1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam

77 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản Ngắn Hạn Của Công Ty Cổ Phần Thời Trang Toson Việt Nam
Tác giả Chu Thị Thu Hằng
Người hướng dẫn Nguyễn Thị Bích Ngọc
Trường học Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp
Thể loại tiểu luận
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 77
Dung lượng 7,8 MB

Cấu trúc

  • 1. Tính cấp thiết của đề tài (5)
  • 2. Mục tiêu nghiên cứu (5)
  • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu (5)
  • 4. Phương pháp nghiên cứu (5)
  • 5. Kết cấu đề tài (6)
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN V TI SẢN NGẮN HẠN V HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TI SẢN NGẮN HẠN TRONG DOANH NGHIỆP (11)
    • 1.1. Tổng quan về tài sản ngắn hạn (11)
      • 1.1.1. Khái niệm tài sản ngắn hạn (11)
      • 1.1.2. Phân loại tài sản ngắn hạn (12)
      • 1.1.3. Đặc điểm của tài sản ngắn hạn (14)
      • 1.1.4. Vai trò của tài sản ngắn hạn (14)
      • 1.1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến kết cấu tài sản ngắn hạn (0)
    • 1.2. Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại doanh nghiệp (0)
      • 1.2.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn (0)
      • 1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn (0)
    • 2.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam (29)
      • 2.1.1. Một số thông tin cơ bản về công ty (29)
      • 2.1.2. Quá trình hình thành phát triển (30)
      • 2.1.3. Sơ đồ bộ máy tổ chức (33)
      • 2.1.4. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận (33)
      • 2.1.5. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty (35)
    • 2.2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty Cổ phần Thời (38)
      • 2.2.1. Cơ cấu tài sản và nguồn vốn của công ty (38)
      • 2.2.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty (47)
    • 2.3. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam (52)
      • 2.3.1. Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán (52)
      • 2.3.2. Các chỉ số về khả năng hoạt động (55)
      • 2.3.3. Các chỉ tiêu về khả năng sinh lời (59)
    • 2.4. So sánh một số chỉ tiêu của công ty với công ty khác trong ngành (60)
    • 2.5. Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn (65)
      • 2.5.1. Thuận lợi (65)
      • 2.5.2. Khó khăn và nguyên nhân (66)
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỜI TRANG TOSON VIỆT NAM (68)
    • 3.1. Định hướng phát triển của công ty (68)
    • 3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty (69)
      • 3.2.1. Nâng cao hiệu quả sử dụng tiền và các khoản tương đương tiền (69)
      • 3.2.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng các khoản phải thu (70)
      • 3.2.3. Nâng cao hiệu quả sử dụng hàng tồn kho (72)
      • 3.2.4. Nâng cao hiệu quả đầu tư tài chính ngắn hạn (73)
    • 3.3. Kiến nghị với nhà nước (74)
    • 3.4. Một số giải pháp khác để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn (75)
  • KẾT LUẬN (77)
    • YBảng 2.6: Các loại chi phí của công ty………………………………… … .. … 58 Bảng 2.7: Hệ số khả năng thanh toán tổng quát (0)

Nội dung

Khái niệm tài sản ngắn hạn Tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn luôn là yếu tố rất quan trọng quyếtđịnh phần lớn đến sự tồn tại và phát triển của bất kỳ công ty nào, đặc biệt tài sảnngắn

Tính cấp thiết của đề tài

Với sự phát triển của nền kinh tế thị trường sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đa dạng sản xuất kinh doanh thì việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn là rất cần thiết Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp có hiệu quả thì việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mới tiến hành liên tục, đảm bảo quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh; giúp doanh nghiệp tránh được tình trạng phá sản, mất khả năng thanh toán và tránh việc thất bại trong sản xuất kinh doanh Vì vậy, em lựa chọn đề tài:

“Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam”.

Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là từ việc phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty từ đó chỉ ra những ưu điểm, hạn chế, nguyên nhân và đưa ra những giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn đểCông ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam hoàn thiện hơn nữa.

Phương pháp nghiên cứu

Để đánh giá được hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam em sử dụng:

- Phương pháp tổng hợp số liệu.

- So sánh một số chỉ tiêu với các công ty khác cùng ngành. iv

Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp

Kết cấu đề tài

Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, bài tiểu luận của em gồm 3 chương như sau:

Chương 1: Cơ sở lý luận về tài sản ngắn hạn và hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn trong doanh nghiệp.

Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty

Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam.

Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam. v

LỜI CẢM ƠN Để thực hiện đề tài tiểu luận này, em đã được sự chỉ bảo tận tình, chu đáo của cô Nguyễn Thị Bích Ngọc Lời đầu tiên em xin chân thành cảm ơn cô đã hướng dẫn tận tình, chu đáo cho em trong suốt thời gian làm bài tiểu luận này.

Em xin cảm ơn các thầy cô giáo trong Khoa Tài chính ngân hàng & Bảo hiểm đã truyền đạt cho em những kiến thức hay, bổ ích, giúp đỡ em trong suốt quá trình học tập và quá trình hoàn thiện bài tiểu luận này.

Mặc dù em đã rất cố gắng hết sức trong những ngày vừa qua Tuy nhiên, do thời gian, kiến thức và kỹ năng có hạn nên bài tiểu luận này cũng không thể tránh khỏi những sai sót Em rất mong nhận được sự quan tâm, góp ý của thầy, cô giáo để bài của em được hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn! vi

Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp

Hình 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần Thời Trang TOSON Việt

Hình 2.2: Hình ảnh về một số sản phẩm của công ty 39

Hình 2.3: Quy trình sản xuất của Công ty Cổ phần Thời Trang TOSON Việt Nam 42

Hình 2.4: Xu hướng biến động tài sản giai đoạn 2019-2022 47

Hình 2.5: Chỉ tiêu tài sản dài hạn giai đoạn 2019 -2022 49

Hình 2.6: Biểu đồ thể hiện xu hướng tăng trưởng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty giai đoạn 2019- 2022 55

Hình 2.7: Biểu đồ thể hiện vòng quay các khoản phải thu của công ty 64

Hình 2.8: Biểu đồ kỳ thu tiền bình quân 65

Hình 2.9: Biểu đồ hệ số khả năng thanh toán của 3 công ty năm 2020 68

Bảng 2.1: Sản phẩm của Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt

Bảng 2.2: Bảng CĐKT của Công ty Cổ phần thời trang TOSON Việt Nam 46

Bảng 2.3: Các chỉ tiêu về nguồn vốn của công ty giai đoạn 2019-2022 51

Bảng 2.4: Xu hướng biến động nguồn vốn giai đoạn 2019-2022 51

Bảng 2.5: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2019- 2022 54

YBảng 2.6: Các loại chi phí của công ty……… … … 58 Bảng 2.7: Hệ số khả năng thanh toán tổng quát 60

Bảng 2.8: Hệ số khả năng thanh toán nhanh 61

Bảng 2.9: Hệ số khả năng thanh toán tức thời 61

Bảng 2.10: Các hệ số về khả năng thanh toán 62

Bảng 2.11: Tình hình quản lý hàng tồn kho bình quân 63

Bảng 2.12: Vòng quay các khoản phải thu của công ty giai đoạn 2019-202 2 64

Bảng 2.13: Kỳ thu tiền bình quân của công ty giai đoạn 2019-202 2 65

Bảng 2.14: Các chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời của công ty năm 2019-202 2 66

Bảng 2.15: So sánh khả năng thanh toán năm 2020 giữa Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam với công ty khác 68

Bảng 2.16: Tình hình quản lý hàng tồn kho của 3 công ty năm 2020 69

Bảng 2.17: Vòng quay các khoản phải thu của 3 công ty năm 2020 70

Bảng 2.18: Kỳ thu tiền bình quân của 3 công ty năm 2020 71

Bảng 2.19: Các chỉ tiêu về khả năng sinh lời của các công ty năm 2020 71 viii

Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

Kí hiệu viết tắt Tên đầy đủ

TSNH Tài sản ngắn hạn

GTGT Giá trị gia tăng

CBCNV Cán bộ công nhân viên

TNDN Thu nhập doanh nghiệp

CƠ SỞ LÝ LUẬN V TI SẢN NGẮN HẠN V HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TI SẢN NGẮN HẠN TRONG DOANH NGHIỆP

Tổng quan về tài sản ngắn hạn

1.1.1 Khái niệm tài sản ngắn hạn

Tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn luôn là yếu tố rất quan trọng quyết định phần lớn đến sự tồn tại và phát triển của bất kỳ công ty nào, đặc biệt tài sản ngắn hạn chiếm một phần quan trọng, đóng vai trò then chốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp…

Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp là các tài sản thuộc quyền sở hữu và quản lý của doanh nghiệp, có thời gian luân chuyển, sử dụng, khả năng thu hồi vốn trong một kỳ hoạt động hoặc trong một năm Có thể có tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp dưới dạng tiền, hiện vật (vật tư, hàng hóa), dưới hình thức đầu tư ngắn hạn và các khoản nợ phải thu.

Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp ngày nay rất quan trọng vì chúng thường được các chủ doanh nghiệp sử dụng thường xuyên Các tài sản ngắn hạn này thường được sử dụng để thanh toán các chi phí phát sinh khác nhau trong quá trình vận hành của các doanh nghiệp, hơn nữa tài sản ngắn hạn còn là thước đo để đánh giá sự biến động về kinh doanh của một doanh nghiệp.

Tài sản ngắn hạn hiện nay của một doanh nghiệp có thể tồn tại ở nhiều dạng Trong đó có thể kể tới một số tài sản như: tiền, hiện vật có giá trị, các dạng đầu tư ngắn hạn, trái phiếu, cổ phiếu.…

Tài sản ngắn hạn (còn được gọi là tài sản lưu động) đại diện cho tất cả các tài sản của một công ty dự kiến sẽ tăng trưởng, được sử dụng, phân phối và thu hồi vốn trong vòng một năm hoặc trong một chu kỳ kinh doanh Nếu doanh nghiệp có chu kỳ kinh doanh dài hơn 12 tháng, thời hạn áp dụng của tài sản lưu động sẽ phải phụ thuộc vào chu kỳ hoạt động của chúng Tài sản ngắn hạn xuất hiện trên bảng cân đối kế toán của công ty – một trong những báo cáo tài chính bắt buộc phải được hoàn thành mỗi năm. x

Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp

TSNH dùng để phản ánh và đánh giá quá trình dự trữ, mua sắm, sản xuất và tiêu thụ của doanh nghiệp Nhu cầu về lượng hàng hóa, vật tư dự trữ theo từng bước phản ánh nhu cầu vốn lưu động nhiều hay ít Tài sản ngắn hạn luân chuyển nhanh hay chậm phản ánh số lượng hàng hóa vật tư tiết kiệm hay hao hụt, thời gian giao hàng và mức độ luân chuyển có hợp lý, đạt yêu cầu hay không Bởi vậy, nên thông qua công tác quản lý tài sản ngắn hạn có thể đánh giá được tình hình dự trữ, tình hình tiêu thụ sản phẩm, việc sử dụng vốn lưu động của công ty đó.

Tài sản ngắn hạn có khả năng quyết định đến phạm vi hoạt động của doanh nghiệp Khi muốn mở rộng quy mô doanh nghiệp thì cần có thêm lượng vật tư hàng hóa nhất định để dự trữ và đưa vào sản xuất Đặc biệt vốn bằng tiền còn giúp doanh nghiệp nắm được các cơ hội kinh doanh tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp Tài sản ngắn hạn góp phần quan trọng giúp doanh nghiệp thanh toán các khoản nợ ngắn hạn và duy trì khả năng thanh toán các khoản nợ đến hạn, giúp doanh nghiệp tránh được tình trạng phá sản, mất khả năng thanh toán và tránh việc thất bại trong sản xuất kinh doanh Vì vậy, có thể nói tài sản ngắn hạn góp phần quan trọng vào hoạt động bình thường và ổn định của doanh nghiệp.

1.1.2 Phân loại tài sản ngắn hạn

Việc sử dụng và quản lý tài sản ngắn hạn nếu muốn kiểm soát hoặc tiến hành chúng một cách khoa học và hiệu quả luôn đòi hỏi người thực hiện phải hiểu rõ về các bộ phận cấu thành và cấu trúc Tùy thuộc vào tính chất vận động cũng như yêu cầu quản lý mà tài sản dài hạn sẽ có những các phân loại khác nhau Thông thường, người ta sẽ phân loại nó theo 2 cách chính: phạm vi sử dụng và khả năng quy đổi thành tiền. a Tài sản ngắn hạn theo phạm vi sử dụng

Tài sản ngắn hạn sử dụng vào các hoạt động chính của công ty: bao gồm nguyên vật liệu, sản phẩm dở dang, công cụ, dụng cụ hoặc vật liệu bao bì đóng gói xi

Tài sản ngắn hạn sử dụng trong những hoạt động kinh doanh, trong công tác sửa chữa thường xuyên hoặc sửa chữa lưu động Tài sản ngắn hạn dùng trong công tác quản lý của doanh nghiệp: bao gồm cả công tác quản lý hành chính và quản lý kinh doanh với 3 loại là vật liệu cho phương tiện đi lại, văn phòng; công cụ, dụng cụ văn phòng phẩm; các khoản tạm ứng về tiếp khách, đào tạo b Tài sản ngắn hạn theo khả năng chuyển hóa thành tiền

Tài sản ngắn hạn phân theo khả năng chuyển hóa thành tiền bao gồm:

- Tiền và các khoản tương đương tiền: bao gồm vốn bằng tiền được hình thành trong quan hệ mua bán thanh toán bằng tiền hoặc tiền ngân hàng Tiền và các khoản tương đương tiền bao gồm các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn có thời gian thu hồi, đáo hạn dưới 3 tháng và phải có khả năng chuyển đổi thành tiền.

- Đầu tư tài chính ngắn hạn: là hình thức đầu tư vào các loại cổ phiếu, trái phiếu, tín phiếu, chứng chỉ tiền gửi hoặc góp vốn liên doanh bằng tiền hoặc hiện vật với thời gian hoàn hồi vốn dưới 1 năm Đầu tư ngắn hạn sẽ giúp nhà đầu tư thu hồi vốn, luân chuyển dòng tiền, sinh lời nhanh chóng.

Nguồn tiền được sử dụng để đầu tư ngắn hạn thường là tiền chưa được sử dụng trong một thời gian nhất định Dễ biến động nhiều, thường không ổn định nên được sử dụng trong ngắn hạn nhằm thu hồi vốn nhanh Các khoản phải thu ngắn hạn: là các khoản phải thu ngắn hạn có thời gian đáo hạn còn lại không quá

12 tháng hoặc trong một chu kỳ kinh doanh bình thường tại thời điểm báo cáo (trừ đi dự phòng phải thu khó đòi trong ngắn hạn), chẳng hạn như: Phải thu của khách hàng, ứng trước cho người bán, phải thu nội bộ, phải thu theo hợp đồng xây dựng, phải thu về cho vay và các khoản phải thu ngắn hạn khác

- Hàng tồn kho: là các loại hàng tồn kho được dự trữ cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (trừ đi dự phòng giảm giá hàng tồn kho) đến thời điểm báo cáo.

Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam

2.1.1 Một số thông tin cơ bản về công ty xxviii

Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp

- Tên công ty: Công Ty Cổ Phần Thời Trang TOSON Việt Nam.

- Tên tiếng anh: TOSON FASHION

- Số đăng ký kinh doanh: 0107909239

- Vốn điều lệ: sáu mươi lăm tỷ đồng

- Nơi cấp: Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội.

- Địa chỉ đăng ký: Số 2 86/16/23 Tô Vĩnh Diện, Phường Khương Trung, Quận Thanh Xuân, Hà Nội.

- Lĩnh vực hoạt động: sản xuất và kinh doanh thời trang nữ.

2.1.2 Quá trình hình thành phát triển

Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam được hình thành từ ngày 10/07/2015 với số đăng ký kinh doanh: 0107909239 tại Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội.

Năm 2015 là năm công ty đi vào hoạt động chính thức, công ty hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, lĩnh vực hoạt động chủ yếu của công ty là sản xuất và kinh doanh thời trang nữ đó là: thời trang công sở, thời trang đi hội, trang phục thường ngày. xxix

Với năm 2015 là năm đầu tiên đi vào hoạt động của công ty, công ty còn gặp nhiều khó khăn về trang thiết bị, số lượng công nhân còn thiếu, làm việc trong điều kiện còn nhiều thiếu thốn Lãnh đạo công ty cùng các công nhân viên đã khởi nghiệp từ những điều kiện chưa đầy đủ còn nhiều khó khăn Mọi người cùng nhau cố gắng, nỗ lực hết mình để nhanh chóng khẳng định được vị thế trên thị trường thời trang nước nhà với hàng ngàn mẫu thiết kế đa dạng, sang chảnh và đẹp mắt.

Một trong những “tôn chỉ” của TOSON chính là sự đa dạng, với mong muốn mang đến cho khách hàng những sản phẩm đẹp nhất, tuyệt vời nhất thể hiện sự tỉ mỉ, cẩn thận từ các đường kim mũi chỉ đến chất lượng sản phẩm.

● Giai đoạn 2: từ năm 2019 đến năm 2020

Năm 2019, với sự lớn mạnh không ngừng cùng lượng khách hàng ngày càng tăng cao, hoạt động sản xuất kinh doanh đã ổn định Công ty đã trang bị đầy đủ các máy móc thiết bị để phục vụ cho quá trình sản xuất đạt hiệu quả tốt nhất, cung cấp nhiều loại mặt hàng thời trang như bộ jumpsuit, quần áo công sở, đầm tiệc, đầm len, áo phao.… Về số lượng lao động, công ty đã đáp ứng đủ nhu cầu cho các hoạt động Công ty đều có cán bộ nhân viên trình độ chuyên môn cao, thích ứng với môi trường làm việc tốt Đây chính là điều kiện tốt tạo sự phát triển cho công ty sau này Công ty đã tạo được niềm tin của các đối tác cũng như khách hàng và khả năng đáp ứng các hợp đồng sản xuất cho khách hàng

Năm 2019, bên cạnh việc sản xuất và bán hàng ngày được mở rộng hơn và đang đà phát triển ngày một đi lên do công ty đã khẳng định được vị thế và lấy được niềm tin từ khách hàng Do có nhiều chị em phụ nữ bận rộn công việc nên không có nhiều thời gian đi mua sắm công ty đã mở rộng quy mô để bán hàng trên các sàn thương mại điện tử như Shopee, Tiki, Lazada.…

Tuy nhiên từ đầu tháng 12/2019 đến năm 2020 cả nước bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid - 2019 khởi nguồn từ Vũ Hán - Trung Quốc khiến cho các công ty bị ảnh hưởng Cụ thể là Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam thiếu nguyên vật liệu để sản xuất, nhu cầu may mặc của con người cũng giảm theo bởi xxx

Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp người tiêu dùng chú trọng hơn vào các đồ dùng thiết yếu để chuẩn bị cho công tác phòng chống dịch Nên năm 2020 việc sản xuất và kinh doanh của công ty gặp khó khăn vì thế doanh thu của công ty bị sụt giảm so với năm 2019 Công ty đã có những phương hướng, biện pháp xử lý nếu như đại dịch COVID – 19 tiếp tục bùng phát trong những năm tiếp theo.

● Giai đoạn 3: Từ năm 2021 đến nay

Năm 2021 đã bắt đầu xuất hiện những dấu hiệu phục hồi sau những gián đoạn chưa từng có do đại dịch Covid-19 gây ra trong năm 2020, nhiều tín hiệu khởi sắc từ thị trường dệt may Tình hình dịch bệnh cơ bản được kiểm soát, mọi người đã được tiêm phòng vacxin để phòng chống dịch bệnh.

Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam đã có kinh nghiệm trong quá trình phát triển, môi trường kinh doanh có những thay đổi rất lớn và sâu sắc, từ đó công ty tạo được những bước tiến nhất định, khẳng định được vị trí của mình trên thị trường.

Thành tựu mà Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam đã đạt được: công ty có thêm nhiều hệ thống đại lý ở khắp các tỉnh thành trên cả nước điều này cho ta thấy công ty đã có những bước phát triển vượt bậc, xây dựng được thương hiệu và uy tín trên thị trường

Công ty đã trở thành thương hiệu thời trang của người Việt, thiết kế với kiểu dáng hiện đại, lịch sự mà không kém phần sang trọng, mềm mại phù hợp với form dáng của phụ nữ Châu Á Điều tuyệt vời hơn nữa của TOSON đó là mức giá phù hợp khiến cho người tiêu dùng có thể mua sản phẩm mà mình yêu thích ngay khi vừa nhìn thấy Công ty cảm thấy tự hào khi mang đến cho mọi người một sản phẩm có chất lượng tốt, giá thành phù hợp, kiểu dáng lịch sự, phù hợp với xu thế hiện nay.

Tuy doanh thu của công ty năm 2021 vẫn thấp hơn so với năm 2020 nhưng với những kết quả đạt được đã khẳng định nỗ lực vượt qua khó khăn, thách thức, nhanh chóng thích nghi của công ty với tình hình mới, kịp thời chuyển đổi cơ cấu mặt hàng, đảm bảo việc làm, thu thập cho người lao động. xxxi

2.1.3 Sơ đồ bộ máy tổ chức

Hình 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần Thời Trang TOSON Việt Nam

(Nguồn: Hồ sơ của công ty) 2.1.4 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận

- Đứng đầu công ty là Chủ tịch hội đồng quản trị - là người có chức danh nắm quyền quản lý công ty Là người đại diện theo pháp luật của Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam, đại diện cho công ty thực hiện các quyền và nghĩa vụ phát sinh từ giao dịch của công ty Là người có quyền lợi, nghĩa vụ liên quan trước tòa án và các quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển và kinh doanh hằng năm của công ty, quyết định giải pháp phát triển thị trường

Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng với Giám đốc hoặc Tổng giám đốc và người quản lý quan trọng khác do điều lệ công ty quy định; quyết định mức lương và lợi ích của những người quản lý đó. xxxii

Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp

Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty Cổ phần Thời

2.2.1 Cơ cấu tài sản và nguồn vốn của công ty

Cơ cấu tài sản giúp ta biết được lượng tài sản của công ty đó là bao nhiêu, giúp giám đốc doanh nghiệp đưa ra các quyết định chính xác và đúng đắn hơn về các nguồn tài chính hợp lý cho công ty mình Dưới đây là bảng cân đối kế toán của Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam giai đoạn 2019-2021: xxxvii

Bảng 2.2: Bảng CĐKT của Công ty Cổ phần thời trang TOSON Việt Nam Đơn vị: đồng

Chỉ tiêu 2019 2020 2021 Chênh lệch 2020/2019 Chênh lệch 2021/20

Số tiền Tỷ trọng Số tiền T tr

1 Tiền và các khoản tương đương tiền 18.204.991.392 25.579.865.424 23.632.756.908 3.374.874.032 40.51% (1.947.108.516) -7.

2 Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn

3 Các khoản phải thu ngắn hạn

3 Đầu tư tài chính dài hạn 7.128.006.852 1.259.354.562 - (5.868.652.290) -82.33% (1.259.354.562) -10

(Nguồn: Báo cáo tài chính Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam)

Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp

Từ bảng số liệu trên ta thấy tổng tài sản của công ty tăng dần qua các năm.

Sự tăng trưởng này cho ta thấy công ty đã điều chỉnh chính sách hoạt động để phù hợp với tình hình kinh tế xã hội hiện nay khi mà dịch Covid – 19 đang diễn biến phức tạp

Hình 2.4: Xu hướng biến động tài sản giai đoạn 2019-2021

(Nguồn: Bảng CĐKT của công ty giai đoạn 2019-2021) Nhận xét:

Từ bảng cân đối kế toán của Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam giai đoạn 2019-2021 ta thấy kết cấu của BCĐKT này là tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn hơn so với tài sản dài hạn Trong tài sản ngắn hạn thì chỉ tiêu các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn nhất so với các chỉ tiêu còn lại.

Tài sản ngắn hạn của Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam cao nhất là năm 2020 với 100.510.680.096 đồng, thấp nhất là năm 2019 với 83.009.439.660 đồng Năm 2019 là 83.009.439.660 (đồng), năm 2020 là 100.510.680.096 (đồng), tương ứng tăng lên 17.501.240.436 (đồng) so với năm

2019 Nhưng đến năm 2021 giảm nhẹ với 1.495.679.688 (đồng), tương ứng giảm 1.49% so với năm 2020 Cụ thể về các chỉ tiêu của tài sản ngắn hạn như sau: chỉ tiêu tiền và các khoản tương đương tiền có xu hướng tăng qua các năm.

Cụ thể là năm 2019 khoản tiền và các khoản tương đương tiền là 18.204.991.392 đồng, năm 2020 tăng lên 7.374.874.032 đồng (tương ứng tăng 40.51% so với

47 năm 2019) Năm 2021 giảm còn 23.632.756.908 (đồng), như vậy năm 2021 giảm đi 1.947.108.516 (đồng) so với năm 2020 Chỉ tiêu này cho thấy doanh nghiê ©p có lượng tiền tại quỹ dồi dào, chủ đô ©ng trong viê ©c thanh toán của doanh nghiê ©p tại thời điểm cuối năm

Chỉ tiêu các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn từ năm 2019-2021 có sự tăng giảm qua các năm Năm 2019 là 29.391.234.196 (đồng), sang năm 2020 thì các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn này tăng lên 25.04% so với năm 2019 với số tiền là 36.750.032.740 đồng Nhưng đến năm 2021 lại giảm bớt đi 3.061.853.370 (đồng) còn 33.688.179.370 (đồng), tương ứng với giảm 8.33% so với năm 2020.

Giai đoạn 2019 – 2021 các khoản phải thu ngắn hạn tăng dần từ 18.375.457.698 (đồng) của năm 2019 sang đến năm 2020 là 22.384.758.954 (đồng), tương ứng với năm 2020 tăng thêm 4.009.301.256 đồng so với năm

2019 Đến năm 2021 tiếp tục tăng thêm 5.213.416.392 đồng so với năm 2020, tương ứng với tăng 23.29%

Sự tăng trưởng này cho thấy, số tiền mà công ty nhận được từ việc sản xuất và kinh doanh đã cung cấp cho khách hàng nhưng khách hàng chưa thanh toán vẫn tăng là do năm 2020 bị ảnh hưởng của đại dịch Covid -19 và năm 2021 dịch bệnh bùng phát khiến cho việc thu các khoản phải thu từ khách hàng khó khăn hơn Do vậy cần sử dụng các chính sách để hạn chế các khoản phải thu được hiê ©u quả

Tiếp theo là chỉ tiêu về hàng tồn kho, hàng tồn kho là những mặt hàng sản phẩm được doanh nghiệp giữ để bán ra sau cùng Hay nói cách khác hàng tồn kho là những mặt hàng dự trữ mà một công ty sản xuất ra để bán và những thành phần tạo nên sản phẩm

Do đó, hàng tồn kho chính là sự liên kết giữa việc sản xuất và bán sản phẩm đồng thời là một bộ phận của tài sản ngắn hạn, chiếm tỉ trọng ít, có vai trò quan trọng trong việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp Đối với Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam lượng hàng tồn kho là các sản phẩm khi công ty có chương trình đặc biệt thì sẽ có lượng hàng tồn kho này để đem ra bán Việc dự trữ hàng tồn kho nhiều sẽ làm phát sinh nhiều chi phí lưu trữ kho

Tuy nhiên, việc lưu trữ một lượng hàng tồn kho nhất định sẽ giúp công ty kịp thời đáp ứng nhu cầu của thị trường Cụ thể là lượng hàng tồn kho năm 2019 chiếm số lượng lớn nhất với 11.381.976.536 đồng Thấp nhất là năm 2020 với 9.127.725.896 đồng do là năm 2020 cả nước bị ảnh hưởng bởi đại dịch covid – 19 Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam cũng bị ảnh hưởng lớn do phải giãn cách xã hội, các đại lý buộc phải đóng cửa, hàng hóa tiêu thụ ít nên chỉ tiêu sản xuất sản phẩm của công ty có sự điều chỉnh, sản xuất với số lượng vừa bán, số lượng sản xuất đề ra có ít hơn so với mọi năm do toàn xã hội giãn cách, các đại lý không được mở bán để tránh sự hàng hóa không lưu thông được qua các tỉnh thành, không bán ra ngoài thị trường được, tồn đọng nhiều vốn nên công ty sản xuất với số lượng vừa bán, để lại số lượng hàng tồn kho ít Đến năm 2021 lượng hàng tồn kho của Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam tăng lên là 9.875.164.028 đồng, tăng 8.19% so với năm 2020.

Hình 2.5: Chỉ tiêu tài sản dài hạn giai đoạn 2019 -2021

Chỉ tiêu về tài sản dài hạn

TÀI S N DÀI H N Ả Ạ Tài s n cốố đ nh ả ị Tài s n d dang dài h n ả ở ạ Đầầu t tài chính dài h n ư ạ Tài s n dài h n khác ả ạ

(Nguồn: Bảng CĐKT của công ty giai đoạn 2019-2021)

Trong tổng cô ©ng tài sản dài hạn của công ty, năm 2020 và năm 2021 công ty có mức tăng lớn hơn so với năm 2019 Năm 2019 là 58.167.440.850 đồng, năm 2020 tăng thêm 10.70% đạt 64.390.284.006 đồng so với năm 2019 Năm

2021 tiếp tục tăng thêm 15.721.909.650 đồng so với năm 2020 đạt 80.112.193.656 đồng so với năm 2020 ( tương ứng tăng thêm 24.42%). Trong đó, tài sản cố định năm 2020 thấp hơn so với các năm, cụ thể là năm 2019 là 47.320.682.922 đồng, năm 2020 tài sản cố định đạt 42.307.878.468 đồng giảm 10.59% so với năm 2019 Năm 2021 tăng 55.15% so với năm 2020 đạt mức 65.640.470.148 đồng Tài sản dở dang dài hạn của Công ty Cổ phần thời trang TOSON Việt Nam năm 2020 với số tiền tài sản dở dang cao nhất là 18.687.077.442 đồng cho thấy công ty đang sử dụng các chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiê ©p đang còn dang dở

Khoản đầu tư tài chính dài hạn giai đoạn 2019-2021 thì năm 2021 công ty không có khoản đầu tư tài chính dài hạn nào, năm 2019 khoản đầu tư tài chính dài hạn này nhiều hơn so với năm 2020 với 7.128.006.852 đồng, điều này cho thấy năm 2019 công ty có khoản đầu tư dài hạn vào năm này để gia tăng thêm giá trị cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Bên cạnh việc phân tích cơ cấu tài sản của công ty ta đi phân tích cơ cấu nguồn vốn của công ty

Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam

Chi phí tài chính năm 2019 là 1.070.762.952 đồng; năm 2020 là 674.770.428 đồng giảm 395.992.524 đồng so với năm 2019 (tương ứng với giảm 36.98%); đến năm 2021 khoản chi phí này lại tăng thêm 428.118.822 đồng so với năm 2020 với số tiền là 1.102.889.250 đồng

Chi phí bán hàng của công ty năm 2019 là 12.075.110.934 đồng; nhưng sang đến năm 2020 lại tăng thêm 19.95% so với năm 2019 Đến năm 2021 lại giảm 21.28% còn 11.401.845.462 đồng Xét về chi phí quản lý doanh nghiệp thì chỉ tiêu này có dấu hiệu tăng giảm qua các năm: chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2019 là 29.961.428.448 đồng; đến năm 2020 là 31.662.015.894 đồng, tăng 5.68% so với 2019; năm 2021 lại có dấu hiệu giảm với 5.05% so với năm 2019 còn 30.062.603.946 đồng.

Tiếp đó là chi phí khác có xu hướng tăng mạnh ở năm 2020 lên đến 337.28% so với năm 2019 với số tiền là 1.562.965.680 đồng trong khi đó năm

2019 chỉ có 357.428.154 đồng do bị ảnh hưởng của đại dịch Covid – 19 nên có nhiều chi phí phát sinh để phòng chống dịch cũng như chi phí cho quá trình sản xuất kinh doanh của công ty

2.3 Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam

2.3.1 Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán

● Hệ số khả năng thanh toán tổng quát

Hệ số khả năng thanh toán tổng quát =

Hệ số thanh toán tổng quát là tiêu chí đầu tiên để đánh giá năng lực thanh toán của công ty.

Dưới đây là bảng hệ số thanh toán khả năng thanh toán tổng quát của Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam giai đoạn 2019 -2021:

Bảng 2.7: Hệ số khả năng thanh toán tổng quát

Chỉ tiêu 2019 2020 2021 Tổng tài sản 141.176.880.510 164.900.964.102 179.127.194.06

Hệ số khả năng thanh toán tổng quát 1.38 1.32 1.29

(Nguồn: Báo cáo tài chính của công ty)

Từ bảng số liệu trên cho ta thấy:

Hệ số khả năng thanh toán tổng quát của Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam giai đoạn 2019-2021 ở trong khoảng lớn hơn 1 và nhỏ hơn 2 và giảm đều qua các năm Chỉ tiêu này cho biết với tổng số tài sản hiện có, doanh nghiệp có đảm bảo trả nợ được các khoản nợ phải trả không? Nói cách khác, một đồng nợ phải trả của doanh nghiệp được đảm bảo bởi mấy đồng tài sản Cụ thể:

Năm 2019 với hệ số 1.38 lần cho thấy cứ 1 đồng vay nợ ngắn hạn sẽ có 1.38 đồng được đảm bảo; năm 2020 giảm nhẹ còn 1.32 lần nói lên rắng cứ 1 đồng nợ sẽ có 1.32 đồng được đảm bảo; năm 2021 giảm còn 1.29 lần cho thấy cứ 1 đồng vay nợ ngắn hạn sẽ có 1.29 đồng được đảm bảo

Như vậy, về khả năng thanh toán tổng quát của Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam giai đoạn 2019-2021 cho ta thấy được với lượng tổng tài sản hiện có công ty hoàn toàn đảm bảo và duy trì về khả năng thanh toán nợ tới hạn.

● Hệ số khả năng thanh toán nhanh

Hệ số khả năng thanh toán nhanh =

Bảng 2.8: Hệ số khả năng thanh toán nhanh

Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp

Tài sản ngắn hạn 83.009.439.660 100.510.680.096 99.015.000.408 Hàng tồn kho 11.381.976.536 9.127.725.896 9.875.164.028

Hệ số khả năng thanh toán nhanh 0.70 0.77 0.66

(Nguồn: Báo cáo tài chính của công ty)

Hệ số khả năng thanh toán nhanh của Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam từ năm 2019-2021 ở trong khoảng 0.5< C

Ngày đăng: 16/05/2024, 19:15

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

2.1.3. Sơ đồ bộ máy tổ chức - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
2.1.3. Sơ đồ bộ máy tổ chức (Trang 33)
Bảng 2.1: Sản phẩm của Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Bảng 2.1 Sản phẩm của Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam (Trang 36)
Hình 2.2: Hình ảnh về một số sản phẩm của công ty - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Hình 2.2 Hình ảnh về một số sản phẩm của công ty (Trang 37)
Bảng 2.2: Bảng CĐKT của Công ty Cổ phần thời trang TOSON Việt Nam - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Bảng 2.2 Bảng CĐKT của Công ty Cổ phần thời trang TOSON Việt Nam (Trang 39)
Hình 2.4: Xu hướng biến động tài sản giai đoạn 2019-2021 - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Hình 2.4 Xu hướng biến động tài sản giai đoạn 2019-2021 (Trang 40)
Hình 2.5: Chỉ tiêu tài sản dài hạn giai đoạn 2019 -2021 - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Hình 2.5 Chỉ tiêu tài sản dài hạn giai đoạn 2019 -2021 (Trang 42)
Bảng 2.3: Các chỉ tiêu về nguồn vốn của công ty giai đoạn 2019-2021 Đơn vị: đồng - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Bảng 2.3 Các chỉ tiêu về nguồn vốn của công ty giai đoạn 2019-2021 Đơn vị: đồng (Trang 44)
Bảng 2.4: Xu hướng biến động nguồn vốn giai đoạn 2019-2021 Chỉ tiêu Chênh lệch 2020/2019 Chênh lệch 2021/2020 - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Bảng 2.4 Xu hướng biến động nguồn vốn giai đoạn 2019-2021 Chỉ tiêu Chênh lệch 2020/2019 Chênh lệch 2021/2020 (Trang 44)
Bảng 2.5: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2019-2021 - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Bảng 2.5 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2019-2021 (Trang 47)
Hình 2.6: Biểu đồ thể hiện xu hướng tăng trưởng  doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty giai đoạn 2019- 2021 - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Hình 2.6 Biểu đồ thể hiện xu hướng tăng trưởng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty giai đoạn 2019- 2021 (Trang 48)
Bảng 2.6: Các loại chi phí của công ty - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Bảng 2.6 Các loại chi phí của công ty (Trang 51)
Bảng 2.8: Hệ số khả năng thanh toán nhanh - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Bảng 2.8 Hệ số khả năng thanh toán nhanh (Trang 53)
Bảng 2.9: Hệ số khả năng thanh toán tức thời - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Bảng 2.9 Hệ số khả năng thanh toán tức thời (Trang 54)
Bảng 2.10: Các hệ số về khả năng thanh toán - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Bảng 2.10 Các hệ số về khả năng thanh toán (Trang 55)
Bảng 2.11: Tình hình quản lý hàng tồn kho bình quân - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Bảng 2.11 Tình hình quản lý hàng tồn kho bình quân (Trang 56)
Bảng 2.12: Vòng quay các khoản phải thu của công ty giai đoạn 2019-2021 - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Bảng 2.12 Vòng quay các khoản phải thu của công ty giai đoạn 2019-2021 (Trang 57)
Bảng 2.14: Các chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời của công ty năm 2019-2021 Đơn vị: % - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Bảng 2.14 Các chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời của công ty năm 2019-2021 Đơn vị: % (Trang 59)
Bảng 2.15: So sánh khả năng thanh toán năm 2020 giữa Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam với công ty khác - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Bảng 2.15 So sánh khả năng thanh toán năm 2020 giữa Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam với công ty khác (Trang 61)
Bảng 2.16: Tình hình quản lý hàng tồn kho của 3 công ty năm 2020 Chỉ tiêu Công ty Cổ Phần Thời - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Bảng 2.16 Tình hình quản lý hàng tồn kho của 3 công ty năm 2020 Chỉ tiêu Công ty Cổ Phần Thời (Trang 62)
Bảng 2.18: Kỳ thu tiền bình quân của 3 công ty năm 2020 Chỉ tiêu Công ty Cổ Phần - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Bảng 2.18 Kỳ thu tiền bình quân của 3 công ty năm 2020 Chỉ tiêu Công ty Cổ Phần (Trang 63)
Bảng 2.19: Các chỉ tiêu về khả năng sinh lời của các công ty năm 2020 Chỉ tiêu Công ty Cổ Phần Thời trang - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
Bảng 2.19 Các chỉ tiêu về khả năng sinh lời của các công ty năm 2020 Chỉ tiêu Công ty Cổ Phần Thời trang (Trang 64)
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần thời trang toson việt nam
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (Trang 79)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w