1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của nhân viên trong các công ty xây dựng ở thành phố Hồ Chí Minh

134 2 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của nhân viên trong các công ty xây dựng ở thành phố Hồ Chí Minh
Tác giả Tấn Ĉӄ 7ơ
Người hướng dẫn TS. &KX 9LӋW &ѭӡQJ, TS. Ĉӛ 7LӃQ 6ӻ
Trường học Bách Khoa
Chuyên ngành Quản lý xây dựng
Thể loại Luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2021
Thành phố Tp.HCM
Định dạng
Số trang 134
Dung lượng 2,37 MB

Nội dung

ABSTRACT Currently, the number of construction companies in Ho Chi Minh City is very large, ranging from small to large.. This study will analyze the factors affecting the performance of

Trang 1

-

1*8<ӈ148$1*7Ë1

PHÂN TÍCH CÁC <ӂ8 7Ӕ Ҧ1+ +ѬӢ1* Ĉӂ1 +,ӊ848Ҧ/¬0 9,ӊ& &Ӫ$1+Æ19,Ç1

Trang 2

;Æ<'Ӵ1*

761JX\ӉQ$QK7Kѭ3*676/r$QK7XҩQ

Trang 3

1+,ӊ09Ө9¬1Ӝ,'81*

- ;iFÿӏQKFiF\ӃXWӕWiFÿӝQJOrQKLӋXTXҧOjPYLӋFFӫDQKkQYLrQWURQJFiFF{QJW\[k\GӵQJ

Trang 4

/Ӡ,&Ҧ0Ѫ1

4XDTXiWUuQKWLӃSWKXNLӃQWKӭFWX\NK{QJGjLPjFNJQJNK{QJQJҳQQJjQK4XҧQOê;k\GӵQJWҥLWUѭӡQJĈҥLKӑF Bách Khoa WKjQKSKӕ+ӗ&Kt Minh Em xin kính JӱLOӡL cám ѫQ chân thành ÿӃQWҩWFҧ4Xê7Kҫ\&{ÿDQJF{QJWiFJLҧQJGҥ\WURQJEӝP{Q7KLF{QJYj4XҧQOê;k\'ӵQJ.KRD.ӻ7KXұW;k\'ӵQJÿmFKRHPQKӳQJNLӃQWKӭFEәtFKYjVӵWұQWkPÿӕLYӟLKӑFYLrQ&iP ѫQ7Kҫ\&KX9LӋW

&ѭӡQJYj7Kҫ\Ĉӛ7LӃQ6ӻÿmWKHRViWKѭӟQJGүQFKLWLӃWQKұQ[pWJL~SHPKRjQWKjQKVҧQSKҭPQJKLrQFӭXPӝWFiFKWUӑQYҽQQKҩW.tQKFK~F4Xê7Kҫ\&{QKLӅXVӭFNKӓHÿӇEѭӟFWLӃSWUrQFRQÿѭӡQJVӵQJKLӋSFDR quý

;LQJӱLOӡLWULkQÿӃQWҩWFҧEҥQEqDQKFKӏÿDQJOjPYLӋFWURQJFiFF{QJW\[k\GӵQJӣWKjQKSKӕ+ӗ&Kt0LQKÿmWKDPJLDWUҧOӡLEҧQJFkXKӓLNKҧRViWÿӇOXұQYăQQj\FyGӳOLӋXÿӇSKkQWtFK(POX{QOX{QELӃWѫQYjWUkQWUӑQJVӵJL~Sÿӥquý báu này

;LQFiPѫQFiFEҥQKӑFOӟS4XҧQOê;k\GӵQJÿmFQJQKDXWUҧLTXD iNKRҧQJWKӡLJLDQÿiQJQKӟYӟLPӝWWұSWKӇOӟSFKXQJWD\JL~SÿӥQKDXWURQJVXӕWQăPWLӃSWKXNLӃQWKӭFGѭӟLQJ{LWUѭӡQJQj\

9jFXӕLFQJOjVӵWULkQÿӃQQKӳQJQJѭӡLWKkQWURQJJLDÿuQKOjQѫLFKLDVҿYjÿӝQJYLrQQKӳQJO~FNKyNKăQWUrQTXmQJÿѭӡQJKӑFWұSYӯDTXD

Tp.HCM, ngày « tháng « QăP

1JX\ӉQ4XDQJ7tQ

Trang 5

7Ï07Ҳ7

+LӋQQD\VӕOѭӧQJFiFGRDQKQJKLӋS[k\GӵQJӣWKjQKSKӕ+ӗ&Kt0LQKUҩWOӟQFyÿҫ\ÿӫTX\P{WӯQKӓÿӃQOӟQ'RÿyVӵFҥQKWUDQKJLӳDFiFGRDQKQJKLӋSÿӇWӗQWҥLYjSKiWWULӇQOjUҩWFDR7URQJÿy\ӃXWӕKLӋXTXҧOjPYLӋFFӫDQKkQYLrQOjYҩQÿӅPjEҩWFӭGRDQKQJKLӋSQjRFNJQJÿDQJTXDQWkP1JKLrQFӭXQj\VӁÿLSKkQWtFKQKӳQJ\ӃXWӕҧQKKѭӣQJÿӃQKLӋXTXҧOjPYLӋFFӫDQKkQYLrQWURQJFiFF{QJW\[k\GӵQJӣWKjQKSKӕ+ӗ&Kt0LQK

ĈӇ[iFÿӏQKFiF\ӃXWӕҧQKKѭӣQJÿӃQKLӋXTXҧ làm YLӋFFӫDQKkQYLrQWURQJFiFF{QJW\[k\GӵQJPӝWEҧQJNKҧRViWJӗP\ӃXWӕҧQKKѭӣQJYjWLrXFKtÿiQKJLiKLӋXTXҧOjPYLӋFÿѭӧFVӱGөQJÿӇWKXWKұSGӳOLӋXWӯQKӳQJQKkQYLrQQJѭӡLFyNLQKQJKLӋPÿDQJOjPYLӋFWURQJFiFF{QJW\[k\GӵQJӣWKjQKSKӕ+ӗ&Kt0LQK

&yEҧQJWUҧOӡLNKҧRViWKӧSOӋÿѭӧFVӱGөQJFKRSKkQWtFKWKӕQJNr&iFSKkQWtFKJӗPNLӇPÿӏQKÿӝWLQFұ\ WKDQJÿR&URQEDFK¶V$OSKDSKkQWtFKQKkQWӕNKiPSKi()$SKkQWtFKQKkQWӕNKҷQJÿӏQK&)$YjP{KuQKFҩXWU~FWX\ӃQWtQK6(0.ӃWTXҧFyQKyPQKkQWӕҧQKKѭӣQJNK{QJÿiQJNӇÿӃQKLӋXTXҧOjPYLӋFFӫDQKkQYLrQQKѭĈLӅXNLӋQOjPYLӋF&KӃÿӝSK~FOӧL và chính sách công ty Có 5 nhóm QKkQWӕҧQKKѭӣQJWUӵFWLӃSYjJLiQWLӃSÿӃQKLӋXTXҧOjPYLӋFFӫDQKkQYLrQQKѭ

&iFYҩQÿӅFӫDF{QJW\GӵiQ.LQKQJKLӋP7KiLÿӝYjÿӝQJOӵFOjPYLӋF1ăQJOӵFOmQKÿҥRYjP{LWUѭӡQJOjPYLӋF&DPNӃWF{QJYLӋF

%ҵQJP{KuQK6(0[iFÿӏQKÿѭӧFPӕLOLrQKӋҧQKKѭӣQJJLӳDFiF\ӃXWӕYӟLQKDX1rXUDPӝWYjLJLҧLSKiSQkQJFDRKLӋXTXҧOjPYLӋFFӫDQKkQYLrQWURQJFiFF{QJW\[k\GӵQJ

Trang 6

ABSTRACT

Currently, the number of construction companies in Ho Chi Minh City is very large, ranging from small to large Therefore, the competition between businesses to survive and develop is very high In particular, the employee's work efficiency is an issue that any business is interested in This study will analyze the factors affecting the performance of employees in construction companies in Ho Chi Minh City

To determine the factors affecting employee performance in construction companies, a survey of 43 influencing factors and 8 performance evaluation criteria was used to collect data Data from employees, who have experience working in construction companies in Ho Chi Minh City and surrounding areas There were 230 valid survey responses used for statistical analysis The analyzes include testing the reliability of Cronbach's Alpha scale, exploratory factor ianalysis EFA, confirmatory factor analysis CFA, and SEM linear structural model As a result, there are two groups of factors that have a negligible influence on employee performance such as working conditions, welfare regime and company policies There are 5 groups of factors that directly and indirectly affect the performance of employees such as: Issues of the project company, Experience, Attitude and work motivation, Leadership capacity and working environment work, Commitment to work

By SEM model, the relationship and influence between factors can be determined Mention some solutions to improve the working efficiency of employees

in construction companies

Trang 7

/Ӡ,&$0Ĉ2$1

7{L[LQFKӏXWUiFKQKLӋPKRjQWRjQYӅQJKLrQFӭXFӫDPuQKGѭӟLVӵKѭӟQJGүQFӫD76&KX9LӋW&ѭӡQJYj76Ĉӛ7LӃQ6ӻYӟLWҩWFҧFiFVӕOLӋXWKXWKұSNӃWTXҧQJKLrQFӭXÿѭӧFWUuQKEj\WURQJOXұQYăQQj\OjKRjQWRjQWUXQJWKӵFFKѭDÿѭӧFF{QJEӕWURQJEҩWNǤF{QJWUuQKQJKLrQFӭXQjR9LӋFWKDPNKҧRFiFQJXӗQWjLOLӋXÿmÿѭӧFWKӵFKLӋQWUtFKGүQYjJKLQJXӗQWjLOLӋXWKDPNKҧRÿ~QJTXLÿӏQK

7S+&0QJj\«WKiQJ«QăP

1JX\ӉQ4XDQJ7tQ

Trang 8

0Ө&/Ө& i

'$1+0Ө&%Ҧ1*%,ӆ8 iii

'$1+0Ө&+Î1+Ҧ1+ iv

'$1+0Ө&7Ӯ9,ӂ77Ҳ7 v

ĈһWYҩQÿӅQJKLrQFӭX 1

1.0өFWLrXQJKLrQFӭX 1

1.3KҥPYLQJKLrQFӭX 1

1.4éQJKƭDNKRDKӑFYjWKӵFWLӉQFӫDÿӅWjL 2

1.5 ӃWOXұQ 2

&KѭѫQJ7Ә1*48$1 3

2.1 &iFNKiLQLӋP 3

7uQKWUҥQJQJKLrQFӭX 3

.ӃWOXұQ: 6

&KѭѫQJ1Ӝ,'81*9¬3+ѬѪ1*3+È31*+,Ç1&Ӭ8 14

4X\WUuQKQJKLrQFӭX 14

'ӳOLӋXWKӵFKLӋQQJKLrQFӭX 15

1JKLrQFӭXVѫEӝ 15

3.3.1 1JKLrQFӭXÿӏQKWtQK 15

1JKLrQFӭXÿӏQKOѭӧQJ 15

1JKLrQFӭXFKtQKWKӭF 16

.tFKWKѭӟFPүX 16

&iFKWKӭFOҩ\PүX 16

&iFEѭӟF[k\GӵQJEҧQJFkXKӓL.6 17

1ӝLGXQJEҧQJ.6 17

&iFKWKӭFOӑFGӳOLӋXVѫEӝ 18

&iFF{QJFөKӛWUӧFKRQJKLrQFӭX 19

3.6.2 Phân tích NT khám phá EFA 20

3KkQWtFK17NKҷQJÿӏQK&)$ 22

Trang 9

0ӭFÿӝSKKӧSFӫDWәQJWKӇP{KuQK 24

3.8 TyPOѭӧFFKѭѫQJ 25

&+ѬѪ1*3+Æ17Ë&+'Ӳ/,ӊ8 26

.LӇPWUDGӳOLӋX 26

7KӕQJNr P{WҧGӳOLӋX 26

.LӇPWUDÿӝWLQFұ\FӫDWKDQJÿR&URQEDFK¶V$OSKDFKRFiF17ҧQKKѭӣQJ ÿӃQ+4/9FӫD19 35

.LӇPWUDÿӝWLQFұ\WKDQJÿR&URQEDFK¶V$OSKDÿӕLYӟLFiF7&ÿiQKJLi HQLV: 37

;ӃSKҥQJFiF<7WKHRWUӏWUXQJEuQK 38

.LӇPWUDWѭѫQJTXDQ[ӃSKҥQJ 43

4.7 Phân tích NT khám phá EFA 48

3KkQWtFK17NKiPSKiFKRFiF<7ҧQKKѭӣQJÿӃQ+4/9: 48

3KkQWtFK17NKiPSKi()$FiF7&ÿiQKJLi+4/9 53

3KkQWtFK17NKҷQJÿӏQK&)$ 55

;k\GӵQJP{KuQK6(0 61

*LҧLWKtFKFiFPӕLWѭѫQJTXDQ: 69

*LҧLSKiSQkQJFDR+4/9 74

7yPOѭӧFFKѭѫQJ 76

&+ѬѪ1*.ӂ7/8Ұ19¬.,ӂ11*+ӎ 78

.ӃWOXұQ 78

.LӃQQJKӏ 79

7¬,/,ӊ87+$0.+Ҧ2 80

3+Ө/Ө& 84

3/%Ҧ1*.+Ҧ26È7&+Ë1+7+Ӭ& 84

PL 02 PHÂN TÍCH NT KHÁM PHÁ EFA 91

3/3KkQWtFK()$FKRFiF17ҧQKKѭӣQJÿӃQKLӋXTXҧOjPYLӋF 91

3/3KkQWtFK()$FKRFiFWLrXFKtÿiQKJLiKLӋXTXҧOjPYLӋF 94

3/3+Æ17Ë&+17.+Ҷ1*Ĉӎ1+&)$ 96

PL 04 MÔ HÌNH SEM 112

Trang 10

Bҧng 3- 1 Bҧng liӋt kê các công cө hӛ trӧ nghiên cӭu 19

Bҧng 3- 2 Tiêu chuҭQÿiQKJLiFKӍ sӕ &URQEDFK¶V$OSKD 20

Bҧng 3- 3 &iF7&ÿiQKJLiVӵ phù hӧp cӫa mô hình vӟi bӝ dӳ liӋu 24

Bҧng 4- 1 Thӕng kê giӟi tính 26

Bҧng 4- 2 ThӕQJNrÿӝ tuәi 27

Bҧng 4- 3 Thӕng kê vӅ WUuQKÿӝ hӑc vҩn 28

Bҧng 4- 4 Thӕng kê thӡi gian công tác 29

Bҧng 4- 5 Thӕng kê quy mô DA 30

Bҧng 4- 6 Thӕng kê vai trò chính công ty 31

Bҧng 4- 7 Thӕng kê vӏ trí công tác 32

Bҧng 4- 8 Thӕng kê loҥi DA công ty tham gia 33

Bҧng 4- 9 ThӕQJNrÿӏDÿLӇm công ty 34

Bҧng 4- 10 KӃt quҧ SKkQWtFK&URQEDFK¶V$OSKDFiF17ҧQKKѭӣng 35

Bҧng 4- 11 KӃt quҧ &URQEDFK¶V$OSKDFiF7&GQJÿӇ ÿiQKJLi+4/9 37

Bҧng 4- 12 Bҧng xӃp hҥng trӏ trung bình mӭFÿӝ ҧQKKѭӣng các YT ҧQKKѭӣQJÿӃn HQLV 38

Bҧng 4- 13 Bҧng xӃp hҥng trӏ trung bình mӭFÿӝ ÿӗQJêFiF7&ÿiQKgiá HQLV 42

Bҧng 4- 14 KӃt quҧ xӃp hҥQJÿiQKJLiFiF<7JLӳa các nhóm 43

Bҧng 4- 15 Bҧng kӃt quҧ WѭѫQJTXDQ[Ӄp hҥng các NT ҧQKKѭӣng 45

Bҧng 4- 16 KӃt quҧ xӃp hҥQJÿiQKJLiPӭFÿӝ ÿӗQJêFiF7&ÿiQKJLiJLӳa các nhóm 46

Bҧng 4- 17 Bҧng kӃt quҧ WѭѫQJTXDQ[Ӄp hҥQJFiF7&ÿánh giá HQLV 47

Bҧng 4- 18 KӃt quҧ kiӇPÿӏQK.02Yj%DUOHWW¶V7HVWFiF17ҧQKKѭӣng 48

Bҧng 4- 19 PhҫQWUăPJLҧi thích cho các biӃQYjSKѭѫQJVDLWUtFK 49

Bҧng 4- 20 KӃt quҧ phân nhóm NT các YT ҧQKKѭӣng 50

Bҧng 4- 21 KӃt quҧ kiӇPÿӏQK.02Yj%DUOHWW¶V7HVWFiF7&ÿiQKJLi 53

Bҧng 4- 22 Bҧng phҫQWUăPJLҧi thích cho các biӃQYjSKѭѫQJVDLWUtFK 54

Bҧng 4- 23 KӃt quҧ SKkQQKyPFiF7&ÿiQKJLi+4/9 54

Bҧng 4- 24 HӋ sӕ hӗLTX\FKѭDFKXҭn hóa cӫa mô hình CFA hiӋu chӍnh 58

Bҧng 4- 25 HӋ sӕ hӗi quy chuҭn hóa cӫa mô hình CFA hiӋu chӍnh 59

Bҧng 4- 26 Các hӋ sӕ Reliability và Validity 61

Bҧng 4- 27 KӃt quҧ mô hình SEM hiӋu chӍnh sau khi chҥy 65

Bҧng 4- 28 Bҧng hӋ sӕ hӗLTX\FKѭDFKXҭn hóa cӫa mô hình SEM hiӋu chӍnh 66

Trang 11

Hình 3- 1 Quy trình NC 14

Hình 3- 2 &iFEѭӟc xây dӵng bҧng câu hӓi KS 17

Hình 3- 3 CiFEѭӟc tiӃn hành phân tích NT khám phá 21

Hình 3- 4 Mô hình cҩu trúc SEM 23

Hình 3- 5 &iFEѭӟc thӵc hiӋn trong thiӃt lұp mô hình SEM 24

Hình 4- 1 BiӇXÿӗ giӟi tính 26

Hình 4- 2 BiӇXÿӗ ÿӝ tuәi 27

Hình 4- 3 BiӇXÿӗ WUuQKÿӝ hӑc vҩn 28

Hình 4- 4 BiӅXÿӗ thӡi gian công tác 29

Hình 4- 5 Quy mô DA lӟn nhҩt 30

Hình 4- 6 BiӇXÿӗ vai trò chính công ty 31

Hình 4- 7 BiӇXÿӗ vӏ trí công tác 32

Hình 4- 8 BiӇXÿӗ loҥi DA công ty tham gia 33

Hình 4- 9 BiӇXÿӗ ÿӏDÿLӇm công ty 34

Hình 4- 10 Mô hình CFA hiӋu chӍQKFKѭDFKXҭn hóa 56

Hình 4- 11 Mô hình CFA hiӋu chӍQKÿmFKXҭn hóa 57

Hình 4- 12 0{KuQK6(0ÿmKLӋu chӍnh 63

Hình 4- 13 0{KuQK6(0ÿmKLӋu chӍQKFKѭDFKXҭn hóa 64

Hình 4- 14 0{KuQK6(0ÿmKLӋu chӍQKÿmFKXҭn hóa 64

Trang 12

5 XD ;k\GӵQJ 14 EFA Exploratory Factor Analysis

Analysis

Modeling

Trang 13

&KѭѫQJ*,Ӟ,7+,ӊ8 CHUNG

Ĉһt vҩQÿӅ nghiên cӭu

1JjQK[k\GӵQJKLӋQÿDQJOjQJjQKFKtQKFӫDQӅQNLQKWӃ9LӋW1DP7KHRVӕOLӋXWKXWKұSQăPWәQJJLiWUӏVҧQSKҭP;'FKLӃP *'3FҧQѭӟFĈӃQQăP

VӕOѭӧQJF{QJW\WKjQKOұSPӟLWURQJQJjQK;'ÿmWăQJOrQ&RQVӕQj\ÿҥWQJѭӡLWăQJ YQHFRQRP\YQ ĈLӅXQj\FKRWKҩ\VӕOѭӧQJFiFF{QJW\;'ӣ9LӋW1DPUҩWOӟQQrQPXӕQWUөYӳQJYjSKiWWULӇQWKuFiFF{QJW\ Qj\SKҧLFҥQKWUDQKNKӕFOLӋW

ӢQKLӅXQѭӟFFKLSKtQKkQF{QJ;'VRYӟLWәQJFKLSKtFӫDPӝWGӵiQ;'VӁFKLӃPWӯÿӃQ'RÿyQăQJVXҩWODRÿӝQJOjPӝW<7TXDQWUӑQJWURQJOӧLQKXұQFӫDFiFGӵiQ;'(El-Gohary & Aziz, 2014)1ăQJVXҩWYjKLӋXTXҧF{QJYLӋFOjPӝWWURQJVӕYҩQÿӅTXDQWUӑQJPjF{QJW\QjRFNJQJTXDQWkP(Toan et al., 2020)

1JKLrQFӭXQj\[iFÿӏQKFiF<7ҧQKKѭӣQJÿӃQ+4/9FӫD19WURQJF{QJW\

;'Yj<7QjRFyҧQKKѭӣQJPҥQKÿӃQ+4/9WK{QJTXDP{KuQKSKѭѫQJWUuQKFҩXWrúc 6WUXFWXUDO(TXDWLRQ0RGHOLQJ7ӯÿyGRDQKQJKLӋS;'FyWKӇWKDPNKҧRYjRNӃWTXҧQj\ÿӇGӵÿRiQ+4/9FӫD19FҫQWX\ӇQGөQJFNJQJQKѭÿiQKJLi+4/9FiF19ÿDQJOjPYLӋFFKRF{QJW\.ӃWTXҧWKXÿѭӧFWӯ1&Qj\OjQJXӗQWKDPNKҧRFKRQKӳQJF{QJW\;'PXӕQ WuPKLӇXFiFQJX\rQQKkQҧQKKѭӣQJYjQkQJFDR+4/9FӫD19

1.2 Mөc tiêu nghiên cӭu

Trang 14

1.4éQJKƭDNKRDKӑc và thӵc tiӉn cӫDÿӅ tài

1.49ӅPһWWKӵFWLӉQ

- 1JKLrQFӭXQKҵP[iFÿӏQKQKӳQJ<7ҧQKKѭӣQJ ÿӃQ+4/9FӫD19WURQJFiFF{QJW\;'ӣÿӏDEjQ73+&0Yj[iFÿӏQKPӕLOLrQKӋFӫDFiF17ÿyYӟLQKDXÿӗQJWKӡLPӕLOLrQKӋYӟL+4/94XDÿy1&QKҵPÿӏQKOѭӧQJYj[ӃSKҥQJFiF<7 ҧQKKѭӣQJ ÿӃQ+4/9QKҵPWuPUDQKӳQJJLҧLSKiSFҧLWKLӋQ +4/9FӫD19

9ӅPһWKӑFWKXұW

1JKLrQFӭXQj\WәQJKӧSOҥLFiF<7OjPҧQKKѭӣQJÿӃQ+4/9FӫD19OjPYLӋFtrong ngành XD

Phân tích và khám phá PӕLquan KӋJLӳDFiFNT YӟLQKDX

1.5 KӃt luұn

Công trình WұSWUXQJ1&FiFNT ̫QKK˱ͧQJÿ͇QHQLV FͯD19WURQJFiFF{QJW\

;'ͧ73+&0YӟLPөFWLrX ÿLWuP QJX\rQQKkQҧQKKѭӣQJYjQkQJFDR+4/9FӫD19

trong các công ty XD

1JKLrQFӭXVӁOjQJXӗQWKDPNKҧRFKRFiFFҩS TXҧQOêEӝSKұQQKkQVӵYjcác F{QJW\QKҵPtìm ra các JLҧLSKiSnâng cao HQLV FӫD NV trong các công ty XD và JL~SFiFF{QJW\FҥQKWUDQKYjSKiWWULӇQ

Trang 15

&KѭѫQJ7ӘNG QUAN 2.1 Các khái niӋm

FyOLrQTXDQÿӃQ;'F{QJWUuQK´ ( 7KHRÿLӅX/XұW;k\GӵQJ6ӕ4+)

Nhân viên

7KHRTX\ÿӏQK ³%ӝ luұWODRÿӝQJQăP´ thì 1J˱ͥLODRÿ͡QJ OjQJ˱ͥLWͳÿͯ

WX͝LWUͧOrQFyNK̫QăQJODRÿ͡QJOjPYL͏FWKHRKͫSÿ͛QJODRÿ͡QJÿ˱ͫFWU̫O˱˯QJ YjFK͓XV͹TX̫QOêÿL͉XKjQKFͯDQJ˱ͥLV͵GͭQJODRÿ͡QJ

1KѭYұ\19OjPӝWFiQKkQÿѭӧFGRDQKQJKLӋSWX\ӇQGөQJÿѭӧFNêNӃWEҵQJKӧSÿӗQJODRÿӝQJYӟLQKӳQJÿLӅXNKRҧQÿѭӧFTX\ÿӏQKWURQJ %ӝOXұWODRÿӝQJQăP

YjFKӏXVӵTXҧQOêFӫDcông ty

+LӋXTXҧOjPYLӋF

HQLV OjYLӋFÿiQKJLiNKҧQăQJ KRjQWKjQKFiFPөFWLrXÿһWUDFӫDPӛLFiQKkQ&iFPөFWLrXFyWKӇOjWLӃQÿӝFKҩWOѭӧQJNKӕLOѭӧQJVӵKjLOzQJFӫDNKiFKKjQJÿӕLWiFÿӗQJQJKLӋS7URQJ1&Qj\HQLV ÿѭӧFKLӇXOjNKҧQăQJNV hoàn WKjQKFiFPөFWLrXYjQKLӋPYөÿѭӧFJLDRYjVӵKjLOzQJFӫDFiFErQOLrQTXDQÿӕLYӟL

NV WURQJF{QJYLӋFÿѭӧFJLDR

2.2.Tình trҥng nghiên cӭu:

0ӝWF{QJW\;'QӃXPXӕQSKiWWULӇQWKjQKF{QJWKuYӅOkXGjLVӁEӏҧQKKѭӣQJEӣLUҩWQKLӅX<77URQJÿyPӝWWURQJQKӳQJ<7TXDQWUӑQJQKҩWFKtQKOjFRQQJѭӡL9uYұ\YLӋFVӱGөQJFRQQJѭӡLQKѭWKӃQjRÿӇSKiWKX\WӕLÿDHQLV FӫD19OjYҩQÿӅ

Trang 16

PӝWVӕTXӕFJLDQKѭ1LJHULD,QGRQHVLD7UXQJ4XӕF«ÿk\OjQKӳQJÿҩWQѭӟF FyQӅQNLQKWӃÿDQJSKiWWULӇQWѭѫQJWӵQKѭÿҩWQѭӟF9LӋW1DPKD\FiF1&FӫDÿҩWQѭӟF8$(QѫLFyQJXӗQODRÿӝQJQKұSNKҭXFKӫ\ӃXÿӃQWӯÈ&KkXGRÿyFyWKӇVӱGөQJWKDPNKҧRFKR1&Qj\

ӢWURQJQѭӟFFy1&FӫDHai & Van Tam (2019) [iFÿӏQKYjSKkQWtFKFiF<7ҧQKKѭӣQJÿӃQQăQJVXҩWODRÿӝQJFӫDFӫD9LӋW1DPQyLFKXQJYjÿӕLWѭӧQJODRÿӝQJQJjQK;'WUrQF{QJWUѭӡQJӣ9LӋW1DPQyLULrQJ1JKLrQFӭXÿm[iFÿӏQK<7YjSKkQORҥLWiFÿӝQJÿӃQNӃWTXҧOjPYLӋFFӫD19FKҷQJKҥQQKѭNLQKQJKLӋPNӹOXұWOjPYLӋFSKѭѫQJWKӭFWUҧOѭѫQJFKҩWOѭӧQJQJX\rQYұWOLӋX«1JRjLUDFy1&FӫDToan et al (2020)PӝWEҧQJFkXKӓLFyFҩXWU~FÿѭӧFVӱGөQJÿӇ.6FiQEӝ4/'$YjOLӋWNrFiF<7ҧQKKѭӣQJÿӃQQăQJVXҩWODRÿӝQJFӫDFiF'$;'ӣ9LӋW1DP1&Qj\FNJQJ[iFÿӏQKYjSKkQORҥLFiF<7ҧQKKѭӣQJÿӃQQăQJVXҩWODRÿӝQJFӫDFiF'$

;'WӯJLiFÿӝFӫDQJѭӡL4/'$NӻQăQJYjNLQKQJKLӋPVӵKjLOzQJWURQJF{QJYLӋFVӭFNKӓHYjDQWRjQÿҧPEҧRYLӋFOjPOkXGjL« &iF1&YӅQăQJVXҩWODRÿӝQJQJjQK

;'ӣ9LӋW1DPFӫD+DL 9DQ7DP  , Toan et al (2020) ÿmÿѭDUDFiF<7UҩWWәQJTXDQYjÿDGҥQJÿӇKӑFYLrQFyWKӇNӃWKӯDYj1&WLӃSWөFFKRYҩQÿӅ+4/9FӫD19;'QJRjLUDSKkQWtFKNKiPSKiPӕLTXDQKӋFӫDFiFELӃQWLӅPҭQҧQKKѭӣQJÿӃQHQLV

ӢQJRjLQѭӟFKLӋQFNJQJÿmFyUҩWQKLӅXEjLEiRWURQJÿyFy1&YӅ+4/9FӫD

NV TURQJOƭQKYӵFGӏFKYөFy1& FӫD'LDPDQWLGis & Chatzoglou (2019) ÿm.619OjPYLӋFFKRF{QJW\ÿӇSKkQWtFKP{KuQKFҩXWU~FĈk\OjPӝW1&UҩWWәQJTXiW'RÿyKӑFYLrQKRjQWRjQFyWKӇWKDPNKҧRFiF<7FӫDEjLEiRWҥRUDPӝWEҧQJFkXKӓLSKKӧSYӟLQJjQK;'1&FKӍUDQKӳQJ<7ҧQKKѭӣQJ OӟQÿӃQHQLV FӫD19P{LWUѭӡQJOjPYLӋFÿjRWҥRWtQKFKӫÿӝQJÿӝQJOӵFOjPYLӋF, NӻQăQJtrong công YLӋFNKҧQăQJWKtFKӭQJ«'ӵDYjRNӃWTXҧnàyKӑFYLrQQKұQWKҩ\VӵSKәELӃQFKXQJFӫDFiF<7ҧQKKѭӣQJFKRFiFQJjQKQJKӅYjOjQJXӗQWKDPNKҧRTXDQ WUӑQJÿӇKӑFYLrQSKiWWULӇQ1&Qj\FөWKӇKѫQFKRÿӕLWѭӧQJ19QJjQK;'1JRjLUD1& FӫDZailani et

al (2020) ÿmSKkQWtFKPӕLquan KӋJLӳDÿӝQJOӵFOjPYLӋFvà +4/9FӫD191&Qj\SKkQWtFKFiFÿӝQJFѫErQWURQJYjErQQJRjLҧQKKѭӣQJÿӃQ+4/9FӫD19WURQJ

Trang 17

FiFF{QJW\;'ӣ1LJHULD1&ÿmVӱGөQJSKѭѫQJSKiSWKӕQJNrP{WҧÿӇ[ӃSKҥQJPӭFÿӝҧQKKѭӣQJFӫDFiF17WKѭӣQJNKLÿӃQKҥQFyVҹQ WUDQJWKLӃWEӏYұQFKX\ӇQPӭFOѭѫQJÿҧPEҧRF{QJYLӋF«YjSKkQWtFKWKjQKSKҫQFKtQK 3&$ ÿѭDUDQKyP17FKtQKҧQKKѭӣQJQKLӅXQKҩWÿӃQ+4/9OjWKѭӣQJWKjQKTXҧODRÿӝQJ[ӭQJÿiQJNӃWKӧSYӟLF{QJFөSKKӧS .ӃWTXҧFKRWKҩ\ÿӝQJOӵFErQQJRjLFyWiFÿӝQJÿiQJNӇÿӃQHQLV so ÿӝQJOӵFErQWURQJFӫD199uYұ\KӑFYLrQFyWKӇWKDPNKҧRFiF<7FӫD1&WUrQFKRP{LWUѭӡQJ9LӋW1DPYjWKrPFiF<7QKѭOjÿһFÿLӇP'$các YT cá nhân

NV, \rXFҫXFKҩWOѭӧQJ, WLӃQÿӝ «

1JKLrQFӭXFӫD$LODERXQLHWDO(2008) ÿmSKkQWtFKFiF<7ҧQKKѭӣQJ+4/9FӫD19WURQJQJjQK;'ӣ8($[ӃSKҥQJQKӳQJNT ҧQKKѭӣQJ+4/9FӫD19FӫDULrQJÿҩWQѭӟF8$(QJjQK;'SKөWKXӝFQJѭӡLODRÿӝQJQѭӟFQJRjLÿӃQWӯ&KkXÈYӟLPӝWVӕÿһFÿLӇPÿһFWUѭQJQKѭÿDGҥQJYӅYăQKyDODRÿӝQJJLiUҿÿLӅXNLӋQVӕQJWKLӃXWKӕQ«1&ÿmSKӓQJYҩQYjWKXWKұSGӳOLӋXWӯQJѭӡLWUҧOӡLWӯFҩSTXҧQOêÿӃQF{QJQKkQ9uYұ\KӑFYLrQ FyWKӇWKDPNKҧRPӝWVӕ<7ҧQKKѭӣQJÿӃQ+4/9WѭѫQJ ÿӗQJ YӟL P{L WUѭӡQJ OjP YLӋF FӫD 19 QJjQK ;' FӫD QѭӟF WD QyL FKXQJ Yj73+&0QyLULrQJ.ӃWTXҧFӫD1&FNJQJÿm[ӃSKҥQJFiF<7ҧQKKѭӣQJÿӃQ+4/9FӫD19FyWKӇOLӋWNrQKѭOjJLӡJLҩFOjPYLӋFKӧSOêFkQEҵQJFXӝFVӕQJNӻQăQJOmQKÿҥRFӫDFҩSWUrQEҵQJFҩSWUҧOѭѫQJÿ~QJKҥQÿҧPEҧRF{QJYLӋFәQÿӏQKWKDQKWRiQWLӅQWăQJFDNӻQăQJOjPYLӋF«'ӵDYjRNC trênKӑFYLrQFyWKӇQKұQWKҩ\FiF<7SKKӧSYӟLÿһFWtQKQKӳQJQJXӗQODRÿӝQJFӫDÿҩWQѭӟF8$(ÿDSKҫQOjQJѭӡLÈ&KkXKҫXKӃWOjODRÿӝQJQKұSNKҭXQrQFҫQF{QJYLӋFәQÿӏQKOkXGjLYjWuPNLӃPQJXӗQWKXQKұSWӯYLӋFOjPWKrPJLӡ'RÿyQKӳQJ<7QKѭFѫKӝLWKăQJWLӃQ, ÿѭӧFKӑFWұSÿjRWҥRWURQJTXiWUuQKOjPYLӋF«OҥLNK{QJWKҩ\ÿѭDYjRÿӇ.69uYұ\OXұQYăQ VӁkhám phá các <7SKKӧSYӟL19WURQJFiFF{QJW\;'ӣ73+&0

%rQFҥQKÿyÿӇÿiQKJLi+4/9FӫD19KӑFYLrQFyWKӇWKDPNKҧRFiF7&FӫD

NC cho ngành NLQKGRDQKYұQWҧL (Pancasila et al., 2020) và cho ngành XD (Arif et al (2019), Susilowati & Azis (2020)) có thӇÿ~FNӃWPӝWVӕ7&QKѭFKҩWOѭӧQJNKӕLOѭӧQJWLӃQÿӝViQJNLӃQViQJWҥR«1KӳQJ7&Qj\NKiSKәELӃQ ÿӇÿiQKJLi+4/9FӫD19

Trang 18

QrQKӑFYLrQFyWKӇWKDPNKҧR và FKӍQKVӱD ÿӇ SKKӧSKѫQÿӕLYӟLQJѭӡLWKDPJLD KS OjFiF19QJjQK;'WURQJTXiWUuQKKRjQWKLӋQEҧQJFkXKӓL

*LҧLSKiSFҧLWKLӋQ+4/9FӫD19Fy1&FӫD6ZHLVHWDO  PөFWLrXFӫD1&Qj\Oj[HP[pWWiFÿӝQJFӫDWKăQJWLӃQYj ÿjRWҥRWURQJF{QJYLӋFÿӕLYӟLÿӝQJFѫOjPYLӋFYj+4/9FӫD19.KҧRViWGӳOLӋXSKkQWtFKSKѭѫQJVDL$129$[iFÿӏQKPӕLOLrQKӋFӫDFiFELӃQÿӝFOұSÿӕLYjELӃQSKөWKXӝFYӟLSKѭѫQJWUuQKKӗLTXL.ӃWTXҧFӫD1&FKRWKҩ\WKăQJWLӃQYjÿjRWҥRFyWiFÿӝQJWtFKFӵFYjÿiQJNӇÿӃQÿӝQJOӵF

và HQLV Ngoài ra còn có NC Haryono et al (2020)WKXWKұSGӳOLӋX;'P{KuQK6(0WuPUDPӕLTXDQKӋJLӳDÿjRWҥR YjWKăQJWLӃQÿӕLYӟLÿӝQJOӵFYj+4/9FӫD190өFÿtFKFӫD1&Qj\Oj[HP[pWWiFÿӝQJFӫDWKăQJWLӃQYjÿjRWҥRWURQJF{QJYLӋFÿӕLYӟLÿӝQJFѫOjPYLӋFYjWiFÿӝQJFӫDFK~QJÿӕLYӟLKLӋXTXҧF{QJYLӋFFӫD19.ӃWTXҧFӫD1&FKRWKҩ\WKăQJWLӃQYjÿjRWҥRFyWiFÿӝQJPӝWFiFKWtFKFӵFYjÿiQJNӇÿӃQÿӝQJOӵFOjPYLӋFYӟLKLӋXTXҧF{QJYLӋF

2.3 KӃt luұn:

4XDYLӋFWKDPNKҧRFiFWjLOLӋXWURQJYjQJRjLQѭӟFQKLӅX1&YӅÿӅWjLQj\ÿmÿѭӧFWKӵFKLӋQ.VuYұ\KӑF YLrQU~WUDNӃWTXҧ1&FӫDQKӳQJQJѭӡLÿLWUѭӟFYjWLӃSWөFWKӵFKLӋQÿӅWjLQj\SKKӧSYӟLP{LWUѭӡQJOjPYLӋFQJjQK ;'9LӋW1DPÿһFELӋWOjTP.HCM

&iF17ҧQKKѭӣQJÿӃQ+4/9VӁWKDPNKҧRWӯNӃWTXҧFӫDQKӳQJ1&OLrQTXDQӢWURQJQѭӟFWKuFy1&FӫD Hai & Van Tam (2019), Toan et al (2020)ӢQѭӟFQJRjLthì có NC Wu et al (2019) ӣ7UXQJ4XӕFZailani et al (2020) ӣ1LJHULDAilabouni et

al (2008) ӣ8$(.ӃWKӯDQKӳQJNӃWTXҧ1&WUrQYjWKDPNKҧRêNLӃQFKX\rQJLDFNJQJQKѭ1&VѫEӝÿӇKuQKWKjQKEҧQJFkXKӓL.6FKtQKWKӭFFKR1&

Các TC ÿiQK JLi +4/9 WKDP NKҧR Wӯ FiF WKDQJ ÿR FӫD Arif et al.(2019) và Pancasila et al.( 2020) cho ngành QJKӅFKXQJYjULrQJFKRQJjQK;'Susilowati & Azis (2020) ĈӗQJWKӡL1&VѫEӝYjWKDPNKҧRêNLӃQFKX\rQJLDÿӇKRjQWKjQKWKDQJÿRFKtQKWKӭFÿӇÿiQKJLi+4/9

Trang 19

Ngoài ra có các NC Sweis et al (2019), Haryono et al (2020) ÿѭDUDFiFJLҧLSKiSQkQJFDR+4/9FӫD19'ӵDYjRFiF1&Qj\KӑFYLrQWKDPNKҧRêNLӃQFKX\rQJLDÿӇQrXOrQFiFJLҧLSKiSQkQJFDR+4/9FӫD19;'

'Rÿy1&VӁKuQKWKjQKÿӇFyWKӇWuPUDQKӳQJ17ҧQKKѭӣQJÿӃQ+4/9FӫD19EҵQJP{KuQKFҩXWU~FÿӇNKiPSKiUD17ҧQKKѭӣQJPҥQKYjPӕLTXDQKӋJLӳDFiFQKyP17FNJQJQKѭWiFÿӝQJÿӃQ+4/9FӫD19WURQJFiFF{QJW\;'ӣ73+&0 YjWӯÿyÿѭDUDPӝWYjLJLҧLSKiSQkQJcao HQLV

Trang 20

B̫ng 2- 1 Li͏t kê các YT ̫QKK˱ͧQJÿ͇n HQLV cͯa NV XD

et al (2008), Hai & Van Tam (2019), Bacong & Encio (2017), Toan et al (2020)

A2 ĈӏQKKѭӟQJQJKӅQJKLӋSFӫD

A3 ĈӝWXәLFӫD19 Toan et al (2020), Alaghbari et al.(2019),

Hai & Van Tam (2019), Toan et al (2020)

A4 ĈӝQJOӵFOjPYLӋFFӫD19

Diamantidis & Chatzoglou (2019), Ailabouni

et al (2008), Baskoro et al (2021), Paais &

Trang 22

A17 &KѭѫQJWUuQKÿjRWҥRKӑFWұS

WҥLF{QJW\'$

Hai & Van Tam (2019), Zailani et al (2020), Ailabouni et al (2008), Diamantidis & Chatzoglou (2019), Nwachukwu et al

A24 &KӃÿӝSK~FOӧLYjEҧRKLӇP Diamantidis & Chatzoglou (2019), Zailani et

al (2020), Ailabouni et al (2008)

Trang 23

YӅ'$ Alaghbari et al (2019), Hasan et al (2018)

A34 7KӡLJLDQFKӡGX\ӋWEҧQYӁ Alaghbari et al (2019), Hasan et al (2018)

trong công ty/ DA

Toan et al (2020), Alaghbari et al (2019), Hasan et al (2018), Dixit et al (2017)

A37 0ӭFÿӝWKD\ÿәLWKLӃWNӃ Alaghbari et al (2019), Hasan et al (2018),

Trang 25

D2 +RjQWKjQKQKLӋPYөF{QJYLӋFÿҥWNKӕL

OѭӧQJYjWLӃQÿӝ

Susilowati & Azis, (2020), Arif et al

(2019), Pancasila et al (2020) D3 0ӕLTXDQKӋWӕWYӟLFKӫÿҫXWѭNKiFKKjQJ Susilowati & Azis (2020)

Trang 26

&KѭѫQJ1Ӝ,'81*9¬3+ѬѪ1*3+È31*+,Ç1&ӬU

3.1 Quy trình nghiên cӭu

Hình 3- 1 Quy trình NC

Trang 27

3.2 Dӳ liӋu thӵc hiӋn nghiên cӭu

'ӳOLӋXWKӭFҩS:

6iFKJLiRWUuQKFiF1&NKRDKӑFWURQJQѭӟFYjQѭӟFQJRjLSKkQWtFKFiF<7ҧQKKѭӣQJ+4/9YjWLrXFKtÿROѭӡQJ+4/9ÿmÿѭӧFF{QJEӕFiFF{QJWUuQKOXұQYăQ1&ӣWUѭӡQJ

'ӳOLӋXWKӕQJNrFӫDFiFFѫTXDQFKtQKSKӫF{QJW\;'ӣ73+&0YӅQăQJVXҩWODRÿӝQJFiFWӡEiRWҥSFKt;'

'ӳOLӋXVѫFҩS:

3KӓQJYҩQFiFFKX\rQJLDFiFÿӕLWѭӧQJ.6OLrQTXDQÿӃQYҩQÿӅ1&1KӳQJQJѭӡLÿѭӧFSKӓQJYҩQQj\OjWKjQKYLrQFӫDFiFÿѫQYӏ;'ӣ73+&0

3.3 Nghiên cӭu VѫEӝ

0өFÿtFK: /LӋWNrYjEәVXQJQKӳQJ<7ҧQKKѭӣQJ+4/9

3.3.1 Nghiên cӭXÿӏnh tính:

x /LӋWNrQKӳQJ<7ҧQKKѭӣQJQKӳQJ7&ÿiQKJLi+4/9FӫD19QJjQK;'WӯFiF1&OLrQTXDQWUѭӟFÿy

x 7KLӃWOұSEҧQJFkXKӓLPӣÿӇSKӓQJYҩQFKX\rQJLDQJѭӡLFyNLQKQJKLӋPWURQJQJjQK;'PөFÿtFKÿӇWuPKLӇXPӝWFiFKNKiFKTXDQYjFKtQK[iFTXDQÿLӇPYjêNLӃQFӫDPӑLQJѭӡLYӅYҩQÿӅ1&

3.3.2 Nghiên cӭXÿӏQKOѭӧng:

x 7LӃQKjQK.6TX\P{PүXQKӓQKҵPNLӇPWUDÿӝWLQFұ\WKDQJÿRYjWLӃSWөF[LQêNLӃQFKӍQKVӱDOҥLEҧQJFkXKӓLFKRSKKӧSFKRPӝWWKDQJÿRFKtQKWKӭF

x 3KkQWtFKGӳOLӋXVѫEӝEҵQJF{QJFө6366QKҵPWKӕQJNrGӳOLӋXSKkQWtFKPӕLOLrQKӋJLӳDFiFELӃQVӕWӯÿyKuQKWKjQKêWѭӣQJKLӋXFKӍQKOҥLWKDQJÿRKRjQFKӍQK

Trang 28

3.4 Nghiên cӭu chính thӭc

.tFKWKѭӟc mүu:

Theo 7UӑQJ 1JӑF  VӕOѭӧQJPүX.6KӧSOӋSKҧLÿҥWtWQKҩWJҩSVӕELӃQ'RÿyYӟLELӃQWKuVӕOѭӧQJPүXKӧSOӋWӕLWKLӇXOj+ӑFYLrQÿmWKXWKұSÿѭӧFEҧQJWUҧOӡLKӧSOӋQrQWLӃQKjQKSKkQWtFKGӳOLӋX

3.4.2 Cách thӭc lҩy mүu

3KѭѫQJSKiSOҩ\PүXSKL[iFVXҩW Oҩ\PүXWKXұQWLӋQ GQJÿӇNKDLWKiFGӳOLӋXWӯFiFQJXӗQSKiWEҧQJFkXKӓLJLҩ\GQJPүXJRRJOHIRUPÿӇ.6RQOLQHTXDPDLOFiQKkQ]DORKRһFTXDPҥQJ[mKӝL«

.KҧRViWQKӳQJÿӕLWѭӧQJOj19ÿDQJOjPYLӋFWҥLFiFF{QJW\;'WҥLFiF'$ӣTP.HCM

Trang 29

;k\GӵQJEҧQJFkXKӓL.6

&iFEѭӟc xây dӵng bҧng câu hӓi KS

Hình 3- 2 &iFE˱ͣc xây d͹ng b̫ng câu h͗i KS

3.5.2 Nӝi dung bҧng KS

¾ 3KҫQJLӟLWKLӋX

x 7UuQKEj\WrQÿӅWjL1&WUuQKEj\PөFÿtFKWKӵFKLӋQ.6ÿӇÿiSYLrQQҳPYҩQÿӅYjJL~SÿӥKRjQWKjQKEҧQJFkXKӓL.6

¾ 3KҫQ&iF<7ҧQKKѭӣQJÿӃQ+4/9

x /LӋWNrFiFELӃQҧQKKѭӣQJÿӃQ+4/9ÿӇQJѭӡLWKDPJLD.6ÿLӅQPӭFÿӝҧQKKѭӣQJ

x ĈiSYLrQÿLӅQFiFPӭFҧQKKѭӣQJWK{QJTXDWKDQJÿR/LNHUWPӭFÿӝ

Trang 30

WK{QJWLQOLrQTXDQÿӃQQJѭӡLWKDPJLD.6

3.5.3 Cách thӭc lӑc dӳ liӋXVѫbӝ

x /RҥLQKӳQJSKLӃXWUҧOӡLNK{QJSKKӧSYӟLPөFWLrX1&QKѭÿӏDÿLӇPF{QJW\QҵPӣÿӏDSKѭѫQJNKiFNK{QJFyFKX\rQP{QQJjQK;'

x /RҥLQKӳQJSKLӃXWUҧOӡLFzQWKLӃXVyWFKѭDKRjQWKjQK

x /RҥLQKӳQJSKLӃXWUҧOӡLFQJPӝWPӭFÿӝÿiQKJLi

Trang 31

3.6 Các công cө hӛ trӧ cho nghiên cӭu

B̫ng 3- 1 B̫ng li͏t kê các công cͭ h͟ trͫ nghiên cͱu

3KkQWtFKÿӝ tin cұy bҵng Cronbach's Alpha

FiFELӃQTXDQViWFyWѭѫQJTXDQFKһWFKӁYӟL17PҽKD\NK{QJ.ӃWTXҧ &URQEDFK¶VAlpha FӫD17WKӇKLӋQÿѭӧFNKҧQăQJÿyQJJySFӫDFiFELӃQTXDQViWtWKD\QKLӅXYjRYLӋFÿROѭӡQJNKiLQLӋP179ӟLEѭӟFSKkQWtFKQj\KӑFYLrQFyWKӇORҥLEӟWFiFELӃQTXDQViWNK{QJÿҥWWLrXFKXҭQÿiQKJLiÿӝWLQFұ\WX\QKLrQFyWKӇFkQQKҳFYLӋFORҥLKD\NK{QJFiFELӃQTXDQWUӑQJÿӕLYӟLNӃWTXҧ1&6DXFQJGDQKViFKFiF<7ҧQKKѭӣQJYj7&FzQOҥLVӁÿѭӧFWLӃQKjQKSKkQWtFKWLӃSWKHR

Trang 32

B̫ng 3- 2 Tiêu chu̱QÿiQKJLiFK͑ s͙ &URQEDFK¶V$OSKD

theo Tr͕ng & Ng͕c (2008)

3.6.2 Phân tích NT khám phá EFA

3KkQWtFK17()$JL~SKӑFYLrQSKiWKLӋQWRjQEӝVӵOLrQKӋSKөWKXӝFFӫDFiFELӃQTXDQViWWURQJ1&Qj\U~WJӑQWRjQEӝELӃQTXDQViWWKjQKFiF17ÿҥLGLӋQPDQJêQJKƭDFăQFӭYjRVӵWѭѫQJTXDQWX\ӃQWtQKJLӳD17PҽYjFiFELӃQTXDQViW+ӑFYLrQVӁFKҥ\SKkQWtFK17NKiPSKiFKRWҩWFҧFiFELӃQҧQKKѭӣQJÿӃQ+4/9Yj7&ÿiQKJLi+4/9ÿӇQKyPFiFELӃQWKjQKFiF17PDQJêQJKƭDQKѭQJYүQWҧLÿѭӧFWK{QJWLQGӳOLӋXFӫDFiF<7WKXWKұSEDQÿҫX7URQJSKkQWtFK17KӑFYLrQVӁVӱGөQJSKpSWUtFKWKjQKSKҫQFKtQK3ULFLSDO&RPSRQHQWVYjSKpS[RD\9DULPD[ÿӇJLҧPWKLӇXVӕOѭӧQJELӃQFyKӋVӕWҧL17OӟQWҥLFQJPӝW17JySSKҫQJLҧLWKtFK17WӕWKѫQWKHR7UӑQJYj1JӑF  3KkQWtFKWKӵFKLӋQPөFWLrXÿҫXWLrQFӫD1&

Trang 33

Hình 3- 3 CiFE˱ͣc ti͇n hành phân tích NT khám phá

&iFWLrXFKXҭQÿiQKJLiFKӍVӕWURQJSKpSSKkQWtFK

+ӋVӕ&RPPXQDOLWLHVOjPӭFÿӝWѭѫQJTXDQFӫDPӝWELӃQVRYӟLWҩWFҧFiFELӃQFzQOҥLQӃXKӋVӕWKҩSFyWKӇELӃQWҧLQKLӅX17ÿӗQJWKӡL&iFELӃQSKҧLFyKӋVӕ

&RPPXQDOLWLHV•ÿӇÿҧPEҧRVӵJLҧLWKtFKFӫDFK~QJ 7UӑQJ 1JӑF

+ӋVӕ)DFWRUORDGLQJWKӇKLӋQVӵWѭѫQJTXDQFӫD17YjELӃQJLiWUӏFjQJWăQJWKuPӭFÿӝJLҧLWKtFK17FjQJFDR 7UӑQJ 1JӑF

&KӍVӕ.DLVHU-Meyer-2ONLQ 02

Ngày đăng: 03/08/2024, 12:32

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN