NAM 20)
Dé dam bdo hoẹt động củo Công ty bóm sót theo định hướng chién luge va hoan thar} mục tiêu đõ đề ro, trong nớm 2025, HĐQT sẽ tập trung triển khơi các nhiệm vụ trọng yết