đề tài phân tích hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng conteccons

Thị trường: Đánh giá tình hình thị trường xây dựng, nhu cầu và xu hướngcủa ngành công nghiệp xây dựng.- Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons mã cổ phiếu CTD - sàn HoSEvừa quyết định thành

TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH

Trường Kinh Tế

HỌC PHẦN: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

Đề tài: Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần xây dựngConteccons

Giảng viên hướng dẫn: Đào Thị Loan

Thực hiện: Nhóm 7 Phân tích hoạt động kinh doanh LT_14Lớp học phần: Phân tích hoạt động kinh doanh LT_14

Nghệ An 2024

Trong bối cảnh kinh tế thị trường, tình hình kinh tế xã hội của đất nước ta ngàycàng phát triển, các hoạt động kinh doanh ngày càng đa dạng và phong phúhơn Chính điều đó đã tạo cơ hội và điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệpthuộc khối kinh tế tư nhân phát triển Tuy nhiên, xu hướng này cũng làm phátsinh những vấn đề phức tạp về phía các doanh nghiệp, đặt ra cho họ những khókhăn, thách thức, đòi hỏi chính bản thân doanh nghiệp phải nỗ lực vượt qua,tránh nguy cơ bị đào thải bởi sự cạnh tranh khốc liệt của cơ chế thị trường Cóthể nói, hầu hết những quyết định trong hoạt động kinh doanh, đầu tư, tài chínhcó hiệu quả đều xuất phát từ các phân tích khoa học và khách quan Do đó,việc phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là một vấn đề cần thiếthiện nay Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp muốn đứng vững và đạt đượckết quả cao trong hoạt động kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải xác địnhphương hướng, mục tiêu trong đầu tư, thực hiện đổi mới và hoạt động có hiệuquả Các nhà quản lý cần nhanh chóng nắm bắt những tín hiệu thị trường, tìmkiếm và sử dụng những yếu tố sản xuất mang lại hiệu quả cao với chi phí thấpnhất, huy động và sử dụng vốn một cách hợp lý nhất Muốn vậy, các doanhnghiệp cần nắm được các nhân tố ảnh hưởng, mức độ và xu hướng tác độngcủa từng nhân tố đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Điều này chỉ cóthể thực hiện được trên cơ sở của phân tích hoạt động kinh doanh Kết quả củaphân tích hoạt động kinh doanh không chỉ giúp cho doanh nghiệp nắm bắtđược tình hình hoạt động của công ty mà còn dùng để đánh giá dự án đầu tư,tính toán mức độ thành công trước khi bắt đầu thực hiện hay kiểm tra mức độthành công của dự án đầu tư Bên cạnh đó, việc phân tích hoạt động kinh doanhcòn là một trong những lĩnh vực không chỉ được quan tâm bởi các nhà quản trịmà còn nhiều đối tượng kinh tế khác liên quan đến doanh nghiệp Nhận thấyđược tầm quan trọng của việc phân tích hoạt động kinh doanh đối với doanh

nghiệp nên nhóm chúng tôi đã quyết định chọn đề tài “Phân tích hoạt độngkinh doanh tại Công ty Cổ phần xây dựng Conteccons".

Xin chân thành cảm ơn!

Phần I Tổng quan về doanh nghiệp và môi trường kinh doanh

1 Tổng quan về Công Ty cổ phần xây dựng Conteccons

1.1 Giới thiệu chung.

Tên tiếng Việt:

Công ty cổ phần Xây dựng Coteccons English name:

COTECCONS CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY Abbreviated name : COTECCONS

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh:

0303443233 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp lần đầu ngày 24/08/2004

Tổng vốn chủ sở hữu:

8,247 tỷ đồng (tám nghìn hai bốn mươi bảy tỷ đồng) Tổng tài sản:

14,692 tỷ đồng (mười bốn nghìn sáu trăm chín mươi hai tỷ đồng)

Địa chỉ: 236/6 Điện Biên Phủ, Phường 17, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh

ĐT: (84-28) 3 5142255/66 Fax: (84-28) 3 5142277 Email: contact@coteccons.vn Website: www.coteccons.vn Tên giao dịch:

Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons Mã giao dịch:CTD

Năm thành lập: 01/01/2004

GIỚI THIỆU

Công ty CP Xây dựng Cotec-Coteccons tiền thân là Bộ phận Khối Xây lắp thuộc Công ty Kỹ thuật xây dựng và Vật liệu xây dựng-Tổng Công ty Vật liệu xây dựng số 1-Bộ Xây dựng Ngày 24/08/2004, công ty chính thức hoạt động theo mô hình cổ phần hoá với vốn điều lệ ban đầu là 15,2 tỷ đồng Cổ phiếu Coteccons chính thức niêm yết tại Sở Giao dịch chứng khoán TP Hồ Chí Minh ngày 09/12/2009 đã mở ra một trang mới trong lịch sử hoạt động của Coteccons Năm 2012, Công ty mở rộng địa bàn hoạt động, thi công công trình nước ngoài (Lào), bước đầu chinh phục thị trường tại khu vực Đông Dương Năm 2015, để tạo đà cho chiến lược mua bán sáp nhập, Công ty phát hành 3.604.530 cổ phiếu để hoán đổi toàn bộ số lượng cổ phiếu của Công ty CP Đầu tư Xây dựng Uy Nam (Unicons), tăng tỉ lệ lệ sở hữu của Coteccons tại Unicons là 100%

Hình ảnh 1.1: Công ty cổ phần xây dựng Coteccons

1.2 Quá trình hình thành và phát triển.

Lịch sử hình thành.

Công ty CP Xây dựng Coteccons có tiền thân là Bộ phận Khối Xây lắp thuộc Công ty Kỹ thuận xây dựng và Vật liệu xây dựng - Tổng Công ty Vật liệu xây dựng số 1 - thuộc Bộ xây dựng.

Ngày 24 tháng 8 năm 2004 Công ty xây dựng này chính thức hoạt động theo mô hình cổ phần hóa với vốn điều lệ ban đầu là 15,2 tỷ đồng, ngày này cũng chính là ngày Coteccons chính thức được thành lập.

Và vào ngày 9 tháng 12 năm 2009 cổ phiểu Coteccons chính thức niêm yết tại sở giao dịch chứng khoán TP Hồ Chí Minh với mã là CTD, đã mở ra một trangmới trong lịch sử của Coteccons

Từ năm 2012, công ty cũng tiến ra thị trường nước ngoài tại Lào và

Campuchia, đánh dấu bước tiến của Coteccons trên thị trường các nước Đông Dương.

1.3 Cổ đông chính.

Nhóm cổ đông nội bộ.

- Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Ricons: Nắm giữa 14,3% vốn cổ phần CTD.- Ban lãnh đạo và nhân viên Coteccons: Nắm giữ tổng cộng 4,4% vốn cổ phần CTD.

- Nhà đầu tư cá nhân: Nắm giữ tổng cộng 28,9% vốn cổ phần CTD Ngoài ra, Coteccons còn có một số cổ đông nhỏ khác nắm giữ tổng cộng 0,04% vốn cổ phần.

- Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng: Cung cấp vật liệu xâydựng, thiết bị thi công cho các dự án xây dựng.

Hoạt động khác:

- Đầu tư vào các công ty con: Coteccons có một số công ty con hoạt động trong các lĩnh vực như bất động sản, dịch vụ tài chính, v.v.

- Xuất khẩu dịch vụ xây dựng: Coteccons đã thực hiện nhiều dự án xây dựng tại các nước trong khu vực Đông Nam Á và Châu Á

- Thiết kế hệ thống cơ điện lạnhThi công:

- Xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp- Xây dựng hạ tầng giao thông

- Xây dựng công trình năng lượng - Xây dựng công trình dầu khí- Xây dựng công trình bến cảng

Sản xuất bê tông và sản phẩm từ xi măng thạch cao:- Bê tông tươi

- Bê tông đúc sẵn - Gạch block - Tấm thạch cao

Cung cấp vật tư, thiết bị xây dựng: - Thép xây dựng

- Cốp pha, ván khuôn

- Vật liệu chống thấm- Sơn và hóa chất xây dựngDịch vụ khác:

- Tư vấn đầu tư- Quản lý dự án - Đào tạo nhân lực

1.6 Lao động

- Ghi nhận tại BCTC hợp nhất quý 4/2020 của BCTC Xây dựng Coteccons (CTD), số lượng nhân viên đang làm việc tính đến cuối năm là 1.659 người, giảm 613 người so với đầu năm.

- Thống kê trước đó tính đến cuối tháng 9/2020, con số lao động giảm gần 500nhân sự

- Quý 4 Coteccons tiếp tục đối mặt với sự sụt giảm mạnh đội ngũ lao động với mức hơn 100 người.

1.7 Cơ cấu tổ chức

Hình ảnh: 1.2 Sơ đồ Công ty CPXD Coteccons

- Thẩm tra, phê duyệt báo cáo tài chính, báo cáo hoạt động của Hội đồng quản trị.

Hội đồng quản trị (HĐQT)

- Thành viên: 7 thành viên, nhiệm kỳ 5 năm.

- Chức năng: Điều hành hoạt động của công ty theo Điều lệ công ty và Nghị quyết của ĐHĐCĐ.

Nhiệm vụ:

+ Lập và trình ĐHĐCĐ phương án kinh doanh, đầu tư, cổ tức, + Báo cáo hoạt động của HĐQT trước ĐHĐCĐ.

+ Quản lý Ban điều hành.

+ Quyết định các vấn đề quan trọng khác theo quy định của Điều lệ công ty Ban điều hành

- Thành viên: Tổng giám đốc, các phó tổng giám đốc, giám đốc các ban, phòng.

- Chức năng: Thực hiện các quyết định của HĐQT, điều hành công ty theo ngày hôm nay.

- Nhiệm vụ:

+ Lập và trình HĐQT kế hoạch kinh doanh, đầu tư, tài chính,

+ Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh, đầu tư, tài chính đã được HĐQT phêduyệt.

+ Quản lý tài sản, nguồn vốn của công ty.

+ Báo cáo hoạt động của Ban điều hành trước HĐQT.1.9 Các phòng ban chức năng

Khối Ban Giám đốc:

- Phòng Chiến lược và Phát triển.- Phòng Pháp chế.

- Phòng Nhân sự.

- Phòng Tài chính - Kế toán.- Phòng Kiểm toán nội bộ - Phòng Quan hệ nhà đầu tư.

Khối Dự án:

- Phòng Quản lý dự án - Phòng Mua sắm - Phòng Kỹ thuật - Phòng Hợp đồng

Khối Hỗ trợ:- Phòng Marketing.- Phòng IT.

- Phòng Hành chính - Văn phòng - Phòng An ninh - Bảo vệ.

1.10 Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban Phòng chiến lược và phát triển:

- Nghiên cứu, phân tích thị trường; xây dựng chiến lược phát triển; đề xuất cácdự án đầu tư.

- Quản lý tài chính, kế toán; lập báo cáo tài chính; thanh toán, thu hồi công nợ.Phòng quan hệ đầu tư:

- Giao tiếp, cung cấp thông tin cho nhà đầu tư; tổ chức các hoạt động quan hệ nhà đầu tư.

Phòng quản lý dự án:

- Lập kế hoạch, tổ chức, quản lý thi công các dự án; đảm bảo tiến độ, chất lượng và hiệu quả dự án.

Phần II Phân tích báo cáo tài chính của Công ty Cổ Phần xây dựngCteccons

 Báo cáo tài chính Công ty Cổ Phần xây dựng Cteccons năm 2018

 Báo cáo tài chính Công ty Cổ Phần xây dựng Cteccons năm 2019

 Báo cáo tài chính Công ty Cổ Phần xây dựng Cteccons năm 2020

 Báo cáo tài chính Công ty Cổ Phần xây dựng Cteccons năm 2021

 Báo cáo tài chính Công ty Cổ Phần xây dựng Cteccons năm 2022

 Báo cáo tài chính Công ty Cổ Phần xây dựng Cteccons năm 2023

III Môi trường kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons có thể bao gồm các yếu tố như:

1 Thị trường: Đánh giá tình hình thị trường xây dựng, nhu cầu và xu hướngcủa ngành công nghiệp xây dựng.

- Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (mã cổ phiếu CTD - sàn HoSE)vừa quyết định thành lập Văn phòng đại diện tại Indonesia để triển khaicác hoạt động kinh doanh tại thị trường này.

- Đây là động thái đầu tiên cụ thể hoá nghị quyết đầu tư ra nước ngoàidưới hình thức thành lập công ty con đã được Hội đồng Quản trị Xâydựng Coteccons thông qua hồi tháng 10/2023.

- Theo đánh giá của hãng nghiên cứu thị trường Mordor Intelligence, thịtrường xây dựng Indonesia có quy mô ước tính đạt 284,17 tỷ USD vàonăm 2024 và dự kiến đạt 407,87 tỷ USD vào năm 2029 với tỷ lệ tăngtrưởng kép (CAGR) hằng năm là 7,5% trong giai đoạn 2024 - 2029.2 Đối thủ cạnh tranh: Xem xét các công ty cạnh tranh trong ngành và chiếnlược cạnh tranh của Coteccons.

- Với vị thế dẫn đầu trong ngành xây lắp nhiều năm qua, Coteccons vẫn luôn là sự lựa chọn hàng đầu tại thị trường Việt Nam với những công trình quy mô siêu lớn, đòi hỏi yêu cầu cao về kỹ thuật, năng lực và an toàn, như: Landmark 81, Nhà máy sản xuất ô tô Vinfast, Tòa nhà Trụ sở Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel, Casino Nam Hội An, Hồ Tràm Strip, Masteri Thảo Điền, Goldview, City Garden, Diamond Island

- Mới đây, Coteccons đã công bố trúng thầu 5 dự án mới với tổng giá trị hợp đồng gần 3.200 tỉ đồng Tầm nhìn của công ty trong 5-10 năm đến là sẽ bước ra các công trình ở thị trường quốc tế và gia tăng giá trị để tiếp tục là niềm tự hào thương hiệu Việt Nam.

- Với tầm nhìn này, nền tảng vận hành công ty cần có sự cải tiến và bổ sung thêm nguồn lực chất lượng Do đó, HĐQT đã quyết định bắt tay hợp tác với các tập đoàn và chuyên gia tư vấn hàng đầu thế giới về chiếnlược, nhân sự, kỹ thuật và tài chính để nâng cấp hệ thống quản trị doanh nghiệp, chuẩn hoá theo thông lệ quốc tế để sẵn sàng cho Coteccons bướcra sân chơi khu vực và quốc tế.

3 Luật pháp: Phân tích các quy định pháp lý và chính sách quản lý có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty.

- Quy định xây dựng: Luật xây dựng và các quy định về an toàn lao động, bảo vệ môi trường có thể định rõ các tiêu chuẩn cần tuân thủ trong quá trình thi công và vận hành công trình.

- Chính sách đất đai: Chính sách cấp phép sử dụng đất, thuế đất và các giải pháp quản lý đất đai có thể ảnh hưởng đến việc tiến hành các dự án xây dựng của Coteccons.

- Thuế và tài chính: Các quy định về thuế, bảo hiểm xã hội, và các chính sách tài chính có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận và chi phí của Coteccons.- Chính sách về đầu tư công: Chính sách và quy định về đầu tư công có

thể ảnh hưởng đến cơ hội tham gia vào các dự án công cộng của Coteccons.

- Quy định về quản lý doanh nghiệp: Các quy định về quản lý, báo cáo tài chính, kiểm toán và tuân thủ pháp luật doanh nghiệp cũng có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Coteccons.

Các biến động trong các quy định này có thể tạo ra cơ hội hoặc thách thức cho Coteccons trong việc thực hiện các dự án xây dựng và phát triển kinh doanh của mình.

4 Kinh tế: Đánh giá tình hình kinh tế tổng thể, tăng trưởng GDP và ảnh hưởng của các biến động kinh tế đến lĩnh vực xây dựng.

- Tình hình kinh tế: Nếu kinh tế địa phương hoặc toàn cầu đang phát triển mạnh mẽ, nhu cầu xây dựng có thể tăng cao do sự phát triển của các ngành công nghiệp và dân số, tạo ra cơ hội lớn cho Coteccons để tham gia vào các dự án xây dựng mới.

- Tăng trưởng GDP: Tăng trưởng GDP thường đi đôi với sự phát triển hạ tầng và các dự án xây dựng, do đó, nếu GDP tăng cao, Coteccons có thể trải qua giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ khi nhu cầu xây dựng tăng lên.- Ảnh hưởng của biến động kinh tế: Các biến động trong kinh tế như suy

thoái kinh tế, lạm phát, hoặc suy giảm đầu tư công có thể ảnh hưởng đếnhoạt động kinh doanh của Coteccons Sự giảm tỷ lệ đầu tư vào dự án xâydựng hoặc sự suy giảm nhu cầu từ phía khách hàng có thể gây khó khăn cho Coteccons trong việc duy trì hoặc mở rộng quy mô kinh doanh của mình.

Tóm lại, tình hình kinh tế tổng thể và tăng trưởng GDP có thể ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của Coteccons bằng cách tác động đến nhu cầu xây dựng và mức độ đầu tư vào các dự án xây dựng.

5 Công nghệ: Theo dõi các tiến bộ công nghệ mới trong ngành và cách mà Coteccons có thể áp dụng chúng vào hoạt động của mình.

6 Xã hội và văn hóa: Phân tích xu hướng và thay đổi trong lối sống, quan điểmvăn hóa và tương tác xã hội có thể ảnh hưởng đến nhu cầu xây dựng.

- Tính tiện nghi và hiện đại: Xu hướng tăng cường tiện ích và tính hiện đạitrong các không gian sống có thể tăng nhu cầu xây dựng các dự án nhà ở, căn hộ, và các khu đô thị mới.

- Xây dựng bền vững: Quan điểm về bảo vệ môi trường và phát triển bền vững có thể thúc đẩy nhu cầu xây dựng các công trình thân thiện với môitrường và sử dụng các công nghệ tiết kiệm năng lượng.

- Tăng cường hạ tầng: Sự phát triển của các khu vực đô thị và nhu cầu tăng cường hạ tầng giao thông, cơ sở hạ tầng công cộng có thể tạo ra cơ hội cho Coteccons tham gia vào các dự án xây dựng lớn.

- Phong cách sống đô thị: Xu hướng sống đô thị và tăng cường các dịch vụ tiện ích trong khu vực đô thị có thể tăng nhu cầu xây dựng các tòa nhà chung cư, trung tâm thương mại và văn phòng.

- Thay đổi trong nhu cầu và sở thích: Thay đổi trong nhu cầu và sở thích của người tiêu dùng, như nhu cầu về không gian mở, thiết kế thông minh, và các tiện ích đa dạng có thể ảnh hưởng đến thiết kế và quy mô của các dự án xây dựng.

Tóm lại, việc phân tích xu hướng và thay đổi trong lối sống, quan điểm văn hóa và tương tác xã hội có thể giúp Coteccons hiểu rõ hơn về nhu cầu và yêu cầu của thị trường, từ đó phát triển chiến lược kinh doanh phù hợp và tối ưu hóa hoạt động xây dựng của mình.

7.Môi trường: Đánh giá tác động của hoạt động xây dựng đến môi trường và các biện pháp bảo vệ môi trường có thể ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh của Coteccons.

- Nhận thức cộng đồng: Công ty cần phải chú trọng đến nhận thức cộng đồng về tác động của hoạt động xây dựng đến môi trường Sự nhận thức này có thể tác động đến hình ảnh công ty và sự tin cậy của khách hàng, ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh.

- Tuân thủ quy định và chuẩn môi trường: Việc tuân thủ các quy định và chuẩn môi trường có thể yêu cầu Coteccons phải đầu tư vào các biện pháp bảo vệ môi trường Điều này có thể ảnh hưởng đến chi phí và quy trình xây dựng, và do đó, cần được tính toán khi đề xuất chiến lược kinh doanh.

- Cơ hội thị trường: Xu hướng tăng cường bảo vệ môi trường có thể tạo ra cơ hội thị trường cho các dự án xây dựng xanh và bền vững Việc tích hợp các giải pháp bảo vệ môi trường vào chiến lược kinh doanh có thể giúp Coteccons khẳng định vị thế của mình trong thị trường này.

- Hợp tác và đối tác: Việc hợp tác với các đối tác và nhà cung cấp có chính sách bảo vệ môi trường sẽ tăng cường uy tín của Coteccons trong ngành và giúp mở rộng mạng lưới kinh doanh.

- Cạnh tranh và tiềm năng phát triển: Việc tập trung vào các dự án xây dựng xanh và bền vững có thể giúp Coteccons tạo ra lợi thế cạnh tranh và tận dụng tiềm năng phát triển trong thị trường ngày càng quan tâm đến bảo vệ môi trường.

Tóm lại, việc đánh giá và tích hợp các biện pháp bảo vệ môi trường vào chiến lược kinh doanh có thể giúp Coteccons thích ứng với yêu cầu của thị trường vàtạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững trong dài hạn.