chuyên đề xây kế hoạch quảng cáo và thiết kế quảng cáo sáng tạo cho sản phẩm nước khoáng la vie của công ty tnhh la vie

Ngành đồ ố u ng về Nước khoáng hiện đang là một trong nh ng ngành có s n ữ ảlượng tiêu thụ tương đối cao ở việt nam, cùng với đó là sự cạnh tranh trong ngành này cũng vô cùng khắc nghiệt

TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC

BỘ MÔN: KINH T ẾNGÀNH: QU N TR DOANH NGHI P Ả Ị ỆCHUYÊN NGÀNH: MARKETING & SALE

ASSIGNMENT

Chuyên đề: XÂY KẾ HOẠ CH QU ẢNG CÁO VÀ THI T K Ế Ế QUẢ NG CÁO SÁNG T O CHO S N PHẠ Ả ẨM NƯỚC KHOÁNG LA VIE CỦA

CÔNG TY TNHH LA VIE

Giảng viên hướng d ẫn : Vũ Thị Quỳnh Thư

Nhóm Sinh viên th c hi n : Nhóm 5 ự ệ

Sinh viên th c hi n ự ệ : 1: Hu nh Kim Thỳ ạch

2: Nguyễn Văn Lợi

3: Nguy n Th Thu Hà (99) ễ ị

4: Nguy n Lê Minh ễ

5: Trần Lương Quốc Thành

Đà Nẵng, tháng năm … …

TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC

BỘ MÔN: KINH T ẾNGÀNH: QU N TR DOANH NGHI P Ả Ị ỆCHUYÊN NGÀNH: MARKETING & SALE

ASSIGNMENT

Chuyên đề: XÂY KẾ HOẠCH QU NG CÁO VÀ THI T K Ả Ế Ế QUẢNG CÁO SÁNG T O CHO S N PHẠ Ả ẨM NƯỚC KHOÁNG LA VIE CỦA

CÔNG TY TNHH LA VIE Giảng viên hướng d ẫn : Vũ Thị Quỳnh Thư

Nhóm Sinh viên th c hi n : Nhóm 5 ự ệ

Sinh viên th c hi n ự ệ : 1: Hu nh Kim Thỳ ạch

2: Nguyễn Văn Lợi

3: Nguy n Th Thu Hà (99) ễ ị

4: Nguy n Lê Minh ễ

5: Trần Lương Quốc Thành

Đà Nẵng, tháng năm … …

LỜI CẢM ƠN

Đây là dự án môn quảng cáo “Xây dựng kế hoạch quảng cáo và thiết kế quảng cáo sáng t o cho s n phạ ả ẩm nước khoáng La Vie của công ty TNHH La Vie” do nhóm em th c hi n Môn qu ng cáo là t t c s n l c và c g ng c a t t c các ự ệ ả ấ ả ự ỗ ự ố ắ ủ ấ ảthành viên trong nhóm để hoàn thành dự án này, Trong dự án có nhiều sai sót mong Giảng viên xem xét và đưa ra lời khuyên để nhóm em học hỏi thêm Nhóm em xin

gửi lời cảm ơn chân thành đến cô Vũ Thị Quỳnh Thư ảng viên môn Qu ng cáo gi ả –Trường cao đẳng FPT Polytechnic

Đà Nẵng, ngày 11 tháng 01 năm 2022 Nhóm xin cảm ơn

Thạch Huỳnh kim Thạch

ii

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi Các số liệu, kết quả nêu trong Báo cáo là hoàn toàn trung thực và chưa từng được ai công b trong bố ất

kỳ công trình nào khác

Đà Nẵng, ngày tháng năm 20 Nhóm cam đoan

(Ký và ghi rõ họ tên)

MỤC LỤC

Table of Contents

LỜI CẢM ƠN i

LỜI CAM ĐOAN iii

MỤC LỤC iv

DANH M C T Ụ Ừ VIẾ T T ẮT vi

DANH M C B NG BIỤ Ả ỂU vii

DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH viii

TỔNG QUAN D Ự ÁN ix

1 Lý do l a chự ọn đề tài ix

2 M c tiêu d án nghiên cụ ự ứu ix

3 Đối tượng nghiên c u và ph m vi nghiên cứ ạ ứu ix

4 Phương pháp nghiên cứu x

5 Ý nghĩa nghiên cứu x

KẾ HOẠCH TH C HI N DỰ Ệ Ự ÁN xi

BÁO CÁO D ÁN MÔN HỰ ỌC 1

PHẦN 1 ……… 1

1.1 ……… 1

1.2 ……… 1

1 1

.3 ……… 2

1.4 ……… 2

PHẦN 2 ……… 4

2.1 ……… Error! Bookmark not defined 2.1.1 ……… Error! Bookmark not defined 2.1.1 ……… Error! Bookmark not defined. 2.2 ……… 16

2.2.1 ……… Error! Bookmark not defined 2.2.2 ……… Error! Bookmark not defined. PHẦN 3 ……… 22

3.1 ……… 22

3.1.1 ……… 22

3.1.2 ……… 22

3.1.3 ……… 22

3.2 ……… 22

3.2.1 ……… 22

3.2.2 ……… 22

PHẦN 4 ……… 22

4.1 ……… 22

4.1.1 ……… 22

4.1.2 ……… 22

4.1.3 ……… 22

4.2 ……… 22

4.2.1 ……… 22

4.2.2 ……… 22

PHỤ Ụ L C 23

Phụ ụ l c 1: ……… 23

Phụ ụ l c 2: ……… 23

DANH M C TÀI LIỤ ỆU THAM KH ẢO 24

BẢNG ĐÁNH GIÁ – GIAI ĐOẠ N 1 25

BẢNG ĐÁNH GIÁ – GIAI ĐOẠ N 2 26

BẢNG ĐÁNH GIÁ – TOÀN B D Ộ Ự ÁN 27

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH

là m t trong nh ng cách th c giúp cho công ty, doanh nghiộ ữ ứ ệp định vị được b n thân ảtrên thị trường, truyền đạt thông tin s n ph m, khi n cho nhả ẩ ế ững người tiêu dùng ngày càng có nh ng thi n cữ ệ ảm đối v i s n ph m c a doanh nghiớ ả ẩ ủ ệp cũng như những chiến lược truyền thông của doanh nghiệp trong tương lai.

Ngành đồ ố u ng về Nước khoáng hiện đang là một trong nh ng ngành có s n ữ ảlượng tiêu thụ tương đối cao ở việt nam, cùng với đó là sự cạnh tranh trong ngành này cũng vô cùng khắc nghiệt như hiện nay thì quảng cáo đóng vai trò vô cùng quang trọng, nên dù doanh nghi p nhệ ỏ hay là công ty liên doanh thì điều dùng đến m t vài ộhình th c quứ ảng cáo để tiếp xúc được với khách hàng tìm năng Trước tình hình đó công ty TNHH La Vie ph i th c hi n các chi n d ch qu ng cáo cho s n phả ự ệ ế ị ả ả ẩm nước khoáng La Vie đây là thức uống rất tốt cho sức khỏe của người tiêu dùng được lấy từ những nguồn nước ng m, quý hi m trong tầ ế ự nhiên, nước khoáng có nh ng thành phữ ần khoáng chất giúp cho cơ thể kh e m nh Vi c thỏ ạ ệ ực hiện chiến lược qu ng cáo này giúp ảcho người biết đến sản phẩm, làm tăng độ nhận diện của thương hiệu La Vie, tạo ra sự khác bi t c a s n phệ ủ ả ẩm, đồng thời tăng thu nhập cho công ty, nhóm đã lựa chọn đề tài

“Xây dựng kế hoạch quảng cáo và thiết kế quảng cáo sáng tạo cho sản phẩm nước khoáng La Vie của công ty TNHH La Vie”

2 Mục tiêu dự án nghiên cứu

- Tìm hi u v t ể ề ổng quan và sơ đồ ổ chứ t c b ph n qu ng cáo c a công ty c a công ty ộ ậ ả ủ ủ

Cổ ph n Truy n thông R ng Tiên Sa ầ ề ồ

- L p kậ ế hoạch và Xây d ng k ho ch qu ng cáo cho s n phự ế ạ ả ả ẩm nước khoáng La Vie

- Triễn khai thực hiện và đánh giá kết qu TVC qu ng cáo ả ả

3 Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu

ng nghiên c

Đối tượ ứu: Kế hoạch quảng cáo và thi t k ế ế quảng cáo sáng tạo sản phẩm nước khoáng La V c a công ty TNHH La Vie ie ủ

- Phạm vi thời gian: Từ ngày 04/01/2022 đến ngày 22/02/2022

4 Phương pháp nghiên cứu

- Nghiên c u t nh tính: thu th p thông tin, làm vi c nhóm ứ ị ậ ệ

5 Ý nghĩa nghiên cứu

5.1 Ý nghĩa khoa học

- Dự án xây d ng k ho ch qu ng cáo sáng t o cho s n phự ế ạ ả ạ ả ẩm nước khoáng La Vie, s n phả ẩm giúp nhóm hoàn thành chương trinh nghiên ứ c u môn qu ng cáo tả ại trường cao đẳng FPT Polytechnic Bên cạnh đó đây sẽ là tài liệu nghiêm cứu hữu ý cho các sinh viên khóa sau trong hoàn thiện d ựán nghiên cứu c a mình ủ

5.2 Ý nghĩa thực tiễn

- Dự án xây d ng k ho ch qu ng cáo và thi t k qu ng cáo sáng t o cho sự ế ạ ả ế ế ả ạ ản phẩm nước khoáng La Vie của công ty TNHH La Vie giúp lan truyền chuyến chiến dịch qu ng cáo tả ới đối tượng khách hàng nhằm tăng mức độ nh n diậ ện thương hiệu cho s n phả ẩm nước khoáng La Vie, và giúp khách hàng d nh n biễ ậ ết thương hiệu nhằm nâng cao độ nhận diện thương hiệu và có khả năng cạnh tranh với các đối thủ

Ghi chú

(04/1– 07/1) -Lựa chọn thương hiệu -Lựa chọn sản phẩm Huỳnh Thạch Kim

(08/1-11/1) -Tổng quan dự án

-Khái quát về doanh nghiệp lựa chọn

-Xây dựng kế hoạch lựa chọn cho

-Mục tiêu của chiến dịch quảng cáo

-Xây dựng ngân sách quảng cáo

-Thiết kế thông điệp quảng cáo

-Chiến dịch quảng cáo và phượng tiện

hàng

-Kịch bản TVC quảng cáo

-Video quảng cáo hoàn chỉnh

Cả nhóm

(16/2/18/2) Triển khai chiến dịch và đánh giá hiệu

quả quảng cáo

(ký và ghi rõ họ tên)

xii

xBÁO CÁO DỰ ÁN MÔN HỌC

PHẦN 1 KHÁI QUÁT V DOANH NGHIỀ ỆP LỰ A CH N Ọ

1.1 Lịch s hình thành và phát tri n ử ể

- Công ty C ph n Truy n thông R ng Tiên Sa ổ ầ ề ồ ra đờ ừ năm 2013, hoạt đội t ng dựa trên tiêu chí gây d ng s c m nh mự ứ ạ ới trong lĩnh vực qu ng cáo và truy n ả ềthông đa phương tiện, đặc biệt lĩnh vực Đào tạo Nghệ thuật – Kỹ năng nhằm xây dựng giá tr và phong cách cá nhân cho ị khách hàng cũng như sự phát triển thương hiệu của mỗi doanh nghi p ệ

- S d ng nh ng công cử ụ ữ ụ truyền thông hiện đại, những chương trình đào tạo

đặc sắc, ấn tượng và hấp dẫn phù h p v i nhu cầu th hiợ ớ ị ếu, đem đến sự khác biệt đẳng cấp như: Đào tạo Nghệ thu t Dậ ẫn chương trình chuyên nghiệp, Nghệ thuật giao ti p thuyế ết trình đỉnh cao, Quay và D ng phim, Nhiự ếp ảnh, Người m u và ẫDiễn viên chuyên nghiệp… Quảng cáo, Tổ chức s ki n, Decor, Gameshow ự ệtruyền hình, Phóng sự…

1.2 Sơ đồ ổ chứ t c công ty và mô hình tổ chức bộ phận quảng cáo của công ty

1.2.1 Sơ đồ tổ chức công ty

Hình: sơ đồ tổ chức công ty cổ phần tryền thông rồng tiên sa

1.2.2 mô hình tổ chức bộ phận quảng cáo của công ty

+ giá tr c ị ốt lõi

- Vì khách hàng để hoàng thi n ệ

- L y sáng t o làm c t lõi ấ ạ ố

- Lấy đoàn kết làm sức mạnh

- Xây nội lực làm điểm t a ự

- Giữ thành công bền phát triển

1.4 Lĩnh vực kinh doanh

- Lĩnh v c kinh doanh: qu ng cáo và truyự ả ền thông đa phương tiện, đặc biệt lĩnh vực Đào tạo Nghệ thuật – Kỹ năng nhằm xây d ng giá tr và phong cách cá nhân ự ịcho khách hàng cũng như sự phát triển thương hiệu của mỗi doanh nghiệp

••••• Đối tượng khách hàng là ngươi tiêu dùng:

Cá nhân tiêu dùng ngày càng kh c khe i v i chắ đố ớ ất lượng s n ph m và cung cách ả ẩphục vụ

••••• Đối với khách hàng là đạ i lý, nhà phân ph ối:

Đây là nơi tập trung giành giật của các đối thủ cạnh tranh bằng nhiều chính sách, biện pháp nh m chi m cho b ng ằ ế ằ được một thị ph n hoầ ặc độc quy n phân ph i cề ố ủa các đại lý này Điều này làm cho thế lực đàm phán của họ cao hơn nhà sản xuất, điều kiện cần thỏa mãn nhiều và khắt khe hơn, đáp ứng điều kiện này đã đẩy chi phí bán hàng lên cao, gi m lả ợi nhuận c a nhà s n xu t ủ ả ấ

2.1.1.2 Đối thủ cạnh tranh

Trên thị trường, các đối th c nh tranh lủ ạ ớn thường có hệ thống đối tác như nhà cungcấp, nhà phân ph i, nhà s n xu t s n phố ả ấ ả ẩm dùng kèm và đây cũng chính là nguồn lực t o ra s c m nh c a hạ ứ ạ ủ ọ Trong lĩnh vực nước uống đóng chai thì La Vie phải đối mặt với 2 loại đối th Mủ ột là đối thủ trực tiếp sản xu t s n phấ ả ẩm nước khoáng đóngchai như Vĩnh Hảo (Massan), Dasani (Coca Cola), Đảnh Thạch (Khánh Hòa) Hai

là đối th gián ti p s n xuủ ế – ả ất nước tinh khiết đóng chai như Aquafina (Pepsi Co), Trong s ố đó thì đối thủ đáng chú ý nhất của La Vie là Aquafina và Vĩnh H o ảBảng 1:

STT Tiêu chí Đối thủ cạnh tranh trực tiếp (

Nước khoáng)

Đối thủ cạnh tranh dán tiếp (Nước tinh khiết)

Vĩnh Hảo

Đảnh Thạch

Thạch Bích Aquafina Dasani Ion life

1 Công ty Massan Khánh

Hoà

Quảng Ngãi

Pepsi Co Coca

Cola

Hoàng Minh

2 Thông điệp

sản ph m ẩ

“Sống năng động, uống nước

“Nước khoáng Đảnh Thạch,

vị

“Nước khoáng thiên nhiên Thạch

“Vị ngon của s ựtinh khiết”

“Khoẻ ruột, mát gan

khoáng” ngon,kết

nối tình thân

Bích, quà tặng vô giá của thời gian”

Giới trẻ,có thu nhập khá , sống ởthành thị

Người

có thu nhập, sống ởthành thị

Giới trẻ, thu nhập khá tr ởlên, sống ởthành phố

Hồ Chí Minh

và Hà Nội

2.2.1.3 Gi i trung gian ớ

Giới trung gian có những đóng góp hế ức quan trọng trong việc tiêu thụ và phổ t sbiến hàng hóa c a nhà s n xu t cho khách hàng Khi s c nh tranh gi a các doanh ủ ả ấ ự ạ ữnghiệp

ngày càng l n thì kênh phân phớ ối cũng ngày càng được chú trọng hơn vì đây là một yếu tố ảnh hưởng rất lớn đến vi c tiêu th các s n ph m c a doanh nghiệ ụ ả ẩ ủ ệp cũng nhưđảm bảo sản phẩm của doanh nghiệp sẽ đến tay người tiêu dùng thuận tiện nhất Hiện nay, La Vie có 2 kênh phân phối Đó là kênh phân phối truy n th ng (chề ố ợ, đại

lý, c a hàng t p hóa ) và kênh phân ph i hiử ạ ố ện đại (siêu thị như Lotte, BigC cửa hàng ti n ệ ích như B-mart, Circle K ) Kênh phân ph i c a La Vie t p trung nhiố ủ ậ ều nhất ở 2 thành ph lố ớn của Việt Nam là thành phố H Chí Minh và Hà N i ồ ộ

2.1.2 Môi trường vĩ mô

2.1.2.1 Môi trường lu ật pháp

••••• Quy định trong s ản xuất nước khoáng đ ng chai

Các tổ chức, các nhân chỉ được khai thác nước khoáng thiên nhiên sau khi được B ộTài Nguyên và Môi trường cấp giấy phép khai thác khoáng sản(nước khoáng) theo quy định của pháp luật về khoáng sản

Các tổ chức, các nhân chỉ đượ ảc s n xuất nước khoáng thiên nhiên đóng chai sau khi được Bộ Y tế (C c An toàn vệ sinh thực phẩm) cấp Giấy chứng nhận cơ sở ụ đủ điều kiện v sinh an toàn thệ ực phẩm

- Các tổ chức, cá nhân s n xuả ất nước khoáng thiên nhiên đóng chai phải côngbố tiêu chu n chẩ ất lượng v sinh an toàn th c ph m v i B Y tệ ự ẩ ớ ộ ế (Cục

An toàn v sinh th c phệ ự ẩm) theo quy định c a pháp luủ ật trước khi s n ph m ả ẩđược lưu hành trên thị trường

- Các tô ch c, các nhân s n xuứ ả ất nước khoáng thiên nhiên đóng chai chỉđượcphép xử lý và đóng chai nước khoáng thiên nhiên tại nguồn

• Quy định trong xuất khẩu nước khoáng đng chai

Các t ổ chức, cá nhân nh p khậ ẩu nước khoáng thiên nhiên đóng chai phả thực i hiện đầy đủ nội dung và thủ tục kiềm tra nhà nước về chất lượng theo quy định của B Y tế ộ

Các tổ chức, cá nhân nh p khậ ẩu nước khoáng thiên nhiên đóng chai phải công b tiêu chu n chố ẩ ất lượng v sinh an toàn th c ph m v i B Y tệ ự ẩ ớ ộ ế (Cục

An toàn v sinh th c phệ ự ẩm) theo quy định c a pháp luủ ật trước khi s n ph m ả ẩđược lưu hành trên thị trường

2.1.2.2 Môi trường kinh tế

Nền kinh tế Việt Nam đã có những bước ổn định và phát tri n v ng ch c trong thể ữ ắ ời giangần đây Sự ổn định của nền kinh tế tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của các ngành kinh tế trong nước, trong đó có ngành giải khát để ph c v cho nhu cụ ụ ầu của người dân và nhu cầu ngày càng cao của xã hội Theo số liệu t T ng c c th ng ừ ổ ụ ố

kê Vi t Nam,t ng s n phệ ổ ả ẩm trong nước (GDP) năm 2016 ước tính tăng 6,21% so với năm 2015,CPI bình quân năm 2016 tăng 2.66% so với bình quân năm 2015, làm phát ti p tế ục được ki m ể soát.Sự tăng trưởng c a n n kinh t kéo theo mủ ề ế ức gia tăng

thu nhập bình quan đầu người, d n ẫ đến đờ ối s ng c a các b phủ ộ ận dân cư ngày càng cao, được cải thiện và nâng cao hơn.Chính vì lẽ đó mà nhu cầu về cuộc sống cũng như về ăn uống của người dân cũng đượcyêu cầu cao hơn Cùng với đó, tốc độ gia tăng dịch vụ ăn nhanh ở Việt nam đang đạ ngưỡng 17,8% trong năm 2014, kéo theo t

sự phát tri n cể ủa ngành nước giải khát không cồn, đặc biệt là nước đóng chai

2.1.2.3 Môi trường dân số

Theo số liệ ừ ổu t T ng C c th ng kê Vi t Nam công b , dân s trung bình Vi t Nam ụ ố ệ ố ố ệnăm 2016 của cả nước ước tính 92,70 triệu người Việt Nam là quốc gia có dân số

trẻ, với độ ổi trong nhóm 15-54 tu i tu ổ chiếm trên 60%; trong đó độ tuổi 15-40 được đánh giá là có nhu cầu cao nhất về các loại nước giải khát Sự đô thị hóa ngày càng tăng cũng đồng nghĩa với mức sống tăng, nhu cầu giải khát tăng đáng kể Đặc biệt là

ở những thành phố l n, do mức tập trung dân ớ đông, mùa hè ngày càng nóng bức dẫn

đến nhu cầu giải khát tăng mạnh vào những ngày hè Như vậy, nước ta với dân số đông, sự đô thị hóa nhanh, tỷlệ giới trẻ lớn là một thị trường tốt với lượng khách hàng d i dào cho La Vie ồ

2.1.2.4 Môi trường công nghệ

Khi yêu c u cầ ủa người tiêu dùng về chất lượng đang ngày càng cao thì công nghệcũng là một trong những yếu tố gây sự ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh cũng như khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp Các doanh nghiệp sản xuất nước đóng chai tìm được nguồn nước thích hợp (nguồn nước ngầm không bị nhiểm khuẩn, hàm lượng kim loại nặng, phenol, chất phóng xạ nằm trong tiêu chuẩn nước sinh hoạt), thực hiện các xét nghiệm nước, tiến hành đăng ký kinh doanh, mua sắm thi t bế ị và ti n hành khai thác ế

2.1.2.5 Môi trường t nhiên ự

Thiên nhiên đã ban tặng cho còn người nhiều điều quý giá, các nguồn tài nguyên gần như vô tận, trong đó có nguồn tài nguyên nước.Ở Việt Nam, nguồn nước khoáng có mặt ở khắp nơi từ bắc xuống nam, mỗi nguồn khoáng đều có thành phần đặc trưng với công dụng riêng, đem lại sự đa dạng về sản phẩm nước khoáng.Ở phía Bắc có khoáng Sắt(Đồng bằng Bắc Bộ) Từ Quang Bình vào tới Bình Thuận thì có khoáng Silic và từ Bình Thuận đến Đồng Nai, Bà R ịa – Vũng Tàu có khoáng Carbonic.Nhưng môi trường tự nhiên ngày càng ô nhiễm và bị khai thác nặng nề ảnh hưởng đến chất lượng của sản phẩm nước khoáng Vì thế để giữ cho chất lượng nước khoáng luôn được đảm bảo, các công ty đều có chiến lược quy hoạch và xây dựng hạ tầng để bảo vệ nguồn tài nguyên nước khoáng khỏi ảnh hưởng của ô nhiễm môi trường Mặt khác, khí hậu ngày càng nóng bức khiến cho việc thoát nước xảy ra nhanh chóng,con người cần tiêu thụ nhiều nước hơn bình thường nên các mặt hàng nước khoáng trở nên được quan tâm hơn.Tổ chức Moner dự báo, khí hậu Việt Nam

sẽ càng ngày càng nóng lên, với mức độ tăng trung bình 1 20C trong giai đoạn 10 năm tới Vì vậy, ngành nước giải khát dự báo sẽ còn tăng trưởng doanh thu trong tương lai

-Hoạt động truyền thông của đối thủ cạnh tranh

Bảng 2 B ng hoả ạt động truy n thông cề ủa các đối thủ ạ c nh tranh

STT Đối th cạnh tranh ủ Hoạ t đ ng truy n thông ộ ề

1 Công ty Vĩnh Hảo Tuy những sản phẩm của Vĩnh Hảo không được

quảng cáo bằng các TVC nhiều nhưng khi nhận thấy việc cần tạo sự hiểu biết sâu rộng tới người tiêu dùng vì Vĩnh Hảo đã thực hiện những đoạn phóng sự giúp họ giới thiệu về bản thân, các mặt hàng mà họ kinh doanh, tạo dựng uy tín và hình ảnh của tập đoàn với tần suất dày đặt trên kênh VTV2 và Youtube Đối tượng mà Vĩnh Hảomuốn hướng tới và cung cấp thông tin chính là những người đã, đang và sẽ sử dụng các sản phẩm của công ty

Bên cạnh đó công ty tổ chức rất nhiều hoạt động quan hệ công chúng để trực tiếp đưa các sản phẩm của mình đến người tiêu dùng để xây dựng