Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Phân tích nhân tố của các bên liên quan ảnh hưởng đến sự thành công của dự án xây dựng bằng mô hình SEM

Song hàng loҥt các nghiên cӭu ra ÿӡi nhҵPÿyQJJySêQJKƭDWKӵc tiӉQÿӃn viӋc QL các DA, DN TC KѫQWӯ nghiên cӭu tӕi ѭXYұt liӋu, tӕLѭXFKLSKtnhân tӕ quyӃWÿӏnh sӵ TC7X\QKLrQFKѭDFyQJKLrQFӭu nào tҥ

Giӟi thiӋu tәng quát

Khi tham gia vào bҩt kǤ mӝt DA nào cӫa bҩt cӭ FKX\rQQJjQKQjRFǊQJÿӅu có mӝt mөFWLrXPRQJÿӧi chung ÿyOjVӵ TC cӫa DA7X\QKLrQÿӇ ÿҥWÿѭӧc mөc tiêu này cҫn phҧi có nhӳng chiӃQOѭӧc QL tӕWYjÿӇ Fyÿѭӧc chiӃQOѭӧc QL tӕt thì nhӳQJQJѭӡi lãnh ÿҥo và nhӳQJQJѭӡi QL phҧi nҳPU}ÿѭӧc nhӳng vҩQÿӅ, nhӳng nguyên nhân, nhӳng tác ÿӝng có thӇ hoһFFyQJX\FѫWiFÿӝng, ҧQKKѭӣng ÿӃn sӵ TC DA Ngành kinh tӃ nói chung và ngành XD nói riêng tҥi ViӋt Nam trong nhӳQJ QăP JҫQ ÿk\ Eӏ WiF ÿӝng bӣi nhiӅu nguyên nhân ҧQKKѭӣng không nhӓ ÿӃn sӵ TC cӫa DAÿһc biӋt có mӝt vҩQÿӅ quan trӑng QKѭQJOҥLtWÿѭӧFFK~êÿyOjVӵ tham gia cӫD&%/4FǊQJFyWiFÿӝng ÿiQJNӇ ÿӃn DA trên khu vӵc, mӝt sӕ nguyên nhân làm kéo dài tiӃQÿӝ cӫa nhiӅu DA dүQÿӃQFKLYѭӧt chi SKtYѭӧWQJkQViFKNK{QJOjPKjLOzQJÿѭӧc &Ĉ7, nhҩt là trong JLDLÿRҥn kinh tӃ mӣ QKѭKLӋn nay, chúng ta cҫn thu hút nhiӅu vӕQÿҫXWѭWӯ Qѭӟc ngoài nên viӋc QL tӕt DA là mӝWÿLӅu cӵc kǤ quan trӑng Ĉӕi vӟLFiFSKѭѫQJWKӭc QL thi công, QL vұWWѭWKLӃt bӏ, tiӅn bҥc thì quҧn lý con QJѭӡLtWÿѭӧFFK~êKѫQ7X\QKLrn, QL vӅ FRQQJѭӡi lҥLNKyNKăQKѫQYuPDQJWtQKFKҩt cҧm tính, các quyӃWÿӏQKÿѭDUDbӣi cҧm tính sӁ ҧQKKѭӣQJÿӃn tính chính xác cӫa kӃt quҧ nghiên cӭu Theo nghiên cӭu cӫa (Chan et al., 2004), (Luu & Trҫn, 2011) FǊQJFKRWKҩy yӃu tӕ sӵ tác ÿӝng giӳa CBLQ có ҧQKKѭӣng ÿiQJNӇ ÿӃn sӵ TC cӫa DA

NӅn kinh tӃ ViӋW1DPÿmYjÿDQJWURQJJLDLÿRҥn phát triӇn, hӝi nhұp nhanh chóng WUrQ WUѭӡng quӕc tӃ Nhӡ vào nhiӅu lӧi thӃ vӅ vӏ trớ, chớnh sỏch, kinh tӃ xó hӝLô9LӋt Nam trӣ thành thӏ WUѭӡQJWKXK~Wÿѭӧc sӵ TXDQWkPÿҫXWѭFӫa rҩt nhiӅXQKjÿҫXWѭYjRWKӏ WUѭӡng ViӋW1DPĈLÿ{LYӟi sӵ phát triӇn kinh tӃ - xã hӝLÿzLhӓi sӵ phát triӇQFѫVӣ hҥ tҫQJFѫVӣ vұt chҩWFǊQJSKҧi phát triӇn song song ÿӇ có thӇ ÿiSӭQJÿѭӧc nhu cҫu ҩy và ngành XD FǊQJ ÿmWKӇ hiӋQÿѭӧc sӵ phát triӇn không ngӯQJYjÿyQJgóp tích cӵc

NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334

Trong quá trình phát triӇn cӫa mình, ngành XD ÿmFKRWKҩy vӏ trí và sӭc ҧQKKѭӣng không nhӓ vào thӏ WUѭӡng chung cӫa quӕc gia Thӏ WUѭӡng XD có vӏ trí và vai trò rҩt quan trӑng trong nӅn kinh tӃ quӕc dân, có mӕi quan hӋ mұt thiӃt và ҧQKKѭӣng tӟi nhiӅu ngành YjOƭQKYӵFNKiFQKѭ: thӏ WUѭӡQJODRÿӝng, thӏ WUѭӡng bҩWÿӝng sҧn, vұt liӋu XDô1Jj\ nay, chúng ta có thӇ thҩy thӏ WUѭӡng XD là mӝt ngành kinh tӃ lӟQYjFyÿyQJJySWӹ trӑng ÿiQJNӇ cho sӵ WăQJWUѭӣng cӫa nӅn kinh tӃ ViӋt Nam Song hàng loҥt các nghiên cӭu ra ÿӡi nhҵPÿyQJJySêQJKƭDWKӵc tiӉQÿӃn viӋc QL các DA, DN TC KѫQWӯ nghiên cӭu tӕi ѭXYұt liӋu, tӕLѭXFKLSKtnhân tӕ quyӃWÿӏnh sӵ TC7X\QKLrQFKѭDFyQJKLrQFӭu nào tҥi ViӋt nam nói vӅ nhân tӕ FRQQJѭӡLWiFÿӝQJÿӃn sӵ thành công cӫa DA XD và nhân tӕ ÿy ӣ ÿk\FKtQKOj&%/4 Ĉһc biӋt, khi yӃu tӕ vӅ CBLQ chính là nhӳng yӃu tӕ quan trӑng ҧQKKѭӣng ÿӃn sӵ thành công hay thҩt bҥi cӫa DAYuFKtQKFRQQJѭӡLOjQJѭӡi trӵc tiӃp QLÿLӅu hành DA và DN Ngoài ra còn có sӵ ҧQKKѭӣng tӯ CBLQ gián tiӃSQKѭFKtQKTX\ӅQÿӏDSKѭѫQJFiF hӝ dõn lõn cұn DA, giӟi truyӅn WK{QJYYôFǊQJ cú phҫn ҧQKKѭӣng khụng nhӓ ÿӃn DA

Vì vұy, nghiên cӭu các nhân tӕ CBLQ ҧQKKѭӣng ÿӃn sӵ TC cӫa DA rҩt cҫn thiӃt không chӍ giúp cho viӋc QL CBLQ dӉ GjQJKѫQÿyQJgóp vào sӵ TC cӫa DA và DN Tӯ ÿy FiFQKjÿҫXWѭFiFÿӕi tác ÿiQKJLiÿѭӧc QăQJOӵc cӫa các DN nhҵm phát triӇn và nâng tҫm bӝ mһt cӫa DN'RÿyW{LFKӑQÿӅ tài ³Phân tích nhân tӕ cӫa các bên liên quan ҧnh

KѭӣQJ ÿӃn sӵ thành công cӫa dӵ án xây dӵng bҵng mô hình SEM´ là cҫn thiӃt và

Các mөc tiêu nghiên cӭu

- Nhұn dҥng các nhân tӕ vӅ CBLQ ҧQKKѭӣng ÿӃn sӵ TC cӫa DA

- Phân tích mӭFÿӝ ҧQKKѭӣng cӫa các nhân tӕ ÿmQKұn dҥng bҵng mô hình SEM

- Rút ra các nhұn xét hӳu ích vӅ tҫm quan trӑng cӫa CBLQ

- ĈiQKJLiÿѭӧc tiêu chí TC cӫa DA trong khuôn khә cӫa CBLQ

- Khám phá nhân tӕ mӟi, nhân tӕ tiӅm ҭn sau các biӋn pháp ÿmWKӇ hiӋn trong bài nghiên cӭu

- Dӵa vào các nhân tӕ ÿmSKkQWtFKÿӅ xuҩt giҧi pháp cho viӋc QL CBLQ nhҵm thӵc hiӋn

Phҥm vi nghiên cӭu

- *yFÿӝ phân tích: Nghiên cӭu dӵa trên sӕ liӋu thu thұp tӯ viӋc khҧo sát bҵng bҧng câu hӓi vӅ viӋc CBLQ có mӭFÿӝ ҧQKKѭӣng QKѭWKӃ QjRÿӃn sӵ TC DA ÿѭӧc thu thұp tӯ các kӻ VѭYjQKkQYLrQÿDQJF{QJWiFWҥi các công ty XD

- Không gian nghiên cӭu: Trong nghiên cӭu này, viӋc thu thұp sӕ liӋXÿѭӧc thӵc hiӋQÿӕi vӟi các DA và DN XD tҥi miӅn Nam ViӋt Nam

- ĈӕLWѭӧng nghiên cӭu: các nhân viên/ kӻ VѭOjPYLӋc tҥi các doanh nghiӋp xây dӵng và làm viӋc tҥi các dӵ án xây dӵng tҥi ViӋt Nam

- Thӡi gian nghiên cӭu: Thӡi gian nghiên cӭu dӵ kiӃn thӵc hiӋn tӯ tháng 04/2021 ÿӃn 12/2021

- 4XDQÿLӇm phân tích: nghiên cӭu thӵc hiӋQWUrQTXDQÿLӇm cӫa NT

- Nghiên cӭu sӁ [iF ÿӏQK ÿѭӧc các nhân tӕ chӫ ÿҥo vӅ CBLQ có ҧQK Kѭӣng ÿӃn sӵ TC

DA, trong bӕi cҧnh nӅn XD tҥi ViӋt Nam

- Cӫng cӕ thêm kiӃn thӭc vӅ CBLQ trong các DA XD

- XD ÿѭӧc mô hình SEM phân tích các yӃu tӕ chính có ҧQKKѭӣng ÿӃn TC cӫa DA

- Nghiên cӭu góp phҫn giúp các nhà QL DN, nhà QL DA có bӭc tranh tәng quan vӅ mӕi WѭѫQJ quan CBLQ trong mӝt DA Tӯ ÿy có thӇ hình thành nên mӝt kӃ hoҥFKSKѭѫQJiQ ÿӇ QL hiӋu quҧ cho DA

- KӃt quҧ cӫa nghiên cӭu sӁ phҫn nào phҧQiQKÿѭӧc tình trҥng và nhu cҫu cӫa tӯng BLQ ÿӕi vӟi sӵ thành công cӫa mӝt dӵ án

- KӃt quҧ cӫa nghiên cӭX FǊQJ Fy WKӇ ÿѭӧc sӱ dөQJ ÿӇ OjP Fѫ Vӣ cho các nghiên cӭu FKX\rQVkXKѫQYӅ hành vi và sӵ WiFÿӝng cӫD&%/4ÿӃn DA

- 3KѭѫQJ SKiS ÿӏQK WtQK GQJ ÿӇ thu thұp thông tin, mô tҧ ÿӕL Wѭӧng khҧo sát, kӃt quҧ phân tích dӳ liӋXGQJÿӇ phân tách các dӳ liӋu phù hӧp vӟi nghiên cӭu

- 3KѭѫQJSKiS ÿӏQKOѭӧng: Tӯ các sӕ liӋu thu thұSÿѭӧc tӯ các khҧo sát cӫa các kӻ VѭYj nhân viên cӫa các công ty XD, ÿӇ khám phá sӵ WѭѫQJTXDQQJKLrQFӭu sӱ dөng mô hình SEM (Structural Equation Modeling) ÿӇ phân tích mӕi quan hӋ phӭc tҥp cӫa CBLQ trong mӝt DA, kӃt hӧp kӻ thuұt phân tích nhân tӕ khҷQJÿӏnh CFA ÿӇ tìm ra các nhân tӕ chính và phân tích mӕi quan hӋ hӛ WѭѫQJWURQJVѫÿӗ mҥQJÿӇ kiӇm tra mӕi quan hӋ phӭc hӧp giӳa các biӃn trong mô hình

- ĈӏQKQJKƭDPӝWVӕWKXұWQJӳWURQJQJKLrQFӭX

- 7әQJTXDQFiFQKkQWӕҧQKKѭӣQJFKtQK

- /LrQKӋÿӃQYLӋFTXҧQOê&%/4KLӋQQD\

&KѭѫQJ&iFQKkQWӕWiFÿӝQJÿӃQVӵWKjQKF{QJGӵiQ[k\GӵQJ

- 7KӕQJNrÿһFÿLӇPÿӕLWѭӧQJWUҧOӡL

&KѭѫQJ0{KuQKPӕLWѭѫQJTXDQ

&KѭѫQJ.ӃWOXұQYj.LӃQQJKӏ

Khái niӋm vӅ CBLQ

Khi nói vӅ lý thuyӃt CBLQ tham gia trong dӵ án thì khái niӋPQj\ÿѭӧc nhҳFÿӃn lҫn ÿҫXWLrQYjRQăPWURQJWҥi ViӋn nghiên cӭX6WDQIRUGVDXQj\ÿmÿѭӧc phát triӇn bӣi

R Edward Freeman trong nhӳQJQăP

Lý thuyӃt CBLQ Pj5(GZDUG)UHHPDQÿѭDUDOҫQÿҫXÿm[Xҩt hiӋn tӯ nhӳQJQăP

1984 (Littau et al, ÿmWәng hӧp các lý thuyӃt vӅ &%/4WURQJQăPWӯ QăP1984 ÿӃQQăPYjQJKLrQFӭXÿ~FNӃt nhұn thӭc vӅ CBLQ qua tӯQJJLDLÿRҥn khác nhau

Theo (Spence & Rutherfoor., 2001), lý thuyӃt CBLQ ÿm[Xҩt hiӋQQKѭ mӝt viӋc thay thӃ cho lý thuyӃt vӅ cә ÿ{QJLý thuyӃt này cho rҵng hҫu hӃWFiFF{QJW\ÿӅu có mӝt quan tâm lӟQÿӃn CBLQ mà hӑ FyQJKƭDYө và trách nhiӋm phҧLFkQÿӕi trong các hoҥWÿӝng (Miki et al., 1994)

+ѭӟng dүQ30%2.30,ÿӏQKQJKƭDCBLQ Oj³FiQKkQQKyPKRһc tә chӭc có thӇ ҧQKKѭӣng hoһc bӏ ҧQKKѭӣng hoһc tӵ nhұn thҩy mình bӏ ҧQKKѭӣng bӣi mӝt quyӃt ÿӏnh, hoҥWÿӝng hoһc kӃt quҧ cӫa mӝt DAQJѭӡi chӫ ÿӝng tham gia DA hoһc ҧQKKѭӣng lӧi ích tích cӵc hay tiêu cӵc bӣi kӃt quҧ hoàn thành cӫa DA´

(Littau, Jujagiri và Adlbrecht, ÿmWKӵc hiӋn mӝt nghiên cӭu phân tích tәng hӧp lý thuyӃt vӅ CBLQ trong khuôn khә QL DA, các tác giҧ nhұn thҩy rҵQJÿӏQKQJKƭDKѭӟng dүQ30%2.ÿmWUӣ WKjQKÿӏQKQJKƭDCBLQ chi phӕLFKROƭQKYӵc QL DA tӯ QăPWUӣ ÿL Nghiên cӭXQj\ÿmÿӏQKQJKƭDPӣ rӝQJYj[iFÿӏnh CBLQ cӫa DA là (các) cá nhân, (các) nhóm hoһc (các) tә chӭc mà có quyӅn vӅ tài sҧn, lӧi ích (bҧn thân hoһF ÿҥR ÿӭc) hoһc quyӅQFRQQJѭӡi trong DA , có thӇ ҧQKKѭӣng hoһc bӏ ҧQKKѭӣng bӣi hoҥWÿӝng cӫa

DA hoһc kӃt quҧ cӫDQyĈӏQKQJKƭDQj\[Xҩt phát tӯ mҥQJOѭӟi cӝQJÿӗng CBLQ mang lҥi tiӃng nói cho tҩt cҧ mӑLQJѭӡLYjÿk\FǊQJFKtQKOjÿӏQKQJKƭDPjQJKLrQFӭu này sӱ dөng cho lý thuyӃt vӅ CBLQ

Hình 2.1: Các góc nhìn v͉ CBLQ (G.J Freeman et al, 1993)

Chӫ ÿҫXWѭ2ZQHUV± &Ĉ7: là tә chӭc hoһc cá nhân sӣ hӳu vӕn, vay vӕn hoһc ÿѭӧc giao trӵc tiӃp QL sӱ dөng vӕQÿӇ thӵc hiӋn hoҥWÿӝQJÿҫXWѭ;'

Nhà thҫu (Contractor-NT)): là tә chӭFFyÿҫ\ÿӫ QăQJOӵFÿӇ xây dӵng công trình

Nhà cung cҩp (Suppliers-NCC): là ÿѫQYӏ hoһc tә chӭFÿҧm nhiӋm nhiӋm vө cung ӭng các loҥi hàng hóa dӏch vө cho doanh nghiӋp Ӣ ÿk\KjQJKyDPj1&&FXQJFҩp cho dӵ án chính là các vұWWѭQJX\rQ Yұt liӋXÿӇ xây dӵQJQrQ F{QJ WUuQKQKѭVҳt thép, bê W{QJô

Khách hàng (Customer): là nhӳQJQJѭӡi sӁ dùng tiӅQÿӇ mua hàng hóa cӫa công ty và nhұn lҥLÿѭӧc nhӳng lӧi ích cӫa sҧn phҭm, ӣ ÿk\KjQJKyDFKtQKOjQKӳng sҧn phҭm mà 17ÿm[k\GӵQJQrQÿyFKtQKOjFiFF{QJWUuQK;'

1KjWѭYҩn : là các chuyên gia có kinh nghiӋPWURQJOƭQKYӵc cө thӇ hoһc có kiӃn thӭc rӝng rãi vӅ các vҩQÿӅ chuyên môn Trong ngành xây dӵQJWKuFy79*6797.Wѭ vҩn QL dӵ iQô

QL (Management): là nhӳQJQJѭӡi làm viӋc trong tә chӭc cӫa dӵ iQ ÿLӅu khiӇn công viӋc cӫDQJѭӡLNKiFQKj4/OjQJѭӡi lұp kӃ hoҥch, tә chӭFYjOmQKÿҥRFRQQJѭӡi cho nên nhà QL ljQJѭӡi yêu cҫu vӅ tҫPQKuQÿӇ kiӇm soát vұ chҩt , tài chính và thông tin hiӋu quҧ Nhà QL chӏu trách nhiӋPWUѭӟc kӃt quҧ hoҥWÿӝng cӫa chính nhóm mà hӑ QL.

Phân loҥi CBLQ

CBLQ WURQJPӝWDA FyWKӇÿѭӧFFKLDWKjQKORҥL + CBLQ QӝLEӝOjQKӳQJWKjQKYLrQOLrQPLQKFӫDDA KRһFQJѭӡLFXQJFҩSWjLFKtQK

+ CBLQ ErQQJRjLOjQKӳQJQJѭӡLEӏҧQKKѭӡQJWӯDA PӝWFiFKÿiQJNӇ

HRһFFyWKӇSKkQORҥLFiFKNKiFOjQKyP&%/4UҩWTXDQ WUӑQJYӟLPӝWәFKӭFYjQKӳQJErQNKiFtWTXDQWUӑQJKѫQ

(Newcombe, 2003) &%/4ÿѭӧFFKLDWKjQKQӝLEӝKRһFErQQJRjLQKyPDA

KRһFSKҥPYLDA (Smith & Love, 2004) &%/4ÿѭӧFFKLDWKjQKWUӵFWLӃSYjJLiQWLӃS

&%/4FKtQKOjQKyPPjNK{QJFyVӵWKDPJLDOLrQWөF FӫDKӑF{QJW\NK{QJWKӇWӗQWҥL

&%/4WKӭFҩSOjQKӳQJQJѭӡLFy ҧQKKѭӣQJ KRһFFKӏX ҧQKKѭӣQJ EӣLF{QJW\QKѭQJNK{QJFҫQWKLӃWFKRVӵWӗQWҥLFӫDQy

Vӟi mӝt sӕ khía cҥnh mà CBLQ có thӇ ÿѭӧc giҧi thích, mӝt sӕ bên liên quan có thӇ là thành viên cӫa hai hoһc nhiӅu các loҥi; vì vұy, mӝt cӕt truyӋQÿDFKLӅu là thӵc sӵ cҫn thiӃWÿӇ nҳm bҳt toàn bӝ sӵ phӭc tҥp cӫa CBLQ và sӕ Oѭӧng lӟn cӫa hӑ VӅ mһt ra quyӃt ÿӏnh, cҫn xem xét CBLQ là ӫng hӝ, trung lұp hay phҧQÿӕi (Chinyio và Akintoye, 2008) NhӳQJQJѭӡi chӕQJÿӕLWKѭӡng chiӃm thiӇu sӕ QKѭQJFyWKӇ tiӃng nói cӫa hӑ rҩt có sӭc ҧQKKѭӣngéWѭӣng là nӛ lӵc chuyӇn CBLQ tӯ phe trung lұSYjÿһc biӋt là phҧQÿӕi cӫa ÿLӇm tӵa sang phe ӫng hӝ.

Khái niӋm vӅ QL CBLQ

QL CBLQ là mӝt tiӃn trình nhҵm tұn dөng tӕL ÿD Vӵ ÿyQJ JyS WtFK Fӵc tӯ CBLQ FǊQJQKѭKҥn chӃ thҩp nhҩt mӭc ҧQKKѭӣng tiêu cӵc bҩt lӧi tӯ &%/4ÿӃn dӵ án (Bourne & Walker, 2005), (Karlsenet al, 2008) Hay QL CBLQ là hoҥWÿӝQJÿLӅu tiӃt giӳa mөc tiêu cӫa dӵ án vӟi mөc tiêu, nhu cҫu cӫD&%/4WKHRÿyVӁ WăQJFѭӡng khҧ QăQJWKjQKF{QJ cho dӵ án (Esskerod & Jepsen, 2013)

QL CBLQ cӫa DA bao gӗm các quy trình cҫn thiӃWÿӇ [iFÿӏnh nhӳQJQJѭӡi, nhóm hoһc tә chӭc có thӇ WiFÿӝng hoһc bӏ WiFÿӝng bӣi DAÿӇ phân tích kǤ vӑng cӫa CBLQ và WiFÿӝng cӫa hӑ ÿӕi vӟi DA, và phát triӇn các chiӃQOѭӧc QL phù hӧSÿӇ thu hút hiӋu quҧ CBLQ trong các quyӃWÿӏnh và thӵc hiӋn DA Các quy trình hӛ trӧ công viӋc cӫa nhóm

DA ÿӇ phân tích kǤ vӑng cӫa CBLQÿiQKJLiPӭFÿӝ hӑ WiFÿӝng hoһc bӏ ҧQKKѭӣng bӣi

DA và phát triӇn các chiӃQOѭӧFÿӇ thu hút hiӋu quҧ CBLQ ÿӇ hӛ trӧ quyӃWÿӏnh DA và lұp kӃ hoҥch và thӵc hiӋn công viӋc cӫa DA (PMBok, 6th)

&ǊQJWKHR30%RNth), quy trình QL CBLQ gӗPJLDLÿRҥn: ắ ;iFÿӏnh CBLQ: cҫQÿѭӧc thӵc hiӋQQJD\JLDLÿRҥQÿҫu cӫa DA Quỏ trỡnh xỏc ÿӏnh cҫn diӉQUDWKѭӡng xuyên, phân tích và ghi lҥLFiFWK{QJWLQOLrQTXDQÿӃn lӧi ích, sӵ tham gia, sӵ phө thuӝc lүn nhau cӫa hӑ và nhӳQJWiFÿӝng tiӅm tàng ÿӕi vӟi sӵ TC cӫa DA

NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 ắ Lұp kӃ hoҥch cho sӵ tham gia cӫa CBLQ: quỏ trỡnh phỏt triӇQ FiF SKѭѫQJ pháp tiӃp cұQÿӇ thu hút sӵ tham gia cӫa CBLQ ÿӃn DA dӵa trên nhu cҫu, kǤ vӑng, sӣ WKtFKYjWiFÿӝng tiӅPQăQJFӫa hӑ ÿӕi vӟi DA ắ QL sӵ tham gia cӫa CBLQ: quỏ trỡnh giao tiӃp và làm viӋc vӟi CBLQ ÿӇ ÿiS ӭng nhu cҫXYjPRQJÿӧi cӫa hӑ, giҧi quyӃt các vҩQÿӅ YjWK~Fÿҭy sӵ tham gia thích hӧp cӫa CBLQ ắ Giỏm sỏt sӵ tham gia cӫa CBLQ: quỏ trỡnh giỏm sỏt mӕi quan hӋ cӫa CBLQ trong DA YjÿLӅu chӍnh các chiӃQOѭӧFÿӇ thu hút CBLQ thông qua mô hình cӫa các chiӃQOѭӧc và kӃ hoҥch tham gia

2.4 ĈһFÿLӇm cӫDFiFÿӕLWѭӧng hӳXTXDQÿӕi vӟi ngành XD

Hình 2.2: Các lo̩i hình liên quan cͯa CBLQ (Carroll,2008)

TKHR TXDQ ÿLӇm cӫa (Carroll, 2008), vӅ P{ KuQK FiF ÿӕL Wѭӧng liên quan hoһc có nhӳng mӕi quan tâm vӅ mӝt tә chӭc và các mӕi quan tâm ҩy lҥLÿѭӧc phân thành nhiӅu loҥLÿӕLWѭӧng hӳXTXDQNKiFQKDXYjFǊQJWKHR(Freeman & Liedtka, 1991), bҩt kǤ nhóm hoһc cá nhân nào có ҧQKKѭӣng tӟi hoһc bӏ ҧQKKѭӣng ÿӃn quá trình hoҥWÿӝng cӫa DN ÿӅu ÿѭӧF[HPOjÿӕLWѭӧng hӳXTXDQĈLӇPÿһc biӋt cӫa ngành XD là loҥi hình sҧn xuҩt, kinh GRDQKÿDGҥng liên hӋ vӟi nhiӅu ngành nghӅ OƭQKYӵc chung nhҩt trong xã hӝi nên khi xét vӅ các mӕi quan tâm hay góc nhìn cӫDFiFÿӕLWѭӧng hӳu quan rҩWÿDGҥQJYjÿһFWUѭQJ cho ngành

CBLQ cӫa ngành XD có thӇ ÿѭӧc chia thành hai loҥi là trӵc tiӃp và gián tiӃp, tuy nhiên giӟi hҥn bài nghiên cӭu này chӍ nghiên cӭu 5 bên liên quan chính có ҧQKKѭӣng trӵc tiӃSÿӃn sӵ TC cӫa DA ÿyOj&Ĉ7, NT, thiӃt kӃ, TVGS và NCC

1 Chính TX\ӅQ ÿӏD SKѭѫQJ

Hình 2.3: Phân lo̩i CBLQ trong ngành XD

7URQJJLDLÿRҥn nhұn dҥng CBLQ, cҫn phҧi nhұn dҥng và phân loҥi CBLQ theo tӯng ÿһFÿLӇm tính chҩt cӫa mӛLErQÿӇ FySKѭѫQJDQQL phù hӧp &Ĉ7 Yjÿҥi diӋn cӫa &Ĉ7 OLrQTXDQÿӃQÿһFÿLӇm cӫa loҥi hình Chӫ sӥ hӳu, sӁ bӏ ҧQKKѭӣng tӯ QL cҩp cao, kiӃn thӭc vӅ tә chӭc DA XD, tài chính DA, sӵ WLQWѭӣng cӫa &ĈT ÿӕi vӟi nhóm DA[iFÿӏnh rõ phҥm vi công viӋc, lo ngҥi vӅ rӫi ro Trӣ ngҥi cho mӕi quan hӋ giӳa chӫ sӣ hӳu và NT là viӋc không thӕng nhҩWÿѭӧFSKѭѫQJSKiSFӫa TC DA YjNK{QJ[HP[pWÿӃn nhu cҫu cӫD&%/4ĈӃQJLDLÿRҥn thi công thì NT chính và NT phө sӁ thӵc hiӋn nhiӋm vө cӫa hӑ, các yӃu tӕ bao gӗm kinh nghiӋm cӫa NT WURQJOƭQKYӵc QL, giám sát và sӵ tham gia cӫa các NT phө, dòng tiӅn tài chính cӫa NT chính, hiӋu quҧ cӫa QL chi phí và tӕF ÿӝ cӫa thông tin dӳ liӋu1ăQJOӵc NT hay cө thӇ KѫQOjQăQJOӵc nhà QL DA OjÿLӅu cӕt lõi quan trӑng trong viӋFÿѭDDA ÿӃn TC hay thҩt bҥi Kӻ QăQJYӅ kӻ thuұt hoһc kӻ QăQJQL ÿLӅu hành, cam kӃWYjQăQJOӵFFǊQJOjQKӳng yӃu tӕ quan trӑng trong suӕWYzQJÿӡi DA Sai

NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 sót trong tài liӋu thiӃt kӃ là mӝt rӫi ro gây tәn thҩt vô cùng lӟQÿӃn DA Yuÿ{LNKLPӝt sai sót nhӓ trong viӋc thiӃt kӃ ÿӅu có thӇ ҧQKKѭӣng ÿӃn chҩWOѭӧng công trình hoһc là làm hao phí mӝWOѭӧng chi phí không hӅ nhӓ &iFêWѭӣng cӫa &Ĉ7 ÿӅXÿѭDUDWURQJJLDLÿRҥn thiӃt kӃQyÿѭӧc thӓa hiӋSEDQÿҫXGѭӟi hình thӭc là hӧSÿӗng, hoһc là các bҧn vӁ, chӍ dүn kӻ thuұt Vì vұy, nӃXêWѭӣQJNK{QJÿѭӧc thӓa hiӋp rõ ràQJQJD\JLDLÿRҥn này thì rӫi ro DA bӏ chұm trӉ là rҩt cao Mӝt nguyên nhân tiӃSWKHRÿӇ ÿѭD TVTK vào bên liên quan ҧnh Kѭӣng lӟQÿӃn sӵ TC DA ÿyOjKҫu hӃt các quyӃWÿӏnh và chiӃQOѭӧFÿӇ lұp tài chính cho toàn bӝ DA ÿӅXQăPWURQJJLDLÿRҥQOrQêWѭӣng và thiӃt kӃ, tӯ ÿyÿѭDUDSKѭѫQJiQNӃ hoҥFK1Jѭӡi thiӃt kӃ có vai trò nhҩWÿӏnh trong viӋc hiӋn thӵFFiFêWѭӣng cӫa chӫ sӥ hӳu lên giҩ\WUѭӟFWLrQWUѭӟFNKLÿѭDQyWUӣ thành mӝt sҧn phҭm thӵc thө NӃu bҧn vӁ thiӃt kӃ mang mӝW ê Wѭӣng không hoàn chӍnh thì sҧn phҭm thi công thӵc tӃ chҳc chҳQ FǊQJ VӁ không hoàn chӍQKéWѭӣng cӫa chӫ sӥ hӳu sӁ cam kӃt trong tài liӋu hӧSÿӗng và giá cҧ ÿӇ thӵc hiӋQêWѭӣng ÿyOLӋu phù hӧSKD\NK{QJÿӅu dӵa vào TVTK TVGS có các mһt ҧnh Kѭӣng ÿӃn DA trӵc tiӃp hҫXQKѭOLrQWөc Các yӃu tӕ vӅ chҩWOѭӧng cӫa nguӗn nhân lӵc, kiӃn thӭc cӫa giám sát vӅ kӻ thuұt, khҧ QăQJYjNLQKQJKLӋm sӁ ÿӅu ҧQKKѭӣng ÿӃn viӋc

TC cӫa DA7ѭYҩn có quyӅn hҥn cao trong mӝt DAQJKƭDOjKӑ có quyӅn lӵc và sӵ ҧnh Kѭӣng cao cho nên mӑi quyӃWÿӏnh và lӡi nói cӫa TVGS ÿӅu có thӇ làm ҧQKKѭӣng ÿӃn chi phí, tiӃQÿӝ hoһc là chҩWOѭӧng cӫa DA mӝWFiFKÿiQJNӇ Bên liên quan cuӕi cùng có ҧnh Kѭӣng sâu sҳFÿӃn DA chính là NCC NCC tҥo ra chuӛi cung ӭng vұWWѭPi\PyFWKLӃt bӏ ÿӇ vұn hành DA Mӝt DA quy mô lӟn có thӇ Fy ÿӃQ KjQJ WUăP NCC và viӋc QL hàng nghìn NCC ÿӝFFǊQJOjPӝt viӋFÿiQJÿӇ nêu Do tính chҩt sҧn phҭm XD mang tính phӭc tҥp cao và tính chҩt mӝt lҫn, mӛi DA ÿӅXFyÿһc thù riêng cӫa nó, không có DA nào giӕng

DA nào vì vұy các sҧn phҭm mà NCC ÿѭDUDÿ{LNKLOrQÿӃn hàng nghìn mүu mã Thách thӭc cho các nhà QL FKtQKOjOjPVDRÿӇ xem xét vұt liӋu nào chҩWOѭӧng và vұt liӋu nào không chҩWOѭӧQJÿӇ loҥi bӓ khӓi DA ViӋFÿiQKJLiKӋ thӕng chҩWOѭӧng, quy trình và tә chӭc cӫa các NCC FǊQJFҫQÿѭӧFTXDQWkPNKL[pWÿӃn sӵ TC cӫa DA ĈӇ ÿiQKJLiÿѭӧc các yӃu tӕ WUrQQJѭӡLÿiQKJLiFҫn xem xét qua các nhu cҫu và góc nhìn khách quan cӫa tӯng bên liên quan (Bҧng 2.1) Theo mô hình các loҥLÿӕLWѭӧng hӳu quan cӫa (Carroll, 2008), có 3 loҥi quan hӋ cӫa bên liên quan gӗm nhóm chӫ sӥ hӳu,

NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 nhóm quyӅn lӧi và nhóm có sӵ TXDQWkPÿѭӧc ký hiӋu lҫQOѭӧWOj25Yj,ÿѭӧc phân WtFKGѭӟi ÿk\

B̫ng 2.2: Góc nhìn cͯa CBLQ trong ngành XD

Thành công cӫa dӵ án

Sӵ thành công cӫD'$ÿѭӧFÿiQKJLiTXDYLӋF'$FyKRjQWKjQKÿ~QJWLӃQÿӝÿҧm bҧo trong giá trӏ ngân sách, thӓa mãn sӵ hài lòng cӫa CBLQ và cuӕi cùng là phù hӧp vӟi các mөc WLrXÿmÿӅ ra cho DA (Nguyen vcs, 2004)

7KHR%DFFDULQL'$7&WKѭӡQJÿѭӧFÿӏQKQJKƭDWK{QJTXDYLӋFÿҥt mөc tiêu vӅ tiӃQÿӝ, chҩWOѭӧng, chi phí

Hình 2.4: Mô hình các bi͇n nghiên cͱu EDQÿ̯u

B̫ng 2.3: B̫ng t͝ng hͫp các nhân t͙ ̫QKK˱ͧng

STT Bên liên quan Các QKkQWӕ ҧQKKѭӣQJ

7 1KұQWKӭFFӫD QKӳQJQJѭӡL tham gia thi công X1.7

+RjQWKLӋQFiFGӳOLӋXYӅKӧS ÿӗQJ X3.1

16 7KLӃWNӃNKҧWKLViWWKӵFWӃ X3.4

B̫ng 2.4: Các nghiên cͱXWU˱ͣFÿk\

-1JKLrQFӭXFiF\ӃXWӕWtFKFӵFYjÿiQJNӇÿӃQ VӵWKjQKF{QJGӵiQTXDQKyPErQOLrQTXDQ FKtQK&Ĉ717FKtQK79*6797.EҵQJP{ KuQK6(0

-7LrXFKtÿӇ[iFÿӏQKWKjQKF{QJGӵDYjR\ӃX WӕFKLSKtWKӡLJLDQFKҩWOѭӧQJDQWRjQVӵWKӓD PmQFӫD&%/4

-%jLEiRWәQJKӧSFiFSKiWKLӋQYӅTXҧQOêFKҩW OѭӧQJ1&&640

-%jLWәQJKӧSFy\ӃXWӕҧQKKѭӣQJÿӃQ640

-%jLEiRQJKLrQFӭXPӕLTXDQWkPFӫD&%/4 WURQJPӝWGӵiQEҵQJSKѭѫQJSKiSOұSEҧQÿӗ PDWUұQOӧLtFK ĈһQJ1JӑF

\ӃXWӕWKjQKF{QJFӫD FiFGӵiQOӟQӣ9LӋW 1DP

-1JKLrQFӭXÿѭDUDNӃWTXҧ\ӃXWӕFKtQKÿѭӧF ÿiQKJLiTXDQWUӑQJYjWKjQKSKҫQFKtQKҭQ VDXFiF\ӃXWӕFyWiFÿӝQJPҥQKÿӃQVӵWKjQK F{QJFӫDGӵiQWKLӃWNӃWKLF{QJWҥL91

/RQJ ĈiQKJLiVӵWKӵFKLrQ FӫDFiFGӵiQ[k\

-%ҵQJSKѭѫQJSKiSQKkQWtFKQKkQWӕQJKLrQ FӭXÿӏQKOѭӧQJÿѭӧFQKkQWӕFKtQKҧQKKѭӣQJ ÿӃQVӵWKӵFKLӋQGӵiQ[k\GӵQJ

-%ҵQJP{KuQK6(0QJKLrQFӭXFzQP{Wҧ ÿѭӧFVӵWѭѫQJTXDQYjQKkQTXҧJLӳDFiFELӃQWURQJP{KuQK

Giӟi thiӋXFKѭѫQJ

ĈӇ ÿҥW ÿѭӧc mөc tiêu nghiên cӭu, WK{QJ WKѭӡQJ ÿӅu cҫn sӱ dөng cҧ SKѭѫQJ SKiSÿӇ nghiên cӭXÿyOjSKѭѫQJSKiSÿӏQKWtQKYjSKѭѫQJSKiSÿӏQKOѭӧQJÿѭӧc thӵc hiӋn bӣi kӻ thuұWWѭѫQJӭng vӟi nhau

3KѭѫQJSKiSÿӏQKOѭӧng dӵa trên các sӕ liӋXÿmÿѭӧc xӱ lý và sӱ dөng CFA ÿӇ phân tích nhân tӕ tìm ra các nhân tӕ chính kӃt hӧp vӟi sӱ dөng mô hình cҩu trúc tuyӃn tính SEM nhҵm phân tích mӕLWѭѫQJTXDQJLӳa các nhân tӕ

Quy trình nghiên cӭu

*LDLÿRҥn 1: Quá trình nghiên cӭu bҳWÿҫu tӯ nhӳng vҩQÿӅ, bҩt cұp gһp phҧLÿӇ [iFÿӏnh khái quát nhҩWÿӅ tài cҫn nghiên cӭu Sӵ hӛ trӧ tӯ các công cө tìm kiӃn vӅ các EjL EiR QѭӟF QJRjL Yj WURQJ Qѭӟc làm tiӅQ ÿӅ ÿӇ FKR Fѫ Vӣ lý thuyӃW EѭӟF ÿҫu cӫa nghiên cӭu Tӯ các nghiên cӭXWUѭӟFÿmWKDPNKҧRÿѭӧF[iFÿӏQKVѫEӝ danh sách các yӃu tӕ thuӝc CBLQ FyWiFÿӝQJÿӃn sӵ TC cӫa DA XD tҥi ViӋW1DP6DXÿyGӵa trên các yӃu tӕ và lұp bҧng câu hӓi phù hӧp dӵa trên yӃu tӕ ÿmWKXWKұSÿѭӧFVDXÿyWLӃn hành khҧo sát ý kiӃn cӫa chuyên gia

*LDLÿRҥn 2: Sӱ dөng dӳ liӋu kӃt quҧ ÿmFyWӯ Eѭӟc trên, tiӃn hành phân tích dӳ liӋu tӯ các DA ÿmNKҧRViWÿӇ [iFÿӏnh cҩu trúc cӫa mô hình Phân tích phát triӇn và ÿiQKJLiP{KuQKÿӇ tìm ra mô hình hӧp lý nhҩt Phát triӇn mô hình thành mô hình cҩu trúc (SEM) /ѭXÿӗ cө thӇ ÿѭӧFWUuQKEj\Gѭӟi bҧng sau:

Hình 3.1/˱Xÿ͛ quy trình nghiên cͱu

Mô hình nghiên cӭu

Nghiên cӭu sӱ dөng mô hình cҩu trúc tuyӃn tính (Structural Equation Modelling) hay còn gӑi là mô hình nhân quҧ là mӝt kӻ thuұt mô hình thӕng kê tәQJTXiWÿѭӧc sӱ dөng rӝng rãi trong khoa hӑc nghiên cӭu hành vi (PhҥPĈӭc KǤ, 2008) Nó nghiên cӭu cҩu trúc cӫa các mӕi liên hӋ thӇ hiӋn trong mӝt loҥWFiFSKѭѫQJWUuQKFǊQJJLӕQJQKѭ mӝt loҥWFiFSKѭѫQJWUuQKKӗLTX\ÿDEӝi (Hair, Black, Babin, &Anderson, 2010)

Theo (Bollen, 1989), mô hình SEM là mӝWSKѭѫQJSKiSÿӇ ÿROѭӡng mӕi liên hӋ giӳa các biӃn tiӅm ҭn xuҩt hiӋn vào khoҧQJÿҫu thӃ kӹ XX có nguӗn gӕc khӣLÿҫu tӯ công viӋc cӫD 6HZDOO :ULJKW QăP WUtFK Gүn tӯ tҥi liӋu cӫa Shah & Goldstein, 2006)

Có 4 loҥi mô hình liên quan vӟLQKDXYjÿѭӧc sҳp xӃp theo thӭ tӵ phát triӇQÿyOj HӗL TX\ UHJUHVVLRQ ÿѭӡng dүn (path), phân tích nhân tӕ khҷQJ ÿӏnh (confirmatory factor) và mô hình cҩu trúc tuyӃQWtQKVWUXFWXUDOHTXDWLRQPRGHOV0{KuQK6(0Fѫ bҧn là sӵ kӃt hӧp giӳa mô KuQKÿѭӡng dүn (path models) và phân tích nhân tӕ khҷng ÿӏQK&)$QJKƭDOjQyNӃt hӧp cҧ hai biӃn tiӅm ҭn và biӃn quan sát Vì vұy mô hình SEM bao gӗm biӃn quan sát và biӃn tiӅm ҭn, chúng có thӇ là biӃQÿӝc lұp hoһc là biӃn phө thuӝc

6(0 WKѭӡQJ ÿѭӧc ӭng dөQJ WURQJ FiF OƭQK Yӵc nghiên cӭu vӅ tâm lý hӑc, marketing, QL chiӃQOѭӧFôDӵa trờn cỏc cụng trỡnh nghiờn cӭXWUѭӟFÿk\ÿmFyFiF bài nghiên cӭu vӅ ҧQKKѭӣng CBLQ ÿӃn DA YjGQJSKѭѫQJSKiS6(0ÿӇ nghiên cӭu (Risma Marleno et al, 2018) và chӍ giӟi hҥn nghiên cӭu tҥi Indonesia Vì vұy, trong bài nghiên cӭu này, viӋc sӱ dөng phân tích các nhân tӕ thuӝc CBLQ, ngoài viӋc góp phҫn nghiên cӭu nâng cao hiӋu quҧ TC DA XD WKuP{KuQK6(0FǊQJÿiSӭQJÿѭӧc và loҥi bӓ các sai sӕ KѫQYӅ nghiên cӭXWkPOêYuÿk\OjEài nghiên cӭu vӅ KjQKYLFRQQJѭӡi WiFÿӑQJÿӃn sӵ TC DA XDÿӗng thӡLFǊQJOjP{KuQKSKKӧp nhҩWÿӇ áp dөng nghiên cӭu trong bài này

1ăPEѭӟFÿӇ XD mô hình SEM: x Ĉӏnh rõ các nhân tӕ riêng lӁ, nhân tӕ nào là biӃQÿROѭӡng x Phát triӇQYjÿӏQKU}P{KuQKÿR Oѭӡng x ĈiQKJLiVӵ hӧp lý cӫa mô hình x ;iFÿӏnh rõ mô hình cҩu trúc: chuyӇQÿәi P{KuQKÿROѭӡng thành mô hình cҩu trúc

NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 x ĈiQKJLiVӵ hӧp lý bҵng mô hình cҩu trúc vӯDÿѭӧc tҥo ra

- Ӣ JLDLÿRҥn này cӫa nghiên cӭu, mӝt bҧng câu hӓLÿѭӧc thiӃt kӃ dӵa trên các yӃu tӕ ÿmÿѭӧF[iFÿӏnh tҥLJLDLÿRҥn 1 và các chӍ sӕ ÿROѭӡQJÿiQKJLiPӭFÿӝ thӵc hiӋn DA

- Dӳ liӋXÿѭӧc thu thұp thông qua hình thӭc gӱi trӵc tiӃp, bҧng câu hӓi online và TXDHPDLOĈӕLWѭӧQJÿѭӧF[iFÿӏnh là nhӳQJQJѭӡi tӯng tham gia thӵ hiӋn các

- NhӳQJQJѭӡi tham gia trҧ lӡi bҧng câu hӓi ӣ JLDLÿRҥQQj\ÿѭӧc yêu cҫXÿiQKJLi mӭFÿӑ thӵc hiӋn cӫa các vҩQÿӅ liên quan trong DA cө thӇ mà hӑ ÿmWUӵc tiӃp QL WUѭӟFÿk\WKHRWKDQJÿRQăPNKRҧng Likert

(Risma Marleno et al, ÿmWKӵc hiӋn nghiên cӭXÿӇ tìm ra nhân tӕ bên liên quan ҧQKKѭӣng ÿӃn sӵ TC DA XD tҥi Indonesia, nghiên cӭu chӍ ra có 4 bên liên quan FKtQKWiFÿӝQJÿӃn sӵ TC cӫa mӝt DA XD9jWURQJErQOLrQTXDQÿyWKuQJKLrQcӭu FǊQJFKӍ ra 15 nhân tӕ trӵc tiӃp ҧQKKѭӣng ÿӃn sӵ TC cӫa DA (Vitor Sanvido, 2013) FǊQJÿmNKҧo sát tҥi hiӋQWUѭӡng bӣi các bên chӭFQăQJFKtQKFӫa DA QKѭQKӳng kӻ Vѭ YjQKjÿҫXWѭErQWKLӃt kӃ ÿӇ ÿѭDUDFiFyӃu tӕ FyWiFÿӝQJÿӃn sӵ TC trong DA Nghiên cӭXQj\FǊQJÿѭӧc (Derek H.T Walker, ÿѭDUDQKұQÿӏQK[iFÿӏnh bên liên quan, QL YjWKDPJLDÿѭӧc công nhұn là các kӻ QăQJQL FKtQKWX\QKLrQÿk\Oj kӻ QăQJPӅPÿzLKӓi cҧ trӵFJLiFYjQăQJOӵc phân tích mҥnh mӁ Có rҩt ít công cө và SKѭѫQJSháp luұn mà nhӳQJQJѭӡi thӵc hiӋn các hoҥWÿӝng QL bên liên quan có thӇ sӱ dөng Nghiên cӭu cӫa (Stephan Olander & Anne Landin, FǊQJ QrX TXDQ ÿLӇm WKiLÿӝ tiêu cӵc cӫa bên liên quan có thӇ cҧn trӣ viӋc thӵc hiӋn DA XD, thұm khi gây NKyNKDQÿӇ Kѭӟng ÿӃn DA TC Sӵ cҧn trӣ Jk\Yѭӧt chi phí, tiӃQÿӝ thӡi gian do nhӳng mâu thuүn và tranh chҩSNpRGjLOLrQTXDQÿӃn thiӃt kӃ và trong quá trình thӵc hiӋn DA, mӝt nghiên cӭXÿLӇn hình ӣ 2 DA ÿmÿѭӧc thӵc hiӋQÿӇ ÿLӅu tra vҩQÿӅ cӫa CBLQ, DA

GXQJSKѭѫQJSKiSPD trұn quyӅn lӵc/lӧLtFKÿӇ [iFÿӏnh phát sinh và cách giҧi quyӃt FǊQJQKѭKұu quҧ là gì Nghiên cӭu khҷQJÿӏnh viӋF[iFÿӏQKÿiQKJLiQKXFҫu cӫa bên liên quan là mӝWEѭӟc vô cùng quan trӑng cҫn thiӃWÿѭӧc lұp kӃ hoҥch ngay tӯ EѭӟFÿҫu cӫa DA

Ngoài ra, theo thӵc tӃ P{L WUѭӡng XD tҥi ViӋt Nam, có mӝWErQ WKDPJLDFǊQJ ÿѭӧc các chuyên gia nhұQÿӏnh là có sӭFWiFÿӝng trӵc tiӃSÿӃn tiӃQÿӝ, chi phí cӫa DA ÿyOjNCC (Rufaidah Yousef Almaian et al, 2015) nhұQÿӏnh QL chҩWOѭӧng NCC trong ngành XD rҩt phӭc tҥSGRWtQKÿһc thù cӫa tӯng DA YjTX\P{FǊQJQKѭYzQJÿӡi DA Chuӛi cung ӭng sӁ ÿѭӧc liên tөF WKD\ ÿәi tҥo ra nhӳng thách thӭc lӟn cho nhà QL (Nguyen Vu Thang, Ha Thanh Hoa, Nguyen Thu Ha, FǊQJFyEjLQJKLrQFӭu vӅ FiFWLrXFKtÿӇ ÿiQKJLiOӵa chӑn NCC cho DN WLrXFKtÿѭӧc lӵa chӑQÿiQKJLiOj QăQJOӵc, kinh nghiӋm, khҧ QăQJVҧn xuҩt, sӕ Oѭӧng dӵ trӳ, vұn tҧLYjÿӏDÿLӇPô(Trҫn Thӏ Thҳm, NguyӉn TrӑQJ7UtĈӭc, NguyӉn Thӏ LӋ Thӫy và Trҫn Thӏ Mӻ Dung, 2020) ÿmSKӓng vҩQYjÿѭDUDWLrXFKtÿánh giá sӵ ҧQKKѭӣng cӫa NCC ÿӃn DA Trong quá khӭ lâu dài, (Dickson, FǊQJÿmWLӃn hành mӝt cuӝc khҧo sát vӟi 300 tә chӭc WKѭѫQJPҥLÿӇ [iFÿӏnh các yêu tӕ quan trӑng cӫa NCC KӃt quҧ cho thҩy, DN WKѭӡng TXDQWkPÿӃn chҩWOѭӧng, giá cҧ và vұn chuyӇn trong quyӃWÿӏnh cӫa mình Thông qua viӋc xem xét kӻ Oѭӥng các nghiên cӭXOLrQTXDQWURQJYjQJRjLQѭӟc, mӝt danh sách yӃu tӕ thuӝFErQOLrQTXDQWiFÿӝQJÿӃn chi phí, chҩWOѭӧng và tiӃQÿӝ ÿѭӧc xác ÿӏnh tҥi ViӋt Nam BҧQJGDQKViFKÿѭӧc thông qua bӣi các chuyên gia (tiӃQVƭWKҥFVƭNӻ Vѭ, JLiPÿӕc DA và chuyên viên QL DA có kinh nghiӋm ít nhҩWOjQăPWURQJOƭQKYӵc

XD tӯng công tác tҥLFiFÿѫQYӏ &Ĉ7, NT chính, tәng thҫu thi công, TVGS ) KӃt quҧ ÿѭDUDEҧng câu hӓi vӟi 5 bên liên quan chính ҧQKKѭӣng trӵc tiӃSÿӃQFiFWLrXFKtÿiQK giá sӵ TC cӫa DA gӗm NT, &Ĉ7, TVGS, TVTK và NCC7URQJÿyEDRJӗm 24 yӃu tӕ chia thành 5 nhóm bên liên quan (phө lөc bҧng câu hӓi khҧRViWÿӇ mӝt lҫn nӳa gӱi ÿӃn các chuyên gia có nhiӅXQăPNLQKQJKLӋPWURQJOƭQKYӵc XD tӯng tham gia nhiӅu

YjQJRjLQѭӟF ĈLӅXNLӋQQJKLrQFӭX WҥL9LӋW1DP

1KұQGҥQJELӃQ ÿROѭӡQJ

'DQKViFKVѫEӝ FiFELӃQÿROѭӡQJ

7KLӃWNӃEҧQJFkX KӓLNKҧRViWWKӱ

7KXWKұSWLӃSGӳ OLӋXFzQWKLӃX

Nhóm các chuyên gia tham JLDNKҧRViW

Hình 3.2: Quy trình thu th̵p s͙ li u

PhѭѫQJWKӭc thu thұp dӳ liӋu:

Dӳ liӋu thu thұp bҵng hình thӭc gӱi bҧng câu hӓi khҧo sát trӵc tiӃp, qua email và dùng google biӇu mүu khҧo sát1Jѭӡi tham gia khҧo sát sӁ ÿiQKJLiDA TC dӵa trên 3 tiêu chí là chҩWOѭӧng, tiӃQÿӝ và chi phí7KDQJÿRÿӇ ÿiQKJLiOjWKDQJÿR/LNHUW khoҧng tӯ ³´ Oj³NK{QJ ҧQKKѭӣng´ ³´ Oj ³tW ҧQKKѭӣng´ ³Ój³WѭѫQJÿӕi ҧnh Kѭӣng´³Ój³NKiҧQKKѭӣngÝj³Ój³Uҩt ҧQKKѭӣQJ´

Theo (Chau, 2011), viӋF[iFÿӏnh sӕ Oѭӧng cӥ mүu bҧng câu hӓi thu vӅ có thӇ dӵa vào các nghiên cӭXWUѭӟFÿk\Yӟi tӹ lӋ mүu/ biӃn tӯ 1.7-4 Do vұy, cӥ mүu dӵ kiӃn thu ÿѭӧc ӣ bài nghiên cӭu này chӑn 4 x 20 biӃn = 80 mүu.

Phân tích nhân tӕ khám phá EFA

Phân tích nhân tӕ NKiPSKi()$KѭӟQJÿӃn viӋc khám phá ra cҩXWU~FFѫEҧn cӫa mӝt tұp hӧp các biên có liên quan vӟi nhau

Các tham sӕ quan trӑng trong viӋc phân tích nhân tӕ khám phá EFA x HӋ sӕ KMO: xem xét dӳ liӋu có phù hӧp cho phân tích nhân tӕ HӋ sӕ KMO >0.5 thì dӳ liӋu thu thұp là thích hӧp x KiӇPÿӏQK%DUOHWWWHVWOjÿҥLOѭӧng thӕQJNrGQJÿӇ xem xét giҧ thiӃt các biӃn có WѭѫQJTXDQtrong tәng thӇ HӋ sӕ VLJFyQJKƭDOjSKkQWtFKnhân tӕ EFA thích hӧp x HӋ sӕ tҧi nhân tӕ: là hӋ sӕ WѭѫQJTXDQÿѫQJLӳa các biӃn và nhân tӕ HӋ sӕ này nên lӟQKѫQKRһc bҵng 0.5 x HӋ sӕ Innitial Eingenvalue (>1): phҫn biӃQWKLrQÿѭӧc giҧi thích bӣi mӛi nhân tӕ.

Phân tích nhân tӕ khҷQJÿӏnh CFA

Phân tích nhân tӕ khҷQJÿӏnh CFA là mӝt loҥi mô hình cҩu trúc tuyӃn tính (SEM) tұSWUXQJYjRP{KuQKÿROѭӡng

Các tham sӕ quan trӑng trong viӋc phân tích nhân tӕ khҷQJÿӏnh CFA: x ChӍ sӕ phù hӧp mô hình GFI > 0.9 thuÿѭӧFÿiQKJLiWӕ x ChӍ sӕ thích hӧSVRViQK&),!WKuÿѭӧFÿiQKJLiWӕt, > 0.8 là mô hình chҩp nhân ÿѭӧc x ChӍ sӕ RMSEA: xem xát giá trӏ sai sӕ cӫDP{KuQK506($OjP{KuQKÿѭӧc ÿiQKJLiWӕt

&+ѬѪ1* : CÁC NHÂN TӔ 7È&ĈӜ1*ĈӂN SӴ TC DA

Giӟi thiӋu

ChӭFQăQJFӫa DN

NLӃQWU~F0(3ô 31 15% ĈѫQYӏTVGS - QLDA 31 15%

&yQJѭӡi tham gia trҧ lӡi làm viӋFFKRÿѫQYӏ DN vai trò là NT chính hoһc

NT phө trong các DA mà hӑ tӯng tham gia, 16% là nhӳQJQJѭӡi làm viӋFFKRÿѫQYӏ

&Ĉ7QJѭӡi tham gia trҧ lӡi làm viӋFFKRÿѫQYӏ thiӃt kӃ (gӗm kӃt cҩu, kiӃn trúc,

0(3ôQJѭӡi tham gia trҧ lӡi bҧng hӓi làm viӋFFKRÿѫQYӏ TVGS ± QL DA và QJѭӡi tham gia trҧ lӡi làm viӋc cho NCC

Sӕ QăPNLQKQJKLӋPWKDPJLDWURQJOƭQKYӵc XD

ChiӃm tӍ trӑng cao nhҩWWURQJQKyPOjQJѭӡi tham gia trҧ lӡi có sӕ QăPNLQK nghiӋm nҵm trong khoҧng 5-QăPWLӃp theo là 33% sӕ QJѭӡi trҧ lӡLFyQăPNLQK nghiӋPQăPVӕ QJѭӡi trҧ lӡLFyQăPNLQKQJKLӋm 10-QăPYjFzQOҥi 9% sӕ QJѭӡi trҧ lӡi có kinh nghiӋP!QăP

Vӏ trí công tác

Nhân viên các ban ngành 53 25%

Chuyên viên ban QL DA/ ban ngành liên quan 71 34%

7UѭӣQJ3Ky&KӫWUuEӝSKұQ 53 25%

ChiӃm tӍ trӑng cao nhҩt nhóm là 34% sӕ QJѭӡi tham gia trҧ lӡi có vӏ trí công tác là Chuyên viên ban QL DA/ban ngành liên quan, cùng có tӍ trӑng bҵng nhau 25% là QKyPQJѭӡi trҧ lӡi bҧng khҧo sát vӟi vӏ trí Nhân viên các ban ngành và

7Uѭӣng/Phó/Chӫ trì bӝ phұn, và ít nhҩt vӟi 16% cho vӏ WUt*LiPÿӕc DA/ Ban lãnh ÿҥo.

Quy mô DA

Quy mô DA 7ҫQVXҩW 3KҫQWUăP

Phҫn quy mô DA FyQJѭӡi trҧ lӡi tӯng làm các DA nhӓ KѫQWӹ, 40% sӕ QJѭӡi trҧ lӡi tӯng làm DA tӯ 100-500 tӹQJѭӡi trҧ lӡi tӯng làm DA 500-1000 tӹYjQJѭӡi trҧ lӡi tӯng làm các DA lӟQKѫQWӹ Sӕ liӋu cho thҩy chiӃm phҫn lӟn trong bҧng trҧ lӡi là nhӳng chuyên gia tӯng làm trong các DA lӟQÿӫ tiêu chí cӫa bài nghiên cӭu.

Quy mô DN

Quy mô DN 7ҫQVXҩW 3KҫQWUăP

VӅ quy mô DN có 73 phҧn hӗLOjÿmWӯng làm viӋc cho DN lӟn chiӃm 35%, 105 QJѭӡi phҧn hӗi tӯng làm viӋc cho DN vӯa chiӃm 50%, và cuӕLFQJQJѭӡi phҧn hӗi làm viӋc trong DN nhӓ chiӃm 15% Sӕ liӋu trên cho thҩy phҫn chiӃm tӍ trӑng cao nhҩt là QKyPQJѭӡi tӯng làm cho DN vӯa , tiӃp theo là lӟn cuӕi cùng là DN XD nhӓ Sӕ liӋu này dàn trҧLÿӅu các loҥi hình DNPjWURQJÿyDN ngành XD ÿDSKҫn là các DN vӯa và nhӓ

XӃp hҥng các yӃu tӕ

Tәng 5 nhóm yӃu tӕ ÿѭӧc xӃp hҥng dӵa vào giá trӏ trung bình cӫa tӯng nhân tӕ WURQJQKyPÿӇ xӃp hҥng Trong tӯng nhóm bên liên quan, nhân tӕ có giá trӏ trung bình cao nhҩt sӁ ÿѭӧc xӃp hҥng cao nhҩWWURQJQKyPÿynhân tӕ có giá trӏ trung bình nhӓ nhҩt sӁ ÿѭӧc xӃp hҥng nhӓ nhҩWWURQJQKyPÿyYjQKѭQJnhân tӕ có trӏ trung bình bҵng QKDXWKuÿѭӧc xӃp hҥQJQKѭQKDXWURQJFQJQKyP1KyPnhân tӕ, trӏ trung bình và giá trӏ cao nhҩt, giá trӏ nhӓ nhҩt cӫa tӯng nhân tӕ ÿѭӧc trình bày

1KyPErQOLrQTXDQ³NT FKtQK´nhân tӕ có giá trӏ trung bình cao nhҩt là X1.6-1ăQJOӵc cӫa nhóm DA ÿѭӧFÿiQKJLiOjFyWiFÿӝng lӟn nhҩWÿӃn sӵ TC cӫa DA1ăQJ

NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 lӵc nhóm DA bao gӗm nhӳQJQJѭӡi tham gia trӵc tiӃp thi công và QL DA tӯ giám sát ÿӃn chӍ KX\WUѭӣQJF{QJWUuQKÿk\OjQKӳng nhân tӕ trӑng tâm trong DA vì hӑ theo DA suӕt quá trình thi công tӯ khi bҳWÿҫXÿӃn lúc kӃt thúc DA FjQJNKyWKuÿzLKӓLQăQJOӵc cӫa nhóm DA phҧLFjQJFDRÿӇ ÿiSӭQJÿѭӧc tiӃn ÿӝ, kiӇPVRiWÿѭӧc ngân sách DA, ÿҧm bҧRÿѭӧc an toàn và nhóm DA FǊQJFKtQKOjWUӑng tâm trong viӋc truyӅQÿҥt thông tin và kӃt nӕi các mӕi liên hӋ giӳa CBLQ vӟi nhau NӃXQKѭPӝt DA có nhóm QL yӃu kém thì rҩt dӉ gây ra tәn thҩWÿһc biӋt là vӅ tiӃQÿӝ vì khҧ QăQJ[ӱ lý tình huӕng không nhҥy bén, không biӃt kiӇm soát DA, tӯ ÿyDA dӉ bӏ thҩt bҥi (Khoa.T & Hҧi.V.T,2019)

&y ÿӫ QăQJ Oӵc và kinh nghiӋm sӁ giúp cho nhóm DA có thӇ giҧi quyӃt nhiӅu tình huӕng gҳt gao trong công viӋc, tҥo mӕi liên hӋ tӕWÿҽp giӳa các bên tham gia

7URQJNKLÿyQKyPErQOLrQTXDQ³&Ĉ7´WKuÿѭӧc nhұQÿӏnh bӏ ҧQKKѭӣng ÿӃn sӵ

TC DA mҥnh mӁ nhҩt chính là X2.1-Nguӗn tài chính vӟi giá trӏ trung bình 3.95 YӃu tӕ có trӏ trung bình thҩp nhҩt trong nhóm này 2.93 chính là X2.4 ± Hình thӭFÿҫXWѭ có giá trӏ trung bình nhӓ KѫQ nên yӃu tӕ này sӁ bӏ loҥi khӓi bҧng nghiên cӭu Trong mӝt DA thì &Ĉ7 chính không trӵc tiӃp thi công DAQKѭQJÿk\OjQKyPFy\rXFҫu cao nhҩt vӟi

DA Sӵ kǤ vӑng cӫa &Ĉ7 ÿһt vào DA lӟn bӟi vì hӑ chính là nhӳQJQJѭӡi chi tiӅn cho

DA Nguӗn tài chính chính có thӇ xem là mӝt trong nhӳng nhân tӕ ÿһc biӋt có sӵ tác ÿӝQJFDRÿӃn sӵ TC DA Bӣi mӝt DA muӕn TC thì &Ĉ7 cҫn có mӝt nguӗn tài chính mҥQKÿӇ FKLÿ~QJWKӡLÿLӇm trong hӧSÿӗQJÿmWKӓa thuұn giӳa các bên, nӃu &Ĉ7 có nguӗn tài chính kém, dҩQÿӃn dòng tiӅn chi cho DA bӏ chұm trӉ sӁ làm cho NT bӏ chұm tiӃQÿӝ WKLF{QJYjNpRGjLOjPWăQJFKLSKtWKLF{QJYѭӧt ngân sách và không thӇ ÿҥt ÿѭӧc mөFWLrXÿmÿӅ ra cӫa DA dӉ dүQÿӃn thҩt bҥi

B̫ng 4.6: B̫ng x͇p h̩ng các nhân t͙ theo tͳng nhóm CBLQ

Nhóm bên liên quan êKLӋX QKkQWӕ N Minimum Maximum Mean Rank

QKkQWӕ N Minimum Maximum Mean Rank

7URQJQKyPELrQOLrQTXDQ³TVTK´nhân tӕ có giá trӏ trung bình lӟn nhҩt 3.88 là X3.4 ±ThiӃt kӃ mang tính khҧ thi, sát thӵc tӃ Nhân tӕ có trӏ trung bình nhӓ nhҩt 3.4 là X3.2 ± ChҩWOѭӧng thiӃt kӃ TVTK OjErQWѭYҩQÿӇ ÿѭDQKӳQJêWѭӣng cӫa &Ĉ7 vӅ DA tӯ nhӳQJêWѭӣQJEDQÿҫu lên trên giҩy Hӑ không trӵc tiӃp tham gia thi công DA tuy QKLrQWURQJJLDLÿRҥQÿҫu, TVTK ÿyQJYDLWUzFӵc kǤ quan trӑQJÿӇ WѭYҩn cho &Ĉ7 nhӳng vҩQÿӅ có thӇ xây ra mâu thuүn hoһc nhӳng lӛi thiӃt kӃ WKѭӡng gһp giҧm thiӇu ÿѭӧc rҩt nhiӅu rӫi ro

Nhóm bên liên quan thӭ WѭOj³TVGS´FǊQJOjbên trӵc tiӃSWKѭӡng xuyên tham gia tҥi hiӋQWUѭӡng Ӣ nhóm này yӃu tӕ ÿѭӧFÿiQKJLiWUXQJEuQKFDRQKҩt vӟi giá trӏ trung bình 3.98 là X4.2 ± Kinh nghiӋm cӫa TVGS TVGS OjQJѭӡi kiӇm soát viӋc thi

NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 công ngoài hiӋQWUѭӡng, chӍ ÿҥRÿӕc thúc, nghiӋm thu vӟi NT chính nên viӋc TVGS luôn yêu cҫu phҧi có nhiӅXQăPNLQKQJKLӋm trong XD OjÿLӅXÿѭѫQJQKLrQĈ{LNKL nhӳQJQJѭӡi TVGS sӁ chӏu trách nhiӋm cho toàn bӝ công trình trong quá trình thi công QrQÿzLKӓLQJѭӡi kӻ VѭGj\Gһn kinh nghiӋm, nӃXQKѭQJѭӡi TVGS có kinh nghiӋm yӃu kém hoһc quá ít kinh nghiӋm rҩt khó có thӇ ÿӭng ӣ vӏ trí TVGS ÿѭӧc, bӣi vì không có nhiӅu kinh nghiӋPÿӇ giҧi quyӃt muôn vàn tình huӕng bҩt ngӡ xҧy ra trong quá trình triӇn khai DA³.Kҧ QăQJYӅ kӻ thuұt´Ojnhân tӕ có trӏ trung bình thҩp nhҩt trong nhóm ³TVGS´WX\QKLrQJLiWUӏ trung bình cӫa nhân tӕ này không quá chênh lӋch so vӟi nhân tӕ xӃp hҥng thӭ nhҩt vӟi trӏ trung bình 3.77 nên nhân tӕ này vүn rҩt cҫn thiӃt và quan trӑng vӟLQKyP³TVGS´

Trong nhóm bên liên quan cuӕi cùng cӫa bài nghiên cӭXOjQKyP³NCC´nhân tӕ X5.4 ± Khҧ QăQJOLQKKRҥt vӟi thӏ WUѭӡng Trong thӏ WUѭӡQJÿһc thù cӫa ngành XD thì NCC FǊQJÿһc biӋWKѫQQKLӅu ngành sҧn xuҩt hay kinh doanh khác NCC vӯDÿzLKӓi cҫn có nhiӅu kinh nghiӋm, vӯa linh hoҥt, hàng tӗn kho luôn dӗLGjRÿiSӭQJÿѭӧc tiӃn ÿӝ công trình Vұt liӋu dùng thi công luôn là mӝt yӃu tӕ quan trӑng ҧQKKѭӣng lӟQÿӃn VѭTC cӫa mӝt DA, tӯ chi phí giá cҧ vұt liӋXFKRÿӃn chҩWOѭӧng vұt liӋu rӗi tiӃQÿӝ giao hàng, tҩt cҧ phҧi làm nên mӝt quy trình khép kín và chuyên nghiӋp Do vұy nhân tӕ ³.Kҧ QăQJ OLQK KRҥt vӟi thӏ WUѭӡQJ´ Fӫa Nhóm NCC có thӇ ÿѭӧc xem là nhân tӕ rҩt quan trӑng trong viӋFWiFÿ{QJÿӃn sӵ TC cӫa DA XD Còn lҥi nhân tӕ có giá trӏ trung bình thҩp nhҩt trong nhóm là X5.5 vӟLOj³*LiFҧ hàng hóa´Ĉk\FǊQJOjPӝt nhân tӕ khá quan trӑng trong viӋFWiFÿӝQJÿӃn ngân sách DA, nӃu chi phí cho mӝt nguyên vұt liӋXÿҫu vào quá cao sӁ dӉ dүQÿӃn DA ÿyEӏ Yѭӧt ngân sách Vì vұy tuy nhân tӕ ³JLiFҧ KjQJKyD´FyJLiWUӏ trung bình thҩp nhҩt QKѭQJVRYӟi nhân tӕ có trӏ trung bình cao nhҩt thì con sӕ này chênh lӋnh không quá lӟn, CBLQ ÿһc biӋt NCC FǊQJFҫn chú ý ÿӃn nhân tӕ này.

KiӇPÿӏQKWKDQJÿR

Trong bài nghiên cӭu này dùng kiӇPÿӏnh CR ÿӇ kiӇPWUDÿӝ tin cұy cӫDWKDQJÿRWURQJJLDLÿRҥQ7KHRWKѭӡng lӋ thì chӍ sӕ cӫa mӝt tұp hӧp dӳ liӋXÿѭӧFÿiQKJLiOj

WKDQJÿRWӕt khi có hӋ sӕ ĮPӭc có thӇ chҩp nhұQOjĮPӭFĮ 0.7 thì [HPQKѭWKDQJÿRQj\NK{QJWӕt và tұp hӧp dӳ liӋXÿyNK{QJWKӇ GQJÿѭӧc Tҥi bài này tұp trung vào 5 nhóm bên liên quan ÿѭӧF[HPOjWiFÿӝng trӵc tiӃSÿӃn DA gӗm X1- NT chính/ phө; Nhóm X2 ± &Ĉ7; Nhóm X3 ± TVTK; Nhóm X4 - TVGS và cuӕi cùng là Nhóm X5± NCC Lý thuyӃWEDQÿҫXÿѭDUDOjQKyPnhân tӕ Qj\FyWiFÿӝng ÿӃn sӵ TC cӫa DA và sӵ TC ÿѭӧFÿiQKJLiGӵa trên 5 tiêu chí: Y1 ± Chi phí; Y2- Chҩt Oѭӧng; Y3 ± TiӃQÿӝ; Y4 ± Sӵ thӓa mãn cӫa CBLQ; Y5 - HSE

4.4.1 7KDQJÿRWұp hӧp Nhóm X1- NT chính/phө:

Dӵa vào bҧng sӕ liӋu kiӇP ÿӏnh, hӋ sӕ CR ÿӕi vӟi nhóm nhân tӕ X1- NT chính/phө có hӋ sӕ 0.877 lӟQKѫQSKKӧp vӟi lý thuyӃWQrQWKDQJÿRQj\ÿѭӧFÿiQK giá tӕt

Sca.me if Itm.Dlet

Sca.va if Itm.Dlet

Squared Multiple Correlation CR if Itm.Dletd

Tӯ bҧng kӃt quҧ trên, có thӇ thҩy các hӋ sӕ WѭѫQJTXDQWәng cӫa nhóm X1 tӯ X1 ÿӃQ;ÿӅu lӟQKѫQ3 nên không có nhân tӕ nào bӏ loҥi Các hӋ sӕ CR nӃu loҥi biӃn ÿӅu nhӓ KѫQQrn các sӕ liӋu thuӝc nhóm nhân tӕ Qj\ÿѭӧFÿiQKJLiWLQFұy và có thӇ xӱ OêEѭӟc tiӃp theo

Dӵa vào bҧng sӕ liӋu kiӇP ÿӏnh CR trên thì hӋ sӕ CR cӫa nhóm X2 ±&Ĉ7 là 0.853 lӟQKѫQ phù hӧp vӟi lý thuyӃt QrQWKDQJÿRÿѭӧFÿiQKJLiOjWӕt

Sca.me if Itm.Dlet

Sca.va if Itm.Dlet

Squared Multiple Correlation CR if Itm.Dlet

Trong nhóm X2 có 5 nhân tӕ, hӋ sӕ CR nӃu loҥi biӃQÿӅu nhӓ KѫQYjKӋ sӕ WѭѫQJTXDQWәng ÿӅu lӟQKѫQQrQGӳ liӋXQj\ÿiQJWLQFұy và có thӇ sӱ dөng cho Eѭӟc tiӃp theo

Dӵa vào bҧng sӕ liӋu kiӇPÿӏQKWKDQJÿRFӫa nhóm X3 ± TVTK thì hӋ sӕ CR là 0.836 lӟQKѫQSKKӧp vӟi lý thuyӃWYjWKDQJÿRÿѭӧFÿiQKJLiWӕt

Sca.me if Itm.Dlet Sca.va if Itm.Dlet

Trong 4 nhân tӕ nhóm X3 thì hӋ sӕ WѭѫQJTXDQWәQJÿӅu lӟQKѫQYjKӋ sӕ CR nӃu loҥi biӃQÿӅu nhӓ KѫQQrQGӳ liӋu này có thӇ sӱ dөQJÿѭӧc và có thӇ dùng xӱ OêFKREѭӟc tiӃp theo

Trong bҧng kӃt quҧ kiӇPÿӏnh CR cӫa nhóm X4 ± TVGS thì hӋ sӕ CR là 0.823 lӟn KѫQSKKӧp vӟi lý thuyӃWYjWKDQJÿRÿѭӧFÿiQKJLiOjWKDQJÿRWӕt

Sca.me if Itm.Dlet

Sca.va if Itm.Dlet

Dӵa vào bҧng kӃt quҧ kiӇPÿӏnh hӋ sӕ WѭѫQJTXDQFӫa nhóm X4 thì tҩt cҧ hӋ sӕ WѭѫQJTXDQQKyP;ÿӅu có giá trӏ lӟQKѫQYjKӋ sӕ CR cӫa 3 nhân tӕ ÿӅu nhӓ KѫQ 0.823 nên dӳ liӋXQj\ÿѭӧc nhұQÿiQKJLiWKDQJÿRQjy tin cұy và có thӇ GQJÿӇ xӱ lý FiFEѭӟc tiӃp theo

Dӵa vào bҧng kӃt quҧ kiӇPÿӏnh hӋ sӕ CR cӫa nhóm nhân tӕ thӭ 5 X5 ± NCC là 0.834 lӟQKѫQSKKӧp vӟi lý thuyӃWYjWKDQJÿyQj\ÿѭӧFÿiQKJLiWӕt

Sca.me if Itm.Dlet Sca.va if Itm.Dlet Corrected Item-

NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 Ӣ nhóm X cuӕi cùng X5 ± NCC gӗm 5 nhân tӕ HӋ sӕ WѭѫQJTXDQWәng cӫa 5 nhân tӕ Qj\ÿӅu lӟQKѫQYjKӋ sӕ CR nӃu loҥi biӃn cӫa 5 nhân tӕ ÿӅu nhӓ KѫQQrQ dӳ liӋu nhóm này tin cұy và có thӇ sӱ dөQJÿӇ xӱ OêFKREѭӟc tiӃp theo

4.4.6 7KDQJÿRWұp hӧp Nhóm Y ± 7LrXFKtÿROѭӡng sӵ TC:

Dӵa vào bҧng kӃt quҧ kiӇPÿӏnh hӋ sӕ CR cӫa nhóm nhân tӕ Y± 7LrXFKtÿiQKJLi

TC là 0.618 lӟQKѫQ phù hӧp vӟi lý thuyӃt YjWKDQJÿ{Qj\Fy thӇ chҩp nhұQÿѭӧc

Sca.me if Itm.Dlet Sca.va if Itm.Dlet Corrected Item-

Y5 15,05 6,050 ,410 ,203 ,545 Ӣ nhóm Y ± 7LrXFKtÿiQKJLiVӵ TC gӗm 5 tiêu chí HӋ sӕ WѭѫQJTXDQWәng cӫa

Tiêu đề	Phân tích nhân tố của các bên liên quan ảnh hưởng đến sự thành công của dự án xây dựng bằng mô hình SEM
Tác giả	Phạm Thị Diễm Xuân
Người hướng dẫn	TS. Nguyễn Thanh Phong, TS. Lê Hoài Long, TS. Ngô Ngọc Tri
Trường học	Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG TP. HCM
Chuyên ngành	Quản lý Xây dựng
Thể loại	Luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản	2021
Thành phố	TP. Hồ Chí Minh

Định dạng
Số trang	94
Dung lượng	1,4 MB