DANH MỤC ẢNHHình 2: Lịch sử phát triển và hình thành của công ty13Hình 3: Top 10 thị trường tiêu thụ nhiều mì ăn liền nhất.14Hình 4: Doanh thu các công ty mì ăn liền tại thị trường Việt
Trang 1
MỤC LỤC
Trang 2
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP, XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ VÀ
2.2.2 Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp 28 2.3 Xác định các loại thang đo lường và đánh giá 32 CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ BẢNG HỎI, CHỌN MẪU 34 & TIẾN HÀNH KHẢO
Bảng 5: Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp 31
Trang 3
DANH MỤC ẢNH
4
Hình 2: Lịch sử phát triển và hình thành của công ty 13 Hình 3: Top 10 thị trường tiêu thụ nhiều mì ăn liền nhất 14 Hình 4: Doanh thu các công ty mì ăn liền tại thị trường Việt Nam 15
Hình 6: Khách hàng feedback về đóng gói sản phẩm 18 Hình 7: Khách hàng feedback về đóng gói sản phẩm 19 Hình 8: Khách hàng feedback về sản phẩm sắp quá hạn 19
Hình 10: Website chính thức của Masan Consumer 22
Hình 12: Thương hiệu Masan trên báo Vn Express 23
- Khó đánh giá tổng thể của mẫu thu thập
- Chưa mang tính đại diện của cuộc nghiên cứu
Trang 4
Lý do nhóm chọn mẫu: Tuy nhược điểm là thế nhưng nhóm vẫn chọn do phương
pháp là do thực hiện nghiên cứu ngắn hạn, kinh phí còn hạn chế Vậy nên nhómquyết định lựa chọn phương pháp lấy mẫu tiện lợi để có thể dễ dàng thu thập đượcmẫu
3.2.2 Xác định kích thước mẫu
Công thức xác định kích thước mẫu tối thiểu: N = 5*m
=> Kích thước mẫu tối thiểu N = 5*32 = 160
Nhưng để dữ liệu đảm bảo tính đại diện cho kết quả cuộc nghiên cứu Vì thế nhómquyết định lấy 220 mẫu cho cuộc khảo sát này
Trong đó N là kích thước mẫu tối thiểu, m là số ý hỏi trong bài khảo sát
3.3 Tiến hành khảo sát
Đối tượng: Từ trên 18 – 34: là độ tuổi lý tưởng để tiến hành khảo sát Tìm hiểu
xem họ đang nhắm đến, tìm hiểu hoặc đang cần gì và mong muốn cải thiện gì ở sảnphẩm
Giới tính: Cả Nam và Nữ, nhu cầu về các mặt hàng thực phẩm đồ ăn tiện lợi hằng
ngày càng cao, nên việc ăn các loại đồ ăn nhanh như mì gói cũng rất được ưachuộng
Nghề nghiệp: Đối tượng lựa chọn khảo sát sẽ là những người phụ nữ nội trợ trong
gia đình và học sinh, sinh viên,…
- Hỏi ý kiến để xem sản phẩm cũng như các chương trình ưu đãi có cần cải thiện
gì không
- Hỏi về tần suất sử dụng mì ăn liền,…
Địa điểm lựa chọn: Aeon Phạm Văn Đồng
Too long to read on your phone? Save
to read later on your computer
Save to a Studylist
Trang 5
Đây là địa điểm mua sắm thực phẩm cũng như các mặt hàng tiêu dùng hàng ngày,khu dân cư khá đông đúc, gần một số trường như Đại học Ngoại Ngữ, Đại họcThương Mại
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ & ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 4.1 Xử lý dữ liệu
● Phiếu trắng, điền thiếu thông tin
4.1.2 Hiệu chỉnh và mã hoá dữ liệu
Anh/chị đã từng sử dụng sản phẩm mì Omachi chưa? - DATUNG
Anh/Chị biết đến sản phẩm mì Omachi qua đâu? - BIETDEN
Gia đình, bạn bè, người thân
1
Trang 6Chợ, siêu thị, trung tâm thương mại 5
Anh/Chị thường mua sản phẩm mì Omachi ở đâu? - THUONGMUA
Trang 16Câu 1 Anh/Chị đã từng sử dụng sản phẩm mì Omachi chưa?
Khach hang da tung su dung mi Omachi chua?
Tần suất Phần
trăm
Phần trăm hợp lệ
Phần trăm tích lũy
Nhận xét: Trong quá trình thu thập mẫu, nhờ vào việc lựa chọn đối tượng và vị
trí khảo sát tốt nên nhóm rất may mắn khi hầu hết mọi người đều đã từng sửdụng qua mì Omachi bên cạnh đó thì có 4 phiếu chưa từng dùng sản phẩm Saukhi đã lọc những phiếu không hợp lệ đi nhóm đã tiến hành sử dụng số phiếu hợp
lệ là 209 phiếu để tiến hành chạy dữ liệu
Câu 2 Anh/Chị biết đến sản phẩm mì Omachi qua đâu?
Trang 17Phần trăm tích lũy
Valid Gia dinh, ban be,
Nhận xét: Số liệu cho thấy khi được hỏi về việc biết đến mì Omachi qua đâu số
người biết thông qua “Gia dinh, ban be, nguoi than” là 68 phiếu trên tổng 209 phiếuchiếm 31,9% và số người biết thông qua việc “cho, sieu thi” là 62 phiếu chiếm29,1%, từ hai kênh này có thể thấy đã chiếm hơn 60% trên tổng số phiếu khảo sát.Ngược lại với các kênh khác như “TV, bao chi”, “san thuong mai dien tu” hay “cactrang mang xa hoi” các số phiếu lựa chọn lại có phần thấp hơn hẳn với các số phiếulần lượt là: 39 phiếu, 21 phiếu, 19 phiếu
Từ số liệu ta có thể thấy rằng mì Omachi còn chưa quá chú trọng vào việc đẩymạnh quảng bá hình ảnh, sản phẩm lên nền tảng số, làm cho độ nhận diện thươnghiệu của mì Omachi trong mắt khách hàng còn mờ nhạt trên không gian số
Câu 3 Anh/Chị thường mua sản phẩm mì Omachi ở đâu?
Khach hang thuong mua san pham mi Omachi o dau?
Tần suất Phần
trăm
Phần trăm hợp lệ
Phần trăm tích lũy
Trang 18
Valid cho, sieu thi 107 50,2 51,2 51,2
trung tam thuong mai 60 28,2 28,7 79,9
cac trang mang xa hoi 6 2,8 2,9 88,0
cac san thuong mai
dien tu ( shoppe, tiki,
Nhận xét: Theo số liệu khảo sát thu được ta thấy lượng phiếu lựa chọn mua mì tại
“cho, sieu thi” là lớn nhất với 107 phiếu chiếm 50,2%, xếp sau là “trung tam thuongmai” với 60 phiếu chiếm 28,2% Các kênh như “cac san thuong mai dien tu” có sốphiếu là 25 chiếm 11,7%, website có 11 phiếu chiếm 5,2% và “ cac trang mang xahoi” có số phiếu là 6 chỉ chiếm 2,8%
Từ đây ta có thể thấy được rằng mì Omachi chưa được quan tâm và mua sắm nhiềutrên các nền tảng số và từ đó đưa ra những kế hoạch phân phối sản phẩm đến kháchhàng hợp lý hiệu quả nhất
Trang 19Huong vi
Gia vi cua mi
Kich thuoc cua san pham
Do no cua soi mi
Chat lieu bao
bi san pham
Nhận xét: Nhìn chung khách hàng hài lòng về chất lượng sản phẩm Theo số liệu
khảo sát thu được ta thấy rằng hầu hết mọi người đều đang “hài lòng” và “rất hàilòng” Từ đó nhận thấy sản phẩm mì Omachi đang làm khá tốt ở nhiều mặt của sảnphẩm trong việc giúp khách hàng hài lòng khi sử dụng
Câu 5 Anh/Chị đánh giá như thế nào về giá thành của sản phẩm mì Omachi hiện nay?
Đánh giá như thế nào về giá thành của sản phẩm mì Omachi hiện nay
Gia mi Omachi dat hon so voi cac loai mi khac trong nuoc
Gia mi Omachi
re hon so voi cac loai mi khac trong nuoc
Gia mi Omachi phu hop voi tui tien
Trang 20Nhận xét: Dựa vào bảng thống kê trên ta có thể dễ dàng nhận thấy khách hàng
đang rất đồng ý về giá cả của sản phẩm mà doanh nghiệp đang triển khai Việc lựachọn giá cả của doanh nghiệp là hợp lý và vừa lòng khách hàng
Câu 6 Đánh giá mức độ đồng ý của anh/chị với các ý kiến dưới đây về vị trí,
sự xuất hiện (Phân phối) của sản phẩm mì Omachi?
Vị trí, sự xuất hiện (Phân phối) của sản phẩm mì Omachi
ke bay ban cua cac sieu thi
San pham duoc ban tren cac san thuong mai dien tu
San pham duoc ban online tren Fanpage
San pham duoc dong goi can than, dam bao chat luong, giao hang nhanh chong
Nhận xét:Dựa vào những số liệu tổng kết của bảng dữ liệu ta có thể dễ dàng nhận
thấy về phân phối khách hàng đang có thể dễ dàng mua sản phẩm tại các cửa hàng
Trang 21
và siêu thị trên toàn quốc Nhưng việc mua mì Omachi trên các sàn thương mạiđiện tử chưa thực sự được khách hàng hài lòng Chính vì vậy, doanh nghiệp cầnphải cải thiện, lập thêm đa dạng các kênh mua sắm online để khách hàng có thể dễdàng tham khảo và trải nghiệm sản phẩm
Câu 7 Anh/Chị đánh giá thế nào về các hoạt động quảng cáo, chương trình (Xúc tiến) của mì Omachi?
Đánh giá về các hoạt động quảng cáo, chương trình (Xúc tiến) của mì Omachi
Quang cao tren truyen hinh, TV
Ket hop voi nguoi noi tieng thuc hien quang cao
Tich cuc dang bai viet, video tren Fanpag
e chinh thuc
Chuong trinh khuyen mai mua 1 thung tang 3 goi mi Omachi
Co nhieu hoat dong ho tro cong dong
Nhan vien
tu van nhiet tinh
Mean 3,9187 4,0191 4,0048 4,1483 3,9952 3,9952Std Deviation 1,20818 1,00461 1,07192 0,89443 0,99758 1,05838Minimum 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00Maximum 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00
Nhận xét:Về các tiêu chí trong Xúc Tiến sau khảo sát có thể thấy rằng mọi người
đang đánh giá nhiều ở mức “hài lòng” và “rất hài lòng”.Từ mức đánh giá này có thểhiểu mì Omachi đã chú trọng vào việc làm nhận diện thương hiệu tốt trên cácphương tiện truyền thông, khiến mọi người nhớ đến khi nhắc tới mì Omachi
Trang 22
Câu 8 Anh/Chị hãy đánh giá mức độ hài lòng về những chương trình khuyến mại?
Đánh giá mức độ hài lòng về những chương trình khuyến mại?
Giam gia truc
tiep
Tang voucher giam gia
Qua tang kem
Boc tham trung thuong
Nhận xét: Qua kết quả khảo sát cho thấy khách hàng đều hài lòng với các chương
trình khuyến mại và ta sẽ hiểu được tâm lý khách hàng thích gì, muốn nhận đượcnhững chương trình gì sau khi mua hàng Từ đó ta đưa ra các chiến lược xúc tiếnđến khách hàng một cách hợp lí, hiệu quả nhất
Câu 9 Giới tính của Anh/Chị là gì?
Gioi tinh Tần suất Phần
trăm
Phần trăm hợp lệ
Phần trăm tích lũy
Nhận xét:Từ kết quả khảo sát cho thấy khách hàng là nam và nữ là tương đương
nhau đều có nhu cầu sử dụng mì Omachi như nhau.Qua đó cho thấy sản phẩm mìOmachi không chỉ hướng đến khách hàng là nam hay nữ mà hướng đến tất cả mọingười
Trang 23
Câu 10 Anh/Chị thuộc độ tuổi nào dưới đây?
Do tuoi Tần suất Phần
trăm
Phần trăm hợp lệ
Phần trăm tích lũy
Valid tu 18 den 24 tuoi 134 62,9 64,1 64,1treen 24 den 34 39 18,3 18,7 82,8
Nhận xét: Bằng việc khảo sát chúng ta thấy khách hàng chủ yếu đang ở độ tuổi từ
18-24 tuổi chiếm 62,9%, trên 24-34 tuổi là 39 phiếu chiếm 18,3%, dưới 18 tuổi là
20 phiếu chiếm 9,4%, trên 34-44 tuổi có 11 phiếu chiếm 5,2% và trên 44 tuổi chỉ có
5 phiếu chiếm 2,3%
Câu 11 Nghề nghiệp hiện tại của Anh/Chị là gì?
Nghe nghiep Tần suất Phần
trăm
Phần trăm hợp lệ
Phần trăm tích lũy
Trang 24Phần trăm hợp lệ
Phần trăm tích lũy
Valid tu 3 den duoi 5 trieu 63 29,6 30,1 30,1
Trang 25
Nhận xét: Từ khảo sát cho thấy khách hàng của Omachi chủ yếu ở mức thu nhập từ
3 đến dưới 5 triệu đồng chiếm 29,6% là mức thu nhập trung bình thấp Lượngkhách hàng có mức thu nhập dưới 3 triệu xếp thứ 2 chiếm 22,1% Các mức thunhập từ 5 triệu đến dưới 10 triệu, từ 10 triệu đến dưới 15 triệu, từ 15 triệu trở lênlần lượt là 44 phiếu-20,7%, 40 phiếu-18,8%, 15 phiếu-7% Do vậy Omachi cần điềuchỉnh mức giá sao cho phù hợp với tất cả mức thu nhập của khách hàng
4.3 Đề xuất giải pháp
• Về sản phẩm:
Từ số liệu thu thập được trong quá trình khảo sát, dựa vào phân tích nhóm thấyđược về sản phẩm cần cải thiện tình trạng về sản phẩm mì Omachi đang đượckhách hàng hài lòng tuy nhiên còn có màu sắc và chất lượng của bao bì nhận lại 1lượng đánh giá không tốt
Để làm tăng mức độ hài lòng của khách hàng về sản phẩm mì Omachi nhóm có một
số đề xuất sau cho sản phẩm:
- Thay đổi hoặc cải thiện màu sắc của bao bì và chất lượng bao bì: Do sản phẩm của
mì Omachi có rất ít mẫu mã và màu sắc, khách hàng ít có sự lựa chọn để kết hợpvới nhiều phong cách khác nhau Đề xuất của nhóm là thay đổi thêm mẫu mã đadạng cho sản phẩm, để có thể đáp ứng được nhu cầu của khách hàng Và phải cảithiện chất lượng của bao bì để tránh tình trạng sản phẩm bị vỡ vụn khi giao đến taynhà tiêu dùng
• Về phân phối:
- Qua bảng phân tích và nhận xét, mì Omachi đã được bày bán ở gần như mọi nơi
từ siêu thị, cửa hàng, sàn TMĐT hay mạng xã hội thì hầu hết người dùng củaOmachi vẫn thường xuyên mua sắm tại các siêu thị hay cửa hàng tiện lợi vì đây lànơi có thể dễ dàng mua mì thay vì phải đặt hàng trên các trang mxh hay sàn TMĐTcủa doanh nghiệp vì tại đó có thể dẫn đến những rủi ro về chất lượng sản phẩm vàmất khá nhiều thời gian để nhận được hàng
- Vì vậy, chúng ta nên đẩy mạnh việc bán hàng tại các điểm bán như siêu thị haycửa hàng để có thể gia tăng doanh thu, bên cạnh đó chúng ta cũng cần tiết chế lạiviệc bán hàng trên các sàn TMĐT và mxh bởi vì đây không phải nơi khách hàng
Trang 26- Ngoài ra nhóm còn có dữ liệu về mục khuyến mại, đối với mục này vì là nhữngchương trình có lợi cho khách hàng nên họ rất ưa thích và đưa ra những đánh giá tốt
về những khuyến mại mà doanh nghiệp đưa ra
● Về KOL được lựa chọn Thái Công là một đàn ông có phong cách thờitrang sang trọng trọng và có những hình ảnh, video đăng tải ăn những món
ăn sang trọng lên Tiktok Và mới đây Thái công cũng đẽ để lại cho ngườidùng những bất ngờ khi bán những sản phẩm giá trên trời mà vẫn có ngườimua, hiện tại anh ta cũng đang được khá nhiều dân cư mạng quan tâm đến
● Lý do lựa chọn: Thái Công đang sở hữu 2,2 triệu người theo dõi trênTiktok, 220k follow trên facebook Với những con số ấn tượng kia cũng với
sự quan tâm của người dùng gần đây sẽ giúp DN chúng ta để lại những ấntượng khi kết hợp cùng bơi Thái công luôn chia sẻ về những món ăn đắt tiền,
Trang 27
cần kinh nghiệm và trải nghiệm cũng như kiến thức thì việc kết hợp lần này
sẽ khiến cho người dùng đặt ra những câu hỏi: “ Người giàu như Thái côngcũng có ngày phải ăn mì?”, “ mì Omachi có gì hot mà 1 người luôn ăn nhữngmón ăn sang chảnh lại khen và review”, “ liệu ăn mì có cần kinh nghiệm, trảinghiệm, kiến thức”
● Thật tuyệt vời khi Thái Công kết hợp với Omachi, tạo ra những xuhướng mới
- Ngoài ra nhóm đưa ra đề xuất này để dn có thể tham khảo, sắp đến dịp tết đếnxuân về khách hàng sẽ có nhiều thời gian nghỉ ngơi trong dịp Tết, để tận dụngkhoảng thời gian này dn cần đưa ra thêm những quảng cáo TVC để có để lan rộngthương hiệu của mình hơn