Perfume Story không chỉ đem lại hương thơm, cung cấp những sản phẩm nước hoa chất lượng mang nhiều phong cách và nét đẹp riêng biệt đến cho khách hàng mà còn muốn gửi tặng những giá trị
Trang 2MỤC LỤC CHƯƠNG 1: NGHIÊN CỨU DOANH NGHIỆP VÀ THỊ TRƯỜNG 1
1.1 Tổng quan về doanh nghiệp 1 1.1.1 L ch s hình thành 1ị ử1.1.2 Giá tr c t lõi 2ị ố1.1.3 T m nhìn và s m nh c a Perfume Story 3ầ ứ ệ ủ1.1.4 Danh m c s n ph m 3ụ ả ẩ1.2 Marketing 4P 4 1.2.1 Chiến lược sản ph m 4ẩ1.2.2 Chiến lược giá 71.2.3 Chiến lược phân ph i 8ố1.2.4 Chiến lược xúc ti n 8ế1.3 Phân tích môi trường marketing 10 1.3.1 Môi trường bên trong 10 1.3.2 Xác định thị trường mục tiêu 13 1.1.5 So sánh t ng quan qua Fanpage Karma 38ổ1.6 Mô hình SWOT 58
CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH MARKETING 60
2.7 KPI & ngân sách 77 2.7.1 KPI chi ti t các kênh 77ế2.7.2 KPI cho chi n d ch qu ng cáo 77ế ị ả
CHƯƠNG 3: THỰC HIỆN CHIẾN DỊCH MARKETING 80
3.1 Truy n thông trên Facebook 80ề3.1.1 Tối ưu fanpage 813.2 Truy n thông trên Tiktok 86ề3.3 Các hoạt động xây dựng và đồng b hóa các kênh 88ộ3.4 Qu ng bá cho kênh 91ả3.4.1 Qu ng bá t nhiên trên Facebook 91ả ự3.4.2 Qu ng bá t nhiên trên Tiktok 93ả ự3.4.3 Minigame 94 3.5 Hoạt động ch y qu ng cáo Facebook Ads 95ạ ả3.5.1 Tài kho n (Account) 95ả2.5.2 Chi n d ch (Campaign) 96ế ị
Trang 33.5.3 Nhóm qu ng cáo 97ả
CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ & ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 101
4.1 Th ng kê c a Facebook Insights 101ố ủ 4.3 Đánh giá 113
4.2.1 Chi n dế ịch tăng tương tác 113
4.2.2 Chi n dế ịch tăng tiếp c n 116ậ 4.4 Phân tích Facebook ads chuyên sâu và so sánh chân dung khách hàng trước và sau chiến dịch 118
4.5 Phân tích đánh giá KPI 119
4.6 Ưu điểm, nhược điểm 121
4.7 Đề xuất phương án 121
Trang 4
DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 1 1 Công nghi p hóa ch t 5 ệ ấ
Hình 1 2 Biểu đồ vòng đờ ải s n ph m Perfumer Story 6 ẩ
Hình 1 3 Kênh phân ph i tr c ti p cố ự ế ủa Perfumer Story 8
Hình 1 4 Sơ đồ bộ máy tổ chức của Perfumer Story 11
Hình 1 5 Buzzumo T khóa tìm ki m nhi u nh t 13 – ừ ế ề ấ Hình 1 6 Buzzsumo - Khối lượng tìm ki m trong th i gian 12 tháng 14 ế ờ Hình 1 7 Buzzsumo - Mức độ tương tác trung bình các kênh mạng xã h i 15 ộ Hình 1 8 Buzzsumo - Mức độ tương tác trung bình theo dạng n i dung 15 ộ Hình 1 9 Buzzsumo - Mức độ tương tác trung bình theo ngày 16
Hình 1 10 Buzzsumo - Mức độ tương tác trung bình theo độ dài c a n i dung 17 ủ ộ Hình 1 11 Buzzsumo - Phả ứn ng trên kênh Facebook 18
Hình 1 12 Google Trends M– ức độ quan tâm tìm ki m trong 12 tháng 18 ế Hình 1 13 Google Trends M– ức độ quan tâm theo vùng 19
Hình 1 14 Google Trends C m t tìm ki m nhi u nh t 20 – ụ ừ ế ề ấ Hình 1 15 Top 5 bài viết có lượt tương tác cao nhất trong 28 ngày qua 40
Hình 1 16 Top 1 bài viết tương tác cao nhất fanpage Namperfume 41
Hình 1 17 Top 2 bài viết tương tác cao nhất fanpage Namperfume 42
Hình 1 18 Top 3 bài viết tương tác cao nhất fanpage Namperfume 43
Hình 1 19 Top 4 bài viết tương tác cao nhất fanpage Namperfume 44
Hình 1 20 Top 5 bài viết tương tác cao nhất fanpage Namperfume 45
Hình 1 21 Top 5 hình ảnh có lượng tương tác cao nhất 46
Hình 1 22 Top 1 hình ảnh có lượt tương tác cao nhất 46
Hình 1 23 Top 2 hình ảnh có tương tác cao nhất 47
Hình 1 24 Top 3 hình ảnh có lượt tương tác cao nhất 48
Hình 1 25 Top 4 hình ảnh tương tác cao nhất 48
Hình 1 26 Top 5 hình ảnh có lượt tương tác cao nhất 49
Hình 1 27 Top 5 video có lượt tương tác cao 50
Hình 1 28 Top 50 t ừ có lượt tương tác cao 51
Hình 1 29 Top 50 Hashtag có lượt tương tác cao 51
Hình 1 30 Thời gian đăng bài 52
Hình 1 31 T n suầ ất đăng bài trung bình 53
Hình 1 32 Định dạng nội dung 54
Hình 1 33 Qu ng cáo kh i ch y ngày 3/1/2023 c a Namperfume 55 ả ở ạ ủ Hình 1 34 Qu ng cáo kh i ch y ngày 15/1/2023 c a Namperfume 56 ả ở ạ ủ Hình 1 35 Lya Perfume hi n không ch y qu ng cáo 57 ệ ạ ả Hình 1 36 Mô hình SWOT 58
Hình 2 1 Giới tính & độ tuổi người dùng Facebook tính đến năm 2022 64
Hình 2 2 Th i gian s d ng m ng xã h i 65 ờ ử ụ ạ ộ Hình 2 3 K v câu chuy n c a mể ề ệ ủ ỗi hương nước hoa, tính cách 70
Hình 2 4 Gi m giá, khuy n mả ế ại để tương tác (Nguồn: fanpage Perfume Story) 70
Too long to read on your phone?
Save to read later on your computer
Save to a Studylist
Trang 5Hình 2 5 Dạng bài post đặt câu h i trên Facebook (Ngu n: Kewpie Vi t Naỏ ồ ệ m) 71
Hình 2 6 Hottrend, xu hướng để viết bài (Nguồn: Fanpage Namperfume) 71
Hình 2 7 Blog trên Fanpage 72
Hình 2 8 Infographic t Fanpage (Nguừ ồn: Gilla, Xóm thơm) 72
Hình 2 9 Thi t k hình ế ế ảnh độc đáo làm nổ ậ ải b t s n ph m 73 ẩ Hình 3 1 Fanpage Perfume Story 80
Hình 3 2 Tối ưu định d ng nh 83 ạ ả Hình 3 3 Sơ đồ kịch bản chatbox tự động trong ahachat 84
Hình 3 4 Đồng bộ về Footer 89
Hình 4 1 K t qu ế ả chạy tương tác (trích: fanpage Perfume Story) 113 Hình 4 2 Báo cáo k t qu Facebook ads (trích: fanpage Perfume Story) 114 ế ả Hình 4 3 K t qu ế ả chạy ti p c n (trích: fanpage Perfume Story) 116 ế ậ Hình 4 4 Báo cáo k t qu Facebook ads (trích: fanpage Perfume Story) 117 ế ả
Trang 6DANH M C BỤ ẢNG BI U ỂBảng 1 1 B ng giá s n ph m cả ả ẩ ủa đối th c nh tranh 7 ủ ạBảng 1 2 So sánh hai đối thủ cạnh tranh 38 Bảng 1 3 B ng phân tích ch s Fanpage Karmar 39 ả ỉ ố
Bảng 2 1 KPI chi ti t cho các kênh 77 ếBảng 2 2 D ki n ngân sách 77 ự ếBảng 2 3 KPI chi n dế ịch tăng tương tác 78 Bảng 2 4 KPI chi n dế ịch tăng tiếp c n 79 ậ
Bảng 3 1 Tối ưu fanpage Perfume Story 82
Bảng 4 1 B ng k t qu c a chi n dả ế ả ủ ế ịch tương tác 115 Bảng 4 2 B ng k t qu c a chi n d ch ti p c n 118 ả ế ả ủ ế ị ế ậBảng 4 3 So sánh chân dung khách hàng mục tiêu trước và sau chi n dế ịch 118 Bảng 4 4 Ưu điểm & nhược điểm sau khi thực hiện chiến dịch 121
Trang 7• Founder: Nguy n Ti n Th Thanh Hoa ễ ế ị
• Co-founder: Hoàng Đình Hải, Vũ Khánh Linh, Đinh Thị Phương, Hoàng Thu Hà, TrịThị Hảo, Hoàng Sơn
Logo
Ý nghĩa
“Mỗi mùi hương sẽ là một câu chuyện kể”
Đằng sau mỗi một mùi hương là một câu
chuyện, một thông điệp muốn gửi
trao Perfume Story không chỉ đem lại
hương thơm, cung cấp những sản phẩm
nước hoa chất lượng mang nhiều phong
cách và nét đẹp riêng biệt đến cho khách
hàng mà còn muốn gửi tặng những giá trị
Biểu tượng logo là sự kết hợp của hai chữ cái đứng đầu thương hiệu là P & S-Perfume Story Được cách điệu và thiết
kế thành hình trái tim Doanh nghiệp sử dụng biểu tượng trái tim để:
Tượng trưng cho tình yêu: những con người đều là một cá thể riêng biệt, mang vẻ đẹp và tính cách khác nhau,
Trang 82
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
tinh thần là những câu chuyện ẩn chứa
trong mỗi chai nước hoa
họ đều xứng đáng được yêu thương và tôn trọng
Thể hiện nhiệt huyết và chân thành, tận tụy với nghề của đội ngũ nhân viên Perfume Story
Hình thức kinh doanh
Perfume Story là thương hiệu kinh doanh các sản phẩm nước hoa chính hãng Hình thức kinh doanh online trên n n t ng m ng xã h i Facebook, TikTok ề ả ạ ộ
Mô hình kinh doanh
Perfume Story với danh mục sản phẩm da dạng sử dụng mô hình kinh doanh là Business
Chất lượng: cam k t 100% s n phế ả ẩm đến tay người tiêu dùng là chính hãng tuyệt đối
Đạo đức: luôn tôn tr ng các giá tr vọ ị ề đạo đức trong kinh doanh, sống đúng theo tuyên ngôn s ng và làm viố ệc “Hạnh phúc là khi được cho đi” luôn dành tình yêu cho mọi người, khách hàng và luôn h nh phúc v i thành công cạ ớ ủa mọi người
Uy tín: luôn gi gìn doanh nghiữ ệp như chính danh dự và uy tín c a cá nhân mình ủ
Trang 9Phấn đấu, cố gắng trở thành nhà cung cấp nước hoa nhập khẩu hàng đầu Việt Nam, khẳng
định v thế và uy tín tuyệị t đối với khách hàng ưa chuộng s n phả ẩm nước hoa chính hãng
Sứ m ệnh
Cung cấp nh ng s n phữ ả ẩm chất lượng, chính hãng đến tay người tiêu dùng
1.1.4 Danh m c s n ph m ụ ả ẩ
Trang 10Giá tr kì v ng: T tin v i b n thân, hình nh cị ọ ự ớ ả ả ủa người thành công, quy n l c Tề ự ạo được
sự sang trọng, quý phái cho người sử ụ d ng
Giá tr ịgia tăng: Khách hàng sẽ được đổi trả 1 đổi 1 khi s n ph m nả ẩ ếu như sản ph m b l i, ẩ ị ỗ
vỡ Bên cạnh đó Perfumer Story còn có những ưu đãi, chương trình khuy n m i và voucher ế ạcho các khách hàng khi sản phẩm
Trang 115
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
Phân loại hàng hóa
Công nghi p hóa ch t s d ng các quá trình hóa hệ ấ ử ụ ọc như phả ứn ng hóa học và phương pháp tinh chế để chuyển đổi nguyên liệu thô như dầu, khí tự nhiên, không khí, nước, kim loại và khoáng sản thành hơn 70.000 sản ph m hóa ch t khác nhau Ngành công nghiẩ ấ ệp hóa chất tạo ra vô s s n phố ả ẩm đa dạng, phù h p vợ ới hầu hết mọi khía c nh cạ ủa cuộ ốc s ng như hóa dầu, hóa chất nông nghiệp, gốm sứ, polyme và cao su (chất đàn hồi), hóa chất oleoch (d u, ch t béo và sáp), ch t nầ ấ ấ ổ, nước hoa và hương liệu Nhi u s n phề ả ẩm như chất tẩy r a, xà phòng và nử ước hoa, được mua trực tiếp bởi người tiêu dùng, sử dụng làm trung gian để sản xuất các sản phẩm khác
Hình 1 1 Công nghi p hóa chệ ất
Trang 126
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
Vòng đời sả n ph m ẩ
Hình 1 2 Biểu đồ vòng đời sả n ph m Perfumer Story ẩ
Perfumer Story hiện nay đang ở giai đoạn giới thiệu trong vòng đời s n ph m m i gia ả ẩ Vì ớnhập thị trường nên độ nh n diậ ện thương hiệu c a Perfumer Story còn h n ch , ủ ạ ế chưa tiếp cận được đối tượng mục tiêu Do đó doanh số của sản phẩm trong giai đoạn này rất thấp, lợi nhu n âm do chi phí qu ng bá cao, cậ ả ạnh tranh cũng rất th p ấ Ở giai đoạn này c n ti n ầ ếhành truyền thông thương hiệ quảng bá sản phu, ẩm đến khách hàng mục tiêu và l ng nghe ắnhững góp ý đóng góp của khách hàng để ế ti n hành cải thi n sản phẩm phù hợp với người ệtiêu dùng
GIỚI THI U Ệ
TĂNG TRƯỞNG
TRƯỞNG THÀNH
SUY THOÁI
Trang 137
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
1.2.2 Chiến lược giá
Phương pháp định giá
Định giá dựa vào đối thủ cạnh tranh
Bảng giá của đối thủ cạnh tranh
So Scandal 80ml 3,490.000 3,050.000 Versace Bright Crystal Absolu 90ml 2,816.000 2,150.000 Moschino Toy 2 For Woman 100ml 2,255.000 1,750.000
Bảng 1 1 B ng giá s n phả ả ẩm của đối thủ ạ c nh tranh
Perfumer Story định giá sản phẩm dựa vào đối thủ cạnh tranh, các dòng sản phẩm của hai thương hiệu chênh nhau khoảng 100.000 vnđ đến 500.000 vnđ, khi định giá dựa vào đối thủ c nh tranh sạ ẽ giúp đánh vào tâm lý của nhóm khách hàng, khi c m th y giá c a sả ấ ủ ản phẩm thấp hơn từ đó đưa ra quyết định mua hàng
Định giá theo chi phí
Giá bán = giá nh p + ậ CP Marketing + CP v n chuy n + CP phát sinh khác + l i nhu n ậ ể ợ ậ
Chiến lược giá
Perfumer Story s d ng chiử ụ ến lược giá gia nh p th ậ ị trường Giá bán của Perfumer Story cơ bản là thấp hơn so với hai i thđố ủ c nh tranh Giá bán thạ ấp hơn đối thủ c nh c nh s giúp ạ ạ ẽcho Perfumer Story có th thu hút m t sể ộ ố lượng khách hàng b i sở ở dĩ Perfumer Story là thương hiệu mới bước chân vào thị trường phân phối nước hoa chính hãng, chưa có chỗ
đứng trong thị trư ng, ờ chưa có lư ng khách hàng ợ ổn định
Trang 148
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
1.2.3 Chiến lược phân ph i ố
Perfumer Story s d ng kênh phân ph i trử ụ ố ực tiếp
Hình 1 3 Kênh phân ph ối trực tiế p c a Perfumer Storyủ
Perfume Story nhập hàng t kênh trung gian phân phừ ối nước hoa chính hãng sau đó thương hiệu hóa s n ph m và phân ph i nó Vì th , Perfume Story phân ph i tr c ti p thông qua ả ẩ ố ế ố ự ếhình thức bán hàng online trên n n t ng m ng xã h Fanpage, Tiktok ề ả ạ ội
1.2.4 Chiến lược xúc ti n ế
Quảng cáo
• Kênh quảng cáo: Facebook
• Tiến hành quảng cáo thương hiệu Perfumer Story và s n phả ẩm nước hoa trên m ng ạ
xã h i Facebook bộ ằng cách đăng bài lên Fanpage
• Quảng cáo trên trang cá nhân c a các thành viên trong nhóm b ng cách chia sủ ằ ẽ các bài vi t t fanpage ế ừ “Perfumer Story” ề v trang cá nhân S d ng các hình nh, nử ụ ả ội dung, chương trình khuyến mại của fanpage để đăng bài trên trang cá nhân
• Quảng cáo trên các h i nhóm Facebook b ng cách chia s bài viộ ằ ẽ ết trên fanpage vào các h i nhóm: Hộ ội Thanh Lý Nước Hoa Chính Hãng_234,3K thành viên, Reviews Nước Hoa_327,1K thành viên,
• Tiến hành ch y qu ng cáo tr phí trên ạ ả ả trang ạ m ng xã h i Facebook ộ
Xúc tiến bán
Chiết khấu thương mạ cho i: khách hàng khi mua 5 s n ph m tr lên, gi m 5% giá trả ẩ ở ả ị đơn hàng
Trang 159
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
Giảm giá s n ph m: Ti n hành gi m giá 5 ả ẩ ế ả – 10% cho t t c ấ ả đơn hàng vào các ngày sự kiện
đặc biệt như khai trương, lễ h i, lễ tết,… ộ
Miễn phí v n chuy n: S dậ ể ử ụng các chương trình miễn phí v n chuy n cho khách hàng khi ậ ểmua 2 sản phẩm trở lên
Phần thưởng: Sử dụng các sản phẩm của làm các phần thưởng cho các sự kiện online hay các minigame
Marketing tr ực tiế p
Thu th p các d li u t ậ ữ ệ ừ các lượt bình luận, lượt tin nh n trên fanpage và ti n hành nh n tin ắ ế ắgiới thi u tệ ới khách hàng khi Perfumer Story có chương trình khuyến mại để qu ng bá ảthương hiệu
PR – Quan h công chúng ệ
Sử dụng hastag để tăng sự phổ biến và mức độ nh n di n cậ ệ ủa thương hiệu Perfumer Story
Tổ chức các s ki n online trên các fanpage và các ngày l , s kiự ệ ễ ự ện như Tết Nguyên Đán,Tết Ông Công Ông Táo, Valentine,… nhằm tạo sân chơi cũng như thu hút các khách hàng,
và tăng lượt tương tác cũng như lượt chuyển đổi trên các mạng xã hội
PR thông qua các thành viên trong nhóm: Chia s bài vi t vẽ ế ề trang cá nhân, đăng các bài viết giới thi u, nh n xét v Perfumer Story tệ ậ ề ừ đó PR và truyền thông cho thương hiệu
Trang 1610
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
1.3 Phân tích môi trường marketing
1.3.1 Môi trường bên trong
Founder: Nguy n Ti n Th Thanh Hoa ễ ế ị
Co-founder: Hoàng Đình Hải, Vũ Khánh Linh, Đinh Thị Phương, Hoàng Thu Hà, Trị Thị Hảo, Hoàng Sơn
Cơ sở vật chất
Vì là bán hàng dưới hình th c online nên vi c xây dứ ệ ựng nơi làm việc, thuê m t bặ ằng, cơ sở vật ch t là không c n thi t, vi c liên l c nấ ầ ế ệ ạ ội b , v n hành và qu n lý cộ ậ ả ửa hàng online đều thông qua laptop và máy tính cá nhân, kho lưu trữ hàng sẽ sắp xếp lưu trữ tại nhà cá nhân của các thành viên
Tài chính
Vốn hoạt động ban đầu của công ty 1.00.000 VND
• Bao g m chi phí chi cho các hoồ ạt động marketing
• Chi phí chi cho hoạt động nhận diện thương hiệu
Vốn s ẽ được huy động cho hoạt động nhập hàng khi có đơn hàng
Trang 1711
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
Cơ cấu quản lý
Hình 1 4 Sơ đồ ộ b máy t ổ chức củ a Perfumer Story
Trưởng nhóm
Liên kết các b ph n vộ ậ ới nhau
Tham gia hoạt động v n hành, qu n lý nhân s ậ ả ự
Quản lý điều hành trực tiếp các bộ phận
Phân chia công vi c cho t ng b ph n ệ ừ ộ ậ
Tham gia vào kế ho ch marketing ạ
Giám sát, thống kê và phê duy t các hoệ ạt động
B ộ phận marketing
Hình ảnh
Tìm kiếm ý tưởng
Trang 18Tìm kiếm ý tưởng, lên kế hoạch về n i dung ộ
Viết content trên các trang mạng xã hộ ủa Perfume Story i c
Lập k ho ch báo cáo các hoế ạ ạt động liên quan đế content n
Quảng cáo
Tham gia đề xuất các chiến lược marketing
Phối hợp v i các b phớ ộ ận khác để lên k ho ch qu ng cáo ế ạ ả
Báo cáo các hoạt động qu ng cáo ả
B ộ phận tài chính
Thống kê, báo cáo tài chính
Quản lý ngu n ti n ra, vào ồ ề
Phê duy t nh ng hoệ ữ ạt động v i chi phí nhớ ỏ < 500 vnđ
B ộ phận Fanpage, chăm sóc khách hàng
Trực các nền t ng bán hàng ả
Trả lời, tư vấn cho khách hàng
Xử lý các sự ố và báo cáo sau đó c
Lên kế ho ch và th c hiạ ự ện chăm sóc khách hàng
B ộ phận qu n lý kho hàng ả
Trang 19Hình 1 5 Buzzumo T – ừ khóa tìm kiế m nhi ều nh t ấ
Phân tích t khóa v ừ ề ngành nước hoa đang được khách hàng tìm kiếm nhiều nh t trong ấvòng m t tháng tộ ừ đó có th ể rút ra được những kết luận:
Trang 20có thể lưu tâm để sản xuất những content, hình nh phù hả ợp với nhu c u c a khách ầ ủhàng
• Từ khóa “nước hoa chính hãng”, “thơm lâu” cũng được khách hàng quan tâm đặc biệt v i s ớ ố lượt tìm kiếm là 6.6K, 1.6K điều này cho thấy khách hàng đặc biệt quan tâm đến chất lượng sản phẩm phải chính hãng khi tìm mua nước hoa và chú trọng đến độ lưu hương của sản phẩm Đây cũng là điểm USP c a Perfumer Story, nh ng ủ ữbài content của thương hiệu nên đánh mạnh vào chất lượng s n ph m chính hãng, ả ẩ
có tem mác bảo hành và v ề độ lưu hương
• Từ top từ khóa tìm kiếm Perfumer Story cũng có thể ử ụng để tăng độ s d ph củ ủa thương hiệu bằng việc tối ưu những hashtag khi sản xuất content
Hình 1 6 Buzzsumo - Khối lượ ng tìm ki m trong th i gian 12 tháng ế ờ
Dựa trên biểu đồ khối lượng số lượt tìm kiếm và lượt đăng bài trong 12 tháng qua, ta có thể rút ra được nh ng kữ ết luận:
Trang 2115
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
Từ tháng 1 đến tháng 9 s ố lượt bài viết được đăng trung bình khoảng 500 bài và nhận được lượt tìm kiếm ổn định khoảng gần 50.000 lượt Thời điểm từ tháng 10 đến tháng 12 vào cuối năm thì số lượt bài viết được gia tăng đồng thời cũng kéo theo sự tương tác tìm kiếm tăng cho nhu cầu khách hàng tìm kiếm mua sản phẩm đón Tết
Hình 1 7 Buzzsumo - M ức độ tương tác trung bình các kênh mạ ng xã h i ộ
Facebook có đa dạng hình th c truy c p: tứ ậ ừ máy tính để bàn, máy tính xách tay, các thiết
bị di động thông minh như điện thoại di động, thiết b h ị ỗ trợ cá nhân, máy tính b ng Hành ả
vi tương tác nội dung trên trang m ng xã h i Facebook ạ ộ đang đứng cao nhất, vi c xây d ng ệ ựthương hiệu trên Facebook Perfumer Story có thể ế ti p cận được với lượng khách hàng lớn với khả năng nhắm chọn được đúng khách hàng tiềm năng và nhận được tương tác tốt khi tập trung phát triển thương hiệu
Hình 1 8 Buzzsumo - Mức độ tương tác trung bình theo dạng n i dung ộ
Trang 2216
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
Tất c các nả ội dung định dạng đều có độ tương tác cao nhất định, nhưng video đang trởthành xu hướng được người xem tìm kiếm và dành thời gian nhiều khi sử dụng các nền tảng m ng xã h ạ ội
Video là m t cách th c truy n tộ ứ ề ải
nội dung đến công chúng một cách
tự nhiên và thu hút hơn, nếu như
trước đây trong một chiến dịch
content, thương hiệu s chủ y u ẽ ế
khai thác theo hướng đăng tải các
bài vi t trên website, Fanpage ế
nhằm giới thi u s n ph m, chia s ệ ả ẩ ẻ
kiến thức
Nhưng hiện nay, để tiếp cận với khách hàng dễ dàng hơn và tăng điểm chạm của thương hiệu v i khách hàng thì Perfumer Story cớ ần đưa ra những hoạt động truy n thông th a mãn ề ỏnhu c u c a khách hàng ầ ủ như sử ụ d ng video marketing s là m t cách th c truy n thông ẽ ộ ứ ềhiệu qu theo m t cách thú vả ộ ị và thu hút hơn
Hình 1 9 Buzzsumo - M ức độ tương tác trung bình theo ngày
Khung gi vàng s tùy thuờ ẽ ộc vào đặc thù c a m i ngành ngh bủ ỗ ề ạn đang kinh doanh Với việc kinh doanh nước hoa các bài xu t b n vào ngày th 5 có ấ ả ứ được mức độ tương tác trung
Trang 2317
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
bình cao nh t trong c ấ ả tuần Th 4 và cu i tuứ ố ần cũng nhận được s ự tương tác ổn định trung bình kho ng 280 Thả ứ 6 là ngày có lượt tương tác thấp nh t trong tu n Vì th , vào th 4, ấ ầ ế ứthứ 5, ch nh t Perfumer sủ ậ ẽ lưu ý và triển khai nhi u content h p d n, thu hút s chú ý ề ấ ẫ ựNắm bắt được ngày đăng bài nhận được nhiều tương tác nhất là y u t quan tr ng góp phế ố ọ ần làm nên thành công cho việc kinh doanh của Perfumer Story giúp tăng lượng tương tác và khả năng tiếp c n vậ ới khách hàng
Hình 1 10 Buzzsumo - M ức độ tương tác trung bình theo độ dài c a nủ ội dung
Ngày nay khách hàng d n trầ ở lên lười đọc hơn khi xã hội phát tri n, có quá nhi u câu ể ềchuyện họ phải quan tâm và làm vì th v i nh ng bài vi t toàn chế ớ ữ ế ữ như cuốn tiểu thuyết
và n i dung nhàm chán thì s không bao giộ ẽ ờ thu hút được người đọc và khách hàng tiềm năng Với công cụ Buzzsumo đã thể ện đượ hi c đúng điều đó khi mức độ nhận được tương tác cao t p trung vào kho ng 1000 2000 tậ ả – ừ và dưới 1000 t Perfumer Story s lừ ẽ ưu ý và lên các content với độ dài phù hợp để đảm bảo sự tương tác
Trang 2418
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
Hình 1 11 Buzzsumo - Phả ứ n ng trên kênh Facebook
Những bài vi t v i nế ớ ội dung nước hoa được công chúng yêu thích r t lấ ớn điều này cho th y ấkhách hàng ph n ng tích cả ứ ực với nội dung trên trang m ng này ạ
Công cụ Google Trends
Hình 1 12 Google Trends M– ức độ quan tâm tìm ki m trong 12 tháng ế
Trang 2519
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
Google Trend hoạt động phân tích một phần tìm kiếm của Google để tính toán số lượng tìm kiếm đã được thực hiện cho cụm từ nước hoa, liên quan đến tổng số tìm kiếm được thực hiện trên Google trong vòng 12 tháng qua Trung bình số lượt tìm kiếm ở mức ổn định
và khá cao Giá trị 100 biểu thị mức độ phổ biến cao nhất cho cụm từ tìm kiếm nước hoa
Và không có ngày nào có giá trị phổ biến dưới 5 độ phổ biến chỉ bằng một nửa0 ( ) Mức độ quan tâm đạt mức 100 vào khoảng giữa tháng 2 dịp Tết đến và nhiều lễ hội, du xuân, khách hàng muốn tìm kiếm những sản phẩm giúp tự tin hơn và nâng tầm bản thân Như vậy, nước hoa đang là xu hướng được khách hàng quan tâm hiện nay đặc biệt vào mùa
lễ Tết, Perfumer Story có thể nắm bắt và đưa ra những chiến lược phát triển thương hiệu
Hình 1 13 Google Trends M– ức độ quan tâm theo vùng
Khu vực thành phố Hồ Chí Minh là địa điểm có mức độ tìm kiếm, quan tâm cao tới cụm
từ “nước hoa” phổ biến nhất trong thời gian 12 tháng qua Giá trị đạt tới 100 (vị trí có tìm kiếm phổ biến nhất theo tỷ lệ trong số tất cả các tìm kiếm tại Việt Nam) Hà Nội có tỷ lệ tìm kiếm phổ biến xếp thứ hai với 91 Với công cụ Google Trends Perfumer Story có thể xác định được khu vực địa lý thuộc yếu tố nhân khẩu học của đối tượng khách hàng tiềm năng Từ đó có thể nhắm đúng khu vực và đưa ra những kế hoạch marketing phù h p v i ợ ớ
Trang 2620
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
Hình 1 14 Google Trends C– ụm t ừ tìm ki m nhi u nh t ế ề ấ
Người dùng đang tìm kiếm cụm từ “nước hoa” có mức tăng lớn nhất về tần suất tìm kiếm
kể từ khoảng thời gian 12 tháng trước Những cụm từ “nước hoa 9pm”, “nước hoa dubai” kết quả được đánh dấu là "Đột phá" có mức tăng rất lớn trong khoảng thời gian này Từ đó tối ưu các cụm từ khi viết content
Công cụ Google form
Mục đích khảo sát
• Tìm ra chân dung khách hàng mục tiêu của thương hiệu
• Tìm ra hành vi khách hàng của nhóm đối tượng khách hàng mục tiêu
• Tìm ra nhu cầu, mong mu n cố ủa nhóm đối tượng khách hàng m c tiêu ụ
• Tìm ra các y u t tâm lý, lý do mua hàng cế ố ủa nhóm đối tượng khách hàng m c tiêu ụ
• Những vẫn đề ề đố v i th c nh tranh trong thủ ạ ị trường m c tiêu ụ
• Tìm ra concept để xây dựng thương hiệu
Phương pháp nghiên cứu định lượng: xử lý thông tin sơ cấp thông qua bảng hỏi
Đối tượng điều tra khảo sát
• Cả nam và n ữ
• Độ tuổi trên 18 tuổi
• Sử d ng m ng xã h i ụ ạ ộ
• Các khu vực địa lý khác nhau
Kích thước mẫu của nhóm: 5 x 16 = 80 (mẫu)
Trang 27Nhược điểm: Lấy mẫu hạn chế do một số người ít có thời gian quan tâm và truy cập vào phiếu trả lời trên Internet Về vấn đề hợp tác.
• 50 mẫu offline thành viên trong nhóm khảo sát trực tiếp khách hàng tại các địa – điểm khác nhau
Ưu điểm: Có thể lựa chọn đối tượng khảo sát Có sự chính xác và tin tưởng hơn khi giao tiếp trực tiếp
Nhược điểm: Hạn ch tính khách quan, ế vì con người có tư duy bậc cao, mỗi người có tính cách cũng như cách suy nghĩ khác nhau nên khi làm việc giữa ngườ ới người thười v ng sẽ chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố cảm xúc, họ thường có xu hướng hạn chế nói ra những điểm xấu
Trang 2822
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
Trang 2923
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
Trang 3024
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
Trang 3125
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
Trang 3226
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
Trang 3428
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
• Qua khảo sát về độ tuổi c a khách hàng ta th y ph n l n khách hàng ủ ấ ầ ớ chủ ế y u nằm trong độ tuổi từ 24-34 tuổi chiếm tới 58%, bên cạnh đó là độ tuổi từ 18-24 chiếm 24%, t 35-45 chi m 15%, ừ ế thấp nh t vấ ới 3% là dưới 18 tuổi Độ tuổ ừi t 24-34 là nhóm độ tuổi tiềm năng Ngoài ra Perfume Story sẽ mở rộng thêm cả nhóm độ tuổi 18-24 tu tổi, ập trung vào các đối tượng khách hàng là những người trưởng thành thu nhập ổn định
• Về ngh nghi p có thề ệ ể thấy qua kh o sát sả ố người biết đến và s d ng s n phử ụ ả ẩm nước hoa đang tập trung chủ yếu là nhân viên văn phòng chiếm tới 46%, sau là học sinh sinh viên 20%, thấp nh t là giáo viên v i 9% ấ ớ
• Giới tính có sự chênh lệch nam gi i chiếm 61%, nữ gi i chiếm 36% cho thấy số ớ ớlượng nam giới đang quan tâm đến sản phẩm nước hoa chiếm đa số
• Vị trí địa lý kh o sát ả thấy các khách hàng s d ng s n phử ụ ả ẩm nước hoa đang t p trung ậnhiều nh t là TP.Hấ ồ Chí Minh chiếm tới 41%, Hà Nội chiếm 33%
Hành vi online
Hiện nay xu hướng con người
sử dụng m ng xã h i ngày càng ạ ộ
tăng cao Mạng xã hội mang
đến ngu n thông tin vô tận, là ồ
nơi kết nối xã hội loài người,
thúc đẩy sản xuất, kinh doanh
và gia tăng giá trị cuộc sống
Nền t ng m ng xã h i c a nhóm ả ạ ộ ủ
đối tượng khảo sát chủ yếu
quan tâm t i Facebook nhi u nh t chiớ ề ấ ếm 69%, Tiktok cũng là kênh họ ử ụ s d ng khá l n ớchiếm 48% Ngoài ra Youtube và Instgram là hai kênh s d ng vử ụ ớ ần sui t ất ít hơn Với t l ỉ ệ người dùng qua kh o sát là 69ả % đối với Facebook, 48% với Tiktok Perfume Story
sẽ tập trung ưu tiên nhiều hơn vớ ề ải n n t ng này, t p trung vào vi c lên k ho ch, content ậ ệ ế ạcũng như là những nội dung chia sẻ sắp t i trên kênh ớ
69% 34%
48%
36%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Facebook
Instagram Tiktok Youtube
Nền tảng mạng xã hội
Trang 3529
NHÓM 1 DOM105 MARKETING M NG XÃ H I – Ạ Ộ
Khảo sát trên 3 khung gi vàng, ta nh n th y r ng kho ng th i gian t 20h-22h là thờ ậ ấ ằ ả ờ ừ ời điểm khách hàng online nhi u nh t ề ấ chiếm t i 47% bớ ởi đây là thời gian sau m t ngày h c t p làm ộ ọ ậviệc tối đến là thời gian thư giãn, giải trí nhu c u mua sầ ắm cũng được sinh ra từ đây Vì vậy d a vào khung gi online nhi u nh t nhóm s lên k hoự ờ ề ấ ẽ ế ạch đăng bài vào khung gi ờnày khách hàng có th p c n và biđể ể tiế ậ ết đến s n ph m nhiả ẩ ều hơn
Với thói quen s d ng Tiktok khách hàng d n chuyử ụ ầ ển sang xu hướng xem nh ng video, ữclip ng n Khi s d ng video ắ ử ụ contents có th giúp khách hàng có cái nhìn ể trực quan hơn,
dễ truyền t i thông ả điệp, Video contents đang đứng top v i chi m tớ ế ới 71% Đây cũng sẽ là
loại n i dung c n chú tr ng khi Perfume Story ộ ầ ọ thực hi n ch y chi n dệ ạ ế ịch cũng như trong xây d ng kênh ự