Tiểu luận cuối kỳ môn Thực hành khởi nghiệp: Nhận diện văn hóa khởi nghiệp tại công ty cổ phần giáo dục và công nghệ Hùng Vương – trường học online vuihoc.vn

1

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC TỰ NHIÊN -o0o -

TIỂU LUẬN CUỐI KỲ

MÔN HỌC THỰC HÀNH KHỞI NGHIỆP

Số thứ tự trong danh sách lớp: 05

Email: phamthivananh_t65@hus.edu.vn Điện thoại: 0362838433

HÀ NỘI – 2024

Có lẽ kiến thức là vô hạn mà sự tiếp thu kiến thức của bản thân mỗi người luôn tồn tại những hạn chế nhất định Do đó, trong quá trình hoàn thành tiểu luận chắc chắn không tránh khỏi sự thiếu sót Em rất mong nhận thêm được những góp ý từ cô để bài tiểu luận của em được hoàn thiện hơn

Cuối cùng, chúng em xin kính chúc cô nhiều sức khỏe, hạnh phúc và thành công trên sự nghiệp giảng dạy

Chúng em xin chân thành cảm ơn cô!

3

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 4

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU VỀ VĂN HÓA KHỞI NGHIỆP 5

1 Định nghĩa văn hóa khởi nghiệp……… 5

2 Đặc điểm văn hóa khởi nghiệp……….5

3 Vai trò của văn hóa khởi nghiệp……… 7

4 Các yếu tố ảnh hưởng………8

4.1 Văn hóa dân tộc……… 8

4.2 Yếu tố hội nhập……… 8

4.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp……… 9

4.4 Mục tiêu chiến lược và sứ mệnh của doanh nghiệp………9

CHƯƠNG 2 VĂN HÓA KHỞI NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIÁO DỤC VÀ CÔNG NGHỆ HÙNG VƯƠNG……… 10

1 Giới thiệu về công ty………10

1.1 Các sản phẩm và dịch vụ……… …10

1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh……….…….10

1.3 Gía trị cốt lõi……….…11

2 Đặc điểm của văn hóa khởi nghiệp được thể hiện tại Công ty……… ….11

2.1 Đổi mới sáng tạo……… …11

2.2 Tinh thần sẵn sàng chấp nhận rủi ro……….… 11

4

3.1 Tạo môi trường làm việc năng động và sáng tạo……… …13

3.2 Thu hút và giữ chân nhân tài……… 13

3.3 Tăng cường tinh thần đoàn kết và hợp tác……….… 15

3.4 Tạo động lực và thức đẩy sự phát triển……… …………15

3.5 Một số ví dụ về cách Vuihoc.vn áp dụng văn hóa khởi nghiệp……… 15

5

LỜI MỞ ĐẦU

Trong thời đại hiện nay, Văn hóa đã trở thành nguồn hội tụ và sức sang tạo của mỗi doanh nghiệp, ngày càng trở thành nhân tố quan trọng trong cuộc cạnh tranh sức mạnh tổng hợp trong nền kinh tế thị trường Việc duy trì và giữ gìn nền văn hóa doanh nghiệp có ảnh hưởng không nhỏ đến thành công của doanh nghiệp Bất kỳ một doanh nghiệp nào nếu thiếu đi yếu tố văn hóa, tri thức thì khó có thể đứng vững được Mặt khác, để tránh thế giới biến thành một thể thống nhất về văn hóa, mỗi người, mỗi dân tộc đều cần phải giữ gìn và phát huy nền văn hóa đậm đà bản sắc dân tộc “hòa nhập” chứ không “hòa tan” Hòa cùng xu thế hội nhập, các doanh nghiệp của Việt Nam không ngừng lớn mạnh về mọi mặt Những giá trị văn hóa kết tinh trong phong cách ứng xử của mỗi cán bộ từ người lãnh đạo cao nhất đến từng nhân viên đối với khách hang, với môi trường kinh doanh, với công việc… cần phải được chắt lọc bổ sung cập nhật, phát huy và nâng lên một tầng cao mới Do đó, để khẳng định chính mình, mỗi doanh nghiệp cần xây dựng cho mình một nét văn hóa riêng biệt

Hơn nữa, Đảng và Nhà nước ta đã khẳng định văn hóa là nền tảng tinh thần của xã hội, vừa là mục tiêu, vừa là động lực thúc đẩy sự phát triển kinh tế xã hội Văn hóa có vai trò to lớn như vậy nên từ người dân cho đến các cơ quan, ban ngành đều cần cố gắng đưa các nhân tố văn hóa, tinh thần nhân dân thấm sâu vào các lĩnh vực từ đời sống, từ ứng xử trong gia đình, ngoài xã hội đến các hoạt động sản xuất kinh doanh, giao tiếp Thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh đã kiến nghiệm rằng doanh nhân, doanh nghiệp nào coi trọng nhân tố văn hóa trong kinh doanh thì sẽ hoạt động theo phương thức kinh doanh có văn hóa và có điều kiện để tồn tại lâu dài, phát triển bền vững Thấy được tầm quan trọng cũng như sự hấp dẫn về xây dựng văn hóa trong doanh nghiệp, vì vậy em đã

quyết định chọn đề tài: “Nhận diện văn hóa khởi nghiệp tại Công ty Cổ phần giáo dục và công nghệ Hùng Vương – Trường học online Vuihoc.vn”

6

CHƯƠNG 2 GIỚI THIỆU VỀ VĂN HÓA KHỞI NGHIỆP

1 Định nghĩa văn hóa khởi nghiệp

Văn hóa khởi nghiệp là một phần của môi trường khởi nghiệp để khuyến khích các cá nhân khởi nghiệp, một quốc gia cần thiết lập những niềm tin rằng khởi nghiệp là một cách lựa chọn nghề nghiệp hợp lý và đáng được kính trọng

2 Đặc điểm của văn hóa khởi nghiệp

Các doanh nghiệp khởi nghiệp thường dựa trên các đặc điểm sau:

Tính đột phá, sáng tạo: thể hiện ở điểm doanh nghiệp khởi nghiệp dựa trên đổi

mới sáng tạo tạo ra một sản phẩm khác biệt, chưa từng có trên thị trường hoặc tạo ra một giá trị tốt hơn so với những thứ có sẵn hoặc đi vào những ngành nghề lĩnh vực chưa từng có tiền lệ trước đây Hoạt động của loại doanh nghiệp này thường liên quan đến công nghệ, đặc biệt là công nghệ thông tin và vì qua mạng internet nên có tính không biên giới

Tính tăng trưởng: đối với doanh nghiệp truyền thống từ khi mới thành lập cũng

cần phải trải qua giai đoạn 6 bước (khám phá, xác nhận, hiệu quả, quy mô, tối đa dóa lợi nhuận và gia hạn hoặc từ chối) Đối với doanh nghiệp khởi nghiệp dựa trên đổi mới sáng tạo (ĐMST) cũng cần trải qua các bước tương tự Tuy nhiên, ở giai đoạn quy mô trở đi, tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp khởi nghiệp dựa trên ĐMST sẽ rất nhanh so với nhanh nghiệp truyền thống Đây là giai đoạn doanh nghiệp cần nhiều vốn để thực hiện

Tính rủi ro: doanh nghiệp khởi nghiệp dựa trên ĐMST xuất phát điểm từ thực

hiện ý tưởng kinh doanh mới nên có độ rủi ro cao hơn so với các doanh nghiệp khác Mức độ thành công của doanh nghiệp khởi nghiệp ĐMST ở mức thấp Nguyên nhân dẫn đến mức rủi ro cao có thể là do thị trường, thiếu vốn, do trình độ nhân lực,

Văn hóa chấp nhận thất bại: văn hóa khởi nghiệp dựa trên ĐMST là văn hóa

không có người thất bại hoặc có thể gọi là văn hóa chấp nhận thất bại – hướng tới thị trường toàn cầu Do tính chất ĐMST nên có thể quan niệm rằng cộng đồng khởi nghiệp không có người thất bại Một doanh nghiệp khởi nghiệp vì không đủ sức cạnh tranh mà rời khỏi ngành không phải vì không đủ sức cạnh tranh mà rời khỏi ngành không phải là

7

doanh nghiệp thất bại Tại các nước có hoạt động khởi nghiệp dựa trên ĐMST rất thành công, một phần lớn nhờ họ tạo được văn hóa chấp nhận thất bại

3 Vai trò của văn hóa khởi nghiệp

Các giá trị văn hóa khởi nghiệp của doanh nghiệp có tác động toàn diện nên hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Nó tạo cho doanh nghiệp có những nét văn hóa, bản sắc riêng góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp và thức đẩy doanh nghiệp ngày càng phát triển hơn nữa Vai trò các giá trị được thể hiện ở các khía cạnh:

Thứ nhất là: Nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Các nhà nghiên cứu cho rằng một văn hóa doanh nghiệp khởi nghiệp mạnh mẽ tạo được sự thống nhất, giảm thiểu được rủi ro, tăng cường phối hợp và giám sát, thúc đẩy động cơ làm việc của mọi thành viên, tăng hiệu suất và hiệu quả của doanh nghiệp từ đó tăng được sức mnahj cạnh tranh và khả năng hoàn thành của doanh nghiệp trên thị trường Đặc biệt trong môi trường toàn cầu như hiện nay các doanh nghiệp Việt Nam đã bước vào thời kỳ phải cạnh tranh bằng vốn tri thức, bằng tài nguyên con người

Thứ hai là: Tạo ra bản sắc riêng cho doanh nghiệp Sự phát triển các giá trị văn hóa doanh nghiệp để nhận biết sự khác nhau giữa các doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác, giúp doanh nghiệp xây dựng được tên tuổi của mình Sự khác biệt đó được thể hiện ra ở những tài sản vô hình như: sự trung thành của nhân viên, bầu không khí của doanh nghiệp như một gia đình nhỏ, đẩy nhanh tiến độ trong quá trình thảo luận và ra các quyết định quản lý, sự tin tưởng của nhân viên vào các quyết định và chính sách của doanh nghiệp, tinh thần đồng đội trong doanh nghiệp

Thứ bai là: Gía trị văn hóa doanh nghiệp khởi nghiệp thực hiện vai trò của mình đối với các hoạt động của doanh nghiệp, nó được biểu hiện cụ thể như sau:

Các giá trị văn hóa doanh nghiệp góp phần làm giảm mâu thuẫn, xây dựng mối đoàn kết Phần lớn các nhà nghiên cứu về văn hóa nhấn mạnh vai trò quan trọng của văn hóa trong việc khuyến khích sự gắn kết xã hội trong doanh nghiệp Các giá trị văn hóa doanh nghiệp được miêu tả như “chất keo” hay “xi măng” để kết nối các thành viên trong doanh nghiệp với nhau Tạo ra một văn hóa chung sẽ tạo ra sự thống nhất trong quan điểm nhìn nhận đánh giá, lựa chọn và lợi ích chung cho hành động của các thành viên Điều này rất có ý nghĩa đối với các doanh nghiệp có mâu thuẫn và sự thiếu thống nhất về nội bộ

8

Phối hợp và kiểm soát: Nhìn một cách rộng hơn, các giá trị văn hóa thúc đẩy sự thống nhất trong nhận thức cũng chính là tạo thuận lợi trong phối hợp và kiểm soát Các giá trị văn hóa biểu hiện trong truyền thống của doanh nghiệp, tạo ra khuôn mẫu ứng xử của doanh nghiệp đó, được các thành viên chấp nhận và tuân thủ, thể hiện sự hòa đồng bên trong doanh nghiệp nói chung cũng như việc đưa ra quyết định trong nhuwxg trường hợp cụ thể Đặc biệt là trong việc giải quyết gặp phải những thực tế phức tạp, do sự khác nhau về nhận thức, về văn hóa địa phương của các thành viên thì văn hóa doanh nghiệp khởi nghiệp sẽ có tác dụng dể phạm vi hóa sự lựa chọn

Tạo động cơ: các giá trị văn hóa doanh nghiệp khởi nghiệp có một vị trí quan trọng thức đẩy động cơ làm việc cho các thành viên doanh nghiệp: yếu tố quyết định đến hiệu suất và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Hầu hết các doanh nghiệp đều cố gắng tạo động cơ làm việc cho nhân viên của họ thông qua cơ chế thưởng phạt Tuy nhiên, lý thuyết về động cơ làm việc cho rằng mong muốn làm việc của nhan viên còn chịu tác động của các động cơ khác như: ý nghĩa và sự thích thú đối với công việc, mục tiêu của họ, họ thấy được giá trị của công việc và được đảm bảo an toàn trong công việc Một hình thái văn hóa phù hợp, sự thống nhất có tác động tạo ra sự trung thực thúc đẩy niềm tin và giá trị chân chính, khuyến khích mọi thành viên mang hết nhiệt huyết để phục vụ doanh nghiệp Ngoài ra, các giá trị văn hóa doanh nghiệp còn có tác dụng tăng cường uy tín cho doanh nghiệp hình thành trong quá trình thực hiện mục tiêu của các doanh nghiệp

4 Các yếu tố ảnh hưởng

4.1 Văn hóa dân tộc

Văn hóa khởi nghiệp của doanh nghiệp là một nền tiểu văn hóa nằm trong văn hóa dân tộc Mọi cá nhân trong nền văn hóa doanh nghiệp đều chịu tác động của các giá trị văn hóa dân tộc Vậy nên văn hóa dân tộc phản chíu lên văn hóa doanh nghiệp là điều tất yếu Mỗi cá nhân thuộc giới tính, văn hóa, dân tộc…với các bản sắc văn hóa khác nhau hình thành cho họ các nền tảng suy nghĩ, học hỏi và phản ứng khác nhau Khi tập hợp chung lại trong một tổ chức, những nét nhân cách này sẽ được tổng hợp tạo nên một phần văn hóa doanh nghiệp Vì vậy, văn hóa ở mỗi nước, mỗi vùng miền sẽ có những đặc trưng khác nhau tùy thuộc vào sự phát triển, trình độ và lịch sử của khu vực đó Chủ

4.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

Mỗi một ngành nghề kinh doanh sẽ có nét văn hóa kinh doanh riêng vì thế mà mỗi doanh nghiệp cần xây dựng cho mình một nét văn hóa phù hợp với ngành nghề kinh doanh đảm bảo được những nét đặc trưng riêng cho mình Đồng thời phải có quy định riêng biệt trong sự phát triển văn hóa doanh nghiệp tương ứng với mô hình tổ chức Chính vì vậy, việc xây dựng và phát triển các giá trị văn hóa doanh nghiệp luôn bị phụ thuộc vào các mô hình, cơ cấu tổ chức, nhân viên, đặc thù ngành nghề kinh doanh…

4.4 Mục tiêu chiến lực và sứ mệnh của doanh nghiệp

Là hai yếu tố quyết định phương hướng phát triển của văn hóa doanh nghiệp khởi nghiệp đến việc hình thành một kiểu văn hóa mới hoặc làm thay đổi cơ bản các yếu tố văn hóa đã lỗi thời Bên cạnh đó tính minh bạch trong doanh nghiệp cũng là nhân tố cơ bản ảnh hưởng tới sự phát triển văn hóa doanh nghiệp, tính mạnh yếu của doanh nghiệp

10

CHƯƠNG 3 VĂN HÓA KHỞI NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIÁO DỤC VÀ CÔNG NGHỆ HÙNG VƯƠNG

1 Giới thiệu về công ty

Tên công ty: Công ty Cổ phần Giáo dục và Công nghệ Hùng Vương Đại chỉ: 62 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân Trung, Thanh Xuân, Hà Nội Thành lập vào tháng 5/2019

Vuihoc.vn là trường học online chất lượng cao dành cho các em học sinh từ lớp 1 đến lớp 12 Chỉ sau ba năm thành lập, VUIHOC đã vươn lên mạnh mẽ, lọt vào TOP các Công ty trong lĩnh vực EdTech, trở thành nền tảng học tập trực tuyến hàng đầu dành cho học sinh Tháng 8/2021 VUIHOC chính thức nhận khoản đầu tư từ quỹ đầu tư đầu tư danh tiếng do Ventures của Shark Dũng

Vuihoc.vn theo đuổi triết lý giáo dục: học vui, học hiệu quả luôn hướng tới việc khơi dậy niềm vui học hành, truyền cảm hứng từ đó tạo nên hiệu quả học tập cao nhất cho học sinh Vuihoc.vn còn là nền tảng online tạo những trải nghiệm học tuyệt vời, cung cấp những khóa học online chất lượng cho các học sinh tiểu học, THCS và THPT cùng với sự hợp tác chuyên môn của các của các giáo vien hang đầu cùng phương pháp học tập cá nhân hóa và sự hỗ trợ của công nghệ giúp học luoon hào hứng trong việc học tập, nắm được vấn đề từ đó hiểu sâu, nhớ lâu và học thật tốt

Hình 1: Logo của Vuihoc.vn (nguồn: phan-giao-duc-va-cong-nghe-hung-vuong/78355.html)

Công ty Cổ phần Giáo dục và Công nghệ Hùng Vương mang một sứ mệnh đó là trở thành đơn vị tiên phong ứng dụng các mô hình giáo dục mới và chuyển đổi số trong giáo dục Tư vấn – đinh hướng nghề nghiệp và hỗ trợ khởi nghiệp cho học sinh và sinh viên Hùng Vương còn lấy người học làm trung tâm, triển khai các mô hình giáo dục mới, các công cụ học tập chuyển đổi số, mô hình giáo dục STEM nhằm cung cấp các giải pháp học tập hữu ích giúp người học phát huy tối đa năng lực bản thân đồng thời đinh hướng nghề nghiệp tương lai Song song với đó là truyền cảm hứng, đào tạo về kiến thức, kỹ năng, tư duy giúp thế hệ trẻ khám phá thế mạnh bản thân và chuẩn bị hành trang vào đời

1.3 Giá trị cốt lõi

Công ty cổ phần Giáo dục và Công nghệ Hùng Vương làm việc với “cái tâm – cái tầm”; làm việc đam mê, nhiệt tình và kiên trì bám đuổi; nguyên tác cộng tác làm việc win-win Ngoài ra còn phát triển bền vững, xây dựng giá trị cho xã hội

2 Đặc điểm của văn hóa khởi nghiệp được thể hiện tại công ty

Văn hóa khởi nghiệp của công ty có thể được thể hiện qua các đặc điểm sau:

2.1 Đổi mới sáng tạo

Văn hóa khởi nghiệp thường thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới Công ty Cổ phần Giáo dục Hùng Vương có thể khuyến khích nhân viên tham gia vào quá trình tạo ra các ý tưởng mới, sản phẩm và dịch vụ độc đáo để giải quyết các vấn đề trong lĩnh vực giáo

Sử dụng động lực lớn nhất là con người: đội ngũ giáo viên, giảng viên hùng hậu, giàu kinh nghiệm đến từ các trường nổi tiếng Đại học QGHN, ĐH Thái Nguyên, trường THCS Alpha, trường THCS Vạn Phúc – Hà Đông, Cử nhân sư phạm…

Tăng cường khai thác công nghệ Al với mục đích chính là trải nghiệm học tập cá nhân hóa, đáp ứng nhu cầu đặc thù của từng học sinh

2.2 Tinh thần sẵn sang chấp nhận rủi ro

Do tính chất của môi trường khởi nghiệp, văn hóa này thường khuyến khích nhân viên sẵn sang đối mặt và chấp nhận rủi ro Vuihoc.vn có thể khuyến khích việc thử nghiệm và học hỏi từ các thất bại để phát triển và cải thiện

Theo ông Đỗ Ngọc Lâm, giám đốc Vuihoc.vn, việc học sinh phải nghỉ học do dịch Covid-19 khiến nhiều người biết hơn đến học trực tuyến nhưng cũng làm cho nhiều phụ huynh nảy sinh những ác cảm, chưa có đánh giá đúng về hình thức mới này Vì thế, Vuihoc.vn phải đi thuyết phục khách hàng sự khác nhau giữa các hình thức học trực tuyến và chứng minh hiệu quả Rất khó khăn để nhà trường giới thiệu Vuihoc.vn cho các phụ huynh vì sẽ luôn có những ý kiến trái chiều Chưa kể đến, việc tiếp cận từng nhà trường sẽ khiến Vuihoc.vn sẽ phải tinh chỉnh sản phẩm cho phù hợp với từng yêu cầu, dù mong muốn này chưa chắc đã phù hợp với chính những phụ huynh và học sinh

2.3 Tính đa dạng và tôn trọng

Văn hóa khởi nghiệp thường tôn trọng sự đa dạng trong ý kiến, kỹ năng và lối sống của phụ huynh, học sinh và cả nhân viên công ty Công ty Vuihoc.vn có thể tạo ra một môi trường mà mọi người đều được đánh giá cao và đóng góp theo cách riêng của họ