1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

tiểu luận lập kế hoạch pr cho thương hiệu tocotoco sáng tạo cùng tocotoco

70 50 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tiểu luận lập kế hoạch PR cho thương hiệu Tocotoco
Tác giả Nguyễn Văn A, Trần Thị B
Người hướng dẫn PTS. Nguyễn Văn C
Trường học Trường Đại học X
Chuyên ngành Quan hệ công chúng
Thể loại tiểu luận
Năm xuất bản 2023
Thành phố Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 70
Dung lượng 15,6 MB

Cấu trúc

  • 1.1 Tổng quan doanh nghiệp, lịch sử hình thành & phát triển (10)
  • 1.2 Các loại thức uống (14)
  • 1.3 Sơ đồ tổ chức và vị trí phòng PR (17)
  • 1.4 Tầm nhìn và sứ mệnh (19)
  • 1.5 Lĩnh vực hoạt động và sản phẩm/dịch vụ cần thực hiện PR (19)
  • 2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược PR của doanh nghiệp (20)
    • 2.1 Bản chất của ngành và thực tế thị trường (20)
    • 2.2 Vị thế hình ảnh doanh nghiệp (0)
    • 2.3 Tìm hiểu các hoạt động PR của doanh nghiệp và đối thủ (22)
  • 1. Phân tích môi trường vĩ mô (25)
  • 2. Mục đích và mục tiêu PR (28)
  • 3. Lựa chọn công cụ nghiên cứu (30)
  • CHƯƠNG III: THÔNG ĐIỆP – XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC, CHIẾN THUẬT – KÊNH VÀ CÔNG CỤ TRUYỀN THÔNG (33)
    • 1. Thông điệp truyền thông (34)
    • 2. Xây dựng chiến lược và chiến thuật (34)
      • 2.1 Chiến lược (34)
      • 2.2 Chiến thuật (35)
    • 3. Đối tượng chiến dịch PR (0)
    • 4. Rủi ro (39)
    • 6. Kênh và công cụ truyền thông sử dụng (41)
    • 7. Nội dung truyền thông (43)
  • CHƯƠNG IV: PHÂN BỔ NGUỒN LỰC, XÁC ĐỊNH THỜI GIAN THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC CỤ THỂ (45)
    • 1. Xác định thời gian thực hiện chiến dịch (45)
    • 2. Phân bổ nguồn lực của tổ chức cho chiến dịch (48)
      • 2.1 Nguồn nhân lực (48)
      • 2.2 Bảng ngân sách (49)
      • 2.3 Đánh giá chỉ số truyền thông theo KPI (0)
      • 2.4 Đánh giá hiệu quả trong mối quan hệ giữa với công chúng và các bên liên quan………………………………………………………………………… 40 3. Kết luận (0)

Nội dung

Hơn thế nữa, khi truyền đi các thông điệonày, PR giúp sản phẩm dễ đi vào nhận thức của khách hàng, haycụ thể hơn là giúp khách hàng dễ dàng liên tưởng tới mỗi khi đốidiện với một thương

Tổng quan doanh nghiệp, lịch sử hình thành & phát triển

- Tên chính thức: Công ty Cổ phần Thương Mại & Dịch vụ TACO Việt Nam.

- Địa chỉ: Tầng 2 tòa nhà T10, Times City Vĩnh Tuy, Hai Bà Trưng,

- Người đại diện: Trương Thị Thanh Huyền. o LOGO

Biểu tượng ngôi sao mỉm cười có ý nghĩa biểu hiện cảm xúc, tâm trạng của khách hàng khi được thưởng thức ly trà sữa thơm ngon.

H nh 1: Logo của thương hiệu TocoToco.

Hình ngôi sao mỉm cười được tạo nên từ 63 ngôi sao nhỏ tập trung xung quanh, tượng trưng cho 63 tỉnh thành của Việt Nam. oLịch sử hình thành và phát triển:

-2013: khởi đầu từ một cửa hàng nhỏ trên phố nhưng luôn tấp nập người qua lại, TocoToco kỳ vọng qua thời gian sẽ mang những ly đồ uống đong đầy niềm vui và hạnh phúc tới nhiều khách hàng trên khắp các tỉnh thành trong nước.

Tháng 11/2013, thương hiệu này mới chính thức được thành lập bới Công ty cổ phần thương mại dịch vụ TocoToco Việt Nam Đánh dấu sự ra đời của thương hiệu Trà sữa TocoToco.

-2014: dần dần đạt được sự tin tưởng và yêu thích của khách hàng và mở rộng quy mô thành 13 cửa hàng.

-2016: TocoToco tiếp tục mở rộng quy mô với cửa hàng đầu tiên ở

Sài Gòn Nước cờ này giúp công ty mở rộng quy mô với định hướng trở thành hãng trà sữa hàng đầu Việt Nam.

Tháng 6 năm 2017, TocoToco đã nhận được giải “Thương hiệu phát triển bền vững – sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao Việt Nam” do báo Thương hiệu và Công luận trao tặng.

-Bên cạnh đó, các giải thưởng khác như “Thương hiệu thực phẩm an toàn tin dùng” từ đơn vị Vietnam Goodfood và “Top 10 thương hiệu, sản phẩm, dịch vụ hàng đầu Việt Nam năm 2017”.

-2018: TocoToco đã chính thức được vinh danh trong hạng mục giải thưởng “Thương hiệu – Nhãn hiệu nổi tiếng Châu Á Thái Bình

- 2018: là một dấu ấn quan trọng khi TocoToco đã có mặt tại thành phố San Jose nước Mỹ sau nhiều quá trình kiểm định chất lượng nghiêm ngặt, đánh dấu bước ngoặt lớn trong mục tiêu

“Vươn xa biển lớn” của thương hiệu.

H nh 2: Các giải thưởng TocoToco đã đạt

H nh 3: TocoToco đựơc vinh danh tại các hạng mục giải thưởng uy tín

H nh 4: Mục tiêu "Vươn xa biển lớn" của TocoToco.

=> theo, khẳng định nước và quốc tế. ài 51/63 tỉnh thàn re… tên tuổi

Toco ng đầu tại thị trườn g mang đậm hươn ng hiệu cùng ngàn bứt phá với

H nh 5: TocoToco được vinh danh thương hiệu số 1

H nh 6: Một số vị trí của các cửa hàng TocoToco. những bước phát triển vượt bậc.

Không chỉ riêng thị trường trong nước, TocoToco cho hay đã vượt qua quy trình kiểm tra nghiêm ngặt về chất lượng & an toàn thực phẩm của chính phủ Mỹ để đặt những cửa hàng trà sữa thương hiệu Việt đầu tiên tại thành phố San Jose, Mỹ Sau đó

TocoToco tiếp nối thành công tại Úc, Nhật Bản, Singapore, HànQuốc…

Các loại thức uống

H nh 7: Một cửa hàng TocoToco tại San Jose,

Phần trà sữa thơm ngon, topping phong phú, các món uống của TocoToco được rất nhiều người yêu thích Trong đó, 3 dòng trà sữa luôn thuộc top bán chạy của hãng là trà sữa Panda, trà sữa kim cương đen Okinawa và trà sữa trân châu hoàng gia.

Hình 8: Dòng trà sữa thuộc top bán chạy của thương hiệu

Thực đơn của Tocotoco khá đa dạng với sự xuất hiện của trà sữa và chè Xueshan độc quyền, rất được lòng của các thực khách Thực đơn gồm 6 loại đồ chính:

Trà sữa: Với độ ngậy của sữa bột cao cấp, trà xanh hảo hạng và topping “đặc sản”, là có thể tận hưởng một ly trà sữa TocoToco ngon đúng điệu.

Trà hoa quả: Trà sakura ngân nhĩ, trà xanh collagen, trà chanh hoàng gia, vitamin C kiwi chanh leo, … gợi ý không tồi cho các thức uống giải nhiệt tại TocoToco.

Macchiato: Kem phô mai TocoToco luôn đạt được sự sánh mịn, ngậy và thơm Cream cheese và trà xanh ở dưới quyện vào nhau, chắc chắn đem đến cho khách hàng rất nhiều bất ngờ.

Chè Xueshan: Một bát chè thường được kết hợp 6-7 loại topping (chân châu sợi, khoai lang vàng, sương sáo, ý dĩ,…)

Special drink Đồ uống đá xay

TocoToco có thực đơn trà bánh phong phú như trà sữa đến trà hoa quả, trà đen, trà xanh cùng đủ loại topping với mức giá hợp lý.

Menu thức uống của TocoToco cũng có sự cập nhật theo mùa, mùa hè là những thức uống mát lạnh lên ngôi, đông về lại là những món uống nóng có được sự yêu thương của người sử dụng Mọi của hàng của TocoToco đều đảm bảo cùng sử dụng một loại nguyên liệu, 1 công thức chế biến cùng một menu để TocoToco là đồng nhất trên mọi miền đất nước.

Gần đây, thương hiệu đã cho ra mắt thêm sản phẩm mới là trà sữa tự pha có tên: Instant Milk Tea với 2 hương vị Original Milk Tea (vị truyền thống) và Strawberry Milk Tea (vị dâu) Tuy chỉ mới

H nh 9: Menu cập nhật mới nhất từ Fanpage của

H nh 10: Sản phẩm mới ra mắt của xuất hiện nhưng đã gây sát thương cho biết bao con tim bởi tính tiện lợi cũng như nguyên liệu hoàn toàn tự nhiên đến từ nông sảnViệt, không chất bảo quản, lưu giữ được tối đa hương vị trà tự nhiên.10

Sơ đồ tổ chức và vị trí phòng PR

Trưởng phòng phát triển KD

Nhân viên quản lý đơn hàng

Chuyên viên quản lý mạng xã hội

Chuyên viên nghiên cứu thị trường Đại sứ thương hiệu

Nhân viên chăm sóc KH

Nhân viên trực tổng đài

Chuyên viên đào tạo nội bộ

Kiểm toán viên nội bộ

Chuyên viên quản lý rủi ro Thủ quỹ

Chuyên viên kế hoạch và sản xuất Thủ kho

Nhân viên quản lý chất lượng

Nhân viên giám sát chất lượng

Nhân viên xuất nhập kho

H nh 11: Sơ đồ tổ chức của doanh

Quản lý các mối quan hệ giữa doanh nghiệp và công chúng, quản lý một mạng lưới mạnh mẽ, giúp nâng cao nhận thức và phát triển một hình ảnh doanh nghiệp bằng cách phát triển và thực hiện các chương trình quan hệ truyền thông và truyền thông hiệu quả, xác định và tiếp cận đối tượng mục tiêu, cũng như đánh giá thành công của chiến dịch sáng tạo cùng TocoToco đồng hành cùng người tre sáng tạo không giới hạn – phát động phong trào sáng tạo, khơi nguồn cảm hứng sáng tạo.

=> Chức năng của phòng PR đối với doanh nghiệp:

- Quảng bá thương hiệu, các sản phẩm thông qua các phương tiện truyền thông và nội bộ.

- Khảo sát, nghiên cứu, phân tích thị trường từ đó đưa ra các cơ hội, chiến lược phát triển.

- Lập kế hoạch, lên chương trình PR ngắn hạn và dài hạn cho công ty, chiến dịch thông tin nội bộ, chiến dịch truyền thông, tài trợ, quảng bá hình ảnh…

- Đề xuất triển khai chiến lược Marketing đạt hiệu quả, phù hợp với từng thời điểm.

- Làm việc với thiết kế, sản xuất poster, banner, standee, brochure, trailer… phục vụ truyền thông.

- Liên tục cập nhật, tìm kiếm mở rộng việc hợp tác giữa TocoToco và đối tác với mục tiêu đa dạng những kênh bán hàng và xúc tiến thương hiệu của TocoToco.

Tầm nhìn và sứ mệnh

Hình 12: Tầm nhìn và sứ mệnh

ToCoToCo đặt mục tiêu đạt 1,500 cửa hàng vào năm 2024, phủ kín mạng lưới toàn quốc và phát triến ra các nước như Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Canada, thực hiện khát vọng mang ngôi sao vàng và nông sản Việt lan tỏa khắp thế giới.

Thơm ngon và an toàn chính là những cam kết về chất lượng mà thương hiệu mong muốn mang đến cho khách hàng Đây chính là sứ mệnh và cũng là điều cốt lõi của Toco Toco Sứ mệnh này được kiên định từ ngày đầu tiên thành lập thương hiệu cho đến những chặng đường phát triển về sau.

Lĩnh vực hoạt động và sản phẩm/dịch vụ cần thực hiện PR

- Lĩnh vực hoạt động: Kinh doanh đồ ăn uống (Sản xuất và cung ứng đồ uống).

- Sản phẩm/dịch vụ cần PR: Trà sữa trân châu tự pha TocoTocoInstant Milk Tea.

Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược PR của doanh nghiệp

Bản chất của ngành và thực tế thị trường

Thị trường trà sữa ở Việt Nam đã bắt đầu du nhập vào Việt Nam từ 10 năm trước, thế nhưng nó thực sự phát triển và bùng nổ từ năm 2013 đến nay Theo nghiên cứu thị trường trà sữa hiện nay thì 73% người được hỏi phân biệt được trà sữa so với các loại đồ uống khác trên thị trường Thị trường trà sữa ở Việt Nam ngày càng sôi động, cụm từ ‘đi uống trà sữa’ gần đây đã trở thành một thói quen của đông đảo người dân Có thể kể đến vô vàn các tên tuổi hiện nay như Ding Tea, TocoToco, GongCha, Chatime, Bobapop, The Alley

Ngày nay, khách hàng uống trà sữa không chỉ đơn thuần là nhu cầu giải khát mà còn là nhu cầu khuây khỏa tinh thần.Trong bối cảnh quá nhiều sự lựa chọn hiện nay, nếu họ không thoải mái với dịch vụ, nhìn thấy phong cách không chuyên nghiệp thì gần như chắc chắn 100% thương hiệu trà sữa đó sẽ mất khách Chính vì vậy quy trình hoạt động và dịch vụ khách hàng đang ngày một được đề cao, không kém gì độ thơm ngon của từng cốc trà sữa.

2.2 Vị thế và hình ảnh doanh nghiệp

Hình 14: TocoToco được trao tặng các giải thưởng lớn

Trong suốt quá trình gây dựng và phát triển, Tocotoco đã được vinh danh tại các hạng mục giải thưởng uy tín Tocotoco được công nhận là “Thương hiệu thực phẩm an toàn tin dùng” bởi Vietnam Goodfood, lọt vào “Top 10 thương hiệu, sản phẩm, dịch vụ hàng đầu Việt Nam năm 2017”, được bình chọn là “Thương hiệu được yêu thích nhất năm 2022”, là thương hiệu đi đầu trong việc chế biến sản phẩm hoàn toàn từ nông sản Việt… Tất cả đều giúp TocoToco khẳng định vị thế vững chắc của mình trên thị trường ngành hàng cả trong và ngoài nước.

H nh 15-16: Các chi nhánh của thương hiệu TocoToco.

2.3 Tìm hiểu các hoạt động PR của doanh nghiệp và đối thủ

GongCha (Đối thủ trực tiếp)

- Đăng tải các hình ảnh mới nhất về các sự kiện/ chương trình của TocoToco.

- Đăng các poster về chương trình khuyến mại đang áp được áp dụng của DingTea.

- Đăng tải các chương trình ưu đãi hấp dẫn của thương hiệu cùng các poster bắt mắt.

- Với 457.330 người thích, 471.247 người theo dõi thì Fanpage cập nhật thường xuyên các chương trình khuyến mại, các chương trình cùng với quà tặng kèm theo cực kì hấp dẫn được đưa vào áp dụng tại các cửa hàng.

- Cập nhật các hình ảnh thương hiệu DingTea tham gia cuộc thi Marketing Hive 2022 vừa qua Trên Fanpage cũng sở hữu 22.729 người thích, 22.733 người theo dõi và 3.991 người đã check-in tại đây.

- Cập nhật các chương trình có quà tặng dành cho các thành viên của GongCha Trên Fanpage với 530.027 người thích, 537.503 người theo dõi trang và đã có tới 25.270 check-in tại đây.

Instagram - Đăng tải 710 bài viết với các hình ảnh quảng bá sản phẩm cùng người đại diện, hình ảnh khách đến mua và check-in ngay tại quán và có

- Có các chương trình khuyến mại vào ngày lễ đặc biệt với sự hợp tác của ứng dụng thanh toán điện tử MOMO GongCha đã đăng tải 1.227

- Đăng tải các hoạt động đồng hành cùng ứng dụng thanh toán điện tử trên di động. bài viết trên trang chính thức cùng với 28.9K người theo dõi.

- KOLs đăng tải các video bắt trend cực kì vui nhộn, thu hút người xem cùng các sản phẩm của

- Quay lại quá trình nhân viên làm ra các sản phẩm.

- Chưa có hoạt động trên nền tảng này.

- KOCs quay vlog review khi đến cửa hàng để trải nghiệm đồ uống và giới thiệu về các chương trình mà cửa hàng đang áp dụng với

- Gần đây không có hoạt động trên nền tảng này.

- Chưa có hoạt động trên nền tảng này. Đối thủ gián tiếp:

Hình 17: Đối thủ gián tiếp

Thông thường sẽ là những quán nước ngọt nhỏ bên cạnh, canteen trường đại học và những quán ăn vặt, máy bán nước tự động…. Các đối thủ này có lợi thế hơn ở chỗ:

- Nằm gần khu sống của sinh viên hơn

- Tiện lợi hơn khi kinh doanh cả đồ ăn kèm thức uống

Tuy nhiên, trong thời gian gần đây khách hàng đặc biệt là sinh viên đã dần nhận thức được mức độ vệ sinh an toàn thực phẩm ở một số cửa hàng là không hợp vệ sinh và trở nên lo ngại khi tiêu dùng sản phẩm Do vậy đây là một lợi thế của TocoToco khi vẫn giữ vững hình ảnh trong mắt khách hàng về mức độ hợp vệ sinh, chất lượng đảm bảo Đối thủ tiềm ẩn

Ngành thực phẩm - đồ uống là ngành có doanh thu lớn thứ 2 trong số các ngành hàng kinh tế Việt Nam Theo dự báo, sẽ tiếp tục duy trì đà tăng trưởng trong bối cảnh thu nhập của người dân tăng lên, tỷ lệ dân số tre cao và tầng lớp trung lưu phát triển Họ bắt đầu quan tâm đến mọi mặt của đời sống, không như lúc trước là chỉ cần ăn no Ngày nay, mọi người quan tâm đời sống tinh thần và cả sức khỏe hướng đến một lối sống xanh và lành mạnh Vệ sinh thực phẩm và bảo vệ môi trường được người ưu tiên hàng đầu Vì vậy, xu thế của những năm sắp tới là đồ uống với nguyên liệu sạch, có nguồn gốc hữu cơ, thiên nhiên tốt cho sức khỏe, bồi bổ cơ thể, giải độc, xua tan căng thẳng, mệt mỏi giúp tinh thần luôn thoải mái để làm việc và lao động.

Tìm hiểu các hoạt động PR của doanh nghiệp và đối thủ

GongCha (Đối thủ trực tiếp)

- Đăng tải các hình ảnh mới nhất về các sự kiện/ chương trình của TocoToco.

- Đăng các poster về chương trình khuyến mại đang áp được áp dụng của DingTea.

- Đăng tải các chương trình ưu đãi hấp dẫn của thương hiệu cùng các poster bắt mắt.

- Với 457.330 người thích, 471.247 người theo dõi thì Fanpage cập nhật thường xuyên các chương trình khuyến mại, các chương trình cùng với quà tặng kèm theo cực kì hấp dẫn được đưa vào áp dụng tại các cửa hàng.

- Cập nhật các hình ảnh thương hiệu DingTea tham gia cuộc thi Marketing Hive 2022 vừa qua Trên Fanpage cũng sở hữu 22.729 người thích, 22.733 người theo dõi và 3.991 người đã check-in tại đây.

- Cập nhật các chương trình có quà tặng dành cho các thành viên của GongCha Trên Fanpage với 530.027 người thích, 537.503 người theo dõi trang và đã có tới 25.270 check-in tại đây.

Instagram - Đăng tải 710 bài viết với các hình ảnh quảng bá sản phẩm cùng người đại diện, hình ảnh khách đến mua và check-in ngay tại quán và có

- Có các chương trình khuyến mại vào ngày lễ đặc biệt với sự hợp tác của ứng dụng thanh toán điện tử MOMO GongCha đã đăng tải 1.227

- Đăng tải các hoạt động đồng hành cùng ứng dụng thanh toán điện tử trên di động. bài viết trên trang chính thức cùng với 28.9K người theo dõi.

- KOLs đăng tải các video bắt trend cực kì vui nhộn, thu hút người xem cùng các sản phẩm của

- Quay lại quá trình nhân viên làm ra các sản phẩm.

- Chưa có hoạt động trên nền tảng này.

- KOCs quay vlog review khi đến cửa hàng để trải nghiệm đồ uống và giới thiệu về các chương trình mà cửa hàng đang áp dụng với

- Gần đây không có hoạt động trên nền tảng này.

- Chưa có hoạt động trên nền tảng này. Đối thủ gián tiếp:

Hình 17: Đối thủ gián tiếp

Thông thường sẽ là những quán nước ngọt nhỏ bên cạnh, canteen trường đại học và những quán ăn vặt, máy bán nước tự động…. Các đối thủ này có lợi thế hơn ở chỗ:

- Nằm gần khu sống của sinh viên hơn

- Tiện lợi hơn khi kinh doanh cả đồ ăn kèm thức uống

Tuy nhiên, trong thời gian gần đây khách hàng đặc biệt là sinh viên đã dần nhận thức được mức độ vệ sinh an toàn thực phẩm ở một số cửa hàng là không hợp vệ sinh và trở nên lo ngại khi tiêu dùng sản phẩm Do vậy đây là một lợi thế của TocoToco khi vẫn giữ vững hình ảnh trong mắt khách hàng về mức độ hợp vệ sinh, chất lượng đảm bảo Đối thủ tiềm ẩn

Ngành thực phẩm - đồ uống là ngành có doanh thu lớn thứ 2 trong số các ngành hàng kinh tế Việt Nam Theo dự báo, sẽ tiếp tục duy trì đà tăng trưởng trong bối cảnh thu nhập của người dân tăng lên, tỷ lệ dân số tre cao và tầng lớp trung lưu phát triển Họ bắt đầu quan tâm đến mọi mặt của đời sống, không như lúc trước là chỉ cần ăn no Ngày nay, mọi người quan tâm đời sống tinh thần và cả sức khỏe hướng đến một lối sống xanh và lành mạnh Vệ sinh thực phẩm và bảo vệ môi trường được người ưu tiên hàng đầu Vì vậy, xu thế của những năm sắp tới là đồ uống với nguyên liệu sạch, có nguồn gốc hữu cơ, thiên nhiên tốt cho sức khỏe, bồi bổ cơ thể, giải độc, xua tan căng thẳng, mệt mỏi giúp tinh thần luôn thoải mái để làm việc và lao động

Trong tương lai, đối thủ cạnh tranh của TocoToco không chỉ là những cửa hàng trà sữa mà còn là những cửa hàng kinh doanh về các loại đồ uống tốt cho sức khỏe Vì vậy, TocoToco cần phải bắt kịp những xu thế sắp tới, cần phải đa dạng menu và sáng tạo nhiều loại đồ uống tốt cho khỏe với nguyên liệu như hoa quả, rau củ thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng, như vậy mới có thể phát triển bền vững trong tương lai.

Tâm lý người tiêu dùng Việt Nam chính là thích đồ re Điều này có thể khiến cho TocoToco đối mặt với nguy cơ mất khách khi phần lớn thực đơn trà sữa của TocoToco có giá cao hơn các thương hiệu khác trên thị trường.

Tuy hiên, tận dụng điều này, TocoToco đã xây dựng rất nhiều chương trình khuyến mại liên tục, hấp dẫn ăn theo các sự kiện như Mùa tựu trường, Halloween, Giáng sinh, năm mới…hay ngay cả khi có sản phẩm mới để lôi kéo khách hàng: Mua 1 tặng 1, dùng lại với hóa đơn cũ… Trên thực tế hiện nay, có một lượng lớn người uống trà sữa TocoToco chỉ vì cửa hàng có nhiều chương trình khuyễn mãi Với các chính sách này, TocoToco không những biến bất lợi thành cơ hội mà còn tạo thành “điểm mạnh” của mình.

CHƯƠNG II: NGHIÊN CỨU VÀ PHÂN TÍCH, CÔNG CỤ NGHIÊN

Phân tích môi trường vĩ mô

- Môi trường chính trị có các ảnh hưởng lớn đến các hoạt động marketing vì vậy doanh nghiệp cần tìm hiểu một cách kỹ lưỡng để tránh rủi ro và tận dụng các cơ hội được tạo ra

- Taco Việt Nam đã áp dụng rất tốt trong hoạt động kinh doanh và Marketing của mình khi hướng trà sữa Tocotoco đến cạnh tranh lành mạnh.

- Chính thức ra mắt 12/11/2013, một trong những ngày cuối năm Có thể nói Taco Việt Nam đã lựa chọn thời điểm ra mắt sản phẩm khá tốt, khi nền kinh tế việt nam được đánh giá là ổn định với mức độc tăng trưởng GDP tương đối cao với một nước đang phát triển

- Ngay từ những ngày đầu ra mắt Tocotoco đã khẳng định được vị trí của mình

- Ra mắt khi nền kinh tế của Việt Nam được đánh giá là ổn định nên, khách hàng sẽ sẵn sàng chi trả cho sản phẩm mình thích, nắm được điều này Tocotoco đã cho ra nhiều chương trình khuyến mãi hấp dẫn trong ngày khai trương, ngày lễ tết cuối năm khiến sản phẩm của Tocotoco nhanh chóng được giới trẻ biết đến.

Hình 18: Các ưu đãi hấp dẫn tại cửa hàng Tocotoco

- Cơ cấu dân số ảnh hưởng rất lớn đến cơ cấu nhu cầu của các hàng hóa dịch vụ cụ thể và đến đặc tính nhu cầu.

+ Độ tuổi từ 15 đến 30 là nhóm đối tượng chủ yếu mà Tocotoco hướng đến Việt Nam là quốc gia có cơ cấu dân số trẻ vì vậy Việt Nam chính là một thị trường tiềm năng để phát triển nhãn hiệu cho Tocotoco.

- Tốc độ đô thị hóa: nền kinh tế của Việt Nam đang trong thời kì phát triển, tỷ lệ dân cư đô thị ngày một tăng nhanh, nhu cầu cảu người dân tăng cao về mọi mặt, đặc biệt là như cầu về ẩm thực và thị trường trà sữa đang rất sôi nổi trong thời gian gần đây. -> Vì vậy để có thể tạo được lợi thế Tocotoco cần có những chính sách giá cả và sản phẩm phù hợp, có tính cạnh tranh

- Công nghệ mới sẽ tạo ra những sản phẩm mới cạnh tranh với các sản phẩm hiện tại, do vậy kỹ thuật công nghệ mới tạo ra cơ hội cho doanh nghiệp mới cạnh tranh với doanh nghiệp cũ.

- Việc thay đổi mẫu mã ly đựng trà sữa cũng khiến cho giới trẻ thích thú, tò mò và muốn đến Tocotoco để check – in.

- Với sự phát triển mạnh mẽ của internet, đặc biệt là các dịch vụ trên mạng, Tocotoco đã tạo cho mình app Toco Toco tiện lợi để người tiêu dùng đặt trà sữa.

- Ngoài ra Tocotoco cũng đẩy mạnh các chương trình quảng cáo truyền thông các chương trình khuyến mãi trên Facebook, Instagram, Tocotoco đã có một fanpage chính thức trên Facebook và liên kết với các trang mạng có lượt theo dõi cao để quảng cáo thương hiệu cũng như các chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng.

Mục đích và mục tiêu PR

Mang đến cho khách hàng một cảm giác mới lạ với sản phẩm mới ra mắt của thương hiệu TocoToco – trà sữa tự pha Instarnt Milk Tea cùng phong cách năng động, nhiệt huyết, bùng nổ cá tính – hương vị ngọt ngọt của sữa, kèm theo vị ngọt ngào của bột béo, của siro dâu của những ly Instarnt Milk Tea đầy hấp dẫn với giá cả hợp lý, bình dân nhất và cực kì tiện lợi, dễ mang theo bên mình cho mọi đối tượng.

Tạo thêm sự hiểu biết và khẳng định vị thế, nâng cao danh tiếng của thương hiệu TocoToco giữa bên doanh nghiệp với bên quần chúng.

Thương hiệu và định vị thương hiệu: tạo ra sự khác biệt cho thương hiệu và trở thành đối thủ mạnh của các thương hiệu cùng thị trường ngành hàng như: Feeling Tea, Ding Tea, Momo Tea,… Trở thành thương hiệu trà sữa Đài Loan mang hương vị chính thống nhất, được mọi khách hàng tin dùng.

Mục tiêu thay đổi nhận thức

- Có 30% công chúng biết đến thương hiệu trà sữa TocoToco thông qua các hoạt động, chiến dịch

- 84% công chúng tham gia khảo sát thông qua các kênh truyền thông online

- Xây dựng nhận thức cho khách hàng biết được thức uống của TocoToco đặc biệt hơn so với các thương hiệu khác đang hiện diện trên thị trường, với Instarnt Milk Tea là thức uống mới ra mắt trên thị trường cực kì tiện dụng cho khách hàng, đồng thời khiến khách hàng cảm thấy thích thú và vui ve khi thưởng thức.

Mục tiêu thay đổi thái độ

- Lượt tương tác trên các nội dung truyền thông như là Facbook, Tiktok, Instagram có thể đạt tới 3,5 triệu

- Số bình luận, phản hồi tích cực trên các kênh online đạt 95%

- Khảo sát: có 92% công chúng mục tiêu yêu thích thương hiệu/ nội dung truyền thông thông qua chiến dịch

- Khách hàng cảm thấy tin tưởng về thức uống của TocoToco hơn – vệ sinh, an toàn, thơm ngon và giá cả hợp lý Ngoài ra, khách hàng nhận được sự thoải mái và vui ve khi đến quán thưởng thức cũng như khi mua mang về.

Mục tiêu thay đổi hành vi

- Có 1,5 triệu lượt tìm kiếm về trà sữa tocotoco thông qua các kênh truyền thông online

- Có 2,8 triệu người chia se, nói về các hoạt động của sự kiện trên các kênh truyền thông

- Sẽ có 500 người tham gia sự kiện

- Khách hàng tìm đến TocoToco để thưởng thức các hương vị khác nhau của thương hiệu, bên cạnh đó gia tăng 15% số lượng khách hàng yêu thích hương vị của Instarnt Milk Tea béo béo thơm ngon tiện lợi - thức uống chỉ có thể tìm thấy ở TocoToco.

Lựa chọn công cụ nghiên cứu

Nghiên cứu thông qua các phương tiện truyền thông

Các phương tiện truyền thông

Phân loại Ưu điểm Nhược điểm

Facebook - Facebook giúp bạn kết nối bạn bè

- Cập nhập thông tin nhanh chóng

- Mang tính khách quan hơn

-Ảnh hưởng của PR trên Facebook lâu hơn so với quảng cáo

- Giúp tiết kiệm chi phí

- Nhiều đối tượng lừa đảo trên Facebook

- Hạn chế đối tượng tác động

- Thông điệp thường không quá ấn tượng

- Số lượng người tương tác với TikTok rất cao

KOLs & Influencers rộng lớn nên có thể kết hợp các chiến dịch làm thương hiệu rất cao

- Nội dung trên TikTok khá sáng tạo, không gây nhàm chán dễ dàng thể hiện các ý tưởng của mình

- Chi phí quảng cáo chưa bị đẩy lên cao như Facebook,

- Đối tượng người dùng còn khá trẻ nên các sản phẩm kinh doanh trên nền tảng này không đa dạng như Facebook

- Chỉ phù hợp với các sản phẩm có xu hướng hoặc giá trị không quá cao (dưới 500.000 VNĐ)

- Vì đề cao tính sáng tạo nên một mẫu nội dung quảng cáo trên TikTok sẽ có vòng đời khá ngắn chỉ từ 3 ngày đến 2 tuần

- Nếu không có đội ngũ sáng tạo nội dung mạnh, đặc biệt là định dạng clip ngắn thì khả năng gây chủ ý trên nền tảng này là rất thấp

- Các nhóm đối tượng mà TikTok có thể hướng đến còn khá cơ bản, tương tự như chạy quảng cáo trên Zalo.

Instagram - Là mạng xã hội phát triển rộng rãi trong những năm gần đây Ứng dụng Instagram chỉ khả dụng cho các hệ điều

- Tính năng chia sẻ ảnh của

Instagram, hình ảnh có khả năng gợi lên cảm xúc và hấp dẫn hơn các hình thức tương tác khác.

- Chính sách quyền riêng tư và bảo mật, giới hạn chỉ những người trên 13 tuổi hoặc nếu người dùng vi phạm các điều kiện của

Instagram hoặc đe dọa đến an ninh của các thành viên khác trong mạng nó sẽ chặn và sẽ không thể xem ấn phẩm của những người đã chặn nó.

- Dịch vụ trên nền tảng này hoàn toàn miễn phí.

- Còn là một phương tiện giao tiếp, ứng dụng này cung cấp dịch vụ nhắn tin tức thời. hành iOS, Android và Windows Mobile.

- Khả năng trộm cắp hình ảnh

- Quyền riêng tư của hình ảnh là tập thể, không riêng lẻ.

- Sự phổ biến của một tài khoản dựa trên chất lượng của hình ảnh nếu không đủ hấp dẫn thì không có nhiều người theo dõi.

-Trách được nhiều rắc rối: các thông điệp sẽ được đón nhận như một tin tức chứ không phải quảng cáo

-Niềm tin của khách hàng

-Ảnh hướng đến hình ảnh của thương hiệu đối tượng cụ thể

-Giúp xây dựng hình ảnh thương hiệu

THÔNG ĐIỆP – XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC, CHIẾN THUẬT – KÊNH VÀ CÔNG CỤ TRUYỀN THÔNG

Thông điệp truyền thông

Thông điệp: Đồng hành cùng người trẻ sáng tạo không giới hạn – Phát đô •ng phong trào sáng tạo, khơi nguồn cảm hứng bất tận.

* Tên thông điệp: “Sáng tạo cùng TocoToco”

- Lý do: Với thông điệp trên chúng tôi muốn truyền tới khách hàng những năng lượng tích cực về thương hiệu, thương hiệu sẽ đồng hành với quý khách trên mọi con đường sáng tạo, hãy tự tin là chính mình vì luôn có TocoToco bên cạnh. Để hiểu hơn về thương hiệu, khách hàng có thể cùng TocoToco tham gia các hoạt động tự do thể hiện sự sáng tạo lên những sản phẩm độc lạ.

Xây dựng chiến lược và chiến thuật

Hình 19: Mẫu ly trà sữa sáng tạo của Tocotoco

Tên chiến lược: “Trải nghiệm thực tế - đồng hành cùng TocoToco”

- Đưa hình ảnh thương hiệu TocoToco với dòng sản phẩm trà sữa tự pha Instant Milk Tea đến người tiêu dùng với thông điệp “Sáng tạo cùng TocoToco”.

- Quảng bá hình ảnh thương hiệu rộng rãi, phổ biến hơn.

- Đưa sản phẩm mới gần gũi, quen thuộc hơn đến với khách hàng.

- Thu hút được sự chú ý của khách hàng đến với các sản phẩm của thương hiệu.

Chiến thuật 1: Trải nghiệm thực tế.

Hoạt động 1: Tự do pha chế tạo công thức riêng tại cửa hàng Từ những nguyên liệu cửa hàng cung cấp, khách hàng sẽ tự do pha chế cốc trà sữa cho riêng mình Hoạt động này sẽ giúp khách hàng hiểu rõ hơn về quy trình làm ra cốc trà sữa TocoToco, gắn kết khách hàng với thương hiệu.

Hình 20: Nhân viên pha chế

Hoạt động 2: Một ngày trải nghiệm trở thành nhân viên bán hàng.Mọi người sẽ đăng kí nhiệm vụ mà mình muốn làm tại cửa hàng.Bên quản lí sẽ sắp xếp cho họ trở thành nhân viên của TocoToco một ngày Trải nghiệm những việc mà nhân viên TocoToco trải qua để họ có thể hiểu hơn về công việc của nhân viên tại đây Đồng thời cũng giúp họ có thêm kinh nghiệm trong lĩnh vực bán hàng sau này.

Chiến thuật 2: Tham gia cuộc thi sáng tạo cùng TocoToco

Hoạt động 1: Tổ chức cuộc thi mang tên “Trở thành TikToker”

Hoạt động diễn ra trong khoảng 1 tuần Các bạn sẽ đăng kí tham dự trực tiếp tại cửa hàng Mỗi bạn sẽ có những video của riêng mình chia se lên trên các trang mạng xã hội cùng những hashtag như: #TroThanhTitoker #TocoToco Cuối cùng ban tổ chức sẽ chọn ra người thắng cuộc, người nhận được nhiều lượt tương tác nhất là người dành chiến thắng và đồng thời sẽ nhận được phần quà từ chương trình chuẩn bị.

Hoạt động 2: Tổ chức cuộc thi thiết kế poster

Sau khi chuẩn bị, mọi người sẽ đến cửa hàng để tham dự Các bạn tre có thể thiết kế trên chính laptop của mình hoặc tự tay vẽ trên khổ giấy lớn do bên tổ chức cung cấp Sau khi hoàn thành bản thiết kế, bên ban giám khảo đánh giá và lựa chọn bài thi tốt nhất. Người thắng cuộc sẽ nhận được phần quà lớn từ bên chương trình tổ chức và poster đẹp nhất sẽ được trưng bày trong các chi nhánh cửa hàng của TocoToco.

Chiến thuật 3: Đồng hành cùng thế hệ trẻ gen Z

Hoạt động 1: Tổ chức chương trình tại một số trường trung học trên địa bàn Hà Nội Nhân viên của TocoToco sẽ đến các trường và tổ chức các thử thách, trò chơi vui nhộn, thú vị cùng với các bạn học sinh Ban tổ chức sẽ cho các bạn học sinh tự do thiết kế mẫu mã cho sản phẩm TocoToco theo sở thích Sau đó, qua các vòng sẽ lựa chọn ra sản phẩm được ban giám khảo đánh giá cao nhất và trao giải thưởng cho bạn đó Ban giám khảo sẽ là ban giám hiệu của nhà trường

Hình 23: TocoToco tổ chức tại trường học

Hoạt động 2: Cháy hết mình cùng KOLs Cửa hàng sẽ thuê KOLs là

DJ Mie DJ sẽ chơi nhạc theo yêu cầu của fan tại cửa hàng và chụp ảnh cùng fan.

3 Đối tượng của chiến dịch PR Đối tượng Vị trí Mục tiêu Đối tượng chính

Duy trì tinh thần làm việc và công nhận nỗ lực làm việc của nhân viên

Người tiêu dùng Để người tiêu dùng thấy được sự đề cao về mặt xã hội của thương hiệu Duy trì lợi thế thương mại trong mắt người tiêu dùng

Chứng minh được khả năng của thương hiệu trên mọi nền tảng

Tạo dựng được niềm tin về thương hiệu với các cổ đông trong kinh doanh Đối tượng phụ

Doanh nghiệp có thể tác động đến chính sách hoặc quyết định của chính phủ nhằm tránh bất lợi về các sản phẩm mà doanh nghiệp đang kinh doanh Đưa ra các chiến dịch truyền thông khi có các chính sách liên quan đến ngành doanh nghiệp đang kinh doanh

Các nhóm tài chính: cố vấn tài chính, quỹ đầu tư…

Họ là những đối tượng có thể mang lại nguồn đầu tư mới cho doanh nghiệp

- Rủi ro bảo mật: Bí quyết công nghệ, bí mật kinh doanh có thể bị tiết lộ hoặc rò rỉ TocoToco có thể bị đối thủ cạnh tranh “bắt bài”, đưa ra thị trường sản phẩm mới cùng mẫu mã nổi bật sớm hơn để cạnh tranh; toàn bộ kế hoạch hay chiến lược có thể bị phá sản Ngoài ra, việc dữ liệu của khách hàng bị đánh cắp hay lộ ra ngoài cũng làm cho mức độ uy tín cũng như hoạt động của thương hiệu trở nên khó khăn.

- Rủi ro thương hiệu: Một thương hiệu đã có chỗ đứng như TocoToco biệc giữ danh tiếng thương hiệu rất quan trọng Chỉ cần một tin đồn về sản phẩm có vấn đề hay những hoạt động bất chính của công ty gây tác hại về sức khỏe, môi trường trong thời gian kinh doanh thì cũng sẽ làm xấu đi hình ảnh của thương hiệu.

- Rủi ro về nguyên liệu: Tận dụng nông sản Việt nhưng nông sản phải đạt tiêu chuẩn của VietGap và được gieo trồng theo mùa -> giới hạn -> thiếu hụt nguồn nông sản.

- Rủi ro trong công tác bảo quản: Sữa tươi khó bảo quản khi sử dụng dở (dùng trong ngày), hạt trái cây, pudding là từ đậu hũ non dễ bị dập nát khi va chạm mạnh,…

- Rủi ro khi pha chế: Vấn đề an toàn vệ sinh thực phẩm, đong đếm sai công thức làm lãng phí nguyên liệu (đặc biệt là sữa tươi và đường ăn kiêng).

- Các loại topping sẽ được chế biến và sử dụng trong ngày, cần bản báo cáo về số lượng sản phẩm được bán ra trong ngày 1 cách chặt chẽ để có thể ước tính được lượng nguyên liệu cần phải chế biến và bảo quản.

- Nguyên liệu thay thế cần được xây dựng công thức rõ ràng để tránh sai sót gây lãng phí nguyên liệu Nguyên liệu dùng đến đâu mở đến đó (đặc biệt là sữa tươi Vinamilk).

- Bảo mật nguồn nguyên liệu nhập vào những công thức chế biến ở công đoạn quan trọng.

- Đặc thù của nông sản Việt Nam là theo mùa, sẽ có những chương trình gắn với loại topping mới theo mùa, thổi một làn gió mới vào các loại trà signature với các loại hạt trái cây.

- Kiểm định giấy phép an toàn vệ sinh thực phẩm chặt chẽ đối với nguồn nguyên liệu.

- Luôn đề phòng chiêu trò của đối thủ cạnh tranh, thích ứng nhanh, có phương án xoay chuyển khi bị “bắt bài”

Hình 24: Các nguyên liệu hoàn toàn tự nhiên không chất bảo quản

6 Kênh và công cụ truyền thông sử dụng

Truyền thông bằng người nổi tiếng

Sở hữu từ 1 triệu follow, nghệ sĩ, ca sĩ nổi tiếng

Dễ dàng tiếp cận được lượng lớn công chúng với số lượt truy cập cao, sức ảnh hưởng lớn, tạo trend và độ lan truyền phủ sóng mạnh mẽ.

VNExpress, Thanh niên, Dân trí, Tuổi trẻ, Vietnamnet,

Thu hút sự chú ý vào nhận thức (90%) và hành vi (80%) của người bán và người mua, tăng độ uy tín và nhận diện thương hiệu, tăng sự tương tác

Banner, quảng cáo ngoài trời, màn hình Led

+ Pano-quảng cáo ngoài trời và trên đường rất dễ đập vào mắt mọi người

+ Đối tượng tiếp nhận rộng, đông đảo cùng một lúc.

Rủi ro

- Rủi ro bảo mật: Bí quyết công nghệ, bí mật kinh doanh có thể bị tiết lộ hoặc rò rỉ TocoToco có thể bị đối thủ cạnh tranh “bắt bài”, đưa ra thị trường sản phẩm mới cùng mẫu mã nổi bật sớm hơn để cạnh tranh; toàn bộ kế hoạch hay chiến lược có thể bị phá sản Ngoài ra, việc dữ liệu của khách hàng bị đánh cắp hay lộ ra ngoài cũng làm cho mức độ uy tín cũng như hoạt động của thương hiệu trở nên khó khăn.

- Rủi ro thương hiệu: Một thương hiệu đã có chỗ đứng như TocoToco biệc giữ danh tiếng thương hiệu rất quan trọng Chỉ cần một tin đồn về sản phẩm có vấn đề hay những hoạt động bất chính của công ty gây tác hại về sức khỏe, môi trường trong thời gian kinh doanh thì cũng sẽ làm xấu đi hình ảnh của thương hiệu.

- Rủi ro về nguyên liệu: Tận dụng nông sản Việt nhưng nông sản phải đạt tiêu chuẩn của VietGap và được gieo trồng theo mùa -> giới hạn -> thiếu hụt nguồn nông sản.

- Rủi ro trong công tác bảo quản: Sữa tươi khó bảo quản khi sử dụng dở (dùng trong ngày), hạt trái cây, pudding là từ đậu hũ non dễ bị dập nát khi va chạm mạnh,…

- Rủi ro khi pha chế: Vấn đề an toàn vệ sinh thực phẩm, đong đếm sai công thức làm lãng phí nguyên liệu (đặc biệt là sữa tươi và đường ăn kiêng).

- Các loại topping sẽ được chế biến và sử dụng trong ngày, cần bản báo cáo về số lượng sản phẩm được bán ra trong ngày 1 cách chặt chẽ để có thể ước tính được lượng nguyên liệu cần phải chế biến và bảo quản.

- Nguyên liệu thay thế cần được xây dựng công thức rõ ràng để tránh sai sót gây lãng phí nguyên liệu Nguyên liệu dùng đến đâu mở đến đó (đặc biệt là sữa tươi Vinamilk).

- Bảo mật nguồn nguyên liệu nhập vào những công thức chế biến ở công đoạn quan trọng.

- Đặc thù của nông sản Việt Nam là theo mùa, sẽ có những chương trình gắn với loại topping mới theo mùa, thổi một làn gió mới vào các loại trà signature với các loại hạt trái cây.

- Kiểm định giấy phép an toàn vệ sinh thực phẩm chặt chẽ đối với nguồn nguyên liệu.

- Luôn đề phòng chiêu trò của đối thủ cạnh tranh, thích ứng nhanh, có phương án xoay chuyển khi bị “bắt bài”

Hình 24: Các nguyên liệu hoàn toàn tự nhiên không chất bảo quản

Kênh và công cụ truyền thông sử dụng

Truyền thông bằng người nổi tiếng

Sở hữu từ 1 triệu follow, nghệ sĩ, ca sĩ nổi tiếng

Dễ dàng tiếp cận được lượng lớn công chúng với số lượt truy cập cao, sức ảnh hưởng lớn, tạo trend và độ lan truyền phủ sóng mạnh mẽ.

VNExpress, Thanh niên, Dân trí, Tuổi trẻ, Vietnamnet,

Thu hút sự chú ý vào nhận thức (90%) và hành vi (80%) của người bán và người mua, tăng độ uy tín và nhận diện thương hiệu, tăng sự tương tác

Banner, quảng cáo ngoài trời, màn hình Led

+ Pano-quảng cáo ngoài trời và trên đường rất dễ đập vào mắt mọi người

+ Đối tượng tiếp nhận rộng, đông đảo cùng một lúc.

+ Tổ chức sự kiện sẽ gián tiếp được đài truyền hình và các báo đài đưa tin về thương hiệu Gặp gỡ đối tác, khách hàng để quảng bá thương hiệu nhằm thúc đẩy các hoạt động sản xuất, bán hàng.

Email + Thể hiện sự quan tâm của doanh nghiệp lên các bên liên quan như khách hàng Có thể trao đổi trực tiếp với khách hàng, có nhiều cơ hội để giới thiệu chi tiết về sản phẩm cũng như dễ dàng tìm hiểu được mong muốn thực sự, khi biết được khách hàng muốn và cần gì.

+ Facebook giúp thông điệp, hình ảnh sản phẩm được lan truyền với tốc độ rất nhanh Mức độ tương tác, tiếp cận lớn.

+ TikTok giúp truyền tải thông tin và hình ảnh sản phẩm hấp dẫn và nhanh chóng đến với lượng lớn người tiêu dùng trẻ hiện nay Tăng khả năng liên kết với các KOCs trong việc giới thiệu sản phẩm.

+ Là hình ảnh đại diện thương hiệu.

Có sự cập nhật đầy đủ thông tin chính xác về sản phẩm Có tỷ lệ chuyển đổi thành khách hàng cao.

+ Giúp truyền tải các video về sản phẩm, chương trình của doanh nghiệp đến với công chúng nhanh chóng và độ tương tác cao.

Nội dung truyền thông

- Giới thiệu chung về doanh nghiệp và thương hiệu.

- Giới thiệu về các sản phẩm nổi bật của TocoToco như trà sữa Boba truyền thống, trà sữa Okinawa, chè Xueshan…

- Cập nhật những chi tiết về sản phẩm mới nhất Phỏng vấn lấy ý kiến khách hàng về sản phẩm mới và sự quan tâm của thị trường tới sản phẩm mới, trả lời những thắc mắc khiếu nại của khách hàng trên Fanpage chính thức của TocoToco.

PHÂN BỔ NGUỒN LỰC, XÁC ĐỊNH THỜI GIAN THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC CỤ THỂ

Xác định thời gian thực hiện chiến dịch

1 Hoạch định chiến lược PR

Chiến thuật 1: Trải nghiệm thực tế tại cửa hàng

Hoạt động 1: Tự do pha chế theo công thức riêng

Hoạt động 2: Trải nghiệm một ngày trở thành nhân viên bán hàng Chiếến thu t 2: ậ Tham gia cuộc thi sáng tạo cùng

Hoạt động 1: Tổ chức cuộc thi mang tên “Trở thành Tiktoker”

Hoạt hoạt 2: Tổ chức cuộc thi thiết kế poster

Chiến thuật 3: Đồng hành cùng thế hệ gen Z

Hoạt động 1: Đến một số trường trung học tại Hà Nội tổ chức các trò chơi

Hoạt động 2: Mời DJ Mie đến cửa hàng giao lưu cùng fan

Book bài PR trên báo Thanh niên

Book bài PR trên báo Tuổi trẻ

Book bài PR trên báo Zing.vn

Book bài PR trên báo Yan.vn

Book bài PR trên báo Tiin.vn

4 Sử dụng người nổi tiếng

KOLs tham dự fan meeting tại cửa hàng

Tổng kết, đo lường kết quả Đánh giá chiến dịch

Hình 26: Các hoạt động chuẩn bị cho chiến dịch của TocoToco

Phân bổ nguồn lực của tổ chức cho chiến dịch

C Bộ phận Chức năng và nhiệm vụ

Giám đốc truyền thông, Trưởng phòng, phó phòng, nhân viên PR, Marketing Đưa ra các chiến lược, điều phối các hoạt động truyền thông

Xây dựng nội dung, xây dựng ý tưởng chiến lược, chiến thuật, đo lường các rủi ro của chiến dịch, phòng ngờ khủng hoảng truyền thông

Dựa trên các công cụ đo lường để biết tâm lý và đánh giá của công chúng từ đó đưa ra ý kiến về các chiến thuật phù hợp.

Ban Tài chính & kế toán

Giám đốc tài chính, Trưởng phòng, phó phòng, nhân viên kế toán

Quyết định sẽ dồn bao nhiêu nguồn tài chính cho chiến dịch truyền thông

Lập bảng ngân sách cho chiến dịch, lập ra các hạng mục cần chi trả

Giám đốc tài chính Trưởng phòng, nhân viên

Quyết định nguồn nhân lực cho chiến dịch , chịu trách nhiệm về các công việc đã thực hiện trong phạm vi nhiệm vụ và thẩm quyền được giao 2.2 Bảng ngân sách

T Hạng mục Mô Tả ĐVT S

1 Thanh niên Chuyên mục: Kinh doanh Bài 3 10.000.000 30.000.000

2 Tuổi trẻ Chuyên mục: Kinh doanh Bài 3 8.000.000 24.000.000

3 Zing.vn Chuyên mục: Kinh doanh Bài 3 5.000.000 15.000.000

4 Yan.vn Chuyên mục: Giới trẻ Bài 3 5.000.000 15.000.000

5 Tiin.vn Chuyên mục: Sống Bài 3 5.000.000 15.000.000

Trải nghiệm thực tế tại cửa hàng

2.3 Đánh giá cho số truyền thông theo KPI

Mục tiêu đề ra Kết quả đạt được Phương pháp đo lường Fanpage

- Dựa vào số liệu thu thập được từ fanpage.

- Dựa vào các công cụ đo lường từ lượng tương tác với bài viết. Website

1.000.000 lượt tiếp cận bài viết

- Dựa vào số lượng người click được hiển thị trên kênh đo lường.

- Dựa vào các công cụ đo lường từ lượng tương tác với bài viết.

- Dựa vào số lượng người tương tác với bài viết.

Lượt tìm kiếm ứng dụng trên internet

- Tổng lượt tìm kiếm cụm từ liên quan đến

“TocoToco – Trà sữa yêu thích số 1” trên các trang tìm kiếm

Số người tham gia các hoạt động của chiến dịch

- Số lượng người check-in tại các sự kiện, số lượng người xem trên các sự kiện online.

Bài viết tích cực trên

- Số lượng lên bài trên các trang báo.

2.4 Đánh giá hiê ru quả trong mối quan hê r vsi công chúng và các bên liên quan

Các bên Cách đánh giá hiệu quả Kết quả đạt được

Khách hàng Những Feedback các bài viết nói về các sản phẩm của TocoToco trên các trang mạng xã hội như

Lượt theo dõi và tương tác

- 85% phản hồi tích cực: đa số khách hàng cảm thấy hài lòng về sản phẩm

- 5% không phản hồi: và một vài lý do khách quan

Làm khảo sát online lấy nhận xét và ý kiến từ khách hàng và đóng góp

- 10% phản hồi tiêu cực Đối tác, cổ đông, nhà đầu tư

Khảo sát qua qua email, gọi điện thoại

- 90% phản hồi tích cực: hài lòng về các chiến lược và mục tiêu của doanh nghiệp

Gọi điện thoại, gửi email - 90% phản hồi tích cực

Các chỉ số đạt được thông qua các chiến dịch truyền thông:

Lượt tương tác và tiếp cận trên các nền tảng truyền thông mang lại kết quả trên 70%

Số người tham gia hoạt động của chiến dịch đạt trên 70%

Số lượng bài viết tích cực trên các trang báo đạt 80%

90% phản hồi tích cực từ khách hàng

85% phản hồi tích cực từ các nhà đầu tư, cổ đông

90% phản hồi tích cực từ các bên liên quan

Với kết quả đạt được như vậy chứng tỏ chiến dịch “Sáng tạo cùng TocoToco” đã hoàn thành được các mục tiêu đã đề ra Chiến dịch đã mang lại lợi ích cho thương hiệu trong việc quảng bá sản phẩm đến các đối tượng mục tiêu Giúp sản phẩm trà sữa Instant MilkTea được mọi người biết đến nhiều hơn, mang lại những phản hồi tích cực nhất của khách hàng đối với thương hiệu.

BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT VỀ MỨC ĐỘ NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU

VÀ SỰ QUAN TÂM TỚI CÁC HOẠT ĐỘNG PR CỦA TOCOTOCO. Xin chào anh/chị!

Chúng tôi là thành viên của nhóm 6 – MA17311 Trường Cao đẳng

FPT Polytechnic Chúng tôi đang tiến hành khảo sát về mức độ nhận diện thương hiệu và sự quan tâm tới các hoạt động PR của

TocoToco Tất cả các ý kiến của anh/chị đều là những thông tin cần thiết để cải thiện t nh h nh kinh doanh sao cho tốt nhất có thể.

Chúng tôi rất mong có được ý kiến của anh/chị trong cuộc khảo sát này Mọi ý kiến cũng như thông tin của anh/chị đều hoàn toàn được bảo mật và không dùng thông tin với mục đích khác.

Xin chân thành cảm ơn! Câu 1: Độ tuổi của anh/chị là bao nhiêu? o Dưới 18 tuổi o Từ 18 tuổi – dưới 23 tuổi o Từ 23 tuổi – dưới 28 tuổi o Từ 28 tuổi trở lên

Câu 2: Giới tính của anh/chị? o Nam o Nữ

Thu nhập hàng tháng của anh/chị là bao nhiêu? o Dưới 2 triệu o Từ 2 triệu – dưới 4 triệu o Từ 4 triệu – dưới 6 triệu o Từ 6 triệu – dưới 8 triệu o Từ 8 triệu – dưới 10 triệu o Từ 10 triệu trở lên

Câu 3: Nghề nghiệp của anh/chị là gì? o Học sinh/ sinh viên o Nhân viên văn phòng o Công nhân viên chức o Lao động tự do o Khác

Câu 4: Anh/chị thường sử dụng trà sữa của thương hiệu nào? o TocoToco o Gongcha o DingTea o The Alley o Khác

Câu 5: Anh/chị đã từng sử dụng trà sữa TocoToco chưa? o Đã từng o Chưa

Câu 6: Slogan của TocoToco là gì? o Fresh is Attitude o Good to the last drop! o BoBaPoP, Fresh your day

Câu 7: Theo anh/chị đâu là một sản phẩm thuộc thương hiệu TocoToco? o Trà sữa Instant Milk Tea o Hồng Trà Bobabop o Signature Macchiato

Câu 8: Anh/chị biết đến thương hiệu TocoToco qua phương tiện quảng cáo nào? (có thể chọn nhiều đáp án) o Internet o Tivi, báo chí o Các chiến dịch khuyến mại o Bạn bè giới thiệu o Được tặng voucher từ các ví điện tử o Khác

Câu 9: Anh /chị hãy đánh giá mức độ quan trọng của các nguồn thông tin về sản phẩm đến quyết định mua hàng của mình (1 rất không quan trọng; 2 không quan trọng; 3 bình thường; 4 quan trọng; 5 rất quan trọng)

Kênh truyền hình/ Báo dàiTrang website của

Các trang mạng xã hội

Tư vấn của nhân viên tại cửa hàng

Câu 10: Đâu là yếu tố ảnh hưởng lớn nhất đến quyết định mua hàng của anh/chị ?/ Đâu là yếu tố anh/chị quan tâm nhất khi mua hàng? o Bao bì, mẫu mã o Giá cả o Hương vị, chất lượng o Thương hiệu o Hệ thống kênh phân phối o Khuyến mãi

Cõu 11 : Anh/chị cảm nhận thế nào về thụng điệp ô Đậm vị thiờn nhiờn – Trọn vị hạnh phỳc ô mà TocoToco muốn truyền tải tới khách hàng? o Không quan tâm o Không ấn tượng o Rất ấn tượng

Câu 12 : Anh/chị có hài lòng với các chương trình truyền thông của thương hiệu TocoToco không? ( (1) – Rất không hài lòng, (2) –

Không hài lòng, (3) – Bình thường, (4) – Hài lòng, (5) – Rất hài lòng).

Câu 13 : Sắp tới thương hiệu TocoToco chuẩn bị thực hiện chiến dịch truyền thụng mang tờn ô Sỏng tạo cựng TocoToco ằ với mục đích giúp khách hàng hiểu hơn và có những trải nghiệm thú vị hơn cùng TocoToco Anh/chị có muốn đồng hành cùng thương hiệu trong chiến dịch hay không? o Không quan tâm o Cần suy nghĩ kĩ o Rất quan tâm

Câu 14 : Để chiến dịch đạt hiệu quả tốt nhất, TocoToco đã xây dựng một số hoạt động với mong muốn mang lại sự hài lòng cho khách hàng, anh chị ấn tượng với hoạt động nào nhất? o Thỏa sức sáng tạo đồ uống theo sở thích của mình tại cửa hàng o Tự do thiết kế mẫu mã sản phẩm theo sở thích o Trang trí đường phố cùng hình ảnh của thương hiệu o Trải nghiệm 1 ngày làm nhân viên bán hàng

Câu 15 : Anh/ chị có sẵn lòng giới thiệu và chia se chiến dịch này của TocoToco tới mọi người xung quanh không ? o Không chia se o Cần xem xét kĩ o Rất sẵn lòng

(Sau khi tiến hành khảo sát đã có 200 người tham gia khảo sát)

Dựa trên kết quả khảo sát, ta thấy được đối tượng tham gia khảo sát chủ yếu là giới tre, có độ tuổi từ 18 tuổi đến dưới 23 tuổi (chiếm 58,5%) Đây cũng là đối tượng có nhu cầu sử dụng các loại sản phẩm trà sữa lớn nhất hiện nay.

Với độ tuổi như vậy thì nghề nghiệp chủ yếu của người tham gia khảo sát sẽ là học sinh/ sinh viên chiếm 41,5% tổng số mẫu Đây là đối tượng khách hàng mà thương hiệu cần tập trung để có thể phát triển thương hiệu mạnh mẽ nhất.

Trên đây là kết quả đã thu được cho thấy mức thu nhập hàng tháng của người tham gia khảo sát Mức thu nhập từ 2 triệu – dưới 4 triệu chiếm tỉ lệ cao nhất 30,8% và từ 4 triệu – dưới 6 triệu chiếm tỉ lệ thấp nhất 10,8%.

Với câu hỏi về thói quen sử dụng của khách hàng, ta có thể thấy số lượng khách hàng thường xuyên sử dụng trà sữa thương hiệu TocoToco chiếm 36,9%, bên cạnh đó, lượng khách hàng sử dụng trà sữa thương hiệu GongCha cũng chiếm tỉ lệ khá cao là 36,2% Qua đây có thể thấy, GongCha là một đối thủ khá mạnh với TocoToco.

Ngày đăng: 09/05/2024, 14:13

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình ngôi sao mỉm cười được tạo nên từ 63 ngôi sao nhỏ tập trung xung quanh, tượng trưng cho 63 tỉnh thành của Việt Nam. - tiểu luận lập kế hoạch pr cho thương hiệu tocotoco sáng tạo cùng tocotoco
Hình ng ôi sao mỉm cười được tạo nên từ 63 ngôi sao nhỏ tập trung xung quanh, tượng trưng cho 63 tỉnh thành của Việt Nam (Trang 11)
Hình 8: Dòng trà sữa thuộc top bán chạy của thương hiệu - tiểu luận lập kế hoạch pr cho thương hiệu tocotoco sáng tạo cùng tocotoco
Hình 8 Dòng trà sữa thuộc top bán chạy của thương hiệu (Trang 15)
1.3. Sơ đồ tổ chức và vị trí phòng PR - tiểu luận lập kế hoạch pr cho thương hiệu tocotoco sáng tạo cùng tocotoco
1.3. Sơ đồ tổ chức và vị trí phòng PR (Trang 17)
Hình 12: Tầm nhìn và sứ mệnh - tiểu luận lập kế hoạch pr cho thương hiệu tocotoco sáng tạo cùng tocotoco
Hình 12 Tầm nhìn và sứ mệnh (Trang 19)
Hình 14: TocoToco được trao tặng các giải thưởng lớn - tiểu luận lập kế hoạch pr cho thương hiệu tocotoco sáng tạo cùng tocotoco
Hình 14 TocoToco được trao tặng các giải thưởng lớn (Trang 21)
Hình ảnh doanh nghiệp - tiểu luận lập kế hoạch pr cho thương hiệu tocotoco sáng tạo cùng tocotoco
nh ảnh doanh nghiệp (Trang 21)
Hình 18: Các ưu đãi hấp dẫn tại cửa hàng Tocotoco - tiểu luận lập kế hoạch pr cho thương hiệu tocotoco sáng tạo cùng tocotoco
Hình 18 Các ưu đãi hấp dẫn tại cửa hàng Tocotoco (Trang 26)
Hình 19: Mẫu ly trà sữa sáng tạo của Tocotoco Tên chiến lược: “Trải nghiệm thực tế - đồng hành cùng TocoToco” - tiểu luận lập kế hoạch pr cho thương hiệu tocotoco sáng tạo cùng tocotoco
Hình 19 Mẫu ly trà sữa sáng tạo của Tocotoco Tên chiến lược: “Trải nghiệm thực tế - đồng hành cùng TocoToco” (Trang 34)
Hình 20: Nhân viên pha chế - tiểu luận lập kế hoạch pr cho thương hiệu tocotoco sáng tạo cùng tocotoco
Hình 20 Nhân viên pha chế (Trang 35)
Hình 21-22: Poster - tiểu luận lập kế hoạch pr cho thương hiệu tocotoco sáng tạo cùng tocotoco
Hình 21 22: Poster (Trang 37)
Hình 23: TocoToco tổ chức tại trường học - tiểu luận lập kế hoạch pr cho thương hiệu tocotoco sáng tạo cùng tocotoco
Hình 23 TocoToco tổ chức tại trường học (Trang 38)
Hình 24: Các nguyên liệu hoàn toàn tự nhiên không chất bảo quản - tiểu luận lập kế hoạch pr cho thương hiệu tocotoco sáng tạo cùng tocotoco
Hình 24 Các nguyên liệu hoàn toàn tự nhiên không chất bảo quản (Trang 41)
Hình 26: Các hoạt động chuẩn bị cho chiến dịch của TocoToco - tiểu luận lập kế hoạch pr cho thương hiệu tocotoco sáng tạo cùng tocotoco
Hình 26 Các hoạt động chuẩn bị cho chiến dịch của TocoToco (Trang 47)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN