1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Quản trị rủi ro tên đề tài phân tích hoạt động kinh doanh và các rủiro xảy ra đối với công ty vinamilk

31 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh Và Các Rủi Ro Xảy Ra Đối Với Công Ty Vinamilk
Tác giả Võ Nguyễn Đình Phú, Ngô Vĩnh Phú, Bùi Chí Đạt, Trần Sỹ Tùng Anh, Phạm Nhật Tiến
Người hướng dẫn TS. Nguyễn Văn Đạt
Trường học Trường Đại Học Tài Chính Marketing
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại Đồ Án Tốt Nghiệp
Năm xuất bản 2023
Thành phố TPHCM
Định dạng
Số trang 31
Dung lượng 5,15 MB

Nội dung

Trang 6 Tháng 3 năm 1992, Xí nghiệp Liên hiệp Sữa – Cà phê – Bánh kẹo I chính thứcđổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam Vinamilk - trực thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ,chuyên sản xuất, chế biến sữ

Trang 1

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

QUẢN TRỊ RỦI RO

Tên đề tài:

Phân tích hoạt động kinh doanh và các rủi

ro xảy ra đối với công ty Vinamilk

Trang 2

MỤC LỤC

MỤC LỤC 2

DANH MỤC HÌNH VÀ BẢNG 4

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VINAMILK 5

1.1 Giới thiệu Công ty Vinamilk 5

1.2 Lịch sử hình thành – quá trình phát triển của Công ty Vinamilk 5

1.3 Tầm nhìn 8

1.4 Sứ mệnh 8

1.5 Lĩnh vực kinh doanh 8

1.6 Cơ cấu bộ máy tổ chức 9

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG VỀ QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ RỦI RO GẶP PHẢI 12

2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của 3 năm gần đây 12

2.2 Các rủi ro của Công ty Vinamilk 14

2.2.1 Rủi ro về thị trường cạnh tranh 14

2.2.2 Rủi ro trong đóng gói bao bì sản phẩm 18

2.2.3 Rủi ro về chính sách của chính phủ 18

2.2.4 Rủi ro thị trường bão hòa 20

CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP CÁC RỦI RO CỦA VINAMILK 21

3.1 Nguyên nhân các rủi của Công ty Vinamilk 21

3.1.1 Rủi ro về thị trường cạnh tranh 21

3.1.2 Rủi ro trong đóng gói bao bì sản phẩm 21

3.1.3 Rủi ro về chính sách của chính phủ 22

Trang 3

3.1.4 Rủi ro thị trường bão hòa 22

3.2 Giải pháp các rủi ro của Công ty Vinamilk 23

3.2.1 Rủi ro về thị trường cạnh tranh 23

3.2.2 Rủi ro trong đóng gói bao bì sản phẩm 23

3.2.3 Rủi ro về chính sách của chính phủ 24

3.2.4 Rủi ro về thị trường bão hòa 25

TÀI LIỆU THAM KHẢO 26

3

Trang 4

DANH MỤC HÌNH VÀ BẢ

HÌNH 1.1 SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY VINAMILK 9HÌNH 1.2 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VINAMILK NHIỆM KỲ 2022-2026 10HÌNH 1.3 TOP 10 THƯƠNG HIỆU THUỘC VINAMILK ĐƯỢC CHỌNMUA NHIỀU NHẤT 14Y

BẢNG 2.1 BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2020 - 2022 12

Trang 5

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY

VINAMILK

1.1 Giới thiệu Công ty Vinamilk

Tên đầy đủ của công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM;

Tên tiếng anh: VIETNAM DAIRY PRODUCTS JOINT STOCK COMPANY;Tên viết tắt: VINAMILK;

Tổng giám đốc: Mai Kiều Liên;

Địa chỉ: Số 10 Tân Trào, Phường Tân Phú, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh;Điện thoại: (848) 541 55555;

Fax: (848) 541 61226;

E-mail:vinamilk@vinamilk.com.vn;

Website: www.vinamilk.com.vn;

Vốn điều lệ: 20.899.554.450.000 đồng

1.2 Lịch sử hình thành – quá trình phát triển của Công ty Vinamilk

Năm 1976, lúc mới thành lập, Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) có tên làCông ty Sữa – Cà phê Miền Nam, trực thuộc Tổng cục Công nghiệp Thực phẩmmiền Nam, sau khi chính phủ quốc hữu hóa ba nhà máy sữa: Nhà máy sữa ThốngNhất (tiền thân là nhà máy Foremost Dairies Vietnam S.A.R.L hoạt động từ 1965),Nhà máy Sữa Trường Thọ (tiền thân là nhà máy Cosuvina do Hoa kiều thành lập1972) và Nhà máy Sữa bột Dielac (đang xây dựng dang dở thuộc Nestle) Năm 1982, công ty Sữa – Cà phê Miền Nam được chuyển giao về bộ côngnghiệp thực phẩm và đổi tên thành xí nghiệp liên hiệp Sữa – Cà phê – Bánh kẹo I.Lúc này, xí nghiệp đã có thêm hai nhà máy trực thuộc, đó là:

Nhà máy bánh kẹo Lubico

Nhà máy bột dinh dưỡng Bích Chi (Đồng Tháp)

5

Trang 6

Tháng 3 năm 1992, Xí nghiệp Liên hiệp Sữa – Cà phê – Bánh kẹo I chính thứcđổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) - trực thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ,chuyên sản xuất, chế biến sữa và các sản phẩm từ sữa.

Năm 1994, Vinamilk đã xây dựng thêm một nhà máy sữa ở Hà Nội để pháttriển thị trường tại Bắc Bộ, nâng tổng số nhà máy trực thuộc lên 4 nhà máy Việcxây dựng nhà máy là nằm trong chiến lược mở rộng, phát triển và đáp ứng nhu cầuthị trường Bắc Bộ

Năm 1996: Vinamilk liên doanh với Công ty Cổ phần Đông lạnh Quy Nhơn đểthành lập Xí Nghiệp Liên Doanh Sữa Bình Định Liên doanh này tạo điều kiện choCông ty thâm nhập thành công vào thị trường Trung Bộ

Năm 2000: Nhà máy sữa Cần Thơ được xây dựng tại Khu Công nghiệp TràNóc, Cần Thơ, nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu tốt hơn của người tiêu dùngtại đồng bằng sông Cửu Long Cũng trong thời gian này, Công ty cũng xây dựng XíNghiệp Kho Vận có địa chỉ tọa lạc tại: 32 Đặng Văn Bi, Thành phố Hồ Chí Minh.Tháng 5 năm 2001, công ty khánh thành nhà máy sữa tại Cần Thơ

Năm 2003: Công ty chuyển thành Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Tháng 11)

Mã giao dịch trên sàn giao dịch chứng khoán là VNM Cũng trong năm 2003, công

ty khánh thành nhà máy sữa ở Bình Định và Thành phố Hồ Chí Minh

Năm 2004: Mua lại Công ty Cổ phần sữa Sài Gòn Tăng vốn điều lệ của Công

ty lên 1,590 tỷ đồng

Năm 2005: Mua số cổ phần còn lại của đối tác liên doanh trong Công ty Liêndoanh Sữa Bình Định (sau đó được gọi là Nhà máy Sữa Bình Định) và khánh thànhNhà máy Sữa Nghệ An vào ngày 30 tháng 6 năm 2005, có địa chỉ đặt tại Khu Côngnghiệp Cửa Lò, tỉnh Nghệ An

Năm 2006: Vinamilk niêm yết trên thị trường chứng khoán Thành phố Hồ ChíMinh vào ngày 19 tháng 1 năm 2006, khi đó vốn của Tổng Công ty Đầu tư và Kinhdoanh Vốn Nhà nước có tỷ lệ nắm giữ là 50.01% vốn điều lệ của Công ty Ngày 20tháng 8 năm 2006 Vinamilk đổi Logo thương hiệu của công ty

Trang 7

Discover more

from:

CLC20DQT4

Document continues below

Quan tri kinh

Trang 8

Năm 2007: Mua cổ phần chi phối 55% của Công ty sữa Lam Sơn vào tháng

9 năm 2007, có trụ sở tại Khu công nghiệp Lễ Môn, Tỉnh Thanh Hóa Vinamilk bắtđầu sử dụng khẩu hiệu "Cuộc sống tươi đẹp" cho công ty

Năm 2009: Phát triển được 135.000 đại lý phân phối, 9 nhà máy và nhiềutrang trại nuôi bò sữa tại Nghệ An, và Tuyên Quang Đồng thời thay khẩu hiệu từ

"Cuộc sống tươi đẹp" sang "Niềm tin Việt Nam"

Năm 2010: Thay khẩu hiệu từ "Niềm tin Việt Nam" sang "Vươn cao ViệtNam"

Năm 2010 2012 - : Xây dựng nhà máy sữa nước và sữa bột tại Bình Dương vớitổng vốn đầu tư là 220 triệu USD Thành lập Nhà máy Nước giải khát Việt Nam

Năm 2012: Thay đổi Logo mới thay cho Logo năm 2006

Năm 2011: Đưa vào hoạt động nhà máy sữa Đà Nẵng với vốn đầu tư 30triệu USD

Năm 2013: Đưa vào hoạt động nhà máy Sữa Việt Nam (Mega) tại Khu côngnghiệp Mỹ Phước 2, Bình Dương giai đoạn 1 với công suất 400 triệu lít sữa/năm

Năm 2016: Khánh thành nhà máy Sữa Angkormilk tại Campuchia

Năm 2017: Khánh thành trang trại Vinamilk Organic Đà Lạt, trang trại bòsữa hữu cơ đầu tiên tại Việt Nam Thành lập Trung tâm Sữa tươi nguyên liệu CủChi

Năm 2018: Khánh thành Trang trại số 1 thuộc Tổ hợp trang trại bò sữa côngnghệ cao Vinamilk Thanh Hóa Khởi công dự án tổ hợp trang trại bò sữa OrganicVinamilk Lao-Jagro tại Lào Là công ty đầu tiên sản xuất sữa A2 tại Việt Nam

Năm 2019: Khánh thành trang trại Bò Sữa Tây Ninh

Năm 2021: Góp vốn 50% thành lập liên doanh cùng Del Monte Philippines,Inc (DMPI) – một doanh nghiệp thực phẩm và đồ uống hàng đầu tại Philippines và

đã chính thức phân phối sản phẩm đến người tiêu dung tại đây từ Q4/2021

Năm 2023: Thay đổi logo và khẩu hiệu thành "Vui Khỏe Mỗi Ngày"

Preparing Vocabulary FOR UNIT 6

Led hiển thị 100% (2)

10

Trang 9

1.3 Tầm nhìn

“Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng

và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người"

1.4 Sứ mệnh

“Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng và chất lượngcao cấp hàng đầu bằng chính sự trân trọng, tình yêu và trách nhiệm cao của mìnhvới cuộc sống con người và xã hội”

1.5 Lĩnh vực kinh doanh

Sản xuất bánh, sữa đậu nành, nước giải khát, sữa bột và các sản phẩm từ sữa.Thực phẩm công nghệ, thiết bị phụ tùng, nguyên liệu, vật tư hóa chất.Kinh doanh nhà, mua giới, bất động sản

Kinh doanh kho bến bãi, vận chuyển bằng ô tô, bốc xếp hàng hóa

Sản xuất, mua bán rượu, bia, đồ uống, thực phẩm chế biến, chè uống, cà phê rang- xay- phin- hòa tan (không sản xuất chế biến tại trụ sở)

-Sản xuất và mua bán bao bì, in trên bao bì

Sản xuất, mua bán sản phẩm nhựa (không sản xuất bột giấy, tái chế phế thảinhựa tại trụ sở)

Trang 10

1.6 Cơ cấu bộ máy tổ chức

HÌNH 1.1 SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY VINAMILK

Nguồn từ Công ty VinamilkThông qua sơ đồ trên, Vinamilk hiện có các bộ phận chức năng như sau:Đại hội đồng cổ đông

Trang 11

Đại hội đồng cổ đông của cơ cấu tổ chức Vinamilk bao gồm tất cả cổ đông –những người có quyền biểu quyết từ cổ đông phổ thông đến cổ đông ưu đãi biểuquyết Đại hội đồng chính là cơ quan quyết định cao nhất của công ty cổ phần.Đại hội cổ đông sẽ có quyền quyết định phương án kinh doanh và nhiệm vụđảm bảo sản xuất dựa trên các định hướng phát triển của công ty Ngoài ra, đại hộiđồng cổ đông còn có thể quyết định sửa đổi hay bổ sung vào vốn điều lệ của côngty.

Một số quyền hạn khác của hội đồng cổ đông là bầu hoặc miễn nhiệm, bãinhiệm thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát hay quyết định giải thể, tổchức lại công ty

Hội đồng quản trị

Hội đồng quản trị chính là cơ quan quản lý cao nhất trong cơ cấu tổ chứcVinamilk Vị trí này có toàn quyền nhân danh doanh nghiệp quyết định tất cả cácvấn đề liên quan đến mục tiêu, quyền lợi công ty, trừ các vấn đề thuộc thẩm quyềncủa cấp đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị của Vinamilk do đại hội đồng cổđông bầu ra, bao gồm một chủ tịch hội đồng quản trị và 10 đại hội đồng cổ đông

HÌNH 1.2 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VINAMILK NHIỆM KỲ 2022-2026

Từ năm 2015, chức vụ cao nhất của Vinamilk do bà Lê Thị Băng Tâm nắmgiữ, tuy nhiên, tháng 4 năm 2022 vừa qua, ông Nguyễn Hạnh Phúc đã chính thứctrở thành Chủ tịch hội đồng quản trị mới của nhiệm kỳ năm 2022 đến năm 2026thay cho bà Lê Thị Băng Tâm

10

Trang 12

Giám đốc, Tổng giám đốc công ty

Giám đốc hay Tổng giám đốc công ty trong cơ cấu tổ chức Vinamilk là ngườiđiều hành các công việc kinh doanh của công ty Vị trí này sẽ do hội đồng quản trịchịu trách nhiệm bổ nhiệm một người trong số hội đồng hoặc tuyển dụng nhân sựmới

Hiện nay, Tổng giám đốc của Vinamilk là bà Mai Thị Kiều Liên Bà được xem

là người đã giúp đưa thương hiệu Vinamilk lên bản đồ thế giới với nhiều đóng gópcho công ty và xã hội

Những chiến lược và quyết định sáng suốt của bà đã giúp Vinamilk liên tụcđầu tư, cải tiến, đem lại nhiều sản phẩm chất lượng cho người tiêu dùng trong nước.Đồng thời, mảng xuất khẩu, kinh doanh quốc tế của công ty cũng đạt được nhiềuthành tựu ấn tượng

Ban kiểm soát

Ban kiểm soát trong cơ cấu tổ chức bao gồm 4 thành viên do đại hội đồng cổđông bầu ra Nhiệm kỳ của ban kiểm soát được bầu là 5 năm Các thành viên sẽđược bầu lại và số nhiệm kỳ không hạn chế

Ban kiểm soát có chức năng và nhiệm vụ kiểm tra tính hợp pháp, hợp lý, tínhtrung thực, mức độ cẩn trọng trong quá trình quản lý và điều hành các hoạt độngkinh doanh Các hoạt động kiểm tra, giám sát bao gồm công tác kế toán, thống kê

và lập báo cáo tài chính nhằm đảm bảo lợi ích của các cổ đông một cách hợp pháp.Đặc biệt, đơn vị này sẽ hoạt động độc lập với hội đồng quản trị và ban giám đốc

Trang 13

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG VỀ QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT KINH

DOANH VÀ RỦI RO GẶP PHẢI

2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của 3 năm gần đây

BẢNG 2.1 BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2020 - 2022Năm

Lợi nhuận trước

thuế, lãi vay và

Nguồn báo cáo thường niên Vinamilk 2022

Về doanh thu, năm 2020 đạt 59.723 tỷ đồng, đến năm 2021 đạt 61.012 tỷ đồngtăng 1.07%, đến năm 2022 doanh thu đạt 60.075 tỷ đồng đã giảm 0,77% so với sáu

so với năm 2021 Qua số liệu cho thấy doanh thu tăng giảm không đều đã phản ảnhtình hình thị trường sữa có nhiều biến động Tuy nhiên doanh thu qua các năm tăngnhiều hơn giảm, doanh năm 2022 bị giảm ít, chứng tỏ công ty hoạt động chưa đượchiệu quả so với những năm trước, làm giảm khả năng cạnh tranh trên thị trường

Về lợi nhuận trước lãi vay và thuế Năm 2020, 2021,2022 đều có kết quả,

dương, lần lượt là 15.871 tỷ đồng, 15.132 tỷ đồng,12.757 tỷ đồng Năm 2021 lợinhuận trước thuế giảm 2.38% so với năm 2020 Lợi nhuận chưa tính đến chi phí lãivay và thuế trong năm 2022 nhỏ hơn so với năm 2021 chứng tỏ Vinamilk hoạt động

có hiệu quả nhưng chưa cao trong năm vừa qua So với năm 2021, năm 2022 lợi

12

Trang 14

nhuận trước thuế và lãi vay lại giảm 2.375 (tỷ đồng), tương ứng với tỷ lệ giảm8.52% Điều này cho thấy hoạt động kinh doanh của Vinamilk đang được thu hẹp.

Về lợi nhuận sau thuế, có sự biến động lớn qua các năm Năm 2021 lợi nhuậnđạt 10.633 tỷ đồng giảm 2.76% so với năm 2020, nguyên nhân chủ yếu là do thịtrường biến động dẫn đến khó khăn về tiêu thu, các khoản chi phí tăng cao ảnhhưởng đến lợi nhuận Năm 2022 lợi nhuận đạt 8.578 tỷ đồng tiếp tục giảm 10.70%

so năm 2021, điều này cho thấy sức ảnh hưởng của dịch COVID-19 đã làm chocông ty tổn thức khá nhiều về mặt chi phí làm cho lợi nhuận của công ty bị sụt giảmđáng kể trong 2 năm gần đây

Về ROA, năm 2022 và 2021 giảm khoảng 3% so với năm 2020 cho thấy đượckhả năng sinh lời của tài sản giảm khoảng 3% cho thấy khả năng sử dụng tài sảntrong kinh doanh của Vinamilk đang gặp vấn đề trục trặc chưa có thể giải quyếtđược Điều này làm lãng phí khả năng sinh lời của tài sản; về lâu dài, chi phí cơ hội

mà Vinamilk sẽ bỏ lỡ vô cùng lớn

Về tổng tài sản, năm 2021 đạt 53.332 tỷ đồng và tăng 4,81% so với năm 2020chỉ đạt được 48.435 tỷ đồng điều này ta thấy được Vinamilk đã có sự mở rộng vàphát triển quy mô hoạt động kinh doanh của mình.Nhưng năm 2022 đạt 48.483 tỷđồng và giảm 4.76% chứng tỏ Vinamilk gặp khó khăn trong kinh doanh một phần

do ảnh hưởng bởi dịch COVID-19 trước đó đã cắt giảm quy mô sản xuất và dừnghoạt động một số đơn vị kinh doanh.Tóm lại năm 2020-2022, mặc dù bị ảnh hưởngbởi dịch COVID-19 khá nhiều nhưng mức tài sản của công ty vẫn ở mức cao và vẫn

có tiềm năng phát triển

2.2 Các rủi ro của Công ty Vinamilk

2.2.1 Rủi ro về thị trường cạnh tranh

Xét về tính thương hiệu, Vinamilk dường như chiếm trọn lòng tin của ngườitiêu dùng Việt Nam Giống như khi nhắc đến xe máy, ta nghĩ ngay tới Honda Nhắcđến bột giặt, ta nghĩ ngay đến Omo Và khi nhắc đến sữa, 99% người Việt gọi tênVinamilk

Trang 15

Tuy nhiên ít ai biết rằng, thương hiệu đình đám này cũng luôn bị đe dọa bởi rấtnhiều đối thủ cạnh tranh đáng gờm trên thị trường Các đối thủ này là ai? Ưu thếcủa họ là gì mà có đủ sức cạnh tranh với Vinamilk?

Do có danh mục sản phẩm đa dạng, mỗi một phân khúc sản phẩm củaVinamilk sẽ có một đối thủ cạnh tranh nhất định Tính đến thời điểm hiện tại, cácđối thủ cạnh tranh trực tiếp với Vinamilk phải kể đến là:

HÌNH 1.3 TOP 10 THƯƠNG HIỆU THUỘC VINAMILK ĐƯỢC CHỌN MUA

NHIỀU NHẤT

14

Trang 16

Dutch Lady và Vinamilk

HÌNH 1.4 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH SỐ 1 CỦA VINAMILKHãng này còn cực kỳ chịu chơi khi nhập giống bò sữa từ New Zealand vớihình thức vay mượn Sau đó trực tiếp hướng dẫn, kiểm tra, chăm sóc để tối ưu hóanguyên liệu đầu vào Dutch Lady cũng chú trọng quảng bá trên các kênh truyềnthông chính thống với các TVC lấy hình ảnh cô gái Hà Lan làm chủ đạo Nếu sữa

cô gái Hà Lan là một phần trong ký ức tuổi thơ của bạn thì có thể nói, Dutch Lady

đã xây dựng thương hiệu vô cùng thành công tại Việt Nam

Trong suốt hơn 20 năm qua, Dutch Lady luôn là một đối thủ cạnh tranh khốcliệt của Vinamilk Tuy nhiên, Dutch Lady có điểm hạn chế lớn là vẫn chỉ phân phốisản phẩm qua các bên trung gian, chưa có nhà phân phối độc quyền Đồng thời vớibất lợi của một thương hiệu ngoại nhập, Dutch Lady vẫn chưa thể vượt quaVinamilk để chiếm lĩnh vị trí số 1 tại thị trường sữa Việt Nam Vị trí thứ 2 cũng đủ

để khẳng định Dutch Lady là một thương hiệu “chất” từ sản phẩm đến chiến lược

Trang 17

TH True Milk và Vinamilk

Trong các đối thủ cạnh tranh của Vinamilk, TH True Milk được đánh giá làmột đối thủ bạo dạn và nhiều tham vọng Ngay từ khi mới thành lập, thương hiệunày đã đặt mục tiêu chiếm lĩnh 50% thị phần sữa Việt Nam vào 2020 Tham vọngnày là hoàn toàn có cơ sở bởi hàng loạt các chiến lược đầu tư vô cùng quyết liệt của

TH True Milk

Tập đoàn này đã rút “hầu bao” 1,2 tỷ USD (tương đương 24.000 tỷ đồng) cho

dự án trang trại chăn nuôi bò sữa lớn nhất châu Á và nhà máy chế biến sữa lớn nhấtĐông Nam Á Hiện nay, doanh nghiệp này sở hữu hơn 8100 ha trang trại với đàn bòlên đến 150.000 con Chính thức trở thành thương hiệu chế biến sữa có đàn bò lớnnhất Việt Nam TH True Milk được định vị là thương hiệu sữa sạch Đồng thời đánhvào điểm yếu của Vinamilk là chưa thể tự chủ được nguyên liệu chế biến sữa trongnước Đây chẳng khác nào đòn phủ đầu đe dọa lớn tới thị phần sữa tươi củaVinamilk

TH True Milk sở hữu trang trại bò sữa lớn nhất Việt Nam

Hơn thế nữa, ngoài cách phân phối thông thường là qua hệ thống siêu thị vàcửa hàng bán lẻ, TH True Milk còn xây dựng một hệ thống các chuỗi cửa hàngmini Hiện đã có hơn 250 cửa hàng TH True Mart hoạt động trên toàn quốc Vớichiến lược trên, TH True Milk ngầm khẳng định giá trị thương hiệu ở phân khúc caocấp trên thị trường Đây cũng chính là một điểm yếu khi xét về giá, sữa tươi THTrue Milk đang có giá cao hơn sữa tươi Vinamilk Một lốc sữa tươi TH True Milkhiện có giá 26.500 VND trong khi 1 lốc sữa tươi Vinamilk chỉ có giá 22.500 VNĐ.Tuy nhiên, giá cả không còn là tiêu chí quá quan trọng khi lựa chọn sản phẩmcủa người tiêu dùng Với sức tấn công mạnh mẽ trên, TH True Milk chính xác làmột đối thủ cạnh tranh mà Vinamilk không thể không dè dặt

16

Ngày đăng: 01/03/2024, 08:44

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w