giải pháp tăng doanh thu qua kết quả phân tích tài chính tại công ty tnhh xây dựng đầu tư và phát triển hà thành

Quan trọng hơn, tăng doanh thu còn giúp DN tạo thêm thu nhập cho ngườilao động và thực hiện được đầy đủ các nghĩa vụ nhà nước.Nhận thức được tầm quan trọng của doanh thu đối với sự phát

MỤC LỤC

DANH MỤC VIẾT TẮT 2

SƠ ĐỒ - BẢNG BIỂU 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO 4

LỜI MỞ ĐẦU 5

CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ DOANH THU TẠI DOANH NGHIỆP 6

1.1 Doanh thu và kết cấu của doanh thu 6

1.1.1 Khái niệm về doanh thu 6

1.1.2 Kết cấu của doanh thu 6

1.1.2.1.Doanh thu từ hoạt động kinh doanh 6

1.1.3 Ý nghĩa của doanh thu 8

1.2 Phương pháp xác định doanh thu và lập kế hoạch doanh thu 8

1.2.1 Phương pháp xác định doanh thu 8

1.2.2 Lập kế hoạch doanh thu 9

1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới doanh thu 10

1.3.1 Nhân tố chủ quan 10

1.3.2 Nhân tố khách quan 12

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH DOANH THU TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN HÀ THÀNH 14

2.1 Khái quát chung về công ty TNHH xây dựng đầu tư và phát triển Hà Thành 14

2.1.1 Quá trình hình thành của công ty 14

2.1.2 Quá trình phát triển của công ty 14

2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ chính của công ty 15

2.1.4 Bộ máy tổ chức của công ty 16

2.2 Thực trạng kinh doanh và kết quả kinh doanh của công ty TNHH xây dựng đầu tư

và phát triển Hà Thành 18

2.2.1 Tình hình vốn của công ty 18

2.2.2 Tình hình nguồn vốn của công ty 21

2.2.3 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty 24

2.2.4 Tình hình thực hiện doanh thu 27

2.2.5 Một số chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời của công ty 29

2.3 Đánh giá chung về công ty 31

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ VÀ TĂNG DOANH THU TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN HÀ THÀNH 33

3.1 Phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới 33

3.2 Một số giải pháp nhằm tăng doanh thu 33

KẾT LUẬN 37

Bảng Tên bảng biểu Trang

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 Giáo trình Thẩm định báo cáo tài chính doanh nghiệp – Khoa Tài chính – Đạihọc Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội xuất bản tháng 5/2015

2 Giáo trình Tài chính doanh nghiệp – Khoa Tài chính – Đại học Kinh Doanh vàCông Nghệ Hà Nội xuất bản năm 2011

3 Bảng số liệu dành cho sinh viên thực tập tại Công ty TNHH xây dựng đầu tư vàphát triển Hà Thành

4 Báo cáo thường niên của Công ty TNHH xây dựng đầu tư và phát triển HàThành

LỜI MỞ ĐẦU

Trong nền kinh tế thị trường, các đơn vị SXKD khi SX thì phải có nhiệm vụ tổchức tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa cung ứng dịch vụ đó Quá trình tiêu thụ sản phẩm,hàng hóa đó đã đem lại doanh thu cho DN Đối với các DN, doanh thu có ý nghĩa vôcùng quan trọng Nâng cao doanh thu chính là góp phần gia tăng LN cho DN Mặtkhác, doanh thu là kết quả của quá trình tiêu thụ hàng hóa của DN trên thị trường, vìvậy doanh thu càng lớn chứng tỏ khả năng cạnh tranh, nhạy bén trong KD của DNcàng cao Quan trọng hơn, tăng doanh thu còn giúp DN tạo thêm thu nhập cho ngườilao động và thực hiện được đầy đủ các nghĩa vụ nhà nước

Nhận thức được tầm quan trọng của doanh thu đối với sự phát triển của DN nênqua quá trình thực tập cùng với sự quan tâm giúp đỡ của của các cán bộ nhân viên

cũng như sự hướng dẫn của…., em đã hoàn thành bài luận văn với đề tài “Giải pháp tăng doanh thu qua kết quả phân tích tài chính tại công ty TNHH xây dựng đầu

tư và phát triển Hà Thành”

Kết cấu luận văn gồm có 3 chương:

Chương 1: Những vấn đề cơ bản về doanh thu tại doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh và tình hình doanh thu tại công ty TNHH xây dựng đầu tư và phát triển Hà Thành

Chương 3: Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ và tăng doanh thu tại công ty TNHH xây dựng đầu tư và phát triển Hà Thành

Do khả năng trình bày và kinh nghiệm thực tiễn của em còn hạn chế nên báocáo không tránh khỏi những sai sót, em kính mong nhận được sự quan tâm chỉ bảocủa các thầy cô để bài luận văn tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn nữa

Em xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo cùng tập thể anh chị nhân viên phòngtài chính kế toán đã giúp đỡ em tận tình để em có thể hoàn thành tốt đợt thực tập củamình

Em xin chân thành cảm ơn !

CHƯƠNG 1:

NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ DOANH THU TẠI DOANH NGHIỆP

1.1 Doanh thu và kết cấu của doanh thu

1.1.1 Khái niệm về doanh thu

Trong hoạt động KD, DN muốn tạo ra LN cao buộc các DN không ngừng đẩymạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa Qua tiêu thụ, sản phẩm được chuyển từhình thái hiện vật sang hình thái vật chất và kết thúc một vòng luân chuyển vốn, tạonên doanh thu của DN Có tiêu thụ sản phẩm DN mới có vốn để tiến hành tái SX mởrộng, tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Ngoài phầndoanh thu do tiêu thụ những sản phẩm DN SX ra, còn bao gồm những khoản doanhthu do các hoạt động khác mang lại

“Doanh thu là toàn bộ số tiền thu được do hoạt động của DN mang lại trong một

thời kỳ nhất định (thường là 1 năm)”

Doanh thu không chỉ có ý nghĩa đối với DN mà còn có ý nghĩa quan trọng đốivới cả nền kinh tế XH

1.1.2 Kết cấu của doanh thu

Hoạt động của DN bao gồm hoạt động SXKD, cung ứng dịch vụ và các hoạtđộng khác Do đó, cấu thành nên doanh thu cũng bao gồm các bộ phận khác nhau làdoanh thu về KD (doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, doanh thu hoạt động tàichính) và thu nhập khác không có tính chất KD

1.1.2.1.Doanh thu từ hoạt động kinh doanh

Doanh thu từ hoạt động KD là toàn bộ tiền bán sản phẩm, hàng hóa, cung ứngdịch vụ trên thị trường sau khi trừ các khoản chiết khấu thanh toán, giảm giá hàng bán

bị trả lại, được khách hàng chấp nhận thanh toán không phân biệt đã thu được tiền haychưa

Doanh thu từ hoạt động KD của DN còn bao gồm: các khoản phí thu thêmngoài giá bán (nếu có), trợ giá, phụ thu theo quy định của Nhà nước mà DN được

hưởng đối với hàng hóa, dịch vụ của DN tiêu thụ trong kỳ; giá trị các sản phẩm hànghóa đem biếu, tặng, trao đổi hay tiêu dùng cho SX trong nội bộ DN.

Doanh thu từ hoạt

Số lượng sản phẩm bán ra *

Đơn giá hàng bán

ra

Trong đó doanh thu từ hoạt động SXKD bao gồm:

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ là toàn bộ số tiền thu được trong kỳ

do hoạt động tiêu thụ sản phẩm hàng hóa và cung ứng dịch vụ; kể cả số tiền chưanhận được trong kỳ nhưng bên mua đã chấp nhận thanh toán, kể cả giá trị hàng hóatiêu thụ nội bộ và giá trị hàng hóa đem biếu, tặng để giới thiệu sản phẩm

Doanh thu hoạt động tài chính thực chất cũng là doanh thu về hoạt động KD

nhưng có tính chất đặc thù là doanh thu do các hoạt động tài chính mang lại Baogồm:

* Tiền thu lãi các loại, thu chiết khấu thanh toán được hưởng

* Thu nhập về hoạt động đầu tư như mua, bán chứng khoán ngắn hạn, dài hạn

* Thu nhập về thu hồi hoặc thanh lý các khoản đầu tư tài chính vào DN khác

* Lãi về tỷ giá hối đoái

* Chênh lệch lãi do bán ngoại tệ (với DN được phép KD tiền tệ)

1.1.2.2 Thu nhập khác

Thu nhập khác là các khoản thu nhập không mang lại tính chất KD (không gọi là doanh thu) và không phải phát sinh thường xuyên.

Thu nhập khác bao gồm các khoản sau:

* Thu nhập từ nhượng bán, thanh lý TSCĐ

* chênh lệch lãi do đánh giá lại vật tư, hàng hóa, TSCĐ đưa đi liên doanh, liênkết

* thu nhập từ nghiệp vụ bán và cho thuê lại tài sản

* thu tiền phạt do khách hàng vi phạm hợp đồng

* thu được các khoản nợ đã xóa

* các khoản thuế được NSNN hoàn nhập

* thu các khoản nợ phải trả không xác định được chủ nợ

* thu về tiền thưởng của khách hàng về tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ nhưng khôngtính trong doanh thu

* thu về quà biếu, quà tặng

1.1.3 Ý nghĩa của doanh thu

Là nguồn tài chính tiềm năng quan trọng để DN bỏ ra thanh toán các khoản chiphí phát sinh trong quá trình SXKD

Doanh thu là nguồn để có thể tham gia góp vốn cổ phần, tham gia liên doanh,liên kết với các đơn vị khác

Doanh thu là nguồn quan trọng để các DN có thể thực hiện được các nghĩa vụđối với ngân sách nhà nước như: nộp các khoản thuế, phí, lệ phí theo luật định

Tăng doanh thu bán hàng là một trong những mục tiêu thể hiện sự tăng trưởngcủa DN dựa trên cơ sở tăng quy mô KD, tăng sản lượng

Góp phần tăng tốc độ chu chuyển VLĐ, góp phần tiết kiệm VLĐ, tiết kiệmVLĐ thuận lợi cho DN trong công tác tổ chức nguồn vốn

1.2 Phương pháp xác định doanh thu và lập kế hoạch doanh thu

1.2.1 Phương pháp xác định doanh thu

◊ Đối với các sản phẩm hàng hóa, dịch vụ của hoạt động KD và hoạt động khácthuộc đối tượng chịu thuế giá trị gia tăng:

+ Nếu tính thuế giá trị gia tăng phải nộp theo phương pháp khấu trừ thì doanhthu là số tiền thu được từ các hoạt đọng không bao gồm thuế giá trị gia tăng đầu vào

+ Nếu tình thuế giá trị gia tăng theo phương pháp trực tiếp thì doanh thu là tổng

số tiền phải thu từ các hoạt động (tổng giá thanh toán)

◊ Đối với các sản phẩm hàng hóa, cung ứng dịch vụ của các hoạt động KD, tàichính bất thường không thuộc đối tượng chịu thuế giá trị gia tăng thì doanh thu hoặcthu nhập là số tiền phải thu của các hoạt động trên

◊ Đối với hàng hóa bán theo phương thức trả góp thì tính vào doanh thu hoạtđộng KD theo giá bán trả một lần, không bao gồm lãi trả chậm Lãi trả chậm tính vàothu nhập hoạt động tài chính hàng năm.

◊ Đối với sản phẩm, hàng hóa dịch vụ dùng để trao đổi hàng hóa dịch vụ khácthì doanh thu tính theo giá bán của sản phẩm hàng hóa, dịch vụ cùng loại hoặc tươngđương tại thời điểm trao đổi

◊ Đối với sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ DN SX ra để biếu tặng hoặc dùng cho

SX trong nội bộ DN thì doanh thu tính theo giá thành SX sản phẩm hàng hóa đó

◊ Đối với hoạt động cho thuê tài sản có nhận trước tiền thuê của nhiều năm thìdoanh thu của từng năm là tổng số tiền cho thuê chia cho số năm cho thuê tài sản

◊ Đối với hoạt động bán hàng đại lý thì doanh thu là khoản phải thu về hoahồng đại lý

◊ Đối với hoạt động gia công thì doanh thu tính theo giá gia công ghi trên hóađơn của khối lượng sản phẩm gia công hoàn thành trong kỳ

◊ Đối với sản phẩm giao khoản trong các DN SX nông lâm nghiệp nếu thubằng tiền thì doanh thu là số tiền phải thu ghi trong hợp đồng giao nhận khoản đếnhạn trả, nếu thu bằng hiện vật thì khi bán sản phẩm khoản đó mới hạch toán doanh thu

và tính theo giá bán thực tế

◊ Đối với hoạt động tín dụng, doanh thu là lãi tiền cho vay đến hạn phải thutrong kỳ

◊ Đối với hoạt động bảo hiểm, doanh thu là phí bảo hiểm phải thu trong kỳ

◊ Đối với sản phẩm xây lắp thi công trong nhiều năm thì doanh thu một năm làgiá trị phải thu tương ứng với giá trị khối lượng công việc, hạng mục, công trình xâylắp hoàn thành bàn giao trong năm đó được người giao thầu chấp nhận thanh toán

1.2.2 Lập kế hoạch doanh thu

Hàng năm, DN phải lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, trên cơ sở xác định doanhthu bán hàng và cung cấp dịch vụ trong năm Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ

là một chỉ tiêu tài chính quan trọng, nó cho biết khả năng để SX cũng như quy mô củatiêu thụ.

Căn cứ để lập kế hoạch doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ là dựa vào cácđơn đặt hàng, các hợp đồng kinh tế đã ký kết với khách hàng và kết quả nghiên cứutìm hiểu thị trường đối với sản phẩm chủ yếu ở DN, tình hình tiêu thụ sản phẩm của

DN trên cơ sở các nhân tố tác động của chính sách nhà nước trong vấn đề khuyếnkhích xuất và nhập khẩu Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ phụ thuộc vào sốlượng sản phẩm, hàng hóa tiêu thụ hoặc dịch vụ cung ứng và giá bán đơn vị sản phẩmhay cước phí

Như vậy, lập kế hoạch doanh thu là việc quản lý tài chính về doanh thu ngay từkhâu dự báo nhằm khai thác tốt nhất tiềm năng về tiêu thụ sản phẩm của DN

Chỉ tiêu doanh thu kỳ kế hoạch được xác định theo công thức sau:

S = (Q i x P i )

Trong đó:

S: là doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ trong kỳ kế hoạch

Q: là số lượng sản phẩm tiêu thụ của từng loại hàng hóa, dịch vụ trong kỳ kế hoạch

Pi: là giá bán đơn vị hàng hóa, dịch vụ

i: loại hàng hóa, dịch vụ mà DN cung ứng tiêu thụ (i = 1 đến n)

Việc xác định số lượng sản phẩm tiêu thụ trong kỳ được xác định như sau:

Q = Qđki + Q sxi - Q cki

Trong đó:

Qđki: là số lượng sản phẩm, hàng hóa i kết dư tính đầu kỳ kế hoạch

Qsxi: là số lượng sản phẩm, hàng hóa i SX hay muc vào trong kỳ kế hoạch

Qcki: là số lượng sản phẩm dự kiến để lại cuối kỳ kế hoạch

1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới doanh thu

1.3.1 Nhân tố chủ quan

Khối lượng sản phẩm tiêu thụ

Đây là một nhân tố có tác động trực tiếp đến doanh thu Số lượng sản phẩm tiêuthụ càng nhiều thì khả năng tăng doanh thu càng lớn Mặt khác khối lượng tiêu thụchịu ảnh hưởng trực tiếp của khối lượng SX, khối lượng SX càng lớn thì khả năngtăng doanh thu cũng càng lớn Muốn doanh thu tăng đòi hỏi các nhà quản trị tài chínhphải khéo léo trong công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm, kí kết các hợp đồng tiêu thụsản phẩm với khách hàng, vận chuyển thanh toán tiền hàng.

Chất lượng sản phẩm

Là yếu tố có ảnh hưởng rất lớn đến doanh thu của DN, đồng thời đây cũng làmột nhân tố quan trọng để nhằm duy trì uy tín của DN trên thị trường Chất lượng sảnphẩm tỷ lệ thuận với doanh thu tiêu thụ sản phẩm Khi chất lượng sản phẩm cao sẽlàm cho người tiêu dùng tin tưởng, do vậy sản phẩm sẽ dễ dàng được tiêu thụ, DN sẽnhanh chóng thu được tiền hàng và ngược lại

Chất lượng sản phẩm là nhân tố kích thích tiêu thụ và mở rộng thị phần trongcạnh tranh với các đối thủ khác Thực tiễn hoạt động SXKD của các DN cho thấycạnh trannh bằng chất lượng sản phẩm luôn là cạnh tranh sắc bén có hiệu quả và lâubền nhất, chất lượng sản phẩm sẽ làm tăng giá trị sản phẩm cũng như uy tín cho DN

Kết cấu mặt hàng sản phẩm tiêu thụ

Một DN đều tự xây dựng riêng cho mình một chiến lược mặt hàng sản phẩmtiêu thụ phù hợp với điều kiện cụ thể của DN mình cũng như đáp ứng được nhu cầucủa thị trường Có DN chỉ lựa chọn SX một loại sản phẩm nhất định, nhưng cũng có

DN lựa chọn việc SX nhiều loại sản phẩm Đặc biệt trong điều kiện khi nền kinh tế thịtrường phát triển, nhiều DN lựa chọn hình thức KD nhiều loại mặt hàng cũng là mộtnhu cầu tất yếu Mục đích việc đa dạng hóa KD nhằm phân tán rủi ro vào các mặthàng, các lĩnh vực KD khác nhau, bảo đảm hành lang an toàn cho các hoạt động KD,cũng như sự ổn định về doanh thu, và tận dụng tối đa cơ sở vật chất kĩ thuật và nguồnlực lao động của DN Việc thay đổi kết cấu mặt hàng tiêu thụ cũng ảnh hưởng đến sựtăng giảm doanh thu, cho nên việc phấn đấu tăng doanh thu của DN cần đảm bảocông tác thực hiện tốt kế hoạch SX mặt hàng mà DN cho là chiến lược

Năng lực của đội ngũ nhân viên bán hàng

Nhân viên bán hàng là đội ngũ tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, là cầu nối traođổi thông tin của DN cho khách hàng và ngược lại Đồng thời, là lực lượng quantrọng để thực hiện các mục tiêu và kế hoạch KD của DN Do đó đội ngũ nhân viênbán hàng cần phải được đào tạo, bồi dưỡng một cách bài bản để thu hút khách hàng

và mang về doanh thu cho DN

Hoạt động quảng cáo và giới thiệu sản phẩm

Hoạt động quảng cáo và giới thiệu sản phẩm là hoạt động nhằm giới thiệu chokhách hàng biết về sản phẩm mà DN mình đang KD, do đó nó cũng đóng góp vai tròrất quan trọng trong việc tạo ra doanh thu cho DN Thông qua quảng cáo, các thôngtin về sản phẩm cũng như hình ảnh của DN sẽ đến được với người tiêu dùng, từ đókích thích họ tiêu thụ sản phẩm của DN và nâng cao uy tín của DN

1.3.2 Nhân tố khách quan

Thị trường và sự cạnh tranh

Yếu tố cung và cầu trên thị trường ảnh hưởng trực tiếp tới khả năng tiêu thụ của

DN Nếu cung lớn hơn cầu tức là sản phẩm đó đã bão hòa trên thị trường, do đó việctăng khối lượng bán ra sẽ gặp khó khăn Ngược lại, nếu cung nhỏ hơn cầu, DN sẽ bánhàng nhanh hơn Mặt khác, khi nói đến thị trường không thể bỏ qua yếu tố cạnh tranh.Cạnh tranh xảy ra giữa các DN cùng bán một loại sản phẩm hoặc các loại sản phẩm

có thể thay thế lẫn nhau làm ảnh hưởng đến việc tiêu thụ DN cần nghiên cứu kỹ càng

về chất lượng, mẫu mã, thị hiếu, giá cả để làm thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng

và giành lợi thế trước các đối thủ cạnh tranh

Chính sách kinh tế của nhà nước

DN là đối tượng quản lý của Nhà nước, chính sách kinh tế của nhà nước có tácđộng lớn tới doanh thu, LN Nhà nước tạo môi trường và hành lang cho các DN pháttriển SXKD và định hướng các DN phát triển theo mục tiêu chiến lược phát triển kinh

tế xã hội trong từng thời kỳ Trong đó thuế là công cụ hữu hiệu giúp nhà nước thựchiện vai trò điều tiết vĩ mô của mình

Sự biến động của giá trị tiền tệ

Khi giá trị đồng tiền thay đổi do lạm phát hoặc biến động tỷ giá hối đoái sẽ ảnhhưởng đến chi phí đầu ra, đầu vào và giá cả thị trường vì thế sẽ tác động đến doanhthu thực tế mà DN đạt được

Sự tiến bộ của công nghệ

DN luôn phải đối đầu với công nghệ Sự phát triển của công nghệ là một yếu tốgóp phần thay đổi phương thức SX, tạo ra nhiều kỹ thuật mới dẫn đến những thay đổimạnh mẽ Sự nhạy bén trong thời điểm đổi mới sẽ giúp DN tạo được cơ hội nắm giữđược thị trường và không làm giảm LN

+) Tên công ty: TNHH xây dựng đầu tư và phát triển Hà Thành

+) Loại hình công ty: TNHH

+) Tên giao dịch: TNHH xây dựng Hà Thành

+) Giám Đốc: Ông: Lê Huy Chiêu

+) Trụ sở chính: Thôn 10, xã Xuân Quang, huyện Thọ Xuân, tỉnh Thanh Hóa

+) Mã số thuế: 2801961009

+) Số điện thoại: (0378) 943 360 – 0987 704 399

+) Vốn điều lệ: 5.000.000.000 ( Năm tỷ đồng )

+) Tổng lao động: 34 lao động

+) Tổng số năm kinh nghiệm: 10 năm

2.1.2 Quá trình phát triển của công ty

Công ty TNHH xây dựng đầu tư và phát triển Hà Thành được thành lập từ năm

2004 theo giấy phép kinh doanh số 2801961009 do Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh ThanhHóa cấp ngày 5 tháng 2 năm 2004, với mức vốn điều lệ là 5.000.000.000 VNĐ (năm

tỷ đồng)

Vào thời gian mới khởi nghiệp, mục tiêu của công ty là phát triển bền vững tronglĩnh vực xây dựng dân dụng và công nghiệp Sau một thời gian hoạt động, từ mộtcông ty nhỏ khi mới thành lập đến nay công ty đã trở thành một công ty lớn mạnh với

cơ sở vật chất hiện đại, đội ngũ nhân viên lành nghề, hoạt động chuyên sâu trên nhiều

lĩnh vực Trong quá trình hoạt động, công ty luôn lấy chữ tín, kỹ thuật tiên tiến, nhiệttình phục vụ làm phương châm hoạt động Do vậy công ty luôn được các đối tác, bạnhàng tín nhiệm hợp tác lâu dài

Sau 10 năm phát triển, đến năm 2016 Công ty đã soạn thảo và thông qua điều lệhoạt động lần thứ 2 Với vốn điều lệ tăng lên ở mức 7.000.000.000 VNĐ (bảy nghìntriệu đồng) Đồng thời, Công ty tiến hành mở văn phòng giao dịch tại TP Thanh Hóanhằm đáp ứng yêu cầu phát triển hoạt động kinh doanh trong tương lai Trong kếhoạch dài hạn, công ty sẽ đầu tư mạnh mẽ vào các hạng mục công trình cấp quốc giagóp phần tăng lợi nhuận trong tương lai

2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ chính của công ty

Công ty TNHH xây dựng đầu tư và phát triển Hà Thành thực hiện chức năngtrong các ngành nghề KD sau: Xây dựng dân dụng và công nghiệp Công trình giaothông, thủy lợi Tư vấn thiết kế công trình xây dựng, thi công san đắp nền móng Xâydựng đầu tư phát triển nhà và bất động sản

Nhiệm vụ của công ty là:

* Tư vấn thiết kế các công trình xây dựng

* Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh SX của công ty theo quyđịnh hiện hành

* Tuân thủ các chính sách, chế độ, luật pháp của nhà nước và thực hiện nghiêm chỉnhcác hợp đồng, các văn bản pháp lý có liên quan mà công ty tham gia ký kết

* Thực hiện các hình thức liên doanh, liên kết, hợp tác đầu tư SX để khai thác hết mọinguồn lực của công ty

2.1.4 Bộ máy tổ chức của công ty

2.1.4.1 Sơ đồ bộ máy công ty

Sơ đồ 1.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý điều hành

(Nguồn: Phòng hành chính công ty TNHH xây dựng đầu tư phát triển Hà Thành)

2.1.4.2 Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban

+) Giám đốc: Là người đứng đầu công ty, điều hành mọi hoạt động của công

ty, quyết định và chịu trách nhiệm trước Công ty TNHH xây dựng đầu tư và phát triển

Hà Thành, trước cơ quan Nhà nước có thẩm quyền, trước pháp luật và cán bộ nhânviên trong công ty

+) Phó giám đốc kỹ thuật: là người chịu trách nhiệm chính về mặt kỹ thuật

trong quá trình thi công xây lắp của công ty

+) Phó giám đốc tài chính kế toán: là người chịu trách nhiệm chính về mặt tài

chính của công ty

P GIÁM ĐỐC

KỸ THUẬT

P GIÁM ĐỐC TC-KT

Ban chỉ huy công

trường 1 Ban chỉ huy công trường 2 Ban chỉ huy công trường 3

GIÁM ĐỐC

+) Phòng nghiên cứu và phát triển: chịu trách nhiệm chính về mặt kỹ thuật

trong sản xuất của công ty, giám sát, đảm bảo chất lượng công trình thi công; tìmkiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm

+) Phòng quản lý dự án: xây dựng và tổ chức, giám sát thực hiện các dự án,

kế hoạch sản xuất của công ty

+) Phòng tài chính kế toán: Có nhiệm vụ hướng dẫn các bộ phận khác trong

công ty thực hiện đúng chế độ thể lệ quy định về kế toán tài chính, đồng thời cónhiệm vụ theo dõi tình hình tài chính của công ty và hoạt động kế toán theo quy địnhcủa nhà nước

+) Phòng tổ chức lao động: Tham mưu cho giám đốc về tổ chức bộ máy hành

chính – quản trị doanh nghiệp Đảm nhận và chịu trách nhiệm trong công tác thammưu xây dựng cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh, quy hoạch cán bộ; Lập kếhoạch đào tạo và tuyển dụng lao động; tham mưu cho Ban Giám đốc xây dựng quychế trả lương, thưởng Thực hiện các chế độ chính sách cho người lao động theo luậtđịnh và quy chế của Công ty

2.2 Thực trạng kinh doanh và kết quả kinh doanh của công ty TNHH xây dựng đầu tư và phát triển Hà Thành

Số tiền

Tỷ trọng (%)

Số tiền

Tỷ trọng (%)

Số tiền

Tỷ trọng (%)

II.Đầu tư tài chính

(Nguồn: BCTC của công ty TNHH xây dựng ĐT&PT Hà Thành)

Qua bảng 2.1 ta thấy quy mô tài sản của công ty trong 3 năm 2014, 2015 và

2016 có sự thay đổi như sau: Tổng tài sản năm 2015 là 24.557 triệu đồng tăng 2.471triệu đồng so với năm 2014 tương ứng với tỷ lệ tăng 11,19%; nhưng so với năm 2016,tổng tài sản năm 2016 là 25.976 triệu đồng tăng 1.419 tương ứng với tỷ lệ 5,78% Tổng tài sản công ty đang theo đà tăng trưởng, tuy với con số không lớn nhưng điều

đó chứng tỏ công ty đang mở rộng quy mô đầu tư vào nhiều lĩnh vực tài chính khácnhau