1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tự luận kỹ năng giải quyết tranh chấp lao Động và Đình công el63 ehou

34 1 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

ĐỀ SỐ 01 Năm 2021, do đầu tư thêm dây chuyền sản xuất mới nên tình hình tài chính của Doanh nghiệp A gặp phải khó khăn. Trước tình hình đó, Giám đốc Doanh nghiệp A đã ra thông báo: “Từ tháng 1/2022 tiền lương của người lao động sẽ điều chỉnh từ 8 triệu đồng/tháng (theo quy định của Thỏa ước lao động tập thể đang có hiệu lực thực hiện tại Doanh nghiệp A) xuống 7 triệu đồng/tháng”. Sau khi nhận được thông báo, tập thể người lao động thông qua Ban chấp hành Công đoàn cơ sở của doanh nghiệp A đã có văn bản phản đối và yêu cầu Giám đốc rút lại Thông báo trên tuy nhiên Giám đốc đã không đồng ý nên đã dẫn đến tranh chấp giữa tập thể người lao động với Giám đốc Doanh nghiệp A. Hỏi: 1. Có quan điểm cho rằng việc giải quyết tranh chấp lao động trong tình huống trên bắt buộc phải do các bên tranh chấp tiến hành thương lượng trước khi yêu cầu hòa giải viên lao động giải quyết, ý kiến của anh (chị) về vấn đề này như thế nào? (5 điểm) 2. Để giải quyết được tranh chấp lao động trên, theo anh (chị), Hòa giải viên lao động cần phải làm rõ những vấn đề gì và thu thập những chứng cứ nào? (5 điểm) ĐỀ SỐ 02 Năm 20221, do ảnh hưởng của dịch Covid 19 nên doanh thu của của Doanh nghiệp X giảm sút đáng kể so với năm 2020. Trước tình hình đó, Giám đốc Doanh nghiệp X đã ra thông báo: “Từ tháng 1/2021 tiền ăn trưa của người lao động sẽ điều chỉnh từ 2 triệu đồng/tháng (theo quy định của Thỏa ước lao động tập thể đang có hiệu lực thực hiện tại Doanh nghiệp A) xuống 1 triệu đồng/tháng”. Sau khi nhận được thông báo, tập thể người lao động thông qua Ban chấp hành Công đoàn cơ sở của doanh nghiệp A đã có văn bản phản đối và yêu cầu Giám đốc rút lại Thông báo trên tuy nhiên Giám đốc đã không đồng ý nên đã dẫn đến tranh chấp giữa tập thể người lao động với Giám đốc Doanh nghiệp X. Hỏi: 1. Tranh chấp lao động trong trường hợp trên thuộc loại tranh chấp lao động nào? Giải thích? (5 điểm) 2. Anh (chị) hãy xác định các công việc mà Hòa giải viên lao động thực hiện khi chuẩn bị tiến hành hòa giải? (5 điểm) MÃ ĐỀ: 03 Năm 2021, doanh thu của Công ty A tăng lên đáng kể so với năm 2020, trong đó có một phần đóng góp công sức không nhỏ từ phía tập thể người lao động. Trước tình hình đó, tập thể lao động trong Công ty (thông qua Ban chấp hành Công đoàn cơ sở của công ty A) đã đề nghị thương lượng tập thể với Giám đốc Công ty A về việc tăng lương cho người lao động, với nội dung đề nghị cụ thể như sau: “Từ tháng 1/2022 tiền lương của người lao động sẽ điều chỉnh tăng từ 8 triệu đồng/tháng (theo quy định của Thỏa ước lao động tập thể đang có hiệu lực thực hiện tại Công ty A) lên 10 triệu đồng/tháng”. Sau khi nhận được đề nghị thương lượng, Giám đốc Công ty A đã phản đối và không chấp nhận đề nghị tăng lương của phía tập thể lao động nên đã dẫn đến tranh chấp lao động. Hỏi: 1. Tranh chấp lao động trong trường hợp trên thuộc loại tranh chấp lao động nào? Giải thích? (5 điểm) 2. Anh (chị) hãy xác định những công việc mà Hòa giải viên lao động thực hiện khi tiến hành phiên họp riêng với từng bên tranh chấp? (5 điểm) ĐỀ SỐ 04 Anh Nguyễn Văn A làm việc theo hợp đồng lao động không xác định thời hạn từ tháng 2 năm 2012 tại doanh nghiệp X (Trụ sở tại huyện Thường Tín, thành phố Hà Nội). Ngày 10/04/2021 để đáp ứng nhu cầu cung cấp nước sát khuẩn cho người dân phòng chóng dịch Covid, công ty quyết định huy động làm thêm 5h/ngày và có văn bản gửi tới toàn thể người lao động trong công ty. Kết thúc đợt làm thêm (10 ngày), một số người lao động được nhận tiền lương làm thêm giờ, riêng anh A không được nhận vì lý do trong 10 ngày làm thêm, anh A có 3 lần về sớm 10 phút. Anh A không đồng ý với quyết định đó nên làm đơn khởi kiện gửi đến Tòa án. Hỏi: 1. Theo quy định của pháp luật hiện hành, Toà án nào có thẩm quyền thụ lý vụ án trên? Vì sao? (5,0 điểm). 2. Anh (chị) hãy xác định những công việc mà Tòa án thực hiện khi thụ lý đơn của anh A? (5,0 điểm) ĐỀ SỐ 05 Để kịp tiến độ giao giao hàng cho các đối tác. Ngày 15/2/2022, Giám đốc Doanh nghiệp A đã ra thông báo: “Từ tháng 3/2022 thời giờ làm việc của người lao động sẽ điều chỉnh tăng từ 7 giờ làm việc/ngày (theo quy định của Thỏa ước lao động tập thể đang có hiệu lực thực hiện tại Doanh nghiệp A) lên 8 giờ làm việc/ngày”. Sau khi nhận được thông báo của Giám đốc doanh nghiệp, tập thể người lao động (thông qua Ban chấp hành Công đoàn cơ sở của doanh nghiệp A) đã có văn bản phản đối và yêu cầu Giám đốc rút lại Thông báo trên tuy nhiên Giám đốc đã không đồng ý nên đã dẫn đến tranh chấp giữa tập thể lao động với Giám đốc doanh nghiệp A. Với mong muốn Giám đốc doanh nghiệp rút lại thông báo điều chỉnh tăng thời giờ làm việc nên tập thể lao động đã tiến hành đình công để gây sức ép. Hỏi: 1.Theo quy định của pháp luật hiện hành, cuộc đình công trên có hợp pháp không? Vì sao? (5,0 điểm). 2. Thẩm quyền giải quyết đình công thuộc về cơ quan nào? Cơ sở pháp lý? (5,0 điểm) BÀI LÀM: ĐỀ SỐ 01 Năm 2021 do đầu tư thêm dây chuyền sản xuất mới nên tình hình tài chính của Doanh nghiệp A gặp phải khó khăn. Trước tình hình đó Giám đốc Doanh nghiệp A đã ra thông báo: “Từ tháng 1/2022 tiền lương của người lao động sẽ điều chỉnh từ 8 triệu đồng/tháng (theo quy định của Thỏa ước lao động tập thể đang có hiệu lực thực hiện tại Doanh nghiệp A) xuống 7 triệu đồng/tháng”. Sau khi nhận được thông báo, tập thể người lao động thông qua Ban chấp hành Công đoàn cơ sở của doanh nghiệp A đã có văn bản phản đối và yêu cầu Giám đốc rút lại Thông báo trên tuy nhiên Giám đốc đã không đồng ý nên đã dẫn đến tranh chấp giữa tập thể người lao động với Giám đốc Doanh nghiệp A. Hỏi: 1. Có quan điểm cho rằng việc giải quyết tranh chấp lao động trong tình huống trên bắt buộc phải do các bên tranh chấp tiến hành thương lượng trước khi yêu cầu hòa giải viên lao động giải quyết ý kiến của anh (chị) về vấn đề này như thế nào? (5 điểm) Theo quan điểm của tôi, việc giải quyết tranh chấp lao động trong tình huống trên bắt buộc phải do các bên tranh chấp tiến hành thương lượng trước khi yêu cầu hòa giải viên lao động giải quyết là hoàn toàn đúng đắn và phù hợp với quy định của pháp luật lao động Việt Nam.

Trang 1

Năm 2021, do đầu tư thêm dây chuyền sản xuất mới nên tình hình

tài chính của Doanh nghiệp A gặp phải khó khăn Trước tình hình đó, Giám đốcDoanh nghiệp A đã ra thông báo: “Từ tháng 1/2022 tiền lương của người laođộng sẽ điều chỉnh từ 8 triệu đồng/tháng (theo quy định của Thỏa ước lao độngtập thể đang có hiệu lực thực hiện tại Doanh nghiệp A) xuống 7 triệuđồng/tháng” Sau khi nhận được thông báo, tập thể người lao động thông quaBan chấp hành Công đoàn cơ sở của doanh nghiệp A đã có văn bản phản đối vàyêu cầu Giám đốc rút lại Thông báo trên tuy nhiên Giám đốc đã không đồng ýnên đã dẫn đến tranh chấp giữa tập thể người lao động với Giám đốc Doanhnghiệp A.

1 Có quan điểm cho rằng việc giải quyết tranh chấp lao động trongtình huống trên bắt buộc phải do các bên tranh chấp tiến hành thươnglượng trước khi yêu cầu hòa giải viên lao động giải quyết, ý kiến của anh(chị) về vấn đề này như thế nào? (5 điểm)

Trang 2

2 Để giải quyết được tranh chấp lao động trên, theo anh (chị), Hòagiải viên lao động cần phải làm rõ những vấn đề gì và thu thập nhữngchứng cứ nào? (5 điểm)

ĐỀ SỐ 02

Năm 20221, do ảnh hưởng của dịch Covid 19 nên doanh thu của của

Doanh nghiệp X giảm sút đáng kể so với năm 2020 Trước tình hình đó, Giámđốc Doanh nghiệp X đã ra thông báo: “Từ tháng 1/2021 tiền ăn trưa của ngườilao động sẽ điều chỉnh từ 2 triệu đồng/tháng (theo quy định của Thỏa ước laođộng tập thể đang có hiệu lực thực hiện tại Doanh nghiệp A) xuống 1 triệu đồng/tháng” Sau khi nhận được thông báo, tập thể người lao động thông qua Banchấp hành Công đoàn cơ sở của doanh nghiệp A đã có văn bản phản đối và yêucầu Giám đốc rút lại Thông báo trên tuy nhiên Giám đốc đã không đồng ý nên đãdẫn đến tranh chấp giữa tập thể người lao động với Giám đốc Doanh nghiệp X.

Năm 2021, doanh thu của Công ty A tăng lên đáng kể so với năm 2020,

trong đó có một phần đóng góp công sức không nhỏ từ phía tập thể người lao

Trang 3

hành Công đoàn cơ sở của công ty A) đã đề nghị thương lượng tập thể với Giámđốc Công ty A về việc tăng lương cho người lao động, với nội dung đề nghị cụthể như sau: “Từ tháng 1/2022 tiền lương của người lao động sẽ điều chỉnh tăngtừ 8 triệu đồng/tháng (theo quy định của Thỏa ước lao động tập thể đang có hiệulực thực hiện tại Công ty A) lên 10 triệu đồng/tháng” Sau khi nhận được đề nghịthương lượng, Giám đốc Công ty A đã phản đối và không chấp nhận đề nghịtăng lương của phía tập thể lao động nên đã dẫn đến tranh chấp lao động

ĐỀ SỐ 04

Anh Nguyễn Văn A làm việc theo hợp đồng lao động không xác định thờihạn từ tháng 2 năm 2012 tại doanh nghiệp X (Trụ sở tại huyện Thường Tín,thành phố Hà Nội) Ngày 10/04/2021 để đáp ứng nhu cầu cung cấp nước sátkhuẩn cho người dân phòng chóng dịch Covid, công ty quyết định huy động làmthêm 5h/ngày và có văn bản gửi tới toàn thể người lao động trong công ty Kếtthúc đợt làm thêm (10 ngày), một số người lao động được nhận tiền lương làmthêm giờ, riêng anh A không được nhận vì lý do trong 10 ngày làm thêm, anh Acó 3 lần về sớm 10 phút Anh A không đồng ý với quyết định đó nên làm đơnkhởi kiện gửi đến Tòa án.

Trang 4

Hỏi:

1.Theo quy định của pháp luật hiện hành, cuộc đình công trên có hợppháp không? Vì sao? (5,0 điểm).

Trang 5

BÀI LÀM:ĐỀ SỐ 01

Năm 2021 do đầu tư thêm dây chuyền sản xuất mới nên tình hình tàichính của Doanh nghiệp A gặp phải khó khăn Trước tình hình đó Giám đốcDoanh nghiệp A đã ra thông báo: “Từ tháng 1/2022 tiền lương của người laođộng sẽ điều chỉnh từ 8 triệu đồng/tháng (theo quy định của Thỏa ước laođộng tập thể đang có hiệu lực thực hiện tại Doanh nghiệp A) xuống 7 triệuđồng/tháng” Sau khi nhận được thông báo, tập thể người lao động thông quaBan chấp hành Công đoàn cơ sở của doanh nghiệp A đã có văn bản phản đốivà yêu cầu Giám đốc rút lại Thông báo trên tuy nhiên Giám đốc đã khôngđồng ý nên đã dẫn đến tranh chấp giữa tập thể người lao động với Giám đốcDoanh nghiệp A.

1 Có quan điểm cho rằng việc giải quyết tranh chấp lao động trong tìnhhuống trên bắt buộc phải do các bên tranh chấp tiến hành thương lượng trướckhi yêu cầu hòa giải viên lao động giải quyết ý kiến của anh (chị) về vấn đềnày như thế nào? (5 điểm)

Theo quan điểm của tôi, việc giải quyết tranh chấp lao động trong tìnhhuống trên bắt buộc phải do các bên tranh chấp tiến hành thương lượng trướckhi yêu cầu hòa giải viên lao động giải quyết là hoàn toàn đúng đắn và phùhợp với quy định của pháp luật lao động Việt Nam.

Trang 6

Trước hết, theo quy định tại Điều 188 của Bộ luật Lao động 2019, việcgiải quyết tranh chấp lao động tập thể phải trải qua các bước thương lượng,hòa giải và trọng tài Cụ thể, khi phát sinh tranh chấp lao động tập thể vềquyền lợi, các bên tranh chấp phải tiến hành thương lượng trực tiếp Nếukhông đạt được thỏa thuận, các bên có quyền yêu cầu hòa giải viên lao độngtham gia giải quyết.

Trong trường hợp này, việc thương lượng là bước bắt buộc đầu tiên vàcũng là bước quan trọng nhằm giúp các bên tranh chấp có cơ hội hiểu rõ quanđiểm của nhau, từ đó có thể tìm ra giải pháp hài hòa và hợp lý mà không cầnđến sự can thiệp của bên thứ ba Nếu quá trình thương lượng không đạt đượckết quả, thì mới chuyển sang giai đoạn hòa giải với sự tham gia của hòa giảiviên lao động.

Hòa giải viên lao động là người có nhiệm vụ hỗ trợ các bên tranh chấptrong quá trình thương lượng và tìm kiếm giải pháp phù hợp với pháp luật vàtình hình thực tế Quá trình hòa giải cũng nhằm mục đích tránh việc tranhchấp leo thang và đảm bảo quyền lợi của cả người lao động và người sử dụnglao động.

Hơn nữa, việc thương lượng trực tiếp giữa các bên tranh chấp không chỉgiúp tiết kiệm thời gian và chi phí mà còn tạo điều kiện cho các bên hiểu rõhơn về nhau và xây dựng một môi trường làm việc hòa hợp và ổn định Việcgiải quyết tranh chấp thông qua thương lượng cũng giúp giảm thiểu rủi ro vàtổn thất cho cả hai bên, đồng thời tăng cường sự tin tưởng và hợp tác giữa

Trang 7

Trong thực tiễn, nhiều tranh chấp lao động đã được giải quyết thànhcông thông qua thương lượng mà không cần đến sự can thiệp của bên thứ ba.Tuy nhiên, cũng cần lưu ý rằng nếu các bên không đạt được thỏa thuận trongquá trình thương lượng, thì việc yêu cầu hòa giải viên lao động tham gia giảiquyết là cần thiết và phù hợp với quy định của pháp luật.

Tóm lại, việc giải quyết tranh chấp lao động trong tình huống trên bắtbuộc phải do các bên tranh chấp tiến hành thương lượng trước khi yêu cầuhòa giải viên lao động giải quyết là hoàn toàn hợp lý và đúng với quy địnhcủa pháp luật Điều này không chỉ giúp các bên tìm kiếm giải pháp hòa hợpvà hiệu quả mà còn tạo điều kiện cho việc xây dựng một môi trường làm việcổn định và bền vững.

2 Để giải quyết được tranh chấp lao động trên theo anh (chị) Hòa giảiviên lao động cần phải làm rõ những vấn đề gì và thu thập những chứng cứnào? (5 điểm)

Để giải quyết được tranh chấp lao động trên, hòa giải viên lao động cầnlàm rõ những vấn đề sau và thu thập những chứng cứ liên quan:

a Làm rõ các vấn đề:

Cơ sở pháp lý của việc điều chỉnh lương: Hòa giải viên cần xác định liệuviệc điều chỉnh lương từ 8 triệu đồng/tháng xuống 7 triệu đồng/tháng có phùhợp với các quy định trong Thỏa ước lao động tập thể và pháp luật lao độnghiện hành hay không Điều này đòi hỏi phải xem xét kỹ các điều khoản trongThỏa ước lao động tập thể cũng như các quy định của pháp luật liên quan đếnquyền lợi và nghĩa vụ của người lao động và người sử dụng lao động.

Trang 8

Tình hình tài chính của Doanh nghiệp A: Hòa giải viên cần phải xácminh tình hình tài chính thực sự của Doanh nghiệp A để xem xét liệu doanhnghiệp có thực sự gặp khó khăn tài chính nghiêm trọng đến mức phải điềuchỉnh lương của người lao động hay không Điều này có thể được thực hiệnthông qua việc kiểm tra các báo cáo tài chính, sổ sách kế toán và các tài liệuliên quan khác của doanh nghiệp.

Quy trình ra thông báo điều chỉnh lương: Hòa giải viên cần kiểm tra xemGiám đốc Doanh nghiệp A đã tuân thủ đúng quy trình và thông báo kịp thờicho người lao động về việc điều chỉnh lương hay chưa Điều này bao gồmviệc xem xét thời gian và cách thức thông báo, cũng như việc tổ chức cáccuộc họp với người lao động để giải thích và thảo luận về quyết định điềuchỉnh lương.

Phản ứng của tập thể người lao động: Hòa giải viên cần hiểu rõ lý do vàmức độ phản đối của người lao động đối với việc điều chỉnh lương, cũng nhưcác yêu cầu cụ thể của họ Điều này có thể được thực hiện thông qua việcphỏng vấn người lao động, thu thập các ý kiến và phản hồi từ Ban chấp hànhCông đoàn cơ sở của doanh nghiệp.

b Thu thập các chứng cứ:

Văn bản Thỏa ước lao động tập thể: Để xác minh các quy định về lươngvà quyền lợi của người lao động trong doanh nghiệp, hòa giải viên cần thuthập và xem xét kỹ các điều khoản trong Thỏa ước lao động tập thể hiện đangcó hiệu lực tại Doanh nghiệp A.

Trang 9

Báo cáo tài chính của Doanh nghiệp A: Để xác định tình hình tài chínhcủa doanh nghiệp và lý do điều chỉnh lương, hòa giải viên cần thu thập cácbáo cáo tài chính, sổ sách kế toán và các tài liệu liên quan khác Điều này baogồm các báo cáo thu nhập, báo cáo chi phí, bảng cân đối kế toán và các tàiliệu khác có liên quan đến tình hình tài chính của doanh nghiệp.

Thông báo điều chỉnh lương của Giám đốc: Để kiểm tra tính hợp phápvà quy trình ra thông báo, hòa giải viên cần thu thập và xem xét các văn bảnthông báo điều chỉnh lương của Giám đốc Doanh nghiệp A Điều này baogồm việc xem xét thời gian và cách thức thông báo, cũng như nội dung cụ thểcủa thông báo.

Văn bản phản đối của Ban chấp hành Công đoàn: Để hiểu rõ quan điểmvà yêu cầu của người lao động, hòa giải viên cần thu thập và xem xét các vănbản phản đối và yêu cầu của Ban chấp hành Công đoàn cơ sở của doanhnghiệp Điều này bao gồm việc xem xét các ý kiến và phản hồi của người laođộng, cũng như các yêu cầu cụ thể của họ đối với việc điều chỉnh lương.

Biên bản thương lượng (nếu có): Để nắm bắt tiến trình và kết quả củacác cuộc thương lượng trước đó giữa các bên, hòa giải viên cần thu thập vàxem xét các biên bản thương lượng (nếu có) Điều này bao gồm việc xem xétcác cuộc họp thương lượng đã diễn ra, các ý kiến và quan điểm của các bêntham gia, cũng như các kết quả cụ thể của các cuộc thương lượng.

Các chứng cứ khác: Ngoài ra, hòa giải viên có thể cần thu thập cácchứng cứ khác có liên quan đến tranh chấp lao động, bao gồm các tài liệu vàthông tin từ các nguồn khác nhau, như các văn bản pháp lý, các tài liệu từ các

Trang 10

cơ quan quản lý lao động, và các chứng cứ khác có liên quan đến tình hìnhthực tế của doanh nghiệp và người lao động.

Kết luận:

Hòa giải viên lao động cần thu thập đầy đủ các chứng cứ này để có cơ sởpháp lý và thực tiễn vững chắc trong quá trình hòa giải, đảm bảo quyền lợicủa cả hai bên và tìm ra giải pháp hợp lý cho tranh chấp Việc làm rõ các vấnđề và thu thập các chứng cứ cần thiết sẽ giúp hòa giải viên có cái nhìn toàndiện và chính xác về tình huống tranh chấp, từ đó đưa ra các giải pháp phùhợp và hiệu quả Điều này không chỉ giúp giải quyết tranh chấp một cáchnhanh chóng và công bằng mà còn góp phần xây dựng một môi trường làmviệc hòa hợp và bền vững trong doanh nghiệp.

Trang 11

ĐỀ SỐ 02

Năm 2021 do ảnh hưởng của dịch Covid-19 nên doanh thu của Doanhnghiệp X giảm sút đáng kể so với năm 2020 Trước tình hình đó, Giám đốcDoanh nghiệp X đã ra thông báo: “Từ tháng 1/2021 tiền ăn trưa của người laođộng sẽ điều chỉnh từ 2 triệu đồng/tháng (theo quy định của Thỏa ước laođộng tập thể đang có hiệu lực thực hiện tại Doanh nghiệp X) xuống 1 triệuđồng/tháng” Sau khi nhận được thông báo, tập thể người lao động thông quaBan chấp hành Công đoàn cơ sở của doanh nghiệp X đã có văn bản phản đốivà yêu cầu Giám đốc rút lại Thông báo trên, tuy nhiên Giám đốc đã khôngđồng ý nên đã dẫn đến tranh chấp giữa tập thể người lao động với Giám đốcDoanh nghiệp X.

Trang 12

Đối tượng của tranh chấp: Tranh chấp phát sinh từ việc Giám đốc Doanhnghiệp X đơn phương điều chỉnh tiền ăn trưa của người lao động từ 2 triệuđồng/tháng xuống 1 triệu đồng/tháng Điều này ảnh hưởng trực tiếp đếnquyền lợi của tập thể người lao động.

Sự tham gia của tập thể người lao động: Tranh chấp này không chỉ liênquan đến một cá nhân mà là cả tập thể người lao động thông qua Ban chấphành Công đoàn cơ sở của doanh nghiệp Điều này cho thấy đây là tranh chấpcó tính chất tập thể.

Nội dung tranh chấp: Tranh chấp về việc điều chỉnh tiền ăn trưa, mộtphần của thỏa ước lao động tập thể, là một quyền lợi đã được xác định trongthỏa ước lao động tập thể giữa doanh nghiệp và người lao động Việc điềuchỉnh này nếu không được sự đồng ý của tập thể người lao động là vi phạmquyền lợi của họ.

Theo quy định tại Điều 179 của Bộ luật Lao động 2019, tranh chấp laođộng tập thể về quyền lợi là những tranh chấp phát sinh liên quan đến việcthực hiện các điều khoản về quyền lợi đã được quy định trong thỏa ước laođộng tập thể, nội quy lao động hoặc các quy định khác của pháp luật lao độngmà tập thể người lao động cho rằng người sử dụng lao động đã vi phạm.

Trong trường hợp này, Giám đốc Doanh nghiệp X đã đơn phương thayđổi điều khoản về tiền ăn trưa mà không có sự đồng ý của tập thể người laođộng, vi phạm quy định của thỏa ước lao động tập thể đang có hiệu lực Dođó, tranh chấp này thuộc loại tranh chấp lao động tập thể về quyền lợi.

Trang 13

2 Anh (chị) hãy xác định các công việc mà Hòa giải viên lao động thựchiện khi chuẩn bị tiến hành hòa giải?

Để chuẩn bị tiến hành hòa giải, Hòa giải viên lao động cần thực hiện cáccông việc sau đây:

a Thu thập thông tin và tài liệu liên quan:

Thỏa ước lao động tập thể: Kiểm tra các điều khoản liên quan đến tiềnăn trưa trong thỏa ước lao động tập thể để xác định cơ sở pháp lý của việcđiều chỉnh.

Thông báo của Giám đốc: Thu thập và xem xét thông báo điều chỉnh tiềnăn trưa từ 2 triệu đồng/tháng xuống 1 triệu đồng/tháng để hiểu rõ nội dung vàlý do của quyết định này.

Văn bản phản đối của Ban chấp hành Công đoàn: Thu thập và xem xétvăn bản phản đối của Ban chấp hành Công đoàn cơ sở để hiểu rõ quan điểmvà yêu cầu của tập thể người lao động.

b Xác định các bên liên quan:

Ban Giám đốc Doanh nghiệp X: Đại diện cho người sử dụng lao động,chịu trách nhiệm giải thích và bảo vệ quyết định điều chỉnh tiền ăn trưa.

Ban chấp hành Công đoàn cơ sở: Đại diện cho tập thể người lao động,chịu trách nhiệm trình bày quan điểm và yêu cầu của người lao động.

c Tổ chức các cuộc họp riêng với từng bên:

Trang 14

Họp với Ban Giám đốc: Hòa giải viên cần lắng nghe và hiểu rõ lý do, cơsở và quá trình ra quyết định điều chỉnh tiền ăn trưa từ phía Ban Giám đốc.Điều này giúp xác định liệu quyết định này có phù hợp với quy định pháp luậtvà thực tế tài chính của doanh nghiệp hay không.

Họp với Ban chấp hành Công đoàn: Hòa giải viên cần lắng nghe và hiểurõ quan điểm, yêu cầu và mức độ phản đối của tập thể người lao động Điềunày giúp xác định rõ các vấn đề mà người lao động quan tâm và mong muốngiải quyết.

d Phân tích và đánh giá tình hình:

Đánh giá tính hợp pháp của quyết định điều chỉnh: Hòa giải viên cầnđánh giá xem quyết định điều chỉnh tiền ăn trưa của Giám đốc Doanh nghiệpX có vi phạm thỏa ước lao động tập thể và các quy định của pháp luật laođộng hay không.

Đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp: Hòa giải viên cần đánhgiá xem liệu tình hình tài chính của doanh nghiệp có thực sự khó khăn đếnmức phải điều chỉnh tiền ăn trưa của người lao động hay không Điều này cóthể được thực hiện thông qua việc xem xét các báo cáo tài chính và sổ sách kếtoán của doanh nghiệp.

e Chuẩn bị kế hoạch hòa giải:

Xác định mục tiêu hòa giải: Mục tiêu của quá trình hòa giải là tìm ra giảipháp hợp lý và hài hòa cho cả hai bên, đảm bảo quyền lợi của người lao động

Trang 15

Lập kế hoạch và lịch trình hòa giải: Hòa giải viên cần lập kế hoạch chitiết cho quá trình hòa giải, bao gồm thời gian, địa điểm và nội dung các cuộchọp hòa giải Điều này giúp đảm bảo quá trình hòa giải diễn ra một cách có tổchức và hiệu quả.

Chuẩn bị các giải pháp đề xuất: Hòa giải viên cần chuẩn bị các giải phápđề xuất để trình bày trong quá trình hòa giải Các giải pháp này cần dựa trêncơ sở pháp lý và tình hình thực tế, đảm bảo tính khả thi và hài hòa cho cả haibên.

f Thông báo và tổ chức cuộc họp hòa giải:

Thông báo cho các bên liên quan: Hòa giải viên cần thông báo cho cácbên liên quan về thời gian, địa điểm và nội dung cuộc họp hòa giải Điều nàygiúp đảm bảo tất cả các bên đều có thông tin đầy đủ và chuẩn bị tốt cho quátrình hòa giải.

Tổ chức cuộc họp hòa giải: Hòa giải viên cần tổ chức cuộc họp hòa giảimột cách công bằng và minh bạch, lắng nghe ý kiến và quan điểm của cả haibên, và cố gắng tìm ra giải pháp hợp lý và hài hòa nhất.

g Lập biên bản hòa giải và theo dõi kết quả:

Lập biên bản hòa giải: Sau khi kết thúc cuộc họp hòa giải, hòa giải viêncần lập biên bản ghi lại quá trình và kết quả của cuộc hòa giải, bao gồm cácgiải pháp đề xuất và các cam kết của các bên Biên bản này cần được các bênký kết và lưu giữ làm cơ sở pháp lý cho việc thực hiện các giải pháp đã thỏathuận.

Trang 16

Theo dõi và đánh giá kết quả: Hòa giải viên cần theo dõi quá trình thựchiện các giải pháp đã thỏa thuận, đánh giá hiệu quả của quá trình hòa giải vàkịp thời giải quyết các vấn đề phát sinh nếu có Điều này giúp đảm bảo cácgiải pháp được thực hiện đúng đắn và mang lại kết quả tích cực cho cả haibên.

Trang 17

ĐỀ SỐ 03

Năm 2021 doanh thu của Công ty A tăng lên đáng kể so với năm 2020trong đó có một phần đóng góp công sức không nhỏ từ phía tập thể người laođộng Trước tình hình đó tập thể lao động trong Công ty (thông qua Ban chấphành Công đoàn cơ sở của công ty A) đã đề nghị thương lượng tập thể vớiGiám đốc Công ty A về việc tăng lương cho người lao động với nội dung đềnghị cụ thể như sau: “Từ tháng 1/2022 tiền lương của người lao động sẽ điềuchỉnh tăng từ 8 triệu đồng/tháng (theo quy định của Thỏa ước lao động tậpthể đang có hiệu lực thực hiện tại Công ty A) lên 10 triệu đồng/tháng” Saukhi nhận được đề nghị thương lượng, Giám đốc Công ty A đã phản đối vàkhông chấp nhận đề nghị tăng lương của phía tập thể lao động nên đã dẫn đếntranh chấp lao động.

Ngày đăng: 23/07/2024, 17:45

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w