Giải pháp cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty Cổ phần thời trang TNG Việt Nam

CƠ SỞ LÝ LUẬN V TI SẢN NGẮN HẠN V HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TI SẢN NGẮN HẠN TRONG DOANH NGHIỆP

Các khoản phải thu ngắn hạn: là các khoản phải thu ngắn hạn có thời gian đáo hạn còn lại không quá 12 tháng hoặc trong một chu kỳ kinh doanh bình thường tại thời điểm báo cáo (trừ đi dự phòng phải thu khó đòi trong ngắn hạn), chẳng hạn như: Phải thu của khách hàng, ứng trước cho người bán, phải thu nội bộ, phải thu theo hợp đồng xây dựng, phải thu về cho vay và các khoản phải thu ngắn hạn khác. Mỗi doanh nghiệp sẽ có một mô hình khác nhau, ngoài kế toán có thể có bộ phận pháp chế, bộ phận thu nợ, được tổ chức bởi các phòng ban hoặc chỉ gồm một hoặc nhiều nhân viên phụ trách nhưng đặc điểm chung là không chủ động, không sẵn sàng khi công nợ khó đòi phát sinh thì chỉ phát sinh rồi thì mới có những phương án để giải quyết, nợ phát sinh đến đâu thì phải giải quyết đến đó, đồng thời vừa làm vừa thu thập các giấy tờ, hồ sơ tài liệu để bảo vệ doanh nghiệp.

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỜI TRANG TOSON VIỆT NAM

Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam

Sự tăng trưởng này cho thấy, số tiền mà công ty nhận được từ việc sản xuất và kinh doanh đã cung cấp cho khách hàng nhưng khách hàng chưa thanh toán vẫn tăng là do năm 2020 bị ảnh hưởng của đại dịch Covid -19 và năm 2021 dịch bệnh bùng phát khiến cho việc thu các khoản phải thu từ khách hàng khó khăn hơn. Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam cũng bị ảnh hưởng lớn do phải giãn cách xã hội, các đại lý buộc phải đóng cửa, hàng hóa tiêu thụ ít nên chỉ tiêu sản xuất sản phẩm của công ty có sự điều chỉnh, sản xuất với số lượng vừa bán, số lượng sản xuất đề ra có ít hơn so với mọi năm do toàn xã hội giãn cách, các đại lý không được mở bán để tránh sự hàng hóa không lưu thông được qua các tỉnh thành, không bán ra ngoài thị trường được, tồn đọng nhiều vốn nên công ty sản xuất với số lượng vừa bán, để lại số lượng hàng tồn kho ít. Việc phân tích các khoản nợ phải trả của công ty giúp ta thấy được cả nợ ngắn hạn và nợ dài hạn đều tăng, mặt khác ta thấy kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp hàng năm cũng tăng nên có thể công ty đang sử dụng đòn bẩy tài chính và tận dụng lá chắn thuế trong kinh doanh để gia tăng lợi nhuận.

Như vậy, sau khi phân tích cơ cấu tài sản và nguồn vốn của Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam, dựa trên những số liệu của bảng cân đối kế toán (BCĐKT) của công ty sẽ giúp cho ta biết được thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là giảm thiểu lượng hàng tồn kho để tránh ứ đọng vốn, lượng tài sản ngắn hạn của công ty có xu hướng tăng giúp thuận tiện trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Tuy không tránh khỏi những khó khăn về thị trường, về sức mua, về cạnh tranh cả về hàng hóa và lao động, về công nghệ và dịch vụ, song nhìn chung với sự nỗ lực và không ngừng thay đổi sáng tạo của toàn thể ban lãnh đạo và CBCNV các lĩnh vực hoạt động kinh doanh trong đều giữ được ổn định, có hiệu quả, hoàn thành kế hoạch đặt ra.

Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam

Như vậy, về khả năng thanh toán tổng quát của Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam giai đoạn 2019-2021 cho ta thấy được với lượng tổng tài sản hiện có công ty hoàn toàn đảm bảo và duy trì về khả năng thanh toán nợ tới hạn. (Nguồn: Báo cáo tài chính của công ty) Hệ số khả năng thanh toán tức thời cho biết, với khoản tiền và các khoản tương đương tiền đang có của Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam có đảm bảo để thanh toán kịp thời các khoản nợ ngắn hạn hay không. Tuy nhiên, khi một doanh nghiệp giữ khoản tiền và các khoản tương đương tiền ở mức cao để bảo đảm chi trả các khoản nợ ngắn hạn là một việc làm không nên vì như vậy cũng đồng nghĩa với việc doanh nghiệp không biết sử dụng loại tài sản có tính thanh khoản cao này một cách có hiệu quả.

(Nguồn: Tổng hợp các bảng tính toán hệ số thanh toán ) Như vậy, qua các chỉ số về khả năng thanh toán của Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam ta thấy trong 3 hệ số thì hệ số về khả năng thanh toán tức thời của công ty là thấp nhất, ở mức nhỏ hơn 0.5. Điều này chứng tỏ năm 2020 Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam đã thúc đẩy được doanh thu, lượng hàng tồn kho được quay vòng nhanh hơn giúp cho số tiền đầu tư không bị ứ đọng, nguồn tiền xoay chuyển linh hoạt trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty.

So sánh một số chỉ tiêu của công ty với công ty khác trong ngành

(Nguồn: Báo cáo tài chính năm của các công ty năm 2020) Số vòng quay hàng tồn kho vô cùng quan trọng bởi nó quyết định tới số ngày cho một vòng quay hàng tồn kho, từ bảng số liệu trên ta thấy một vòng quay hàng tồn kho dài nhất là Công ty Cổ Phần Thời trang TOSON Việt Nam với 23 ngày, tiếp đó là Công ty Cổ phần May Bình Minh với 7.69 ngày và cuối cùng là Công ty Cổ phần Dệt may 7 là 5.69 ngày. Để đánh giá được tình hình thu hồi nợ của các công ty bên cạnh chỉ tiêu về vòng quay các khoản phải thu ta sẽ đi tính toán thêm về kỳ thu tiền bình quân của cả 3 công ty để biết được khoảng thời gian mà các công ty cần phải thu các khoản phải thu của khách hàng là bao nhiêu?. (Nguồn: Báo cáo tài chính năm của các công ty năm 2020) Qua bảng trên ta thấy Công ty Cổ phần May Bình Minh và Công ty Cổ phần Dệt May 7 là lớn nhất, công ty cần 41 ngày để thu hồi các khoản nợ; Công ty Cổ Phần Thời trang TOSON Việt Nam cần 30 ngày để thu hồi các khoản nợ.

Nhìn chung thì Công ty Cổ phần Dệt may 7 có khả năng sinh lời tốt nhất so với 3 công ty cho thấy Công ty Cổ phần Dệt may 7 đạt hiệu quả kinh doanh tốt, đạt kết quả cao, sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả, nâng cao năng suất công việc và việc thúc đẩy tốc độ luân chuyển của tài sản. Như vậy, qua phần so sánh các chỉ tiêu về khả năng thanh toán, chỉ tiêu về vòng quay hàng tồn kho, chỉ tiêu về khả năng sinh lời ta thấy được tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Dệt May 7 là tốt nhất trong 3 công ty, tiếp theo là Công ty Cổ phần May Bình Minh và cuối cùng là Công ty Cổ phần Thời trang TOSON Việt Nam.